多米诺骨牌（精选12篇）
多米诺骨牌 篇1
在笔者看来, 太子奶曾经是十分幸运的。在中国乳业界, 太子奶曾经独辟蹊径开创了“乳酸菌”奶饮料, 并且多年独领风骚, 与其它乳业同行不在同一条跑道抢跑, 企业也因此完成了自己的第一次创业。在行业里, 它一直在企图创造一个神话:总部于2002年迁至北京后, 当年销售收入过亿, 此后每年保持100%以上的增长速度, 2007年, 据其称销售收入已达30亿元。很难相信, 在中国竞争最激烈的乳品行业, 竟然还有这样的奇迹。
这也正是太子奶的不幸。在这个行业里, 巨人和高手比比皆是, 国际资本、国企资本和民营资本在同台竞技。即使太子奶年销售规模到了30亿, 在蒙牛和伊利这些超过200亿规模的巨头面前, 也还仅仅是个小兄弟。
因此, 很难在热闹的一线城市和大型的卖场看见太子奶的踪迹。更糟糕的是, 2005年始, 几乎所有乳品和饮料巨头都开始看中乳酸菌奶饮料这个细分市场, 如蒙牛的酸酸乳、娃哈哈的营养快线, 还有河北的小洋人这种区域巨头, 都对太子奶构成了直接威胁。而太子奶也错失机遇, 没有因势利导, 完成产品创新和品质升级, 整个产品组合上仍然显得非常单薄, 新产品也鲜有成功力作。在这个行业, 以单一力量对抗集团优势, 其压力可想而知。
至于媒体报道的多元化导致太子奶资金出现问题的观点, 笔者倒是不敢苟同。因为, 无论是它进军童装还是食品、调味品, 它都是在以品牌为杠杆, 进行品牌经营, 向上下游融资的模式来操作的, 无需它投入太多资金。事实上, 太子奶可能也无太多闲钱可投, 对它来说, 以品牌套现倒是最有可能的操作思路。因此, 这不会是压垮太子奶的最后一根稻草。
那么, 为什么太子奶会在今年这个时候被曝出问题呢?在笔者看来, 太子奶的命运颇具代表性, 外界对它的质疑, 其实是一个中小企业群体命运的缩影, 在今年大势不好的情况下, 许多类似太子奶企业都在承受这样的重大考验。
内外交困是这些企业共同的遭遇。就内部来讲, 主要问题是战略不清晰, 导致企业生存空间受挤压;产品缺创新, 导致市场竞争力较差;营销是短板, 对渠道和终端的控制力较差。这些问题最后集结起来, 就形成了规模上的压力、资金链上的压力, 企业经营常常是走着钢丝, 忽紧忽松, 整体情况不健康也不乐观。
外部环境的急剧变化, 则直接给了太子奶这样的企业以当头一棒。就行业而言, 原奶价格的持续上涨, 已经让中小乳企生存乏力, 终端价格大战更是让它们雪上加霜;就经营环境而言, 水、电、油等基本生产资料的持续涨价、信贷环境的紧缩、股市的低迷、汇率的变化, 无一对它们有利, 更是将许多原本靠低成本运作、靠短期借贷维持经营的企业推上了断头台。
对免疫力较差的人来说, 天气的多变简直就是一场灾难。对内功不强的企业来说, 环境变化也直接构成了这样的威胁。遇此变局, 企业的经营管理者真是要痛定思痛了。
许多人仅仅看到了大势不好给那些加工型、出口型企业构成的挑战, 却没有看到即使是有一定品牌优势的中小企业, 如今也在艰难度日。后者的处境, 并不比前者好多少。
因此, 这才是笔者最担心的问题。因为这些企业曾经是民营企业中最优秀族群的代表, 如果它们不能振奋, 而是倒下, 才是中国经济的灾难。
多米诺骨牌 篇2
尤永胜
一、多米诺骨牌简介
二、多米诺活动目标
三、多米诺骨牌参考图案
四、活动场地与器材
五、多米诺骨牌活动组织程序
一、多米诺骨牌简介
㈠介绍。多米诺骨牌（domino）是一种用木制、骨制或塑料制成的长方形骨牌。玩时将骨牌按一定间距排列成行，轻轻碰倒第一枚骨牌，其余的骨牌就会产生连锁反应，依次倒下。
多米诺是一种游戏，多米诺是一种运动，多米诺还是一种文化。它的尺寸、重量标准依据多米诺运动规则制成，适用于专业比赛。它的游戏规则非常简单，将骨牌按一定间距排成单行，或分行排成一片。推倒第一张骨牌，其余的发生连锁反应依次倒下，或形成一条长龙，或形成一幅图案，骨牌撞击之声，清脆悦耳；骨牌倒下之时，变化万千。除了可码放单线、多线、文字等各式各样的多米诺造型外，还可充做积木，搭房子，盖牌楼、制成各种各样的拼图。
多米诺是一项集动手、动脑于一体的运动。一幅图案由几百、几千甚至上万张骨牌组成。骨牌需要一张张摆下去，它不仅考验参与者的体力、耐力和意志力，而且还培养参与者的智力、想象力和创造力。
多米诺是种文化。它起源于中国，有着上千年的历史。漫长的发展过程，赋予它独特的教育功能。码牌时，骨牌会因意外一次次倒下，参与者时刻面临和经受着失败的打击。遇到挫折不气馁，不退缩，要树立信心，鼓起勇气，重新再来。人只有经过无数这样的经历，才会变得成熟，最终走向成功。
多米诺骨牌是一项能培养人的创造能力、增强自信心、品位高雅的娱乐活动，而且不受时间、地点的限制，对开发参与者的智力、创造力和想象力，对训练参与者动手能力、思维能力都非常有好处，更重要的是，它能够培养参与者的意志，最大限度地发扬团队精神。
㈡多米诺骨牌的历史
1.多米诺骨牌实际上是中国古代的“牌九”。据记载，18世纪流传到意大利后，人们利用牌九上面的点数来做一些拼图游戏，后来一个意大利人好奇地把骨牌竖起来，逐渐发展成了原始的“多米诺”。
宋宣宗二年（公元1120年），民间出现了一种名叫“骨牌”的游戏。这种骨牌游戏在宋高宗时传入宫中，随后迅速在全国盛行。当时的骨牌多由牙骨制成，所以骨牌又有“牙牌”之称，民间则称之为“牌九”。
1849年8月16日，意大利传教士多米诺从中国回到阔别8年的米兰。他拿出一件又一件的礼物给家人，但他的女儿小多米诺只喜欢一套28张的骨制产品--牌九。她男友阿伦德是个性情浮躁的人，小多米诺就让他把28张牌一张一张竖起来，不许倒下，还规定时间完成---如果不成功就限制他一周不许参加舞会！经过七七四十九天的磨练，阿伦德终于变的性格坚强，做事稳重，让米兰人大吃一惊。于是，传教士多米诺为了让更多的人玩上骨牌，制作了大量的木制骨牌，并发明了各种的玩法。不久，木制骨牌就迅速地在意大利及整个欧洲传播，骨牌游戏成了欧洲人的一项高雅运动。
后来，人们为了感谢多米诺给他们带来这么好的一项运动，就把这种骨牌游戏命名为“多米诺”。到19世纪，多米诺已经成为世界性的运动。在非奥运项目中，它是知名度最高、参加人数最多、扩展地域最广的体育 2.多米诺骨牌的玩法
最原始的多米诺玩法仅仅是单线，比赛谁推倒得更多、更远。随后多米诺骨牌从单线向平面发展，人们开始利用多米诺骨牌组成一些文字和图案。现在多米诺骨牌进一步向着立体层次发展，并且应用高科技成果，配以声、光、电的效果，使多米诺骨牌动力的传递具有了多种形式，同时，它的艺术性也增强了。
多米诺骨牌在摆放的过程中是非常辛苦的，一张张小小的骨牌要准确无误的摆放，需要极好的耐心和耐力。参与者基本上都采用“跪姿”操作以降低身体的重心，这其间只要有一张牌摆放的不到位就可能产生“不倒牌”而影响全局。真可谓：一招棋错，满盘皆输。当图案摆放好了以后，经常会因为失误或外来因素的干扰出现大面积“倒牌”现象。每到此时，参与者抚摸着红肿的膝盖，心理都到了崩溃的边缘，勇敢者只能擦干眼泪再次默默的“跪下”，这次“跪下”实际上是他（她）人生路上一次了不起的“挺立”，一种直面失败和挫折的“挺立”。有一些大面积的特殊图案是需要多人合作来完成的。团结、协作的团队精神在这项活动中将体现的淋漓尽致。每个人都有不同的生活习惯，但在此时他们不仅需要步调一致，还须“色调”一致，骨牌准确的摆放不只是对自己负责，更是对别人的负责，对全局的负责，所以骨牌摆放的越多，心理所承受的压力就会越大，体力付出的就会越多，这种全身心的付出只有融入其中才能品出其味。当一个规模宏伟的多米诺骨牌大局摆放好了以后，其间蕴含了多少汗水和希望，经过了反复试验，历经了多次“倒牌”。当那只颤抖的手指轻轻碰倒第一张骨牌的时候，惊心动魄的一刻便开始了，每个巧妙的构思都迸发着灵感，每个机关布局都折射出智慧，倒下去的每一张骨牌也留下了一片意想不到的绚丽。那曾经漫长、繁琐的艰辛就是为了这短暂的一刻的辉煌。
㈢多米诺精神
1.人生如游戏，玩好不容易，需要良好的心态，好好把握每一天。2.人做事，做企业，要学会忍耐、专注、执着，要有拼搏的精神，坚持到底就是胜利。
3.要与时俱进，勇于进取，永无止境。㈣多米诺骨牌码放
