八一管理处3月份工作总结暨4月份工作计划

2024-06-22

八一管理处3月份工作总结暨4月份工作计划（精选10篇）

八一管理处3月份工作总结暨4月份工作计划篇1

八一管理处3月份工作总结

一、收费情况：

截止3月31日，管理处3月份共计收费

元，其中物业费

元，生活垃圾处理费

元，第一季度收费率为

%，包月停车费

元，临时停车费

元，水费

元，电费

元，车卡工本费

元，电卡工本费

元，暖气费

元，累计已交暖气费

户，收费率为

，其他费

元。

二、拓展经营方面：

3月份拓展经营共计收到

元，其中房屋中介租赁成交

套，共计收费

元，小区占道经营费

元，户内有偿服务

元。

三、日常工作：

“一年之计在于春”，3月份的工作是2014年的工作的重要开端，对全年工作至关重要。3月份的主要工作：

1.管理处召开4次工作例会，日常报修55起，处理及时率98%； 2.拟定、打印、张贴各类温馨提示及通知

张；具体为：（1）

3.发掘、登记房源

户，联系看房客户

批； 4.物业服务满意度调查38户，满意率为95%； 5.对小区绿化进行补栽、移栽、春灌； 6.全面修剪高枝； 7.全部更换小区垃圾桶；

8.全部更换小区的监控摄像设备；

9.整顿和清理9号楼东侧的空地（挪走报废车），平整土地，开拓新车位； 10.全面清理卫生死角，特别是绿化带内、绿篱下、草坪上、四周围墙根、地下室、楼道顶等区域；

11.完成对办公用房、门面房、空置房的全面统计； 12.工程维修部整理维修工具，归类悬挂，张贴标签； 13.工程维修部规范和完善各项台账记录； 14.修复园区道沿并刷漆；

15.全面检查园区内所有廊灯、路灯、草坪灯、单元门灯及地下室灯； 16.疏通凉亭、喷泉污水管道，清理喷泉池更换干净水； 17.全面彻底清理化粪池；

18.完成配电线路检修、电路检查；

19.全面抄录小区水表，催缴水费，启用新台账； 20.我管理处春节后（2月15日——2月28日）共召开了2次全体员工例会，2月份的工作重点：抓工作纪律、环境卫生、日常维修报修派工和回访标准流程及维修前中后的“四化”资料库的建立、水表的抄表率、各项费用的收缴率、房屋出租买卖的中介服务工作的开展、业主满意度的调查、各项工作记录的完善、车辆信息的进一步完善和停车占道费的催缴、军区总后勤部关于园区业主填写《人员及住房基本情况登记表》。经过大家一个月的齐心协力的努力，以上的工作均取得了很大的进展。2月20日成功的接待军区领导工作检查，得到领导的肯定与好评！2月26日迎接公司全体领导的工作大检查，领导对于我们工作做了客观的评价，肯定了我们的成绩同时指出我们工作中的不足，对于成绩我们再接再厉，继续努力，不足之处尽快整改，更快更好提升我管理处的管理和服务工作！“物业无小事，事事我关心”，2月26日中午8号楼3单元四楼有住户反映她家楼前离窗户最近的树枝上有一个大蜂窝，担心夏天有蜂伤人，我们经过现场实地查看无法自行处理，请119消防中队已于当天下午3:30来园区处理并将处理过程拍照并存档，而且第一时间回访8号楼相关业主们，告知其处理结果！我们高效的办事效率、认真负责的工作态度得到业主的广泛好评！

