受挫（共8篇）
受挫 篇1
面试受挫记
2010年9月20日星期一，下午，纠结很久之后决定还是去参加面试，毕竟自己已经答应去的，或许真得不适合自己，他们也不会录取我这样的。在同学的劝说下便动身去浙江大学玉泉区面试了。中途转了两趟车终于赶到了那里，迟了近8分钟。面试我的是一个小女孩，年龄不过26左右。我递给了她简历，她看了看，思考了一会，然后我就跟她简要地自我介绍了一下，接着便谈一些岗位的情况，可是也没谈几句，我早就听出了她的不耐烦，因为她早已对我没有进行下一步的必要了。眼看就要结束了会谈，什么也没有谈。而我为了赶过来花了近两小时，就为了这不到5分钟的面试？真有点后悔来了。停顿了许久，她问我在杭州是否有住房？我告诉她我可以租房。她又问我未来五年之内的计划，什么都包括的：如事业，爱情等。我说在五年之内找到今后都能一直从事的职业，并且攒下在杭州买房子首付的钱。她直接就说，以杭州各行业的薪资来看，很难达到。继而就说我们这个职位是要大部分时间都要在电脑前写论文的。问我能否呆得住？因为我早已知道了她的用意，我正好不知道如何结束这种谈话，恰好有了这一问，我就说我呆不住。然后我就结束了。
整个面试时间不到10分钟，一杯水也没喝，赶到那里就直接面试然后10分种之后走人，而且是很确定的不会得到她所说的第二次面试机会。呵呵。。我心里释然。没白来！想不到杭州女孩都这么个想法。不过这也提醒了我，总是在学校呆着，心还没经过社会的洗礼，一切都还那么简单地看问题。同时也提醒我是该好好地思考一下自己毕业后的发展方向了。其实我又何尝停止过思考呢。可是越思考越没有结果。最后就选择了“车到山前必有路”的心态来对待了。
在沈阳时，并没有感到这么大的压力，可是来到了杭州就不一样了，或许是自己年龄不一样了，遇到的选择和思考的方式也发生变化了。但凭我这样一个农村来的孩子，家里能够送我上学没有负债我就已经是很满足了。我十分地感谢我的父母。想想杭州的房价，要是按照正常的工作来赚钱的话，估计我买得起房子的时候已经到了我孩子都成家的时候了。因此，今后我可不敢去想这方面的东西。
现在的女孩都很现实，我要是女孩，也会有同样的想法的。所以这很正常，谁叫自己现在还那么穷呢。我现在唯一不着急的原因是自己还年轻，我比一般的人早一到两年，因此，我硕士毕业的时候，同龄的人还在本科毕业。我自己还有足够的时间去奋斗，去实现自己的梦想，找到合适的另一半，而校园里的爱情尽管我知道它很美，但真就是无缘了。我需要的是真心喜欢我的人。而不是玩玩游戏的那种。
我会在我毕业后五年之内买下房子的。这话先放在这，以待日后验证！也真想当我真就实现时，在那个面试我的女孩面前，得意地告诉她这个消息，并且希望她不要太小看人。没有什么不可能。
立脚点
2010-9-22
受挫 篇2
2015年上半年欧洲进口贻贝减少2.4%, 但因国家不同, 进口的增减并不统一, 如欧洲地区主要的三大贻贝进口国2015年前6个月的进口呈现增加, 分别是法国、意大利和西班牙, 而德国进口减少11%、比利时减少9%, 英国减少19%。
智利、意大利、西班牙和荷兰是法国四大贻贝供应国, 以上四国贻贝占法国市场的78%。2010—2015年期间伊朗贻贝对法国的出口逐年减少, 从2010年的6 800 t骤减至2015年的1 800 t, 产能下滑是阻碍伊朗贻贝出口的主要问题, 伊朗贻贝产量从2011年的12 000 t减少至2014年的3 000 t。
2015年上半年意大利进口贻贝同比增加2.4%, 西班牙是其主要供应国, 其次是智利和希腊。近5年, 希腊贻贝对西班牙的供应逐年增加, 从2010年上半年的1 600 t增加至2015年同期的4 800 t。意大利本国主要生产中等大小的紫贻贝, 该产品对西班牙的出口从2013年的零吨增加至2015年上半年的600 t。
丹麦是中等尺寸贻贝的主要生产国, 近几年该国将贻贝生产重点放在有机贻贝的生产, 根据2015年9月出版的“全球养殖业”期刊报道, 丹麦计划年产3 500 t有机贻贝, 占生产总量的10%。丹麦野生贻贝产地集中在利姆海峡。
受挫的美国外交 篇3
按照美国（还有英国）的想法，联合国应通过一个“一步解决”的方案，即要求伊拉克在限定的时间内接受联合国的严格核查，只要伊拉克不配合，或到时判定伊实质性违反了联合国的决议，就可自行对伊开打而无需再做任何新的决议。但美英的方案遭到法国、德国、俄罗斯、中国以及联合国安理会大多数国家的反对。经过一段僵持，美英不得不对提案做出一些修改，实际上被迫接受了“两步走”的意见，即第一步对伊进行核查，提出核查报告；第二步，如果认为有必要对伊动武，须安理会再次通过决议。这一结果实际上是美外交的一次失败。
我认为当时美国可能有一个误判，它认为对伊拉克进行极其苛刻核查的1441号决议，能在安理会以全票（15票）通过，是自己的胜利。美国认定，核查时怎么也能在伊拉克发现些东西，找个借口对伊拉克开打是不成问题的。此外，美国还认为大国当时的反对也只是做做样子，最后是不会下决心阻挡美动武的。此后，美国的外交有些放松。可没想到，这次伊拉克学聪明了。10多年前海湾危机时伊拉克总是与国际社会顶牛，从而给美国提供了开打的理由。这一次，伊拉克则使劲与联合国配合。今年２月中旬，在向安理会提交的报告中，有关各方都表示未发现足以决定对伊动武的证据，并认为伊拉克基本上是配合的，核查应该继续下去。这一结论，得到安理会多数国家的支持。这时美国才慌了神。迫不得已，美国同意推迟至３月中旬再就动武进行表决。在此期间，美匆忙去做几个大国的工作，结果哪个也说不通，特别是法国，公开表示要投否决票。俄罗斯也表示可能投否决票。德国虽不是安理会常任理事国，但反对的态度也很坚决。在争取不到大国支持的情况下，美国又把希望寄托在六个非常任理事国的小国身上，它觉得只要能在安理会以九票通过，即使遭到否决，在国际上也还算说得过去。但是最后连小国也不买它的账。眼看安理会通过无望，美被迫放弃表决，决心绕开联合国，直接对伊动武。
