Sun拨开迷雾

Sun拨开迷雾（精选3篇）

Sun拨开迷雾 篇1

低碳!环保!这两个词语在2010年, 不可谓不热, 在商用车领域, 低碳和环保, 意味着什么?轰轰烈烈的新能源汽车运动 (姑且让我们称呼这是一场运动) 在各地开花再开花, 大有花开全国之势, 但成果到底几何尚需时间检验。与深圳的纯电动出租车司机攀谈, 除了对电动车的售价不理解, 更多的是对电池寿命的担心, 因为, 电池更换的钱要从他们自己腰包里掏。

10亿辆。这是2010年全球汽车的保有量统计数。庞大的数字, 意味着更加庞大的能源消耗, 更加庞大的碳排放量, 更加严峻的地球环境保护课题。随着新能源、低污染等一项项节能减排举措被提出, 新能源汽车一时间成为热点加焦点话题。其实, 节能减排不只新能源汽车一条路, 已经推广多年的汽车轻量化工作, 从一定程度上来讲, 对车辆的覆盖面更大, 从乘用车到商用车, 任何一种车型都能从轻量化改进中得到具体收益。面对国情, 汽车轻量化在节能减排工作上更加有实际效能。

轻量化理念诞生于上世纪70年代, 提倡以铝合金等新型特殊材料替代沉重的钢材, 从而减轻汽车体重, 进而减少耗油量和排污量。这一理念得到了中国众多汽车制造商尤其是商用车企业的认同和追捧, 为此他们投下巨资对轻量化技术进行研发与应用。但是, 采用轻量化配件的车辆的高昂价格和实际运输收益之间的强烈反差却让众多运输企业对轻量化“望而却步”, 在“传统”与“轻量化”之间, 众多企业举棋不定。

汽车轻量化, 谁收益?谁得利?本期独家策划深度报道将为你揭秘轻量化自诞生、兴起的全过程, 解读这场革命带给运输者的既得利益与长远收益。

Sun拨开迷雾 篇2

各位亲爱的同学们：

我今天演讲的题目是“拨开人生路上的迷雾”。

如果把漫漫人生比作是一条长长的路，或许每一个处于青春时期的少年都曾在前进途中被迷雾缭绕，我们可能曾失措于周围的飞短流长，惘然于学习路上的停滞，也曾在通往未来的十字路口不知所措，感到迷茫。然而，“谁的青春不迷茫?”刘同先生一语道破——迷茫，是成长路上难免的.缭绕的烟雾。需要我们用理智和冷静之手拨开迷茫，就能看见太阳。

三毛曾言：“人生最可贵的事，便是少年时期的迷茫。”一路走来，你们的学姐我也曾有过许多迷茫的时刻，而现在回首高中三年会发现，生活带给你的迷茫，其实不仅仅是一种考验，更是一个机会，它鞭策你去思考，鞭策你去突破。

学弟学妹们，你们刚刚踏入高中的校园，接下来高中三年的学习之路看上去平坦，实则却迷雾萦绕，沼泽密布。你们手中疾书的笔，挥写的不仅仅是公式和草稿，还有你们三年的青春和未来。而今天，作为一个过来人站在演讲台上，我想告诉大家，你们眼前的迷茫就像一滩让你全身裹满泥土的沼泽，但只要一直向着太阳前进不息，泥土干了自然会掉的。

孔夫子曾言：“士不可以不弘毅，任重而道远。”若不想在这天地间做个蝇营狗苟的小人，而是像鲁迅先生笔下的青年一样也为这个社会发光发热，我们首先要认清自己的定位，用双肩担起重任，目光锁定梦想的远道。同学们，高中三年说长也长，说短也短，心中有一个确定的方向会让你的每天都变得充实和有价值，“生活最沉重的负担不是工作，而是无聊。”诚如罗曼罗兰所言，希望你们在高考完的七月回忆自己的高中三年是饱含汗水与泪，包含心酸兼并成功而不是被游戏、熬夜、看小说等眼花缭乱的事物充斥，看似五彩斑斓实则却是白茫茫的一片。

迷茫像是朦朦胧胧的烟，而坚持自我的人能用梦想的光亮把它刺破，理智和拼搏之手把它拨开。只有培养自己独立思考坚持之志，点燃理想的火炬，用心中炙热之火照亮青春，才能摆脱那一团雾霾，从而照亮自己的未来，照亮社会，照亮祖国!

