《拜托了冰箱》（通用3篇）
《拜托了冰箱》 篇1
一、视频网站自制节目与播出平台
纵观国内的电影电视制作,大多以传媒公司作为出品方,鲜有视频网站进入电视综艺节目的制作与发行环节。目前大部分的视频网站选择独立制作微电影,并且在自己的视频播出平台上独家放送,例如优酷视频制作的《11度青春》。在网络电影流行的同时,视频网站在电视综艺节目制作与发行这一领域还是一片空白。
那么,视频网站可否涉足电视综艺节目的制作与发行呢?答案是肯定的。2015年12月腾讯视频正式推出综艺节目《拜托了,冰箱》。这一节目填补了国内视频网站自主发行综艺节目的空白,创造了国内综艺视频内容播出一个新的样态。该档节目只面向腾讯视频的客户端,用户只有下载腾讯视频app或者进入网站综艺页面,才可以在线观看节目内容,并且在电视播出平台上也没有节目视频资源。
二、视频网站自制节目的经营与管理
《拜托了,冰箱》与传统的由卫视台制作而在视频网站上播出的综艺节目一样,通过赞助、植入式软广告与视频播出前的广告来盈利。对收视群体则不收费,不存在必须拥有会员资格才能观看或者会员抢先看的规则限制。可以说,这样的播出平台非常具有开放性与独立性。由于版权掌握在腾讯视频手中,腾讯公司可以根据观众的观看习惯等因素来自主决定播出时间。不受其他出品方、投资商的限制。
与此同时,《拜托了,冰箱》作为一档特殊的综艺节目,与由各地广播电视台或传媒公司出品的综艺节目相比,没有电视播出平台与其争抢受众。这样的播出机制,使腾讯视频形成了平台优势,借此实现点击率的提升与广告营收。
国内大部分在电视平台上播出的综艺节目,同时将视频资源投放在多个视频网站上,而《拜托了,冰箱》则恰恰相反,腾讯视频垄断播出。这一举措,很大程度上吸引了潜在受众,使该软件的用户数量不断增长。在制作前期,《拜托了,冰箱》的主创团队便为其进行宣传。栏目组传递出筹备信号后,许多综艺迷,尤其是何炅的拥趸便将目光放在这档节目上,此举为即将开播的节目奠定稳定的收视群体。同时,节目前期宣传中打出明星隐私牌,宣布将如实将明星们的冰箱搬到演播室中,吊足了观众胃口。可以说,《拜托了,冰箱》的运营团队具有极高的把控舆论的能力,为节目的顺利开播奠定了观众基础。在节目播出的同时,也在炒作明星话题,令观众群体的数量不断增长。
三、来自“冰箱”的思考与前景展望
《拜托了,冰箱》在播出后,也引起了观众们的热烈讨论,从弹幕的反馈中,我们也可以看到作为腾讯首档自制综艺节目的《拜托了,冰箱》中的许多可改进之处。这引起了笔者的思考。
从策划层面上来讲,厨师队伍的选择成为了被诟病的一个问题。除了韩国人安贤珉以及中国厨师黄妍以外,其他的厨师在节目中没有表现出职业素质。许多观众会产生一个疑问——这些嘉宾都是从哪里找到的呢?他们真的是厨师吗?在节目画面中,我们也会发现厨师在烹饪过程中一些手法上的错误。同时,许多厨师制作的菜品并非大众化的口味,很难让观众在观看节目的过程中产生我想要做这道菜的想法。当然,节目对菜品的制作时间有着严格的要求,不会因为长时间的菜品制作过程而显得拖沓。这样,在观众可以接受的时间范围内完成了“做饭”这一节目核心。
《拜托了,冰箱》的创意最早并非由腾讯公司提出。该节目引进自韩国,由韩国有线收费电视台制作并播出。这一现象,也反映出我国电视节目形态创新的动力不足,缺少具有创新性的综艺节目。出品方出售的节目与受众市场的需求产生了巨大的供求差异。
节目的剪辑也成为一个热门话题。节目中的鬼畜后期小哥成为众单身女的宠儿,甚至有许多女性观众在弹幕中表达了对剪辑师的浓浓爱意。在节目中用到时下流行的表情包,融入鬼畜文化,提升了节目的观赏性与趣味性,积攒了人气。
《拜托了冰箱》作为一档极具潜力的优秀节目,第二季由韩国JTBC电视台携手腾讯视频共同制作,2016年5月18日再次在腾讯视频开播。第二季的开播,充分证明了腾讯这一尝试取得了巨大的成功,在点击量和营收两方面都具备继续开发的潜力。
作为一种有益的尝试,《拜托了,冰箱》开国内视频网站独立制作综艺节目的先河,也取得了良好的收视效果。愿我国的影视市场中涌现更多的佳作,丰富人民群众的文化生活,为影视艺术的进步贡献力量!