3月份工作重点

1、集中抄取水表，积极催缴水费，特别是处理好之前的遗留问题；

2、加大催费力度，提高各项费用的收费率，在3月15日停暖气之前催缴全部的暖气费；3月31日之前催缴完一季度的物业费；

3、大力开展拓展经营工作，特别是房屋中介服务工作，挖掘更多的房源和客源，争取成交更多的业绩！

4、检查小区供暖设施设备，做好3月15日停暖气后的维修、维护、保养工作；

5、补栽养护园区绿化，修剪整理绿；

6、修补清洗刷新道沿；

7、更换部分监控摄像头；

8、持续坚持管理处的节能降耗工作。

9、加强管理处缺岗人员尤其是保安、保洁的招聘工作。

10、加强员工专业知识与实操技能的培训

11、及时完成公司交办的临时工作任务。

陕西昕玥物业服务有限公司

八一管理处

2014年2月28日

3月份工作总结及4月份工作安排篇2

3月份工作总结及4月份工作安排

今年3月份我们主要抓好3个方面的工作：

一、森林防火工作：

为全力做好3月份森林防火工作，我们重点做了以下几点工作：

1、召开春季森林草原防火工作调度会

3月14日下午，在区政府二楼会议室召开了春防期间森林草原防火工作调度会，区政府副区长陈亚军出席会议，四镇、防火指挥部各成员单位主要负责人参加了此次会议。会上，各镇、相关部门的负责同志立足各自实际，总结了1月份以来各镇的森林草原防火工作并对下一步工作安排进行了汇报，区森林草原防火指挥部相关负责同志进行了点评。林水局局长王海对今年1月份到目前的森林防火工作进行了简要汇报并对下一步工作进行了安排和部署，主要讲了要做好八项工作：一是切实加强野外火源管理；二是认真抓好“五清”工作；三是各镇要组织一次火灾模拟演练；四是切实加强值班工作；五是加强信息反馈；六是主要领导要保持24小时全天开机；七是积极筹备清明节前夕召开一次会议；八是进一步强化各项工作的落实。

最后陈亚军对我区春防期间森林草原防火工作提出了三点要求：一是继续保持严打高压态势。镇、村两级要勤，不漏天的进行宣传、巡视，广播部门要继续播出公益广告，加大对野外用火的打击力度，民政部门要继续加强对公墓的管理，各镇要做好“五清”工作，护林员要配戴标志上岗，继续做好入户发放明白纸和进大集的宣传工作；二是继续落实规范化乡镇建设的各级责任。各个包镇部门要在清明和五

一之前对各自所包镇进行定期和不定期的督导检查，对查出的隐患要及时进行通报，落实镇包村和党员干部包村组的层层包保责任制。三是继续做好扑救准备工作。严格落实24小时值班制度，重新整合人员，做好演练准备工作。

2、重点宣传。今年3月份我们继续把防火宣传教育做为第一项重要工作来抓，坚持防火工作以宣传教育为本，严格执行森林防火宣传工作方案。

第一，充分利用各种舆论工具和宣传手段，推进森林防火常识进林区、进景区、进学校、进农户，继续保持森林防火宣传的强大宣传态势，期间共发放防火宣传单7000余份；第二，进一步增强防护力量，加大对重点林区、风景旅游区、火灾多发区等重点部位的巡护检查密度，组织村组干部和护林员全天候巡查。

3、做好宣传月期间森林防火工作。宣传月期间，我办进一步加大了森林防火宣传工作力度，出动相关人员进行森林消防知识宣传，散发宣传单5000余份，又投资1万余元共印制彩色防火宣传册2000余份，在全区各个重点地段出动检查看守人员300余人，宣传车42台次。通过大面积、大覆盖的防火宣传，采取设卡检查、机动巡查、死看死守的办法，截止目前我区没有发生一起山火。

二、森林公安工作：

3月份，我分局共办理林业行政案件3起，全部为野外违法用火案件，警告3人。

三、林木采伐工作：

3月份，我分局集体林木采伐证没有核发。下一步工作安排：

今年四月份我们将重点做好以下几点工作：

一、加大宣传工作力度，清明节在即，我办将进一步加大防火宣传工作力度，每周出动宣传车5-10台次，宣传到2个镇的5个行政村，每周进入集市发放防火宣传单1次，每周进入学校和厂矿宣传1次，切实加大防火宣传工作力度，确保防火宣传月期间的森林防火工作不出现任何问题。

二、进一步做好对森林消防专业扑火队员的培训工作，利用扑火队员全员上岗的机会，对全体队员再次进行一次防、扑火知识和专业技术和培训，进一步提高全体队员的防、扑火知识水平，另外也要利用春季气候变暖，适宜户外活动的大好时机进一步加大对防火队员的体能训练，切实提高队员的身体素质，从而为扑救森林火灾打下良好的基础。

三、加大案件查处力度。继续认真贯彻落实“破案才是硬道理，执法办案是主业”这一森林公安工作的第一要务，结合市局“紫塞五号”专项打击行动，我分局在4月份将进一步加大对各种案件的查处力度，特别是对野外违法用火及盗伐、滥伐林木、违法运输木材要进行严厉的打击，争取多办案、攻大案，全力打击涉林违法犯罪行为，争取取得更大的成绩。