1.多米诺骨牌本身具有大约8种颜色，一般人们把它们称为“基本色”。这些基本色都是单色的，若要拼出美丽的图案，关键的一步是要为骨牌涂色。
涂色有两种方法：一种是用毛笔沾颜料涂在骨牌上面，这种涂法多用于涂单色。有时候一枚骨牌上会要求有多种颜色，这时就要用一种叫做Poska的专用笔，涂出的实际上是一种漆料。最后在推骨牌之前，还要把骨牌竖起朝向外的侧面涂成较统一的颜色。
另一个关键步骤是码放。尽管有一些工具一下可码放十几枚骨牌，但很多地方的骨牌还是需要一枚一枚地操作，有时甚至需要用镊子等工具。2.多米诺骨牌纪录 2006年11月17日，以荷兰为主的13个国家的几百名多米诺骨牌爱好者在荷兰吕伐登市，经过两个月的精心筹划，最终以4079381枚骨牌再次刷新新的吉尼斯世界纪录，此次也是荷兰第八次成功打破多米诺吉尼斯世界纪录。
2008年11月19日，在荷兰陆瓦尔登市，来自17个国家的88名骨牌爱好者为打破纪录，一共码放了432．1万张骨牌，但最后统计显示，一共有415．5476万张骨牌被推倒，新的纪录诞生了。这也是荷兰第九次打破世界记录
㈤多米诺骨牌效应
这种效应的物理道理是：骨牌竖着时，重心较高，倒下时重心下降，倒下过程中，将其重力势能转化为动能，它倒在第二张牌上，这个动能就转移到第二张牌上，第二张牌将第一张牌转移来的动能和自己倒下过程中由本身具有的重力势能转化来的动能之和，再传到第三张牌上。。。所以每张牌倒下的时候，具有的动能都比前一块牌大，因此它们的速度一个比一个快，也就是说，它们依次推倒的能量一个比一个大。
用于比喻时，多米诺骨牌效应常指一系列的连锁反应，即牵一发而动全身。在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应，人们就把它们称为“多米诺骨牌效应”或“多米诺效应”。第一棵树的砍伐，最后导致了森林的消失；一日的荒废，可能是一生荒废的开始；第一场强权战争的出现，可能是使整个世界文明化为灰烬的力量。
二、多米诺骨牌活动目标
㈠课题符合学生兴趣爱好，切入点切合实际。
主体的确定源于对学生生活背景的分析，结合学生生理及心理的特点，以游戏为主线，解决合作中的问题。要培养学生的探究意识和能力，必须要有一个具体的操作点，尤其是学生生活的现实环境，很值得加以关注并及时摄取利用，将学生游戏中的问题呈现出来，以此引发学生的思考，产生学习和探究的欲望。
㈡用心体验，解决问题的途径不仅仅只有一个。
“问题解决”是综合实践活动的目标要素，综合实践活动课程的实施，强调发展学生在自己的生活中发现问题，解决问题的能力，学会认知，发展学生的动手能力，形成探究学习的态度和习惯。在游戏中让学生发现问题、提出问题、并尝试解决问题。培养学生协助探究、交流合作及创新思维，形成从自己的生活中主动发现问题并独立解决问题的态度和能力，并以问题的解决为突破，增强学生心理的体验和感受。
㈢合作的魅力无处不在。
合作学习是学生之间互教互学、彼此交流知识的过程，也是互爱互助、相互沟通情感的过程。小组成员之间必须相互了解、彼此信任，经常进行交流，互相帮助和支持，还需要妥善的解决可能出现的各种矛盾，同学之间建立起一种融洽、友爱的亲密伙伴关系。本活动学生能够互帮互助，而且增加了学生发言的机会，培养学生倾听别人意见的习惯，更重要的是培养了学生合作意识、团队精神，使其深刻体会到：在整个活动中，每一个成员都是小组成功不可缺少的。
㈣心灵与思维的碰撞，产生创新的火花。
综合实践活动强调学生探索和研究活动的主动性，因此学生在活动中能体验到探索、发现及创造的乐趣，在设计时开拓思维、集思广益，可以创作出多种图形，如结合奥运设计“2008”图形、“五环”图形、“建筑”图形、“路桥”图形等，在思维的创造中，学生也可以学会沟通与合作，宽容与协助，更学会欣赏他人。
三、多米诺骨牌参考图案（略）
四、活动场地与器材
活动场地为较大的教室，需要地面平整。每片骨牌价格在0.1元到0.15元之间，估计班额50人的班级需要10000到20000块骨牌，可以在半天时间内完成活动，这项活动可以一次性投资（1500元到2000元）无限次的使用。
五、多米诺骨牌活动组织程序 ㈠组织学生。
㈡介绍活动起源、目的、活动目标、方法。㈢展示图案。
㈣分组，学生自主组织、自行图案设计。㈤学生活动，完成作品。举行简单仪式，推倒第一块骨牌，享受成功的喜悦。（往往需要多次反复才能成功）
㈥总结：（老师和学生分别总结）
1、考验参与者的体力、耐力和意志力
2、树立信心，鼓起勇气，重新再来
3、培养参与者的智力、创造力、想象力、动手能力、思维能力
4、培养合作意识，增强团队凝聚力
实践活动课教学反思
邱学玲
综合实践活动课程作为一门在新课改中已得到重视并推广的课程，我们学校结合地区和学校本身的资源优势，扎扎实实地开展了丰富多彩的活动。本学期我的任务主要是担任《多米诺骨牌》的活动指导，现就本活动作反思如下：
一、选题的反思
实践活动的选题是实际开展好活动的出发点，本活动课题符合学生兴趣爱好，切入点切合实际。主体的确定源于对学生生活背景的分析，结合学生生理及心理的特点，以游戏为主线，解决合作中的问题。要培养学生的探究意识和能力，必须要有一个具体的操作点，尤其是学生生活的现实环境，很值得加以关注并及时摄取利用，将学生游戏中的问题呈现出来，以此引发学生的思考，产生学习和探究的欲望。
二、活动开展过程的反思 在开展综合实践活动时学生往往对热热闹闹的活动场面很感兴趣，但对如何进行活动却茫然无知，注重表面现象，参观体验走走过场，或者在活动中稍有收获和体会就非常满足，对活动的目标不具体、不明确。如何引导学生走向深度实践、深度体验是综合实践活动课程老师研究的问题。深度实践要求教师要引导学生把实践活动的目标细化、分解，深度实践还要求教师对每一活动阶段都进行适时的调控。需要反复实践的要多次实践，只有这样及时总结和反思实践过程，才能使学生真正通过实践活动受益。那种为了活动而活动，或停留在表面上的热热闹闹，只能是一种低效的实践、盲目的实践。
三、教师角色转化的反思
在活动课具体实施中，应十分注重教师角色的把握，要求自己首先与学生一样，是活动的参与者，其次是活动的指导者。要创造一种和谐发展的师生关系，教师要把信任带入课堂，把理解和宽容带入课堂，让学生在尊重和信任中增强自信，获得成就感，在理解和宽容中在一次次的实践中建立一种自由、民主、理解、宽容的师生关系。这种师生关系能够让学生充分显示自己的才华，张扬自己的个性，让他们感受到自我的价值。
四、几点思考
经过实践活动课的指导，对之有了更多的认识，在活动中更加关注学生的喜好、个性、原有知识面等。回顾前段实践活动课的实施过程，引起我几点思考：
1、活动课明显区别于“兴趣课”“自然课，”因此我们教师如何使学生“综合”运用相关的知识，加强“实践”体验？真正使教师和学生“活动”起来，将是要作出进一步的思考和实践的问题。
2、活动课的深度、广度，文化内涵等，教师应如何把握？
一块重要的多米诺骨牌 篇3
一
中世纪从公元5世纪到公元16世纪末，这期间经历了十余个世纪之久，所以不能一成不变地看待中世纪。一般可将中世纪分为三个时期：5-11世纪、12-15世纪、15-16世纪，这三个时期分别又被称为落后的早期、繁荣的中期、衰落的晚期。
中世纪早期的落后不仅是日耳曼蛮族入侵的结果，在一定程度上也是古希腊罗马文化自身发展的一个必然结果，其落后主要表现在日耳曼民族征服了罗马帝国之后的最初两三百年中，欧洲大陆一直处于动荡和迁徙状态，日耳曼各部之间不断斗争，出现了封建割据局面，城市生活基本消失，文学艺术生活基本停止。
公元1000年前后，基督教基本上已经在欧洲大陆占据了统治地位，欧洲文明的重心从地中海移到了莱茵河谷和北大西洋沿岸。中期繁荣的一个重要的转折点是十字军东征，它使欧洲摆脱了中世纪早期社会停滞和封闭的状态，把整个欧洲调动起来，对欧洲封建制度的衰落和君主权力的加强起到了积极推动作用。它还打通了东西方之间的自中世纪以来长期隔绝封闭的状态，东西方之间的贸易规模逐渐扩大，欧洲人突然发现自己的身边还有两种其他样式的文明存在：伊斯兰文明和拜占庭文明。欧洲人重新发现了亚洲，许多新的技术和科学开始传入欧洲（中国的四大发明、印度的阿拉伯数字、阿拉伯文化），推动了欧洲文明的发展。
