燃气管道工程施工管理

燃气管道工程施工管理（精选12篇）

燃气管道工程施工管理 篇1

引言

随着燃气设施的增加, 由于某些燃气设施的施工质量不高或管理不善, 时有燃气泄漏发生, 甚至发生爆炸, 造成损害国家和人民财产安全和人身伤亡事故。城市燃气管道的施工管理是一项复杂、专业而又系统的管理工作, 不单是靠某一个人或某一部门就可以管理好的。

只有我们在实践中不断探索和总结经验, 积众人之智, 汇各部门之力, 加强监管, 才能使之规范化、制度化、科学化, 才能确保工程质量和安全供气, 使燃气工程真正造福于民, 造福于社会。

1 燃气管道工程施工质量管理

1.1 加强施工组织管理

人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者, 人是质量的创造者, 质量控制必须以人为核心, 调动人的积极性、创造性, 增强人的责任感, 树立“质量第一”的观念, 提高人的素质, 避免人为的失误。工程建设的全过程, 如项目的规划、决策、勘察、设计和施工, 都是通过人来完成的。人员的素质, 即人的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质等, 都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响, 所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。因此, 必须加强对工程参与者的质量意识的教育, 使参加施工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性, 即质量就是金钱, 质量就是时间, 质量就是效益。

1.2 加强施工前准备工作管理

在工程开工前, 要根据各个工程项目的施工图纸、建设地点、自然条件会同施工单位、设计单位、监理单位、政府质监部门进行图纸会审、技术交底, 对工程建设中将要遇到的难点、要点作到心中有数, 并形成专题会议纪要, 其次由业主组织对承建方编制的施工组织设计、质量保证措施进行审查, 审查同意后方可施工。对技术复杂的工程问题, 及时组织设计、施工方根据现场情况采取合理的措施进行解决。

1.3 加强施工过程管理

工程项目的施工过程是建设产品形成的关键过程, 在施工过程中如何搞好质量管理, 是保证项目质量的关键环节。在施工过程中要做好以下两点:

(1) 严把质量控制点。质量控制点的选择要准确、有效, 选择时要根据对重要的质量特性进行重点控制的要求, 选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为控制点, 进行重点控制和预控, 这是进行质量控制的有效方法。根据多年的施工管理经验, 在燃气管道工程中一般把管沟的开挖、管沟的回填、管道的焊接、钢管 (设备) 的防腐、管道的试压、通球等工艺环节作为质量控制的关键点。施工质量的控制中采用了三级质量监督体系, 即施工单位的自检, 监理工程师的全程监理, 市特检中心质检人员对重要部位的监督与检查。如管道的通球、试压, 就必须要求施工单位、甲方现场代表、监理单位、特检中心等相关单位及人员在场监督, 通球试压合格后, 几方共签字认可。

(2) 组织工程技术人员。对承建方制定的质量保证措施, 在施工中逐项检查, 予以实施, 形成质量跟踪检查制度, 完成一道工序必须通过检查合格后, 才准进行下一步工序施工。针对施工过程中常见的质量通病, 事先采取有力的防治措施, 这样做既保证了质量, 又减少了因质量返工造成的损失。

2 燃气管道工程施工进度控制

根据多年的施工管理经验, 一般影响施工进度的因素有人为的因素、技术因素、设备材料及构配件因素、水文、地质与气象因素以及其他自然和社会环境因素等, 其中人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看, 有的来源于建设单位及上级主管部门;有的来源于勘查设计、施工及材料供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位。在实际施工过程中, 常见的影响因素如下:

(1) 业主因素:如业主使用要求改变而进行的设计变更;不能及时向施工承包单位及时拨付工程进度款等。

(2) 勘查设计因素:如设计内容不完善, 设计有缺陷或错误;设计对现场施工操作考虑不周等。

(3) 社会环境因素:如外单位临近工程干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停电、断路等。

(4) 材料、设备供应因素:如甲供材料供应不及时, 设备选用不合理等。为了实现工程按实际进度要求进行, 就要避免各种影响进度因素, 作为建设单位要认真制定进度控制措施, 包括组织措施、技术措施、经济措施等。进度控制的组织措施主要包括:建立工程进度报表制度, 召开工程进度协调会议等。

3 燃气管道工程成本控制

3.1 施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制非常重要, 必须作为建设单位现场管理的重点工作。工程项目建设是一个周期长, 投入大的生产过程, 成本控制贯穿于项目建设的全过程, 但是在实际工作中必须要做到重点突出。要有效控制项目的投资, 应该从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施从组织上采取措施, 包括明确项目组织结构, 明确管理职能分工;从技术上采取措施, 包括采用新技术、新材料, 严格审查施工组织设计, 严格施工图会审及现场技术交底等;从经济上采取措施, 要严格审核各项费用的支出。

3.2 施工设计阶段的控制

严格施工设计的变更的管理, 严把经济签证关, 严格工程决算的审查等。在组织保证上, 有专门负责投资及工程造价审核的组织机构, 对工程的全过程进行有效的监督及控制, 有力的保障了投资效益的最大化。在技术保障上, 非常重视燃气管道的技术设计、施工图设计以及新技术、新工艺、新材料的应用。从国内外的研究表明, 影响项目投资的最大阶段设计阶段 (含项目决策、初步设计、施工图设计) , 在设计阶段影响项目投资的可能占项目全部投资的75～90%, 而在项目实施阶段影响投资的可能性只占10～25%左右。

3.3 加强工程管理人员工作素质

在成本控制方面也尽量做到系统和全面, 现有的工程管理人员不仅具有工程技术方面的专业知识, 同时也拥有工程造价资格证书, 基本能具备了技术与经济的结合, 这样现场工程管理人员能够根据现场实际情况, 结合造价知识对工程投资做到有效的控制, 能够在工程实施的过程中进行造价的控制。特别对于市政配套的燃气工程, 在前期设计过程中, 由于不能掌握详尽的现场地质资料, 对于地下情况不能在设计图上如实反映, 在实际施工过程中管沟的开挖可能会遇到大量的不可预见因素。必须根据现场实际情况, 结合合同条款、投标文件和工程造价管理文件的相关规定, 对于属于合同外增加的工作量要及时准确的进行判定, 并根据相关程序进行签证文件的签署。

4 燃气管道工程安全管理

现在工程建设中, 安全生产已经提到了一个相当高的地位, 针对我国当前各地重特大安全事故频发, 从中吸取经验教训, 把安全意识放在首位, 并不断加强各级管理部门、生产部门、施工单位相关人员的安全教育, 坚决杜绝施工中各种违章作业现象, 消除各种安全隐患, 例如:要求各施工单位在有较大深) 作业坑、沟槽处必须设置安全警示装置。相关管理部门也不时对施工现场进行检查, 若发现有安全隐患, 立即责令施工单位停工整改, 直至消除安全隐患。

5 结束语

从建筑工程的角度来看, 燃气工程在其中隶属安装配套工程, 与土木工程相关专业息息相关, 属高危行业, 其现场施工的安全管理非常重要。而实际情况当中, 相当一部分燃气施工人员专业素养不够、技能水平薄弱, 经常会出现这样或那样的失误和过错。因此, 如何正确对燃气工程施工进行安全管理有着十分重要的现实意义。

摘要：随着城市燃气的广泛使用, 在燃气工程施工过程中, 要防患于未然, 严格执行严格的安全管理措施, 只有这样, 才能创造出良好和安全的施工环境。本文主要对燃气管道工程的质量、进度和成本等方面的管理措施进行了分析。

关键词：燃气工程,管道施工,管理措施

参考文献

[1]城镇燃气技术规范[S].GB50494-2009.

[2]城镇燃气设计规范[S].GB50028-2006.

[3]城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程[S].CJJ51-2006.

