工程施工监理水利水电

工程施工监理水利水电（通用12篇）

工程施工监理水利水电 篇1

水利水电工程的施工特点是地形复杂, 点多面广, 难度高, 工期长, 工种多, 远离后方, 信息传递不畅, 而且施工地点一般在偏远的山区进行, 环境比较恶劣。另外, 很多水利施工企业存在内部安全管理相对松弛, 施工班组主体是农民工, 素质低, 安全意识差, 施工过程存在安全隐患现象。一旦发生安全事故, 不仅给施工方带来经济和名誉损失, 也会给业主项目建设计划工期, 甚至经营造成无法挽回的影响。目前实施的《建设工程监理规范》, 虽然并没有明确监理应对施工安全进行监控, 国家法律也未明确监理应承担施工安全的责任, 但是在水利水电工程施工过程采取有效的安全监督管理, 对防范施工安全生产事故的发生, 保证工程质量和工期目标的顺利实现起到非常重要的作用。在水利水电施工中如何进行安全监理工作浅谈以下几点。

一、安全监理依据

为促进安全生产、文明施工, 确保施工人员人身安全和工程施工质量, 安全监理工作以2002年11月1日国家正式颁布实施的《安全生产法》以及其他地方性有关施工安全的法规、规章、规范性文件, 《水利工程建设标准强制性条文》有关施工安全篇章、《建筑施工安全标准》 (JGJ59-99) 及安全操作规程、规范为依据。

二、建立监理部安全生产责任制

明确总监理工程师和专业监理工程师以及监理员对水利施工安全生产监控中的职责。

㈠总监理工程师审查各类相关安全生产文件, 审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件, 审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全技术措施, 审核施工安全组织体系和安全人员配备, 审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施, 审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告, 审核签署现场有关安全技术签证文件等。组织监理人员进行施工现场安全检查, 发生事故后参加事故调查等。

㈡监理工程师预审各类相关安全生产文件, 预审进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件, 预审施工单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全技术措施, 预审施工安全组织体系和安全人员配备, 预审新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施, 预审施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告, 施工组织设计中安全生产管理保证体系, 对承包单位在施工交接进程中或交叉作业时涉及施工安全问题时进行协调, 落实安全质量保证体系相关内容, 认真督促施工单位执行施工组织设计安全技术措施, 随时检查作业现场内各项防护措施、设备使用情况, 督促检查施工作业人员安规操作、正确使用防护用品, 施工中发生重大问题和遇到紧急情况时, 及时向总监理工程师报告、请示, 提出安全事故处理等方面的初步意见。

㈢监理员检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况, 发现异常情况及时向监理工程师报告。加强日常安全检查和巡查, 发现问题及时向有关各方反馈, 并督促施工单位对安全隐患落实整改。

三、制定监理部安全检查制度

根据水利水电工程的特点, 针对具体项目制定安全检查制度, 找施工实施阶段认真落实, 防止安全事故的发生。

㈠开工前安全检查工程开工前监理认真审查逐条落实开工条件, 尤其对安全部分相关内容, 包括“三通一平”、“五牌一图”、围墙、临时用电、临建设施及排水系统应符合要求, 各项安全生产制度, 安全质保体系, 特种作业资格审查, 作业人员安全教育及交底等, 不符合开工条件坚决不同意开工。

㈡施工阶段安全检查水利工程的特点决定其在施工工程中存在安全隐患的多样性, 在施工阶段监理在巡视检查验收时应重点加强以下工作并认真做好检查记录:基坑边坡支护、脚手架搭设施工、塔吊、外用电梯、物料提升机、模板工程、临时用电、文明施工、爆破作业、隧洞支护。

㈢安全检查例会根据工程特点制定安全检查例会制度, 安全检查每旬一小检, 每月一大检, 对每次检查情况召开一次安全检查工地例会, 每次工地例会, 要求施工单位专职安全员参加。就监理人员现场安全检查发现问题及时通报, 并要求施工方提出整改措施和整改完成期限, 并就安全生产管理对施工方提出具体要求。对不同施工阶段、施工部位、施工方法可能出现的安全隐患进行事先分析预控, 掌握其发生规律, 及早提醒施工单位注意防范。必要时召开专题会, 解决安全生产文明施工的专项问题。

四、加强监理人员安全监理知识教育培训

安全生产管理是一项十分复杂的工作, 通过长时间的积累, 已经形成了一套较为完整的知识体系, 专业性很强。如对于水利工程建设中的隧洞支护、砼构件垂直运输等工作内容, 需要较强的专业知识和经验。监理工程师要做好安全监理工作, 就必须熟练掌握这些内容。但从目前水利工程建设项目的监理情况来看, 监理从业人员年龄结构、知识结构等很不合理, 与所承担的监理任务的要求还有很大差距。因此项目监理部要组织监理人员进行安全监理知识培训。认真学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及其他地方性有关施工安全的法规、规章、规范性文件, 《水利工程建设标准强制性条文》有关施工安全文件、《建筑施工安全标准》 (JGJ59-99) 及安全操作规程、规范。参加安全生产管理培训, 熟悉安全检查方法及掌握安全隐患事故处理程序, 经考核合格后方能上岗。

五、建立监理部安全监理应急保障体系

建立安全监理应急保障体系, 编制工程自身的安全监理规程。为做好安全事故应急处置工作, 有效预防、及时控制和消除水利工程建设安全隐患, 编制应急预案, 做好自我保护。

六、结语

水利工程质量与施工安全是密不可分的。质量隐患往往导致安全事故的发生, 而不安全因素又为质量事故埋下祸根。加强安全监理, 控制安全生产, 也是控制工程质量和工期目标实现的保证。随着社会变革进一步深化, 水利建设施工监理制度在水利工程建设中起到了积极作用, 安全监理是水利工程建设监理的重要组成部分, 是对水利建筑施工过程中安全生产状况所实施的监督管理。加强安全监理更能有效地保证施工项目的顺利完成, 增加监理企业对施工方的综合监控能力, 增强监理企业的市场竞争力。

工程施工监理水利水电 篇2

水利水电工程的建设施工监理控制工作，其概念指的是对水利水电工程的施工和设计环节做一个妥善的核查，以防出现设计不科学的后果，从而保障施工的正常进行。除此之外，还需要对水利水电施工的诸多方案加以评估核定，保证施工方案的科学合理性。驻地监理在施工的监管控制方面有所投入，能够促进其他诸多施工作业工序都按照设计及施工图纸的标准执行，挖掘水利水电工程运行中的不足之处，并考虑建设的现实状况，探讨科学的优化措施，使工程的技术符合标准要求，促进建设质量的提高。

1.2施工监理人员要求

在施工监管控制体系中，监理工作人员是最关键的因素，而对他们的要求也十分严格。施工监理工作者必须有过硬的专业知识素质，可以吃透工程设计交底的有关内容，明确工程具体状况。把操作技术引用到水利水电施工体系中，从而帮助建设事业更好地发展。施工监理工作者要有良好的职业道德精神，监理工作者可以公平客观地针对工程的各个施工工序加以处理。施工监理专员要根据施工现场的细节，查看目标工程在设计、规划、作业环节中会出现的不足之处，并据此探讨出科学的整改方案，保证水利水电工程施工的效率。

2施工监理控制管理的具体内容

2.1质量控制

水利水电工程项目的运行情况如何，影响着相关群众生活中物质资源的供应。只有加强对工程质量的控制，才能保证项目能正常发挥作用。质量控制主要是指对水利水电工程施工建设的重要成果加以精准合理地测验和把控，借助得到的结果来判断该工程项目与国家设定的施工质量标准是否相吻合。特别要注意质量计划编制的信息，考虑如何采取措施有效地防止因质量引发的严重后果，并且探讨出有效的质量检验、组织验收和返工的合理方案。质量控制是直接关系着水利水电工程的最终结果和成绩的工作要素，必须引起相关工作人员的重视。在工程进行阶段的作业和操作流程加以不间断地及时查看、评估，及时了解并抓住不合规范之处，并适时地做出有效调整,尽量帮助工作回到正常的轨道上来。

2.2投资控制

任何项目的兴起和开展，都离不开资金的基本支持。只有足够的资金，才能推动工程的建设；只有做好投资的控制，才能保证工程的收益。投资控制作为水利水电工程监理控制体系的另外一大重点工种，施工监理工作者也要按照国家的有关法律、签好的合同，有步骤有规程地对工程投资进行监管，保证各项投资都能把作用发挥到极致，从根本上控制好施工投资带来的.风险问题，最终提升整个水利水电工程的经济利润。

2.3进度控制

水利水电工程建设的施工监理控制，是以目标工程的实际执行状况为参考基础的，把握全局，有效地控制工程的进度问题，促进水利水电工程在既定周期内圆满竣工，确保经济效益不会受到损害。施工监理在科学的监控下，可以快速挖掘施工弊端，快速反应，解决问题。

2.4安全控制

安全控制管理就是做好安全保障。对于作业风险比较高的建筑工程，在建设阶段，及其容易出现安全隐患。对于水利水电工程建设来说，就必须在开展施工监理控制管理工作过程中，重视安全控制环节。最基本的一点，就是要注意加强培养工作人员的安全意识，以免出现严重的工程安全事故。有许多单位已经认识到了这个问题，在建设水利水电工程时，做好安全控制工作。专业的监理人员往往会与安全管理部门互相协调合作，把安全责任制度切实明确到水利水电施工的各个单位及其负责人头上去，从而高效地提升水利水电施工的安全质量。当然，也需要在开展安全控制工作的同时，做好安全检测，这种预防性的措施，能够有效降低安全事故爆发的几率。

2.5信息与合同管理

在内部结构比较庞大复杂的工程体系中，牵涉方也比较多。为了约束各方行为，保证工程有序合法开展，必须拟定合同。而合同及相关信息，也就成了后期工程建设施工监理工作的一大对象。施工合同、工程变更合同都要得到谨慎周到地搜集和保管。在水利水电工程建设过程中出现的各类信息和数据资料，及时把握工程进度的重要依据。工作人员可以通过建设数据库的办法，对各种信息加以整理和归纳，建成高效的检索系统。

3监理控制管理的有效措施

3.1施工准备阶段的监理控制管理

施工之前，必须做好准备工作，加强对施工监理控制管理的各种信息加以细致的研究。在水利水电工程的施工项目中，就要求要对项目整体有科学全面的分析和设计。这个设计是全局性指导性的存在，它对接下来的一系列实践操作具体事宜都有一个方向引领的作用，从而制约着水利水电工程施工的质量是否较高。比如渠道的设计，充分考虑施工项目的位置所在和社会大环境，因地制宜、实事求是，在设计中开发客观优势条件、规避劣势风险。除了全面的调查研究活动，还要加强与专业设计团队的合作。多方考量，倾听上下级全体员工的意见，务求一个科学完美的渠道设计方案，以此来指导后续施工的操作问题。