12世纪进入了“美丽的中世纪”，西欧文化再一次进入黄金时期。罗马时代建立起来的城市复兴步伐加快，再次成为商业的中心和知识生活的中心，新兴的市民阶层兴起。城市大学的诞生是对人类文化的独创性贡献，巴黎大学就是从巴黎圣母院的教堂学校演变来的，牛津、剑桥也都是这个时候兴办的。艺术上的主要成就是教堂，分别是罗马式和哥特式。12世纪中叶以前是罗马式，存有日耳曼几何图形的遗迹，以抽象线条为主；随着基督教文化的兴盛和发展,体现日耳曼人丰富想象力和创造力的哥特式教堂应运而生。“哥特式”一词来源于“哥特人”,是野蛮的意思，但是哥特式教堂却富于戏剧性,充满了日耳曼人的生气与活力。哥特式建筑艺术贯注着那个时代的宗教信念、宗教情绪和宗教追求，具有极强的象征意义，反映着现实中的痛苦绝望和浪漫强烈的天国异想之间的反差。哥特式建筑的特点是每一个细微之处都能反映整个结构上宏大的建筑意图,这与中世纪人们的世界观是相联系的，中世纪人将世界理解为一个整体，世界的各个部分都是整体的一个缩影，小宇宙包含着大宇宙，正所谓“一沙一世界，一花一天堂”。中世纪音乐的成就对后世的影响也很大，出现了复调音乐，它的各声部是独立的，在节奏上互不依靠，但互相补充，西方音乐后来取得的成就和享誉世界的欧洲古典音乐无一不是得益于中世纪在音乐领域取得的成就。
中世纪后期的衰落主要由于教皇权力瓦解，教会杜撰教义，大量兜售赎罪券，以及“阿韦尼翁之囚”造成教会的分裂、黑死病的出现等等，引起了当时人们对上帝及其人生问题的反思。虽然危机重重，但已经孕育了文艺复兴的曙光。
二
对中世纪传统认识的局限，很大程度是因为宗教和科学相对立的思维习惯，进而否认中世纪。
被称为诺亚方舟的基督教保存了古典文化的种子，又是新文明的养育之母，是重建人格和社会的道德基础。基督教是人借助于幻想把自己的本质外化为上帝的思想意识的反映，如恩格斯所说“人间的力量采取了超人间的力量形式。”基督教会使政治上纷乱的欧洲有了一种无形的凝聚力，逐渐形成了文化上的统一性。在规范人的思想、伦理、道德方面，具有无可替代的权威。在基督教逐渐成为中世纪欧洲占统治地位的意识形态过程中，基督教是中世纪文化的塑造者，古希腊罗马时代的古典文化在日耳曼人的征服摧残下，基督教作为旧世界的唯一的文化遗产，成为中世纪一切思想领域里占据统治地位的意识形态，融希伯来宗教精神与罗马理性精神为一体的基督教为中世纪奠定了最重要的根基。
马克思说：“理性永远存在，但它并不是永远存在于理性的形式中。”中世纪虽然是一个基督教信仰的时代，但却不能简单的说是一个反理性的时代。宗教与理性并不是相对立的，在中世纪理性是为信仰服务的，古典文化的遗产为中世纪基督教文化提供了重要的思想来源。中世纪前期占统治地位的奥古斯丁神学体系奉行的是柏拉图主义的哲学，后期占统治地位的托马斯·阿奎那神学体系奉行的是亚里士多德主义的哲学，他们都充分利用了古典文化遗留下来的理性资源为信仰服务，强调信仰是出发点和目的，理性是手段和途径，从而确立了中世纪特有的精神文化形态——基督教神学和经院哲学。
希腊罗马文化、基督教文化、日耳曼民族文化是欧洲中世纪文化的主要来源，分别为欧洲文明提供了理性、信仰、习俗，他们代表的智慧、仁爱和力量就构成了西方精神文化的“三位一体”。中世纪是日耳曼民族进入文明的重要时代，日耳曼民族逐渐成为具有较高文明的民族，成为推动西方文明进程的中坚力量。日耳曼虽然是蛮族，但是他们逐渐消化了罗马帝国和基督教，是典型的野蛮战胜文明，又被文明所征服的例证。中世纪是欧洲民族精神的形成期，西方文明中对自由的热爱无疑是通过日耳曼民族引进的。因为古典文明中的自由主要是指政治自由和公民自由，日耳曼人是非常喜欢自由的，他们不惜一切代价，不能忍受任何压抑。浪漫主义对自由的歌颂和追求实际上是源于日耳曼传统的，拜伦就有不自由毋宁死的豪言壮语，裴多菲歌颂自由的诗更是脍炙人口。日耳曼民族不重视农业，喜欢从事狩猎和掠夺冒险，对后来的殖民和新航路的开辟有很大的影响。日尔曼人强调平等和民族团结，强调忠诚、对优秀的服从，反对世袭制度，重视血亲和家庭，强调刻苦勤劳、勇于前进，相信精灵生活，相信善良的童话世界。骑士文明的民族渊源也来自于日耳曼人，骑士制度后来在中世纪封建制的形成中逐步得到发展完善。西方的一夫一妻制、尊重妇女、女子可以当继承人的传统，都是通过日耳曼人传下来的。
三
中世纪的文学在文学史上的地位尤为重要，不能用社会发展规律或标准对中世纪进行评价，事实上，文学史上最伟大的作品不是顺应时代的作品，而是超越时代的作品。教会文学作为主流文化具有宗教性和非民族性。奇迹剧、道德剧、神秘剧是文艺复兴时期英国历史剧、喜剧、悲剧、传奇剧的前身，他们“违背三一律，违背时间和地点的一致，把喜剧场面和悲剧场面混在一出戏里，舞台背景极其简陋，某些固定角色——丑角——反复出现，而且已经有了男扮女装——被莎士比亚承袭。世俗文学作为异质文化，10世纪前后，欧洲多数国家的民族文学建立，呈现出题材民族化，语言民族性的特点。英雄史诗、骑士文学、市民文学作为世俗文学的主要代表,都有各自的发展背景,它们与基督教文化都有血缘关系。中世纪欧洲的英雄史诗既部分地保留了古希腊罗马文化的传统,也蕴含着欧洲其他各民族的文化内涵,同时又接纳了基督教文化的成分。欧洲中世纪英雄史诗中的英雄,则往往是以国家与民族利益为重,表现出忠君爱国的品质,有克制自我乃至牺牲自我的理性品格和献身精神。骑士文学追求现实生活的幸福，并不奉行禁欲主义，以表现典雅的爱情和游侠冒险为主，是古代传说、骑士观念、基督教思想的混合体。市民文学往往流露出对人性和智慧的欣赏，这与教会倡导的苦行、赎罪、面向彼岸是相反的，市民文学充分肯定现世人生，鼓励对现实幸福的享受，但在形式和内容上还是受基督教影响，采用了宗教文学惯用的隐喻、寓言、梦幻等手法。但丁是中世纪的伟大哲学家、文学家。虽然他的思想深受中世纪神学的局限，但他首先使神圣的教义降落人寰。《神曲》作为史诗，是人格的完成史，是基督教天路历程的一个缩影。从奥古斯丁、托马斯到但丁，整个中世纪的天路历程规定得越具体，就越渗透了世俗的内容，上帝以神性的名义将异化了的人性逐步地发还给人本身。”
中世纪文学中的梦幻的、朦胧的、浪漫的色彩，对19世纪浪漫主义的创作手法有很大影响，也对欧洲以后的各种文学主题、体裁、叙述视角产生了巨大影响。中世纪的愚人主题对欧洲文学的影响很大,它们已经成为巨大的意象,成为对理性的反讽。以“愚人船”为题材的各种诗歌和小说是“愚人文学”的主要内容和形式载体。英、法、德等国家相继出现了这种“愚人船”式的作品,如法国诗人兰波的《醉汉之舟》、德国作家布兰特的《愚人船》、英国一位匿名作家的《考克·洛莱尔的船》、美国作家凯瑟林·安·波特的《愚人船》和马里奥·普佐的《愚人之死》；忏悔主题是关于圣徒如何成为圣徒的过程，认为只有摒弃自己的肉体，才能拯救自己的灵魂，把对自我的否定作为皈依基督教，接近上帝的途径；圣母崇拜主题在禁欲的思潮中也很流行；天堂窃情主题，主要是修道士们的情书，神父阿贝拉尔和修女爱洛伊斯之间的爱情至今流传。城市戏剧中的傻子剧、闹剧、硬喜剧中的一些情节，如误会、打耳光、床下藏人、掉手绢等，对后来法国17世纪戏剧影响很大。中世纪的文学还开创了一些视角，如疯子视角、傻子视角、儿童视角、动物视角等。
多米诺骨牌 篇4
一、美国金融风暴引发全球金融动荡
(一) 美国次级抵押贷款导致金融危机的爆发
美国金融危机爆发的一个深层的原因是美国的次级债。20世纪80年代以来, 随着金融业竞争的加剧和衍生金融产品的面市, 美国许多金融机构逐渐由传统的存贷业务转为高收益的消费信贷, 尤其是次级按揭贷款业务。
早在2007年, 次级住房抵押贷款危机就已引起金融市场的震荡, 虽然此次美国金融危机的爆发已在有关人员的预料之中, 但出乎意料的是它的规模和影响是如此的空前, 连美国联邦储备委员会前主席格林斯潘都表示, 这是他职业生涯中所见的最严重的一次金融危机。由于美国的衍生金融产品市场比较发达, 次贷危机在持续困扰华尔街长达14个月之久后爆发, 并迅速从美国的房地产市场波及至信贷市场、债券市场、股票市场从而引发了一场全球资本市场的大震荡。