燃气管道工程施工管理 篇2

关键词：燃气管道工程;定向钻越;施工技术;管理;应用

1工程概况

简析燃气工程管道施工管理技术 篇3

【摘 要】本文结合多年燃气管道施工管理的经验，论述了燃气管道施工建议中的质量管理、进度管理、投资控制管理、安全管理等几个方面内容，为燃气管道施工的管理工作提供参考。

【关键词】燃气工程；管道；技术

1.加强施工过程中的质量管理

燃气工程施工质量的好坏关系到燃气管道后期能否长期稳定、安全运营，由于地下管网设施复杂、施工环境多遍以及人为因素的影响，因此抓好施工质量管理工作就显得尤为重要。抓好施工质量管理工作的关键性因素是人，人是整个施工过程和管理过程当中的组织者、指挥者和执行者，质量控制必须从人开始，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一，人人尽责”的观念。管道建设的全过程中涉及项目的规划、决策、勘探、设计、施工和验收都是通过人来完成的，所以提高工程管理和施工人员的素质，增强其责任感和安全防范意识是整个工程施工质量控制的原则。

搞好施工前期阶段的质量管理是保证整体工程质量的前提。在工程开工之前，要根据各个工程项目的设计蓝图、施工地点、作业环境会同施工单位、设计单位、监理单位以及相关政府职能部门进行审查交流，将施工当中可能遇到的难题尽早的做出分析判断，此外技术交流必不可少，政府指导意见要进行全地统一，如此等等，总之就是要围绕整个项目将工作细化，为质量管理提供先决条件。

加强施工过程中的质量管理，是保证工程项目质量的关键所在。施工过程中必须保证工程质量的关键环节、隐蔽工程和质量控制点，在综合考虑人员素质、管理水平和技术装备的前提下组织专业精干的管理团队和施工队伍进行全程跟踪作到万无一失。

2.协调一致保证施工进度

根据施工经验可知，影响施工进度的因素主要有人为因素、技术因素、设备材料及配料、地理环境、社会环境因素等，在这些因素中人为因素占据主导地位，它的干扰性和不确定性最大，是质量管控工作中的重点内容。从产生的根源来看，人为因素的影响部分包括建设单位、上级主管部门、设计单位、施工单位和材料供应商，而要保证施工顺利地进行并按时完工，则需要将这些部门进行统筹规划，跨单位的协作所带来的困难是非常大的，而这往往也是施工过程中常常容易出现分歧和问题的地方。在实际工程管理过程中，建设单位要认真制定进度控制措施，包括组织措施、技术措施、经济措施等等，并采取定期或者不定期的现场协调会议，建立良好的信息沟通渠道，对于施工现场中出现的问题能够及时地传达到主管部门，最终达成一致方案。这其中就主要包括：建立工程进度报表制度，如开工程进度协调会议，施工技术调研会议等。

3.全局把握控制施工投资成本

成本控制是任何一个项目建设过程中需要考虑的重要内容，随着项目的开展，所需的投资会越来越多，资金的消耗会随之不断增大，而要作好投资控制才能使能使得项目建设得经济合理。工程建设往往周期长，参与单位多，投资控制制应当也必须贯穿于整个项目的建设过程中，而且还要作到重点突出。要做到有效地控制投资，应该从组织、技术、经济、合同等多方面采取有利措施。从组织上采取措施包括明确项目组织架构，明确管理职能的分工，作到专人专项；从技术上采取措施，则包括采用新技术、新材料、严把施工组织设计，对施工图纸进行仔细严格地审查；从经济上来讲，要严格审核各项费用的支出，对于不必要的费用作到少支出或不支出，将有限资金尽量发挥其市场作用。

技术保障上，要非常重视燃气管道的技术设计、施工图纸设计以及利用新技术、新材料、新工艺，使建设的管道适合现代化生产生活的需要，同时保持管道长久的利用价值。国内外的研究表明，影响项目投资的量大的阶段是设计阶段（内容包含项目决策、初步设计、施工图纸设计），该阶段对项目投资的影响估计达到项目全部投资的70%～90%，而项目实施阶段影响投资却可能只占10%～30%，所以由此可见设计阶段是整个项领导小组需要重点关注的地方。很显然，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目决定了投资方案后，控制项目投资的关键就在于设计阶段，根据国外一些建设单位分析，设计费一般只相当于建设工程全部费用的1%左右，正是这少于1%的费用几乎决定了全部后续工作的费用。

在委托设计单位正式设计之前，技术总门要对拟实施的工程项目进行前期的调研，作出合乎适宜的规划方案，规划方案中需要考虑到工程施工周围的用气规划，考虑到未来的发展趋势，必须通过科学的计算，确定适当的管径。此外，工程管理部门也要不定期地与设计单位开展技术交流会议，对工程施工的意外情况进行及时的协调处理，制定出新的施工方案，从而全局把握。在新材料的应用上，近些年来管道的施工越来越多地运用PE管来代替以往的钢管，这不仅节省了管道铺设成本，也降低了施工难度，新材料的运用将为整个项目带来了巨大的经济效益。

4.做好安全检查确保安全施工

现代工程建设中，安全生产已经被提到了相当高的一个位置，各个涉及施工的单位对安全施工越来越重视，避免人员的伤亡是项目顺利施工的必要前提。针对我国当前各地重大特大的安全事故频发，从中吸取经验教训，把安全意识放在首位。

论燃气管道施工的工程管理 篇4

1 施工的质量管理

燃气管道工程的质量管理, 首先应在设计时就要进行完善的质量设计分析, 保证设计的理论基础没有任何质量问题。然后就是在施工的具体过程中, 进行实时的质量管理, 从而保证施工的质量。具体应从以下几方面入手来进行施工的质量管理:

1.1 对施工单位要进行严格的审查

对施工单位的审查主要审查的是施工单位的资质, 即主要审查施工单位在燃气管道施工方面的能力, 与此同时还应该全面地对施工单位的过去建设业绩、员工自身素质、施工监管水平、施工装备条件以及企业的信誉等方面进行考核, 只有这样才能使燃气管道的施工质量得以保证。

1.2 对施工过程的质量因素进行监管

由于燃气管道工程十分复杂, 因此, 在施工过程中可能影响施工质量的因素很多。但总的来说, 影响其施工质量的因素主要有:人为因素、施工材料、施工设备以及施工工艺等, 为了更好地实现对影响施工质量的因素进行监管, 可以从以下几方面进行:

1.2.1 对人为因素的监管

人为因素是影响施工质量的主要因素, 因为人是施工的直接参与者、指挥者。人的作用直接决定了施工质量的好坏。因此, 应选择责任感强、实践经验丰富的人对施工进行管理。主要应包括:提高人的自身素质、提高业务水平、提高对社会的责任感。只有这样才能使“质量第一”的理念深深地在施工的具体环节上体现出来, 从而保证施工质量。

1.2.2 对施工材料的监管

施工材料质量是决定施工质量的物质基础, 因此, 在对施工材料进行监管时, 应设立施工材料监管小组, 对采购部门采购回来的工程材料进行检核, 以保证材料的质量。

1.2.3 对施工设备的监管

施工设备是实施施工的工具, 应强化对施工设备的管理, 以保证设备的正常运行。

1.2.4 对施工工艺的监管

对施工工艺的监管, 要确保燃气管道的施工设计方案在具体实施的过程中得到很好的执行, 从而避免由于施工不按要求进行而带来的质量问题。

2 施工的进度管理

对施工的进度进行管理是保证工程能否顺利的按时完成的关键。目前的燃气管道施工大都采取承包制。在签订完协议后, 就应按协议要求:按时或提前完成工程, 否则, 施工单位将面临违约的风险, 因此, 对施工的进度进行管理显得尤为重要。

对于一个庞大的燃气管道工程来说, 影响其施工进度的因素有很多, 在诸多影响因素中主要有:人为因素、技术因素、设备材料因素以及其它不可预料的自然和社会因素等。但人为因素对施工进度影响是最突出的。因为人的主动性在保证施工进度方面是最可靠的, 必须充分的调动人的积极性, 才能保证施工的进度按照着设计的进度进行。同时在具体的施工过程中, 还应注意以下因素对施工进度的影响:

2.1 技术因素

技术是保证施工进度的前提。只有施工单位具有强大的技术支持才能使设计的施工方案科学、合理, 并更具灵活性。

2.2 设备材料因素

必须保证施工所用设备能正常工作, 同时, 还应根据施工的不同阶段, 对所需要的材料进行及时的调配, 确保不因设备和材料这些客观的物质因素而影响到施工的进度安排。

2.3 自然和社会因素

在进行施工进度的设计时, 应充分考虑当地的天气气候因素, 使施工进度具有灵活性, 不要因为意外的天气气候因素而搁置。同时还应考虑到有可能出现的与其它临近工程的干扰问题等社会因素。

从以上分析可以看出:要是施工进度按要求进行, 必须避免以上提到的种种因素。在对施工进度进行管理, 应严格审查施工单位的施工进度安排, 包括:施工进度表、施工突发事件处理、施工的实时协调措施等。最后, 还应完善施工信息的反馈, 使施工中出现的问题能够得到及时的解决, 从而避免影响施工的进度。只有这样全面协调、统筹安排才能保证施工的进度。