这确实是美国外交的一次严重受挫。美国想得到联合国授权，取得合法性后再动武打伊，却终未如愿；遍布世界的反战游行，更凸显了美打伊的非正义性。美国的一些人现在抱怨，早知今日，何必当初。与其在联合国走了一大圈还通不过，还不如当初就迈过去，现在反而贻误了战机。由于没有取得合法性，一些原来表示支持美国的国家也变卦了。最大的损失就是失去土耳其的鼎力相助。本来美国希望南从科威特、北从土耳其对伊拉克进行夹击，结果土耳其不让美国地面部队进去。这与美国出兵没有联合国的批准是有很大关系的。想想当年的海湾战争，当时有众多国家（包括许多阿拉伯国家）组成了反伊联盟（３２个国家联合参战），还有很多国家分担美国在海湾地区派驻军队和战后重建的费用。这些都是这次伊拉克战争所不能比的。这次仅有四个国家参战，且人数有限。美国这次在战前的外交失败，对于伊拉克战争的进程，以及战后重建都将产生很大的影响。现在美国正在打仗，别的还来不及想，其实以后的问题会层出不穷。美国打胜这场战争也许是没有问题的，但要付出很大的代价，包括政治上的、经济上的、道义上的，甚至军事上的。法国、日本现在都表示，在伊拉克的战后重建过程中，联合国必须居于核心地位，而不是由美国主导。
这次美国外交失败的根本原因主要有两点：
一是虽然一开始美国提出的是要解决伊拉克拥有大规模杀伤性武器的问题，但这只不过是它打的一个旗号。其骨子里则是要改变伊拉克政权，而这只有动武才能办到（美争取萨达姆自行下台的幻想很快就破灭了）。事实上，美国是从其自身的全球利益出发，希望通过打下伊拉克，来改变整个中东格局。这违反了国际法的基本原则，也触犯了许多国家的重大利益。二是美国从一开始就不想通过多边来解决伊拉克问题。只是因为碰了壁，不得已才想借助联合国给动武披上一件合法的外衣。这样三心二意的做法导致外交失败，也就不足为怪了。
应克复：论文答辩受挫记 篇4
周抗（1915—2002），著名哲学家，教育家，1937年参加革命，1939年加入中国共产党，历任华东师范大学党委书记、上海社会科学院哲学所所长等职，兼任上海哲学学会名誉会长、中国历史唯物主义研究会顾问、上海社科联荣誉委员、《辞海》编委、哲学分科主编等社会职务。
我有幸与周抗老相识，是在一个特殊的场合——我的硕士论文的答辩会上。那是1981年6月31日。这是我终生难忘的一天。
事情得从我的那篇硕士论文说起。
1978年秋，我考入南京大学攻读哲学专业硕士研究生，那时我已是近40岁的人了。那几年，思想解放的激流猛烈地冲击着我的心，亲身经历过“文革”浩劫的我，焦灼地思考着我们的国家为什么会遭受如此之不幸，我试图从国家理论上来探讨这一问题。因此，将《论无产阶级的间接统治与直接统治》作为论文的题目。
马克思和恩格斯将未来国家形态界定为无产阶级统治（专政）。但是，横观各社会主义国家，都不能说哪个国家是真正实行了无产阶级统治的。列宁在十月革命后承认，专政不是由这个阶级来实现的，而是由这个阶级的先锋队（共产党）来实现的。也就是说，党代替阶级实现着无产阶级专政，我把它称之为“无产阶级的间接统治”。鉴于历史条件的限制，革命胜利后，无产阶级还不能直接掌握与运用国家政权，实行名副其实的阶级统治。但不能认为，以党的名义所实行的无产阶级统治就是马、恩所提倡的无产阶级统治。尤其重要的是，在承认间接统治必要性的同时，对于今天来说，应当正视这种统治方式所存在的弊端。
只要是间接统治，那就必然会存在这样的状况，即直接与国家政权相联系，甚至控制国家政权的是党，而无产阶级与人民大众同国家政权之间却存在着某种分离状况。如果不努力改变这种分离状况，反而把党对国家政权的控制绝对化、神圣化，那么，很可能名义上是在为无产阶级实现统治，事实上，这种统治或多或少会背离无产阶级和人民大众的利益。这一分析大致是符合建国以来直至“文革“的历史事实的。因此，政治制度上这种分离状况的存在是使国家发展屡遭挫折，人民和党长期陷入不幸的一个重要原因。为了结束这种不幸的历史，必须改变国家政权与人民相分离的状况，改变党与国家政权的关系，由间接统治走向直接统治。
在论文的序言中，我表述了以下的观点：
“无产阶级在争取阶级统治中一般要经历两个阶段：开始为间接统治阶段，然后逐步过渡到直接统治阶段。间接统治……是必要的，但仅仅是无产阶级统治的低级阶段。在这个阶段中，由于阶级统治是经过无产阶级先锋队的领导来实现的，因此，无产阶级的内部矛盾就表现为控制国家政权的执政党（更确切地说是执政党的领导集团）和实际上没有掌握国家政权的本阶级之间的矛盾……如果无产阶级和它的先锋队都能正确地认识和正确地处理这个矛盾，那么就应该经过间接统治而逐渐地到达于直接统治。反之，如果在理论上和实践上掩盖和歪曲这个矛盾，用错误的路线、途径和方法（如„文革‟）去处理这一矛盾，那么无产阶级在这个阶段中就难免会遭受挫折并付出巨大的代价。”
由于间接统治存在着权力与人民相分离的状况，又由于这种分离状况所出现的矛盾，因此，权力的某种异化现象的出现又成了一种必然的现象。这种异化现象普遍地存在于我们的周围，谁能否认呢！人民的公仆成了人民的主人，为人民服务成了人民为公仆服务，无产阶级专政成了专无产阶级的政，“文化大革命”成了大革文化的命，等等，其实质是公共权力的私有化，人民的权力成了少数人的专利，因此，个人专断，权力滥用，重大决策一再失误，人民无民主与自由权利的保障。这样，国家权力的异化现象就成为论文所论述的一个重点。这个问题，以后周扬在纪念马克思逝世一百周年的1983年的报告中也被提及过，反响热烈，但却受到不公正的批判，此后似乎不再有人问津这一禁区了。
关于“直接统治”在序言中作了以下提示：
“无产阶级所需要的国家是无产阶级的直接统治。这是无产阶级统治的高级阶段，那时的国家权力已不再是社会中一部分人的专利与特殊的分工部门……因此，无产阶级的直接统治，社会主义民主，无产阶级国家的消亡，本质上是同一的。我国国家制度的民主化的改革就是为着无产阶级的直接统治。”
南京大学对我的论文的答辩比较重视，分别向上海社会科学院、江苏师范学院（后改名为苏州大学）、河海大学邀请了三位专家（均避本人函邀），连同校内两位专家，组成了五人答辩委员会。
答辩委员会第一个收到校外专家对论文的评语就来自上海社会科学院哲学研究所所长周抗教授。有人告诉我，这是一位资格很老，在上海很有声望的哲学家，他对你的论文是肯定的。我对论文的答辩于是有了信心。但不久又传来了另外一种信息：江苏师院那位专家不同意我论文的观点。这样，南大有关方面对我这篇论文的态度也就严肃起来了。问题的严重性是当时的气候已发生了变化。大家根据经验，学术上的自由探讨怕是不行了。因此，有关领导和老师一再劝我推迟答辩，并明确告诉我，如若答辩，否定票占绝大多数。当时我很固执，坚定地要求答辩；即使在答辩中遭到否定。建国以来知识分子因说出真话所受到的令人悲忿的不公遭遇我是知道的，我论文中所涉及的问题也确属尖锐、敏感。可是想想这20多年来中华民族之不幸，为了国家今后有一个发展的健康之道，个人的损失算得了什么。所以，不论从感情上还是在理智上我都无法放弃我的观点。当然，如果答辩，我将为难答辩委员会的各位专家。直到答辩前三天，领导还希望我改期答辩。我则回答说：“我考研究生不是为了换取一张硕士学位的文凭，我是为寻求真理而来，我希望能在答辩中听取对论文的批评。”