3.2施工过程中的施工监理控制管理

施工阶段的操作是否良好，决定了工程的整体质量。而在施工过程中，需要把握好各种信息，科学处理。加强运用科学的施工技术和方法，方法对于行事、完成项目的重要性。比如在搅拌混凝土方面，不仅要注意比例和分量，也要注意场地的选择。保证混凝土状态良好，不能在施工中出现施工缝、变形的严重项目，不然会带来很大的损失。

3.3竣工验收阶段的施工监理控制管理

在工程结束后，需要做必要的收尾工作。对竣工后的工程项目的质量加以检查和评估，验收项目是否合格，并做出正确的、具有准确完备信息的验收报告。

3.4加强对工程资金的管理

资金作为一切企业和工程项目存在、运作、发展、强大的基本支持，充足的资金才是维持企业和项目整体生命力的血液。做好资金管理工作，就意味着要强力控制水利水电工程项目施工对应的资金体系和财务系统，并且跟进施工进程，把好施工质量的检查关口。比如，相关单位在适当时机需要拒付某些工程款，这在一定程度上能起到刺激施工者的积极性效果，以免出现领导不作为、施工人员作业粗糙，施工质量低劣的情况出现。

4结束语

综上所述，做好水利水电工程建设施工监理控制工作，对于整个工程项目都具有重要意义。相关人员需要明确该工作的要点，包括施工监理控制的概念和施工监理人员要求；同时，把握施工监理控制管理的具体内容，做好质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、信息与合同管理等；在此基础上，探讨施工监理控制管理的有效措施，在施工准备阶段、施工过程、竣工验收阶段三个重要时期把好关。

参考文献：

[1]王海富.水利水电施工过程质量监控管理探析[J].工程技术研究,2016,(5):184-185.

[2]严治平.水利工程施工阶段的监理质量控制措施探讨[J].南方农机,2015,(4):54-55.

[3]朱松辉.水利水电工程施工技术若干问题的思考[J].住宅与房地产,2016,(15):155.

[4]王淑伟,马宇.浅析水利工程建设监理现状及对策[J].水利技术监督,2015,(6):29-30+38.

水利施工阶段的监理措施 篇3

关键词：水利项目;施工监理;协调

1、水利施工阶段监理概述

水利施工阶段的质量控制所涉及到的主要内容有如下几方面：

1.1要把水利施工期间隐蔽工程作为重点控制子项目，设置专门工作人员对隐蔽工程施工情况进行动态跟踪监理，对分部工程以及分项工程施工期间所生成的质量检查表进行签署与核对。

1.2水利施工期间放样测量需要严格核对，仔细检查测量放样质量，并填写在现场监理工作日志当中。同时，监理日志当中则需要记录与施工现场相关材料、设备质量的检查结果，杜绝材料设备相关的合格证件以及化验报告单据出现遗漏问题。

1.3在现场施工中，各个环节作业实施期间都需要与设计方案同步，与设计图纸契合，重视对项目主要位置、复杂工程以及主要环节的全面检查工作，通过开展自检的方式确保所填写数据的准确与全面。针对项目施工阶段中所出现的重大质量问题，需要及时通知业主方，以便协调业主方进行集中处理。

2、水利工程施工阶段存在问题分析

2.1前期策划不够充分

虽然说建设一个水利工程是为了造福大部分的百姓，但是总有一些人的利益会受到伤害，如何在建设水利工程的前期策划阶段就安排好利益受损人群的安置工作是水利工程施工第一个要解决的问题。水利工程在施工的时候可能会淹没一些农田和房屋，会让一部分人无家可归。或者说，在水利工程施工的时候，机器所发出的噪音会打扰附近生活的居民。

2.2各方利益协调不当

水利施工毕竟是一个极大规模的工程问题，它的耗资和选地都会受到各方面不同的意见，如果不能在水利工程施工的前期最好一切的准备工作，当水利工程进行到一半的时候就会出现更多难以解决的问题。资金是水利工程施工的一个重要支持，如果只用政府的财政支出，会对国民的税收造成很大的压力。但是如果过多的引用民间资本，在企业相互竞争的同时会出现市场紊乱的问题，企业之间为了竞争互相掐价，导致投入资金过多，最终这些资金还是由老百姓承担，这样的水利工程施工不仅没有惠民，反而伤害了老百姓的利益。这样的经济效益也会对社会主义市场经济产生不利的影响，从而更加影响水利工程施工问题的解决。水利工程施工地点的选择也会受到不同的争议，如何策划水利工程的线路施工问题也是前期水利工程施工所讨论的重难点。

2.3施工中后期的问题处理不够及时

水利工程在中期建设的时候会用到大量的高科技材料，这些高科技材料或多或少有一些污染问题，但是建设水利工程阶段也多多少少会剩余一些建筑材料，如何处理这些建筑材料才能做到更加的科学也是水利工程施工的问题之一。如果把建筑材料直接扔在水利工程的施工现场，会对环境造成很大的危害，如果把剩余材料运输到专业的垃圾场，交通运输费也会成为水利工程施工费用的一大负担。所以，如何平衡水利工程施工中期的这些问题也是值得注意的。

在水利施工的后期也会出现一些问题。水利工程一般的施工日期都是以月份或者是年份来计算的。水利工程的施工人员长年累月的在人员稀少的地区艰苦工作。当施工后期到来时，人们都非常的疲倦以及产生了一些对水利工程施工的排斥心理，可能造成水利工程后期施工草草收场。很明显，这样的水利工程施工后期是不合格的，如何解决这个问题也是水利工程施工能否达到要求的标准之一。

2.4安全得不到保障

2.4.1目前，我国大多数水利工程的规模较大，涉及的人员较多，施工场地和施工人员分散，工地间交通不便，因此对施工进行管理较为困难。而且各个环节和部门的信息传递不及时，也增加了施工安全管理的难度。

2.4.2施工环境对施工质量影响较大，例如土水利施工过程中如果遇到潮汐侵袭，也会影响施工安全;如果遇到暴雨，水量骤增，则会形成洪水影响施工安全，威胁施工人员和下游人民的人身安全;处于山区的水利工程，如果遇到泥石流等地质灾害也会导致安全事故。

2.4.3水利工程的施工工艺和技术较为复杂，某些施工操作项目危险程度较高，例如在进行隧洞封堵段混凝土衬砌施工，利用泵运送混凝土时、悬空进行大体积混凝土制作模板、扎筋、浇筑时，容易产生安全问题;石爆破工程，需要施工人员接触雷管炸药等危险材料;在进行基坑开挖、海涂基础施工时，要在基坑边坡设置安全支撑，而且受到施工条件的限制，增加了施工操作的难度，在一定程度上增加安全隐患发生的概率。

2.4.4我国的水利工程施工采用开放的施工形式，施工现场并不封闭，对施工对象、材料设备、施工人员的安全管理困难。而且大规模的水利工程涉及多个施工单位，通常采取多头施工的方式，在施工过程中的沟通协调困难，增加了安全管理的难度。

2.4.5从水利工程施工的人为影响因素来看，存在施工人员综合素质较低的情况，部分施工人员并不具备专业的施工技能和相应的从业资格。而且，由于水利工程施工的劳动强度较大，加之一些施工人员对施工环境的适应性较差等，导致操作失误，从而造成安全隐患。

3、强化水利工程施工阶段监理工作的措施

3.1针对资金、线路、安置居民问题的监督和管理

水利工程施工团队可以设置一个财务组，这个财务组就是专门管理资金的。水利工程建设属于国家管辖，它是一种惠民工程。理所当然的，政府会出资金建设工程，但是也可以让一部分民间资本融入到财务组当中。这样即可以解决资金难的问题，有了民间资本的介入也运用了市场规律，有了政府的支持和民间的监督，水利工程资金的回收也会更加的合理。水利工程施工时除非是没有更好的方案时，才能选择经过居民区和良田土地区域。当经过这些区域的时候，水利工程施工可以进行生态移民，安置好移民工作，对良田的损失达到最小程度。在施工期间也选择合理的施工时间，避免夜間工作，造成扰民的现象。在水利工程施工的时候，工作人员要加强现场的监督和管理工作，坚决避免外来人员的进入，尤其是老弱病残，避免悲剧事故的发生。

3.2针对人才和创新问题管理和监督

水利工程施工团队可以设置专门的人才管理监督机构，机构负责对水利工程施工人才的工作时间考核，照顾他们的饮食起居，给予合理的人工报酬，从而避免不良现象的发生。监督和管理人员也可以聘请先进水利工程国家的一些专业人才来帮助建设水利工程，但是外国工程师一定要熟悉中国的国情和地质结构，只有这样外国水利建设工程师才可以为我们服务。创新不是刻意而求之的，创新一定要符合水利工程施工的最初目的——利国利民。所以，监督和管理人员要严格的审查施工方案，科学的调研施工创新的意义，观察创新的水利工程施工是否可以做到投资最少效果最好。

3.3针对水利工程施工中后期的监督和管理

水利工程中后期的施工阶段也是关系到水利工程是否优秀的阶段。在水利工程施工的中期，对于施工材料剩余的毛边角料绝对不能放在施工现场，也绝对不能扔在大江大河里，污染了环境是极其不好的。在水利工程施工的后期阶段，监督和管理团队要时刻的注意大家的心理变化，监督和管理人员可以和大家多多进行沟通与交流，还可以举行一些娱乐活动，丰

富施工人员的精神生活。监督和管理好水利工程施工的结束工程任重而道远。

3.4加强对水利工程施工过程的安全管理

整个水利工程施工的工期较长、涉及面广，薄弱环节存在的安全隐患较多，在施工过程中，既要抓好重点环节的安全管理，又要重视整个施工过程的安全操作，做到统筹兼顾。一方面，要对关键施工环节和对象加强监督控制。关键或危险施工对象包括高空施工、引水洞导流洞封堵衬砌施工、基坑开挖支护施工、土石爆破施工等，关键施工环节包括大体积混凝土浇筑、加工焊接钢筋、吊装运输大型构件、脚手架施工项目等，针对这些关键部位，施工单位要配备专人进行安全管理，为保障施工安全提供有力支撑。另一方面，要加强对全过程、全员、全方位的安全管理。在水利工程施工过程中，要实施标准化生产和管理，这是保证施工安全的基础。施工人员根据施工要求和设计图纸，明确施工对象和安全防范内容，执行标准化操作，有效减少人为因素造成的安全隐患。

4、结束语

水利工程施工是一项复杂建设项目，存在较多影响工程质量的不安定因素。要加强对水利工程施工监督管理，提高相关人员的质量意识，建立完善的工程管理制度，加强对施工现场和施工全过程的监督和控制，以保证水利工程施工的质量和效率。还应考虑到施工環境的恶劣，努力改善工作条件，调动施工人员的责任心和凝聚力，为施工安全提供保证。

参考文献：

[1]宋青.水利工程施工安全隐患与影响因素分析[J].中国新技术新产品，2013（10）：191-192.

