如何面试应届大学生

如何面试应届大学生（共12篇）

如何面试应届大学生 篇1

如何面试应届大学生

应届大学生如何面试?

一、化被动为主动的原则

从形式上看，面试是用人单位对应试者的挑选，通常是由考官出题、提问，主导面试进程和结局，考官的态度、评价，决定着应试者的取舍。而应试者则是处于被召唤、被支配、被挑选的地位，似乎没有多少主动权可言。其实，如果应试者换一个角度看问题，把面试当成推销自己，展示才华的过程和机会，把面试现场当成表现自己的舞台，那么，应试者就可以在一定程度上获得面试的主动权，其主观能动性就会得到充分的发挥，表现出很大的预见性、主动性和创造性。比如，在事先就会以积极姿态有目的地进行大量卓有成效的准备工作，包括了解和研究用人单位需求状况、专业特点、考官心理、应答对策，在应试时，就会表现得精神饱满，热情亢奋，思维机器全面开动，知识积累不断被唤醒，应对自如，左右逢源，实现正常甚至超常发挥，从而把自己的优势强点与对方的需求有效地对接起来，赢得考官的好感，最终成为面试的优胜者。

二、外在形象与内在素质并重的`原则

面试的目的的在于全面考察应试者的素质，重点通常放在内在素质方面。但是，从实际情况看，考官对应试者的直观印象却是十分关键的。应试者以什么样的形象在现场亮相往往会带来不同的效果。一般来说，外在形象能折射出一个人的内在素质、气质和修养水平等，并易于给他人形成“先因效应”。良好的第一印象，往往讨人喜欢，进而让人产生由衷的亲和力，这样就在潜意识中对考官的态度和评价产生了微妙的影响。因此，应试者应坚持外在形象与内在素质并重的原则，在着力表现内在实力的同时，关注一下自己的衣着打扮、行为举止和态度表情，以向考官展示自己良好的修养和形象，做到自信而不自傲，自然而不放肆，展示而不卖弄，重礼节、礼貌而不拘谨卑微。这样，讨人喜欢的外在表现就成为内在素质的一种烘托、说明和强化，从而大大加深考官的印象。

三、心理与才学互动的原则

一般来说，应试者走进面试现场面对考官时，心理压力会大大增加。如果不善于进行心理调节，就会出现心理失控，影响正常应对发挥。我们常常看到，有的应试者很有学问，但他们的心理素质，一走进严肃的面试现场就紧张起来，恐惧害怕，不能自控;特别是涉世不深的学生，没有见过这样的场合，往往乱了阵脚。这种教训应牢牢记取。实际上，心理与才学是一种互动关系。应试者应把自己的心理素质与才学表现协调好，做到以才学稳定心理，以心理支撑才学表现，使两者相辅相成，相得益彰。为此，在面试前既要注意才学准备，又要注意自身心理训练和面试心理准备。在考试中，特别是入场后的前三分钟，要采取措施，进行积极心理调节，稳定情绪，引导自己进入最佳竞技状态。这样在强大的积极心理支持下，就会有出色的表现，

四、真诚与口才相统一的原则

应试者不但应在专业上用功，还应注意追求嘴巴上的功夫，比如面试中常用到的演讲、对话、自我介绍等表达方式，要多加练习，掌握面试的分寸与技巧。面试前，在对有关内容进行预测、材料准备和策略谋划的基础上，还要精心地进行语言表达技巧的设计和试讲，看哪些内容宜直答，哪些宜婉答;先说什么，后说什么;追求哪一种表达风格等。有时候，同样一句话，这样说还是那样说的效果大不相同。在面试过程中，还要把眼耳脑口都调动起来，最大限度地把思想内容表达出来，努力追求出奇新巧，反应敏捷，不断闪现出灼人的思想火花。总而言之，面试口才的最高境界是要善于表达真诚，谈吐要真实得体。面试应答一定要把真诚表达出来，让人信服。真诚的东西才是最有魅力的。面试应答不是演戏，不是演讲比赛，在这里，考官考察的是应试者的真实观点、看法和水平。所以，应答必须发自内心，实话实说。在这里，口才只是一种手段，决不是目的。我们应善于把个人的真实思想感情，通过卓越的口才表达出来，说得有力度，有重点，有逻辑性，思路清晰，动情感人，形成共鸣。如果你夸夸其谈，华而不实，一味地卖弄口才，那只会弄巧成拙。

最后，还应正确对待面试中的失误和失败。面试交谈中难免因紧张而出现失误，也不可能面试一次就一定成功。此时，切不可因此而灰心丧气。要记住，一时失误不等于面试失败，重要的是要战胜自己，不要轻易地放弃机会。即使一次面试没有成功，也要分析具体原因，总结经验教训，以新的姿态迎接下一次的面试。

应届大学生面试经典问题

1、你的暑期打工工作是怎样找到的

所有用人单位对有工作经历的应届生都一致看好，无论参与过什么样的工作。一家就业服务机构的负责人说：“读书时期有过工作经历的人容易与人相处，他们会更好地安排时间，更务实，而且更成熟，与我们有更多的共同语言。”因此，在你应答时，要加上这样的内容：企业就是要创造利润，个人要更有效率地工作，遵章守纪，尽全力完成工作。简而言之，无论你的暑假工作多么微不足道，都要将其视为一段在企业的工作经历。

就具体的问题而言，主试人的提问是为了理想地反映出你的主动性、创造性与灵活性。例如，你可以说：“在我家乡的小镇上，找一份暑假工作并不容易，但我向每家餐馆都申请做招待工作，给各家的经理打电话预约 面试 ，最后在一家最有名气的餐馆找到一份工作。我先做下午班，后来因为我手脚麻利，算账准确，并有让顾客满意的服务水平，他们很快就把我转到晚班了。我在那儿干了三个暑假，当我离开的时候，我负责 培训 、管理夜班服务员，分配小费收入，以及晚上的收工打烊与记账。总之，我的这段经历使我了解小型企业以及企业中具有共性的一些机理。”

如何面试应届大学生 篇2

一、什么是就业

就业是民生之本，就业指导服务是劳动和社会保障事业的核心，也是最高追求，就业指导是帮助失业人员实现再就业的阶梯，是以帮助失业人员了解就业形势及相关的劳动政策、求职技巧、转变观念、引导培训、明确就业方向为重点的指导。作为工作在这一岗位上的就业指导员来说，做好这项工作是非常重要的。

