创业计划书封面样本

创业计划书封面样本（精选6篇）

创业计划书封面样本 篇1

这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]

商业计划

[出版时间：年

月]

[指定联系人]

[职务]

[电话号码]

[传真机号码]

[电子邮件]

[地址]

[国家、城市]

[邮政编码]

[网址]

保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号：

授方：

签字：

公司：

日期：

创业计划书封面[本站推荐] 篇2

攀枝花学院本科创业计划书

题目（字：黑体、小一）

学生姓名：（宋体、三号）

学生学号：（宋体、三号）

院（系）：（宋体、三号）

年级专业：（宋体、三号）

指导教师： 蒋光瑶 副教授

二〇〇七年九月

攀枝花学院本科创业计划书

目 录（黑体、三号）

第一章 ： 摘要（宋体小四）………………………………………………………………………………

第二章 ：公司介绍

一、宗旨（任务）........................................................6

二、公司简介............................................................6

三、公司战略............................................................7 1．产品及服务A：......................................................7 2．产品及服务B，等等：................................................8 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：.................................8

四、技术................................................................8

1、专利技术：.........................................................8

2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：................................8

五、价值评估............................................................9

六、公司管理...........................................错误！未定义书签。1．管理队伍状况.......................................................9 2．外部支持：........................................................10 3．董事会：..........................................................10

七、组织、协作及对外关系：..........................10错误！未定义书签。

八、知识产权策略.......................................................11

九、场地与设施......................................12错误！未定义书签。

十、风险

第三章：市场分析.......................................................13

一、市场介绍...........................................................14

二、目标市场...........................................................14

三、顾客的购买准则.....................................................15

四、销售策略...........................................................16

五、市场渗透和销售量...................................................16 第四章，竞争性分析.....................................................17

一、竞争者.............................................................17

二、竞争策略或消除壁垒.................................................18 1．竞争者[A，B等]....................................................18 第五章；产品与服务.....................................................19

一、产品品种规划.......................................................19

二、研究与开发.........................................................20

三、未来产品和服务规划.................................................20

四、生产与储运.........................................................20

五、包装...............................................................21

六、实施阶段...........................................................21

攀枝花学院本科创业计划书

第一章：摘要

小额担保贷款创业计划书(样本) 篇3

一、创办项目

二、地址

三、基本情况

╳╳╳地处╳╳╳地段，本店所在的╳╳╳是一个地域平坦、环境优雅、人口密集的家属区。

四、可行性分析

随着人们的生活水平不断的提高，消费概念的不断转变，越来越多的单位、个人对五金、高级节能淋浴、采暖等设施的需求很大，加之现在大多城市住宅没有集中供暖等设施，这样就使得有了相对稳定的需求市场。

六、风险评估

随着需求的增多，本行业正在以蓬勃发展的趋势大步向前，而且本行业的投资风险相对其他行业来说较小，且具有稳定性，成本回收率高。以本店现在的实际情况，目前最大的问题是就是店面太小，如能进一步扩大营业的 1

话，将会大大降低运行成本，提高营业额，从而降低经营风险，就开张至今的营业情况看，我们的风险很小，从长远来看，随着投资成本的收回，经营风险将越来越小。

七、社会效益分析

为下岗困难家庭提供2个工作岗位，帮助扶持他们实现再就业。

实习报告封面及内容格式样本1 篇4

专业实习（1）

吉林纺织品进出口公司实习报告

姓名： 班级： 学号：

年月 日

1工厂的整体规模水平

1.1公司概况

吉林省纺织品进出口公司是吉林省最大的外贸企业，注册资金4亿元人民币，是吉林省出口龙头企业之一，年出口量一亿美金，在国际上享有声誉的出口大户。主要的贸易伙伴有美国加拿大欧洲共同体，日本韩国中东等地区，自新中国成立以来50多年的经验积累使历史悠久的老国有企业不断自我完善与时具进跨入新的国际社会的经济圈在激烈的国际竞争中不断刷新成绩豪迈地跨进新时代。1.1.1 以前

过去出口产品依赖客户供样品来样加工，我们只能获取低廉的加工费，成立设计打样中心后不仅解决了来样加工的诸多不利因素，而且主动参与市场，向客户推荐新产品。我们跨越了一个新台阶，逐步走出了服装加工技术含量低、附加值低、创汇效益低的谷底。1.1.2 现在