继今年3月美国第五大投资银行贝尔斯登因濒临破产而被摩根大通收购近半年之后, 2008年9月15日, 美国金融业再掀风暴, 历经了158个春秋的美国第四大投资银行雷曼兄弟也宣告破产;而美国的第三大投资银行美林公司被美国银行收购。前后仅半年时间, 华尔街排名前五名的投资银行竟然垮掉了三家。其次两家最具实力的“摩根斯坦利”和“高盛”也在筹划着合并, 美国联邦储备委员会21日晚宣布, 该委员会已经批准了美国金融危机发生后至今幸存的最后两大投资银行高盛和摩根士丹利提出的转为银行控股公司的请求。同时陷于破产边缘的保险巨头美国国际集团 (AIG) 将被政府接管;美国最大住房抵押贷款融资机构“房利美”和“房地美”9月7日被政府接管。从此美国的金融市场进入了另一番境地。
(二) 欧洲经济“好景”不在
欧洲作为全球规模最大的信用衍生品市场, 欧洲银行业在美国住房抵押贷款及相关证券市场上进行了大量投资, 许多欧洲人购买了美国市场的金融风险, 正如欧洲央行行长特里谢所说, 欧洲信用衍生品市场正在经历着一场危机, 金融危机对实体经济的影响将会加剧, 日后的经济形势将会更加糟糕。同时欧盟执行机构———欧洲委员会在9月10日曾指出, 德国、英国和西班牙经济将在今年走向衰退。
在欧洲股市受金融危机冲击经历了“黑色一周”后, 欧元区峰会12日通过了应对金融危机联合行动计划。13日, 德国、法国和英国等国根据这一计划, 纷纷出台了各自的救市举措。德国政府宣布将拿出4 800亿欧元资金, 用于应对金融危机;几乎在同一时间, 法国总统萨科齐在巴黎召开新闻发布会, 公布了法国政府总额达3 600亿欧元的救市方案。其他欧元区成员国会在接下来的几天陆续出台各自的救市方案。在欧元区以外, 英国政府13日宣布, 向苏格兰皇家银行、苏格兰哈利法克斯银行和莱斯银行注资370亿英镑, 以帮助它们摆脱困境。短短几天之内, 欧洲多国政府大手笔救市, 这绝非巧合, 而是迄今欧洲国家为应对金融危机而采取的最强有力的联合行动。
(三) 新兴国家难以“脱钩”
据统计美国这场经济危机将使全球经济增长率下降0.75%%~1.0%。作为亚洲经济的三大主力军———中日韩, 无论是在债券市场、股票市场还是对外出口市场都不同程度地受到了金融危机的影响。
以中国为例, 首先是对中国金融机构的影响。根据公开资料, 四家已公布具体数据的中资银行, 共计持有的雷曼债券超过3.3亿美元。截至今年第二季度, 中国共持有各类美国债券9 220亿美元, 相当于全部外汇储备的一半以上, 其中, 3 760亿美元为“两美”债券。在美国金融业面临巨大困境的今天, 雷曼兄弟的破产无异于把华尔街向地狱又推进了一步, 而国内金融机构购买的证券产品也面临着巨额贬值甚至清算的噩运。到现在是继续持有这些证券产品保持观望等待市场的变化, 还是将手中证券产品套现以求止损, 这是中国金融机构当前面临的一个重要抉择。
其次, 是对中国对外出口的影响。中国近年来GDP能够保持高速增长, 离不开出口、投资和消费三驾马车的拉动。美国经济的疲软、金融形势的持续恶化, 再加上雷曼兄弟破产起到的加速作用使得今天的美国金融业更加风雨飘摇。而这势必对中国的外贸出口造成冲击。数据显示, 今年8月份, 中国出口增长幅度为21.1%, 不仅低于上个月和去年同期的水平, 而且是今年以来最低增幅。
二、美国金融危机对中国的警示以及中国目前所采取的应对措施
(一) 美国金融危机对中国的启示
1. 要防止资产价格尤其是房地产价格的攀升和泡沫的堆积。
从某种意义上说, 美国此次金融危机是金融机构在房地产高涨时期所积累风险的一次集中爆发。房地产价格攀升背后所带来的是金融机构的信用风险和市场风险。尤其是近年来, 中国房地产得到了飞速的发展, 居民房屋持有量大大增加, 与美国此前存在的问题有相同之处, 比如, 房价虚高、泡沫不断膨涨等, 这些问题也构成了中国经济发展的潜在风险。因此如何避免美国经济所走的弯路, 避免经济过度虚拟化后形成泡沫经济, 如何将虚拟经济和实体经济有机结合起来, 是一个需要认真考虑的课题。
2. 加强对金融机构和金融产品风险的监管, 避免出现连锁反应。
我们要从美国金融危机中汲取教训。对内, 我们要严格控制金融混业经营带来的连锁风险;对外, 更要控制金融开放的业务范围和节奏, 设置“防火墙”, 防止国外金融危机对中国金融体系的传染。同时, 我们必须加强对金融衍生产品的监管。金融衍生产品的创新, 本来可以分散风险、提高银行等金融机构的效率, 但美国的教训警示我们, 开发金融衍生品时要小心谨慎, 避免过度开发。
3. 中国金融市场“自由化”程度不应过快, 要保持市场开放的“有的放矢”。
当两房、雷曼兄弟、AIG等出事后, 中国国内银行纷纷爆出持有这些公司的债券, 或与其有密切业务来往, 这无疑会使我们对金融危机波及中国表示担忧。此次美国金融危机给中国的另一大教训是, 在监管体系不够完善之前, 不应过快实现金融自由化。卡内基国际和平基金会高级研究员盖保德指出, 此次美国金融危机帮助中国决策者认识到, 在监管制度不完善, 会计制度不成熟, 客户透明度不够高的情况下, 如果过快地将金融自由化, 这将会面临很高的风险。
(二) 中国积极应对金融危机所采取的措施
就目前从中国经济及金融市场运行态势来看, 中国经济发展的基本面没有改变, 继续朝着宏观调控的预期方向发展, 这在一定程度上取决于政府宏观调控的作用。金融危机发生后, 中国迅速从财政、税收、信贷等方面作了及时的调整, 在一定程度上缓解了金融危机对中国经济的冲击。
在财政方面, 对外积极参加美国的救市计划, 加强国际金融合作。对内加大基础设施建设, 增加公共投资, 稳定房地产市场;在税收方面, 为了贯彻国务院下半年工作部署, 对证券交易印花税由现在的双边征收改为由出让方按1‰进行缴纳, 这是自1991年以来中国股市首次单边征收证券交易印花税, 同时为了扩大内需, 鼓励消费和投资, 国务院决定自2008年10月9日起对储蓄存款利息所得暂免征收个人所得税;在信贷方面, 为了增加商业银行信贷规模, 从2008年10月15日起央行下调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点;从2008年10月9日起下调一年期人民币存贷款基准利率各0.27个百分点, “双率”的下降, 体现了国家宏观调控制的灵活性。
三、从发展的角度看待美国金融危机带来的机遇与挑战
首先, 美国金融危机造成全球经济的衰退, 由此造成能源和原材料价格下降, 这对我们经济的发展是有利的;其次, 由于出口放慢, 使中国经济增长的着力点放在国内需求和投资引导上, 有利于扩大国内需求;第三, 可以使中国更加冷静加强金融风险的监管, 防止出现泡沫经济, 走市场经济的路;最后, 随着美国经济的衰退, 大国独霸的地位渐失风采, 有利于中国国际地位的提升。
据最新统计, 中国上半年经济仍增长将近10%, 因此中国国民经济发展的基本态势没有改变。中国人民银行行长周小川认为, 当前中国仍处于工业化、城市化和产业结构升级过程中, 有广阔的国内市场、比较充裕的资金和素质不断提高的劳动力优势。同时, 中国政府及时地调整了宏观经济政策, 对于经济运行中出现的问题实行了有针对性的调控, 这些带有“前瞻意义”的政策措施, 也保证了目前中国经济运行符合宏观调控的预期。
四、结束语
危机已经发生了, 中国也已经受到影响。而我们当前需要做的:一是尽可能减少现有损失, 避免进一步的损失。在减少损失方面, 中国要积极把握市场机会, 加强与美国各界的沟通, 特别是政府沟通, 做好各种应对准备。同时, 中国应认真研究美国的金融机构和金融形势, 避免错误的投资。二是应充分评估金融机构的损失对中国经济、金融的影响, 尤其要结合国际、国内的形势, 防止损失在国内的传递和对金融体系和实体经济的不利影响。
参考文献
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[6]中国面对美国金融危机采取的措施[N].中国信息报, 2008-09.
[7]全球金融危机专题[EB/OL].财经网, 2008-09.