3 施工的成本控制

对施工的成本进行控制, 对于现代以盈利为目的的施工单位显得特别重要。对于燃气管道的施工来说, 由于工程庞大、工期较长, 因此, 应充分地对施工成本进行控制。在进行成本控制时, 要求施工的管理人员必需具有工程技术专业知识和较强的工程造价分析能力, 只有这有才能在进行燃气管道施工的成本预算时, 充分地考虑施工过程的实际需求以及工程造价, 进行成本的合理预算。同时还要考虑到在对燃气管道的施工进行前期设计时, 由于有可能因为无法得到施工现场的地质资料, 而导致设计施工图没能真实地反应实际施工情况, 从而在实际施工时管沟的开挖可能会遇到大量的不可预见因素, 此时, 必须根据施工的实际情况, 结合合同条款、投标文件以及工程造价管理文件的相关规定, 对合同以外的增加工作量进行及时、准确的判定, 并根据相关程序进行文件的签署。

通过以上分析可以看出, 控制施工的成本应从燃气管道的施工设计开始, 在进行施工设计的同时, 充分对施工的成本进行预算, 并在保证施工质量的基础上, 对施工方案进行优化, 以降低施工的成本。在具体实施燃气管道的施工时, 还应采取有效的方法对施工进行监管, 具体体现在对施工的组织、技术要求、施工材料、经济等方面进行施工的优化。在施工的组织上, 要明确施工的不同工期的不同任务, 并合理的进行分工;在技术要求上, 要提升员工的专业技术水平和业务能力, 并采取合理的劳资分配方式对资金的使用进行控制;在施工材料上, 在保证施工质量的基础上, 可采用节约型新材料;在经济上, 要严格审核各种费用的支出, 避免浪费。只有这样才能真正实现对施工成本的有效控制。

4 施工的安全管理

在工程施工过程中, 施工的安全性是施工得以顺利进行的前提, 这要求在进行施工设计之初, 就应该进行施工的安全性分析, 特别是对燃气管道的施工, 进行安全性分析显得更为重要。目前, 对燃气管道的施工进行有效地安全分析主要采用的是作业安全分析 (JSA) , 它是一种通过成立专门的作业安全分析小组, 实时的召开作业安全会议, 确定安全作业实施方案的方式, 实现对燃气管道的施工安全的管理。

对于燃气管道的施工来说, 由于其复杂性, 使得对其实施施工的安全管理的难度也大大的加大。这要求施工方案的设计者和执行者, 首先必须严格按照施工的要求进行, 同时做好各种应急的备用方案, 当施工过程中出现突发问题时, 应及时的与上级部门形成信息反馈, 并及时的采取补救措施。同时在实施具体的燃气管道施工时, 要避免以下违规施工的现象, 如:在进行燃气管道的沟槽作业时, 应设置安全警示装置等。并且要求安全管理部门应进行实时的施工的监管, 一旦出现安全隐患, 应立刻停止施工, 并进行相应的整改, 直到隐患消除。

此外, 还应加强对员工安全施工意识的培养, 并在上岗之前进行必要的专业知识的培训, 从而使员工在技术提升的情况下进行施工, 以降低由于不当的施工而带来的安全问题。只有通过把好安全施工关, 才能真正做到对施工的安全管理。

5 小结

本文主要从工程管理的角度对燃气管道施工的质量、进度、投资控制、安全等方面进行了分析, 从而警示我们在进行燃气管道的施工时, 应进行必要的工程管理, 以使燃气工程真正的做到:施工质量高、进度快、成本低、使用安全。只有通过我们对燃气管道的施工过程不断探索, 并加强对施工的工程管理, 才能使对燃气管道的施工更加规范化、合理化、科学化, 才能够真正保证燃气管道工程的施工质量和使用的安全性, 才能使燃气工程真正地造福于民, 造福于社会。

摘要：文章主要从工程管理的角度对燃气管道施工的质量、进度、成本控制、安全等方面进行了分析, 从而以确保城市的燃气管道施工能够更加顺利的进行, 真正的让燃气造福于民。

关键词：燃气管道,质量管理,施工进度,投资控制,安全管理

参考文献

[1]潘晋峰.浅谈燃气管道工程的施工管理[J].山西建筑, 2010, 33 (36) .

[2]张博杰.管道燃气工程质量控制的探讨[J].煤气与热力, 2005, 8 (25) .

燃气管道工程施工管理 篇5

关键词：PE燃气管道；质量管理；优点；缺点

PE燃气管道也就是聚乙烯管道。随着我国PE压力管材生产工艺不断成熟，PE燃气管道生产技术得到了长足的发展，特别是在近些年来，PE燃气管道在城市燃气输配等领域的应用十分广泛。PE燃气管道具有抗腐蚀、施工便捷等优势。但由于PE燃气管道在我国使用时间并不长，再加上部分厂家和施工单位生产、施工、经验不足，从而导致PE燃气管道工程施工中出现了很多质量问题，例如燃气泄漏、管道结构不合理等。从宏观层面上来看，在燃气输配领域中应用PE燃气管道已经成为了一种趋势，这就需要确保PE燃气管道工程施工质量，加强工程的质量管理工作，从而确保整个工程符合设计要求。

1PE燃气管道的优缺点

1.1优点

（1）PE燃气管道在实际应用当中具有很好的耐腐蚀性，无论是酸性还是碱性环境，都可以保持材料的稳定性；（2）该管材的抗摩擦系数更小，不容易出现摩擦损坏问题；（3）PE燃气管道的柔韧性非常好，相比其他材料的燃气管道，PE燃气管道具有更高柔韧性，在实际施工中能够提高弯曲度，不仅可以大大提高施工的便捷度，在材料保存方面也更加便利；（4）安装施工便捷，PE燃气管道具有很好的焊接性能，这样即可为保障后续施工质量。这些优势注定了PE燃气管道的使用周期更长一些，理论上其使用年限为50年，所以可以满足整个管道系统的质量要求。

1.2缺点

燃气管道工程施工管理 篇6

【关键词】管道燃气工程 质量 管理与控制

燃气工程项目是指对燃气运输的正常运行所采取的一系列安全保护措施，其不单是一项技术工程，还是一项各环节相互租用的系统工程。当前随着PE管道燃气工程建设规模与范围的不断扩大，人们对于工程质量的要求也越来越高，如何保证燃气管道工程安全输送燃气、避免泄露与爆炸等安全事故已逐渐成为PE管道施工单位面临的重大课题。因此，加强有关PE管道燃气工程质量管理与控制的分析，对于改善PE管道燃气工程质量水平具有重要的现实意义。

一、管道燃气工程建设的基本特点

（1）隐蔽性较高。因工程建设的标准及类型不同，PE管道燃气工程含有较多的隐蔽工程项目，其质量问题同用户安全密切相关；在PE管道施工后期若未能有效开展质量监督与检查，或竣工后未进行深入检测与试用，则很难查验出工程潜在的质量问题，进而给工程应用带来严重的安全隐患。

（2）影响因素复杂。PE管道燃气工程中的施工方式、决策、设计、施工人员技能、施工工艺、造价、设备、材料、施工环境、技术条件、控制措施、施工工期等环节都会直接或间接的对工程质量造成影响，且同时会干扰工程的整体成本控制。

（3）检测局限性。因PE管道燃气工程隐蔽工程较多，其检查检验的难度相对较大，尤其是采用传统的手工检测与外观检查方法很难诊断出工程质量缺陷问题，若全程工程质量监控检验效果较差，则很容易造成工程质量误判。

二、管道燃气工程管理与控制措施

1.材料控制

（1）进场验收：当前燃气PE管道的生产厂家较多，产品质量差别较大，因此在材料质量管控中需采取的措施有：①对于采购的管件与管材等要依据PE管道质量管理规程进行验收，确保质量保证书、产品使用说明书、第三方权威机构检测报告证明、各项性能检测报告、产品合格证等资料齐全；②抽样进行外观性能及尺寸检查，检验内容应包含物理性能、尺寸、外观等；产品外观检查内容为观察管材表面是否存在杂质、划伤、沟槽、凹陷等缺陷问题；尺寸检测时应对长度、壁厚及外径等进行准确测量，且测量值需控制在标准误差范围以内；尺寸及外观检查合格后还应抽样进行物理性能测试，需测试的内容包括耐应力开裂、短期静液压强度、纵向回缩率、热稳定性、压缩复原、断裂伸长率等。