二、针对不同人群开展不同的就业指导

1.做好失业再就业工作的重要意义

失业人员再就业问题，关系着我国改革发展稳定的大局，关系着人民生活水平的提高，关系着国家的长治久安，它不仅是重大的经济问题，也是重大的政治问题。当前，就业形势严峻，主要表现在劳动力供求总量矛盾和就业结构性矛盾同时并存，城镇就业压力加大和农村剩余劳动力的出现，新成长劳动力就业和失业人员再就业问题相互交织。而下岗人员在就业竞争中又处于劣势，使得当前下岗失业人员的就业困难摆在面前。目前所遇到的困难，是经济发展和结构调整中的问题，是前进中的问题，是发展中的问题。

（1）如何做好针对下岗失业人员的就业指导？失业人员就业存在的难点表现在他们的就业期望值太高，忽略了自身的条件和能力。帮助他们树立正确的择业观念，拓展就业范围，增加就业机会很重要，这就需要对每个人的具体情况进行具体分析。

应让相关人员了解政策，结合政策为他们分析自己目前的状况可以享受哪些政策。其次，在了解具体情况后，应积极为他们寻求就业岗位，将了解到的企业情况过滤，从双赢的方面去做企业的工作，让企业接受失业人员，享受国家的优惠政策。这样既可帮助他们就业，又能使企业享受到国家的政策。

（2）如何做好根据企业需求提供就业指导？应根据企业的岗位要求，推荐失业人员参加相应的职业技能培训，让失业人员有一技之长，从而满足企业岗位的需求。首先，了解企业需求，开展针对性的技能培训；其次，根据人员的技能找所需企业。

（3）如何开展自主创业的引导工作？要针对自主创业的失业人员进行就业指导。很多人想自己创业，却面临着很多困难。比如生活上有着实际困难的失业人员想创业，但他们都是“赚得起赔不起”的人群，创业项目的可操作性对他们来说就显得非常重要，选择好创业项目是必须帮助他们解决的问题之一。

首先，要了解失业人员的情况，对他们做一定的心理辅导，帮助他们建立自主创业的信心。其次，为他们讲解市里、区里的就业优惠政策，引导他们自主创业，使他们既享受了国家的优惠政策又能自食其力，做到双赢。 再次，根据情况建议他们参加小企业创业培训班，为他们联系区创业办，由创业办的人员为他们综合考虑和量身设计创业项目，帮助他们实现自主创业。

2.如何做好应届大学生就业指导

大学生学历高但没有工作经验，眼高手低是其通病。应届毕业生找工作总是要求薪金高、工作清闲、升职快，因此他们往往会毕业很长时间却找不到工作。作为就业专职工作者应该针对大学生的自身情况进行就业指导。

（1）什么是大学生就业指导？大学生的就业指导是广义上的就业指导，是为了帮助大学生根据自身特点和社会职业需要，选择并确定有利于发挥个人才能和实现个人理想的职业。从根本上说，就业指导，就是要帮助大学生树立正确的世界观、人生观、价值观，增强毕业生适应社会的能力。

一方面要为全面提高学生的素质和其顺利就业提供服务；另一方面则是要帮助和引导大学生根据自身特点和社会的需要，选择最能发挥自己才能的职业，全面、迅速、有效地与工作岗位结合，实现其人生价值和社会价值。这将具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。

（2）形成的共同特点。下岗职工广义上不仅仅包括国有企业改革的下岗人员，还包括在城市化进程中失去土地的农民。还有乡镇企业关停并转的分流人员；包括三资企业及民营企业技术更新，产业升级的淘汰人员。这部分人员中再就业有问题的主要是“4050”人员，年龄大、文化水平低、资金少，就业门路缺是他们的共同特点。

三、解决再就业问题的途径

1.大力开发就业岗位

要解决再就业问题，就要大力开发各种就业岗位，采取多种就业形式。在经济结构调整中，一方面要发展高新技术产业，另一方面要重视发展劳动密集型的企业和中小企业，以扩大再就业领域。很多下岗人员由于文化、年龄等条件的限制，已无法适应高新技术企业的需求，操作相对简单的劳动密集型企业却可以发挥他们的特点。如服装、玩具等行业需要大量的熟练工人，但技术要求并不高。还有如旧货业，分布于全国的2500多家旧货市场和企业共吸纳下岗职工100多万人。旧货业的发展，对安置下岗职工、消化农村富余劳动力、进而促进社会稳定起着积极作用。据调查，旧货从业人员主要由下岗职工与农民两部分构成，其比例约为3：7，旧货业已成为各地下岗职工再就业的重要渠道之一。

2.拓展新兴农业

发展新兴产业，是指发展提高消费者生活质量和新的农业科技革命要求的新产业。随着生活水平的提高，人们对室内绿化布置、家庭园艺装饰、礼仪花卉的需求日趋增加，这个项目很适合都市型服务产业的发展。项目的招标方有强大的花卉基地支撑，投资风险小，且花卉业具有较高的利润和良好的前景，有利于就业困难人群稳定就业。

3.大力发展第三产业特别是社区服务业

第三产业将成为近期再就业行动的主攻方向。一方面，继续拓展商贸、餐饮等传统服务业领域。我国的餐饮业还有很大的发展空间。餐饮业对从业人员文化水平要求相对不高，餐饮业的大发展必然会提供大量的就业工作岗位。另一方面，重点发展包括清洁、绿化、保安、公共设施养护在内的社区服务业，并提供相应的优惠政策。社区服务业门槛低、投入少、技能要求不高、就业形式灵活，就业岗位更适合下岗失业人员。

总之，再就业问题不是短时间能够解决的，需要社会各界的共同努力。而下岗失业人员也要提高自身的能力，要努力学习，提升自己的综合素质和从业技能，适应社会发展的需要，以免在激烈的社会竞争中被淘汰。

应届毕业生如何面试 篇3

你的面试官会期望你很了解他的组织，所以至少，浏览这个组织的网站，尽可能多的阅读它的营销材料，并且寻找在主要期刊或者行业商务杂志上关于这个组织的文章。通过与公司现任雇员的谈话你能更加深入的挖掘资料。

确定你要推销什么

你能提供给雇主而其他人不能的最首要三个技能或经验是什么?在面试前确定它们，然后决定当回答面试问题时如何将这几项向你的未来雇主说明。

准备例子

任何人都能在面试中声称自己的能力;但是很少有人能用证据支撑。考虑一些以前经验中能讲述的故事来支持你的陈述。做一个职业生涯文件夹并且在面试中用它做一个展示道具。

准备聪明的问题

面试的某一刻，你会被问到你是否有问题要问。问问题展示你对这份工作的兴趣程度，所以提前准备一些，面试中把它们记下来。

结束面试

成功的销售人员知道如何有效地结束与客户的会议以赢得销售额。类似地，你需要学习如何结束面试以赢得工作——如果你想要那份工作的话。

练习

在大多数校园职业中心，你都能登记与职业生涯顾问进行模拟面试。利用这项服务，这样你就能对面试情况是什么样有个了解。你可以知道你会被问到哪些具体的问题然后不断练习你的回答。