[2]武战辉.水利工程安全隐患及影响水利工程施工安全的因素分析[J].黑龙江科技信息，2013（25）：261-263.

工程施工监理水利水电 篇4

一、水利水电工程监理企业监理人员管理的现状

(一) 监理人员收入低, 缺乏工作主动性

目前, 我国的水利水电工程建设行业主要由四大类别所构成, 分别是:建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位。而在这些单位中, 监理人员的收入普遍不高, 在相同岗位层次的监理人员的收入都要低于建设、设计等单位的从业人员收入。

同时, 在具体的监理过程中, 相当一部分监理人员都抱有应付了事的心态, 工作责任心不够强, 甚至时常会出现迟到早退的现象, 从而造成工作效率以及质量低下。有些水利水电工程监理企业的总监会感觉员工难以安排, 工作落实不到位;而建设方也经常会去投诉, 反映监理人员不负责任的问题;有些业主甚至会认为监理根本没有起到应有的作用, 还不如没有监理。

(二) 监理人员流动性大, 高素质人才缺乏

据相关资料统计, 在建筑工程行业, 设计单位的人员流动率大概在5%, 建设单位的人员流动率大概在15%, 而监理单位的监理人员流动率却接近40%。可见, 监理单位监理人员的流动过于频繁, 已经超过了正常的范围, 这对于监理队伍的稳定性是致命的, 严重影响了监理服务行业的形象。

此外, 监理单位监理人员的工作经验普遍不足, 有很大一部分监理人员工作不满一年, 有些甚至就是一些没有任何工作经验的应届毕业生。而监理作为受委托方, 需要对水利水电工程的质量、进度、投资以及安全等各个方面进行有效监控, 这对于监理人员专业技术水平以及实践经验方面都提出了很高的要求。而工作经验不足、业务水平不高的监理人员根本无法胜任这个工作。

(三) 监理人员管理薄弱, 缺乏规范性

水利水电工程监理单位中大部分属于中小型企业, 由于受到企业规模、资金、压力等方面的影响, 这些监理单位没有设置专门的部门对监理人员进行统一的、规范化的管理, 而是直接由一些办公室兼管, 从而造成监理人员管理方面的诸多漏洞。比如:资料丢失、考勤记录不全、管理混乱等, 管理的效益根本无从谈起。甚至有一部分监理人员进入了反复招聘的恶性循环, 监理人员管理方面的工作几乎没有。

三、水利水电工程监理企业监理人员管理的对策

监理人员管理体系的组织结构可以考虑采用直线型职能制结构。细化而言, 监理单位通过总工对所有监理人员进行统一管理, 并借助于工程部、人力资源部、办公部等部门进行事宜协调。企业总工负责企业监理人员的管理, 人力资源部与总工必须是协同一致的, 从“招聘、培训、上岗、试用、正式以及离职”整个环节都必须认真负责, 任一环节的管理都不可疏漏。下面, 本文分别探讨一下总监岗位以及普遍监理岗位上的监理人员的管理对策。

(一) 总监岗位监理人员的管理对策

总监岗位监理人员相对较少, 需要由一些经验丰富、管理能力强的核心监理人员所组成, 对于监理单位的发展能起到至关重要的作用。对于这部分监理人员, 单位应该从优厚薪酬、人力资源管理的持续关注、合同签订等方面进行管理。首先, 应制定具有发展前景的个人职业规划, 由单位人力资源部门全程负责落实, 杜绝一纸空文;其次, 人力资源部门对这些监理人员应该进行定期访谈, 了解他们的想法以及诉求, 给予他们持续性的关注。再次, 单位在职责、考核等环节应该制定明确的约束制度, 保证总监岗位监理人员的稳定性。

(二) 普通监理岗位监理人员的管理对策

普通监理岗位监理人员的主要特点是:年轻、虽有一些专业技术知识但经验不足、积极性较高但流动性较大。这些监理人员是单位发展的后备军。虽然在监理过程中起着辅助作用, 但是对于监理单位的可持续发展影响巨大。

首先, 单位在招聘普通监理岗位监理人员的时候, 要将工作环境以及待遇等明确告诉求职者, 对于一些吃苦耐劳、有志于长期从事监理工作的求职者给予更多的机会。其次, 单位可以为这些监理人员提供一些培训学习的机会, 也可以让一些经验丰富的监理人员进行一对一的帮带培训, 使他们能够尽快地进入角色, 提高工作能力。需要注意的是:在岗前培训环节上, 执行从严把关原则。即严把培训内容的针对性和实用性, 选择合适的培训考核办法, 从严考核, 保证进入试用环节的聘用人员质量满足岗位要求。

四、结语

水利工程监理简历 篇5

性 别：男 国籍/民族： 中国/满族

出生年月：1983-10 婚姻状况： 未婚

最高学历：大专 身高体重： 181CM 75KG

工作年限：2年 户 藉 地： 河北省-承德

技术职称：助理工程师 所 在 地： 湖北省-咸宁

证件/号码：

执业资格：

工作能力描述/自我评价

1.六月毕业到五月在新疆水电六局波波娜水电站大坝项目部工程技术部工作，在这两年的水利工作中，从开始对水利工作的了解到自己亲手参建成型一座大型水电站我从中学到了很多的知识和专业技能，从大坝基础的爆破开挖中学会了土石方爆破技术，学会了看开挖图纸，编写爆破开挖爆破技术方案和爆破设计，爆破的安全措施，施工现场的技术指导，与监理业主的沟通和同事的合作，基坑形成后在上下游围堰严重渗水的情况下学到了一些排水和灌浆的知识，对高喷灌浆，固结灌浆，帷幕灌浆的施工工艺和流程有了深一步的了解。在大坝主体砼浇筑施工中，会了看蓝图，扒钢筋量，算模板，编写砼施工技术方案，下发技术交底，对钢筋、模板、止水、实验等一些的技术规范有一定的了解。对砼浇筑的工艺和质量控制。对施工的流程到资料全部能够独自完成。掌握了对面板坝的坝体填筑和面板砼的浇筑的施工工艺和质量控制。掌握了对进水口发电洞的开挖和砼浇筑的施工。

2.对隧洞的爆破开挖和高架桥的施工有一定的接触，掌握了一定的施工技术和积累现场经验，

3.对CAD绘图很精通和熟练，对施工资料可独自完成。

求职意向

期望工作岗位： 监理员

期望工程类别： 未填写

期望工作地区： 不限 期望工作性质： 全职

期望薪酬待遇： 面议 项目工作经验： 有

预计到岗时间： 面议 海外工作经验： 无

工作经历

-05 到 -05： 中国水利水电第六工程局 | 工程技术部 | 技术员质检员

负责XX水电站大坝和面板坝的技术、质检、资料、安全等方面的工作。

进水口发电洞和临时路和高架桥的开挖，爆破混凝土浇筑的现场技术质检工作。

获得业主颁发的先进科室，能及时领到安排的工作。

项目经验

-01到至今： 新疆XX水电站大坝工程项目部 | 水利水电工程 | 技术员

负责大坝和面板坝的技术质检工作 (先进科室)

教育背景

起止年月 毕业学校 形式 所学专业 重点科目

-08至2008-06 长江工程职业技术学院 (大专) 全日制 (水利水电建筑工程) 施工技术 测量 造价 CAD绘图

证书

获证日期 证书名称 注册类型 证书说明

2007-01-00 CAD中级证 初始

2007-03-00 施工员 初始

自我评价：

如何做好水利工程监理工作 篇6

关键词：水利工程；监理工作；方法措施

中图分类号：TV523文献标识码：A文章编号：1000－8136(2010)15－0095－02

随着水利工程建设的不断投入，从而使水利工程建设监理制全面推行。我国水利工程建设管理体制开始向社会化、专业化、规范化的管理模式转变。在项目法人和承包商之间引入了作为中介服务的第三方监理单位，以合同为依据，以提高工程建设效益为目的，进行了科学的工程建设管理，初步形成相互制约、相互协作、相互促进的工程建设管理框架。这是改革开放以来，我国工程建设项目管理体制进行三大改革。实行建设监理制重大改革举措之一。

1建设监理制的推行，使工程建设管理体制向社会化、专业化、现代化的管理模式转变

在项目法人和承包商之间引入了作为中介服务的第三方监理单位，以经济合同为纽带，以提高工程建设效益为目的，逐步建立了新的建设项目管理运行体制。通过具有专业知识和实践经验的监理工程师进行监理，在工程建设中，不但能够发现和纠正不合理的设计，同时也指导承包商科学组织施工，还能从实际出发，提出合理化建议，为项目规范化管理起到保障作用，使项目管理的模式也逐步向规范化、现代化先进模式转化。

2 监理工作指导思想及前提条件

我阔的社会建设监理工作还没有完全走向正轨，目前主要发生在项目建设的实施阶段，即：工程建设的设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段和保修阶段，其指导思想是：以建设项目目标管理(投资目标、工期目标、质量目标)为中心，通过建设项目的目标规划与动态目标控制，尽可能更好地实现项目目标，以提高投资效益的目的。

由于受传统观念的影响，当前我国的水利建设监理往往都是施工阶段的监理。监理单位接受委托后，一般情况下，工程就要马上开工，監理介入时间太晚，难以熟悉工程情况。为弥补此项不足。作为监理工程师，应力争与项目业主多接触。了解工程建设的真正目的，了解参与工程项目建设的各方所应负的职责、义务和应享有的权利以及相互关系，熟悉设计文件，参加由业主组织的设计技术交底会，依据规范，设计文件，掌握第一手建设信息资料，在监理工作中加以注意和正确处理，这是做好监理工作的前提条件，也是做好监理工作规划、实施细则所必需的条件。

为此，在开始监理工作时就详细了解并熟悉各种合同文件，如施下承包文件、工程监理合同文件等，与业主和承包商进行有效的合作，认真履行自己的职责，实现工程建设意图，保证了工程项目的顺利进行，让业主满意。