搭“多米诺骨牌”作文 篇5
多米诺骨牌是一个能够让人全神贯注的游戏，今天我和小朋友就用扑克牌搭了几幅“壮观景象”。
我拿出了3副纸牌，一共有5个人，其中有一个搭骨牌高手，他拿的牌比我们多，也能搭出让我们惊叹不已、赞不绝口的作品。开始搭骨牌了，我们一个个都很认真，我费了九牛二虎之力快搭完的作品，被我不小心一碰，全倒了!不巧，另两个小朋友好不容易搭的骨牌也倒了，她们大叫“啊!”把我吓了一跳。
我终于搭好了。“我看看!哇……”我搭了一条曲折蜿蜒的小路，朋友们都觉得不错。“我们也搭好了!”她们兴奋不已，“挺好的!”我笑眯眯地说。骨牌高手搭了一个美丽的.莲蓬。“哇!好漂亮啊!”“比我的好看一百倍!”我们都向高手投去羡慕的眼神。我们轻轻一推，骨牌全倒了，沙沙的声音真好听。
恒天然推倒多米诺骨牌 篇6
2013年8月5日，恒天然CEO西奥·史毕根斯在北京召开发布会解释，由于该公司位于新西兰北岛一家工厂的临时管道不经常使用，清理措施不够，导致2012年5月生产的38吨浓缩乳清蛋白可能被肉毒杆菌污染。
时隔一年有余，这38吨产品早已分销出去，终端产品一时难以确切追溯，风险被扩散。
已知的信息是：其中20吨已经销售给Vitaco、娃哈哈、可口可乐三家饮品公司，以及三家动物饲料公司；剩下的18吨则被恒天然自己的两家工厂用来生产基粉（用于生产婴幼儿营养品），这又导致达能旗下多美滋、雅培两家婴幼儿营养制品公司牵涉其中。
不知不觉间，恒天然推倒了一副多米诺骨牌，而尽头在哪儿，还没人知道。
知情而迟报
2012年5月的浓缩乳清蛋白，2013年3月检出梭菌属微生物，2013年7月31日确认肉毒杆菌及其污染源头。
2013年8月2日，恒天然对外发布受污染消息；8月3日，恒天然在新西兰举行发布会公布详情；8月4日凌晨，中国国家质检总局开始发布紧急消费警示。
而据本刊了解，8月3日晚上国内的相关企业已准备好了应对媒体可能的询问。
8月5日中午，西奥·史毕根斯在北京召开新闻发布会，“向中国人民以及世界各地受到影响的人民表示最深切的道歉”。他称已识别并且发现市场上90%受到影响的产品，其余10%正在召回的过程中，未来48小时之内，相关的产品将会得到召回。
新西兰总理约翰·基也在8月5日宣布成立专案组处理乳制品受污染的事件，彻查恒天然危机处理过程。约翰·基还指责恒天然知情而迟报，对其放任问题产品过关感到吃惊。而就在2013年4月12日的首届“中国-新西兰伙伴关系论坛”上，约翰·基还在不遗余力地为恒天然背书。
这也难怪。以恒天然为主的新西兰乳制品出口占该国总出口额的1/ 4，中国近年来则频频超过澳大利亚成为新西兰最大贸易伙伴。在乳制品消费领域，中国已经成为全球发展最快的市场。牛奶消费支出在过去五年更是增长了90%。
新西兰婴儿奶粉出口商协会也批评恒天然没有坦白交代，导致市场谣言冲击了同行的商誉。恒天然高管则辩称“检测需要时间和周期”。
中国奶业协会理事王丁棉对《瞭望东方周刊》表示：“从发现到界定病毒，再到确认源头，两三个月时间足够了。”
西部乳业协会秘书长王伟明也感到时间太长，有些费解。
一向冷静的新西兰媒体则罕见地使用“不可接受”、“令人震惊”、“令人惊恐的牛奶”这样的字眼。
8月5日下午至晚间，香港牛栏和美国雅培公司先后发布公告称召回“疑涉事”相关批次产品。国家质检总局表态，对恒天然集团相关产品的叫停无限期，直至事件影响确认或问题解决。
此前中国进口的乳清粉等产品，因为数量很大，在通关的时候一般采取抽检方式。2013年6月底，工信部针对婴幼儿奶粉的“双提行动”方案公布时，乳清粉一项被要求批批必检。
然而“建立食品企业质量安全信息追溯体系”作为“双提行动”主要工作之一，其推进日程还处在试点前阶段，到2014年该体系才能在乳制品行业率先建成。
此外，新版《进出口乳品检验检疫监督管理办法》提出的进口乳品商黑名单制度也还在具体讨论之中。
“三聚氰胺事件”的最大受益者
中国股市投资者对恒天然事件有些“幸灾乐祸”，国内非新西兰奶源的奶粉股价在8月5日普遍走高。但是，恒天然及新西兰政府的危机应对，似乎很快得到了投资者的认可，经历了8月5日的重挫之后，8月6日其股价就开始小幅回涨。
恒天然在中国市场扎根30余年，由于2005年收购三鹿集团43%的股份，早在2008年，这家公司便曾卷入“三聚氰胺事件”，令其投资中国的策略在内部和外部都遭到了质疑。
之后，恒天然放弃了在中国的乳制品加工制造业务，旗下交由三鹿经销的安怡、安满品牌乳制品也淡出中国市场。
令人惊讶的是，“三聚氰胺事件”给恒天然造成的小小阴影很快散去。2009 年8月起，恒天然实施重返中国市场的长期计划，试图扩大其在中国本土牛奶全产业链的存在，逐步开始深层战略部署和业务拓展：一方面在牧场经营上继续加强布局，另一方面也在乳制品加工等环节蠢蠢欲动，将安怡、安满等品牌奶粉重新带回中国市场。
在牧场经营方面，除了2007年建立的恒天然唐山汉沽示范牧场外，又在河北省建设了两个牧场，并计划到2018年在中国年产10亿升牛奶。
此外，恒天然也在乳品原料、消费乳品、餐饮等业务上发力。该公司与中国一线市场众多饼屋、餐饮、酒店合作密切，为它们供应奶酪、奶油、黄油等高附加值产品。
中国市场似乎也早已忘记了恒天然曾经与三鹿的那段“情缘”。
“在2008年之后，恒天然一直扮演着中国奶粉市场宠儿的角色，至今其对华乳制品出口增长了5～10倍，成为最大的赢家。”北京普天盛道营销顾问机构总经理雷永军对《瞭望东方周刊》表示。
王丁棉说，最近几年，由于占据新西兰乳制品出口份额97%的恒天然积极进取，新西兰在乳制品市场定价的话语权已经超过美国。
雷永军则对本刊表示：“恒天然2008年后基本在产业上发力，如果它在中国市场上展开资本运作，很快就能做出点事。”
国产奶粉借机反扑？
2008年之后，洋奶粉迅速蹿红，价格节节攀高，令一些国外市场观察人士感到惊讶。
中国乳制品工业协会的数据显示，2013年中国乳制品进口仍将维持高速增长，预计全年进口量将接近11万吨。另有数据显示，2005年以来中国奶粉进口量增长超过10倍。
目前，洋奶粉已基本垄断了中国的中高端奶粉市场。AC尼尔森发布的市场报告显示，2012年中国婴幼儿奶粉市场中，美赞臣、多美滋、惠氏及雅培四大洋奶粉品牌的份额总计达到42. 7%，在一线城市更是接近70%～80%。
也有诸多迹象表明，洋奶粉无论是价格还是市场形象都已过了巅峰。
国家质检总局2012年组织检测结果显示，洋品牌问题检出率高于国产品牌。从全国消协受理投诉情况分析，目前婴幼儿奶粉投诉中超过86%投诉涉及质量安全，其中六成是外资品牌。
西部乳业协会秘书长王伟明对本刊记者表示：“此次恒天然毒奶粉事件，以及近期外资品牌系列问题，给了国内企业一个绝地反击的机会。”
路透社称，随着越来越多的洋奶粉被查出问题，一直被诟病的中国国产奶粉将迎来难得的机遇。与此同时，中国乳制品工业协会表示，消费者对国产乳制品的消费信心有所提升。
一些企业人士和行业观察人士对本刊记者表示，2013年国内奶粉市场有价有市。王伟明表示：“幸福来得太快了，国内企业似乎还没反应过来。”
雷永军预计此次涉事的多美滋、雅培、可瑞康在未来四个月可能会流失10亿～15亿元的销售额，但国产品牌最多也只能瓜分1亿～2亿元，剩下的还将被其他外资品牌抢走。
“国内企业还是没有准备好，消费者的信任是当前竞争中的首要问题。”雷永军说。
国家相关部门已经明确鼓励企业兼并重组，提升行业集中度，准备两年内培育10家年销售收入过20亿元的本土知名品牌和大型企业集团，将行业集中度提高到70%以上。
王丁棉则认为，“这些都不能改变目前洋奶粉的垄断地位，短期来看超越无从谈起。洋品牌根基强，抗风险能力强，不会倒下去。”
要改变这种局面，还是要靠奶源。
多米诺骨牌 篇7
在美国历史上,曾经第一个创造“折扣营销模式”的第三大零售集团凯马特,就是因现金周转不灵从而失去供应商的信任,于2002年1月22日宣告破产保护。一个拥有105年历史,资产高达163亿美金的凯马特就这样“香消玉殒”了。现在很多企业已经意识到这个问题,“现金流第一”得到了大多数企业家的认同。企业一定要有现金流,因为利润是从损益表看出来的,但资产负债表和损益表编制的原则都是权责发生制。产品出去以后就产生了销售,但资金并没有回来。虽然可以计算营业收入,也可以计算利润或税收,但没有现金支持。没有现金的支持,利润就好比是瓶子里的插花,过几天就枯萎了。
所以,资产是底子,利润是面子,只有现金流是日子。现金是企业需要并可以动用的资源,企业发展内在活力反映在经营的现金流量方面,是企业必须有足够现金的支撑。现金管理的目的是在保证企业生产经营活动所需现金的同时,尽可能节约现金,减少现金持有量,而将闲置的现金用于投资,以获取更多的投资收益。那么,企业如何有一个现金流的质量观,什么叫良性现金流,企业的现金流如何管理,如何充分有效地利用资金资源,即如何在降低风险与增加收益之间求一个平衡点,本人认为,预算是基础,资金指标管理和内部控制是重中之重,现金流报表的分析是关键,将分析结果反馈运用到预算和管理过程中是保证。
一、现金流的预算。
1. 与各部门沟通,做出切实可行的预算。凡事预则立,不预则废。预算管理是一种全方位全过程全员的管理,它需要全员的参与,涉及企业经营的全过程。预算可以使企业的目标定位。现金流量预测的重要性是确保企业在需要时,有足够的资金使用或以可接受的成本筹集到足够的现金。这就是要求财务部门要对企业的全面的经营活动要有所了解,要积极参与,要与各部门之间加强信息沟通。通过各种渠道做出与预测相关的计划和资金使用情况说明。要求在现金流的收入与支出的对接上,不能断,也不要搭接,或减少搭接。做到这点,必须要非常准确地了解公司的动向和把握公司宏观的资金计划。