八一管理处3月份工作总结暨4月份工作计划篇3

志工服务队3月份工作及4月份工作计划

惠州市红十字会无偿献血志工服务队3月份工作及4月份工作计划 4月9日晚上，本人参加了市志愿者联合会每月列会。会上，本人代表无偿献血服务队作了汇报发言。具体内容如下：第一部分：3月份工作情况： 1、常态化服务。3月份服务队志工有86名上岗服务，服务工时为450小时。 2、上街宣传。单车宣传分队出动4次，有32名志工参加活动，授意人1300多人。 3、集体采血活动。有19名志工参加集体采血活动5次。 4、骨干会议。在3月底召开了一次服务队骨干会议，分析了本月服务队工作情况，研究了第二季度工作打算以及如何做好服务队工作进行了认真的讨论。 5、服务队3名志工参加了省运会启动仪式。 6、新志工培训。3月27日服务队组织了新志工培训，有33名新人参加了培训班，培训效果比较好。 7、总结表彰大会。服务队在3月27日举办工作总结表彰大会。(1)有4个分队被市红会授予优秀志愿服务分队;(2)有15名志工被市红会授予“优秀志愿者”荣誉称号;(3)有18名志工被授予“五星级志愿者”，荣誉称号;(4)有34名志工分别授予“一至四级志工”。到目前为止，我们服务队已经被市红会授予“五星级志愿者”，荣誉称号有26名，一至五星级志愿者优80名。第二部分：4月份工作计划：一、举行一次“尊老爱老、奉献爱心、从我做起”活动。(一)活动详情: 1、活动主题：尊老爱老、奉献爱心，从我做起。 2、活动时间：204月24(星期六)上午9：30-11：30(大约2小时)。3、活动地点：柏塘古榄园傍边的敬老院。 4、集合时间及地点：淡水：7.00;上岛咖啡。惠州：8：00;(1)、天外天大酒店门口;(2)、江北义乌正门。 (三)、活动内容： 1、帮助老人打扫卫生及帮助老人整理内务。2、陪老人聊天谈心。3、和老人测量血压。 (四)、事前准备：1、奉献爱心，点滴入怀，从小事做起，做个有心人，留意身边老人保养健康信息，关注周边老龄人所思所想的事物，从而为更好的沟通做好准备。2、志愿者可自备指甲剪和梳子为老人服务。3、从医的志愿者可自带听诊器。 (五)、活动结束：能歌善舞的.志愿者可以唱歌跳舞，最后再来照“全家福”。 (六)、注意事项：1、参加该活动的志愿者及时报名，以便统计人数。2、统一着装，带队旗(包括各个分队队旗)。 (七)、关于敬老院情况;该敬老院老人共12人，大多是子女在外不在身边的或是孤寡。老人日常零食较缺。附：如何与老人交谈：1、态度：要和蔼可亲，平易近人，脸带微笑，让老人感受亲切。 2、位置：不要让老人抬头或远距离跟你说话，应近距离弯下腰去与老人交流。3、用心交流：你的眼睛要注视对方眼睛，你的视线不要游走不定，同性间可摸着对方的手进行交流。二、常态化的工作 1、单车宣传分队继续搞好上街宣传无偿献血工作; 2、抓好常态化上岗服务工作; 3、组织好志工参加集体采血活动; 4、做好5月分几项重要活动计划(徒步宣传活动、省志愿者培训工作等) 5、其他工作仍按照年度计划实施。第三部分：建议：(略) 2010年4月9日

八一管理处3月份工作总结暨4月份工作计划篇4

一．三月份工作小结㈠工程技术方面

⑴3月份业务技术科共接到客服中心转办的各类工程73份，其中用户工程44户，一户一表4户，公司工程25份；及时结转已完工程的资料，本月已转客服中心用户工程40份，公司工程18份；转财务科完工资料51份（其中用户工程32份，一户一表4份，公司工程15份）。⑵设计方案的确认。本月共确认大中型工程设计方案11份，除前艾中小项目工业园未有名单外，其余基本符合要求，小口径材料出现少量失误。

⑶施工方案审核。本月接到工程科5份施工方案及开工报告，分别陵口折柳居庄桥、云林后庄桥改造，界牌镇东村11组2户居民改造、车站路三期、界牌红灯村明宇车灯厂，施工计划符合工期要求，但在成本估算上还没有体现，建议在每份工程现场放样后，根据施工材料和现场估算的签证工作量，做份工程成本费用估算，做到每份工程的费用心中有数。

⑷工地检查方面。本月共检查23个工地，主管道安装存在偏转角度较大，安装不在直线上，均已在现场要求整改；小管道安装集中反映在镀锌管安装上，如没有上白漆、登高位臵不对，主要原因是①施工员对施工队的交底不清，②施工队安装的随意性比较大，③和开发公司的对接还有待进一步提高（特别是新开发公司）；另外工地上不戴安全帽的现象比较普遍。⑸图纸交底方面。由于年后施工任务不是太多，本月仅有3份中大型工程需交底放样，针对前艾中小项目工业园的管道线路上的堆土和50水表统一安装位臵已和开发区管委会对接达成一致，其林增压泵站和后巷跃进桥改造的图纸较清晰，现场放样无异议。

