房地产项目开发策划书(通用9篇)
房地产项目开发策划书 篇1
房地产开发项目策划书
一.总论
二.项目产品分析
三.项目规划,建筑方案策划
四.经济、文化及地理分析
五.Swot分析
六.项目定位
七.广告宣传,营销方案策划
一.总论
针对目前住宅产品同质化现象,住宅开发商要想获得发展,除了对产品硬件做更高的要求,还应该注重产品内涵,使消费者在经济,文化,生活多个方面接受该产品。消费者所要要买的不是纯粹的商品房,而是一个生活的乐园。这就需要开发商在开发、设计、经营理念上有所创新,以新的居住生活模式引导、吸引消费者,从而在激烈的市场竞争中获得发展空间。
房地产发展现状分析
房地产行业无疑使是多年来投资的热门,随着越来越多投资者的涌入,造成了现在市场上很多待售和空置商品房,加上二手房市场和小规模开发销售(小型城镇居多)等因素,使得市场上形成了待售房多,购房者减少的局面,将房地产销售和购房推向两个极端。并且随着新的法律法规的颁发,使得有能力且有意购置第2.3套房者受到限制。基于此,作为房地产开发商应该将目标放在新的消费群体身上。
二.项目产品分析
该案属经济文化类型建筑,不同于以往其他产业光喊口号却无实际意义的产业,该项目将彻底注重“经济、文化”方面的发展,使得消费者乐意接受该类型产品。该产品销售目标将以应、往届高校毕业生为主体,以经济的户型,内涵的外延产品,丰富的文化生活来吸引消费者。
学校生活尤其是大学生活无疑是人生中最美得一段时光,可学校的生活总有结束的时候,如何能再喧嚣的城市之外,紧张而忙碌的生活之余再度体验一下宁静而幸福的校园生活,这无疑给房地产开放商创造了商机。
随着现在城市高楼林立,儿女出门都成了父母担心的问题,因各种原因将子女关在家里的案例比比皆是,该案不但为消费者本身提供优美舒适的生活环境,同时为下一代的生活提供方便,在不影响安全的同时拓宽了子女们的活动空间,合理解决了消费者在下一代生活问题上的难题。
三.项目规划,建筑方案
该案暂定名为《青芜校园计划》,以高校校园建筑设施为主体,参照国内外高校校园建筑,以商业,住宅相结合的方式,建造一所没有教室,以经济小户型住宅房为主体的青芜校园,园区内设学校超市,校园酒吧,体育馆,操场,公园包括食堂等常规校园设施,在以住宅为主体的同时,进行商业用建筑的渗入,使商业,住宅完美的结合起来。
该案建筑规划将要求开发商彻底放弃传统的建筑模式,以营造校园生活氛围为目的的建筑理念来规划项目,以正规,主流的校园生活来制定建筑方案。
四.经济文化及地理分析
最佳地理位置:重庆。同为国内一线大城市,直辖市,重庆呈现出与其他各大城市炯然不同的地质风貌,重庆多山,风景优美,气候宜人,本就是旅游,居住的圣境,再加上重庆
多山,就形成了独特的城乡相围绕结合的形式,鉴于该案建筑面积过大的情况,可选择重庆郊区为址,不但可以避免城市建筑用地紧张的尴尬,还可同时面对重庆多个城区的消费者,化缺点为优点。
经济因素:重庆因其地理因素,历来是中国的大后方,交通便利,经济发达,是西部大开发战略要地,随着国家法律法规的制定颁发,各行业都在这个城市得到发展,高科技高素质人才不断涌入,将为该项目提供更多的消费者。
文化因素:重庆本来就是许多高校的校址所在地,使得许多高校毕业生有“重庆情结”。并且随着重庆经济的迅猛发展,重庆就业空间大,很多高校毕业生愿意留在重庆,这些人是房地产行业最理想的消费群体,而该案无疑可以吸引此类消费者的目光。
五.SWOT分析
优势:新颖,实用,目前市场上没有类似的产品,且是针对统一消费群体的项目,一旦展开局面,后期发展空间大。项目具有一定的灵活性,可视销售情况在同一产业园区进行分期建筑计划。
劣势:占地面积过大,前期宣传难度大,后期管理难度大。
六.项目定位
该案以经济小户型住宅为主,小型商业建筑为辅,多经营模式的新型项目,以高学历高素质者为目标消费群体。在价格上可通过合理选址,结合重庆市经济状况和房地产行业情况制定合理的价位。
七.广告宣传,营销方案策划
该案可通过网络进行宣传,因为目标客户相对统一,可以互动交流的模式进行广告宣传,并以大中型文化活动来提高知名度,并且通过合理的物业管理和后期服务,为后期的工程提高知名度和可信度。
策划人:孟亚立电话:***
房地产项目开发策划书 篇2
1 策划的涵义
人们对策划的理解多样:有的人认为策划就是要提前制定计划, 然后在后期按照计划进行生产或运行;也有人觉得策划就是要与生产管理紧密的结合, 利用广告营销、公共新闻等使某件事某种项目达到更高的目标。策划就是要推翻陈旧的思路, 不断创新, 进行全新完善科学的正确策划, 为项目开发带来巨大的市场经济;策划是集政治、经济、社会因素等多种因素和生产力要素的综合;策划是一门综合学科, 它是建立在经济、管理、商业、营销、广告学等多门学科的基础之上的。
2 房地产项目开发前期策划的内容
2.1 开发项目的产品研发与设计
开发商开发的项目产品———房地产产品。房地产产品能够为消费者提供土地、有型建筑物、构筑物、和无形服务。房地产产品涵盖以下几种方式:实体、质量、类型、特色、物业、品牌等, 它们为消费群体提供满意信任的服务, 维护物业的形象, 为开发商带来荣誉。
2.2 开发项目方案策划
(1) 地块情况分析。要想做出及时准确的市场自我定位, 就必须针对项目地块的环境情况、交通状况、周边配套、区域后续发展等等做出深刻的调查研究以及正确的分析。
(2) 开发项目市场定位。开发项目的市场定位, 就是要在详细的市场调和分析基础上锁定目标市场、明确消费群体及项目档次、制定设计建设标准, 让房产项目有自己的独到之处。市场定位错误分析如下: (1) 选址错误:例如, 在高档区域建低档房产, 没有体现出土地资源的等级差别, 使资源大打折扣, 造成资源浪费。 (2) 功能定位与设计:例如, 开发商设计建设的高档商品房外立面、小区规划都很优秀, 却将功能设计低档化、房型设计不合理化, 与其高档次商品房本身不匹配。 (3) 房型设计不合理:例如, 一般的工层小区, 大的客厅或大的辅助设施, 使得实际套内利用面积远远达不到消费者的满意度。 (4) 为了节约开支, 节省项目设计成本, 就套用旧的设计方案, 不推陈出新, 使得规划设计陈旧老套。例如, 地段、材料、外立面都很优秀的高档小区, 实际单位平面布局却达不到消费者的期望值。 (5) 打着经济适用房的旗号, 却大张旗鼓的做着集中绿化带、大型人工喷泉等华而不实的设计规划, 增加项目开发成本不说, 还加重了消费者的购买负担, 使一部分潜在的购买顾客望而止步。
2.3 目标客户群分析
市场调查的透彻性锁定了消费群体, “哪些是潜在的客户”、“客户需要的房子类型”、“怎样将房子成功出售”, 这是开发项目成功与否的关键所在。通过对市场的深入调查, 房地产开发商才能更好更准确的了解市场的现状以及今后的变动趋势, 有利于房地产企业适时开发新的产品, 确定今后的经营方向。
2.4 开发项目的市场调查
房地产项目开发策划的出发点是环境分析, 只有深入细致地对环境做出正确的调查研究及分析, 才能洞察消费者的真正需求, 对企业环境的优劣势做出正确的判断, 才能做到扬长补短, 在激烈的竞争状态下不断壮大发展。微观环境分析:主要深入细致的了解开发项目所在地块的环境、同类物业情况、竞争对手等, 便于对开发项目做全面的市场前景的预测研究分析。微观环境分析:主要深入细致的了解开发项目所在地块的环境、同类物业情况、竞争对手等, 便于对开发项目做全面的市场前景的预测研究分析。中观环境分析:主要针对开发项目地块区域内的经济情况、交通状况、人员构成、人文文化、房地产行业发展水平、趋势及潜力做个深层次全面的调查研究分析。宏观环境分析:主要针对城市的经济情况、交通状况、城市化水平、人文文化、房地产行业发展现状及法律法规对房地产市场的影响和城市后续发展趋势进行全方位的调查研究分析。