3 做好监理工作掌握的依据和必备的条件

建设监理工作具有专业性、实践性、应用性很强的特点，监理效果的优劣，在很大程度上取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。对于一个监理工程师来说，必须有比较广泛的知识和比较丰富的工程建设实践经验，才能胜任监理本职下作。

做好监理工作监理工程师必须掌握实施监理的依据：①国家和建设管理部门制定颁发的法律、法规、规章和相关政策；②技术规范、技术标准，主要包括国家有关部门颁发的设计规范、技术标准、施工规范、施下操作规程等；③政府建设主管部门批准的建设文件、设计文件；④项目法人与施工承包商依法订立的工程承包合同，与材料、设备供货单位签订的有关购货合同，与社会监理单位签订的建设监理合同以及项目法人与其他有关单位签订的合同；还有在监理过程中项目法人下达的工程变更文件，设计部门对设计问題的正式书面答复，项目法人与设计部门、监理单位等方联合签署的回访备忘录等，

监理工程师的必备条件包括广泛的知识，包括理论水平、专业技术水平、施工管理知识、法律法规知识、经济方面的知识等，具有较高的理论水平才能在监理过程中抓中心、抓方法、抓效果、把握监理的大方向和坚持正确的原则，才能起到权威作用。熟知工程建设方法、政策、法律、法规方面的知识，联系实际，就会使监理工作有根有据，扎实稳妥。使监理工作立于不败之地。掌握工程建设方面的专业理论，熟悉工程建设、合同文件，熟悉设计文件，熟悉技术规程、规范和质量检验标准，熟悉监理管理规范和监理文件，熟悉施工环境和条件，就能知其然，并知其所以然，在解决实际问題时，能够透过现象看本质。从根本上解决和处理问题。如某一段基础浆砌石砌筑，在监理巡视过程时，发现地下水从砌石缝中流出，根据这一现象，就判定基础的砌筑未采用座浆法并且砂浆不密实，否则不会出现这种现象。具有较高的专业技术水平就能够在监理过程中发现和解决设计单位和施工单位不能发现的和不能解决的复杂的问题。如：浆砌石基础，由于受地下水的影响，施工人员根据传统的方法，采用干拌砂灰进行施工，但这不符合施工规范及技术要求，作为监理工程师不容许这样施工。为此，要求施工单位改变施下方法，配合排水，采用堆浆向前摊铺的方法解决这一问题，效果就比较好。

4监理工程师权利的运用

在工程监理实践中深感，按照《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量监督管理规定》为了使工程实现其监理任务，使项目法人在工程竣工时得到符合要求的：卜程，并使承包商获得与其相应的合理报酬就必须按责、权、利对等的原则，业主要大力支持，为监理工作创造一个良好的氛围，赋予监理工程师以相应的权利，包括：①技术上的核定权；②组织协调上的主持权；③材料设备和工程质量认权和否决权；④进度与工期上的确认权和否决权；⑤工程款支付与结算上的确认权和否决权。

5 人员的配置是做好监理工作的重要保障

配备足够数量的监理人员，是保障做好监理工作的重要一环，监理人员配备的数量应根据工程项目类型、规模、复杂程度以及监理人员素质和施工承包队伍的资质等因素而定。在被监理的工程范围内应当被足够的监理人员和相应的专业人员所覆盖，才能进行有效的监理，否则就会顾此失彼。

6监理工作的职业道德

对一个监理工程师来说，应具备较高的政治素质和高尚的职业道德，只有具备高尚的职业道德，在监理工作中才能做到廉洁、守法、公正、诚信和科学。在施工过程中，由于地质、地形条件的变化、设计变更等多方面的影响，招标中的设计工程量和施工中的实际工程量很难一致，在计量工作中若没有高尚的职业道德，不能够坚持“公平、独立、自主”的工作原则，就很难做到公正、诚信、科学。

7结束语

水利发电工程施工监理 篇7

(一) 工程质量控制的基本依据

1. 工程承建合同文件及其技术条件与技术规范;

2. 国家或国家部门颁发的法律与行政法规;

3. 经监理机构签发实施的设计图纸与设计技术要求。

(二) 工程项目划分及开工申报

1. 工程项目划分

工程开工申报及施工质量检查, 一般按单位工程、分部工程、分项工程、单元工程四级进行划分。

2. 工程开工申报

(1) 单位工程开工申报。

承建单位应在单位工程开工前, 将施工组织设计报送监理机构批准, 并据批准文件向监理机构申请单位工程开工申请。

(2) 分部工程、分项工程开工申报。

分部工程、分项工程开工, 承建单位必须按工程承建合同文件和相应的监理细则等, 编报施工作业措施计划, 并据监理机构的批准文件申请分部工程、分项工程开工。

(3) 单元工程开工申请。

单元工程开工, 承建单位必须按工程承建合同文件和相应的监理细则文件要求, 向监理机构申报单元工程开工签证。下序单元工程的开工, 由承建单位凭上序施工质量终检合格证和单元工程质量评定表申办开工签证。

(三) 施工过程质量控制

监理机构应督促承建单位严格遵守合同技术条件、施工技术规程规范和工程质量标准, 按报经批准的施工措施计划中确定的施工工艺、措施和施工程序, 按章作业、文明施工。

(四) 工程质量检验

工程质量检验按单位工程、分部工程和单元工程三级进行。必须时, 还应增加对重要分项工程进行工程质量检验。

不合格单元工程必须经返工或补工合格并取得监理工程师认证后, 方准予进入下道工序或后序单元工程开工。

1. 熟悉水力发电工程进度控制的内容

(1) 监理机构施工阶段进度控制的主要任务

(1) 协助业主编制工程控制性总进度计划;

(2) 审查承建单位报送的施工进度计划;

(3) 对工程进展及进度实施过程进行控制;

(4) 按合同文件规定受理承建单位申报的工程延期索赔申请;

(5) 依据工程监理合同规定, 向业主编报进度报表。

(2) 施工进度计划的编制与审批

(1) 控制性总进度计划

在工程项目开工前, 监理机构应协助业主完成控制性总进度计划的编制。

(2) 施工进度计划

施工进度计划是批准工程开工的重要依据。承建单位应在工程项目开工前, 随同施工组织设计或施工措施计划, 向监理机构报批施工进度计划。

2. 熟悉水力发电工程合同费用控制的内容

(1) 工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务

(1) 根据批准的工程施工控制性进度计划及其分解目标计划, 协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划;

(2) 对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见;

(3) 进行已完成实物量的支付计量, 并对施工过程中工程费用计划值与实际值进行比较分析;

(4) 根据工程承建合同文件规定受理合同索赔;

(5) 合同支付审核与结算签证;

(6) 依据工程承建合同文件规定和业主授权进行合同价格调整;

(7) 协助业主进行完工结算。

(2) 合同支付的类型

(1) 预付款支付。

(2) 工程价款支付。工程价款支付属合同履行过程的中期支付, 按月进行。

(3) 计日工支付。必要时, 监理机构可依照工程承建合同确定的单价与支付方式, 指示承建单位以计日工方式完成一些未包括在合同工程报价项目中的特殊的、零星的、或紧急的较小量变更工程或附加工作。一般情况下, 计日工的使用应是业主指示或事先取得业主的批准。

(4) 工程变更支付。工程变更支付随工程价款的支付进行。

(5) 价格调整。

(6) 合同终止后支付。

(7) 保留金支付。合同项目完工并签发工程移交证书之后, 监理机构应协助业主及时按合同约定的保留金的一部分付给承建单位, 并为此签发保留金付款证书;当工程缺陷责任期满之后, 监理机构应协助业主及时将剩余部分保留金付给承建单位, 并为此签发保留金付款证书。

(8) 工程完工支付。

(9) 最终支付。

3. 熟悉水力发电工程合同商务管理的内容

(1) 工程变更

(1) 工程变更指令由业主或业主授权监理机构审查、批准后发出。

(2) 工程变更可以由业主、监理机构提出, 也可以由设计单位或承建单位提出变更要求和建议, 报经业主或由业主授权监理机构按工程承建合同文件规定审查和批准。

(3) 工程变更的分类。工程变更依据其性质与对工程项目的影响程度, 分为重大工程变更、较大工程变更、一般工程变更、常规工程变更四类。

(2) 合同索赔

(1) 合同双方存在对方的违约行为和事实, 或发生了应由对方承担的责任与风险导致的损失, 是提起合同索赔的前提条件。

(2) 合同索赔可以分为施工费用索赔、工期延期索赔或施工费用连同工期延期索赔。

(3) 监理机构不接受未按合同文件规定的索赔程序与时限而提起的索赔要求, 也可以通过对合同索赔要求进行查证或依据对工程承建合同文件的解释, 拒绝或同意合同索赔的全部或部分要求。

(4) 在合同索赔事项发生后合同索赔处理过程中, 或在索赔争议调解、仲裁过程中, 合同双方仍应履行工程承建合同文件规定的义务与责任, 不得因此而影响工程施工的照常进行。

(5) 最终的索赔权力。在工程已经完建、工程移交证书已经颁发后, 承建单位应在提交的竣工报表中提出清理或追偿合同索赔的要求;在工程缺陷责任期满、合同项目缺陷责任终止证书签发后, 应在最终结算报表中提出最后的合同索赔要求。

(3) 分包

(1) 分包审查

监理机构必须在业主和工程承建合同文件授权的范围内, 对规定允许分包的工程项目和范围, 对承建单位按合同文件规定程序与格式要求申报的分包申请, 予以审查和作出批准或不批准的决定。

(2) 分包管理

A.分包项目的施工措施计划、开工申报、工程质量检验、工程变更以及合同支付等, 通过承建单位向监理机构申报。

B.除非业主授权或工程承建合同文件另有规定, 否则监理机构不受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷。

4. 了解水力发电工程监理单位及其人员的要求

(1) 水电监理与业主 (项目法人) 、施工以及设计单位的关系

根据《水电工程建设监理规定》, 水电监理是指监理单位受项目法人委托, 依据国家有关工程建设的法律、法规、规章和批准的工程建设文件、建设工程合同以及建设监理合同, 对水电工程建设实施的管理。水电监理的主要内容是依据工程合同控制工程的质量、投资和工期, 进行工程合同管理并协调有关方面的工作关系。

(1) 监理单位与业主 (项目法人) 的关系

监理单位受业主委托承担工程项目建设监理, 业主与监理单位是合同委托与被委托的关系, 监理单位应本着对业主负责、为业主服务、为工程建设服务的精神, 切实履行合同规定的义务与责任。