做好准备迎接惊吓

有可能你会被带出去吃午饭或晚饭作为面试的一部分。或者你可能必须参加一个入职前考试。或者你会经历被多个人同时面试。做好准备迎接这些可能性，或者更多。

精心打扮

确保为了面试你精神面貌是最好的。买一套专业面试套装或者两套，并且确保你看上去要像专业人士。

知道你要去哪里——单单是字面意思

面试不能迟到。提前一些时间扎到公司的地址，并且如果可以的话，事先去一次。

好好休息

面试前的晚上好好睡一觉，尽可能的从身体上、心理上和情绪上做好准备。

带着你的简历去面试

事实上，计划多带几份。但是不要带任何人来。一切靠你自己。

对待可能的错误要心平气和

应届生如何成功闯过面试关 篇4

Tracy是本市某高校新闻系本科应届毕业生，她在北京、上海、广州数千名同样来自顶尖高校的应聘者中过关斩将，历经3次面试，最终被这家化妆品公司的市场部相中。公司按旗下品牌的种类、档次，分为四个部门。Tracy所在品牌的市场部，在全中国只挑了她一个。

先填表：广告语让人刮目相看

这家化妆品公司的职位申请表第1题相当难：请你为一种男用护肤品设计广告语，并说明理由。星期五发表格，星期一上交。我一直到星期天晚上11点才开始动手填(你可别以为前几天我都赖在床上睡觉)，其它问题都还好办，只是这道题„„整个周末，我打了不少电话给班上的男生，干起了我的老本行———采访：“你对护肤品有什么要求？”答案大体上分两种：“我想皮肤好一点，帅一点”、“用嘛倒是想用的，可我不能用老妈的吧？香喷喷的，叫我怎么出去见人？”这么一来，我只想了20分钟就搞定了：魅力来自无色无味，吸收自然不知不觉。既闻不出味道，又能护肤———多符合男同胞既爱美又怕被人嘲笑的心理！

我还耍了点小聪明。我参考了这家化妆品公司某一品牌的广告语：美来自内心，美来自×××———看来他们比较喜欢双行的广告语，我自然也要投其所好了。

对自己的申请表，我蛮有信心。那句广告语好不好可以暂且不论，因为评判它需要经过大量消费者调查。

做游戏：开个现场新闻发布会

第一次面试，考官问了一些简历上的问题。第二次面试在公司进行。北京、上海、广州3地一共只挑了20多个人，公司各部门都派来经理，黑压压一片坐在考场后面，人手一张打分表，场面还真有点吓人。

那天面试有个游戏：给每个4人小组发4张从不同角度拍摄的玩具小车照片，再给一份零件订单，要求大家在45分钟内下订单组装完这辆小车，再上台作个5分钟的介绍。

下订单的事，我们在10分钟时就完成了。关键是这个5分钟的介绍。介绍什么？我们合作愉快？找零件时的麻烦？我总觉得不太合适，既然公司要招市场部职员，那么把介绍弄成新产品发布，会不会更好呢？

于是，剩下的35分钟里，我们大部分时间都忙着用白纸做模型小车，还做了个赛车道。到了正式介绍时，先上台的两组果然都在讲合作的感想，轮到我们一出场，好戏就来了。

我们派一个男生当主持人，因为他做事最少，得给点表现机会；有个女生自告奋勇要当“产品代言人”———因为她觉得自己歌喉悦耳，可以扮作歌星表现一下，不过，坦白说，我觉得在这种场合展示这种才艺未必对竞争职位有帮助；另一个女生在做小车和跑道时出力最大，她就成了“产品研发工程师”；我嘛，充任“市场部推广职员”，负责在新闻发布会上把产品吹捧一通，“DIY如今是潮流嘛，我们开发这种小车，正是为了迎合年轻一代的消费需求„„”

凭心而论，我这个角色很讨巧，也很出彩。所以“新闻发布会”结束后，“主持人”觉得苗头不对，话锋一转：“现在，我们来谈谈做这个活动的感想„„”小组成员一一发言，我便识趣地闭嘴了，一来刚才已经把该表现的都表现出来了，二来嘛，不能老是当抢话筒的“麦霸”，也要给别人充分的发言机会。

见老板：说他讲话太“直接”

当天面试结束后，连我在内，一共有3个人留下来。这倒不是其他人都被刷了，是因为有一个部门对我们比较感兴趣，部门老板正好又在，所以就找我们面谈———我心里很明白，这就是最后一次面试了，3选1，要么成功，要么从此和这家公司说“拜拜”。

一个广州男生打头进去，40多分钟后，他走出房间，朝我挤挤眼睛：“小心点，那个老板很难对付的！”他说得没错，老板的确很难对付。他笑眯眯的，像聊天一样随便发问，难对付的，是他不按常理出牌的怪问题，还有毫不客气的评论。比如他问我做头发会不会固定在一家店，我自然答不会———小姑娘嘛，这种事谁不想图个新鲜？结果老板直截了当，兜头一句：“你对品牌的忠实度不够！”

可你又没法作假，因为根本不知道他在想什么。最搞笑的是，他突然问我：“聊了这么久，你看我是什么样的人？”我一愣，顺口说：“你很友好，很绅士„„”他穷追猛打：“你说的这些都让我很高兴，不过你觉得我有什么缺点？”我盯了他3秒钟，硬着头皮说：“你，你说话太‘直接’了„„”Tracy的独门秘笈

英语优秀，在学生会工作时有组织大型活动经验，有大公司市场部实习经历———这是Tracy频频被各家公司市场部挑去面试的保留“法宝”。除了这些“硬件”，她还有什么独门秘笈？

针对职位修改简历

如果你申请市场部职位，就应该在简历里把组织过的大型活动写得详细一点。以此类推。

建立自己的题库

各家公司面试时，有几个问题是肯定会问的，把它们搜集起来，建立起自己的题库。每次面试后总结得失时，把遇到的新题充实进题库，再记下老题的变种，并准备好答案。

表现自己，但不张扬

比如“介绍你的搭档”这道题，很多公司都会用到。硬耍幽默，当然不必要，但你的介绍一定要信息量大———介绍时可以趁机把自己捎上：“××小

姐的兼职经历很丰富，和我的差不多„„”、“虽然我们只聊了5分钟，但对两个开朗的女孩来说，足够成为好朋友了„„”