2000年设计仅援朝校服一项中标600万美元，为出口创汇做出了极大贡献。开辟新市场必须突破传统加工老路子，自选设计制作技术含量高的产品，抢占市场。同时把住质量关，从源头抓起，降低成本，控制费用。就能获得出口创汇、经济效益双丰收。

2心得体会

2.1工作方面

2.1.1由于是以纺织品和服装为主的贸易公司，所以对布料要有一定的认识，所以到那里的第一天，我就对各种布料进行了学习，了解了各种布料的成分和规格，因为在贸易中布料的成分是是否符合合同的一项重

要依据，不光要了解的学名，还要了解布料的代号，因为合同中往往出现的是布料的代号，同时布料的规格也一样重要，因为客户一般是要检查样品的，在检查之前一定要有符合其要求规格的布料给其看，这样才能进行下面的步骤。所以对布料的熟悉程度，是检查一个是否合格业务员的基本指标。可以说，这个公司的所有贸易都是建立在对布料的熟悉程度上的。俗话说，熟能生巧，真的是这个道理，看见员工们快速有序的整理分类加工，虽然大部分是及其完成的，但是这些工作人员的专业水平也是值得肯定的，要向他们好好学习啊。

2.1.2由于我还只是一名大一的学生，专业知识学习的还不多，所以就没有所谓的只是技术行很强的专业实习，只是在各个我力所能及的方面打打杂，重在多学习多观察。涉及到的海运提单、装箱单、发票、产品质量证明书等一系列与国际贸易流程有关的单据副本我基本上市看不懂得，不过这也让我提前了解到了这个专业即将要学习的一些知识，相信在以后的学习中还是用的到的，同时也让我对这个专业有了更深的认识，不再是刚上学时的懵懵懂懂了。我相信，只要虚心，用心的学习，很多实际操作就会很容易掌握。当然也是在我有良好的专业知识素养的前提下的。

2.1.3 在与办公室同志的交流过程中，我对我国所面临的国际贸易平台有了进一步的了解，从2005 年1 月1 日起,世界纺织品服装贸易将实现一体化。宣告纺织品后配额时代来临。纺织品贸易取消配额,从此WTO 进入一个没有配额的时代,我们需要正确认识后配额时代对全球纺织品市场的影响,后配额时代的到来对中国纺织业同时带来机遇和挑战。我国是世界上最大的服装生产国和出口国,纺织业在全球具有很强的竞争力。多年以来,配额一直制约着包括我国在内的广大发展中国家的纺织品服装出口。同时配额也是调节我国对配额和非配额国家地区出口的重要杠

杆，“后配额时代面临的机遇与挑战,日本纺织品服装市场概况,中日纺织品服装贸易现状,对日纺织品服装出口营销战略中存在的问题研究,吉林省纺织品进出口公司将迎来以品牌划分市场的时代,谁的品牌影响力大,谁占领的市场份额就大。吉林省纺织服装企业注重打造品牌;注重科技进步,不断开发新产品,增强国际竞争力,走出一条后配额时代的纺织品出口发展道路。

2.2处事方面

2.2.1积极主动，态度诚恳是敲门砖。在有限的一周实习时间里，和一些比自己大的人相处好的关键在于此，向新到的员工一样，基本就是打打杂之类的小事，让你做什么就积极主动按时完成任务会在给别人的印象中加上很多分。

2.2.2待人诚恳，作风朴实是必要的。严格怎手单位各项规章制度，不无故缺勤，迟到早退，并要与单位同事和睦相处，交流融洽，虚心学习，注重团队合作。

2.2.3 衣服着装方面也有讲究，吊带，凉拖等就不要穿了，记得第一天去的时候自己没觉得有什么不妥之处，到了中午吃饭时，有个比较照顾我的李姐就和我说了有关衣服的问题，我才注意到有些不妥之处。当然第二天及时改正了。总结