2.5 开发项目的建设计划、营销策略、物业管理方案
开发商要对开发项目的开发建设周期、进度安排、及营销策略等各个环节做出总体进度安排, 在开发项目形象的初期、中期、后期辅之以异样的促销组合设计加以实现, 达到并实现总体的营销指标。对于物业的灌输, 遵循以人为核心的原则, 且将物业事先进入的认真部署以及科学组织作出。
3 房地产项目开发前期策划的方式
3.1 树立科学的发展观, 对房地产开发的体制和政策进行更新
知识结构的陈旧、经营制度的陈旧、专业思想的陈旧、开发观念的陈旧等不利于房地产的可持续发展, 新经济和新市场的发展现状, 导致合理的前期策划变成了开放房地产项目的根本, 这就需要建筑设计师与开发商一起努力, 以使很好的互动形成。建筑设计师与开发商务必都要增强前期策划作为先导的观念。开发商应当由固有的开发项目程序当中将前提策划当作房地产开发项目的产品研发时期加以独立, 建筑设计师应使自身的视野拓展, 突破固有设计程序, 在前期的策划当作完全地担当主导专业的角色。以当今我国房地产领域的发展前景与经营情况作为视角, 房地产开发的唯一选择就是合理的前期策划。
3.2 调查与把握开发项目附近的类似楼盘和居民
先应对开发项目附近居民的配套设备、套型面积、装修指标、付款手段、能够接受的价格、以后住房的要求、购买能力、收入现状、购房的动机、住房的需要、人员结构、文化水平、住房现状等等进行深入地把握, 再根据这一系列的信息有效地定位开发项目的市场。应当根据附近类似的楼盘更进一步地调查和分析楼盘的绿化美化环境、配套设备、专修指标、楼盘造型设计、付款手段、购房对象、销售方式、销售情况、销售价格、销售面积、处于的位置等, 并且还应当对物业管理现状、资金到位现状、楼盘的施工情况进行把握, 让自身趋利避害, 在残酷的竞争中处于优势。
3.3 对政府的相关策略和房地产法规政策进行实时地把握
开发房地产项目的专业工作者和领导务必对关于房地产的法规与政策等进行熟知, 应当认真地遵守法规政策, 不然, 出现一点儿失误就不利于开发项目的顺利进行, 导致浪费一些财力和人力。这就要求在日常中对住房制度改革、新型的策略政策、物业管理、税收、建筑施工、管理开发、设计规划、安置拆迁、土地应用等进行关注和了解, 更要求认真地贯彻实施。只有对上述的有关政府调整和政策进行把握, 才可以对房地产的销售与开发措施进行有效地调整, 从而使开发项目成功的可能性提高。
3.4 对房地产市场以及我国经济进行进一步地把握
国家以及地方的治安、教育、金融、经济、政治等跟发展房地产密切相关, 这一系列的要素会对房地产领域的产业与市场产生直接性的制约, 也会直接性地制约市场的销售现状以及房产价格。只有持续地对全国、周边城市、本省、本区域的房地产开发进行进一步地把握, 才能大大降低投资的盲目性和风险性, 有助于开发商针对自己的开发项目做准确的市场定位;这就需要根据近些年以来房地产开发项目市场改变、空置面积、销售价格、销售面积、新开工面积、施工面积、竣工面积、完成投资额、未来对物业的有效和潜在需要以及银行实施住房抵押贷款的发展趋势和现状等进行更加深入地分析、探究, 调查等。
4 结语
随着国家政策的不断调整, 房地产市场日趋白热化的激烈竞争, 人们购房的理性回归, 大大降低了房地产行业的利润空间, 整个房地产领域的一种新方向就是怎样合理和有效地开发房地产项目。所以, 加强研究前期策划的相关问题, 尽量避免不必要的经济损失, 是提高房地产经济效益的有效措施。
摘要:随着国家持续不断地调整银行贷款、经济调控、土地等政策, 使房地产行业的门槛在节节高升, 大大加剧了投资房地产开发的风险性。怎样加强房地产项目前期的开发策划, 降低其风险, 适应市场的激烈竞争, 将土地资源价值最大化, 已经成为房地产行业的必修课。本文从经济视角深入探讨分析目前房地产项目开发存在的前期策划问题。
房地产项目开发策划书 篇3
关键词:房地产营销策划;问题;建议
房地产营销策划业是应用于房地产推销而发展起来的,在房地产低迷期市房地产营销策化的作用得到了商家的重视,虽然取得不错的成果,但是存在的问题仍旧不能够忽视,部分营销策划人员只注重后期的营销策划,对前期的策划忽视;忽略的每个城市的不同情况,只凭借个人经验,盲目对其进行策划,脱离市场的实际需求;在推广的过程中,忽略了房地产的营销内涵,过分注重于推广技巧;对营销的最终目的没有实现,过于注重对房地产的炒作,缺乏实际的作用。为了改善目前房地产业所存在的问题,探索科学有效的营销策略方法对房地产营销策划业的发展具有重要的意义。
1 房地产的背景状况
随着我国的房地产业的壮大,使得房地产业成为了国家的经济支柱产业。长期以来,房地产的快速发展使得房地产营销策划没有得到重视,但是在2008年经济危机以来,国家为了使房地产市场回暖,适时放松了对房地产业的束缚,取得了良好的成果,拉动了低迷的经济,但是由于政府没有采取严格的监管制度,使得各地城市的房价暴涨,房地产投资者的投机现象十分严重。就目前的房地产现象,使得国家不得不对房地产业进行严格控制,不然后果十分的严重,将直接会导致国民经济的崩溃。国家对于房地产业调控政策的加紧,使得房地产市场变得日渐紧张,同行之间的竞争越来越激烈,这使得开发商开始中房地产的营销策划的作用。
2 目前房地产营销策划的问题
开发商虽然已经重视了房地产营销策划的作用,但是仍旧不能把握其内涵,许多的营销策划人员在策划中存在严重的问题,由于这些问题的存在使得营销策划的效果并不是那么的明显,没有实现营销策划的最终目的。
2.1 忽略前期策划工作
很多的策划人员都存在这样的问题,对于前期的策划工作不重视,在策划前没有对市场的实际情况进行深入的调查,大部分都只看到了表面现象,而后没有实际的营销定位,导致盲目的开展工作,对于实际的市场区分不明确;没有对不同的城市进行实际调研,对于每个的客户的定位都是千篇一律的手法,毫无新意;前期的策划工作看似很有看点,实则毫无用处,并没有起到真正的作用。对于房地产的前期策划是在房地产项目开发的基础之上来实现的,这样才能够在市场寻求到销路,这也为后期的营销做铺垫。
2.2 模式化营销策划
这是多数房地产营销策划所出现的问题,没有根据实际的情况来制定不同的营销方案,把过去一些成功项目的经验加载上去,使得每个客户的营销方案都是一个模式的,没有凸显创新,脱离了真正的市场需求。房地产业的区域性十分强,针对不同城市的经济文化差异,应该结合实际的市场行情来制定营销策划方案。
2.3 注重于表面、忽略实际效果
现在存在的房地产营销策划案中,通过对媒体进行大肆的炒作,吸引消费者的关注,这样虽然表面的功夫做得很好,但实际的效果是非常的差,消费者最重视还是房屋的质量问题、户型是否无有所追以及物业管理是否可信等等方面。搞促销虽然能够吸引消费者的关注,但缺乏实际的操作意义,这对将卖房没有实际意义。所以光靠追求表面的热闹是起不到预期的营销效果。
3 房地产营销策划科学方式
营销策划要注重实际效果,从目前的营销策划案中看,各种营销理念层出不穷,看起来富有创意,实际是对市场行情没有把握,只有少数的楼盘抓住市场命脉,其他商家都是费力不讨好,巨额的营销费用没有起到实际的效果,使得不少商家感到困惑。其实主要是营销策划没有注意要点,营销策划应该要从消费者的角度看起,这样能满足消费者的需求,起到营销策划的实际效果。引导消费者前来购房才是营销策划的最终目的,所以要精准的把握消费者的需求,开展以个人的方式促销。