学会控制局面

应届大学生面试自我介绍 篇5

您们好！

我叫____，毕业于____学校____专业，选修____。

在学校期间，主修的专业课有____。根据所学的知识，也参加过一些具体项目的实施，比如学院独有的精品课____，在其中负责____主模块或者担任____组长工作，应用了____技能及____知识等，取得了______什么样的成果。并在实践中，加深了对____的认识，提高了此类工作的实际操作能力。

另外，在学校中也参加过一些社团活动，比如____，在其中加强了和同学们的交流，全方面认识了团队协作的带来的效率，对团队合作和责任感有了新的感受和知识。

个性上，首先是比较诚实、乐观、热情。其次，具有团队精神，踏实努力，很强的责任心。

在这里应聘贵公司的____职位，是想将自己的所学得以应用，并在这里学习成长。希望有这样的机会，在这个职位上发挥自己的能量。

我的情况大概就是这样，请问有什么其他方面想要了解的么？我会如实一一回答您的提问。

谢谢！

应届大学生面试自我介绍2

尊敬的领导：

您好！

我是档案学专业的即将毕业的学生，四年的校园生活是我人生的一大转折点。在校园生涯和社会实践生活中我不断的挑战自我、充实自己，为实现人生的价值打下坚实的基础。

在校学习期间，本人系统掌握系统的档案学基础知识与文化知识，掌握现代信息技术的基本技能，档案管理与信息管理的基本知识，受到有关理论、方法与技能等方面的系统教育和训练。能成为在国家机关、企事业单位的档案机构、信息部门从事信息服务、信息管理工作及研究工作的应用犁、复合型档案学高级专门人才。

本人具有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好，对工作责任心强、勤恳踏实，有较强的组织、宣传能力，注重团队合作精神和集体观念。路漫漫其修远兮，吾将上下而求之！如果一个人能够踏实做人做事，那么他的世界就是灿烂的。我坚信这一点并不断完善自己。

我真诚希望能有幸加入贵公司，发挥自己的绵薄之力。与公司一起创业，一起创造辉煌。

应届大学生面试自我介绍3

尊敬的领导们：

您们好！

我是大学的一名大四学生，即将踏入社会的我对未来充满着期待，我相信Well begun is half done。我希望贵公司就是我成功的起点，我能有幸同贵公司一起共创明日的辉煌。

社会主义现代化建设需要的是具有综合素质的管理人才，因此我在学好专业知识的同时，主攻英语和计算机，在英语方面，我加强培养我的听、说、读、写能力；在计算机方面，我从基础知识入手，进一步掌握了OFFICE的各项功能，同时还自学了INTERNET的基本知识，能够灵活加以运用。在选完专业后，为了拓宽自己的知识面，我还参加了会计电算化的学习，掌握了会计软件的基本应用及EXCEL等应用程序。为了使自己所学的专业知识能够与实际结合，我还自学了有关的案例教材，如战略管理，公司管理，财务管理，资本运营等，并将其运用到自己的实习工作中。

在校期间一直担任班内团支书职位，负责召开班内团日活动和给入党同志出具团组织意见等工作，有很强的交流能力和组织协调能力；我在校期间曾多次获得校内优秀团员称号，优秀班干部称号，三好学生称号。

在外地求学的四年中，我养成了坚强的性格，这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难，积极进取。如果我有机会被录用的话，我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值，争当工作精英，做合格的员工。同时，我也认识到，人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的，我认为我有能力也有信心做好这份工作。

对即将毕业的我来说，虽然缺少工作经验和社会阅历，虽然缺少工作经验和社会阅历，读万卷书，行万里路，这些我将在以后的实践工作和学习之中不断提高！我深信机遇定会垂青有准备的人，我憧憬着美好的未来，时刻准备着！

应届大学生面试自我介绍4

各位考官早上好。我是____学院____系____届____教育专业的一名毕业生，名叫XXX，很高兴能有机会在此向各位考官学习！

____学院____系是我们学院最悠久、教学质量最优异的系别，在此学习环境下，使我的知识能力受益匪浅。在学好专业课的同时，我勤练教师基本技能，有较好的教学语言表达能力，掌握了教育学和心理学的许多知识，在假期从事的家教工作中加以运用。在实习期间，我思索激励教法、课件制作和教具选择，在课堂上取得了学生主动要学的效果，得到了校领导和指导老师的好评。

我出生于教师家庭，对父辈循循善诱的引导深受感染；对父辈们的殷殷嘱咐，使我踏踏实实、勤勤恳恳做人；对所受到的学校教育，让我用科学的理论知识的专业技能干好每一件事；坦诚、踏实的性格，让我在工作中与领导、同事相处融洽，较好的完成了各项任务。

我期望：有一个合适的平台，用我的热情和智慧去全力开拓、耕耘。

我希望：能到贵学校任职，为贵校的发展出一份力，相信我的付出也正是您的英明选择！

我坚信：只要不断地在社会这个大熔炉中学习，用“心”去面对一切，必然能不断战胜自己、超越自己，逐步走向成功！

谢谢大家！

应届大学生面试自我介绍5

尊敬的领导：

您好！

非常荣幸能参加这次面试，我叫XX，来自____（户籍），是大学本科的应届毕业生，希望通过这次面试能寻到我梦寐以求的职位。

在校期间我刻苦学习，不负众望分别获得两次二等奖学金，和一次的三等奖学金，用实际努力报答父母和师长的养育之恩。

除了学习之外，我还积极参加各种社会实践活动。我曾担任班级的宣传委员，组织了几次班级和学院的公益活动：如青年志愿者助残活动，向孤儿院儿童献爱心活动等。组织这些活动以及和活动中和成员的相处让我学到了很多东西，对培养自己的能力和人际关系的处理有很大的好处，为我更快的走向社会提供了良好的平台。

此外，计算机和篮球是我业余最大的爱好，我计算机过了国家2级，除熟悉日常电脑操作和维护外，还自学了网站设计等，并自己设计了个人主页。我是班级的篮球队主力，我觉的篮球不仅可以强身健体还可以培养一个人的团队精神。

回顾自己大学四年的学习生活，我掌握了专业知识，培养了自己各方面的能力，这些对今后的工作都将产生重要的帮助。除此之外，也应该看到我的一些缺点，如有时候做事情比较急于求成，在工作中实际经验不足等等。但“金无足赤，人无完人”每个人都不可避免的存在他的缺点，有缺点并不可怕，关键的是如何看待自己的缺点，只有正视它的存在，通过不断的努力学习才能改正自己的缺点。今后我将更严格要求自己，努力工作，刻苦学习，发扬优点，改正缺点，开拓前进。