实践是检验成功的唯一标准，即使你的专业知识在好，在现实中好多都是用不上的，多听、多学、多看、多问，其实一切的事情都是很简单的。

术业有专攻，在职员工们那里有很多我们在书本上学不到的知识。而国际经济与贸易在我的头脑里有了一个新的感性上的认识，它不再是很大很空的东西，在我的第一次实习中获得的各方面经验知识会在我以

计划书封面 篇5

划

书 10级35队团支部

二零一一年五月二十四日篇二：计划书封面

大学生创业模拟实训*期*班 *项目或*公司

创 业 计 划 书

创业团队：*团队 时 间：2013年*月

团队成员名单

以下提供几种目录模块，请予以参考，可在此基础上适当调整。

第一章 计划概要 1.1公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„„„1 1.2市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„1 1.3营销计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„„„1 1.4生产与技术计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„„„„„2 1.5组织管理计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„„„2 1.6财务计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„2 1.7风险分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„2 第二章 市场分析 2.1宏观环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„„„„„„3 2.2市场需求分析„„„„„„„„„.„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 2.3竞争对手分析„„„„„„„„„„„.„„„„„„„„„„„„„„„„„5 2.4目标市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„6 第三章 市场营销计划 3.1市场定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„„„„„„„„7 3.2产品策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„8 3.3价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„9 3.4渠道策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„10 3.5促销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„11 第四章 生产与技术计划(制造型、养种植业等企业需要，贸易型企业不需要)4.1厂址选择 4.2生产技术 4.3生产设备 4.4原材料 4.5生产计划

第五章 组织管理计划 5.1创业团队

5.2企业结构与职责分工 5.3管理制度

第六章 财务计划 6.1资金需求与融资 6.2资金使用计划 6.3成本与收入预测 6.4财务报表预计 6.5项目财务分析

第七章 风险分析与应对

7.1 企业面临的主要风险 7.2 风险应对措施

附录1：调查问卷表 附录2：

第一章 计划概要 1.1公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„„„1 1.2市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„1 1.3产品与服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„„„„„1 1.4营销计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„„„1 1.5组织管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„„„2 1.6财务计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„2 1.7风险分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„2 第二章 市场分析 2.1宏观环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„„„„„„3 2.2市场需求分析„„„„„„„„„.„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 2.3竞争对手分析„„„„„„„„„„„.„„„„„„„„„„„„„„„„„5 2.4目标市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„6 第三章 产品与服务 3.1产品类型„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..7 3.2生产技术„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..8 3.3服务项目„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..9 3.4优势与特色„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..10 第四章 市场营销计划 4.1市场定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„„„„„„„„11 4.2产品策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„12 4.3价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„13 4.4渠道策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„14 4.5促销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„15 第五章 组织管理计划 5.1创业团队

5.2企业结构与职责分工 5.3管理制度

第六章 财务计划 6.1资金需求与融资 6.2资金使用计划 6.3成本与收入预测 6.4财务报表预计 6.5项目财务分析

第七章 风险分析与应对

7.1 企业面临的主要风险 7.2 风险应对措施

附录1：调查问卷表 附录2： 第一章 计划概要 1.1企业简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„„„1 1.2市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„1 1.3营销计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„„„1 1.4组织管理计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„„„2 1.4财务计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„2 1.5风险分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„2 第二章 企业简介 2.1企业概况„„„„„„„.„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 2.2企业文化„„„„„„„„„.„„.„„„„„„„„„„„...„„„„„„„4 2.3企业战略规划„„„„„„„„„„„.„„„„„„„„„„„„„„„„„5 第三章 市场分析 3.1宏观环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„„„„„„6 3.2市场需求分析„„„„„„„„„.„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 3.3竞争对手分析„„„„„„„„„„„.„„„„„„„„„„„„„„„„„7 3.4目标市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„7 第四章 产品与服务 4.1产品类型„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..8 4.2生产技术„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..8 4.3服务项目„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..9 4.4优势与特色„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..10 第五章 市场营销计划 5.1市场定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„„„„„„„„11 5.2产品策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„12 5.3价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„13 5.4渠道策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„14 5.5促销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„15 第六章 组织管理计划 6.1创业团队„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„16 6.2企业结构与职责分工„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„17 6.3管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„19 第七章 财务计划 7.1资金需求与融资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„20 7.2资金使用计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„20 7.3成本与收入预测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„21 7.4财务报表预计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„25 7.5项目财务分析