2. 准确的编制预算。必须准确编制预算,即现金流预算指标要具有可操作性,这个预算要保证现金流的渠道畅通,合理安排现金收支,及时反映现金的盈缺情况,然后对企业的整个运营情况量入为出。根据企业年度销售目标预算材料支出和人工成本以及营业费用,确保经营现金流的流入。同时,这个预算也要动态地反馈给各使用部门,最大限度保证预算具有可操作性。
3. 预算中考虑多渠道多方位的资金来源。在预算中尽可能利用银行这个渠道,把银行的作用发挥出来,使企业的需求与银行紧密沟通起来,充分利用各项结算职能来确保企业发展的需求。现金预算的编制在整个现金管理中具有龙头作用,对企业整个财务管理也有根本性的意义,是企业现金管理的方向。
二、资金指标的管理和内部控制。
在有了预算目标的前提下,强化资金指标的管理和内部控制制度,确保企业经营性现金流。企业有了充足的现金购买原材料、辅助材料、机器设备,支付劳动力职工薪酬及其他费用后,进入了生产过程,要持续不断地经营下去,还要不断地有足够的现金参与运转。现金流的管理也就是现金流速的管理即现金使用效率的管理。要实现企业效益最大化就必须加速现金流的流速,缩短现金周转期、存货周转期及应收账款周转期。
1. 银行存款的管理。主要是确定最佳现金余额和银行存款,避免现金和银行存款的闲置,保证现金的安全,最大限度地发挥现金和银行存款的作用。要做到这一点,必须合理调度资金做好流动资金“勤还速贷”工作,充分利用货币的时间差和空间差,节约贷款利息。
2. 应收账款的管理。应收账款管理主要是加强信用控制,加强应收账款催收系统,否则会造成过多坏账,导致现金流量下降,危及企业的生存。而解决应收账款积欠的问题,可以采取下列措施:每星期清查应收账款;业务人员的职工薪酬计算要以净销售额,而不是以总额销售额为基础;对于到期未付的应收账款要立即追踪;催收账款部门必须记录催收的细节,并且与顾客讨论付款方式,完全负起收款的责任。那么如何在企业内部去加强信用控制,也就是风险管理这一块,应建立一套非常完善的控制体系。比如,搭建了一个较好的信用体系,可以监控客户的情况。另外,对一些长期欠费黑名单的用户加强控制。
3. 确定应收账款的管理办法,及时催收应收账款,合理计提应收账款的坏账准备金,加速资金周转率,缩短应收账款周转期。这项工作做好了,在一定程度上就能够加速企业经营现金流。
4. 存货管理。主要是确定材料储备,在产品、产成品资金存量,加强存货的日常控制,尽可能减少存货资金的占用。积压产品和多余的设备物资,占据企业大量资金,因此,清库查库处理积压和闲置物料也是增加企业现金流的办法之一。
5. 推迟应付账款的管理。对应付账款管理可以尝试建立公用服务中心,它可以在不损害供应商心目中的形象的前提下集中付款。站在支付方的角度,企业当然越晚支出现金越好,但前提是不能有损企业信誉。因此,针对现金支出管理,重心应放在如何延缓付款时间上,充分利用手头的资金。
6. 采用汇票付款。承兑汇票支付结算方式存在一个承付期的过程,企业可利用这段承付期延缓付款时间。
7. 利用信用。要想合理控制支付,企业必须有一定的商业信用基础,否则难以躲过讨债人的催讨,这里强调的是有一定信用才会有合理的支付。
8. 加强内部控制管理。现金流量控制是管理一个企业现金收入、企业内各部门间现金转账,以及企业现金支出的技术,它需要一个强有力的部门来控制和一个强有力的实施计划。有了理想的预算和完美的资金管理制度,但在实施过程中不加以控制,就如同彩纸上绘出的大餐,可望不可食,最终逃离不了现金断流的厄运。建立健全内部控制制度,确保企业及其内部所属专业厂和人员全面落实及实现财务预算的过程。企业内部现金管理可以采用很多工具,比如经营租赁、承兑汇票集中付款等等,都可以使企业有效控制现金支出,使预算目标得以实现。这些措施如果利用的灵活,可以大大改善公司的现金结构,比如一托(洛阳)股份有限公司,下属既有专业厂又有控股子公司,在年度资金预算的前提下,总公司每月要求各专业厂和子公司编制月度资金计划,在量入为出的原则下审核资金付款计划,审核过关的资金计划方可在开立的账户严格按计划支配资金。以此控制资金总流量,达到量入为出的预算目标。制度必须是明确的,控制一定是强制的,这样才能保证企业的营业现金流源源不断,以便满足进行扩大再生产的需要。
三、现金流量表分析的作用。
市场竞争激烈,企业现金短缺,使得报表的使用者更关注企业的现金流量表。我国在1998年就采用现金流量表取代了财务状况变动表,并在这几年的使用中显示出其重要作用。
1. 有利于直接揭示企业当前的偿债能力和支付能力。
现金流量表有助于评价企业当前支付股利的能力和偿还债务的能力。通过现金流量表和资产负债表,将经营现金净流量与流动负债进行比较,计算出现流动负债比率,该指标反映出企业是否有足够的现金偿还到期债务;可将经营现金净流量净额与发行在外的普通股加权平均股数进行比较,计算出每股现金流量,该指标反映出企业支付现金股利的能力。流动资产中各项流动资产的流动性是不同的,便于投资者做出投资决策和债权人做出信贷决策。
2. 有助于预测企业未来的现金流量。
现金流量表所反映的是企业过去一定期间的现金流量,通过该表可以了解经营活动产生的多少现金流量,企业对外部资金的依赖程度,了解企业现金的来源和使用是否合理,可据以预测企业未来现金流量,为投资者和债权人评价企业的未来现金流量、做出投资和信贷决策提供必要的信息资料。
3. 有助于分析、评价现金净流量和企业的收益质量。
利润表中的净利润反映了企业的经营成果,是体现企业经营业绩的重要指标。但利润表是按照权责发生制原则编制的,在会计处理上包含了许多主观判断,从而有一定的局限性,若将经营活动产生的现金流量与净利润相比较,就可以从现金流量的角度了解净利润的质量,为投资者分析和判断企业的收益质量提供依据。
4. 有助于提高会计信息的真实性。
现金流量表是按照收付实现制原则编制的,而现金流量较难被企业所操纵,排除了企业对同样的交易和事项采取不同的会计处理对会计报表所产生的影响,从而提高了不同企业经营业绩报告的可比性,也在一定程度上防止企业利用会计方法来粉饰财务状况与操纵财务成果的现象,可以提高会计信息的真实性。
四、将分析结果运用到实践中,是现金流良性循环的保证。
报表分析是一个过程,它仅能发现问题而不能提供解决问题的现成答案,只能做出评价而不能将它发现的问题反馈到企业决策人手中,针对发现的问题,不断调整偏差,改进以往的方案,制定更为科学可行的措施,才能发挥报表分析的作用和目的。目前企业现金流的管理中存在这样的薄弱环节,预算也作,分析也有,但是没有发挥分析的调节作用,不重视分析的结果,仅仅是为分析而分析,二者不能有效结合,从而使暴露的问题在以后仍然存在。
因此,在评价了过去的业绩,衡量现在的错误状况后,把反馈的分析结果及时得以改进和运用,才能使预算更加合理,执行更加有效,从而使现金流更好的良性循环得以保证。同时,为了加强对现金流的重视程度,作为集团公司,应将下属企业的现金流量指标,特别是经营活动现金流量指标纳入经营业绩的考核体系。
多米诺骨牌 篇8
多米诺为什么会被并购?并购后是否会影响到现有运营策略与发展战略?未来多米诺将怎样发展?……带着诸多问题, 本刊记者采访了多米诺标识科技有限公司总裁项敏先生。
记者:日本兄弟工业集团是在怎样的背景下对多米诺实行了并购计划的?其原因有哪些?
项敏:多米诺在全球标识行业有着举足轻重的地位, 是能够领导行业的标杆企业之一。日本兄弟工业集团是一家百年老店, 有着100多年的历史, 旗下产品多元化程度广泛, 包括商用打印机、缝纫机, 甚至还有卡拉OK机等。此外, 兄弟工业集团的国际化程度很高, 运作方式也十分国际化, 其每年的营业额收入只有不到20%来自日本本土, 其余80%以上都来自于国际业务。
值得注意的是, 这次并购发生之前, 2014财年多米诺的营业额和利润都创造了历史新高, 同时, 兄弟工业集团的营业额和利润也创造了历史新高, 所以此次并购是在双方财务背景优良的条件下进行, 并不是大众印象中因企业亏损才被收购。而且并购是基于两家业务运营良好的基础上所产生, 可以说是一次强强联合。
多米诺与兄弟工业集团在业务发展过程中均意识到需要有新的增长, 并在不断寻找契机。多米诺在3年前公布了新的业务增长战略, 其中有一项特别着重指出了数码印刷业务的发展。最近几年, 多米诺在数码印刷领域发展势头良好, 但是我们发现数码印刷技术进步非常快, 需要强有力的研发、资金支持, 并要不断升级与采用新的技术, 才能赶上整个行业技术发展的步伐。同时, 我们也发现在数码印刷领域的竞争对手都是规模很大的公司, 要保持自身的发展, 在产品、市场、业务上都需要有大量投入, 包括资金投入。兄弟工业集团具有很强的研发能力, 也拥有数码印刷发展所需要的某些核心技术, 而且此前从未涉足工业标识与数码印刷行业, 在行业迅速发展的当下, 兄弟工业集团希望进军工业标识与数码印刷行业并占有一席之地, 最便捷的途径就是收购像多米诺这样的业绩良好、增长稳定的业内公司。双方在这样的情况下有所接触, 并发现实现自身战略发展方向所需要的契机正是对方所具备的, 双方互为非常理想的、实现战略发展需求的合作伙伴, 这也就促成了双方强强联合——走向并购。
并购的核心基础是双方在接触的过程中发现了3个相似的理念——对于产品技术与质量的重视、对客户的服务、对员工长期发展的重视, 这3个相似的理念也是促成并购成功所必不可少的条件。
多米诺与兄弟工业集团的并购不是一方存在经营困难, 而由另一方收购;并购双方也不存在竞争关系, 即一方希望通过收购来消灭竞争对手, 将资源为己所用;更不是国际资本玩家通过资本运作、包装、拆分、转卖, 来实现资本增值, 而是一次战略性并购, 是一种强强联合, 双方都能够从并购中找到进一步战略发展的力量, 从而支撑未来的发展。
记者:很多集团会选择以注资或控股的方式进驻一家经营良好的企业, 为什么兄弟工业集团会选择全资收购的形式并购多米诺?如今有很多食品饮料企业在使用多米诺的产品, 并购是否会对现有客户群体产生影响?之前的维护或合作方案是否会有改变?