4 全程营销策划理念
这是针对房地产的全程营销营销策划,其目地就是买房。这是一种系统工程的营销策划理念,是包含前期市场调查,项目定位,实际实施财务的分析,在目前业界取得效果明显,得到了广泛的推广。全程营销策划理念解决目前营销策划的大多数问题,通过专业性的营销分析,充分的把握市场,针对不同的消费人群有着不同的促销方式,使得每个客户都能够满足自身的需求。因为结合市场的实际状况,每一个客户的营销方案都是不同的,凸显创新。
5 结束语
营销策划的最终目的就是引导消费者前来卖房,注重表面功夫而不重视实际的作用的营销策划是失败。全程营销策划理念的符合目前营销策划的市场的行情,得到了广大的商家的运用。
参考文献
[1]符小兰,洪开荣,4Ps理论在房地产营销策划中的应用研究[J].湖南有色金属,2010.(4)
[2]赵明.中国现代房地产的营销策划运作与研究[D].硕士,北京交通大学,2010.
[3]陈利文著.房地产营销19讲[M].广州:广东经济出版社,2010.
[4]陈嘉颖.市场规范下的房地产营销策劃[J].时代金融,2011(3).
房地产开发项目策划书初稿范文 篇4
1、重点
1.1市场把握
1.2客户需求
2、难点
2.1产品定位
2.2推广销售
(三)工作内容及流程
1、项目概况
2、前期调研
2.1房地产环境状况
2.1.1宏观市场分析
行业环境
政策法规
城市规划
宏观环境
2.1.2区域市场分析
区域环境分析
区域市场现状及其趋势判断
2.2项目实地调研
2.2.1项目位置
2.2.2项目条件
2.3访谈
3、市场机会和问题分析
3.1土地SWOT分析
3.2客户分析
3.3消费分析
3.4竞争分析
4、项目定位
4.1项目品牌
案名
户型
4.1功能定位
建筑风格
平面功能
交通组织
4.2消费人群结构
主力人群 发展空间
4.3价格策略
销售时机 对比楼盘
4.5销售渠道
销售计划 销售路线
4.6广告推广方案
广告组合方式 推出时序安排
5、经济评估
5.1项目资金流转
补交地价款
投资开发成本明细表 项目损益表 现金流量表
5.2经济效益分析
6、风险性分析
6.1敏感性因素分析
6.2不确定性因素分析
6.3风险性结果
7、结论
8、项目策划书适用时间
(四)时间安排
1、时间进度
2、人员组织
房地产项目推介会策划书 篇5
活动时间:xxx年3月28日,14:30
活动地点:xx国际大酒店
参与人员:xxx工商局领导、xxx公积金管理处领导、xxx物价局领导、xxx房产局领导、xxx合作银行领导、开发商领导、施工单位领导、房产风水专家、别墅物业管理公司领导、潜在目标客户、新闻记者
参加人数:50-80人
活动内容:高端客户联谊,别墅产品推介(酒会、文艺节目表演、产品推介)
酒会:目的是联谊沟通
文艺节目表演:目的是助兴,主要有时装秀、室内魔术、与嘉宾互动的国标舞等;
产品推介:产品总体介绍、规划介绍、景观设计介绍、整体风水设计介绍、物业服务介绍等;
活动程序:
1、会前嘉宾邀请、记者邀请、会场安排、会场布置、会议程序制定、物资准备、人员协调、合作单位协调;
2、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始前的会场检测(电源、音响、会场布置、邀请人员落实、人员协调、会议物资等);
3、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始;
4、高端客户联谊会、别墅产品推介会后的效果总结;
活动细则:
(1)会场布置:
场外:
— 主入口门外设置拱门一处,花篮8-12只、签到台一处
— 入口处迎宾礼仪2位,签到处迎宾礼仪4位
— 会场专用泊车位若干,车辆调度人员2位
场内:
— 餐桌8套(每套10人),椅子带椅套,桌上摆放号码牌“xxxx•别墅 2号桌”(号码牌尺寸酒店提供)
— 嘉宾讲话用主讲台
— 背景板一处(根据所选酒店具体情况决定尺寸),或用投影仪设备
— 场内绿色植物(根据所选酒店具体情况决定数量,望酒店提供)
— 嘉宾座位及出席人员座位安排,主桌1桌,主要安排领导就座
— xxxx暨别墅产品宣传用品(X展架或易拉宝)
— 视频设备,播放企业宣传用品
— 音响设备(主讲话筒两只)
(2)物品准备
— 渲染用品:拱门、花篮、背景板、嘉宾胸花(80朵)、花团2束(签到处1束,主讲台1束),香槟塔1座(酒店提供,配专门开香槟的服务员,国产香槟)
— 宣传用品:X展架或易拉宝(6—8个)、DM单页(xxxx别墅产品,150 份),号码牌
— 配套用品:请柬100份,签到本1本,签到笔2支,名片放置箱1只,数码相机2台、DV摄像机1台
— 宣讲用品:领导讲话稿,主持人开场辞
— 其他物品:会议需要的其他物品,如迎宾礼仪绶带、国标舞曲等
(3)人员准备
— 全程协调人员2名(负责嘉宾邀请、记者邀请核实等)
— 执行人员3名(负责会议地点落实、布置)
— 会议主持人员1名(由我方销售人员选出)
— 迎宾接待礼仪6位,接待人员2位
— 车辆调度人员2名(可由会议地点的保安担任)
— 会场服务人员2-3名(负责会场拍摄、沏茶、递物等服务)
(4)合作单位落实
— 会议合作地点
— 宴会合作地点
— 广宣用品制作
(5)会议流程
—22日—23日(会议筹备期)
活动方案的确定:荐总、李总
人员分工与任务落实监督:荐总、李总
与会嘉宾邀请:置业顾问落实嘉宾具体地址,发放请柬邀请参加
邀请步骤:甄选客户—按地址投递请柬—电话追访确认—再次电话确认—登记
会议地点落实:酒店宴会厅,会场具体状况资料搜集,宴会标准
嘉宾讲话稿落实:发言嘉宾的讲话顺序及内容,主持人开场辞
相关物资准备:胸花、签到用品、拱门、花篮、X展架或易拉宝、数码相机、DV摄像机、迎宾礼仪绶带、国标舞曲等
— 23—27日(会议检测期)
会场物资落实:会场音响、话筒、电源、桌椅、讲台、绿化、视频设备等相关内容
渲染物品落实:拱门、花篮、背景板、胸花、花团、香槟塔,号码牌
宣传物品落实:DM单、X展架或易拉宝
配套用品落实:请柬、签到用品、数码相机、DV摄像机、迎宾礼仪绶带、国标舞曲等
宣讲用品落实:嘉宾讲话稿,主持人开场辞
相关人员落实:讲话嘉宾、主持人、迎宾礼仪、工作人员
邀请人员落实:置业顾问上报邀请人员确切数量
— 28日(会议执行期)
会议简要流程:
置业顾问对邀请到的嘉宾再次确认
迎宾人员在会场外迎接嘉宾
嘉宾签到
迎宾礼仪为嘉宾佩带胸花,将嘉宾领入会场
会议开始,嘉宾按顺序讲话,中间穿插节目表演
记者提问
会后晚宴
嘉宾合影
会议细节流程:
9:00—12:00:会场物资、渲染物品、宣传物品、配套用品、宣讲用品等进一步落实
9:00—12:00:会场布置,会场检测(音响测试、电源测试等)
12:00—13:30:会场布置结束,检查个岗位人员到位情况,布置物品的细节调整,工作人员工作餐落实
13:30—14:30:所有人员到位,嘉宾签到,迎宾礼仪和迎宾人员将嘉宾带入会场,会场播放班德瑞电声音乐或克莱斯曼钢琴曲
14:30—15:50:主持人致开场辞(2分钟左右),与会领导代表讲话并致贺词(2-3位,10分钟左右),开启香槟酒,倒入香槟塔(5-8分钟)时装走秀表演(5-10分钟左右),开发商领导讲话(3-5分钟左右),户型设计介绍(10-15分钟),室内魔术表演(3-5分钟),景观设计介绍(10-15分钟),别墅风水介绍(10-15分钟)歌舞表演(5-8分钟),宴会开始;
房地产策划书格式 篇6
篇一:房地产策划书简要格式
房地产策划书简要格式