拨开迷雾看零售 篇3

近年来行业的变化与变革也是很频繁的, 线上线下大家都都忙得像丟了魂似的!不管是有型的还是没型的, 都忙碌在转型的道上, 但似乎被围困在迷雾中, 有点“鬼打墙”的感觉, 困惑与困境并存。

其实, 零售业供给侧的最基本问题有两个:第一, 消费者对商人的信任指数在下滑;第二, 商人们过多地炒作“概念”, 未能深入到生活常态中去发现消费需求。第一点是心理需求, 后一点是价值需求。这两点没有做好, 零售就毫无前途可言。商人一旦失去了信任, 就丧失了立业之本;消费一旦失去了信心, 就丧失了品牌信仰。

近日微信群在传播一个有趣的“故事”:有个鱼塘开张, 钓鱼费100 元。钓了一整天没钓到鱼, 老板说凡是没钓到的就送一只鸡, 很多朋友都去了, 回来的时候每人拎着一只鸡, 大家都很高兴!觉得老板够意思!后来钓鱼场看门大爷说, 老板本来就是个养鸡专业户, 这鱼塘就没鱼。

人们把这种“钓鱼卖鸡”的方法叫做“去库存”!

供给侧改革确实包含“去库存”的意思, 但我觉得:第一, 有些“去库存”的运作是“抽血”行为, 对零售是负效应。如最近的北上广房产, 在迷雾中疯涨, 且再也没有任何部门出来叫喊“房价过高”!消费者的“血”被抽干了, 还能大胆消费吗?第二, “钓鱼卖鸡”是现代版的“挂羊头卖狗肉”, 这样的伎俩迟早会被越来越精明的消费者看透。

零售的变革, 既要满足需求, 又要追求效率, 如果不能养成追求效率的习惯, 我国零售业是不可能走出迷雾的。

我国零售业的最初变革源于城市发展, 唐朝中期市坊融合, 便利了居民生活, 对千百年来延续下来的宵禁制度形成了巨大冲击。近代百货组织的引进是我国零售业的第二次变革, 这次变革引领了时尚消费。建国以后建立起来的“一、二、三、零”流通体系, 是我国零售业的第三次变革, 基本解决了百姓的温饱问题, 其效率不亚于当今的任何一种模式。连锁模式的广泛应用是我国零售的第四次变革, 解决的是规模化快速复制问题。他们理应做得更好, 但“因为成功, 所以失败”的现象似乎十分普遍, 一旦思维僵化, 不能超越自我, 企业就渐渐老化!

失落的消费者, 就像“失恋者”, 正当他们内心空虚的时候, 电商来了, 这是第五次变革。电商以技术开导, 以温情安抚, 以利益诱惑, 这对心灵曾经遭受巨大创伤的中国消费者来说, 没有任何抗拒的理由。所以, 他们是有效的变革者。

但电商似乎并没有完全摆脱传统商人的悖论。时代变了, 手段更强, 尚德守法精神也更为重要。我国消费者实现信息化以后也越来越趋于理性, 也越来越追求消费的品质、品味与品格, 从这两点来看, 未来的一切变革是否有效, 关键取决于两点, 一是诚信, 二是价值。不同的商人都必须以诚信为本, 不同的商人创造不同的价值, 让给消费者的金钱来选举!

拨开迷雾看我国零售, 有效变革才能引领未来。