（2）运输及堆放：PE管道装卸时应采用叉车、吊网和非金属吊索进行，避免使用可能划伤管道的钢丝、钩、链等工具；应对管材两段进行封堵处理，以避免杂物进入；运输或搬运前应使用废金属绳进行绑扎形成方捆，若在两侧加设支撑保护，则可适当提高堆放高度，但应控制在3m范围内；PE管道堆放时应放置整齐，户外堆放时应做好遮盖处理，避免雨淋或暴晒，且应安置位置应保证地面平整，放置管材同油类、热源、酸、碱、盐等接触。

2.施工质量管理与控制

（1）焊接过程控制：①当前燃气PE管道焊接中通常采用电熔连接和热熔连接两种方式，连接时将管道在固定温度内熔化，然后将两管材熔化端充分接触并施加适度压力，冷却后管材便牢固连接；焊接过程中接头处的强度应与管材自身强度相一致，且应使用法兰或钢塑过渡接头同金属管道连接；②施工机具应采用全自动焊机，从而最大限度降低人为因素对焊接质量的干扰；焊接施工前应组织相关技术人员、施工人员学习实际操作过程、掌握管道设备基本参数。

（2）现场监督及检查：工程应按照施工单位自查、建立单位检查、现场主管人员复查的顺序对PE管道项目进行监督，检查中应严格按照焊口翻边条检验标准，对于外观及翻边条处理不恰当的应责令修复；凡是电熔焊口或热熔焊口不合格的必须切除整改，无条件进行返工，所产生的返工成本应由施工部门承担；管道埋地敷设时应依据布设规则进行严格管理，准确控制管道与供热设施的的间隔距离，并在管道敷设位置设置示踪线及警示带。

（3）质量管理程序制定：①在实际工程监督管理控制中，应不断总结质量管理中的缺陷问题，编制并完善管道燃气工程质量管理程序与工作准则，应包含的质量管理程序有承插式电熔连接质量管理要点及控制程序、PE管道热熔焊接质量管理要点及控制程序、阀井安装质量管理准则、PE管道焊接质量检测工程准则等；②编制同现场施工过程相一致的检查表格，分别对非开挖施工质量、管沟开挖回填质量、管道吹扫、压力试验、检查井与阀门井施工质量、现场焊接质量等环节进行管控，并准确核查各道焊口的焊机检定校准报告、焊接技术人员信息、焊口打印记录、焊机产品合格证、焊口表面信息、管道热熔焊接记录表、管道电熔焊接记录表等。

（4）工程检验：对各项工程的首道热熔焊口应开展拉伸试验以检测焊口是否存在假焊问题；使用电子扫描仪自动记录电熔管件参数，确保电熔焊接参数的可靠性与准确性，防止出现因人工输入失误造成的不良问题；开展电熔焊口玻璃试验，以分析电熔焊口细部特征；采用PE管道焊接数据采集系统，利用焊接数据加密狗驱动程序及数据采集软件，在焊接完成后，将数据线连接到焊机中，对焊接数据进行采集并自动保存在设定路径中，保存后的数据可实施现场或后期打印。

3.非开挖施工管理

（1）施工人员技能控制：建立管道焊接作业指导书制度，依照标准及规程，同单位实际施工状况相结合对各类关键操作均制定相应的焊接作业指导准则，按照一般规定、电熔连接程序规定、热熔连接程序规定等开展傻瓜式顺序操作；

（2）工程资料管理：依据工程质量管理与控制体系，应监督主管人员及时做好施工记录，施工完成后，工程记录应交由档案管理人员进行存档处理；各表格均应包含项目主管及施工人员的签字。

三、结束语

工程质量管理的水平将直接关系着管道燃气工程的整体施工质量及经济效益，因此，相关技术与施工人员应加强有关管道燃气工程质量管理与控制的分析，总结PE管道燃气质量控制要点及关键部位管理措施，以逐步改善燃气工程质量管理水平。

参考文献：

[1] 张博杰.管道燃气工程质量控制的探讨[J].煤气与热力.2012，13（14）：74-75.

[2] 孙立梅.燃气工程施工质量及安全运行管理浅析[J].城市管理与科技.2011，06（10）：61-62.

作者简介：

城市燃气管道的施工管理 篇7

1.1 搞好施工质量管理, 人是决定的因素

人是管理工作的主体, 无论管理人员和被管理人员, 都是构成管理工作正常进行的决定性要素, 对于管理一方来说, 要了解被管理者的心理和工作规律, 拿出切实有效能够提升积极性的方案, 严于律己并且将工作的状况准确下达和上传;对于被管理人员来说, 要明确自己的工作权利和工作义务, 对于本职工作内的事物积极完成, 对于强权加压的事情给予抵制。双方人员都要加强自身的思想文化方面的修养以及操作技术的提升, 不能忽略身体状况的提升, 这是工作可以有序进行大前提, 良好的身体情况能够收到良好的工作效果。所以, 对于二者都应该了解管理的原则和行为准则, 相互监督, 为最终的效益增长做出铺垫。

1.2 搞好施工准备工作阶段质量管理, 是保证工程项目质量的前提

准备工作要从头脑上认清楚设计, 选择施工位置, 周围环境。和施工单位, 管理部门, 政府人员相互协调讨论图纸可行性, 预测工作的重点和困难点, 最工作做到胸有成竹, 将讨论过程和讨论结果落实在纸面上, 业主要将承包方面的文案和背景调查清楚, 完全符合施工要求方可开工, 对于建筑方面遇到的资金或其他意外现象要集中组织人力解决, 保证工作的时间和有效程度。

1.3 搞好施工过程中的质量管理, 是保证工程项目质量的关键

施工的过程是将文字图案方面的构想转化为实际行动中重要的一步。往往是花费时间最长, 花费的精力也最多, 这是时期应该好好把握。

1.3.1 质量管控。

质量的控制讲求快、准、稳, 要结合容易犯错的地方进行针对性规划, 工程的施工要有所倾向, 对于难于操作, 质量要求高的地方严格进行把握, 但是不是说可以忽略其他地方的工程, 应该统筹兼顾, 有重有轻, 这是质量保证的相对有效的一种方法, 因为一味地加紧工作可能会产生前期工作紧张, 后期容易疲倦, 反而导致该关注的地方被忽略的现象。根据常年的经验累积, 在燃气管道工程中一般把管沟的开挖、管沟的回填、管道的焊接、钢管 (设备) 的防腐、管道的试压、通球等工艺环节作为质量控制的关键点。

施工过程的检查者包括三方, 第一方是自行检查, 对于上级检查工作进行预测, 找到问题, 排除问题, 第二是监理从理论专业角度把握工程是否符合要求, 第三方官方人员进行验收, 如管道的通球、试压, 就必须要求施工单位、甲方现场代表、监理单位、质监站等相关单位及人员在场监督, 通球试压合格后, 几方共签字认可。

1.3.2 跟踪检查问题一定要到位, 根据保证施工质量的理念, 随

时随地改进自身的工作方法, 但是原则就是要保证施工质量的顺利实施, 每次检查过关之后才能进入后续操作, 否则不可放过, 对于一些常见病, 要重点观察, 预防比后期修护更为重要, 这种工作所能够造成的弥补性工作是十分巨大的, 例如:在管道焊接施工中, 必须按照设计要求对焊缝进行照片探伤, 经探伤合格后, 方可进行补口, 这样经过严格的工序检查, 可把由接质量所造成的事故隐患完全消除。

2 施工进度管理

根据多年的施工管理经验, 一般影响施工进度的因素有人为的因素、技术因素、设备材料及构配件因素、水文、地质与气象因素以及其他自然和社会环境因素等, 其中人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看, 有的来源于建设单位及上级主管部门;有的来源于勘查设计、施工及材料供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位。在实际施工过程中, 常见的影响因素如下:

2.1 业主因素:如业主使用要求改变而进行的设计变更;不能及时向施工承包单位及时拨付工程进度款等。

2.2 勘查设计因素:如设计内容不完善, 设计有缺陷或错误;设

计对现场施工操作考虑不周等。

2.3 社会环境因素:如外单位临近工程干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停电、断路等。

2.4 材料、设备供应因素:如甲供材料供应不及时, 设备选用不合理等。

为了实现工程按实际进度要求进行, 就要避免各种影响进度因素, 作为建设单位要认真制定进度控制措施, 包括组织措施、技术措施、经济措施等。进度控制的组织措施主要包括:建立工程进度报表制度, 召开工程进度协调会议等。在实际工程管理过程中, 采取定期或不定期的现场协调会, 建立完善的信息沟通传递渠道, 施工现场出现的问题能够及时地向上传递, 根据问题的复杂程度, 施工单位能够自行解决的就由施工单位及时处理, 需要业主出面组织协调的, 就采取相应的协调措施, 这样尽最大可能保证施工进度。