(2) 监理单位与施工单位的关系

监理单位 (机构) 受业主委托, 依据工程施工合同文件规定, 对工程项目实施监理, 与施工单位是监理与被监理的关系。监理机构应监督施工单位履行工程施工合同规定的义务和责任, 并公正地维护施工单位的合法权益。

(3) 监理单位与设计单位的关系

监理单位与设计单位是协作、配合的关系, 监理单位贯彻设计意图, 核发施工设计文件并对设计提出优化建议, 按照业主与设计单位签订的设计合同文件, 在业主授权范围内, 协调处理工程建设过程中有关设计事宜, 设计单位驻工地代表应参加在工地由监理单位主持召开的设计交底会及协调、专题会议, 及时配合监理单位按合同规定处理变更和索赔事宜, 设计单位不得向承建单位直接发出指示。

(2) 水电监理单位管理的主要规定

(1) 水电监理单位资格等级

根据《水电工程建设监理规定》, 水电监理单位资格等级分为甲级、乙级、丙级和专业监理。从事水电工程建设监理的监理单位必须具备相应的建设监理资格, 必须按照批准的等级和核准的经营范围, 承担工程建设监理业务。

(2) 监理单位的业务范围

A.甲级单位可以承担各类水电工程建设监理业务。

B.乙级单位可以承担75万千瓦及其以下各类水电工程建设监理业务。

C.丙级单位可以承担中型及其以下各类水电工程建设监理业务。

D.专业监理可以在核定的专业监理范围内从事监理业务工作, 或针对具体工程项目的专业范围核发《监理单位资质等级证书》。

(3) 水电监理人员管理的主要规定

(1) 水电监理实行总监理工程师负责制。

总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限, 全面负责受委托的监理工作。承担大中型水电项目的总监理工程师, 应具备相应的资质条件。总监理工程师变更时, 应经项目法人同意, 并通知被监理单位。

总监理工程师在授权范围内发布有关指令, 项目法人不得擅自变更总监理工程师的指令。总监理工程师有权建议中止工程承建单位合同, 撤换承建单位项目负责人及其他主要人员。

(2) 监理单位应根据所承担的监理任务和监理合同的要求, 组建项目监理机构。

监理机构一般有总监理工程师、监理工程师和其他监理人员及必要的检测设备手段组成。总监理工程师应具备相应的资质条件。监理工程师须资格考试合格, 经批准取得《水电工程建设监理工程师资格证书》。监理工程师实行注册制度。

摘要：根据《水电水利工程施工监理规范》 (DL/T 5111—2000) , 施工监理工程质量控制的基本内容包括工程质量控制的依据、工程项目划分及开工申报、开工前质量控制工作、施工过程质量控制、工程质量检验、施工质量事故处理等。

浅析我国水利水电工程设计监理 篇8

一我国的基本建设项目概述

从20世纪80年代开始, 我国从计划经济逐步向市场经济体制过渡。基本建设项目推行了项目法人 (业主) 负责制、招标投标制、建设项目监理制和合同管理制。发展到现在, 我国的水利、能源、交通、建工、铁路等基本建设行业的建筑安装工程、设备制造采购工程的合同实施均采用了“四制”形式。实践证明, 采用“四制”可以在市场体制条件下更好地保证工程质量、工程进度、控制工程项目投资。

勘察设计项目实行上述“四制”比起工程建设项目工程来还滞后很多。特别是勘察设计项目的招投标制和项目监理制在许多行业还未真正实行。究其原因有以下几点:

第一, 我国勘测设计单位原来是按行业分属各部门进行条块分割管理的。计划经济时期, 其勘测设计任务由上级主管部门下达。近年来, 各个行业的勘测设计企业化的改革力度很大, 但发展不均衡。

第二, 我国基本建设项目大多是由国家投资兴建的公共工程项目, 项目的可行性研究完成报国家批准后才组建项目业主, 由项目业主代表国家管理该项目。许多大型工程项目, 勘测设计单位比业主先介入项目, 仅由设计单位与业主签订“勘测设计合同”, 谈不上业主对设计项目进行招标。

第三, 我国规范勘测设计市场的法律、法规和相应的勘测设计市场管理制度还不健全。基本建设项目, 特别是大型工程项目的勘测设计招标还有很长的一段路要走。

二我国水利水电工程设计市场概况

1. 水利水电工程的特点

水利水电工程属关系国计民生的公共工程项目, 多由国家投资。一般工程规模大, 工期长, 投资大。工程的设计方案受诸如水文、地质、气象、地貌等自然条件和移民等社会条件影响较大。

2. 历史背景

我国水利水电工程的勘测设计、工程建设及运行管理都隶属于水利部和原能源部。水电工程要从事长时期的水文、水能资料的收集, 并由所在区域的勘测设计院进行规划, 而这些资料长期由该流域管理机构或勘测设计院掌握, 造成了勘测设计单位对该工程项目的勘测设计垄断地位。设计是工程建设的灵魂, 设计方案的优劣, 直接关系到工程的功能、投资效益以及安全运行。对勘测设计加强管理, 是完善工程项目法人负责制的一项有效措施, 因而对设计进行有效的管理和监督是必要的。

3. 设计监理的概念

设计监理就是监理单位受项目法人单位委托对设计单位进行的勘测设计工作过程及勘测设计成果进行质量、进度以及工作费用实行控制和管理, 以使设计单位提交满足勘测设计合同需要的、技术经济指标较优的勘测设计成果, 并提供满意的技术服务。

4. 设计监理的工作内容

在工程项目批准立项的前提下, 设计监理有以下几项工作内容: (1) 根据工程立项的可行性研究报告和有关批文, 审查勘测设计单位的“设计大纲”; (2) 组织工程设计方案投标和评定设计方案; (3) 协助项目法人选择勘测设计单位, 委托勘测设计任务, 帮助签订 (下一阶段) 勘测设计合同; (4) 督促、检查勘测设计合同的执行, 进行设计质量、进度和费用控制; (5) 进行勘测设计可研阶段以后各阶段的设计成果审查, 使勘测设计单位提交可行性研究成果, 招标设计成果和施工详图; (6) 过程中进行必要的设计方案的研究、核算。在现阶段, 我国的水电工程设计监理可作 (3) 、 (4) 、 (5) 、 (6) 项工作。

5. 我国现阶段对勘测设计控制的几种模式

近几年, 我国的水利水电项目的项目法人也是借助外界的专家或单位对设计单位的勘测工作进行控制, 主要有以下模式: (1) 业主自行管理型:有些工程初步设计已经国家审查批准, 其后的勘测设计管理工作由业主自行与设计单位签订合同, 进行质量、进度和费用管理。并从社会聘请专家对设计成果进行审查, 保证勘测设计成果的质量。三峡工程等都采用这种模式。设计审查的责任由业主承担; (2) 前期设计监理型:在设计之初, 就聘请有资质的咨询机构对设计合同进行管理, 控制设计质量、进度和费用。咨询机构有大量的技术专家, 也负有设计成果的审查责任, 监理从一开始介入了设计方案, 对方案有较深的理解。清江水、雅砻江二滩等工程就是这种模式。

6. 设计监理和施工监理

设计监理, 是业主依据监理合同和勘测设计合同, 委托设计监理对设计单位的勘测设计进行监督、控制管理, 协调业主与设计单位的关系, 并与双方一起把勘测设计成果做好。

施工监理, 是业主依据监理合同和工程施工承包合同委托施工监理单位对工程建设质量、进度和合同费进行控制。后者主要代表业主管理工程建设, 协调业主与承包商之间的关系, 一般不与设计单位发生直接的关系。对业主转发的施工图进行审核以检查施工图与施工合同的偏差及施工图的正确性。

三结论

第一, 在水电工程界开展设计监理是必要的, 它能帮助业主更好地控制工程勘测设计质量、设计进度和设计费用。从而更好地贯彻项目法人 (业主) 负责制, 对设计质量进行评估和把关。

第二, 推行设计监理与推行工程建设监理一样, 有许多管理方面的工作要做。

工程施工监理水利水电 篇9

1 水利水电工程项目施工阶段的监理控制管理

工程建设监理的控制管理主要包括:开工条件的控制;工程质量控制;工程进度控制;工程投资控制;施工安全与环境保护;合同管理的其他工作;信息管理;工程验收与移交。其中“质量控制、进度控制、投资控制”为工程控制管理的主要内容, 投资控制是基础, 进度控制是条件, 质量控制是核心。因此, 工程建设监理必须抓住这个核心。要求监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。坚持以“安全生产为基础, 工程工期为重点, 施工质量为保证, 投资效益为目标”的原则, 在工程实施过程中, 及时协调工程进度、质量与合同支付的关系, 促使合同管理目标得到优化的实现。

1.1 建立一个分工合理、职责明确的项目监理机构

工程项目监理效果的好坏与监理机构组建有着密切的关系, 必须根据工程规模、工程特点和工程地点的周围环境予以综合考虑。一个强有力的、完善的项目监理机构, 除应有一个好的总监外, 组成人员也要精干, 并且业务水平较高, 分工合理, 职责明确。而如何在监理内部进行合理分工, 明确各人员的岗位职责, 无论是从搞好工程管理的角度还是增强各级监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说, 都是一件十分重要而又值得认真做的事, 只有分工明确, 监理人员各尽其能, 才能充分发挥监理人员的主观能动性。也只有充分了解到各个专业监理工程师的特长与不足之处, 在权力上予以适当控制, 才能避免监理工作失误, 规避监理工作风险。

1.2 水利水电工程监理工作对监理人员的素质要求

1.2.1 技术技能和业务素质

工程建设监理是一项高智能、技术密集型的产业, 也是一项实践性、政策性很强的工作。是具有专业性、实践性、应用性很强的行业, 其效果的优劣, 关键取决于监理工程师的水平、能力以及素质的高低。因此, 要求监理工程师具有较高的学历和多学科的专业知识, 至少应掌握一门专业技术知识, 再通过学习, 掌握一定的工程建设经济、法律、计算机应用和组织管理等方面的知识, 成为工程建设的复合型人才, 并持续保持较高的知识水准, 才能胜任和提高监理工作的水平。人的素质决定着监理工作的质量。人的素质主要包括政治思想素质、业务能力素质、职业道德素质及身体素质等。具体表现为政治合格、遵纪守法、法制观念强;熟悉工程建设的法律法规、严格按法律法规及规程规范行事;熟悉监理业务和专业技术、知识全面、经验丰富;具备公平、公正、廉洁自律的思想;有较好的人际关系和组织协调能力;工作责任心强、能吃苦耐劳、有团队精神;身体健康等, 即综合素质要求较高。