答辩终于在1981年6月30日上午举行。这次答辩可够隆重的，除了南大马列室、哲学系的一些教师和研究生、江苏师院和上海社科院的研究生和研究人员列席外，南大党委书记××在答辩前就在休息室会见了答辩委员会的全体成员，后又亲临答辩现场，观摩答辩。会场布置得亦颇为庄重。约8时半，5位答辩委员会成员步入会场，这时我才见到身躯清瘦、面容刚毅的周抗前辈。待他们列坐于主考席上后，我就坐于离他们约4公尺远的答辩席上，在这里我将受到审判。会场设了记录，还作了录音。气氛是严肃的，看来这场答辩非同寻常。
答辩开始首先由答辩委员会主席孙百介绍了我在研究生期间的学习情况及论文的题旨，并强调答辩仅限于在学术上对论文发表意见，不作政治评价。这一保护性的声明防止了把大批判那种“左”的方法带进答辩。
在我介绍论文基本内容之后，答辩委员会各专家发表意见。问题提得最多的是江苏师院的那位专家。他认为，世界上哪一个社会主义国家是实行直接统治的？都是间接统治的。今天就是要巩固间接统治，加强党的领导……在专家们发表意见之后，进行了短暂的休息。就在休息的时候，在走廊里我与周抗相遇了。他主动对我说：“我支持你的观点，等会儿你大胆地阐明自己的观点好了。”我顿时感到增添了勇气和力量。休息后我直抒自己的见解。
答辩进行到12时，未完成的议程只能推到下午进行。
下午的议程是对我的论文进行表决。当答辩委员会主席宣布将要进行这一议程时，一向沉默的周抗教授举手了。他对主席说，我是否还能发表一点意见？主席示意后，周抗说，前面仅就应克复同志论文中所存在的问题发表了看法，还没有对论文作出全面的评价。虽然论文有缺点，甚至有错误，但论文的基本倾向是好的，是很有价值的，提出了无产阶级专政中值得沉思的问题。他说，我对论文写了一份评语，在此想念一下。接着，他站了起来，以平稳、严肃的语调读完了评语（可惜此评语我未有见到）。读完之后，似乎有些激动了。接着说，我一到南京，便问，应克复是怎样的一个人？是不是共产党员？结果我知道他不是一个共产党员。一个党外人士，能探索这样的问题，提出这样的见解，难能可贵。我是一个共产党员（周系30年代的老党员），我今天向这位非党人士表示感谢；他一边说，一边躬身作着致礼状。这一突如其来的举动使我激动不已，全场亦四座皆惊！我急忙起身还礼，并请他坐下。他接着又说，这篇论文，厚厚的一本（系手稿复印本），我花了半个月的时间阅读，又核对了引文原文，觉得作者对原文的理解和引用是正确的。列宁在世时间不长，但对无产阶级国家政权建设有宝贵的思想，这些思想多年来被人们遗忘了。应克复同志将这些思想作了整理，比如党与国家的关系，领袖与政党的关系，政党与群众的关系，都是很重要的问题。在我看来，这篇论文不是什么违背党的领导，而是对改善党的领导提出了很有价值的意见。
“论文不是违背党的领导”，这是最关键的评价，也是针对那种视论文为违背党的领导的一种批评。论文是改进党的领导还是违背党的领导，是判定论文生死的两种评价。两种对立的评价，戏剧性地在答辩委员会中交锋了！5位委员在投票中将作何种选择呢？
周抗教授发言后，委员们便都离开了会场，对论文进行无记名投票，并起草对论文的评语。投票结果在委员们未回会场时就先行通知我了，是4：1。那位唯一投了赞成票的自然是周抗了。我虽已有通不过的思想准备，但没有想到为什么竟没有一个人敢站在周抗教授这一边呢！不过，这个4：1的结果，对我的刺激或者说打击并不大。我觉得，这个结果不能说明我在理论上的失误。我为周抗这无畏的一票感到欣慰和骄傲，又为当今中国学术依然是权力的奴仆而悲哀！
在答辩委员会主席宣布投票结果之后便宣读了对论文的评语。令人不解的是在投票结果与论文评语之间显然不相吻合：否定性的结果竟产生出肯定性的评语。这又是一桩奇闻。事后我反复琢磨，觉得这一巧妙的处理显示了高明的艺术：有了这份评语可以向历史作交待了，而投票的结果是对现实的权宜应付。出现这种微妙格局，一个重要因素是周抗教授在其中的影响力。
答辩结束了，我走到周抗教授面前，凝视着他的面容，由衷地表示对他的感谢；而他同我只说了一句话：我住在××号房间。我明白了。晚上我怀着崇敬的心情前去拜访。那天晚上他同我说了很多、很多。讲到“文革”中的遭遇，讲到如何为《实践是检验真理的唯一标准》一文鸣锣开道……我们之间很快成了忘年之友，彼此间没有一点距离感了。他解释为什么一个上午没有发表一点意见，因为胡福明（《实践是检验真理的唯一标准》一文的作者之一）到车站接周抗教授时就打了招呼：对应克复的论文现在有与你不同的意见，请周抗先听听，在答辩会上不急于发言。于是，周抗整整一个上午洗耳恭听，不发一言；只是在投票之前，不能不表示对论文的态度了。他还说，人家说，应克复是一匹不可驯服的野马，我回答别人说，应克复不是一匹野马，而是一位有思想的诚实的理论工作者。
这场答辩，除了在南京大学引起强烈反响外，还影响到全国高等学校乃至理论界。因为在教育部召开的全国研究生工作会议上，南大将我的论文及其答辩情况作为一个典型在会上作了汇报。对此，教育部有关方面表示，不能再将学术问题当作政治问题，不能因此影响应克复同志的毕业分配。这事引起许多人的兴趣，就纷纷相传。那段时间，有人一旦见了周抗（不管是否相互认识）就上前热情地与之握手，表示对周抗教授这一正义行动的敬仰与钦佩。周抗说，答辩会上我是孤立的，但是，是光荣的孤立；而且，跳出那个小圈子，我并不孤立。
但是，“左”的观念毕竟根深蒂固，在某些人中还有一定的市场。就在周抗来宁参加答辩还未返回上海时，上海社科院的主要领导就已获悉，周抗在南大支持应克复的自由化观点。这是“左”祸年代某些人惯用的手法——“打小报告”，并且，以正确自居，无端地打击别人。周抗回到上海社科院后十分气愤，并将我的论文拿出来请大家审读、鉴定，自由化的观点在哪里？！
那时，社会毕竟经历了“真理标准大讨论”的思想解放运动，国家也停止了“以阶级斗争为纲”的错误路线，动辄诬陷好人看来已不得人心了。经历此事之后的周抗声誉日隆，追随者更众。
在我的论文答辩过程中，周抗为了坚持真理，顶着逆风前进，在形势不利于他的情况下，投下了对我刻骨铭心的一票，表现了他在理论上的远见卓识，人格上的高风亮节，以及对后学者的热情支持。这件往事多少年来一直萦绕在我的心际，就像是昨天发生的那样。