3 工程投资控制

施工阶段的投资控制非常重要, 必须作为建设单位现场管理的重点工作。工程项目建设是一个周期长, 投人大的生产过程, 投资控制贯穿于项目建设的全过程, 但是在实际工作中必须要做到重点突出。要有效控制项目的投资, 应该从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施从组织上采取措施, 包括明确项目组织结构, 明确管理职能分工;从技术上采取措施, 包括采用新技术、新材料, 严格审查施工组织设计, 严格施工图会审及现场技术交底等;从经济上采取措施, 要严格审核各项费用的支出。严格施工设计的变更的管理, 严把经济签证关, 严格工程决算的审查等。在组织保证上, 有专门负责投资及工程造价审核的组织机构, 对工程的全过程进行有效的监督及控制, 有力的保障了投资效益的最大化。

在技术保障上, 非常重视燃气管道的技术设计、施工图设计以及新技术、新工艺、新材料的应用。从国内外的研究表明, 影响项目投资的最大阶段设计阶段 (含项目决策、初步设计、施工图设计) , 在设计阶段影响项目投资的可能占项目全部投资的75%~90%, 而在项目实施阶段影响投资的可能性只占10%~25%左右。很显然, 项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段, 而在项目做出投资决策后, 控制项目的关键就在于设计。根据西方一些国家分析, 设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下, 但正是这少于1%的费用却基本决定了几乎全部随后的费用。

4 安全管理

在建筑行业里, 安全和质量是首屈一指的两个问题。尤其是对于安全, 由于施工人员经常处于危险的操作环境之中, 而由于施工环节操控不当人员伤亡现象也屡见不鲜, 所以对安全工作的强调永不过时, 对于各级部门都要进行安全教育, 同时通过技术革新的方式优化工作人员的作业环境, 提供更好更全面的作业环境, 在明文上对于不安全行为要大力杜绝, 在危险处应贴好标示装置, 在施工检测过程中不但要考虑工程的质量, 更要注意人身是否有保障, 发现不合格的地点整改后才能继续。

综上所述, 燃气工作应该注重管理, 管理应着重在安全方面, 将技术和前沿性发展与后续保障工作向结合来促进工作的完整实施, 每一个人都要有全局的意识, 尤其是作为领导者, 能够将经济效益与综合管理的平衡性掌握好, 才能保证事业的可持续发展状态, 为国家和社会做出更好的贡献。

摘要：燃气管道的作用非同小可, 能够为各项经济发展提供充足和必备的能源, 并且随着煤炭和石油等资源的枯竭, 天然气的保护和利用被充分提上日程, 对于其安全方面的管理也是非常重要的后备性建设, 本文着重讨论管理方面对安全的作用, 督促各方面加强安全管理, 这是十分必要的。

燃气管道施工风险与管理对策探析 篇8

1.1 燃气管道工程项目决策中存在的风险

燃气管道工程项目在决策阶段对于整个工程的造价影响较大, 其决策中所涉及到的内容包括工程准则的制定、工程选址以及施工工艺的决定, 这些都与整个工程造价有着直接的关系。在决策阶段所面临的风险主要包括:其一, 燃气管道工程项目与施工时当地的经济发展状况以及社会的需求存在偏差;其二, 国家的法律法规及相关政策对于项目施工所带来的影响;其三, 燃气管道工程项目的筹资风险, 该工程需要耗费大量的资金才能完成, 如果企业无法及时通过金融机构或社会等渠道筹集足够的资金, 必然会影响工程的正常进行。

1.2 燃气管道工程勘测设计中存在的风险

勘测设计主要是对燃气管道施工现场环境等条件进行考察, 从而设计可行的施工方案, 它直接关系到燃气管道工程项目的建设规模与施工质量。在这一阶段, 存在的风险主要有以下几个方面:一是设计市场垄断, 一些大型施工单位自身的设计能力并不强, 但由于有国家的支持, 其市场地位难以动摇, 存在着竞争意识、创新力不足的问题。二是缺乏对设计单位的监督, 一些问题难以在设计阶段被察觉, 却在施工过程中凸显出来, 影响了施工正常进行。三是设计人员缺乏责任意识, 设计不规范, 并且容易受到政府部门的影响, 导致设计质量不高, 影响施工项目的开展。

1.3 燃气管道工程招标投标中存在的风险

对于燃气管道工程项目来说, 必须由施工能力与责任意识都足够强的单位来进行施工和监督, 从而确保整个工程的质量。在招标投标中容易出现的风险问题有以下几个方面:一是无标底招标。未能对工程的投标最低价格进行明确规定, 使得一些施工单位为了能够得到该项目的施工权力, 从而压低投标价。而施工单位必然要在施工过程中回收成本, 就会采取一些不正当的手段, 降低工程质量。二是标底泄露风险。目前, 许多工程的标底制作都是由一些中介公司来执行, 增加了标底泄露的可能性, 导致标底失去其应有的作用。三是监督、施工单位的选择风险。被选中的监督、施工单位可能其实际能力并不足以胜任该工程, 就会为项目带来一定的风险。

1.4 燃气管道工程施工过程中存在的风险

施工阶段是整个燃气管道工程项目中最为重要也最为复杂的一个阶段, 这一阶段所面临的风险种类更多、程度更为严重。施工阶段主要存在的风险有:其一, 政治风险, 在施工过程中有可能会遇到罢工、社会秩序混乱、战争等政治意外事件, 必然会对项目的施工造成不利的影响。其二, 自然环境风险, 由于施工环境的复杂性, 有可能会遇到地震、洪涝等自然灾害, 对于施工的破坏性大且较难预测。其三, 经济风险。如果在施工过程中, 其经济环境状况不好, 将会为施工带来不利的影响。其四, 管理风险。由于施工管理人员的决策问题, 造成管理工作不到位, 施工工期、质量难以保障。其五, 技术风险。燃气管道工程项目对于技术的要求较高, 出现技术方面的问题将会影响工程的质量与进度。

1.5 燃气管道施工竣工验收中存在的风险

竣工验收是燃气管道工程项目施工的最后一个环节, 在这一环节中, 同样也存在着一定的风险:一是工程质量风险。通过工程的检验, 有可能会发现一些质量不合格的部分, 或者施工未能按计划进行, 都会对竣工及验收工作形成一定的障碍。二是施工队伍无法撤出的风险。如果施工单位在燃气管道工程项目施工过程中所使用的土场、料场等未能与其他单位协调好, 将会影响施工队伍的撤出, 带来一定的风险问题。

2 燃气管道施工项目的风险管理对策

2.1 燃气管道施工项目风险管理体系的设计

其一, 燃气管道施工项目管理体系设计的原则。一是遵循合法性原则, 管理体制的设计必须与我国燃气管道工程项目施工管理的相关法律法规相符合。二是遵循风险与收益均衡的原则, 企业不应当只注重眼前利益, 而是要考虑到综合效益, 减少施工的整体风险。三是遵循增强预警的原则, 风险管理不能只停留在处理风险问题上, 更重要的是要做好风险识别和预警。四是遵循风险适度原则。风险很难完全避免, 企业应当权衡利弊, 将风险带来的损失降到最低。五是遵循全面性原则。对于风险的管理要从所有员工出发, 并涉及到工程的各个方面。

其二, 燃气管道施工项目管理体系具体设计方案。一是规避风险。在项目施工之前, 要针对可能存在的风险制定一定的措施, 尽可能避免风险的发生。二是遏制风险, 如果风险无法彻底避免, 就要最大力度降低风险所带来的损失。三是转移风险, 企业可以通过投保等方式, 将风险从施工者身上转移, 保全企业的利益。四是化解风险, 从风险源头出发, 消除风险所带来的不利影响。五是应急风险, 当风险发生速度较快时, 就要采取应急措施, 避免风险在短时间内恶化。六是分担风险。施工企业各部门应当统一加强风险管理, 并在风险发生时共同承担责任。

2.2 燃气管道施工项目风险管理体系的运行

一是对目标层的风险管理办法。面对于多元化的市场, 燃气管道工程项目必然要对自身所经营的业务进行科学的评价, 寻找自身所具备的优势, 并且以这些优势为基础来制定企业未来的发展目标, 将企业发展的主观条件与客观条件统一起来, 实现全面发展。另外, 企业在拓展业务的同时, 也要注意实现业务的专业化, 从而打造属于企业自身的主营产品, 提高企业在工程市场中的竞争力。以实力为前提, 推动风险管理体系的运行。