参考文献
[1]王林彤.新媒体环境下的电视媒体整合营销研究[J].渤海大学学报(哲学社会科学版),2013(01).
[2]金灿.新时代下广播电视编导实践创新的培养[J].中小企业管理与科技,2015(09).
《拜托了冰箱》 篇2
槽点：
1、剪辑后期太多！导致画面太乱！！
隔一会儿来个影视资料，隔一会儿来个变声，隔一会儿来个头大特写，频率过高，我这个观众看得太烦！！反而呢，做菜时长太短，细节几乎没有！！都是匆匆带过！！
2、无处不在的喧宾夺主！！！
说比做多，应该将注意力放在如何制造美食身上，却抓住绯闻黄段子之类的话题不放，烦！（污）
为何我看了原版总遗憾于没有材料给我能亲自动手操作一番，还有这做得都好(ˇ?ˇ) 想吃，但中国版，做了什么？怎么做的？？我是跑开了，没看到？
节目组想红，而忽略了把节目做精做好。如上所说，因为厨师的梗很足，所以节目组一心想要把这些梗作为笑点，一而再再而三为了搞笑而搞笑，而忽略了美食节目该有的内涵。同理，对于两个主持人也是如此，一味地把那些所谓的笑点剪出来，把何老师塑造成小黄人，把王嘉尔塑造成傻白甜，当然也不排除是节目组特地给他们安排的节目设定。
3.毫无竞争的气氛，毫无紧张感！看得好无聊！！！
竞争形式很没有气氛，话说，我真想看哪位说话充满诗意的厨师会做出什么来，还有，那位哪位哪位做出来的是怎样的我也想知道！！可是那该死的竞争形式，嘉宾又不选他！！看得好暴躁！！！
4.广告
植入广告总会引起吐槽，而这个节目的广告植入简直就是强行植入，硬生生的搬上。节目组本意应该是想以比较搞笑的方式植入广告，想要以较强硬的方式反而让人觉得可爱好笑，但，实在是强硬得过头了。
5.-厨师 其实就厨师来说，每个人的设定和特点都很鲜明。乐乐的“不要脸”，黄老师的“虚势和陈汉典”，田树的“文言文”……只能说厨师们身上都自带梗，这点作为国内综艺而言算是不错的。但，节目组似乎过多重视厨师个人的特点，而忽略了厨师该有的职业素养(甚至好几个厨师都不是专业厨师)
中韩：
形式
韩版与中国版还有一个区别就是韩版是会每个人都尝的，然后每个人会讲对食物的评价，这点是中国版里没有的
把每次录制分成两期，每次在场的八个主厨都有机会展示（中国版的现在的规则主厨是自己挑的，不过中国版的只有六个主厨，每期只有一次两人对决）
专业性
中国厨师专业性没那么强，竞争感不强
一个美食节目要求在15分钟内做出一道菜来，其实这个时间是很赶的，在韩国版里就感觉剪辑的很充分，厨师们都很忙碌，竞争的很激烈的感觉。中国版相对节奏缓慢，感觉做饭速度好慢啊，韩国版里那些厨师能够在15分钟内做出有水平并且需要花功夫的菜，要炖啊要煮啊之类的，而中国版的真的很像自炊生们做的菜啊，就是一些很简单的菜式。
侧重点
《拜托了冰箱》 篇3
关键词：互联网思维,网络自制综艺,《拜托了冰箱》
互联网颠覆了我们生活的方方面面,与老百姓日常最为密切的传媒业尤为突出,站在媒体生态风口上的视频网站必将积极地应对此次机遇和相应的挑战。借助网络电视产业蓬勃发展的东风,愈来愈多的资本涌入视频网站市场,最直接的影响便是品质优良的传媒产品不再仅限于电视节目,一批专业出品,定位精准,制作精良的网络自制节目上线,大获成功,将口碑与收益收入囊中。网络综艺节目作为网络自制节目的重要分支,基于互联网传播环境,较之传统电视节目的单向传播,更具开放性、灵活性,除了将生产内容提供给受众外,更重要的是,用互联网思维参与节目的策划、制作和运营,将互联网基因注入到节目当中。其中,腾讯出品的《拜托了冰箱》就是极具代表性的“纯网综艺”。