时间过得真快，这篇未获通过的论文的答辩一事至今已有22年了。在苏联解体十周年之际，黄苇町发表了《苏共亡党十年祭》一文，指出“苏共被他一直代表的工人阶级和苏联人民所抛弃”，“是导致苏共亡党的决定因素之一”。就在苏联解体前不久，苏联社会科学院曾进行过一次问卷调查，被调查者认为苏共仍然能够代表工人的占4%，认为代表全体人民的占7%，认为代表全体党员的也只占11%，而认为苏共代表党的官僚、代表干部、代表机关工作人员的，竟占85%！也就是说，绝大多数苏联人民并不认为共产党是他们利益的代表！正因为此，面对苏共垮台人民和党员冷眼旁观，甚至出现在对立的营垒中，就不奇怪了。正是苏联党群关系的首先解体，才导致了苏共和苏联解体的悲剧（引自《南方周末》2001年8月16日）。这正是僵化了的间接统治的悲剧。历史本身为争执作出了结论。
微信伤感受挫个性签名 篇5
1、你的不辞而别，就像黑线框住我们的爱情。
2、我还在做梦以爲你会喜欢我，我的希望落空。
3、如果你依旧爱我，愿等你直到天崩地裂。
4、每天的感慨其实是对自己的唠叨。
5、最後的最後还是我失望着撕心裂肺的离开，不是我不懂你，只是你壹直没有给我想要的。
6、不要天，不要地，我只要迩。仅此而已。
7、夜微凉，想提醒迩添件外衣，筹畜许久，最后还是开不了口。
8、你给我的壹切，让我胆怯了整个宇宙。
9、你眼睛在看哪里，还假装这麽冷静。
10、草戒指，最大优点在于简单，便宜。
11、秋风总是带不走我的伤感。
12、壹圈壹圈的绕不停，还是回到了原点，不要在绕了我们都受不起，让这壹切都停在这里，挺在属于我们的地方。
13、什么是笑的没心没肺，我就是。
14、相爱没有那麽容易，每个人都有他的脾气。
15、我在人群的左边，你在人群的右边，壹切那麽熟悉又陌生。
16、很多事情也并不像表面那般统一。
17、冬天的寒冷，就像你当初对我那样。
18、闭上了眼睛想起了从前，但在梦里才能清楚看见。
19、我爱你，我现在已可以随口而出。
20、别用你的冷漠，敷衍我的伤痕。
21、我承认，我只适合演悲剧。
22、你不会知道，我最无助的时候会多麽想见你。
23、壹生只能爱壹个，涐顾不了太多。
24、我爱你，可是容忍不了你壹味放肆。
25、装得了的眼泪，装不下的痛，忘记不了得曾经，留得下的回忆。漫天的星星，只有你我，记得的那几个黑夜。
26、曾经信誓旦旦的天荒地老，此时却让貌合神离的我们都想逃跑。
27、有再多的遗憾用来牢牢记住，不完美的所有美丽。
28、曾经发誓不会相忘的两个人，却又彼此散落壹方。
29、在失落中，我对你的失信感到失望。
30、从那天起，我们就选择了背道而驰。
31、珴给珎全部旳自由，而珎却圈住了珴旳自由。
32、现在才明白，原来我一直都是你的提款机。
33、在什麽时候，你成爲了在我回忆里高攀不起的回忆。
34、到最後女人壹生只会爱上壹个男人，男人壹生不会只属于壹个女人。
35、我们成爲两条平行线，不会有交集。
36、爱变成了习惯，就不需要了任何对白。
37、一直都是这么脆弱，还不断的为自动找借口。
38、即使时间停留可你已远走。
39、友情提示：该用户感情受挫中。
40、丢了个性，签名不再更新！
41、孤单恒久远，幸福一瞬间！
42、眼泪不争气的流下，是你亲手教会我哭。
43、你抓起我的手，温暖了我的宇宙。
44、如今的你，何去何从。
45、我放下了尊严，放下了个性，放下了固执，都只是因爲放不下你。
46、我们的一辈子却抵不过别人的一句流言么？
47、我们本来会牵手壹起走下去的，但是因为某人放弃了！是你太轻易放手还是我太傻。
48、曾经，如此幼稚，现在，此般成熟。
49、我深爱的他，深爱我的他，我的心摇摆不定。
50、我们的爱不像鼠标，不是随便一点就能被“复制”的。
51、在舞池中，你扭动着身体，如此可耻。
52、为什么时过境迁，彼此留下的只有怨念。
53、谁愿意做我的守护者一辈子。
54、用眼泪冲洗过德爱情，变得清晰，纯真。
55、你丢了幸福，我丢了你。
56、如果现在活着还有目标，那就是恨迩。
57、就算穿着再华丽的服装，也掩饰不了迩内心的肮脏。
58、自嘲，原来我只是陪你聊天的人。
59、别伤心，如果有一天，他像迩背弃我一样的`背弃了迩，亲，迩要记得回来。
60、风走了，云哭了，你走了，我哭了！
61、爱情，友情，亲情，你不配拥有。无情，才是你唯一的归宿。
62、你是路人甲，他是路人乙，而我只是路人丁。
63、你的话，无情的刺痛了我的心。
64、我喜欢看你在阳光下，被拉得很长的影子。
65、你的挥手告别，我的爱情天线再也接收不到你的爱情讯号。
66、其实我有心选择深爱我的他，只是怕计划赶不上变化。
67、分手也是因爲我吃醋，不能忍受你爱别人比爱我多。
68、人最大的错就是把人生中偶然相遇的人当成了必然，虽然我痛失了你，但是我甯愿将这个错，壹错到底。
69、我的放手，成全了你们的幸福。
70、谁还记得是谁先说，永远的爱我。
71、周围的气氛还延续着之前，落下的感觉让你已渐远。
72、我只想跟你撒娇，壹起感冒。
73、有迩给我的那段幸福，足矣。
74、有些东西不像迩看到的表面现象。
75、脸上的快乐，别人看得到，心里的痛又有谁能感觉到。
76、不要离我太远，让我感受到你的体温。
77、飘花的季节，有我给迩的，满满思念。
78、故事的最后，迩还是选择狠心离开我。
79、都怪我生的美丽，气质又那麽多情。
80、麻醉得了一时，麻醉不了一世。
81、舍不得，舍不得，最后不得不舍得。
82、如果什麽都要说出来，那哑巴怎麽相爱呢？
83、炎炎夏日，袭击了我的心情。纯纯爱恋，冲昏了我的头脑。
84、爱情就是壹种轮回，壹种从美丽走向痛苦，然後从痛苦中解脱，最後走向永恒的东西。
85、三个字，对不起，世界上最简单的咒语。
86、指尖传来的温柔，是我对你的思念。
87、大手拉小手，在幸福的路上会走许久。
88、我以爲我能全力，填满你感情的缺口，专心陪在你左右，弥补他壹切的错，也许我太过天真，以爲奇迹会发生。
89、对不起，最后一下承诺我也没做到，我还爱迩。
90、女人，兄弟都只是生命中注定不永留的过客，仅此而已。
91、我对她的一点小关心，却被你说成花心，看来是你多心了。
92、风干泪水空余痛，幸福滋味我不懂。
93、总是突然想到壹句话，然後又突然忘掉。
94、最后，华丽的泪水打败了卑微的承诺。
95、栀子花开的季节，有我，没迩。
96、我的任性，我的一切，你愿意包容我一辈子吗？
97、那些美好的誓言，无法释怀；这些虚伪的谎言，依晰可见。