浅谈如何调整应届毕业生入职心态 篇6

关键词：保持积极心态；正视压力；尽快适应职场生活

对于刚从大学毕业初职入场的应届生来说，面对新的环境总会有些不适应。悠闲、轻松的校园生活方式被突如其来的紧张职场打拼所代替，使这些处于“断乳期”的职场新人面临着巨大转型压力。而且刚毕业的大学生一般从事基层工作，对于“蓝领”阶层的，具有平凡、枯燥、琐碎、重复性劳动等特点，与之前的工作期望有所偏差，尽管这些锻炼让他们获得了很多职业技能，但由于心态问题，使他们不能及时的适应企业紧张的生活，甚至怀疑自己的工作是不是不适合自己，或者做得不顺利便会想着半途而废以至于最终放弃，对于应届生，要想在职场获得自己想要的或者薪资经验，就需积极地调整自己的心态，以使其尽快适应职场的生活。

那么如何快速调整正确的心态适应工作呢？我认为应从以下几个方面入手：

一、调整心态，积极主动，实现角色转变，珍惜就业机会。

大学生从校园里面初入职场，首先面临着的问题就是角色的迅速转换，刚刚进入企业就在企业受到各种制度和工作的纪律约束，这样是为了更好的让你的生活习惯和交流的方式更加符合工作的要求。因为在日常生活中社会关系的处理要比校园关系的处理更为复杂，所以人际关系的出来相对来说就变得难以处理，因而学生们应当正视并适应这些变化，一点一点的转变自己的观念，尽快完成从学生这一角色向社会人的转变。多一份主动，少一份等待，多一份思考，少一份抱怨。初到新的环境的毕业生，非常迫切的希望得到领导和同事的认可与关注，希望有人能常常对自己进行指点，指出自己的不足，希望自己的成果能得到领导和同事表扬。可事实上，单位都是在接收新的员工时，都非常希望他能很快地变为企业的正式员工。企业里面的每个人都有自己的事情，所以，新员工一般不会受到太多的关注。作为职场人不要等别人给你分配任务，而应该积极主动的去寻找工作机会并且从工作中增强自己的工作技能与技巧。遇到问题的时候不要总是等别人来找你，要学会主动与别人沟通。要时候记得真正的职场是没人能主动去培养你，也没有人有义务对你进行指导，唯一能靠得住的就只有你自己，只有你自己把握机会，努力奋进才能迅速的成长，完成角色的转变。

二、在企业中努力提高专业素养

随着现代知识淘汰率提高，科技发展水平突飞猛进。根据调查研究表明，大学生毕业四年后，有20%的知识会被新的知识冲击而被淘汰。事实证明，一个毕业生在学校里面学到的东西是非常有限的，大部分的知识水平是来源与生活实践与工作。所以，大学生最开始工作的时候，一定要虚心向他人学习，不断的提高自己的专业素养，虚心向专业技术功底扎实，实际工作經验丰富的同事，领导以及技术人员学习，充分发挥主观能动性，学习企业中的人和事，学习各项工作的流程和操作，学习同事或者领导的待人处事，给自己在工作中一个定位，树立一个自己的人生规划。当然，在进行这些学习之前，我们需要多方面提高自身的工作水平能力，多看书，多学习，多查资料。在不断的学习和实践当中，不断突破自我，改善自我。以便更快的适应社会的快速变化；在平凡的岗位中不断学习、提升自我素养；尽快熟悉并掌握相关的业务知识，在新的环境中，不断提高自己的专业素质和职业技能，以便在以后的职业生涯中谋求更好的发展。

三、做行动上的巨人，善于发现机会、把握机会

每个企业都有自己的管理模式和企业制度，良好的企业制度，是企业运行的保证。新职员要认真学习企业的管理模式和制度并且安要求严格遵守，不遵守公司纪律的是不会得到公司喜欢的。也意味着对公司组织纪律的破坏，这种影响是非常大的，不适当的行为方式也会破坏公司的稳定，给公司的管理带来负面效果的影响，不但不能使企业得到理想的经济效益，而且在一定程度上影响到企业的发展前景。因而作为新员工，一定要遵守企业的各项规章制度，并且把这种制度运用到各项生活当中，工作当中，做一个有纪律的员工，做一个受大家喜欢的职员。在很多的情况下，企业中那些不遵守企业规章制度的员工的的最终结果就被炒鱿鱼，总之，他们早晚是会被公司放弃的。

新员工还有一点要具备的就是要勤快，多做事，多跑腿，少抱怨，只有在做事与跑腿的工作当中，才能更好的了解企业的实际状况，同时，也会知道究竟自己要怎么做才会得到公司的认可，通常，企业都是不喜欢新员工一开始就指手画脚的，对于初入职场的新人，一定不能怕麻烦，不能遇事就头疼然后就做了逃兵。许多时候，新员工的工作都很琐碎甚至有点乏味和无聊，但是这是你工作的一部分，与其抱怨，还不如早点完成。怕麻烦，嫌无聊的人是永远做不了大事的，我们做任何事情都要从基层做起，能做好小事的人才能够为好大事积累经验。

如何面试应届大学生 篇7

人际关系在于对事业单位文化理解和人际关系的了解，所以在面试之前一定要对单位文化有一定的理解。它带有很强的原则性，在答题中不小心碰了“文化之雷”很有可能会引起考官的反感白白的丧失面试机会，

2.技巧二：

在处理人际关系时，考生一定要注意上下级关系，记住上级就是上级，同事就是同事，下属就是下属，在什么位置做什么事情，在什么位置有什么思维，该是上级想的事情你不要去想，该是上级做的事情，你不要去做，对待上级要有绝对的尊重，对待上级也要服从。对待同事，一定要多帮助，多学习，对待下属一定要关心，遇到下属犯了错误一定要学会批评。

3.技巧三：

如何面试应届大学生 篇8

我是余区计算机专业06学生，10年保研到马区计算机应用技术专业，专攻人工智能方向。今年腾讯在全国大概招一千人，其中在武汉地区招一百人左右，所以，这次应聘能得腾讯深圳地区的OFFER，我是感到很荣幸的。

一般对于大规模招聘活动，腾讯这种大型公司会在自已官网的相关页面发布，我这次应聘是投简历到腾讯无线（武汉）官网提供的邮箱地址，并很快收到笔试通知。

由于除理工大外，周围还有武大、华科，所以笔试一般安排在这些学校的教室内，这一轮考查基础知识，只要技术过硬，问题不大，关键是接下来的三轮面试（三面），是一对一的面试。

第一面的面试官是个有几年经验的组长，主要问基础类的知识，有算法，但也可能问项目，不同面试官问的问题并不一样，时间大概20-40分钟左右。而二面的面试官是部门经理，比较少问关于细节类的问题，主要问关于我参与的项目方面，也牵涉到经典的算法。时间依然半小时左右，相对来说面试时间长的比时间短的获得OFFER的概率大一点。而三面的面试官是HR，这一次不问及技术方面的内容，主要是闲聊，看我的言行谈吐、心理方面是否属正常范围。