第八章 风险分析与应对 8.1主要风险分析„„„„„„„„„„„„.„„„„„„„„„„„„„„„.„27 8.2 风险应对措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.„30 附录1：调查问卷表„„„„„„„„„„„..„„„„„„„„„„„„„„.„31 附录2：篇三：创业计划书封面及目录

创业计划书封面及目录（图）创业计划书封面页

把你的产品的一幅彩色图像放在首页,但须留出足够的版面排列以下内容: a.公司名称 b.注册年月 c.公司性质 d.公司地址 e.邮编

f.融资负责人姓名 g.职务 h.电话 i.e-mail j.传真 k.公司主页

l.商业计划书编号

公司名称 签字

日期

目录

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 执行摘要

经营理念

公司概述

业务分析

市场和销售战略分析

竞争分析

风险与机遇

管理团队与股权结构

资金需求

财务计划

附录

执 行 摘 要

注意:有的书把此部分为经理人摘要,都是源于英文execytuve summary的不同翻译.如 果执行摘要写得不成功那就不会着人看.因此,这部分一定要认真写,切忌马虎大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲.执行摘要的最主要功能是引起投资人的青睐,所以这一部分内容不要超过两页,越短越好.经营理念

―xx公司的理念是„„

公司概述

―xx公司成立于„年„月„日;xx公司主要从事于„„.例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商.公司的合法成立的组织形式是„„例如:有限责任公司,股份有限公司,合伙人制,个人独资等.出资的所有权构成是„„我们的主要办公地点在„„ 执 行 摘 要

业务

-描述产品或提供的服务.xx公司处于经营„„例如种子/启动/成长期,刚开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员,签了我们的第一张订单.-在近期„年..月..日,xx公司完成了„„的销售额,并且显示出„„赢利/亏损/盈亏平衡.如果融到„„万元的资金,我们期望能够完成„„的销售额,在„„年完成„„万元的税前利润.在„„年(下一年)完成„„万元税前利润.-我们能够完成上述目标,因为融到的资金主要用于(描述你利用资金做的事情)„例如:1.新产品的营销;2.或补充制造设备满足增长的市场需求;3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道;4.增强新产品的研发或改进现有产品

执 行 摘 要

产品与服务-描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么,用你的奶奶都能给听懂的语言来描述.xx公司生产下列产品(或是提供下列服务)„„这里要简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量.-当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期.我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务,包括„„等.-我们产品的生产或服务过程的关键特征有„„.我们的产品或服务有独特性是因为„,„,或„„..我们有市场定位优势是因为我们„专利,销售速度,商标名字„等.执 行 摘 要

营销概述-我们的市场是„„,到„年„月时,根据„„预测/报道,其市场达到„„万元.根据„„的预测到„年时,市场将达到„„万元.-我们的客户是„„.他们在那里 通过什么方式接近他们 你如何教育或引导客户.-从你公司购买 客户为什么关心你的产品

竞争环境分析-xx与„„公司直接竞争,或xx公司没有直接的竞争对手,但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品.-我们产品独特性是因为„„.我们有竞争优势,因为我们的„„比方说销售的速度/已建立商标品牌/低成本制造.执 行 摘 要

风险与机会-我们经营的最大的风险是„„比如市场风险,定价风险,产品风险,管理风险.我们坚信能克服这些风险,因为我们能„„我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到„„我们就有机会将„„比如市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势.管理团队-我们的团队由下列成员组成:„名男性和„名女性,他们有„„年的合作经验;有„„年的销售经验.有„„年的产品开发经验,并且有在„的经验.执 行 摘 要

资金需求--xx公司寻求„„万元作为权益性或债务性追加投资,用于„„它将使我们能„„描述你为什么需要资金,这机会为什么鼓舞人心.--在„„年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市公司实现融资的退出.融资计划--描述出当前的财务状况,无论好坏.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.如果让她反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了.执行摘要

销售总结

给出你的销售综述.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.如果让他反感或是找不到所需的资料,你想融资的希望就被封死了