1.2.2 具有可预见性和洞察问题的能力

监理工作的主要义务是保证工程质量和安全, 维护合同双方利益和国家利益。但工程质量和安全事故往往是没有明显先兆的, 一些侵犯对方和国家利益的违纪违法行为多是在隐蔽状态下进行的, 有时还会给监理人员以假象。因此如果监理人员犯糊涂, 事先没有预见性和洞察问题的能力, 及时采取措施加以制止, 那就会产生更大的麻烦, 最终不得不承担更大的责任。由于人为的或施工机械 (设备) 故障、使用劣质材料等原因会出现一些不可预见的问题, 如得不到及时处理或处理不当, 就会对工程质量造成隐患或对机械设备造成损坏和人身伤亡等安全事故。对于可出现的问题, 预先指出来不使其发生。如若能作到预控, 则要求把可能出现的问题, 消灭在事故发生之前。监理预控不仅有宏观上的预控, 即在大问题上不违反原则, 符合规程规范, 还要微观上注意到每个细微环节。坚持策划在先, 预控在前, 将安全生产、产品质量作为控制重点, 对工程施工管理实行监督。工程施工管理中的“多发病”、“常见病”, 应作为监理工作的预控重点, 要尽可能多的事先想到一、两步, 预料到将可能发生什么问题, 做到防患于未然。这样才能体现监理工作特点, 使监理人员真正发挥监督管理作用。

1.2.3 施工阶段监理工程师质量控制原则、任务、程序和方法

(1) 施工阶段质量监理的原则

工程建设监理在其监理活动中应始终坚持:质量第一, 用户至上;坚持质量标准;坚持以人为本;坚持以预防为主;坚持科学公正守法的职业道德规范。 要以主动控制为宗旨, 对施工阶段进行质量控制;以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径, 监督其充分发挥自身应有的质量保证作用;严格掌握未经审查或审查不合格的承包单位、供货单位分包工程;严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备在工程上使用;对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认, 且不得进入下道工序施工。

(2) 监理工程师质量控制的任务

施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段, 也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容, 也是工程项目质量控制的重点。监理人员应根据合同文件及有关规程规范的质量要求和标准, 做好原材料、构配件及设备规格和质量的检查工作, 核查其原始凭证、检测报告、质量证明文件等, 确认其质量;对检查不合格的原材料、构配件及设备绝不允许用于工程, 并责令承包单位及时运出施工现场;检查施工机械、机具完好性, 看其是否满足合同文件规定的要求;检查施工质量, 特别是重要的工序及隐蔽工程的质量检查验收;参加单项工程验收和项目竣工验收, 做好质量签证工作, 行使质量监督权和否决权;开好质量协调会, 协助业主处理好工程质量事故和安全事故。

①施工准备阶段的质量控制。

工程项目开工前, 项目监理机构应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系, 确能保证工程项目施工质量时予以签认;对工程质量有重大影响的施工机械、设备, 应审核承包单位提供的技术性能报告, 凡不符合质量要求的不能使用。对施工过程中使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明, 并注意其有效期。专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认, 并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检, 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备, 监理人员应拒绝签认, 并应签发监理工程师通知单, 书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。在设计交底前, 项目监理机构应组织监理人员熟悉设计文件, 并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会, 项目监理机构应对设计技术交底会议纪要 (记录) 进行签认。各专业监理工程师应依据监理规划、设计文件、规范, 按专业、分阶段编制监理实施细则, 并报总监审批后, 组织实施。总监应及时组织各专业监理工程师审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划, 并根据情况提出整改意见, 由承包单位负责整改, 最后由总监审定。

②施工过程阶段的质量控制。

在施工阶段推行以动态控制为主, 事前预防为辅的管理办法, 主要抓住事先指导, 事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话, 一切以书面为根据, 做好提前预控, 从预控角度主动发现问题, 对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中, 抓“重点部位”的质量控制, 对工程施工做到全过程、全方位的质量监控, 从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况, 对重要的原材料、半成品配件, 按规定组织检验试验。对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程, 组织旁站监理和检查验收。审核材料的现场实验和复验报告, 审核新材料、新技术、新工艺的现场试验报告, 经审查确认并签认后方可用于施工。在施工过程中, 当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时, 应经专业监理工程师审查, 并由项目监理机构签认。项目监理机构处理工程变更, 如果是设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更, 应编制设计变更文件。建设单位或承包单位提出的工程变更, 应提交项目监理机构, 由项目监理机构组织专业监理工程师审查。审查同意后, 应由建设单位转交原设计单位编制设计文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时, 应按规定经有关部门审定。项目监理机构应定期主持召开工地例会, 检查分析工程项目质量状况, 针对存在的质量问题提出改进措施, 并负责起草会议记要, 经与会各方代表会签。

③竣工验收阶段的质量控制 。

项目监理机构按 (现行) 国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法, 对完成的分项、分部工程, 单位工程进行检查验收;专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核及现场检查, 合格后予以签认;对于有使用要求的分项 (电器、设备调试等项) , 必须在检测、试验或运转后再进行检查评定 (验收) 。 项目监理机构应组织监理人员对承包单位报送的分项工程和单位 (子单位) 工程质量验评资料进行审核和现场检查, 符合要求后予以签认, 同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作, 审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告。针对工程质量和内业资料存在的问题, 提出整改及时间要求, 整改完毕签署工程竣工报验, 在此基础上提出工程质量评估报告并报监理单位审核签认。

(3) 施工阶段质量监理的工作程序

工程项目施工阶段, 是工程实体形成的过程, 也是工程质量目标具体实现的过程。工程建设监理应对施工的全过程进行监控, 对分项工程、单元工程和单位工程进行监督、检查和验收, 使工程质量的形成处于受控状态。施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的, 严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态, 只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏, 适时发现问题及时解决问题。在施工阶段全过程中, 监理工程师要进行全过程全方位的监督、检查与控制, 不仅涉及最终产品的检查、验收, 而且涉及施工过程的各环节中间产品的监督、检查与验收。监理程序可归纳为三大类, 其一, 为运行管理程序, 主要为业主、监理、承包商三者之间联系及管理流程, 保证信息的及时传递和反馈。其二, 为监理内部质量体系运行程序, 主要包括信息收集及其传递途径;会议协调;各种监理业务处理程序;资料的分类、整编、归档、各层次人员岗位职责;建设各方的关系及其处理。凡是成功的项目管理必须有一个高效率的质量组织体系, 质量体系的优劣除反映在人员素质、专业配套、组织机构运转、效果可衡量性外, 重要一条就是组织可控性, 可控性依赖信息传递畅通, 信息传递、反馈的途径就是程序。内部可控程序无疑来自纵向和横向两个方面, 纵向体现命令源, 责任与权限控制;横向保证职能部门配合协调和信息流程。其三, 就是围绕监理任务落实制定的外在控制程序, 包括施工过程质量控制程序、施工进度控制程序、支付结算控制程序、信息管理程序、质量事故处理程序、索赔、工程变更、施工分包队伍审批、竣工验收等程序, 这些程序是监理控制程序的核心与关键, 它在时间和空间范围内保证先后开展顺序和衔接, 保证监控不漏, 同时这些控制程序都在相应的系统中制约了系统的行动, 保证各个系统在受控状态。监理工程师只有严格执行这些基本控制程序才能做好控制管理。

(4) 监理工程师质量控制的方法

监理工程师通常采用质量控制的检查方法有:见证、旁站监理、巡视、平行检验, 具体视工程项目的重要程度和施工现场情况确定采用的方式。对工程的重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制点或待检点。 现场质量检验方法有:目测法、量测法、测量法、试验法等。 监理工程师要充分了解和掌握承包单位“三大员”的情况, 根据各人弱点采取有针对性的防范措施, 以防发生重大过失, 给工程带来不必要的损失。促使施工过程中承建单位施工员、质检员、现场安全员到位, 逐步强化以承包单位自身三检制为基础工程质量检验制度, 改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面, 提高工程质量一次报验合格率。当工程进度与施工质量发生矛盾时, 要求承包单位以施工质量求工程进度, 以工程进度求施工效益, 确保工程质量标准的实现。在施工过程中, 监理对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制, 以事前、事中控制为主, 事后控制为辅相结合的控制方法, 强调监理工作的预见性, 计划性和指导性, 最大限度地采用先进的网络技术, 先进的计算机目标管理及科学化的统计资料分析。针对施工条件的变化和工程进展情况, 阶段性地向业主单位提出调整控制性进度计划的建议和分析报告。

2 施工阶段的投资控制管理

投资控制的重点是在业主授权范围内, 以施工承包合同为依据, 认真做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔, 把工程投资控制在合同范围内。施工阶段监理工程师要协助业主单位及时解决好设计不完善的问题, 以防因此引起工期延误和施工单位索赔。依据质量合格证、工程量清单和技术规范、设计图纸, 对承包人已完工程量进行计量。计量的项目为工程量清单中的全部项目、合同文件中规定的项目、工程变更项目。监理员负责复核或在施工现场直接获取承包人完成的工程量, 并签发计量凭证;专业监理工程师负责本专业的工程计量工作, 审核工程计量的数据和原始凭证;总监在投资控制中的主要工作是审核签署支付证书, 审查和处理工程变更, 下达工程变更令, 处理索赔事宜。

3 施工阶段进度控制

制定科学、合理的工程建设进度计划是实现进度控制的前提, 但是计划编制者很难事先对项目实施过程中出现的问题估计得准确无误。在项目实施过程中, 由于某些影响进度因素的干扰, 往往会使实际进度与计划进度之间存在偏差, 监理工程师应采用必要的监测手段, 及时发现产生偏差的原因, 采用行之有效的方法, 调整实际进度。当实施进度发生较大偏差时, 应依据合同分析原因, 理清责任, 再采取措施。如仍不能按时完工, 应及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见, 经发包人批准后, 完成进度计划的调整。按调整后的进度计划实施, 确保工程按预定计划完工。

4 结语

工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程, 影响工程质量因素贯穿整个施工过程。因此, 监理工程师应高度重视对影响工程质量4MlE (人、材料、机械、方法和环境) 因素进行控制, 运用扎实的理论知识和丰富的实践经验将影响因素尽可能的消除。水利水电工程监理和其他建设工程监理大同小异。小异之处在于水利水电工程涉及的外部环境更广泛、更复杂。这就要求监理工程师有更强的协调能力和组织应变能力, 及时发现问题和解决问题, 促使工程项目施工能够做到质量优、成本低、工期合理、效益好。我国加入WTO以后, 建设工程监理行业面临着监理能力、监理技术、工程法律、监理人才等方面的激烈挑战。为此, 我们必须要加强行业内部的学习, 强化法制意识, 努力按国际惯例办事, 在守法、诚信、公正、科学的原则下认真细致地做好各方面的监理工作。

摘要：文章从目前水利水电工程建设施工监理市场出现不规范行为着手, 分析研究水利水电工程建设施工监理控制的主要内容, 监理机构组成必须具备的硬件条件、监理人员应当具备的条件, 对监理工作怎样去做才能做好, 提出正面的、具体的要求。

关键词：水利水电工程建,设施工监理控制,监理机构,质量控制管理,投资控制管理,进度控制管理

参考文献

[1]SL288-2003.水利工程建设项目施工监理规范.