【心得体会】

作为一个即将走出校园进入工作岗位的学生，我觉得工作这一块在研一最好不要刻意去想，这时候关键在于积累知识，掌握技术。虽然面试跟面试官与个人的契合度有较大关系，可能这个面试官欣赏你，另一个却不认同，但机遇总是给那些有准备的人。只要你基础扎实，技术过硬，态度诚恳，有正常人生观、世界观，不怕找不着好工作。面试这一过程，知识的决定因素很大。与此同时，跟面试官交谈，需要态度真诚，注意言行举止，不要显出一幅盛气凌人的架势。另外在此基础上拥有自己的特长优势，比如在体育方面很强，获得过有份量的奖项，参与过重大项目等等，都能给自己加分。最后祝学弟学妹努力学习，端正态度，最后找到一份如意的工作！

【小编语录】

如何面试应届大学生 篇9

面试中的应对策略

电话面试是一种特别的面试方法,与面对面的交流相比,这种方式更为间接,留给应聘者发挥的空间也相对小一些。因此,应聘者要在有限的空间内发挥出自己最好的水平,在具体的电话面试过程中应注意以下几个方面。

1.正确称呼对方

在电话面试开始时,主考官通常都会首先介绍自己,应聘者应认真倾听并记下对方的姓名和头衔。在称呼主考官时,应聘者应尽量使用正式、礼貌的表达,如“Hi Mr. Smith”或“Hello Ms. Zhang”。当然,如果主考官主动要求应聘者直呼其名,那么应聘者也应顺从其意,不必过于拘谨。同样,在电话会议面试(有多位主考官进行电话面试)时,应聘者应记下每位主考官的姓名,并在面试中正确称呼每一位主考官。

2.保持微笑

应聘者在回答问题时要尽量保持微笑。主考官虽然看不到应聘者的笑容,但他可以从应聘者的语气、语调中“听出”你的笑容。应聘者在整个电话面试中保持微笑的面部表情,有助于给主考官留下友好、积极和乐观的印象。应聘者不妨在电话面试时,在面前摆上一面镜子来提醒自己保持微笑。

3.放松自己

应聘者在电话面试中感到紧张是很自然的现象,但应聘者千万不要让紧张的情绪控制住自己,而要学会让自己慢慢放松下来。如果应聘者由于紧张而在讲话时吞吞吐吐,那么最好先暂时停下来深吸一口气,这时可以对主考官这样说:“I’m sorry. I was a bit nervous. Could I try it again?”应聘者不必担心这样会影响主考官对自己的印象,因为主考官一般不会因为应聘者的一点紧张而给你下定论。

4.控制好自己的声音

应聘者无法在电话面试中充分利用身体语言来表达自己,因而说话声音的质量就变得尤为重要。首先,应聘者要控制好自己的音量,不要太大,也不能太小。其次,应聘者要控制好说话的语速,不要太快,也不要太慢。再者,应聘者的语调也要得体。总之,应聘者应通过控制和调节自己的声音,向主考官传递你充满热情和自信的一面。

5.认真倾听,虚心请教

在参加电话面试过程中,应聘者一定要集中精力认真听取面试问题,尽量不要打断主考官。如果由于主考官的声音较小、口音较重或是其他原因导致应聘者没有听懂面试问题,应聘者一定要礼貌地请求对方重述问题,直到听懂为止,千万不要不懂装懂。特别是在电话会议面试中,由于电话那边有数位主考官提问,有时声音可能不是很清楚,在这种情况下应聘者一定要请求对方复述问题。应聘者可以对主考官这样表达:“I’m sorry. I’m afraid I didn’t catch you. Could you repeat that, please?”或“I’m sorry. I’m afraid I didn’t catch your last name. Could you spell that, please?”笔者曾参加过一个电话会议面试,面试的几位主考官都来自印度,所以他们说的英语带有浓重的印度口音。当主考官要求笔者打印一份“training plan”给他们时,他们把“training”读成了类似汉语中的“太宁”的发音。所以笔者只能请他们重复读了几遍“training”,才明白其意。这样要求虽然给主考官带来了麻烦,但为了避免对信息理解有误,应聘者还是应当在礼貌得体的前提下尽量问清楚考官的问题。

6.表达要简洁明了、结构清晰

应聘者回答问题时,在内容上,要尽量做到简洁,切勿拖沓冗长;在语言形式上,尽量使用简洁明了的语句,不要使用陈旧、啰嗦的商务套话。笔者曾听到过应聘者用这样的开场白介绍自己:“First of all, I would like to take the liberty of introducing myself .”这样的表达就有啰唆之嫌了,应聘者可以简单地说:“Let me introduce myself first.”或者说:“I’d like to introduce myself first.”同时,应聘者要尽量避免过多使用那些没有实际意义的“填充词”(filler words),如kind of、sort of、well、you see、you know等。过多使用这些词汇不仅浪费宝贵的时间,也显得应聘者不够正式和专业。

应聘者回答问题时,在结构上,要尽量清晰、有序。应聘者可以采取金字塔式结构来回答问题:先开门见山提出观点或结论;然后提供具体的原因或细节等;最后,如果时间允许的话,还可以简单总结一下。

7.索取对方的联系方式

在面试结束前,应聘者可以主动索取主考官的联系方式。只要表达礼貌得体,主考官一般都不会拒绝应聘者的请求。应聘者可以使用以下礼貌表达:“Would you mind giving me your email address (telephone number)?”

8.感谢对方

在电话面试结束的时候千万要记得感谢主考官,感谢他/她特地花时间打电话面试。同时趁热打铁向主考官表示自己对招聘岗位充满热情和兴趣,并希望获得第二轮面试机会。

在整个电话面试过程中,应聘者都应注意措辞的礼貌得体。以下表格提供了一些正式、礼貌的常用电话用语,供应聘者学习和使用。

面试后注意事项

面试结束后,应聘者应尽快给面试自己的主考官写一封感谢邮件,感谢主考官为你的面试所花费的时间和精力,感谢对方为你提供的各种信息。此外,在感谢邮件中,应聘者还可以再次强调自己对应聘职位的浓厚兴趣、自己是该职位的最佳人选等。

如果在发完感谢函后一星期之内未收到回复,应聘者也可以试着给主考官打电话询问。打电话本身可以向主考官传递一个信息:你对这个工作有很大的兴趣和热情,你很在乎这个职位。一般而言,主管官在接到电话后会向应聘者说明面试的结果。如果对方告诉你,你已经被录用,则万事大吉;如果对方告诉你,他们还在考虑是否录取你,这时你应该告诉对方你会耐心等待对方的答复;如果对方告诉你,你落选了,你也应该表现得大度一些,并借机虚心地向对方请教你有哪些欠缺的地方,以便今后改进。