《拜托了冰箱》第一季于2015年12月3日零点首播,首期点击量就达到2 500万,首季十期视频总播放量超4亿。第二季回归前夕,在短短一小时的时间内被粉丝刷上话题总榜Top2,第二季仅播出四期就揽下了5亿的播放总量,人气可见一斑。这档由韩国引进的同名综艺节目,由何炅和王嘉尔组成的“何尔萌”担任主持,固定嘉宾是6位厨艺与颜值并重的厨师,以揭秘艺人冰箱的形式畅聊衍生出来的“私密故事,随后由艺人选择两位厨师,让其利用冰箱里的食材进行15分钟创意料理对决。与以往引进版权的韩综不同,《拜托了冰箱》的播出平台不是卫视频道,而是视频网站。从电视节目到网络节目的转型就意味着要把电视思维转化成互联网思维[1]。《拜托了冰箱》互联网的基因注入是网络自制综艺的一次成功实践。
1 将用户思维贯穿至节目的完整生产链中
1.1 由观众到用户的对象转变
用户思维是互联网思维的核心,也是重构网络自制节目的关键。较之传统电视节目线性传播模式对受众的认识,细分用户,把“用户至上”的观念贯穿至网络自制节目的完整生产链中,更能以用户需求为准则对节目进行即时调整。韩版《拜托了冰箱》将目标受众群锁定在15~24岁的年轻人群,与纯网综艺偏年轻化的受众群契合度极高。《拜托了冰箱》选择在互联网播出,精确吸引年轻网生代群体,并借助平台自带的开放性、灵活性的特质,将用户群体的需求最大程度地呈现在节目中。每期邀请两位具有话题性的明星嘉宾分享自己家的冰箱,期间还有不少八卦话料,并有两名厨师在15分钟内用冰箱内材料制作易学料理。在满足用户围观心态和好奇心的同时,辅之以简捷实用的美食制作方法,降低用户学习操作的门槛,节目的每个环节无不渗透着用户为中心的准则。
1.2 内容产出注重用户体验和情感认同
为了符合网生代“碎片化”的收看习惯,《拜托了冰箱》节目时长从韩版的1小时缩减到了35分钟左右,具有段落式的节目环节:开场脱口秀、检查冰箱、厨艺对决为用户片段式的收看提供了便捷。15分钟内制作美食,也契合了年轻人群快节奏的生活习惯。由于受众层面是趋于年轻人的视角,节目的内容产出越来越注重“年轻”这个核心价值,《拜托了冰箱》的后期制作十分精细,幽默直白,更加贴合受众。据悉,后期的搞笑字幕,“大头”特效,行走的表情包,影视剧画面穿插等神剪辑都是由“90后”的团队制作。
节目形态对美食和脱口秀这两大元素进行了有机的结合,被笑称为“下饭综艺”,以美食为线索,在开冰箱的过程中穿插话题,还原现实生活中“日常八卦”的场景,增强用户的代入感。由于冰箱内食品的不确定性,话题的选择就成了节目的一个惊喜点,很大程度上迎合了用户的猎奇心理。冰箱家族的提问也常常是用户的心声,从一些轻松的八卦为切入点,发散到每个人都关心的话题当中,去探讨和反思生活中常被我们忽略的部分,贴近用户在情感上,价值上的需求。随即衍生了《拜托了冰箱》特有的“冰箱心理学”:从冰箱分析人的心理和内涵。
2 实行多形式,多平台的立体化交互