98、哪里有你，哪里就有温暖，哪里就是幸福。
99、我发现那是爱，虽然来的迟了很久时间。
求职受挫也不要有这些心理 篇6
感觉丢脸，不想见同学、好友，尤其是那些事业有成的。“现在我好像特敏感，如果谁问我一句‘签了没’，我马上就觉得他是存心取笑我，好像自己受了多大委屈似的。”
屈辱感的产生有三种原因：第一，的确有人侮辱你的人格，这显然不是你的错，你可以反击，也可以等他自己碰壁；第二，儿童心理作祟，被过度宠爱，所以一次被拒绝就当成屈辱。那么，我可以肯定该调整的是你，而不是社会，权当这是个挫折训练吧；第三，贪婪心态，觉得好事都该你撞上，否则就是受辱。
2、茫然
对未来没有掌控感，觉得一切都不可测，并且不知道自己要干什么。“刚毕业时还每天往人才市场跑，在网上投简历，但是现在大半年过去了，一次成功的都没有。我开始怀疑那些努力到底有没有用，我究竟该写什么样的简历，该往哪里投？”
迷茫是面对自由所产生的眩晕感。我们应该感谢迷茫，因为迷茫的同义语就是多样选择的余地。一个被规定了一切的人会迷茫吗？现在你要做的就是不要在迷茫中盲目跟风，免得跟丢了自己的魂儿。在迷茫中不断尝试、碰壁、总结经验，出路会在上下求索中出现。
3、自卑
自信心完全丧失，对未来感到绝望，甚至怀疑自己永远都找不到工作。“以前我的想法是：这世界上没有咱干不了的活儿！现在我的想法是：还有什么我能做得了？就连旅馆前台都要工作经验，我铁定是干不了的。”
有的人不是因为遭拒而自卑，迷醉于自卑的人即使成功也会自卑不已：“你看，我的同学进了外企，我却只找到一个民营企业的工作。”自卑形成了心理惯性，他的心理能量和自我评价就不容分说地往低处流了。自卑者有两种出路：要么在自卑中凄惨地生活，要么把自卑视为成长的杠杆，找到自己的失重点，也找准自己的就业点。应聘秘书不行，咱就不争这个不行的，换个能行的角儿不就得啦？
4、负疚感
感觉对不起父母，对不起老师，对不起关心帮助你的每一个人，觉得自己的失败会导致他们的焦虑、痛苦。“我现在还在考虑要不要回家过年。想回，但是又不好意思。毕业这么长时间还没有正式拿过工资，靠家里供着，都没脸见父母了。”
此时产生对父母的负疚感是心理健康的表现。但如果没完没了，拿着自责当营生，甚至严重到以死偿还父母的养育之恩，那你就该看医生了。打个比方：你弄丢了父母的存款，现在又愧疚地跑去跳楼，那相当于给父母双重打击，丢了他们的钱还要他们的命，这才是大不孝！你现在该做的是回家去，多做些家务活，跟父母商量未来，让他们即使看不到你的薪水也能看到新的思路和希望。
5、无能与无助感
感觉一切归零，自己所学的知识、所有的实践经验都变得一无是处，想要寻求帮助和支持却找不到方向。“我去应聘一家通讯企业，中英文笔试、一对一问答、口译、群体面试、心理测试、部门经理面试，连闯6道关口之后就像脱了一层皮，好像从前学的东西都变成空白，一下子什么都不会了。”
太好了，终于有人告诉你，你在学校里学到的那些东西没用！否则，你又读研、读博，几年后还是要碰壁，还是要“无用”。赶紧培养能让用人单位受益的能力吧！
6、倦怠
对于重复性的投放简历、面试、被拒感到疲倦，做任何事情都打不起精神。“接到面试通知的时候，我竟然没怎么高兴。去的那天，我记得天是灰色的，黑压压的感觉，自己故意反方向坐1号线地铁，坐到头再回来，最终慢悠悠地蹭进了公司大门。”无论是躯体问题，还是精神疲劳，倦怠都是身体给我们的讯号：你该休息一下。很可能你一直被拒就是因为你那一脸倦容。适时的休整会让求职成功变得容易。
7、后悔
对于从前没有做好规划、认真准备、贸然辞职等做法感到后悔，而后悔浪费的精力越多，真正用来行动的精力就越少。“从前工作月薪，我觉得太少，心想随便换个地方都比这儿赚得多。于是不听别人的劝告，毅然辞职。找了一家公司，因为饭不好吃就不去，现在特别后悔，因为工作机会越来越少，再也不敢挑肥拣瘦了。”
一次后悔是反思，可以避免二次犯错。两次后悔是打掩护，因为你不想改变导致挫败的行为模式。三次四次还后悔，那就是拿着后悔当游戏了。一颗勇敢的心应该置之“悔”地而后生。忠告：改变的行动是治疗后悔的猛药。
8、感觉不公平
关系、户口、性别、相貌，甚至是结婚与否，招聘时越来越多条件的限制，让求职者感觉不公平，愤慨的心情与日俱增。“我遇到的最离谱的面试官竟然问我内衣是什么颜色的，还说这是一个性格测试！当时我就有泼他一脸水的冲动，但是为了工作还是忍了。”
很不幸，这个世界上寻不到纯粹的公平。意识不到这一点，心理永远无法平衡。对于那些生在加沙战火中的人，被掩埋在汶川地下的人，命运是公平的吗？不公平完全可以成为追求公平的动力，而不是抱怨生活的口实。
9、易怒、易激惹
情绪起伏强烈，容易产生无名火，并且经常被别人的一句话、一个眼神就惹怒。“待业这段时间，我每天在家吃饭、睡觉、看电视、洗衣服，憋闷得要命。有一次，我晚上想洗衣服，妈妈说太晚了，别洗了。我一听，坐那儿就哭了。心里好像很多气没出撒，动不动就想哭，想吵架。”
易怒易激惹，是因为压抑太久太多。让心灵下一场透雨吧。可以把一直压在心里的话写在纸片上或说给谁听。
10、离群索居，越来越“宅”
受挫次数越多，想要出去寻找机会的动力就越校一整天不出家门、沉迷网络世界等都是这种心态的表现。“其实，在北京的师兄师姐有好多我都认识，他们也能提供一些信息和机会。但我就是不想跟他们联系，有时候连跟人说句话都觉得累。不想见人，最好有个老鼠洞能让我躲起来。”
“宅男宅女”的情况各自不同。有人是为了逃避现实挫折，其结果往往是社会功能退化，无法融入社会生活。有人是休养生息，积蓄让自己猛醒的力量。也有人只是暂时的彷徨，没想明白到底要干什么。这时候最好向别人寻求一些支持和建议。身未动，心已远。即使你“宅”在房内，心灵也不要被没有竞争和挫折的虚假安宁所麻痹。
11、羡慕他人
对有工作的人产生羡慕，但是自己又无力改变现状，从而感觉更加乏力、自卑。“半年前，我辞去了上一份工作，当时想，大不了在家复习考研。可是真的辞了职，才发现保持平和的心态这么难！现在特羡慕那些朝九晚五的人！”
真正的羡慕是欣赏，它让我们萌生向别人学习的愿望，使自己的生命更趋完美。虚假的羡慕是嫉妒：“他们朝九晚五月进斗金，凭什么我连个小小肥缺都找不到？！”妒忌只会让你更痛苦，奋起才是开路的钢铲。
12、产生轻视、不屑的感觉
对求职中遇到的某些现象感到不屑、鄙视，因此迁怒到整个职场甚至社会。“我去某校应聘教师，结果笔试问题竟然是有关校长本人的各种问题，还说‘不了解校长，就等于不了解学校’。我真是无语了，这种学校让我进我都不去，肯定没有大发展。”