如何面试应届大学生 篇10

1.简历

我们要明确我们的目的，就是简历这一关能够顺利通过。这里要注意一些细节，你的简历要有重点，也就是要能够给HR充分的理由把你这份简历留下，你的重点可以写你的项目，也可以写你的实践经历，比如实习经历、学生会、社团工作之类的。写项目的时候，你要重点把你自己做了什么，怎么做的写清楚，让人家知道你干了实事。如果写你的实践经历的话，你就要把你的组织能力体现出来，这点企业都比较看重，因为你项目做的一般，肯定要有其他方面比人家技高一筹才能得到HR的肯定。当然，完整的简历这两者都要有，但是你根据自己的实际情况，突出重点。

2.准备充分的自我介绍

能进行到这一步，说明你的简历是通过了，接下来的就看自己的表现了。自我介绍，一般企业都不会给太长时间，1到2分钟，这时候切忌侃侃而谈，你只需要流利的把你的个人信息表达出来，性格、爱好、特长等等，特别注意要流利，要有逻辑，不要东扯西扯的，要干脆利落。

自我介绍完成之后呢，面试官一般都会问你的项目，问你项目的时候，你也要切忌，不要说大道理，讲一些你觉得人家不懂的，随便忽悠，我个人认为，你把你自己做的实事清楚的表达出来，把一些你认为很不错的细节说出来，这样给面试官一种很真诚的感觉，人家觉得你很踏实，可能你的项目不是那么高科技，但是人家就需要踏实肯干的人才。总结来说就是你在整个描述过程中要有逻辑。

3.群面

群面一般就是无领导小组讨论，有些有两个小组进行PK，相互反驳，有些只是单个小组的陈述，不管是哪种形式，这里有几点要说的是，虽然说是无领导小组讨论，但是小组内部都会选个leader，这个leader不是一般人能当的，你要考虑清楚，因为，如果你小组表现很差，自然leader就是首当其冲的“罪魁祸首”了，那么人家面试官怎么说服自己给你机会呢，如果你们小组表现太好，可能人家会觉得你能力太强，招你进去也会留不住。所以这个leader不好当。建议最好你是个普通成员，讨论的时候表现的积极点，把自己的观点说出来，让大家都知道你在努力，为小组做了贡献。小组讨论主要是考你的态度以及你的思维能力。此外，面试的整个过程中态度要端正，要表现出你的真心诚意，人家既然给了你这个机会就要认真的对待，不要以攒面试经验为目的。

【心得感悟 】

我这次面试的基本流程就是这样的，我的简历重点是我所做的项目和我的实习经历，因为这是我亲身经历的，我把我所做的内容都清楚的写出来，包括我参与的工作、用什么软件、得到的结果；面试的时候呢最好穿正装，这样让面试官看的舒服，他舒服了你就有希望。面试的时候难免会紧张，但是，说话一定要有

逻辑，我面试的时候他对我的项目比较感兴趣，所以他直接是问我项目，我就直接说了我在各个项目中自己的角色和自己已经做了的工作，并且我记得我把自己认为做的最好的那个方面说了出来，这是第一面，然后第二天是群面。群面是分有两个小组，相互辩驳，在这种无领导小组讨论的情况下，一定要明确自己的角色，自己是哪个角色就应该做什么事，我们的内容是荒岛逃生，讲述的是六个人：孕妇、老人、医生、岛主、科学家和运动员，他们在一个荒岛上，遇到紧急情况需要逃生，但是每次只能一个人出去，请找出出去的先后顺序，这样的题其实没有标准答案，只是说我们可以得到一个相对让大家认可的答案，在这里我们组讨论的结果是: 确定主线，以现实道德为标准，尊老爱幼，确定先救的人，然后自救能力强的人，然后确定最后走的人，中间走的人的顺序可以按照年龄或者其他方面来做决定，只要有说服力就行。我们这种讨论应该说是很成功的，因为我们的主线很明确，因此效果很理想，当然最后的结果是我被录取了。

【小编语录】

应届生面试禁忌 篇11

忌“口直心快”

如果每次考官刚说完问题，你就迫不及待地去回答，会显得不够稳重。当然了，如果每个问题都要想了又想，又显得过分谨慎，畏首畏尾。正确的做法是：大多数问题一经提出，你可以立即回答，边回答边考虑如何收尾。其他比较棘手或意想不到的问题，你可以采取下列对策：

把对方提出的问题用陈述的语气自己讲一遍。如对方问“你有时会不会感到与他人合作很困难啊?”你可以这样回答：“在学校的各种社会活动和小组课题中，我从没有听到别人说跟我合作很困难。如果有的话，我想那是因为有时我对自己感兴趣的活动太投入了。”要想确认一下对方的问题，比较合适的方法是问“您是指……吗”，把刚才的问题用你的理解方式再回放一下。

忌无视规则

如何面试应届大学生 篇12

管理风格

Q：How would you describe your management style?

应答思路：在面试管理人员时，主考官通常会对应聘者的管理风格进行提问，因为管理风格在很大程度上决定了管理者与下属关系的好坏。应聘者可以主要强调以下三方面：①说明自己不会和下属不分级别地打成一片，因为这样不利于约束下属；②说明自己也不会成为一名高傲冷漠、拒人于千里之外的管理者，因为这样难以从下属那里了解到工作中存在的问题；③强调自己的管理风格并非一成不变，能够针对不同下属、不同公司的情况调整自己的管理风格。

参考回答：First of all, I don’t want to be an overly friendly and understanding manager because this may make it difficult for me to discipline my subordinates, nor do I want to be an unfriendly, unapproachable manager who may not be aware of ongoing problems. I think a certain distance between my subordinates and me is necessary. This will enable me to better manage them. In addition, my management style is flexible. That is to say, I can adapt my management style to different people and circumstances and am able to make changes and improvements whenever necessary. For instance, for certain of my employees, I have been trying not to give them the answers when they ask for help with a problem. They need to learn how to come up with the solutions themselves, and I need to guide and facilitate this process. In order to do this, I allocate however much time is needed to sit down with them and work through the problem. We discuss it, and I give my view of the situation and then ask them to go away and think about the best solution.

判断和决策能力

Q：How do you make your decisions in general?