资产负债表总结

资产: 负债: 帐面值: 到„年时,我们会提供融资推出方案,以把公司卖给竞争者/上市/利润分成,或是其他投资退出方

式.我们希望到„年„月实现这一目标

税前利润

毛利润

销售

创业计划书 企业名称

创业者姓名

日 期

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件

目录

企业概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(1)创业计划作者的个人情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(1)市场评估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(2)市场营销计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(4)企业组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(5)固定资产„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(7)流动资金(月)„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(9)销售收入预测(12个月)„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(10)销售和成本计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(11)现金流量计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„(12)企业概况

主要经营范围: 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务

□农业 □新型产业 □传统产业 □其它

创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1 市场评估

目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 2 竞争对手的主要优势: 1.2.3.4.5.竞争对手的主要少势: 1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.2.3.4.篇四：创业计划书封面

创 业 计 划 书

汽车美容店创业计划书

学院名称： 机械工程学院

专业班级： 12汽车服务工程专升本2班

学生姓名： 孟士宇

学 号： 201201090099 指导教师： 闻声远 2013年 6月

目 录

第1章 汽车美容店创业项目介绍 1.1 汽车美容行业市场 1.1.1市场前景 1.1.2市场分析 1.2 投资计划

1.3 投资金额与利润分析

第2章 公司运营及发展 2.1公司日常经营项目 2.1.1车身美容 2.1.2内饰美容

2.2客户的选择与维护

2.3公司发展与未来

第1章 汽车美容店创业项目介绍 1.1.1市场前景

随着我国居民收入水平的增长，有车族将更加注重汽车文化的享受。我国城镇居民已经开始从汽车代步时代向享受汽车文化的时代迈进，大部分地区的城镇居民正在进入汽车消费时代，汽车已不再是人们身份和地位的象征，成为汽车消费者对个性化、多元化文化取向的集中体现。汽车大规模地进入家庭为汽车美容养护行业开辟更广阔的市场。

市场调查表明，我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯；30%以上的低人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念；30%以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护；50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。不难看出，汽车美容业在我国有着巨大的市场发展空间。1.1.2市场分析

根据国家公安部的有关资料显示，2013年我国汽车保有量已突破8000万辆。中国正在逐渐成为轿车消费大国。随着消费者“爱车、养车意识”的不断提高，越来越多的车主更加重视对车辆的日常保养，不再等到车辆损坏以后到修理厂或4s店进行大修。“七分养，三分修”的汽车养护新理念已为更多的消费者所接受，人们对汽车不仅要求“行得方便”，也要求“行得漂亮”。因此，汽车定期美容护理正在成为汽车后市场服务消费的重要内容之一。按照最保守的估计，如果中国每辆车每年平均在美容养护上花费2000-2500元的话，中国汽车美容养护市场将达到1400-1750亿的规模，而中国汽车美容养护业的产值还不到370亿，市场潜力巨大。据国务院发展研究中心市场研究所预计，到2013年，汽车用品销售额将会达到1000亿元人民币从以上分析可以看出，随着我国汽车大量进入家庭，人们的生活水平逐步提高，汽车文化的日益普及，汽车美容养护业将迅速崛起，并发展成为我国服务业的一个新兴支柱产业。据专家预测，未来的5-15年中，中国汽车保有量将增长4-6倍。曾作为身份地位象征的汽车，现已成为人们的代步工具，与之相配套的汽车服务市场必将成为未来中国新的经济增长点。汽车的美容清洗及保养护理也日益成为一个极具潜力的新兴投资项目。1.2 投资计划

依据现有经济能力所以拟定了以经济型投资为目标的投资计划(转载于:计划书封面)投资金额：20万元左右。

投资地址：地级市中心，当大城市市场已被多数占领时，应着眼二三线小城市，在这块新兴市场还未被完全开发时，市场潜力还在时站稳脚。

经营面积：30到50平方米。工作人员：5到8人

投资项目：汽车美容及装潢。投资经验：汽车美容及装潢相对于汽修来说，比较容易经营，投资金额也不会太大，装潢产品和美容产品通过代销方式进行经营，可以省去许多前期投入，资金介入量相对较小。资金运作：从目前的情况来看，资金的回笼期在9到10个月之间。投资风险：对于这样的经营项目来说，风险的隐患只是存在于经营者的经营理念，大众化市场虽然众口难调，但是有量的基础，经营过程中风险值较低。利润空间：毛利率在30%左右，经营得当的话，其中的净利润一块可以有所增长。1.3投资金额与利润分析