浅析我国畜产品出口受挫的原因 篇7
1 由于我国畜产品受污染和有害物质残留比较严重
这不仅给消费者的健康造成了危害, 而且也严重影响和制约了我国畜产品的出口, 目前影响我国畜产品质量安全的主要因素大致可分为兽药残留、违禁药品、动物疫病、水源污染、细菌指数超标等多种原因。随着兽药 (包括饲料药物添加剂) 在畜牧业中的应用日益广泛, 在降低发病率与死亡率、促生长、提高饲料利用率和改善动物产品品质方面的作用是十分显著的, 已成为现代畜牧业不可缺少的物质基础。但是, 目前非法使用违禁药物、滥用抗菌药和药物添加剂、不遵守休药期规定等, 已经是造成我国动物源性食品中兽药残留超标, 引起畜禽产品安全问题的主要原因。加入WTO以后, 随着全球贸易自由化进程的加快, 发达国家对畜产品的检验标准普遍提高, 检验指标范围也不断扩大, 认证制度上日趋严格, 检验程序日趋繁琐, 设置了绿色技术标准、征收绿色关税等, 国外技术壁垒进一步趋严。1990年出口日本的1万吨鸡肉中因检出抗球虫药氯羟吡啶残留量超标而被拒收销毁;同年出口到德国的蜂蜜由于农药“杀虫脒”残留超标而被退货;1996年欧盟以残留为由终止了从我国进口禽兔肉, 2001年欧盟又以从我国出口的冻虾产品中检测出超量的氯霉素为由, 全面封杀了我国与此相关的十余种产品。对日本出口的冻鸡肉因二氯二甲吡啶超过日本标准限量, 造成重大经济损失。日本、韩国、东南亚等国家和地区宁愿舍近求远, 从欧美、大洋洲等地进口家禽肉, 也不愿进口我国的肉禽产品。2002年, 因水产品含氯霉素残留, 欧盟全面禁止进口我国畜产品;挪威食品检查局宣布, 与欧盟保持一致, 禁止从中国进口畜产品;捷克和匈牙利宣布, 暂停从中国进口甲壳类动物性食品;2003年山东出口瑞典的禽肉查出含呋喃唑酮残留遭封杀。2003年我国有71%的出口企业、39%的出口产品遭遇禁运, 造成损失约170亿美元, 我国的畜产品出口屡屡受阻, 致使出口量不断下降, 畜产品出口陷入了困境。
2 检测能力不适应
我国畜产品质量检测工作起步较晚, 80年代以前, 我国的畜产品长期处于短缺状态, 提高产量是这一阶段的主要任务, 对畜产品质量的检测技术要求不高, 仅限于常规检测;80年代以来, 随着经济体制的改革, 畜牧业生产有了较快的发展, 伴随着产量的提高, 国家开始重视畜产品的检测, 主要以微生物等常规检测为主;90年代以来, 随着畜牧业集约化及产业化的发展, 畜产品的有毒有害物质残留等问题日益严重, 危害人体健康的事件时有发生, 畜产品安全问题开始纳入日程, 对有毒有害物质残留的检测工作有所加强。但这项工作尚处于起步阶段, 设备落后、人才短缺问题十分突出, 尤其是县级检测机构, 不少残留的检测项目尚难开展, 与实际需要极不适应。很多县级畜牧部门根本没有建立检测机构, 检测就更无从说起了。
3 环境标准体系与国际环境标准不配套
发达国家凭借在科技、管理、环保等方面的优势, 设置了技术法规、标准、合格评定程序等为主要内容的壁垒, 对我国畜产品出口设置了新的“门槛”。我国的环境标准与国际环境标准相比过低, 目前尚缺乏跨越绿色贸易壁垒的实力。在我国已有的国家标准中, 采用国际标准和国外先进标准的不足50%。如欧盟制定的兽药己烯雌酚残留的最高限量标准是1mg/kg, 而我国国家标准是250mg/kg, 两标准相差250倍;美国以牛奶是老人、婴儿的必需品, 铅中毒对儿童产生危害为由, 将牛奶中铅的最高限量值改为0.01mg/kg, 欧盟等国提出限量标准是0.05mg/kg, 而我国规定为0.1mg/kg, 标准相差10倍和50倍。由于目前我国畜产品检疫标准与国际标准相比, 尚有一定距离, 因而不时受到各国兴起的“绿色贸易壁垒”的限制, 致使在我国国内合格的畜产品在出口时被进口国因抗生素、农药、兽药残超标而被退回或销毁的结局, 造成的直接和间接损失在百亿美元以上。
外企受挫？ 篇8
一直跟他保持联系的麦肯锡咨询公司突然没了动静。按照往常的情形，麦肯锡负责项目对接的人员表现得比赵展圣还着急，一天一封邮件催促他提供各类项目材料。现在项目即将步入关键的第二阶段，赵展圣已经有一周没有收到来自麦肯锡的邮件了。
这真是一个怪现象，在双方合作的历史上很少碰到。
这家在行业里排名靠前的民营公司，跟麦肯锡的合作已经长达10年，成功合作的政府项目超过5个。就在一个月前，双方刚刚又签订了两个新项目的合约。
就在与麦肯锡失去联系的同一时间，赵展圣从新闻网站上得知了一条消息，称中国的国有企业已经被下令禁用外资咨询公司提供的服务，原因指向国家间安全问题。
这条来自英国《金融时报》的消息明确指出禁令所波及的咨询公司包括麦肯锡、波士顿、贝恩等。几乎同时传出消息的，还有因对国家金融安全的重新评估而禁止银行及政府机构继续使用IBM服务器的新闻。
这两条消息旋即在业界引起了轩然大波，也带动了相关国内竞争公司股票的上涨。外交部发言人秦刚在5月26日及28日的例行记者会上，没有直接否认两条传闻，也没有确认。但他提到：“最近中国政府有关部门即将颁布相关条例，进一步加强网络信息安全。”
中国工程院院士倪光南在安全的前提下建议：3年内将移动操作系统国产化，改变目前由Google和苹果控制的局面。他此前曾谏言政府在采购目录中去掉Windows 8，这获得了相关部门的行动支持。而就在6月初，中国政府发布报告指出，已确认Google和微软参与了去年的“棱镜门”事件。
这让事态变得越来越紧张。赵展圣和公司的其他领导层立刻意识到此事需要特殊对待—如果消息属实，继续与麦肯锡合作必然会对公司在政府报批和方案执行的环节造成影响。
在无法确认麦肯锡当下的内部状态及政府的细节政策的情况下，他们只好按兵不动。到底是停止合作，还是只拿中间成果而不提麦肯锡的名字，赵展圣与公司其他高层打算先开会商讨对策。
面对外界大量的转载和评论，麦肯锡和其他外资咨询公司们始终保持沉默。《第一财经周刊》向主要波及的几家咨询公司提出的采访请求，得到的一致回复是“目前公司针对此事不做评论”。一位知名咨询公司内部的员工则告诉《第一财经周刊》，公司已经通过邮件下达了“封口令”。
在当下进行危机公关只会越描越黑—这是它们的看法。IBM咨询公司的一名负责市场营销和政府关系的负责人告诉员工没有必要担心。他在内部转发了一封非正式的信件，以平复来自公司内部的一些猜测。“最近政府和媒体的各种声音将IBM推上风口浪尖，听起来危机四伏，细想也无需过于忧虑，但确实需要每一位IBM人冷静思考、沉着应对。”信中写到。