⑹完工单检查方面。本月共检查各类完工单60份，还有以下两个方面有待改进：①部分完工单存在工程量的计算错误，②完工单超时（一周）结算。㈡科室其他业务方面

⑴本月共拟订施工合同3份（金凤凰8#10#楼给水施工合同、天波城三期Ｄ组团给水施工合同、新城宏盛吾悦广场150水表和100水表的施工合同）；拖拉管合同2份（胡桥集镇ＤＮ110PE管拖拉施工合同、埤城电镀工业园DN400PE管拖拉施工合同），该5份合同已分别与用户和施工队对接，正在确认中，确认后将按照集团的合同审批流程进行签订。

⑵参加安装公司的施工费用单价讨论会后，对安装公司目前的各项结算单价（包括城区施工结算单价、乡镇改造施工结算单价、开发公司小区内管道施工结算单价）的工作量进行分解、画图，按照最新工程计价表套取定额，为结算单价调整提供数据参考。

⑶积极组织人员参加江苏省住房和城乡建设领域专业人员岗位统一考核评价工作。市政工程施工员、市政工程质量员、资料员、材料员、机械员、劳务员等六个专业岗位，对具备符合报名条件的员工进行了报名，培训工作于2015年3月23日至4月3日分两批进行。⑷安全生产许可证的办理。由于安全生产许可证必须在5月20日之前就位，时间非常紧、任务非常艰巨，从春节上班的第一天就开始紧张的工作，对特殊工种人员、三类人员、八大员的报名培训工作及时跟进，加班加点进行申报材料的编制和完善。

⑸蒋墅污水管网工程中的分部工程“蒋墅污水提升泵站”已与审计事务所完成竣工资料的对接；蒋墅污水管网改造工程中的污水管道部分决算也已与正大造价咨询公司多次沟通，决算预计在四月初完成。⑹因去年施工的长湾水厂排污工程管道口径偏小，现无法满足排放要求，与供水公司一起制定改造方案。

⑺按时完成“丹阳市城建基础设施月报表”的上报工作。㈢科室管理方面

⑴组织全体科室员工学习《绩效管理制度》和《薪酬管理制度》。⑵签订安全生产责任状，明确安全生产责任，对新进的员工进行了岗位安全生产教育培训。㈣存在不足及整改情况

⑴工地检查中，要求现场整改的，基本能整改到位，但返工情况还需继续跟进。

⑵由于存在部分施工员对工地不够完全了解，还需尽快落实施工日记检查这项工作，以促进施工员对工地的掌控。⑶科室台帐资料还需进一步的完善。二．四月份工作计划

⑴严格执行集团的各项规章制度，按照工作流程的节点，及时、准确的完成各项工作任务。

⑵继续高效、准确地完成各类工程数据的统计和上报。

⑶加强对已完工程竣工资料的及时性、竣工资料的完整度进行考核。⑷进一步提高员工的业务技能，努力提高现场放样的准确性和完整性。

保安部3月工作和4月份工作总结篇5

一、人员情况离职3名入职4名保安部现有7人经理1名主管2名保安员4名存在问题保安部待遇偏低流动率较大招聘难度较大。改进方案发动员工进行全员招聘

二、消防工作

1、邀请消防厂家对消防主机操作进行了一次培训同时由消防厂家维修解决了6个主机送风故障。

2、对消防设施的数量进行了一次统计并计划采购未配备到位的消防器材。

3、协同物业及酒店工程部对7—11楼喷淋水进行了一次放水7—10楼已恢复正常。

4、对安全出口指示灯进行了一次检查并督促工程部对出现故障的安全出品指示灯进行维修。

5、制定了夜班巡视工作流程加大了消防监控中心夜间值班力度做好应对突发事件的准备。

6、每日由值班主管在厨房下班后对天燃气阀门关闭的情况进行一次检查确保无漏气情况。存在问题10、11楼喷淋水总阀门虽已打开但喷淋管道仍处于无水状态。解决方案继续与工程部及物业公司接洽处理喷淋管道无水问题。

三、治安工作保安部主管停放在监控室门前的摩托车被盗窃。存在问题保安主管安全意识不高未给车辆加装有必要的防盗锁同时保安员巡视力度不够。解决方案加强安全防范制定更严密的巡视措施同时严格按《摩托车等车辆停放管理规定》执行。