[2]李清立.工程建设监理.北方交通大学出版社.

[3]水利水电工程管理与实务.中国建筑工业出版社.

工程施工监理水利水电 篇10

我国现有的水利工程繁复多样, 虽说从古至今发展历程历史悠久, 但就目前一些水利工程施工阶段的监理不合乎正规化、标准化。许多水利工程施工阶段的监理并没有达到预计的效果致使现在的许多水利工程质量不达标存在诸多隐患。忽略对工程的整体的控制, 即为获取最大经济效益, 忽略了工程质量。

在水利水电建设工程建设从设计阶段到工程项目竣工完成中出现了一系列工程质量问题, 但主要问题还是出现在水利水电建设工程的施工中, 如水利水电建设工程前期准备工作不充分, 在准备工作不充分的前提下又仓促的展开工程的设计和施工, 工作深度和广度都不够;工程施工过程中对工程质量监管不足, 敷衍了事;工程管理中又缺乏有效的控制手段和方法, 对工程中出现的质量问题不能及时解决。所以对于对水利水电建设工程项目的施工监理要持有严肃态度。

1.1 部分监理人员责任心不强

随着我国建设事业的高速发展, 大量的监理公司也相继成立。同时行业内的竞争也是很激烈。当前的建设环境也受到了市场的污染, 一些监理人员工作中未履行自己的职业操守, 水利水电工程监理人员没有对本职工作保持高度的重视。

1.2 监理人员的工作态度

水利水电工程施工阶段的监理过程中由于甲方的信任和部分甲方的管理失控, 往往会将施工中本该由甲方管理的业务全权的交给监理人员来处理。监理人员得到权力的同时, 一部分人必然伴随着自律性下降, 抱有一种“我的意见就是最终结论”等消极观点。

反应出的问题是施工单位在长久的经验中也摸索出应付监理的套路, 同时部分监理人员得到施工队伍的小恩小惠后便会站在对方的角度思考和处理问题, 这样的工作态度必须会造成工程质量和工程造价的失控。

1.3 竞标的手段

承包商在竞标过程中为了加大中标机率, 会使用许多非正规的手段, 投标文件在设计时, 会提出了乙方将承担更多的风险或是代替甲方在现场会承担许多的风险及工作责任等等的便利条件来诱惑甲方, 以此加大竞标的筹码;而在履行合同的时侯, 当业主对乙方提出一些正当的要求, 或是因为乙方的一些行为错误导致了一些纠纷等等对于乙方不利的情况下, 乙方往往找各种理由推脱和拒绝, 当承包商的利益受损时, 则不分析对错, 直接要求索赔, 并且索赔的数额较大。

2 提高中小型水利水电工程施工监理水平的措施

2.1 提高监理人员素质

水利水电工程监理的人员素质是工程质量的有力保证, 因此, 针对水利水电工程施工中普遍存在的监理人员素质低, 影响施工质量的问题, 提高人员素质是关键。对于一些经验不足的人员, 可实行老人带新人的传帮带制, 让新人跟着经验丰富的老监理人员学习, 并通过一定的考核才能上岗。

而对于部分工程监理学历低的现象, 可设立岗前培训制, 上岗之前进行考核, 考核内容包括其工作的表现, 以及思想表现, 从行为和思想道德两方面进行考核, 以确保监理工程师的素质和水平。

2.2 加强对监理公司的监督

对于建设单位和施工单位来说监理公司的工作态度至关重要, 在一个合格的工程中, 监理人员起到了至关重要的角色, 好的监理人员既能保证工程的质量又能规避许多工程中出现的纠纷。

监理公司是培养监理人员的摇篮, 所以监督和管理好监理公司对于工程的甲方和乙方都至关重要。所以相关部门一定要严格审核监督管理监理公司来为工程的质量作出保障。

另外, 因为水利监理公司要依赖建设单位生存, 这就使得监理公司在行使职能时有所考虑, 进而水利监理的社会地位越来越边缘化, 所以应建立相关措施, 保证监理公司的真正独立。

3 水利水电工程施工监理的全方位控制

在水利水电工程施工阶段的监理过程中, 对项目投资的控制产生影响的因素有很多。

在工程计量的控制、工程变更价款的控制、施工过程中索赔控制中监理都或多或少的承担着不少责任和义务, 所以做好水利水电工程施工阶段的监理很重要。以下就水利水电工程施工阶段的监理过程中有关工程造价的控制来进行简单的探讨。

3.1 提高计量的控制

目前的施工合同大多采用的是单价式的承包合同, 工程主要是以完成的工程量大小作为工程款结算的依据, 那么工程计量的准确性就会对工程造价产生直接的影响。

所以进行工程量的计量和审核时, 就要监理人员具有相应的技术水平和高度的责任心。

只有高度的责任心, 才能对施工过程中的每项工作认真的做好监督和检查检测的工作, 细致认真的完成每项工作任务。

所以监理人员要对设计图纸进行相当的熟悉、掌握, 同时对施工技术的规范性和适用性要真正理解熟透, 才能在工程审核中提出正确的审查意见, 充分发挥监理在工程投资控制中的作用。

3.2 加强控制工程的变更价款

在工程项目中, 经常遇到两种导致工程价款变更的因素, 一种是施工的过程中存在着不确定的因素或是在进行文件的设计时, 存在着一定的错、撞、碰、漏等现象, 这样工程的设计发生了变更是难以避免的, 进行施工时出现了招标文件中对其考虑不周和错误的估算情况, 所以要对施工项目或者是工程量进行改变与增减;其二是有些施工单位在进行投标时的报价不平衡, 在中标以后, 借各种理由故意请求变更, 比如以设计人员的经济意识淡薄为由, 提出各种变更, 从而追求更大的利润。

所以, 监理工程师要加强对工程变更的控制, 使以上两种现象尽量避免。在不得己的情况下, 非需要变更的时侯, 再进一步的分析和审核变更是否真的符合合同相关的要求, 并对变更的可行性进行相应的评价, 同时要判断经济是否合理、会不会拖延工期等等客观原因, 然后做出相应的决策。工程的变更要每项进行审查与汇总, 使其与实际情况一致, 对虚假的、没有计算过程和没有通过审批的变更、签证不能进行计量。

3.3 加强施工过程中索赔控制

我国经济高速发展, 很多工程建设如雨后春笋般发展壮大起来, 而高速的发展伴有程序的不规范化。

在工程合同设计签订过程中甲方、乙方当事人对于索赔的观念不强, 有的业主甚至很讨厌索赔, 有些施工方甚至都不知道如何索赔, 因为索赔会追加额外工程项目的费用问题, 所以监理人员要对工程的投资重点进行充分的了解并进行严格的控制好。针对引起索赔的不同原因及时的做好预防控治的工作, 使索赔的各种情况尽量减少;另外对施工的现场管理要协调好各方面的工作细节, 及时更正工程中存在的错误行为;当乙方提出了一定的索赔要求的时候, 工程监理人员要明确这要求和合同约定间的差异, 对索赔是否成立做出正确的判定;对于原始的资料, 凭证和验收的记录等要做好整理;随时开展好各项工作, 使工作失误和疏忽情况尽量减少。

4 结语

水利水电作为一个规模较大的工程, 监理人员在其中的作用不容忽视, 监理控制的不利势必会导致严重的质量和经济后果。监理公司必须建立严密的管理体系和责任制, 对工程质量以及造价、安全进行全面的控制。在监理过程中一定要结合不同工程的不同特点, 制定出严密的监理计划, 并明确分工岗位职责。只有深刻领会工程质量监理的性质和地位, 才能搞好工程质量监理工作, 从而使监理工作任务和监理工作目标顺利完成。

摘要：随着国家经济的发展, 水利水电工程建设得到空前的发展, 控制好水利工程的质量关系到整个水利水电工程建设, 我国实行水利水电工程监理的时间相对较短, 它在制度建设上逐渐趋于完善, 在市场建设方面还不规范, 因为水利水电工程在投资增长方面的速度较快, 监理行业的发展还有不少问题存在。监理工作是工程建设的重要一环, 必须要进行制度上的完善, 保证水利水电工程建设的质量与安全。本文从水利水电工程监理面临的现状谈起, 进一步对施工阶段监理控制提出了加强。

关键词：水利水电,监理,控制

参考文献

[1]陈中山.浅谈项目监理过程中的投资控制[J].科技信息, 2009.

[2]孙红梅, 陈宏江.测量计量监理在水电工程建设中的应用[J].建设监理, 2008.

[3]陈永生.浅谈水利水电工程建设施工监理控制管理[J].甘肃科技, 2008.