1、产品的调研
只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。
(1)物业的定位;
(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;
(3)目标市场的分析;
(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;
2、市场的调研 的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。
(1)区域房地产市场大势分析;
(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;
(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;
(4)与未来竞争情况的分析和评估。
3、企划的定位
定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。
寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。
4、推广的策略及创意的构思
房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。
房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性
5、传播与媒介策略的分析
有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。
整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。
(1)不同媒体的效应和覆盖目标;
(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;
(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;
(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;
(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;
(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;
(7)户外或其他媒体的分析;
(8)不同的媒体组合形式的分析。
6、阶段性推广总体策略 房地产广告,有的决策者是想到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念,面对激烈的市场竞争,则始终处于被动状态,只能叹怨广告无效。
规范的市场营销对楼盘的推广是一套系统工程,根据市场反映结合施工进度,针对竞争对手,形成一套有效、经济的阶段性策略尤为重要。
7、阶段性广告和媒介宣传
房地产阶段性广告创作要挖掘记忆点、找准利益点、把握支持点,以阶段性目标为指导,全方位地实施强有力的广告攻势,合理运用户外媒体,印刷媒体和公共传播媒体这各具优点的“三套车”纵横交错,整合传播。
(1)广告的重点;
(2)广告的主题和表现手法;
(3)各类媒体广告的创意与制作;
(4)媒体的发布形式和频率;
(5)整合传播的策略;
(6)媒体发布的代理。
8、阶段性促销活动的策略
促销的最大目的是,在一定时期内,以各种方式和工具来刺激和强化市场需求,达到销售促进的目的。
(1)促销活动的主题;
(2)促销活动的计划和实施监督;
(3)促销活动与销售执行的引导、建议;
(4)促销活动的效果评估和市场反映的总结。
9、阶段性公共关系的策略
善于借用各种社会事件制造楼盘的新闻噱头,并利用新闻媒介进行报道、炒作,使楼盘得以宣传,并能树立独特的形象。
10、定期广告效果跟踪和信息反馈
广告效果监测是对广告行为产生的经济效益、社会效益和心理效益的一项检测。而市场反馈信息同时也对下一轮广告行为的修正,以适应日益变化的市场,“一条道,走到黑”往往是要走死胡同的。
11、定期跟踪竞争对手的广告投放
所谓“知已知彼,百战不贻”。在市场推广中,要及时地监测竞争对手的一举一动,对于营销竞争既能做到把握对手动向,防范于未然,也能对于对手的营销变数能及时地反应和应对。
12、推广成本预算和费用监控
广告预算的每一笔精打细算,不应该是简单地停留在对广告项目的竭力削减、项目费用的压价之上,而是应该贯穿营销决策的每一个步骤的始终,贯穿于广告周期的缜密安排,贯穿于广告主题的切实把握和广告媒体的有效选择之中。因为一个决策性的失误,往往会抵消几十次讨价还价的全部所得。
篇二:房地产策划书模版
前言
鑫苑〃都市领地,是鑫苑臵业陇海星级花园、鑫苑名家之后又一个大型项目。由于其特殊的地理位臵、特殊的消费群体,必须制定正确的营销推广方案,才能准确、迅速、短时间内击中目标消费群,赢得市场制胜。
目 录
一、市场分析
1、区域市场分析
2、定向市场分析
3、周边楼盘资料
4、项目周边配套
5、项目企划思路
二、项目市场定位
1、目标客户定位
2、目标市场细分
3、市场定位
4、形象定位
5、项目买点定位
三、销售策略
1、定价策略
2、销售策略
四、营销推广思路
1、推广主题
2、阶段推广
五、营销推广执行
1、媒体推广
2、媒体组合3、公关促销活动
4、现场包装
5、物料
结 束 语
一、市场分析
1、区域市场分析
鑫苑〃都市领地,总占地98亩。位于郑州西区,棉纺东路以北王立寨内,临近火车道。西区,棉纺东路,传统老城区。夕日繁华,分布有大量资历深厚的国企大厂和家属居住区。沿袭曾经绿城的风情,道路两边大树成荫(法国梧桐、松树等),形成绿色林带。但传统建筑破败,尤其是王立寨周围,旧有的厂房和村民自建的房屋,看上去外表破旧,对鑫苑〃都市领地的形象有一定影响。
由于传统的棉纺国企经济效益连年下滑,使得本区域的下岗职工增多,区域消费能力相对薄弱。更由于周围几个地产项目的早期开发,已经对区域内的消费人群进行过一轮的截流,使得市场形势相对不利。这是鑫苑〃都市领地的不利因素。
但这是成熟生活的区域,市政及生活配套设施十分完善。商场、小商铺林立,公园、文化宫等休闲场所众多,医疗体系完备,幼儿园、小学、中学等教育体系完善。交通络密集,10余条公交线和金水路、棉纺路、建设路,让人的出行更便利。
2、定向市场分析
这又是一块极具挖掘潜力的地域,理由有四:
1、人口密集,对住房的整体需求量大。众多国有企业、行政机关、事业单位使得此区域人口密集,并因此形成碧沙岗商圈。许多人因需求还会想办法臵业。
2、传统居住人口的地域情结。长期在此居住的人对居住地有很深的感情,意识里认为这就是城市的中心,这是完善生活的成熟配套区域。这是鑫苑都市领地重点利用的因素之一。
篇三:房地产策划书范文 凤 林 山 庄 策 划 方 案
(五交化一条街13#-15#楼)
目 录
前言………………………………………………………………………………………………………………………………4(一)、龙
马
潭
区
宏
观
经济………………………………………………………………………………………………………4
(二)、房地产总体市场状况……………………………………………………………………………………………………6
(三)、综述………………………………………………………………………………………………………………………7
一、项
目