四、日常工作 1、3月份共开展8课时的培训工作重点培训内容为服务规范用语、停车标准、岗位职责、礼节礼貌等内容并根据人员情况适当开展军事训练。

2、为更好地做好对客一站式服务部门还进行了前台房价、包厢分布等客人常问到的问题进行培训并要求员工熟记。

3、思想教育工作为做好员工稳定工作经常与他们进行一些交流但还是有少数员工对服务行业保安员的认识有所误差不能适应星级酒店保安员的工作。

4、管理工作加大了管理力度每天实施在岗监督明确了岗位工作细节对犯过失的员工主要采取引导教育的办法而不是一味地进行处罚。

5、与人力资源部共同对保安部人员进行了一次核编。

6、制定了主管职责分工和工作流程进一步明确主管各自的工作责任通过半个月的带班工作主管责任心有明显的增强。

7、保安员日常巡视中也多次发现安全隐患如火锅城二楼窗户无扣环、餐饮通道堵塞、厨师下班后未关闭阀门等为酒店安全经营提供了保障。

8、为规范酒店的安全管理本月共下发《消防安全管理规定》、《物品放行管理规定》、《漏水紧急处置预案》、《摩托车等车辆管理规定》等相关制度进一步细化安全管理标准做到安全管理有章可依、有证可查。存在问题因人员较少部门的日常管理工作存在一定的盲区。解决办法采取有效的工作分流办法在人员紧缺的情况制定详细的工作职责分工实行人员优化组合。保安部四月份工作计划

1、拟在长江厅对全酒店员工开展一次安全知识培训。2、4月份计划开展6课时以上的培训计划重点培训内容位监控操作、消防主机操作、停车标准、岗位职责、礼节礼貌、连接水带等内容。

3、协助人事部做好酒店员工春游安全工作并拟定外出安全管理规定。

4、继续完善各类紧急事件应急预案完善处理标准。

5、做好人员储备制定阳逻山庄接管后的安全管理计划。

6、结合酒店下发的评星标准进度表部门将准备相关评星材料。

7、制定《安全清场管理制度》实行清场工作三级负责制厨房下班后由保安员对二楼厨房、火锅城厨房的安全情况在次进行一次检查。

八一管理处3月份工作总结暨4月份工作计划篇6

1、喜欢在生活、游戏中模仿事物的形象和动态，三月份第五周工作计划（3月28日——4月2日）。

2、初步学习轮流，体验规则的作用，养成遵守规则的意识。生活活动

1、不用脏手揉擦眼睛，不将手或其他异物放入口鼻中。

2、鼓励幼儿自己整理衣服，自己系纽扣，拉拉锁。区域游戏区域目标材料投放美工区为幼儿创设主题墙中的小兔子，幼儿通过撕纸、粘贴为小兔子做新衣。彩纸、胶棒娃娃家投放兔子一家的角色挂牌，引导幼儿按游戏角色进行游戏。角色挂牌，相关操作材料、标记照片建筑区巩固幼儿用堆高的方法为小兔子搭建房屋，积木整齐不乱放。积木、长颈鹿、大树、小兔子。益智区引导幼儿有规律的隔色进行串珠。串珠类玩具指导建议在活动中能够安静游戏，不大声喧哗，遵守活动区规则，和同伴友好的进行游戏。教育活动时间上午下午周一音乐：你听目标：学唱歌曲，能大胆表现歌曲的内容及情感。健康：动一动模仿操目标：听儿歌，用肢体做出相应动作，能模仿各种动物周二科学：春天的舞会目标：通过感知、操作比较2—3个物体间长短的差别，工作计划《三月份第五周工作计划（3月28日——4月2日）》。英语： UNIT 4目标：跟说练习，掌握句型what color do you want ?周三美工：桃花姐姐目标：用团纸粘贴的方法制作桃花。英语：UNIT 4目标：学习对话及歌曲童谣。周四主题：小兔子喜欢吃蔬菜吗目标：尝试喂养小兔蔬菜，观察发现小兔喜欢的食物。英语： UNIT4目标：鼓励幼儿大胆参与游戏及展示活动。周五美工：快乐的青蛙目标：鼓励幼儿大胆绘画青蛙并均匀的涂色。语言：小花猫要睡觉目标：喜欢听儿歌，理解其大意，愿意跟读儿歌。周六科学：香甜糖果屋目标：感知体验一和许多及他们的关系，会使用简单的数学词汇。英语： UNIT5目标：大胆展示歌曲童谣，及表演对话环节的游戏。户外活动目标听儿歌，用肢体做出相应动作，能模仿各种动物游戏动一动模仿操准备儿歌“动一动”家园共育