投资金额在20万至25万左右，资金分配：店面租金、仪器设备和营业许可证等

当今中国汽车已经不再是奢侈品，它已经走入了大众百姓的家庭中，人们现的观念也在改变，不再是车坏了才去修理，汽车美容保养在过去几年中已经成为人们的一种新兴消费形式，所以日常的车辆保养也就形成了一个巨大的市场空间。寻常的一部10多万元的车，按10年使用期限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这个数字这也就是汽车美容业能成为创业翘楚，所以开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间，一般两年左右就可收回投资，经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本，低投资，高回报也就成为了可能。所以投资一个汽车美容店是个可行的创业方案。

第2章 公司运营及发展

2.1公司日常经营项目 2.1.1车身美容

主要包括高压洗车，除锈、去除沥青、焦油等污物，上蜡增艳与镜面处理，新车开蜡，钢圈、轮胎、保险杠翻新与底盘防腐涂胶处理等项目。2.1.2内饰美容

主要项目有车内美容、发动机美容、行李箱清洁等内容。其中车内美容包括仪表台、顶棚、地毯、脚垫、座椅、座套、挡阳板、车门衬里的吸尘清洁保护，以及蒸汽杀菌、冷暖风口除臭、车内空气净化等项目。发动机美容则包括发动机冲洗清洁、喷上光保护剂、做翻新处理、三滤清洁(指的是燃油滤清器、机油滤清器、空气滤清器)等项目。2.2客户的选择与维护

创业大赛第三季策划书样本 篇6

划

书

主办：招生创业就业中心、共青团长沙理工大学委员会、经济与管理学院

承办：长沙理工大学创业者协会、长沙理工大学学生社团联合会 主题： 我的创业梦想 我的大学激情

参赛方：长沙理工大学全体学生。

活动嘉宾：

校团委于老师（暂定）哇哈哈商家负责人（张先生）经济与管理学院老师（暂定）社团联合会主席团成员 湖南省各高校创业者协会会长

策划单位：长理创业者协会 活动地点：长沙理工大学云塘校区

目录

第一部分-------------------------背景分析

第二部分-------------------------活动概况

第三部分-------------------------活动方案

第四部分-------------------------活动流程

第五部分-------------------------比赛宣传

第六部分-------------------------奖项设置

第七部分-------------------------大赛后期 一，背景分析

寒潮袭来，校园气温骤降，淅沥冷雨中，云影湖水显得更加清澈，在这清澈中荡漾着长理学子激荡的青春。青春需要纪念，青春需要挥洒，青春更要行动来涅火。新生入校两月，校园社团文化活动趋于白热化。在这片社团的天地里，总有一个适合你和我。长沙理工大学大学生创业者协会由此展开了以“我的大学梦想，我的大学激情”为主题的《创业大赛第三季》。让这青春得以挥洒，让这青春留有骄傲的纪念，让这青春谱写出我们的辉煌。

在这次涅火中，新生对大学和社会的迫切了解欲望，新生对于社会实践锻炼的渴望都会得到满足。为学生提供一个自我展示的机会和平台，为校园文化生活增添光彩。创业是一种磨练，创业是一种自我挑战。这种磨练和挑战符合当代大学生的发展要求。创业营销大赛是创业实践的演练，对提高创业能力有着相当大的实践意义。大学生可以通过这次机会储备知识和经验，以及接触和了解社会，并培养自己的创新能力、创业能力，加强创新意识、创业意识。希望大家都能从中获得收益。在这一次活动中，大家一定会对创业有一个更加深入的认识，了解创业道路的心酸和苦楚，对我们创业者协会更加的充满激情！（悄悄话：说这么多就是为了告诉大家，走过路过，不要错过本次比赛啦~）