概况…………………………………………………………………………………………………………………9(一)、项
目
地
理
位
置
评估………………………………………………………………………………………………………9
(二)、项目经济技术指标及相关销售参数……………………………………………………………………………………10(三)、项
目
销
售
周期
预估………………………………………………………………………………………………………11(四)、园
林
景
观
营
造
建议………………………………………………………………………………………………………12
二、项
目
定位…………………………………………………………………………………………………………………14(一)、项
目
劣
势
分析……………………………………………………………………………………………………………14(二)、项
目
优
势
分析……………………………………………………………………………………………………………15(三)、项
目
定位…………………………………………………………………………………………………………………15(四)、项
目
工
程
建议……………………………………………………………………………………………………………16(五)、项
目
卖
点
提炼……………………………………………………………………………………………………………17(六)、项
目
中
心
广
告语…………………………………………………………………………………………………………18
三、项目各阶段销售策略及促销策略………………………………………………………………………………18
(一)、项目总销售方针与目标…………………………………………………………………………………………………19
(二)、预热准备期工作内容……………………………………………………………………………………………………20
(三)、认购期销售策略及促销策略……………………………………………………………………………………………21
(四)、正式认购销售策略及促销策略…………………………………………………………………………………………23
(五)、强销期销售策略及促销策略……………………………………………………………………………………………27
(六)、持续期销售策略及促销策略……………………………………………………………………………………………30
(七)、清盘期销售策略及促销策略……………………………………………………………………………………………31 四、项
目
宣
传
推
广
计划……………………………………………………………………………………………………32
(一)、项目宣传推广总体计划…………………………………………………………………………………………………32
(二)、各阶段宣传推广主题……………………………………………………………………………………………………34
(三)、各阶段宣传推广组合运用………………………………………………………………………………………………35
(四)、广告合作公司甄选及组合运用方针……………………………………………………………………………………36
五、价
格
策略…………………………………………………………………………………………………………………37
(一)、各阶段执行价格走势即定方针…………………………………………………………………………………………37
(二)、各阶段价格让利优惠控制原则…………………………………………………………………………………………37
六、全程销售中开发商所需配合事项………………………………………………………………………………38
前 言
一、龙马潭区宏观经济
【基本情况】 全区幅员面积332.64平方千米,年末总人口万人,其中非农业人口万人。全年完成国内生产总值亿元,增长%,其中:第一产业增加值亿元,增长%;第二产业增加值亿元,增长%;第三产业增加值亿元,增长%。完成财政收入10,584万元,增长%。农民人均纯收入增加150元,达到2871元。出生人口2296人。
【工业经济】 全年完成区属工业总产值亿元,增长%,其中规模以上工业企业增长%。完成工业增加值亿元,增长%,工业对GDP增长的贡献率为%,拉动GDP增长个百分点。规模以上工业销售产值亿元,增长%,产销率99%。工业效益明显提高,规模以上工业企业实现利润2796万元,增长%;利税5134万元,增长 %;无亏损企业。
【农村经济】 全年完成农林牧渔总产值亿元,增长%。粮食总产万吨,比上年下降%。蔬菜产量万吨,增长%。水果产量2816吨,增长%。畜牧业产值亿元,占农业总产值的 %。乡镇企业完成总产值亿元,增长%,入库本区税金3763万元,增长%。
【商贸业】 泸州沱江商业城川南贸易中心地位得到巩固。全区各类商品交易市场42个,营业面积万平方米,集贸市场成交额亿元,增长%。全年完成社会消费品零售额亿元,增长%。
【非公有制经济】 非公有制经济健康发展,实现税收7430万元,占税收总额的%,占财政收入的%。全年实现非公有制经济零售额万元,比上年增长%,市场占有份额%,直接拉动社会消费品零售总额上升个百分点,对社会消费品零售总额增长的贡献率达%。其中:个体私营经济实现零售额41,235万元,比上年增长 %,对社会消费品零售总额增长的贡献率达%,拉动社会消费品零售总额增长个百分点。
【城乡建设】 龙马新城已具雏形,新城建设共完成投资亿元,“一横三纵”主次干道混凝土路面浇筑完毕,商会大厦、兴达、馨天地等房地产项目建设快速推进。旧城面貌发生较大变化,小市沿江路以交通、防洪、休闲、环保、商贸五位为一体的综合改造全部完毕,改造旧城18万平方米。全区集镇基础设施和房屋建设共投入资金亿元,新改扩建房屋258万平方米,全区城镇化水平%。全区启动中心村建设25个,特兴镇魏园村、安宁镇良丰村被列为市级重点中心村。
【招商引资】 建立健全招商引资的政策机制,进一步改善经济发展软环境,编印《龙马潭区投资指南》,围绕“工城商农”四大板块成功引进三九灯饰城、尖东食品、先锋乳业、北方侨丰、江龙农产品开发公司等骨干企业。全区共引进项目110个,总投资亿元,到位资金亿元,其中:工业项目60个,总投资7900万元;农业项目6个,引进资金1363万元。
【固定资产投资】 全年完成区属固定资产投资亿元,增长%,其中:基本建设投资亿元,增长%;房地产开发投资亿元,增长%。
红星街道座落于泸州城北新区,幅员面积平方千米,辖3个行政村,5 个社区,年末总人口24,724人,其中非农业人口19,645人。街道工农业总产值17,883万元,企业总产值27,079万元,工业产值17,065万元,财政收入万元。辖区内个体私营企业480余家,个体工商户1100余户。引进企业12家,引资1600万元。
乡村房地产项目前期定位策划研究 篇7
推动我国经济向前发展的三架大马车:消费、出口、投资。而作为直接影响地方财政增收, 与群众密切相关的房地产, 则在现今可以说时时刻刻受到关注。随着国家统筹城乡发展战略的深入推进, 房地产已经从大中城市走向城郊、走向乡村, 乡村房地产作为一个新兴的产业, 正以其旺盛的生命力, 和无限的发展前景, 受到青睐。人们不再把目光聚焦城市林立的高楼, 而是重返乡村, 田园诗画的居住环境, 给富裕起来的城市阶层一种新的居家生活方式。到乡村去现在不是一两个先富人的专利, 而是成了一种新的潮流。乡村房地产, 更多的要考虑城市元素, 要加上现代的东西, 这样才有生命力。从事乡村房地产业前期定位策划, 是一项艰苦繁难的工作。虽然有城市的房地产作借鉴, 但是必须在这个基础上突破, 难度更大。可以说现在城市房地产好做, 乡村的房地产却不好做。因此系统的研究乡村房地产前期定位策划经验, 可以更好的拉动乡村房地产业发展, 实现城乡一体化战略, 加快乡镇融合进程, 可以更多地把城镇人口从城镇的拥挤中解放出来, 治好城镇病, 更加合理地搭配城乡居住生活布局。实现经济社会又好又快的发展。