项敏:多米诺在市场上一直保持着完整独立的上市企业地位, 若采用注资或控股的方式获得资金支持, 容易因各方立场、想法的不同在考虑问题方面相互掣肘, 进而牵制日常运营与战略发展的进行。避免此类问题最简单的方法就是全资收购成为独立的子公司, 以此避免因涉及股东之间的利益差而出现战略发展与利益分配上的矛盾。同时, 每家公司在并购时都有自己的原则, 我们也了解到, 兄弟工业集团会把多米诺的工业标识与数码印刷作为其未来发展的一个强劲增长点, 希望能够占有100%的份额, 而不是说按部分比例去分摊。
并购后, 多米诺作为兄弟工业集团下属子公司将有高度自治的经营权利和地位;作为一个运营实体, 多米诺本身的注册地仍是英国剑桥, 以注册属地而言依旧是一家英国公司, 只是股东变为兄弟工业集团。兄弟工业集团过去从未涉足工业标识与数码印刷领域, 作为独立子公司, 多米诺的品牌将保持不变, 多米诺公司现有的高层运营管理团队与运营管理体系也将保持不变, 这也是兄弟工业集团CEO在并购后访问多米诺剑桥总部所作出的公开承诺。
对于中国企业而言, 多米诺之前的承诺与运营战略将保持不变。中国市场在多米诺占有举足轻重的地位, 是具有战略意义的市场。日本企业更加注重生产的精益化, 多米诺未来将依托兄弟工业集团这个更为广阔的发展平台, 加强技术研发力度, 加快产品更新, 降低产品成本, 提高市场竞争力, 更好地回馈用户。对于中国的广大客户而言, 在此次并购后会从多米诺获得更多的价值与收益。
记者:食品饮料行业是工业标识领域中的两大行业, 多米诺也一直占有很高的市场份额, 未来针对此领域的发展战略是否会有偏移?目前有哪些规划?
项敏:食品饮料行业的发展十分迅速, 也是多米诺非常重要的传统应用行业。针对食品饮料行业的需求, 多米诺拥有比较完整的解决方案体系, 未来也会针对行业的特殊需求, 提供一系列的产品和解决方案。
此次并购的过程中, 兄弟工业集团给予了多米诺高度经营的自主权, 并且明确了几个不改变。因此并购后多米诺会一如既往地关注工业标识行业, 不断投入力量, 在满足标识行业不断变化与发展的基础上将自身做到最好。
因为并购刚刚完成, 所以多米诺对未来的战略布局还在紧锣密鼓地商讨。兄弟工业集团的核心技术如果要应用于工业、工程的设计中也有一段路要走, 需要时间部署、研发、测试。我们将在产品研发上加快脚步, 借助于兄弟工业集团的平台降低采购成本, 力求精益化制造, 相信在不久的将来, 多米诺的主流产品都将有更新的、差异化的技术融入其中。在力量整合、资源整合的前提下, 让我们的产品更具市场竞争力。
记者:在食品饮料行业中, 喷墨喷码机的市场占有率很高, 而近年来出于食品安全的重视, 对追踪追溯的要求也越发提高, 由于激光喷码的防篡改性更高, 愈发受到食品饮料行业的青睐, 多米诺未来发展是否会在激光喷码领域投入更多的力量?
项敏:近几年, 激光喷码在某些应用领域发展快速, 但这并不是说喷墨技术不好, 而是因为每种技术都有最佳的应用对象和领域, 不能以此判定技术的好坏, 只能表明技术的适用范围不同。例如, 在食品包装行业中柔性包装使用的越来越多, 而在柔性包装上附码的最佳选择, 既不是喷墨设备也不是激光设备, 反而是TTO (热转印) 更有优势。
过去的20年, 中国市场可以说是喷墨喷码机独霸天下, 但是随着科技的发展与创新让各类新技术如雨后春笋般生长壮大, 所以现在的市场呈现百家争鸣的态势, 喷墨技术也在逐渐找到自己的最佳定位。多米诺一直保持着全面发展的市场战略, 并购后并不会在某些方面产生偏颇, 而是会更加努力地整合资源, 满足不同应用对不同设备的需求。
记者:在未来的发展中, 兄弟工业集团将提供哪些方面的支持?是否会通过多米诺逐渐发展自身的工业标识品牌?会不会对多米诺的决策产生影响?
项敏:多米诺的董事会在选择并购对象时非常慎重, 之所以选择兄弟工业集团不仅看重了它本身的发展平台, 更加重视它将全力以赴地支持多米诺不断向前, 立足于现有业务本身更好更快地发展。
对于工业标识与数码印刷领域, 多米诺在国际市场有着几十年的经营, 声誉良好、运营成功、品牌知名度高, 作为兄弟工业集团旗下产业之一, 借助于集团的宽广平台将会有更加长远的发展与进步。兄弟工业集团是一家国际化公司, 且视野广阔, 没有理由弃多米诺原有的良好品牌不用, 反而打造兄弟品牌, 这没有任何商业逻辑。在兄弟工业集团并购多米诺后, 会投入大量的资金, 并提供很多核心技术帮助多米诺在产品、技术、研发、竞争力等方面有所提高。
多米诺的日常管理团队和架构没有发生改变, 当然, 由于是全资并购, 兄弟工业集团会进驻多米诺的董事会, 但是双方的讨论将集中于未来的发展战略, 希望通过并购为多米诺的业务注入更好的发展资源与力量, 兄弟工业集团并不会参与多米诺的日常运营, 对中国市场的经营决策也不会因为兄弟工业集团的并购而发生不利于用户与市场的变化。
多米诺骨牌 篇9
本刊记者在本次展会上有幸采访到了多米诺标识科技有限公司销售市场总监项敏先生, 他向我们介绍了当前标识行业的发展趋势, 多米诺A120/220系列产品的特点及技术优势等情况, 让我们对多米诺有了更多的了解。
记者:当前包装领域中, 标识技术的进展情况如何?受一些因素的影响, 中国放缓了对市场的发展预期, 这是否会对多米诺今年的发展产生影响?
项敏:就标识领域而言, 针对各种包装材质目前仍旧以传统的喷墨打码、热转印和激光标刻3大技术为主。另外, 热发泡技术近来也受到市场的一定关注。在这些主要技术基础上, 为满足客户不断提升的标识生产需求, 各项技术本身也正经历着一次又一次的技术创新。打码速度、呈现效果、标识内容, 还有目前备受关注的追踪追溯功能较数年前都有了质的飞跃。
在多米诺, 我们以优化每个生产环节的客户体验和更大限度的节省成本为目的, 2011年为中国市场引进了“i-Tech”人工智能技术。带有小“i”符号的多个系列产品, 完整覆盖了喷墨、热转印和激光3大主要应用, 在中国的标识技术领域树立了新的标杆。
2012年, 虽然国家经济放缓和欧债危机等负面因素对整个中国市场环境产生了一些影响, 但多米诺及时对产品和销售策略做出了调整, 依靠多个特别针对中国市场研发的新产品和完整的市场覆盖率, 我相信多米诺能顺利完成销售任务, 为2012画上圆满的句号。
记者:随着技术的发展, 标识技术也呈现出新的发展趋势, 作为行业的资深人士您认为未来标识市场及技术发展趋势是怎样的?多米诺为应对这种趋势做了哪些工作?
项敏:随着中国市场与国际的接轨, 特别是近期, 消费者对食品安全的关注, 市场对产品标识的规范越来越清晰明确。其标识承载的信息和意义势必升级, 由此带来的设备升级将创造可观的市场价值。比如, 从去年的热点药监码以及由此拓展至其他行业的标识需求就是契机之一。
具体到产品技术的话, 用户的需求大体呈现出两个趋势:其一, 用户需要设备操作越来越简单, 维护越来越方便, 可靠性越来越强, 性价比越来越高, 使用的综合成本越来越低;其二, 用户对喷码机的功能需求逐渐增多, 从最初的在产品包装上标注简单生产日期等信息到如今用户使用它们来打印更加复杂的信息以满足企业内部的追溯和管理, 标识设备只有不断发展才能满足用户这两方面的需求。
用户的需求使得喷码设备除了机器本身的打印功能要比较强大外, 机器的处理功能, 以及机器和外部设备的通讯功能也应该很强大。而多米诺本次推出的A120/220系列产品正是符合了这些特点, 能够很好地满足市场的需求。
记者:据了解, 刚才您提到的A120/220系列产品是在本次展会期间展出的新产品, 请您详细介绍下这些新品的产品特点和技术优势是什么?