二是对管理层的风险管理办法。一方面, 施工单位必须要优化内部资源配置。燃气管道工程项目所面临的资金风险比较高, 为了使企业能够有足够的资金完成施工项目, 就必须加强对企业的资金管理, 提高资源利用效率。另一方面, 则是要完善企业的风险预警系统, 在风险发生之前做出预警, 以便采取可行的措施进行应对, 降低风险带来的损失。

三是对基础层的风险管理办法。首先要增强风险管理文化的建设, 完善风险管理相关规章制度, 加强对施工单位员工的风险管理宣传教育, 提高风险管理意识, 实现单位全员参与风险管理。其次是提高内部控制水平, 实现各部门之间的相互制约与监督, 增强风险控制能力。

2.3 燃气管道施工项目的风险监控

一是要对燃气管道施工项目进行定期审计。审计是进行风险管理的常用方法之一。施工单位应当提高风险管理意识, 聘用专业的审计师开展项目审计工作, 并加强对燃气管道工程项目施工全过程的监督, 以定期审计, 增强对质量的控制。

二是要采用挣值管理方法实施监控。首先, 为确保燃气管道工程项目施工的质量能够达到要求, 就要对施工过程进行严格的监督, 并且管理者要针对实际施工情况制定可行的管理计划。其次, 将燃气管道工程项目施工工作进行量化, 并将不同的任务分配给不同的人员负责, 从而控制好整个施工过程。最后, 挣值管理法要与其他管理方法相结合, 以最佳的管理方案, 加强对燃气管道工程项目的风险监控管理。

三是切实做好风险跟踪工作。风险跟踪所涉及到的内容较为广泛, 一般来说包括风险的区域、状态及是否需要采取措施等多个方面。风险跟踪就要对风险的程度进行分析, 并及时改进与预期目标存在偏差的部分, 从而对确保燃气管道工程项目风险跟踪有效。

参考文献

[1]邓伟杰.浅谈建筑施工企业的风险预警系统[J].经济研究导刊, 2012, (9) :84-85.

[2]李凌清.建筑施工企业货币资金及应收账款控制中的风险点及应对策略[J].现代经济信息, 2011, (24) .

燃气管道工程质量管理与控制分析 篇9

1燃气管道工程的特点

1.1所受影响的因素较多

在燃气管道工程的建设中过程中,很多环节都会直接或间接的对工程项目的质量带来影响,例如前期的决策和设计,材料和设备的选用,施工方法和工艺,施工的条件和技术,施工人员的素质等等,这些因素也会影响到燃气管道工程的成本。

1.2工程隐蔽性强

在燃气管道的建设中,隐蔽工程比较多,而工程质量问题会影响到管道的使用安全,在建设完成后需要进行及时的质量检查。隐蔽性较强会使检查工作不能全面彻底,对于潜在的质量问题有可能忽略,造成管道事故的隐患。

1.3质量判断不足

燃气管道工程隐蔽性强,其质量也并不能靠外观检查来做出判断,检查难度较大,因此无法将工程质量的检测做到全面,对于隐藏的质量缺陷难以发现,容易造成对工程质量的判断不足。

2提高燃气管道工程质量管理的措施

燃气工程关系到人民群众的生命安全和财产安全,其施工质量对投用之后的安全运行具有直接且重要的影响,因此应采取有效的措施来提高燃气管理工程的质量管理和控制。

2.1提高工程建设人员的质量意识

在燃气管理工程的建设中需要积极的提高参与建设人员的创造性和积极性,加强他们的使命感和责任感,坚持以人为本,提高施工建设人员的质量意识和思想水平。在工程建设中, 参与建设人员的技术水平、文化水平、组织能力、控制能力和身体素质等等,都会对工程的设计、勘察和施工质量产生直接或间接的影响。因此必须要加强对工程建设者的思想教育,使每个建设者都能意识到质量管理的重要性作用,坚决避免在工程建设中发生违规现象。对一些特殊工种,例如电工、 焊工、高空作业人员需要严格审查资质,做到持证上岗。定期组织施工人员进行技术和业务上的交流和学习,提高他们的自身素质。

2.2建设工程质量的综合管理体系

工程建设的责任主体应建立健全完善的工程质量管理体系,不仅需要培养操作能力强、业务素质高的建设人员,同时要监管到位,落实控制和管理,保证施工过程中的工作质量,并且收集工程的相关资料和重要文件装订成册。燃气管理是城市的基础设施,对人力、财力和物力都具有较多的消耗,在建设的过程中需要做好工程的综合管理工作,才能够顺利的完成施工项目。施工单位应建设质量管理部门来进行质量管理,对施工过程的各个环节进行有效的控制,采取相应的经济措施、组织措施、技术措施等确保工程的建设质量。 施工单位需要严格质量检验,不断提高建设团队的整体素质, 以实际情况为基础,保证施工过程不留一点隐患,使燃气工程安全放心。

2.3加强施工之前的质量控制

在施工建设开始之前应做好组织计划和进度计划,使施工的过程井然有序,确保不出现质量问题。对于入场材料需要严格检测,避免施工使用不合格的材料。对于建设工程所用的设施设备需要选择质量好性能高的,设备的类型、性能和操作质量会额的影响到工程项目的使用质量。

2.4加强施工过程中的质量管理

施工过程之中的质量管理和控制是保证工程质量的关键之处,这不仅需要加强对施工人员的管理,还需要严格的控制施工的材料、技术和设备等。施工单位需要严格的选用施工材料,检查进场的管件、管材的规格和型号,是否标识清晰, 是否有质量保证,是否符合设计要求,杜绝不合格材料的入场, 还要注意材料的保管和合理使用。在施工过程中做好质量管理和控制工作,可以有效的防止发生隐患,避免施工之后的返工和重建,减少经济损失。施工单位对于施工过程中的重点工序、 重点部位要进行重点控制,严格把关,选用技术能力强的工人来作业。燃气管道工程中开挖和回填管沟、焊接和试压管道等工艺是质量控制的关键,需要加强关注。施工单位可以采取三级质量监督体系来监督和检查工程中的重要环节,在施工中进行逐项的检查,建立质量跟踪制度,采取有效的防治措施来减少施工中常见的质量问题,保证工程的施工质量。

3结束语

天然气的利用给人们的生活带来了方便快捷,而燃气管理工程具有一定的特殊性,如果缺乏质量控制会在投产之后产生安全事故,带来生命安全和财产的损失,因此需要加强工程建设的质量管理和控制。施工单位需要认识到燃气管理建设的特点,深入分析,采取相应的管理措施,从施工的设计、 准备、施工、验收各个环节严格把关,保证燃气管理的工程质量,稳定长期的保证安全供气,保证人民生活的安全便捷和社会的和谐发展。

参考文献

燃气管道工程质量管理及控制分析 篇10

(1) 影响要素多。燃气管道工程施工是一个相对敏感的过程, 其中会涉及到大量的要素, 很多因素都会大大影响燃气管道的质量, 对设备、材料、技术、施工工艺、外部环境等因素进行控制, 是管道工程施工的关键所在。

(2) 隐蔽性较强。通常情况下, 燃气管道施工中, 隐蔽工程较多, 其都属于地下连通管道, 燃气管道需要输入到墙体或建筑内部才能达到理想的效果。燃气管道建设中, 若施工质量不佳, 管道的安全性会受到严重制约, 施工完成后应及时开展工程安全性的全面检查[1]。另外, 燃气管道工程较为隐蔽, 检查工作无法全面而彻底地进行, 很多隐藏性的问题会被忽视, 不易被察觉, 极易引发的管道安全隐患。

(3) 判断存在不足。燃气管道工程具有特殊性, 其对管道的安全性与气密性要求很高, 管道若出现材料、施工质量等缺陷问题, 会导致燃气泄漏, 应将管道施工作为核心工程来对待。部分施工人员或监管人员, 仅仅依靠对管道外观的观察来确认施工质量是不足的, 因为大部分都属于隐蔽性工程, 观察起来难度大, 很难细致地进行判断。一些质量控制人员为了完成任务, 仅仅通过简单的表面来确认质量问题[2], 但一些隐藏起来的质量问题无法被发现, 安全隐患无法被检测到, 使得质量判断存在严重问题, 容易埋下安全隐患。