2 乡村房地产项目定位策划实证分析
2.1 九江县乡村房地产项目概况
九江县乡村房地产项目以整体效益、经济效益与环境效益三者为统一点, 着重刻画纯生源态的生态环境, 为客户营造诗情画意的人居文化, 塑造都市中舒适安全便捷自然优美的居住地区, 住宅区可以分为功能区、住宅分布、道路系统、绿化系统、活动空间、分期开发统一规划、构成统一整体。目前市场出售的有柴玺欣园、景泰阳光商住楼、瑞景新城三期、丽都中央公馆庐山春天等, 项目规模大小一般, 项目户型以多层住宅为主, 有部分商业产品, 另外有少部分别墅产品。这项目显现了与众不同的原生态居住环境, 创造了既有欧式氛围又有现代气息的居住文化。
本文将以九江县县城近郊沙河乡柴玺欣园为案例探讨九江县乡村房地产前期定位策略理论和方法研究。
2.2 市场调查与分析
本研究采取随机抽样的方式进行调查, 于2012年11月至2013年01月在九江县沙河乡发放问卷, 共发放300份, 回收的问卷数261份, 有效地排除被调查者主观和故意的选择等无效问卷后, 共收集有效问卷243份, 有效回收的比例为81.0%。在选择客户时, 年龄、职业和收入都有显著差距, 因此样本的选取还是比较合理的。本人对问卷得到信息进行处理, 对问卷中出现的问题进行修改, 不断调整问卷, 以确保逻辑上的合理性和问卷的严谨性。
样本基本资料描述主要就年龄、职业、收入水平等分别进行了描述。本研究调查问卷共有12个题项, 所以回收的有效问卷数量基本符合要求。
2.3 乡村房地产项目目标客户群分析
2.3.1 目标市场定位
乡村房地产主要为中低素质商品和康居住宅、自然村, 乡村别墅型较少。新近开盘的凯旋城三期、柴玺欣园逐渐提升该居住品质, 同时凸显区域高素质住宅的乡村房地产市场前景。
由于开发区的迅速发展, 乡村房地产的客户趋于以教师为主的公职人员、乡里富裕家庭、外出务工一族、又想改善居住条件的置业者为居民的主要组成部分。通过市场调研分析, 为了适应本项目目标客户群购房和适应开发区住房需求而开发的, 具有原生态化与人文品位高的基本特点, 更而以人为本的体现具有健康性、文化性、舒适性的住房需求改变, 所以要追求一种安静的舒适便利的居住环境, 让人享受生活的住房。健康安全是绿色住宅的概念。所以提出一种营造健康家庭, 建设绿色住宅的观念。
2.3.2 九江县乡村居民购房意向分析
对本县乡村房地产目标客户群情况的了解, 需要充分的利用市场调查资料。在市场调查过程中, 要综合运用多种调查方法, 本文运用三种方法, 分别是观察法、访问法、实验法。
根据九江县乡村房地产项目民意购房市场调研所做的调查数据, 将有20.61%的家庭打算买新房。以下是这些家庭的具体情况:根据年龄来看:在35-45岁之间的人最多, 其次是25-35岁与45-55岁的人, 两者共占80.40%。而25岁以下和55岁以上的人数最少。根据职业特征来分析:在有意向购房人中, 外出务工人员最多, 其次是教师。两者占总人数的53.10%。此外公务员、医务人员、民营及个体商户和自由职业者的人数很少。根据家庭收入来看:意向购房家庭中, 享受政府最低生活保障待遇的占1.8%, 人均月收入在3000元以下的占49.30%, 人均月收入3001-5000元的占44.60%, 人均月收入5001-8000元的占3.8%, 人均月收入8000元以上的占0.5%。
2.3.3 目标客户定位与分析
本项目是主要以开发区附近以教师为主的公职人员和各村富裕家庭及县城返乡事业成功人士等目标客户享受生活的购房需求和适应开发区住房需求为目的而开发
简化模糊层次分析法评价供应商方法探讨
钟洁 (湖南石油化工职业技术学院石化管理工程系)
摘要:供应商评估选择是供应商管理中的“源头”, 制造商和供应商的关系不再如过去产品贸易时的单纯, 需要建立起战略性、双赢的合作伙伴关系。对供应商的评估选择, 可利用简化模糊层次分析法设置各层指标权重, 从而搭建一套完整、合理的评价体系, 保证高效的管理。
关键词:层次分析法 (AHP) 评估选择
制造商和供应商的关系存在两种典型模式:传统的竞争关系、合作性关系 (或叫双赢关系) 。传统的竞争关系模式是价格驱动, 合作伙伴关系模式是相互协商协调, 互惠互利, 这是理想的关系模式。由于供应商自身变化以及为适应公司的业务发展的需要, 并综合考虑时效性和供应商选择的工作量, 对供应商的评分宜于每季度进行一次, 在评价中表现优秀的供应商, 制造商将会考虑加大定单, 这就可以要求供应商提供的商品价格根据定单量合理降低, 以达到制造商和供应商的双赢。
1简化模糊层次分析法
层次分析法 (AHP) :它的基本原理是根据具有递阶结构的目标和子目标 (选择准则) 以及约束条件等对供应商进行评价。国内对供应商的评价方法相当一部分是从国外借鉴中发展得来。例如:张吉军探讨了模糊层次分析法的原理和步骤;赵小惠等应用模糊综合评判法进行了供应商选择研究。简化模糊层次分析法将定量和定性指标综合考虑, 可以降低人为的主观性, 使结果更具客观性。
1.1简化模糊层次分析法的解决步骤如下: (1) 明确所研究的问题。 (2) 根据指标体系确定层次表。 (3) 根据指标重要性二元对比原理, 建立优先关系矩阵。 (4) 根据加性一致性将优先关系矩阵转化成模糊一致矩阵。 (5) 根据模糊一致矩阵, 推算各层次指标元素的权重。 (6) 请专家对各项指标进行评价打分, 得到单因素评价矩阵。 (7) 指标的得分乘以对应权重累加得分作为供应商评估的得分。 (8) 利用相同方法, 计算出其他供应商的评估结果, 然后对他们的结果进行比较排序, 选择最优的供应商。
1.2简化模糊层次分析法中应用到的原理以及数学公式: (1) 简化模糊层次分析法的主要原理:任意两个因素之间关于某准则的相对重要程度采用0.1-0.9标度。 (2) 指标重要性二元对比原理:若指标因素第K项因素SK (K为整数) 与第一项因素SI进行重要程度的二元性对比, TKI表示重要程度的定性排序标度, 它只能取0, 0.5, 1三个值中的一个。若SK比SI重要, 取TKI=1, TIK=0;若SI比SK重要, 取TKI=0, TIK=1;若SK与SI同等重要, 取TKI=TIK=0.5。 (3) 优先关系矩阵是每一层次中的单一元素针对目标元素的相对重要程度, 根据两两比较结果所建立的矩阵, 即优先关系矩阵A:
摘要:我国有关营销定位策划实践和房地产营销的理论相对落后, 源于中国的房地产市场形成还是比较迟。在市场的不正常发展时期房地产市场只是曲解、标榜, 甚至异化, 根本没有得到正确、充分的理解和重视。本文主要运用营销理论当中的4C策略等在房地产领域的发展成果和创新, 确定了项目的实际开发较为可行的方向, 对今后将进行的多种开发、营销工作具有一定的实践指导意义, 显现了强大的应用价值。用前瞻的思维研究系统问题的始点和关键点, 符合抓重点, 抓宏观哲学。同时本文坚持“始于客户、归于客户”的理念, 为乡村房地产项目前期策划提供了一种研究思路和框架, 并且为今后相似的乡村房地产研究和实践提供借鉴、参考。
关键词:乡村房地产项目,房地产策划,前期策划,市场定位
参考文献