项敏:展会的第一天我们发布了两款新产品, 多米诺“A120/220”。这两款产品已于7月1日正式对中国发售。同属于多米诺A系列经典, 定位在通用型标识设备的A120和A220在技术性能上保持了一贯的高水准。在客户最为关注的使用成本方面, A120/220表现出众, 经反复测试, 正常运转中可为客户节省25%～30%的耗材成本。这主要归功于我们的低消耗溶剂, 大墨水箱和特殊的墨路系统。
另外, “SureStart”专利喷头技术提供了一键开关机功能, 为操作人员带来了放心便捷的使用体验;新的“SureStart”柔性导管达到了更低的导管弯曲半径, 为局促的生产空间和某些特殊应用提供了更灵活的解决方案。所以, 相信这两款产品能受到市场的认可和欢迎。
记者:创新是一个企业的发展的灵魂, 您认为贵公司在技术创新方面的力度及效果如何?
项敏:多米诺取得目前的业绩主要依赖于公司对技术创新和研发方面的注重。从去年的“i-Tech”系列产品到今天的A120/220, 公司一直不断研发推出新的技术和产品, 在未来, 会形成多米诺新一代产品系列。这个过程正随着A120/220和“i-Tech”产品的面市而逐步展开。
除了不断上市的新产品, 之前所收获的“PLC年度公司大奖”和今年5月被授予的“英国女王奖”也都在很大程度上依赖于公司对产品研发的巨大投入。可见, 多米诺对研发的注重得到了社会及行业的普遍认可。
记者:近几年贵公司推出的产品, 都是在“i-Tech”智能平台上实现的, 其原因是什么?如何应对未来市场的发展?
项敏:每一位客户的反馈和行业顶尖技术团队的前瞻眼光是多米诺技术创新的原动力。为了最小化客户的人工成本和设备使用成本, 多米诺一直努力构建一个所有产品能共享的智能化技术平台。未来所有产品的操作界面、公用零部件, 特别是客户菜单都将实现高度统一化, 使客户在使用、操作、维护以及零部件管理方面得到极大的便利。“i-Tech”智能技术在技术层面实现了这个梦想。目前已在中国市场销售的热转印“V120i/220i”, 激光机“D120i/320i”都属于这一系列。未来, 会有越来越多的“i-Tech”产品登陆, 为中国客户服务。
多米诺标识科技有限公司销售市场总监项敏
子品牌“喜多力”的上市, 在销售渠道和目标客户方面对多米诺意义非凡。另外, 针对中低端市场, 多米诺也会陆续推出新的产品以满足客户通用型标识需求。
记者:在绿色环保和社会生活方面, 多米诺是如何体现其企业责任的?
项敏:多米诺是一家对社会和环境负责任的公司, 曾被FTS授予“社会责任和环保最佳公司”殊荣。多米诺将“社会责任”放入自己的企业文化之中, 要求公司对当地社会福利做出相应贡献, 包括慈善捐助, 还与当地大学密切合作, 为相关专业的学生提供培训和工作机会等。
多米诺骨牌 篇10
时隔一年, 选择在“Sinopack”首发的品牌宣言“Domino.Do more.”, 如今已被越来越多的客户认同, 而承载这一品牌价值的新产品也陆续上市, 从喷墨、激光到热转印, 多米诺在标识领域赢得更多声誉。本次多米诺展位, 激光机D320i, 热转印V120i和220i, 小字符喷墨机A120、A220等悉数登场, 更新换代的设备和技术成为现场主角, 吸引了川流不息的参观者。
继V120i以“小身材, 大智慧”为柔性包装标识带来惊喜之后, 升级产品V220i终于也登陆了本届Sinopack, 一展风采。同样, 小巧精致的身材, 功能更强大, 使用更便捷。多米诺热转印产品经理彭先生向络绎不绝的参观者展示了V220i独特的色带盒更换方式, 这一应用令使用过程中的耗材更换变得极为便利。同时, 在V120i的应用基础上, V220i支持可变条码和二维码的打印, 满足了更多客户需求。另外, 借此包装盛会, 配备了“SureStart”专利技术喷头的A120和A220在正式发布前与客户提前见面, 这两款同属于全球经典小字符喷码机A系列的产品预计将于2012年5月正式上市。
或将推倒通胀多米诺骨牌 篇11
申银万国首席宏观经济分析师李慧勇详细算了笔账：如果油电水气等基础原材料价格上涨10％，按照静态测算会影响CPI上涨0.5个百分点，如果将基础原材料传导因素计算在内，对物价的影响可能会再增加0.2个百分点。
中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇分析说，油电水气等基础性产品的涨价和楼市日妇士等资产性价格上涨不同，作为价格源头，会带动后面一系列产品成本上升。
统计数据显示，2009年居住类在CPI中的比重为14.69％。其中，油电水气和燃料五项占居住类比重高达40.8％。这占了CPI近6个点，远高于猪肉在CPI中3.03％的比重。对此，北京大学中国金融研究中心副主任吕随启称：“如果上轮通货膨胀我们记住的是猪肉涨价，这一次记住的首先是油电水气涨价。”
陈青峰经营洗车行多年，对水价上调非常敏感，他介绍，一般用水在0.1立方米，水价调整后，每洗一辆车，成本就多了2元。
在北京锦绣大地批发市场做物流的利通公司总经理郝元表示，柴油每升涨0.41元，一辆长途卡车到山东寿光运一趟货要多花300元油钱，能怎么办?只有转嫁到货物上。
江浙一带的中小制造业老板更是敏感，刚在金融危机中喘了口气，元气还没恢复，又要增加成本，最终难免要给产品提价。
事实上，居民日常用品的价格已出现持续涨价苗头，比如食用油、蔬菜等都有一定幅度的提价。市场人士分析，最近固然有雨雪天气因素影响，但当基础价格涨上去之后，即使天气变好，农产品价格也很难降下来。
油电水气等基础价格涨价来势凶猛，会不会引来中游、下游产品跟风涨价，从而推倒通胀的多米诺骨牌?对此，国家发改委价格司相关负责人拒绝置评。
多米诺骨牌 篇12
全线产品不断优化
自1995年进人中国以来, 多米诺落地生根, 致力于为中国客户带来优秀的技术与产品, 并广泛服务于各行各业的众多客户。目前, 已在北京、上海、广州、成都、青岛等重要地区和城市建立起30多个分公司、办事处和服务站。
随着标识喷码需求的日新月异, 多米诺从最初的开发和研究连续喷印技术 (CIJ) 开始, 一直不断地开发新技术——激光喷印技术、烟雾吸收净化技术、热转印技术和热发泡技术等, 而且多米诺对于产品线的拓宽也从未间断。
多米诺始终注重把握中国市场高速发展脉络, 并关注各行业客户不同的标识需求。自2004年多米诺在中国喷码行业推出行业标识解决方案以来, 已拥有一系列的行业解决方案, 从食品行业到电子行业、从汽配行业到线缆行业……多米诺还同时关注各行业推陈出新的各项标准——药监码、GMP生产规范、乳监码等, 多米诺总能在第一时间做出反应, 为更多行业的更多客户提供先进的标识方案。
不仅在设备更新、改良研发上倾注心力, 在设备使用耗材方面多米诺也不遗余力。为满足市场对墨水的更高要求, 多米诺不断开发拥有更多色彩、更快干燥速度、更佳耐光性、更强附着力和更环保的产品, 还可以在不同材质、不同形状的表面, 进行高质量喷码。
全面关注服务升级
不管是“创造安全便利和放心”还是“Domino.Do More”, 作为客户无微不至的合作伙伴, 多米诺始终将客户的需求放在第一位。
“全面关注”不仅仅指优秀的客户服务, 更是使用战略性、规范化的方式来提供品牌式客户体验, 从而兑现品牌承诺, 为客户增值。
多米诺中国的“全面关注”服务体系覆盖全中国, 从机器的安装、维修、基础的预防维护, 到消耗品供应、客户培训、设备的全面维护, 都能够向客户提供全面、及时地支持和服务;24小时服务热线、微信服务平台的开通, 缩短了响应时间, 让客户可以随时与工程师取得联系, 以最短的时间解决问题;通过先进的系统工程及数据库, 建立客户关怀中心, 形成一个全方位、立体化的服务构架, 为客户提供“高效、高质、专业、及时”的服务。
全心投入回馈社会
饮水思源, 不忘初心。多米诺中国创立20年来, 始终认真履行对客户和整个社会的责任。不仅将客户服务支持提升到企业的战略高度, 更将可持续性发展根植到公司对社会担当与责任的点点滴滴。
社会责任是多米诺的核心价值之一, 回馈社会一直是多米诺企业文化的重要组成部分, 自多米诺进入中国以来, 在谋求自身不断发展的同时, 也始终如一地坚持实现自己的社会责任, 不断与政府部门、合作伙伴通力协作, 并且号召全公司员工一起参与, 参与慈善、共建家园。
作为中国首家通过ISO 14001环境管理体系认证的喷码机公司之一, 多米诺一直坚持可持续发展的环保理念。对内, 员工成立“绿色工作小组”, 在企业内部坚持倡导“减量化、再利用、资源化”这一国际通行的3R环保原则;严格监控公司的运营总体能耗, 各环节的不断改进使能耗维持在优异水平。对外, 致力于以技术更新和服务升级为生产制造商创造更节能环保, 效率更高的标识设备和赋码方式, 以可靠的标识最终实现大众的绿色消费。在这样的理念下, 多米诺成为通过OHSAS18001职业健康安全管理体系认证的企业, 捧回“国际绿苹果奖”, 成为SONY等知名品牌全球绿色合作伙伴, 客户和业内的认可就是多米诺的底气和前进的动力。