但读过这封信件的员工，意见分成了对立的两派。
一些员工认为再多这样的“心灵鸡汤”也无法更改IBM的大客户正在被一些小咨询公司抢走的事实。“真的没有什么不可取代，躺在过去是没有意义的。”一名员工说。在进入IBM之前，他曾为一家“小得可怜”的咨询公司工作过一段时间，负责国内一家银行总行的咨询项目。
但更多的人保持了乐观和理性，他们认为消息的可信度仍需要考量，因为目前国内IT咨询业，尚没有哪家国内公司的能力可以跟IBM咨询这样的公司进行比较。
一旦外资咨询公司市场受挫，被指做最大受益方之一的国内最大的咨询公司北大纵横成为了众矢之的。资深合伙人朱宁告诉《第一财经周刊》，他几天以来，一直在不停地拒绝来自外界的评论请求，他并不愿意北大纵横跟最大受益方的字眼连接在一起，“即便事情是真的，也没有所谓受益者。”他强调说。
5月28日是个周三，几位公司合伙人坐在一起吃午餐，期间大家都心照不宣，没有一个人主动提起这个传闻。
事件在沉默中缓慢发酵。
外界所表现出的“过于担忧”并非没有逻辑。
IBM在2013财年，中国地区的收入同比下滑了12.2%，而此前几年，它在中国区均有20%左右的增长。这一下降势头在2014年第一季度并未得到扭转。这家公司向它的投资人解释到，去年中国区的业绩不佳表现为硬件服务收入下降，主要是“受到政府经济政策的影响”。
就在2013年6月，爆发了“棱镜门”事件，《卫报》、《华盛顿邮报》的一系列报道指称，美国政府在长达近6年的时间里一直以保卫国家安全为由，利用诸如Google、思科等大型互联网及IT公司收集位于美国境外的外国人的信息。
总部设立于美国的各家技术跨国大公司力求与事件撇清干系，但它们在中国的业务从那以后受到了实质影响。华为一名副总裁曾向《第一财经周刊》证实，在棱镜门事件之后，华为的设备更好卖了。而与此同时，思科等公司的市场份额却在不断萎缩。
第三方的数据也能证实这一点。Gartner在报告中称，2013年第二季度全球服务器市场持续疲软，唯一的区域亮点是亚太，尤其是中国。但是，IBM、惠普、戴尔三家在中国市场仅为43%，而浪潮等本土厂商市场份额合计超过50%，这是有史以来本土服务器份额第一次反超国际厂商。
一场“去IOE”的运动在“棱镜门”前就已兴起。
所谓“IOE”，是IBM、Oracle（甲骨文）及EMC三个公司的首字母缩写，它们的产品是传统IT架构的核心：产品性能稳定、使用周期较长，但硬件及服务费用十分高昂。
“这么多年，‘国产化’论调一直都在，”王嵩说。他在这个行业里已经做了10多年，作为长期在外企工作的人，他和同事们曾短暂羡慕过获得政策补贴的国内同行，但这些扶持并没有增强后者的能力—在当时他们看来，IT行业靠的还是过硬的技术。
“但这一波是来真的了。”他说。
王嵩在1990年代从北大毕业后，做了大多数“好学生”会做的选择—进入外企，那里成了当时国内一流人才的集中地。他的第一份工作在惠普，然后跳槽去了甲骨文进入销售团队。
在计划里，他应当在外企职业经理人道路上顺利升迁。但IT业的瞬息万变也打乱了经理人的职业发展节奏。2011年，甲骨文收购了美国同类企业Sun。甲骨文得到Sun在Java和Solaris上积累的优势，王嵩得到了Sun中国区销售经理的职位，“‘Country Manager’几乎是外企销售人员可以做到的最高职位，我一直想要的提前到来了。”王嵩说。
就在那个时候，一家民营IT企业向他发出邀请，允诺给予更高的权限和更好的物质回报，也意味着他要离开一直以来给他带来优越感的“外资企业”。经过三四个月的挣扎，他还是选择了去这家名叫“天玑科技”的民营企业。
这家公司主要向企业客户提供“IOE”公司相关的服务—当“IOE”的巨头公司们尚在这个市场所向无敌时，做它的“相关服务”看上去是桩不错的生意，这就是天玑科技当年的主业。
购买这些传统IT公司提供的硬件产品价格昂贵，运营维护服务成本也同样高昂，比如工商银行这样的国有银行每年光运营维护就需要数亿元。
但使用“IOE”原厂保修的一个问题是，系统表现出宕机等故障时，问题有可能发生在基础设施的任何一个环节，“有时候IOE原厂明明知道问题出在自己环节，也有可能不主动承认”。在这个情况下，如果有第三方对整个系统顺畅运行负责，会大有市场。
惠普的几名员工看到了这一块生意，在2001年前后出来创办了天玑科技，专门做IOE运营服务，费用比原厂低30%至50%。在王嵩加入天玑科技之前，这家企业靠这一业务获得了不错的利润—IOE业务好，他们的业务也好。
但在这个过程中，这种典型而传统的IT服务模式开始遭遇到互联网的挑战。集中、封闭式的计算存储对互联网企业变成一种限制，适应互联网分散的、开放式存储方式应运而生。本土的大公司在技术上开始提供一些可替代方案。
阿里巴巴是做得较早的公司。这家公司目前看上去也将成为民营公司里最为成功的一家，它在8月即将赴美上市，按照2500亿的最高估值计算，它已经可以跻身于全球市值最高的十大公司之列。
2012年，阿里就自称完成了内部设备的去IOE化，提醒了业界这样做的可能性。相比利润丰厚、市场垄断的国有银行，阿里这样的民企有着更大的成本压力，负担不起昂贵的传统IT架构。它们依靠自己的技术搭建了全新的系统。这样的做法也可以从Google等国际大型互联网公司身上看到。
“而国产服务器发展到2012年，已经能够保证企业的运行，”王嵩说，即便是国产机器与IOE相比性能要差不少，但至少具备了“可用性”。“硬件容易追赶，‘O’最难替代，国产数据库的发展可能要十来年才具有‘可用性’。即便是大肆鼓吹‘去IOE’的阿里，在关键领域采用的还是Oracle的数据库。”
在棱镜门之后的这一年里，王嵩更明显感知到客户的变化。“他们的确有了动力去寻求更便宜的IT服务，一方面是行政命令，国有企业往往是行政命令最先的执行人；另一方面是国有银行的市场化压力。”这一市场化的压力来自阿里巴巴步步紧逼的余额宝，有趣的是，这个银行的革命者又调过头来开始赚银行的钱，向它们提供金融云服务—聚宝盆。据称，在产品推广的半年时间里，它已经获得渤海银行、东海银行、吴江商业银行等上百家金融机构客户。
“包括我们行在内，很多行成立了专门小组来探讨采用国产机型的可能性，”一位大型国有银行总部技术部门工作人员向《第一财经周刊》表示，但真正落实下来还需要很长时间。
2014年5月底，彭博社引用知情人士消息称，中国正在推动国内银行放弃使用IBM所生产的高端服务器，用国内品牌来进行替代。