关于做好水利工程监理工作的探讨 篇11

关键词：水利工程；监理；工程质量

中图分类号：TV512 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2014.22.0048

新疆地处我国西北部，地域辽阔，四周多山，远离海洋，虽然境内湖泊河流众多，但总体上仍是水资源分布不均的内陆干旱地区。近年来，国家加大西部大开发力度，新疆的水利事业及农业取得了巨大成就，水利工程设施不断完善，节水灌溉体系得以应用，大大促进了新疆农业现代化的发展步伐。在水利工程建设中，工程的质量直接影响农业生产、人民的生命安全、公共财产、民生等方方面面，所以必须加强工程监理，保证工程高水准和高质量的完成。本文就如何加强监理工作确保工程质量进行分析探讨。

1 工程建设管理上确保工程高标准完成

1.1 建立健全管理体系

健全的管理体系是确保工程得以有效实施的根本保障，水利工程从规划设计到施工建设，涉及众多部门的有效配合以及大量人员的组织调动，而且由于建设周期一般都比较长，整个建设过程中哪怕是一个微小的疏漏都可能影响全局，管理难度相当大，所以没有健全的管理体系，是很难把众多部门及人员进行有机的组织和高效的调动，在这个过程中，工程监理是否得当，能否发挥应有的作用，对工程建设水准有着重要的影响。要想提高和保证水利工程的质量，就要建立健全水利工程管理体系，充分发挥水利监管部门的职责。

1.2 完善制度化管理

制度化管理是确保工程优质高效的不二选择，是工程建设施工的指导原则。不断革新管理理念，解放思想，充分调动建设人员及单位的积极性，发挥主观能动性，在完善的制度框架下，严格按照水利工程建设程序办事确保工程项目建设规范化、程序化。从施工审核、方案设计、方案审批、材料、设备等方面都用制度进行规范，在工程施工过程，监理部门通过制度，对于隐蔽工程、工序报验等环节进行有效监督，用制度制约施工单位的建设，对工程质量和安全有所保障。

2 工程监理工作对于人员素质的要求

工程监理工作的质量好坏是由监理人员的素质决定。一是监理人员的职业道德问题，也就是态度问题，态度决定一切，工程建设监理人员必须具备良好的执业操守，具备廉洁、守法、公正、诚信、公平、独立、自主等方面的品质，才能在具体的工作中树立威信，才能使监理工作顺畅而有成效；二是监理人员要具备较高的专业技术水平和较强的业务能力，还要对政策法规及现代高科技有所掌握，要努力使自己成为工程建设复合型人才，才能胜任监理工作；三是监理人员还应具备对问题有预见性的洞察能力，这样才能及时发现并制止在工程建设施工中将出现的错误和问题，确保工程顺利进行，当然这种能力是同较强的专业知识及现场经验分不开的。另外监理人员的协调能力也十分重要，因为工程建设涉及多部门，各种层次的人员众多，良好的沟通，熟练的协调能力是融洽各方关系，充分调动建设各方的积极性，保证工程建设的顺畅进行必不可少的。

3 水利工程建设施工监理工作控制的几个方面

3.1 工程的质量控制

工程的质量控制是监理工作的主要方面，监理工作要在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行全方位的监督控制。开工前，项目监理部门要对承包单位的质量管理、技术管理及质量保证等体系进行审查，还要对施工机械、设备、工程材料、构配件等方面都要进行严格的审查，审核其技术报告，检查材料设备，查看施工组织设计、技术方案，根据情况，如不符规范，要责令其整改，改后由总监审定。在施工阶段，在实行动态控制，要事前预防、事中检查、事后验收，对工程进行全方位的质时控制。工程完工后，要按国家标准和质量评定办法，对工程进行检查验收，项目监理部应组织监理人员对承包单位报送的分项工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。

3.2 施工阶段投资控制

施工阶段监理工程师要依据质量合格证、工程量清单和技术规范、设计图纸，对承包人已完成工程量进行计量。监理人员负责复核或在施工现场直接获取承包人完成的工程量，并签发计量凭证；监理工程师在投资控制中的主要工作是审核签署支付证书，审查和处理工程变更，下达工程变更令，处理索赔事宜。

3.3 施工阶段进度控制

在工程施工阶段，由于各种不确定性因素的影响，实际施工进度往往会与计划进度有差距，监理工程师要在具体的监理工作中采用必要的监测方法，对偏差产生的原因进行分析，并根据实际的施工情况进行调整，如果偏差过大，在依合同中的条款进行分析，把相关责任进行明确，然后再采取相应措施进行处理。

4 监理工程师质量控制的方法

常用的有见证、旁站监理、巡视、平行检验等质量控制方法，具体结合施工现场情况来确定采用哪种方式。在施工过程中，监理对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程动态控制，以事前、事中控制为主，事后控制为辅相结合的控制方法，在监理工作中要强调监理工作的预见性、计划性和指导性，最大限度地采用先进的计算机目标管理及科学化的统计资料分析。

参考文献

[1] 韩占峰.浅议小型水利工程质量管理[J].山西建筑，2008，8：55-56.

[2] 孙传明.浅析水利工程施工的质量管理[J].山西建筑，2007，33（28）：23-24.

水利工程施工阶段监理效果评价 篇12

关键词：监理效果,评价内容与指标,质量监理效果,进度监理效果,投资监理效果

工程监理制度是我国学习世界发达国家的项目监督管理的模式, 并将这中制度首先应用于水利工程。项目监理制度在我国生存与发展, 适应了我国社会主义商品经济与市场经济不断发展和社会化大大分工的时代趋势。建设监理制度不断提高了水利工程建设项目的管理水平, 使得我国的建设项目部断与世界接轨, 也是我国深化体制改革, 规范建筑市场的前提。但是, 目前我国的监理机制还不规范, 监理制度在实施过程中还存在很过问题, 且项目完工后实施监理的综合监理效果也没有得到具体的研究。开展监理效果的研究对指导监理工程的有效改进以及监理制度不断完善, 都有重大的意义。

1 监理效果评价研究的重大意义

(1) 监理效果评价是监理单位制定监理计划的依据, 也是政府单位完善监理机制, 不断建立适应水利工程发展规律的法令、犯规, 促进监理秩序有效稳定。一方面, 监理单位根据监理效果反馈信息, 总结今后监理经验提供了定量的数据参考。另一方面, 为政府调研监理水平, 分析监理市场存在的问题提供了重要参考数据, 政府可以根据监理效果评价对监理市场进行综合分析评价, 并依据评价反馈信息, 制定或完善监理制度, 使监理制度不断适用水利工程快速发展的大环境, 也使得不断完善的监理制度在水利工程施工中能够起到真正意义上的监督、管理作用。

(2) 从项目投资方面上分析监理效果, 总结出项目建设过程中造成资源浪费, 增加投资的不当行为, 以及每种不当行为对项目总投资的影响, 为今后项目监理过程中投资的控制提供指导。根据监理投资效果评价不管总结经验, 分析原因, 从而有效控制工程造价。同样质量、进度监理效果评价, 也可以在一定程度上指导监理过程中对施工质量与进度的控制, 提高工程质量、缩短工期, 从而提高投资效益, 间接降低投资成本。

总之, 监理效果关系到监理管理水平和项目投资效益, 同时也关系到监理行业科学健康大的发展, 深入的研究监理效果, 可以为水利工程建设主管部分管理水利工程监理行业以及指导监理行业工作提供科学的数据依据。

2 工程建设施工阶段监理效果评价内容及指标

水利工程施工阶段工程监理的任务就计划地对建设项目的质量、投资、进度三大目标实施有效监督控制手段, 对合同、安全等进行有效管理, 因此监理效果评价又是对质量监理效果、进度监理效果、进度监理效果、合同管理效果、安全管理效果的综合评价。

另外, 对于项目建设的不同参与方, 因为利益不同, 关心的监理效果也有很大区别。对于业主单位来说;监理单位是否有效减低了工程变更以及变更索赔。对于监理单位, 监理效果就是否完成了业主委托的任务, 对施工单位进行了有效的监督, 是否有效控制建设项目的三大目标;对于施工单位来说, 监理效果就是监理单位是否帮助其有效控制施工成本、施工进度以及监理单位是否有效地进行施工的组织与协调工作。

监理效果评价指标可以分为定量指标和定性指标, 定性评价一般情况下是在定量的基础上, 另外, 监理效果评价内容的数量不同又可以分为单项评价指标和多项评价指标, 其中单项评价指标是对项目监理任务中的一种任务完成效果进行评价, 顾名思义, 多项评价指标就是对项目监理的多个任务的完成效果评价。

3 水利工程施工阶段施工监理效果的评价

水利工程施工效果综合评价常用的有专家估测法, 加权平分法以及加乘平分法。例如, 专家估测法是对每一项评价指标的评价结果进行专家打分, 赋予一定的权重值, 然后求其加权平均值, 根据加权平值确定施工监理效果评价参数, 因此, 确定施工效果的好坏, 是施工监理效果评价的关键。

3.1 水利工程施工阶段质量监理效果评价

质量问题是项目参与建设单位关心的核心问题, 工程的质量难以保证, 以前目标都是免谈。同样, 施工阶段质量监督效果也是建设单位、施工单位、监理单位都非常关心的问题, 因此, 对于质量监督效果的评价也应该从各参建单位的角度对工程质量等级、事故发生情况以及返工与停工等进行综合评价。

(1) 从建设单位的角度考虑, 已完成项目的质量等级大于等于业主委托的监理目标, 则业主方对监理效果评价为好;施工过程中事故发生的次数小于同类项目事故发生的次数, 则业主方认为监理效果好;施工过程中因为施工单位的责任, 监理单位责令停工的次数大于零, 则监理效果评价为好, 且停工次数越多, 代表监理越负责, 监理效果越好。

(2) 从施工单位的角度考虑, 已完成项目的质量等级大于施工单位预期的目标以及施工过程中质量事故发生的次数小于同类工程发生的次数, 施工单位对质量监督效果评价为好。

从监理单位的角度考虑, 已完成工程的质量等级大于监理单位的计划目标, 实施监理过程中工程质量发生的事故次数小于同类监理工程中的发生次数, 则监理单位质量监理效果较好。

3.2 水利工程施工阶段进度监理效果评价

进度监督效果的评价主要是从实际工期、合同工期以及计划工期之间的关系确定。从建设单位的角度分析, 工程竣工验收的实际工期小于建设单位与监理单位鉴定的委托合同的工期, 则认为进度监理效果好;从施工单位的角度分析, 工程竣工验收的实际工期小于施工单位计划工期, 则施工单位认为进度监理效果好;从监理单位的角度分析, 工程竣工验收的实际工期小于监理方案计划工期, 则监理单位认为进度监理效果好。

3.3 水利工程施工阶段投资监理效果评价

水利工程投资控制贯穿于建设项目的各个阶段, 但是水利工程工程施工阶段的投资, 占工程总投资的90%以上, 施工阶段投资控制是项目成本控制的关键, 因此, 投资监理效果严重影响着项目的总投资。投资监理效果的指标分为绝对评价指标与相对评价指标, 其中实施监理项目投资降低额为绝对评价指标, 实施监理项目投资降低率为相对评价指标。

(1) 从施工单位的角度, 实施投资监理工程成本降低额大于零, 则施工单位任务工程投资监理效果好, 反之, 施工单位认为监理单位对投资效果不大。

(2) 从监理单位的角度, 实施投资监理工程成本降低率越大, 投资监理效果越显著;实施投资监理工程成本降低率小于行业平均水平, 则说明监理单位对投资监理水平低于竞争对手。

4 结束语

监理效果评价关系着建设项目投资效益以及监理行业的健康发展, 但是, 目前对监理效果评价还处于研究阶段, 无法形成完成的监理效果评价体系, 因此, 水利工程施工阶段监理效果评价体系的建立需要建设单位、施工单位、监理单位共同努力。水利工程施工阶段监理效果评价体系的建立将大幅度提高水利工程管理水平和投资效果, 对我国水利工程事业发展有重大意义。

参考文献

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