二，活动概况

活动主题：我的创业梦想 我的大学激情 活动目的：

1,锻炼大学生的社会实践能力，社交能力，提高大学生创新能力，团队协作能力，培养大学生敢为人先勇夺第一的精神。

2,提高创业者协会全体工作人员的组织、策划、执行能力。使整个团队变得更加专业，更加高端。

3,让大家有可实践性的创业点子，最后通过正确的渠道得以实现梦想，得以推向市场。实现自己的愿望。

4,提供创业资金，积累创业经验，激发创业想法。

（悄悄话：说这么多就是为了让大家明白，我们的比赛很有意义啦~）

三，活动方案

1、参赛方式：

报名者自行组织团队，以团队为单位，完成所要求项目，依据完成优劣评奖（每个团队要求4到6个人，自行推选一名能力强者为队长）（悄悄话：团队齐心，其力断金，团队可以融合不同年级，不同专业的小伙伴，有能力的队长是比赛取胜的关键呦~）

2、参赛对象：长沙理工大学在校学生（包括本科生、研究生）

３、报名办法以及日期：（11.10-11.12）

 现场报名，活动期间将在甘怡园和汀香园前设立报名点，现场填写报名表报名。

 宿舍报名，可以到指定宿舍领取报名表，填写报名。

 邮件报名，将团队信息发送到协会官方qq邮箱（2756622923@qq.com）报名。

 短信报名，将团队信息发到指定手机（田：***）。

四，活动流程

本次大赛分三阶段：策划设计大赛、实战营销大赛（自由营销，限时营销）、风采展示大赛。本比赛实行百分制，三阶段各占总分的30%，40%，30%。

 第一阶段：策划设计大赛（11.12-11.16，12日晚上举行创业大赛动员大会）

 经资料筛选，预计第一阶段有70支参赛队伍，参赛队伍取得参赛资格后，即要完善团队信息，包括队名，口号，团队理念，在本阶段策划书中需体现

１． 参赛作品：（报名后即可根据比赛要求制定策划书）（1）创业计划书

创业策划书（突出创新和营销推广的新意，对市场 的研究）,创业计划书是将创业想法付诸行动的必要过程，参赛团队根据创业想法和实际调查完成自己的创业策划，主要突出创新和创意。（悄悄话：实现梦想的机会来了，和朋友一起迎接挑战吧~O(∩_∩)O~）

（2)创业项目要求：

① 紧扣现实情况，原则上要求进行实地、实践考察，并以大学生校园创业为基础策划。

② 要求有一定的可操作性，可以联系自己组员的专业进行策划书的制作。

③ 项目启动资金需在大学生可承受范围内。构思新颖,要有自己的想法和独到之处,不得照搬照抄。

２．参赛同学在取得参赛资格后，参赛队伍应充分准备，发挥创新精神，团结协作，团队独立完成自己的策划案。在完成策划案的同时，需要完成一份针对自己创业策划书的ｐｐｔ（产品营销策划不需要做ｐｐｔ）．ｐｐｔ主要用于第三阶段的风采展示，在第三阶段启动之前都可以对这个ppt进行修改。

3.我们协会将安排每个团队的专门负责人，负责人主要负责 自己管理团队的活动进度，及时督促，对团队的问题进行解答和回馈，让团队按时完成活动任务。另外，负责通知每个阶段的成绩和活动时间安排。

 第二阶段：实战营销大赛（11.18-11.23）

 晋级20支队伍，参加本阶段实战营销。为提升比赛积极性，本阶段实行赛内淘汰制，即在自由营销阶段发现消极营销团队，无能力营销团队，实行自由退出或请退，最后销售业绩前十五支团队有资格参加限时营销比赛。（悄悄话：本阶段战况很激烈哈，决定胜负的关键一战~↖(^ω^)↗）

１． 本次实战营销的产品为娃哈哈系列产品参赛队伍要通过各种途径对产品做一个深入的了解，还可以在学校中以问卷调查的形式对在校学生做一个详细的调查。并根据自己团队第一阶段的产品策划书确定最终的策划方案。

２． 第二阶段会有一个实战营销的启动仪式，预定18日下午。我们将会邀请娃哈哈的负责人对他们的产品向参赛的团队做一个详细的介绍，并向各参赛团队详细介绍实战比赛流程和相关事项。