1、有针对性的与家长进行沟通。

2、创设家园栏家长互动墙。环境创设

1、调整美工区为幼儿创设小兔新衣的活动墙。

城市管理执法大队3月份工作计划篇7

加强队伍建设，强化队伍纪律作风教育，以座谈会，讨论会等活动的方式加强队伍战斗力、向心力的凝聚和提高。以文明执法为主线，加强市区内沿街商户、流动摊贩的管理，确保市容秩序得到有效控制和管理。集中清理春节期间对联，确保在3-5天内完成清理工作。对市区内的沿街商户登记造册，掌握管理对象的第一手资料，初步建立市区内商户数据库。进一步规范成功学院临时市场，将流动商贩规范到成功学院对面小巷内。每周进行集体行动治理市容一次，做好人民路、新华路、建设路、桐本路、新兴路、陇海路、河洛路、紫荆路等市区主干道的市容管理工作。和街道办进行对接，对“便民服务点”的设置和日常管理工作进行商定。加大车辆乱停乱放的整治力度，对不按规定地点违章停放的车辆进行温馨提示，拒不服从管理的车辆将予以锁扣和拖离现场。开拓创新机动车辆停车位管理，与沿街各大酒店对接，进一步界定规范停车位问题。

建立违法建设发现新机制，建立违法建设控制新机制，建立违法建设查处新机制，加大对城市规划区违法建设的查处力度，建立起网格化违法建筑巡查机制，实行三级管理制度，借助各方面的力量，提高违法建设的发现率、查处率、结案率，确保城市规划区内违反建设不反弹。对违法建设坚

持日巡查制度，做到早发现，早控制，早处理，早结案。建立户外广告档案库，并依此为依据对机械厂类非法广告进行整顿治理。督促并对市区主干道两侧沿街商店残缺、破损门头标牌进行集中整治。依法拆除建设路中段、西环等16家喷绘门头标牌。严格监管市区内节假日进行的户外宣传活动。

结合大队实际，围绕业务抓管理，围绕管理抓创新，全力打造城市管理行政执法的亮点。

继续推进门前三包工作，对新发现的违反三包五不准规定的及时下发责令改正通知书，做好取证工作，注重现场照片的拍摄，需要工商机关的配合的积极做好对接工作。对已经到期的行政处罚决定书当事人拒不履行的提交法院强制执行。各中队开展“结对子”活动，由队员与对子户开展一次谈心工作。

继续加大市容空档班的治理力度，保证重点区域、重点路段市容在空挡期间不反弹。

九月份工作总结暨十月份工作安排篇8

九月份工作总结暨十月份工作打算

新星公司通风管理部二〇一三年九月二十四日

阳煤集团蒲县天煜新星煤业公司通风管理部

九月份工作总结暨十月份工作打算

九月份，我部门在公司各级领导和相关业务部门的正确领导和大力支持下，全面推进“1.4.2”安全管理模式及“人人都是通风员”业务知识学习，严格贯彻落实集团公司2012版《通风瓦斯管理实施细则》，强化现场管理，通过全部门上下的共同努力，本月内积极完成了上级领导交办的各项任务，未出现工伤事故，为服务好我公司安全生产奠定基础。现将本部门工作总结及下月安排做出简要汇报：

一、当月工程完成情况

1、按监测监控文件要求，定期校验并更换甲烷传感器、一氧化碳传感器。全月共校验并更换甲烷传感器88台，一氧化碳传感器18台。

2、老轮底联络横贯更换自动风门一组。

3、配合太林派出所、蒲县公安局对我公司火药库进行安全检查。

4、处理809工作面、813回风系统巷、总回风巷风桥漏风。

5、对全井的通风系统和设施进行了全面检查，对不合格风门、设施及时进行了更换和维修加固。

6、修补813进风巷、813回风巷风筒破口。

7、调整813辅助回风巷风量。

8、处理井下7#监控分站故障。

9、蒲县质量监督局校验光干涉瓦斯检测仪20台。

10、临汾质监局校验风表6台。

11、正常维护井下各地点全断面净化喷雾。

12、按照综合防尘文件规定对八采区进风巷、八采区回风巷、总回风巷、材料运输巷的工业卫生进行清理并进行洒水消尘。

13、对井下所有风门联锁绳进行了维护。二、十月份工作安排

1、组织新星公司“十一”矿井反风及排放瓦斯。

2、检修期间更换主扇风硐内负压观测管路。

3、检修期间重新整理监控机房线路及设备。

4、检修期间更换主扇房内水柱计。

5、立井井底联络横贯更换自动风门一组。

6、提前排放811工作面采帮侧盲巷内瓦斯，保证工作面顺利通过空巷。

7、加强井下各地点通风设施、通风系统、瓦斯等有害气体的检查，确保当月“一通三防”无安全事故。

8、按监测监控文件要求，定期校验并更换甲烷传感器、一氧化碳传感器。

9、按照综合防尘文件规定对八采区进风巷、八采区回风巷、总回风巷、材料运输巷的工业卫生进行清理并进行洒水消尘。

10、狠抓通风设施的工程质量，降低各种通风设施造成的跑风、漏风，不断提高矿井有效风量。

11、加强火工品各个使用环节的管理，并严格按照“枪支弹药”的思想管理。

12、加强职工业务知识培训及“人人都是通风员”学习，提高职工劳动技能，将相关文件、制度传达到每位职工手中，让每位职工有条件经常学习，经常重温，重而在职工头脑中深深地打下了“安全为天、瓦斯超限就是事故”的思想烙印。