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商业策划书 篇8
在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。
本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。
二、市场定位,功能定位
前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。
后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。
三、发展目标
初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。
6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。
1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。
吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。
实现网站盈利。
2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。
3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。
3年以后:视情况再定。
四、网站板块及风格
网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。
以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。
风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。
产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。
二手市场平台用统一格式,从产品名到产品备注都统一格式,并采用类似于易趣的信用制度,鼓励网下同城交易,避免不必要的纠纷。
仓储超市产品价格统一定价为XX.99元,百元以上产品定价为XX9.9元。
五、网站维护
初期聘请专门的数据库操作员,网站内容每天更新,制定网站规范。
六、网站推广
加入大型网站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和传统零售商联合,可以在连锁零售商店内做广告,并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。。
等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。
从网页到宣传口号进行一次大的改版,打响品牌,进一步开拓市场。
七、技术方案
1、租用虚拟主机
2、操作系统:Window2000/NT
3、采用系统性的解决方案(如IBM、HP)等公司提供的电子商务解决方案
4、网站的安全包括防止病毒的袭击、防止黑客的入侵、防止因为以外事件导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息,例如拥护的银行帐号、个人信息等等。使用著名公司设计的杀毒软件,并且经常定时升级,不使用来历不明的软件,注意移动存储设备的使用安全,这些可以有效地防止病毒的袭击。使用网络防火墙、定期扫描服务器发现漏洞即是打补丁,是的黑客没有入侵的道路。对付意外事故,必须每天备份数据,如果有可能,使用RAID冗余磁盘列阵进行同步备份。对客户的信息保证安全是最重要的,在交易时要注意提醒客户提高警惕,在传输数据的过程中要对数据进行加密,例如使用密钥加密数据和数字签名技术等,保证客户的权益不受到损失。
房地产广告策划书 篇9
1.市场分析 1.1区域市场分析 1.2定向市场分析 1.3项目分析
1.4竞争对手资料分析 1.5项目周边配套状况 1.6.项目企划思路 2.项目市场定位 2.1市场定位 2.2项目形象定位 2.3目标客户定位 3.宣传策略 3.1.媒体选择建议 3.2.宣传主题 3.3广告创意及诉求 3.4广告宣传推广策略 3.5媒介的组合策略 结束语
1.市场分析
1.1.区域市场分析
**区位于**市东部,东与**区相连,南濒**,西南接**区。总面积147.77平方公里,人口41.8万人。**区交通四通八达,是**市地区的要通。全区有**大道等63条主要干道,**高速公路共穿东西,**车站终点位于区内。**区是**省著名的科研高教区,有超过22所大专院校,34间科研院所,15所中学、1所职中、61所小学、95所幼儿园。区内社会保障事业发展较快。
由于城市中心东移,**区作为新兴区域,也就成为了**市商品楼集中地。**区楼盘分布相对集中,主要分布XXXXXXX为中心的集中区域。1.2.定向市场分析
**位于天河区南部,毗邻**公园和**区政府,地理位置优越。附近工厂较多,居民较为密集,消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展,该外来人口越来越多,逐渐发展成了外来人口聚居地,由于天**区政府的搬迁和落成,使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全,加速了区域房地产业的发展,吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。1.3.项目分析 1.项目名称:海景中心 2.项目规模:由2幢28层组成 3.推售情况:现推**的7~28层 4.宣传主题:只交一成,即做业主
5.价格:4076~5598元/m2,均价4708元/m2 6.装修标准:一级一类装修(高级锦砖地面,双面豪华门,全景落地玻璃门)7.优劣势分析 ⑴优势分析
1、本项目由海海滨置业公司开发,发展商实力雄厚,能给买家充足的信心。
2、位于城市中轴线,发展潜力巨大。
3、地处交通主干道**大道和**大道交汇点,交通十分便利;
4、项目以准现楼发售,增强买家信心。
5、社区配套设施较完善,有学校、医院、市场、天河公园、赛马场等;(2)劣势分析
1、****配套设施仍然未成熟,发展尚须时日。
2、竞争对手的广告宣传及促销活动皆比本案强,形象已经广为人知。
3、项目三面被楼宇包围,景观被遮挡了一大部分。
4、外来人员多,治安问题多,影响买家心理; 1.4.竞争对手资料分析 对手一
1.项目名称:XX小区
2.项目规模:由3幢12层及一幢9层组成
3.推售情况:现推C栋C1~C4梯的3~12层,B2栋的2~12层 4.宣传主题:新都市、新市民、新文化、新生活 5.价格:4481~5145元/m2,均价4655元/m2 6.优劣势分析 ⑴优势分析
①该楼盘已为现楼,可即买即入住,易于吸引买家入住; ②价格较同区域其他楼盘为低,有竞争优势;
③位于内街,可避免主干道噪音及空气污染影响,但亦可方便出入主干道,属旺中带静,有一定的升值潜力; ⑵劣势分析
①周边外来人口较多,人流复杂,治安环境较差,影响买家购买心理; ②楼盘周围环境欠佳,影响楼盘档次; ③户型设计一般,凸柱位较多,影响使用率; 对手二
1.项目名称:XX花园
2.项目规模:由3幢连体9层组成 3.推售情况:现推C—H座的3~9层 4.宣传主题:享受家在公园旁的舒适与休闲 5.价格:4511~6208元/m2,均价5320元/m2