2 燃气管道工程质量管理与控制策略

(1) 重视燃气管道施工的招投标管理。燃气管道工程项目施工前, 需要开展招投标工作, 通过建设方招标、施工方投标的方式, 来确认将该项目交由哪个施工单位来负责, 这也是控制管道施工质量的重要前提。在招投标过程中, 应对参与投标的施工单位进行全面都调查与评估, 深度了解施工单位的人员配置、行业信誉、施工技术水平等作为评价标准。只有施工单位的综合能力符合要求, 才能提高施工质量, 掌握最为熟练的施工技术, 拥有高素质的施工团队。为了选择高素质的施工单位, 建设方在拟定投标书时, 应将质量控制作为核心点, 精心选择投标方案, 列出项目名称, 要求施工方提交合理的方案, 通过层层审核从中选择出合适的施工单位。

(2) 强化对设计阶段的质量管理与控制。开展项目工程设计, 提前要对工程项目的施工细节、实际情况、技术、经济、资源和环境等进行全面地论证与分析, 准备好足够的设计要素, 进而设计出理想的项目方案。设计工作的开展, 应将经济性、技术性以及安全性充分考虑其中, 了解燃气工程的敏感点与可能存在的安全隐患, 精心设计合理的项目方案。项目设计方案的设计, 设计师应具备足够的质量控制意识、投资与进度控制思想, 提出合理的设计方案。在燃气管道安装设计中, 应充分具备足够的安全意识, 保证燃气管道安装的安全性, 是控制施工质量的重要途径。若想达到理想的设计效果, 应选择合适的设计团队, 保证设计团队要具备足够的资质, 择优选择设计单位。

(3) 施工现场质量控制。对于燃气管道工程而言, 质量控制是一项重要问题, 是施工阶段最为关注的要点。为了提升燃气管道工程的安全与质量, 必须对施工现场可能存在的质量影响因素进行管理与控制, 分别做好整个过程的施工质量控制。施工前, 应选择具有专业资格的施工方, 保证施工人员掌握专业的燃气管道施工技术, 是保证施工质量的关键所在。施工中, 应严格控制材料、设备、技术质量等, 是控制质量的关键。在材料质量控制方面, 监理人员应对材料的质保证书进行控制, 材料进场前要对材料进行高密度地抽检, 不符合质量标准的材料不可进入施工现场。在设备管理上, 应做好日常的维护与保养, 使用前应对设备的性能检测, 开展故障检修, 使用完毕后应及时停放到设备存储区, 有利于延长设备的使用寿命, 提高设备的施工质量。

3 竣工验收的质量管理与控制

燃气管道施工完成后, 应及时做好分项验收和竣工验收工作, 强化对质量的有效控制和管理, 是项目质量控制的最终阶段。在最终阶段, 应对工程量进行严格地把控, 严格按照工程验收的流程开展工作, 强化对质量的审核, 施工方需要提交相关的质量保证书以及相关的材料。验收人员应对施工合同进行研究, 及时了解施工合同中关于燃气管道质量、工程量的规范, 一旦发现燃气管道安装存在质量问题, 应及时与施工方取得联系, 通过施工图纸、方案与实际施工情况进行对比, 找寻施工中所存在的不足。此外, 在工程验收部分, 由于燃气管道属于隐蔽性工程, 验收人员应更为严谨、认真, 实现对项目质量的全面控制。

4 结束语

综上所述, 在城市规划与建设中, 燃气管道是必不可少的, 旨在满足人们的日常生活和生产需求。对于燃气工程而言, 人们最为关注地当属燃气管道的安全问题, 为避免燃气管道泄漏而引发的爆炸或火灾事故, 应从燃气管道施工阶段着手, 做好招投标、设计、施工与验收过程中的质量控制, 合理控制材料、设备与技术质量, 是控制燃气管道质量的关键所在。

参考文献

[1]庄瑞活.市政燃气工程项目进度管理研究[D].华南理工大学, 2015.

[2]向环宇.上林世家家园项目高层燃气设计与施工[D].北京建筑大学, 2014.

浅议燃气管道焊接施工技术 篇11

【摘 要】文章分析了氩电联焊施工方法和工艺参数，在实际施工施工中应用，降低工程成本，确保焊接质量，经济效益好。

【关键词】燃气管道；焊接技术

0.引言

燃气管道作为一种为城镇工业、居民输送燃料的特种设备，在改善人民的生活质量及社会主义现代化建设方面起到非常重要的作用。焊接是燃气管道安装的主要工序，焊接质量的好坏直接关系到燃气管道是否能够安全运行。因此确保燃气管道的焊接质量就显得尤为重要。

燃气管网采用的管材一般为10、20低碳钢，可焊性好，通常在管道施工中采用的焊接方法为手工电弧焊，对焊工的操作技术要求高，其焊接质量在一定程度上决定于焊工的操作技术水平。在施工检验过程中发现手弧焊焊缝的质量合格率，特别是X射线探伤的一次合格率偏低，即使是技术水平较高焊工一次合格率也仅为80%左右，且Ⅰ、Ⅱ级片的比例极少。造成焊缝探伤不合格的重要因素是焊缝的内部存在超标缺陷，而且主要产生在焊缝的打底焊道部分。超标缺陷多为夹杂、气孔及未熔合，其中最常见的缺陷为夹杂。经分析，造成超标缺陷的原因是多方面的，但主要原因是：由于手弧焊采用的焊接材料为电焊条，焊接过程中对熔池进行气渣联合保护，打底焊时，为了确保获得良好的背面成型效果，一般采用灭弧焊。灭弧焊单位时间内输入的焊接线能量较连弧焊要少，冷却速度快，熔池冷却时部分熔渣来不及溢出造成夹杂；此外，因管件焊缝较弯曲，各部位焊缝焊接手法不一，易引起打底焊道表面高低差较大，形成焊渣死角造成清渣困难，当焊第二道焊缝时造成层间夹渣或夹渣性未熔合。

由此得知，如何确保燃气管道焊缝的焊接质量，提高焊缝的X射线探伤依次合格率，关键在与如何确保打底层焊道的焊接质量。因此，有必要采用新的焊接工艺。

1.氩弧焊打底技术的应用

为了提高燃气管网的施工质量，我们采用了一种新的氩电联焊焊接工艺――氩弧焊打底，手弧焊盖面。既打底焊道采用氩弧焊工艺，其他焊道采用手弧焊进行盖面。该工艺在某市多项燃气管道工程的实践应用中取得较好的效果。下面对此工艺进行介绍。

1.1氩弧焊概述

氩弧焊是气体保护焊的一种，分为熔化极氩弧焊和非熔化极氩弧焊。我们工艺中所讲的氩弧焊是指钨极氩弧焊（又称TIG焊），属于非熔化极氩弧焊，它是利用难熔金属钨和钨的合金棒作为电极，通过使钨极与工作之间产生电弧，并利用氩气严密的保护钨极、焊丝和熔池进行焊接的一种方法。TIG焊具有以下优点：

（1）电弧为明弧，在焊接过程中便于控制调整，可进行全位置焊接。

（2）打底焊时可采用连弧焊，焊接速度快，质量高，熔渣几乎没有。

（3）电极不熔化，易维持恒定的电弧长度，焊接过程稳定。

（4）氩气是最稳定的惰性气体之一，比空气重，焊接时在电弧周围形成一圈稳定的气体保护层，不会出现气孔和合金元素烧损，焊缝质量高。

1.2焊接技术

1.2.1接头准备

焊接接头准备的质量（包括接头形式的选择）对焊接质量的影响极大。根据管道壁厚及形状特点，为了保证管道对接时的焊接质量，采用V型坡口对接形式。

1.2.2焊接清理

TIG焊对于工件和填充金属表面的污染比较敏感，焊前必须除去表面的油污、氧化膜等。施工中常用的清理方法为机械清理，即用砂轮、纱布打磨或刮刀刮削，将坡口区域和焊丝金属表面的氧化膜、锈蚀污染以及生产中造成的氧化皮去除。机械清理要在临焊之前进行。

1.2.3电源种类与极性

对于氩弧焊打底，为了减少钨极的烧损，选用直流正接法；对于手焊弧，为了提高焊接速度，采用直流反接法。

1.2.4焊接工艺参数

根据管道的壁厚范围，管道的对接焊采用单道三层焊。氩弧焊打底焊丝选用？准2.0mm的JM-56镀铜焊丝，保护气体为纯度99.9%以上的氩气，电极采用？准2.4mm的铈钨极。填充及盖面层采用手弧焊，焊条选用？准2.5mm、？准3.2mm的E4303的E4303钛钙型低碳钢焊条。各层的焊接方法、焊材种类及相关工艺参数。