13、本月安全生产事故为零。

总之，安全工作只有起点，没有终点，安全第一、生产第二。“一通三防”安全是安全生产工作的重中之重，安全工作只能时时紧，不能克克松。在今后工作中，我们要吸取事故教训，严抓、严管，抓好“一通三防”管理工作，保证矿井安全生产。

通风管理部

八一管理处3月份工作总结暨4月份工作计划篇9

暨七月份工作安排

三交河煤矿机电科二〇一一年六月二十七日

六月份机电运输工作总结暨七月份工作安排六月份，机运系统在两级公司及矿党政的正确领导下，始终坚持“管理、培训、装备、”三并重原则，以“安全、高效、发展”为指针，紧紧围绕质量标准化达标，下组煤强力皮带机安装工程，2-512大采高工作面安装设备组织，采掘核心设备包机竞赛等重点工作周密部署，严格落实，各项工作进展有序，现将六月份主要工作总结如下：

六月份工作小结

一、基础管理方面

1、由牵机电科长头组织机电科内技术员以上人员讨论机运系统“双零”活动管理实施办法，并拟定了机运系统实现“双零”目标工作实施细则。

2、根据集团公司机电部要求机运输系统从2007年至2011年新技术、新装备应用、创新成果进行申报；机电科各分管技术员对所管范围内新技术、新装备应用、创新成果进行申报，主要有智能化矿灯房技术应用、轨道运输“信、集、闭”系统应用、电力（电网）监控系统技术应用、油脂防污、检测、试验系统应用、辅助运输胶轮车应用、综采皮带自移机尾应用、变频控制技术应用、综采液压系统水处理设备的运用等项目。

3、根据机电科下发的机电设备包机竞赛管理办法，组织机电科技术员、动态员对各单位设备包机情况及核心设备使用进行一次专项检查并对照标准进行评分、排名并考核。

二、主要工作完成方面

1、机电科牵头组织地面维运队并联系厂家技人员，合理安排工期

顺利完成了主斜井井口三台60立方压风机安装并投用。2、2-512皮带机头安装期间，合理安排机电科人员跟班并联系厂家技术员人协助指导安装，现皮带机头行车已安装并投用。

3、积极组织2-512工作面安装，所需设备、配件及时到矿。

4、为了预防雷雨季节地面供电安全，机电科制定了专项措施，组织地面维运队将35KV站供杨坡风机房615、616线路安装6组避雷针。

5、根据要求机电科派专人负责对杨坡风机房、金山沟风机房1#2#主扇进行解体做探伤试验，经检测全部合格，保证了主扇运行的安全可靠性。

6、为保证锅炉房处居民用电安全，地面维运队对主供电线路进行整理改造。

7、地面维运队对杨坡风机房外部进行绿化治理。

8、中部槽拆装机在2-512工作面正式使用，使用效果良好，保证了安装期间的机械化作业，减轻了劳动强度提高了安装效率。

9、机电维工区将五采区一部皮带延长所需中部架纵梁全部运输到井下。

三、质量标准化方面

1、五采区1#变电所进行达标治理，本月主要完成所内吊顶。

2、为了提高运输质量标准化水平，运输工区本月对6辆电机车进行完好治理；对大巷400-600m范围盖板更换45块，更换水泥枕30根；对南区大巷1700m处水沟进行了清挖。