传统电视节目的单向传播模式,与观众的互动性不足,往往是传播者播放什么,受众就观看什么,双方有一定的延迟期,没有一个即时交互的过程。互联网的普及,让即时互动成为现实,伴随着我国综艺娱乐节目的发展,传媒议程设置形成了双向互动的改变,基于互联网环境发展的《拜托了冰箱》使用户称为传播接受的双重主题,由节目的消费者上升为生产者,实现了与用户的全程互动[2]:用户可发送弹幕和点赞发表评论;视频播放页面的右侧便有“互动”的板块,用“为TA加油”增加人气值的方式表达自身喜好;专属冰箱家族饭团和QQ兴趣部落参与讨论;用户可以通过节目的微信公众号或官方微博与值班的明星厨师聊弹幕,互动沟通;每期带话题发布微博晒出最喜欢画面便可获得明星签名照。这些多形式跨平台的互动极大程度地发挥互联网即时社交的优势,使得用户充分参与到节目当中,不仅观看节目,还与节目进行了双向互动。对于增强用户粘性具有重要意义。
3 运用数据思维解析偏好,促进广告方式创新
大数据是互联网时代的制胜之宝,腾讯视频是互联网巨头腾讯旗下的产品,作为入口级平台的腾讯,拥有庞大而翔实的数据库,并有能力整合各个产业链条的数据资源,为腾讯视频服务。那么,选择在腾讯视频制作播出的《拜托了冰箱》便获得了数据解析的绝对优势。运用数据思维将“大众结构为小众、个众、精准解析用户偏好,重新明确自己的市场定位,去了解“网生代”对广告的接受度,是否对广告产品产生了新的印象与认知,有无可能成为潜在消费群[3]。通过后台数据细分《拜托了冰箱》的用户画像与消费行为,整合广告资源,为广告商决策投放提供参照,实现传播内容的精准匹配。
中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第37次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,广告时长控制在60秒至90秒为最佳,不易让用户反感,能够更好的触达用户,实现品牌传播。可见,互联网式营销虽然是时下最流行的传播方式,但想要做到既实现广告商的产品诉求又能赢得用户好感,广告方式也需要结合数据中对受众的分析,玩出新花样。《拜托了冰箱》的一大特色便是“用户永远都在期待广告”,每期看弹幕都会看到网友留言:最喜欢“嘎嘎”念的广告啦;广告永远看不腻系列。以第二季为例,甄稀冰淇淋独家冠名播出,除了有传统的片头广告和产品摆放,更多的是把品牌深度植入到节目之中:开场由“何尔萌”念出定制口号“甄稀冰淇淋,细腻有品位,冰箱应常备,顺滑又美味,吃了都得醉!”王嘉尔不标准的普通话口播这段,笑料百出;在畅聊话题期间也会有意无意的提及冰淇淋的美味,用可爱字幕打出网络金词“金主爸爸”;挑选两位竞技厨师时,也会弹出甄稀冰淇淋。除了甄稀冰淇淋,《拜托了冰箱》中的其他广告曝光率也极高,力求有趣而自然把广告和节目内容相结合。比如,厨师制作料理选择桂格燕麦作为原材料,制作的过程中软式植入方太厨具,甚至直接念出果粒奶优的广告词,无处不在的广告在冰箱家族的谈话和料理制作过程中和话题完美地衔接。这种调侃型地花式植入让品牌形象深入人心的同时,也成为了节目的一大特色标签。
4 结束语
在互联网生态环境下,会有越来越多的网络自制综艺选择用互联网思维去调整节目的内容定位、目标受众、互动形式等方面的预设。像《拜托了冰箱》这样拥有互联网思维的优质网综仅仅是一个开始,如何更深入地发散互联网思维,渗透互联网思维,仍然是一个值得探究的话题。
参考文献
[1]史佳烨,刘薇.热爱的力量,专访腾讯自制节目《拜托了冰箱》总导演刘薇[J].数码影像时代,2016(2):80.
[2]陈瑜帅.基于议程设置的电视综艺节目研究[D].湖南:中南大学新闻传播学院,2009:22-23.