1.2.5焊接操作

氩弧焊打底操作的关键点如下：

（1）要注意保持适宜的电弧长度。因为氩弧的挺度稍差，弧长控制不好会降低保护效果影响接头质量。

（2）要根据焊接的位置掌握好焊枪角度。

（3）要处理好填丝角度和填充位置。同时要注意焊接过程中填丝的端头不要退出气体保护区，以免高温焊丝被空气氧化。填丝时不要触及钨丝，以免污染电极。填丝要均匀稳定地送入熔池，不可乱动，以免破坏保护气流。

（4）要注意掌握引弧、收弧操作。

（5）野外施工中要注意做好防风措施，保证氩气保护气流不被破坏。

2.结语

实践证明，燃气管道施工中采用氩弧焊打底技术，较手弧焊打底显示出极大的优越性：焊接质量稳定可靠，焊接速度快，减轻劳动强度，提高劳动效率，效果显著，特别是大大提高了一次焊接合格率。例如某市与市管道工程施工中全部采用了氩弧焊打底、手弧焊盖面焊接工艺。在近3个月的施工中，共完成56Km5432道219管道焊口的焊接安装工作，按比例进行X射线抽拍焊缝646道，总片数2587张，X射线探伤Ⅲ级片以上一次合格率达99.9%，Ⅱ级片以上一次合格率达95.1%，保证了燃气管道接口的焊接质量。

因为氩弧焊的焊接材料比手弧焊的焊接材料成本要高，表面上看采用氩弧焊打底会造成工程成本的提高，但实际上并不是这样，以某管道工程为例，经核算：采用氩弧焊打底、手弧焊盖面工艺比采用手弧焊工艺焊接材料成本增加约3万元，但因为氩弧焊打底的焊接质量较高，焊接质量可靠，较大的提高施工效率，焊缝检验一次合格率高，减少了焊缝返修及拍片次数，按工期缩短所节省的人工费及因焊接质量提高所节省的返修及拍片费计，共计节省费用为15万元。管道工程采用了氩弧焊打底工艺后，工程总成本比手弧焊降低了12万元。所以氩弧焊打底应用于燃气管道施工上，不但提高了施工焊接质量，而且还会带来较大的经济效益。氩弧焊打底留在管道中的焊渣量几乎没有，有效防止焊接过程中污染管道内部，保证以后管道输气的洁净度。故氩弧焊打底、手弧焊盖面在燃气管道施工中不失为一种先进、实用的焊接工艺。

综上所述，在城镇燃气管道施工中，对于重要的管线，如：中压支、干管，过路管线等，可采用氩弧焊打底、手弧焊盖面焊接工艺；而对于庭院管道及户内立管等压力较低管线，考虑到施工的简便，可采用手弧焊焊接工艺。

【参考文献】

燃气管道施工管理工作重点分析 篇12

1 燃气管道施工管理概述

从某种意义上说, 燃气管道施工管理不同于其它工程施工管理, 是一项复杂而专业的工程, 需要做好各方面的协调工作。就燃气管道工程质量来说, 受到各种因素的影响, 比如, 燃气管道施工技术、管道设备。还具有一定的波动性、隐蔽性、局限性。就燃气管道施工管理现状来说, 并不乐观, 存在一系列的问题。比如, 燃气管道施工缺乏系统而全面的管理, 没有建立完善的监督保障制度, 制定可行的管理方案, 施工管理混乱。比如, 没有制定完善的突发事件处理预案, 突发事件进一步恶化, 延长工程建设的周期。比如, 监管力度不够, 没有行之有效的监管机制, 降低了燃气管道工程的施工质量, 区域性供气存在安全隐患, 不具有其稳定性。此外, 在管道施工中, 不注重工程后期的维护, 随意性较大, 不能及时发现设备故障, 导致设备大面积瘫痪。由于燃气自身的一些特点, 燃气管道必须具备一定的安全性, 需要意识到其施工管理的重要性, 能够保障居民安全使用燃气, 保证他们的生命财产安全, 避免燃气管道爆炸、燃气泄漏等各种事故频繁发生。同时, 能够延长管道设备的使用寿命, 更好地投入到使用中, 使燃气资源得到优化利用。图1为钢质类型燃气管道的检测流程示意图。

2 燃气管道施工管理工作重点

就燃气管道施工管理现状、重要性而言, 需要在全面分析燃气管道建设工程特点的基础上, 采取有效的策略优化施工管理, 特别是关键性施工方面。这是燃气事业发展的客观要求, 也是燃气管道施工质量得以提高的必然举措。当然, 能够应用到其中的对策较多, 比如, 强化燃气管道的焊接施工管理。因此, 本文作者对其中的冰山一角予以了分析。

2.1 强化燃气管道焊接施工管理

在燃气管道施工管理中, 燃气管道焊接是其核心环节, 也是影响施工质量的重要方面。在焊接燃气管道之前, 要制定科学、合理的施工方案, 焊接人员必须具备专业的操作技能, 清洗对应的焊接口。在焊接过程中, 要严格参照相关流程, 把握好焊条的角度, 控制好焊接速度。以此为基础, 焊接燃气管道的打底层, 提高焊接质量。在焊接充填层的时候, 要使对应的坡口有效融合, 要彻底清除残留表面的熔渣、飞溅物。此外, 还要严格检查焊缝表面的具体情况, 看其是否存在问题, 比如, 焊缝表面是否有气孔。以此为基础, 对燃气管道进行必要的强度实验、严密性实验。

2.2 合理设计、安装燃气管道, 加强施工队伍、制度建设

在设计燃气管道之前, 需要到施工现场进行实地考察, 分析影响管道建设的各种因素, 合理设计燃气管道, 优化施工方案。在安装的过程中, 需要严格检查管道设备, 比如, 燃气管件、安全阀门。一旦发现管道设备质量不合格, 要及时进行处理, 保证管道设备自身的质量, 避免留下安全隐患。此外, 加强施工人员的专业技能培训, 不断提高他们的理论知识, 专业技能, 能够规范实践操作, 比如, 沟槽的开挖、管道防腐处理能力、管道铺设, 能够灵活处理施工中遇到的各种突发事件。此外, 需要制定可行的监督管理制度, 明确岗位职责, 并落到实处, 加强施工现场的日常安全巡检工作, 严厉打击各种违规操作, 及时解决管道施工中存在的问题, 使其处于有序的运行中。

2.3 强化燃气管道开挖、管道外层防腐材料施工管理

在开挖沟槽的时候, 施工人员一定要严格按照施工图纸来处理沟槽基础。如果施工现场的土质较疏松, 需要在施工前做好应对策略, 有效防止施工过程中, 发生塌方、管道下沉等事故。在开挖过程要, 采用机械开挖、人工施工相结合的方式, 使挖掘机能够正常作业。在此基础上, 要用砂石垫铺沟槽底部, 采用模板支撑沟槽。在特殊情况下, 还要对管沟底部进行夯实处理, 防止燃气管道下沉, 使管道发生安全事故。在燃气管道外层防腐材料应用方面, 一定要把质量关, 防腐材料质量要达到相关要求。在管道外层防腐施工中, 要对PE材料施工环境引起重视, 在雨天、风力达到六级的时候, 不能施工。并以施工工艺为基础, 修补PE防腐层破损、漏点, 用超声波检测仪检测聚乙烯防腐层, 延长燃气管道的使用寿命, 提高利用率。

3 结语

总而言之, 对于燃气管道的安全运行来说, 优化施工管理有着至关重要的作用。就施工管理而言, 需要从燃气管道设计、管道材料质量、施工技术等各方面出发, 充分考虑各种影响因素, 制定可行的实施方案, 优化施工管理, 使管道施工管理更加科学化、规范化。以此, 使燃气管道更加安全, 使燃气管道工程建设项目更好地造福于社会。从长远来说, 还需要进一步优化燃气管道施工管理, 实现最大化的经济效益, 不断推动我国经济向前发展, 也使我国的燃气运输工程建设项目走上可持续发展道路。

摘要：随着经济不断发展, 居民日常生活、工业发展都对燃气的需求量日益增加, 极大地提高了城镇燃气的普及率。随之, 燃气管道工程建设项目日益增加, 已成为城市发展的核心所在。为了提高燃气资源的利用率, 需要不断优化燃气管道施工管理。以此, 保证燃气管道的有序运行, 避免各类燃气管道事故的频繁发生。因此, 本文作者对燃气管道施工管理工作重点予以了分析。

关键词：燃气管道,施工管理,工作重点,分析

参考文献

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