四、重点工程完成方面

1、主斜井强力皮带机安装工程，本月主要完成了400米中间架

安装及斜坡段起底200米、低处垫平150米、硬化400，目前斜坡段全部具备硬化要求。（部分大石块正在进行打碎处理中）

七月份工作安排

一、主要工作完成方面

1、由机电科有负责积极组织2-512工作面安装所需设备器材按计划回矿，保证2-512工作面安装工程顺利完成。

2、对下组煤中央水泵房内主体管路进行安装。

3、专人督促安全费用综合折旧费用上计划设备及时回矿。

4、地面3#、4#水源井安装恒功率稳压装置，确保水源井电源稳定运行延长水泵寿命。

二、质量标准化方面

1、五采区1号变电所进行铺地板，预计7月底可全部治理完成。2、2-512工作面皮带机标准化安装完成并试运转。

3、运输工区主要完成8辆电机车，30辆1T矿车；南区1100-2600m架轨道及横拉线；南区煤库绕道架空线质量标准化达标治理及南北区大巷水沟清挖工作。

三、重点工程方面

1、主斜井强力皮带机安装

①、巷道硬化共计1350米现已硬化520米，7月份硬化700米。②、现已完成水沟施工400m，7月份施工水沟700米 ③、主斜井皮带机头安装完成。

八一管理处3月份工作总结暨4月份工作计划篇10

一、4月份工作总结

（一）、公司和酒店文件制度的下发

1、进一步修改《公司岗位描述》，交由人力资源部发行。

2、修改《酒店岗位描述》，交人力资源部和酒店参照执行。

3、修改并下发《避免催菜管理规定》。

4、修改并下发《菜肴赔偿管理规定》。

5、修改并下发《客用电梯管理规定》和《传菜电梯管理规定》。

6、起草并下发《关于酒店营业高峰时间的管理规定》。

7、修改并下发《退菜统计程序的管理规定》

8、修改并下发《酒店消防安全管理规定》。

9、修改并下发《梦都公司工作纪律和处罚补充规定》。

10、协助市场部修改并下发《VIP接待程序管理规定》。

（二）、设备设施的检查

品质部于4月底对两酒店的设备设施进行了检查，检查的结果令人大吃一惊。梦都和梦城所有的设备设施中没有任何一个的说明书、维修书和维修卡是齐全的。这是我所经历的最糟糕的、最不负责任的、最懒惰的、最无能的行政管理。酒店总经理和和行政办主任负有不可推卸的责任。试问，这种最基本的资料管理，都不管不问，他们每天都在干什么事？！

品质部已经要求两酒店在近期内必须建立专门文件夹，完善“两书一卡”的管理。既往不咎，从现在开始，真正履行好自己的职责。否则，严惩不怠。

(三)、催菜问题和菜肴异物

经过两酒店全体人员的努力，4月份催菜与3月份相比，大幅度减少。

（四）、服务质量与卫生

与3月份相比，4月份的服务质量事故有所减少，但不太理想。

（五）、品质部对制度的艰难推行

公司和酒店文件的执行难是我们的老问题，一个文件或制度的下发，很少有人去认真地执行。一个制度发行了很长时间，而酒店的总经理既不检查，也不过问，员工又怎能提高服务质量和工作质量？从总经理到一线员工都在凭感觉工作，这种管理质量是可以想象出来的。《客用电梯管理规定》和《VIP接待管理规定》就是最好的例子。

公司和酒店制度推行的最大阻力来自于酒店总经理，特别是梦城总经理丁和平，百般逃避，不仅自己不执行，反而把这种思想传染给下级。梦都虽然在执行，但执行的力度也不够。

酒店员工对公司和品质部的理解来自于酒店管理员，酒店高层管理员对品质部抱有排斥心态，又如何要求我们的一线员工呢？真正的难度来自哪里？制度也发了，也贴在了墙上，没有人去关注，没有人去执行，公司一去检查，立刻就反对？品质部一去罚款，立刻就骂人，这是一种什么风气？一种普遍的颓废作风漫延在整个酒店或公司的许多部门！

（六）、梦城海鲜员被辞退的启示

梦城海鲜员辞退事件，再一次使我震惊。野蛮管理、糊涂操作、随意管理是酒店管理质量低下的根本原因；有法不依，违法不究，乌烟瘴气弥漫着整个酒店。如果不是我亲自调查，我无论如何也不会相信，在梦都公司会有这种事件。试问，我们的酒店总经理整天在干什么，酒店的人事部究竟在干什么？！我们的人力资源部又是怎么监督检查的？！这个事件使我突然明白了为什么员工流失率大，为什么留不住优秀的员工。我们不能再等待，我们不能再犹豫，我们要立即行动，我们要立即采取措施。

（七）、品质部的信心

品质部自2月16日成立以来，强力推行质量管理和制度管理，但是进展不如意。回忆品质部的工作历程，自信没有走弯路，虽然有坎坷，但方向是明确的，思路是清晰的，依据是充分的。

虽然有困难，但品质部全体人员依然充满信心，虽然有阻力，但品质部全体人员依然充满期望。品质部的目标，把梦都餐饮公司建设成真正的中国一流餐饮品牌。我们的信心和动力来自公司领导的恒心和决心。

让我们现在就行动吧！

二、5月份工作计划

一、计划目的：

1、进一步协助酒店提高卫生质量和服务质量。

2、使公司和酒店已发行的规章制度得以贯彻执行。

二、计划预算：

1、交通费用：180元； 2其它费用：

三、计划内容

5月上旬工作计划