6.优劣势分析 ⑴优势分析
①该楼盘是本区一带为数不多的小区楼盘,且内部环境优美,易于吸引买家购买;
②邻近交通主干道黄埔大道,交通异常便利;
③该楼盘紧靠**区政府,**公园近在咫尺,对楼盘档次的提升有莫大的帮助;⑵劣势分析
①该楼盘部分单位靠近马路,受噪音影响大,空气污染大,影响销售; ②周边外来人员多,且时常有治安事件发生,影响买家入住信心; ③户型设计上有一定的不足,有凸柱现象; 1.5.项目周边配套状况 1.社区配套
①大学:**师大、**学院、**学校 ②中学:**附中、**中学 ③小学:**小学 ④银行:中国工商银行
⑤康体:**体育中心、羽毛球馆 1.6.项目企划思路
由于项目为广电成熟生活区物业,有优良的先天条件。区域的外部条件劣势较为明显,做好项目的销售企划工作,是项目能否取得成功重点。我们得企划思路: 1.充分利用先天优越的交通环境
项目的交通环境较为优越,故可利用具备的先天优越的条件来谛造一个“**中心区宜商宜住精品公寓典范”,塑造独特的品牌形象。2.把握市场需求,迎合买家心理
随着房地产市场由卖方市场转为买方市场后,供方面临的严峻问题就是,产品的消费是否迎合客户的需求。
3.营造现场舒适环境,引起客户购买冲动
在吸引大量客流后,现场环境的好坏便是销售能否成功的关健。项目应在规划设计、园林绿化、接待中心、等方面营造舒适的内部环境。
4.体现“以人为本”的经营理念
面对多元化的目标客户,我们必须抓住人的特点,规划设计更加“人性化”。2.项目市场定位
2.1市场定位
附近的楼盘可谓良莠不齐,档次不一,而且价格相差悬殊,可以说“一路之隔,楼价翻一番”。所以,本项目的区域划归应与珠江新城——未来新都市社区紧密挂钩,淡化小区域概念才是本项目获胜的前提。结合区域市场情况和自身特点,敝司建议塑造独特的品牌形象
---“**区宜商宜住精品公寓典范”
以此定位入市,充分迎合市场,进而突破市场,形成本区域的最大热点,当然,要达到这样电子商务资料库3(2154/7!&-;"73的目标,必须需要合适的规划及硬件配合。在下述项目建议中会逐一阐述。
2.2.项目形象定位
在项目形象定位上应扬长避短,抓住市民向住环境好的绿化小区的心态,带给客户一种“既享有成熟小区环境,又座拥未来新城中心”的双重“抵买”价值。初步提供以下项目形象定位供贵司参考:**小区--住精品公寓典范——最后一期精品。通过上述的形象定位,给本案赋予现代高质素生活的实质内涵,使项目从低沉的环境气氛中摆脱出来,从而体现项目内外环境的优越。
2.3.目标客户定位
其购房客户群有较为特殊的一面。以此概念,整个新地区的客户都是本项目客户。根据实际情况,我们又可将这部分客户群定向细分如下:
1.区内的买家
分析:小区附近区内人口密集,路窄人稠,整体环境缺乏大型园林绿化,绿化率低。对于欲改善环境的买家及家中有安度晚年的老人家的客户,本案住宅是他们置业首选。
2.区域居民的子辈
分析:这批人在当地生活较长时间,生活圈子几乎固定在此,对该区感情深厚,而现有条件已难以满足其生活需要,想买大屋改善环境,同时出于孝敬老人的前提下,在同区就近购房,既能更好照顾老人,又能享受独立居住的自由便利。
3.区域居民的亲属、朋友
分析:此类客户受该区域的亲属、朋友的口碑宣传,对小区向往,同时在此地置业,方便于同自己亲属、朋友进行充分的沟通,接触和联络,还享受其优越住宅环境。
4.外来人口在该地置业
分析:此类在该区域中占主流,他们注重本案的综合素质,周围的自然环境以及周围的配套设施,对新环境适应性较强,反而对区域感情不太考虑。2.5.目标客户
市场仿如金字塔,不但要瞄准金字塔的顶部,而更重要的是应瞄准金字塔的中部以下(即对准大多数的消费群体)就敝司合作的市场调查公司对海南楼市的调查分析,天河区大部份的消费者,最可接受的房价是20万到45万元之间,而另一部份人可接受的房价为45万到60万,能够接受60万元以上的消费者就是金字塔的顶部了,本案的目标客户为15~60万元这一阶段,如图示:
3.1.媒体选择建议 ⑴**日报
最大型的报纸之一,是首选的地产广告媒体。⑵**晚报
全国十大报业之一,以家庭读者为主,和广州日报配合可以形成极佳的广告效果。⑶**电台一、二台、城市之声电台、音乐电台。
价格低,听众广,能以高频率的传播来提高受众对项目的认识度。⑷户外广告和指示路牌 ①在楼盘附近做指示路牌 ②巴士车身广告 ③楼盘工地周边围墙广告 3.2.宣传主题
本次广告提案将表现敝司对海景中心的理解
和广告建议,旨在准确体现本项目的整体优势及项目特色,使之能在短时间内建立起本项目的品牌形象,扩大其知名度。并通过一系列新颖而有创意的广告策划,激起消费者对本项目的强烈关注,促使消费者产生购买行动。竞争对手分析
高质素的物业在现今的**市房地产市场当中,竞争日趋激烈:从风格独特的设计、配套设施、豪华会所、室内装修,到价格战、公关战、广告战等各种营销手段的运用,均挖空心思,务求令到消费者解囊认购。
海景中心所在的黄埔大道中,其市场竞争早已于早年开始。主要竞争对手有天一庄、福金莲花园后期、紫林居及恒安大厦等项,由于上述楼盘的宣传力度略优本案,在市场上已略占优势。而对本项目构成压力。短期内建立具有独特个性的项目品牌形象,锁定目标客户群,引起消费者的注视,促使消费者作出购买行动。“**小区宜住精品公寓典范” 3.3广告创意及诉求
1、广告创意
“海景中心”的广告创意是以““**小区宜商宜住精品公寓典范”,此广告句统领项目整体广告的宣传,强调大都会内丰富多彩的高品味生活。
2、广告诉求
在前期以理性与感性相结合,中期则以理性诉求为主,后期的广告宣传则侧重于感性的宣传。
3、表现手法
结合不同时期的推广策略,在项目整体品牌形象塑造等方面,以现代都市感的平面表现手法,围绕项目广告主题,在标题等方面统一完整地表现“海景中心”的“新城市中心区宜商宜住精品公寓典范”,从而塑造项目的品牌形象和亲和力。3.4广告宣传推广策略
1、项目在第一阶段,将以树立品牌形象为主。
敝司现将楼盘的目标客户定位为都市中精英一族,所以广告将以鲜明的都市风格和精彩的都市生活,树立起“海景中心——新城市中心升起的一颗璀璨新星,精致都会生活的一颗新星”的鲜明形象。以此获得目标消费群的认可,带动销售。
2、第二阶段延续第一阶段的广告策略,仍以高品味的都市生活为主要诉求点,以渲染精彩的都市生活为主要出发点。但配合了具体卖点的演绎,例如:新城市中心地理位置的演绎、规划、网络时代的个性、会所的休闲情趣、高品味的都市
生活点犹如揭开面纱般将楼盘的大都市形象塑买家的面前,以引起买家的共鸣。
3、第三个阶段将著力配合销售的高潮期进行促销活动。3.5媒介的组合策略
报纸、电视、电台为主,广告为辅。配合的公关活动,在新闻媒介上适当的报道。
1、报纸
《**日报》、《**晚报》
2、电视
**省有线、**市有线台与本市台为主,**电视台为辅
3、电台 XX1台、XX2台 方案说明
此次策划提案提供了本项目广告宣传推广的总体思路及意图都只是一个大的框架,许多细节部分还有待与发展商沟通,加以进一步充实完善,其中主要有:
1、报纸、楼书等的重新创作设计
2、公关活动的专项活动提案 结束语
就项目本身现存的规划设计而言,结合适当的价格定位,理应能够保持一定的销售业绩。而对于上述的项目建议,敝司认为势必能够较大程度地提高项目的综合素质,提升项目知名度,既成功推出市场,又能为项目以后各期的销售推广打下坚实的基础,并使项目成为区域的指标性物业。
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