应答思路：优秀的管理人员应具备思维缜密、逻辑清晰的判断力和决策能力。应聘者在回答这一问题时可以通过列举某个决策的制定过程来说明自己具备这一能力，参考思路如下：①在决策制定之前，应聘者组织团队成员一起群策群力，采取“头脑风暴”的形式获取尽可能多的解决方案；②应聘者与团队成员一起评估每个解决方案的优缺点；③应聘者与团队成员一起判断和选择最佳方案，并执行方案。此外，应聘者还可以补充说明一点：在执行决策后，应聘者通常会组织人员对决策的实施效果进行评估，及时总结经验和教训。

参考回答：I usually follow several steps to make my decision. First, I work with my team members to brainstorm as many feasible alternatives or solutions as possible. Second, we evaluate each of these solutions by weighing advantages and disadvantages. Finally, we choose the most appropriate solution and carry it out. In addition, we also consider what goes right and wrong with any decision and learn for the future. Without feedback, we would never learn from experiences and may make the same mistake again.

委托任务的能力

Q：How do you delegate tasks?

应答思路：在回答这一问题时，应聘者要避免两种极端方式：①控制狂式，即在给下属安排任务或在下属完成任务的过程中，对每一个细节都进行严格的管理、监督和指导；②放任式，即在给下属分配任务后放任不管，对任务完成的方式和进展都不加以指导和监督。应聘者应着重强调自己会针对不同的下属采取不同的任务委托方式。譬如，对于缺乏经验的初级员工，应聘者会给予他们足够的指导和监督，这不仅有利于任务的顺利完成，而且能给下属带来一种安全感；对于经验较为丰富的员工，应聘者则不会过多地干预，以体现对下属的信任和对其能力的肯定。

参考回答：I don’t think it is effective to delegate tasks to different subordinates in the same way. It is necessary for a manager to adapt his delegating skills according to the individual he is dealing with and the situation. For example, for inexperienced employees I often use a way that involves a high level of task instruction and close supervision. I find this effective because the inexperienced employees need to be assured that they know exactly what to do and how to do it. They also require constant support to build their confidence. For more experienced employees who are comfortable with their work, I encourage independent thinking and expect them to come to me for help only when they need it. This demonstrates my trust in their ability to do the job on their own.

激励员工的能力

Q：How do you motivate your team members?

应答思路：提到对员工的激励方式，很多人马上会想到物质或金钱奖励。其实，职场中激励员工的方法有很多，例如“动机激励”法：根据员工的建议改善工作环境，让他们更加舒适地办公；让员工参与完成一项富有挑战性的任务，一起分享成功的喜悦等。现代管理理论认为，“动机激励”才是激励的切入点和根本点。应聘者在回答这类问题时可以参考美国研究员Alfie Kohn提出的有助于激励员工动机的3C原则：协作(collaboration)、满意(content)和抉择(choice)。“协作”是指员工在受到合作的鼓舞或有机会互相帮助而获得成功时，会受到激励而更加努力工作；“满意”是指员工在意识到他们的工作对组织的重要性时，会受到激励而更加努力工作；“抉择”是指员工在自己的工作中被授权进行决策时，会受到激励更加努力工作。

参考回答：I use a number of methods to motivate my team members. First, I make sure my team members have a clear understanding of their roles and responsibilities. The more they understand about their jobs and accountabilities, the more motivated they will be. I also discuss with them to help them set clear, specific and realistic targets that are agreed upon rather than dictated. In addition, I involve them in decision-making processes by asking for their suggestions, ideas and feedback. Above all, I establish appropriate reward and incentive structures and support and lead staff to success.

培养员工的能力

Q：How do you usually develop your team members?

应答思路：培养员工是管理人员的主要职责之一。管理人员有意识地培养员工有助于在提高员工能力的同时满足企业目前与将来的发展需求。应聘者在回答这类问题时，应主要突出以下几个方面：①应聘者具备培训员工的意识；②应聘者经常进行培训需求分析，掌握培训员工的方法；③应聘者经常对员工的学习情况进行监控与评估；④应聘者努力为员工的学习提供资源和帮助等。

参考回答：I develop my team members by mentoring, coaching and providing performance feedback on a daily basis. Specifically, I assess the needs of my team members and establish a plan for improvement considering available resources and the individuals’ requirements. Additionally I manage their learning by continually focusing my attention on their learning agenda and providing necessary resources to facilitate it. I also monitor their learning by getting regular feedback on their learning process.

沟通能力

Q：How would you describe your communication skills?

应答思路：要成为一名优秀的管理者，需要很高的情商，而沟通能力的好坏正是情商高低的一种体现。应聘者可以从三个方面来回答这个问题：①说明自己善于表达，能够清晰地陈述观点；②说明自己善于说服对方接受自己的观点，并能够赢得对方信任；③说明自己能够针对不同人调整自己的沟通方式，能和各类人士(包括难以沟通的人)保持良好的人际关系。

参考回答：First of all, I am good at expressing myself and presenting ideas to others. Even when the idea I’m presenting is rather complex and hard for some people to understand, I know instinctively how to communicate it with ease and clarity. Secondly, I can convince others to do what needs to be done by winning their hearts and minds. I find a sense of humor is really helpful in achieving this. Finally, I would say I work well with all types of people, including those who are not hardworking, competent and confident about their abilities. When working with this type of people, I set myself the challenge of developing them and helping them use their skills to their fullest potential. My goal is to support them towards increased competence and confidence through guidance, direction and mentoring.

行为性问题

在实际面试的过程中，上述列举的六类问题可能还会以“行为性问题”(即主考官要求应聘者讲述自己曾遇到的一个具体问题或者任务，并介绍自己如何处理这一问题或任务，以及最后的处理结果如何)的形式出现。下面笔者针对这六类问题分别列举两个相关的“行为性问题”，并提供应答思路供应聘者参考。

管理风格

☆ Describe a time when one of your team members didn’t like your management style.

☆ Describe a time when you had to make changes to your management style.

判断和决策能力

☆ Tell me about a tough decision you had to make at work. How did you go about making the decision?

☆ Describe a problem you recently experienced with an employee who reported to you. How did you solve it?

委托任务的能力

☆ Tell me about an important assignment or task that you delegated. How did you ensure that it would be completed successfully?

☆ When delegating a recent assignment, how did you show confidence in the person’s ability to do the job?

激励员工的能力

☆ Give me an example of when you successfully motivated your staff by using incentives or rewards.

☆ Describe a time you had to motivate a staff member who was reluctant to undertake an assignment.

培养员工的能力

☆ Give me an example of when you had to provide feedback to a staff member who was performing poorly. How did you go about this and what was the outcome?

☆ Tell me about a time you had to coach an employee to perform a task.

沟通能力

☆ Give me a specific example of when you had to clearly communicate your expectations to a subordinate.

☆ Describe a time when your communication and interpersonal skills helped in dealing with difficult clients or team members.