３． 18日下午即可根据参赛团队的需求分发营销产品。

４． 实战营销环节。（这是本次大赛最有趣，最能体现团队能力的地方，全校动员，创业大赛因你出名啦~）① 18-22日晚九点：自由营销阶段，即参赛队可以按照营销策划自行开展营销活动，时间地点不限，营销方式不限。

② 23日：限时营销。参赛队伍自行选择地点（在校外开展，限时营销开展前应根据前一阶段营销状况，市场及消费人群分析制定好合适的营销方案），时间固定为四小时，早上十点至下午两点，届时协会将每队指派一名记分员监督记录赛程及比赛结果，以示公正公开的比赛原则。 本阶段按营销金额积分，限时营销实行奖励制，即积分翻倍，本阶段营销第一名积分为满分，其余团队按相应比例计分。

 限时营销如遇天气原因，时间再另行安排。 第三阶段：风采展示大赛（11.25）

 晋级10支队伍，参加本阶段团队风采展示（悄悄话：进入决赛的十只团队都有校级证书呦~）。

1、第二阶段胜出的队伍，可以在得到决赛通知起到决赛方案提交截止日之前，对创业策划书进行修改。

2.各团队应该对自己第一阶段的创业策划书进行进一步的修改并结合实战营销阶段的经历选出四名队员代表进行ppt现场演讲展示。团队ppt展示完成之后大赛评委对参赛队员进行提问，队员将对评委提出的问题进行答辩。2.各团队ppt展示完成之后，评委进行打分，最后由大赛的工作人员对每个团队的分数进行汇总，确定大赛的最终名次和奖项。3.最后每个团队的队长上台领奖合影。并且由大赛的主赞助商负责人张先生为他们颁奖。

五，比赛宣传

1.本次协会将会大力宣传此次创业大赛活动，以增加其在校内的影响力，提高协会知名度。

2．喷绘宣传。宣传主喷绘为5*7米大喷绘，赞助商家将在喷绘商设计logo并提名，主赞助商有冠名权。喷绘将由比赛前报名现场挂于汀香园前面，大型喷绘的背景将使用主赞助商提供的图片做宣传背景。报名期间悬挂

3.横幅宣传。为了提高此次创业大赛的影响力，横幅宣传在比赛前和比赛中的使用是必不可少的，横幅主要在甘贻园和汀香园进行宣传。前期预热及报名期间悬挂

4.海报和传单宣传。创业大赛报名前期宣传海报将于7日贴于各寝室楼下，每一个赛段比赛结果、最终比赛结果将会以海报、宣传单的形式贴至学校各个宣传栏，最终结果公布将以海报的形式张贴，海报和宣传单的数量将根据赞助商的赞助金额而定；（学校内共计6大宣传栏，涉及学校各大宿舍区和教学区，比赛结果将在11月16号、11月23号、25号三批进行公布）。5.线上和会员宣传。7日开始，官方qq，微博，官方会员群，开始进行宣传预热。创业者协会是我校第一大自主创业组织，拥有新进会员接近200人，往届会员每届均在200人左右，本次大赛预计参与团队80到100只左右，400到500人次，在长理具有极大的影响力和号召力。我们将会利用我们协会的官方qq和微博同步公布每个阶段的比赛结果和比赛动态。同时发动每个会员积极参加比赛。（鼓励参赛队员发表与比赛有关的感悟的说说，可以对感悟进行评选，分发奖品悄悄话：奖品棒棒哒~）

六，奖项设置。

一等奖 一名 1000元奖金+校级荣誉证书 二等奖 一名 600元奖金+校级荣誉证书 三等奖 三名 200元奖金+校级荣誉证书 另设最佳组织奖，最佳销售奖，最具风采奖（校级证书）各一名，最佳创意奖（校级）两名以资鼓励。（悄悄话：奖金最多，证书最多的比赛呦~）

七，大赛后期

1、大赛产生的一系列作品，将在指定刊物上进行专题报道，校报、校广播台及社团网站、期刊也将时刻保持对创业大赛的关注。

2、在校内的公告栏张贴比赛结果

3、在校广播台中播放并介绍本次活动的结果

4、在本校学生常去的博客及互联网中介绍本次活动的结果

（悄悄话：综上可得，创业大赛的精彩不容错过呦~带着小伙伴一起参加我们比赛吧(^o^)/~）