但即便有类似的命令，替代也不会在朝夕发生。
目前国内银行大部分核心数据存储用的都是IBM机器，这些核心数据包括账户信息以及处理各种银行业务的系统，比如信用卡系统，网上银行、ATM系统等等，这些信息对于系统稳定有极高的要求。
上述工作人员表示，他们今年正准备向IBM采购一批机器。他还没有看到相关文件要求禁止使用IOE的产品，但国产化的调子是存在的，这是一个长期的命题，但这种高端服务器的采购暂时不会发生改变。
“问题在于，如果不买IBM的，我们可以买谁的机器？”上述银行人士提出了这样的疑问。
浪潮说它可以取代IBM。
5月底，伴随着上述传闻，浪潮公开表示，要抢夺IBM中国近20%的市场，并将这一市场计划被称之为“I2I”，意为“IBM to Inspur（浪潮）”。
但它在高端服务器领域仍无法撼动IOE们。上述大型国有银行人士表示，更多是一些省行在低端服务器领域采用国产设备。今年年初，一桩众所周知的交易里，IBM已将低端服务器业务出售给了联想。
阿里巴巴也在试图从这个国产化浪潮及IT架构转型中受益。在去IOE过程中，阿里一直在扮演一个推手的角色。IT服务现在已经发展成为它的主营业务之一。
看上去阿里云不断俘获大型政府客户，就在5月底，阿里宣布中国气象局公共气象服务中心将采用其云服务。但多家银行技术人员都对《第一财经周刊》表示，阿里云尚不能让大银行客户埋单，“首先公有云在安全上就无法保证”。
据王嵩说，很多银行考虑在未来搭建私有云，即公司自行搭建基础设施，在这个过程中，国产厂商在中低端存储领域有一些新的机会。
看到了“去IOE”长远的趋势，天玑科技也在考虑转型，希望杀入国产软硬件产品领域。但这些做国产化的公司仍需要市场的进一步支撑。
相比IBM的硬件，IBM提供的IT咨询业务更难以替代。
这一细分咨询领域依然完全被IBM和埃森哲这两家外资咨询公司所垄断。
咨询公司业内人士陆晓向《第一财经周刊》指出，“要操作一个大项目，必须要匹配实力相当的咨询公司，才能保证成功率。但在IT咨询这个领域，能够很好地融合管理咨询并提供信息化服务的，只有IBM和埃森哲做得比较出色。”
由于缺乏强大的信息技术作为后盾，本土的IT咨询公司们始终没有形成一定的气候。
但是，中国经济经历了近十年的迅猛发展之后，曾经以技术换市场并被迫合资的跨国公司们猛然意识到，那些与之交手三十年的中国对手，已经变得羽翼丰满，甚至开始掌握话语权。
这是一个必然的过程。
中国企业曾垂涎外资公司的资金、技术及管理水平，但现在已成长到与之竞争的地步。它们也在试图与国际接轨，规范管理和运作，“走出去”的愿望正在变得越来越强。
拉法基公司全球副总裁孟凡辰曾在接受媒体采访时提到，“1980年代的合资，跟现在的合资相比，中方的成熟程度、市场经济的运作经验和能力，完全不可同日而语。”
赵展圣所在公司的规模同样也在经历着爆发式的增长，项目数量从十年前的两个发展为现在的50多个，员工规模也发生了超过10倍的扩张，企业原有的组织架构与发展速度和需求不匹配的问题摆在眼前，在技术和管理层面与国际接轨的要求在内部被提及的次数越来越多。
在这个时候，它们首先还是要依靠麦肯锡这样的公司去获取先进的经验，需要这样在国际上知名的大咨询公司站在国际化的高度为它们提供咨询意见。
不过，在外资咨询公司的客户结构中，那些自身发展到一定阶段并对国际业务开始产生需求的民营企业，在其业务总收入中的占比还不到20%。国企、政府、大的外企项目才是它们赖以生存的目标客户。
由外资咨询公司总部分派下来的跨国大项目越来越少—考虑到海外项目的成本过高、牵涉精力过多，总部已逐渐为当地分公司削减这类性价比较低的咨询项目。
在这个背景下，对于麦肯锡等战略和管理咨询公司而言，接到更多国企大单至少意味着能够确保业绩的稳定。实际上，咨询公司们从国企项目中获得的利润也更多。
在通常情况下，咨询公司会在同一时间内接洽多个项目，在对人力、物力以及收入等方面进行分配核算后，再选择利润更大的项目去做。“国企项目的利润肯定高于民企，所以一旦国企这条线断了，不仅项目数量会因此变少，从其他项目获得的利润也会相对低很多。”陆晓解释说，这样的情况对外资咨询公司来说基本上是雪上加霜。
用北大纵横合伙人朱宁的话来说，目前国内咨询行业的市场已经发展到了一个较为成熟的阶段。
咨询公司的主营业务和竞争优势开始走向细分，市场格局也因此逐渐变得清晰起来。麦肯锡做战略，埃森哲做IT，波士顿做运营，北大纵横做战略和商业模式。“一家失去客户，谁都抢不走，”朱宁说，“因为每家公司所掌控的领域不同，市场也有它自己的生态。”但就总体而言，外资咨询公司们一直以来始终把握着中高端市场—预算充裕的国企和知名民企都被它们轻松收入囊中，而这些项目的进行也并不需要花费它们太大的力气。
对处于垄断地位的国企来说，付出高额咨询费用聘请外资咨询公司做项目的性价比其实并不高。而在这方面，国企与民企所遭遇的和希望解决的问题是相同的—顺利通过项目审批。
根据赵展圣的经验，“如果在政府审批时说出麦肯锡或罗兰贝格这些名气较大的外资咨询公司的名字，整个审批流程都会容易通过得多。”
不过，外资咨询公司的涉入也确实给国企和民企带来了较为先进的经营战略及管理方面的经验，至少在赵展圣看来，公司内部做战略规划的员工素质确实获得了提升，而在10年前就跟麦肯锡展开合作其实也是一个提前“交学费”的过程。
但仅从战略和管理咨询的业务层面上看，麦肯锡之类的外资咨询公司们许多时候也留给人“华而不实”的印象。
根据赵展圣的说法，在麦肯锡给出咨询方案之前，公司内部负责项目规划的员工会先拿出各方面的想法和方案，麦肯锡则会在此基础上重新进行逻辑梳理，并在给政府做项目演示的那一天，“让方案看起来具备国际水准”。
这也是为什么现在麦肯锡平均只需花费1至2个月就能完成一宗项目，而实际上，在正常情况下，咨询公司从搜集资料到给出咨询方案的过程往往需要至少3至4个月的时间，有时候甚至需要半年。
这让外资管理咨询公司们在很多时候成为了“花瓶”一般的存在。
这种扭曲现象得以形成的原因部分跟国企“不差钱”有关，它们拿着国家政策提供的补贴，高价聘请外资咨询公司，却只为买个名气，这让这些外资咨询公司顺势产生了一种“赚快钱”的意识—而在这样一个不费力也能赚大钱的市场，外资咨询公司们的竞争力反而变钝了。
不论国企是否继续聘请外资咨询公司，这个行业市场已经开始洗牌，许多传统咨询公司的经营逐渐变得难以为继。
相比聘请外资公司做项目咨询，一些正处于高速发展阶段的民营公司则更希望能够解决公司内部实际存在的问题。“民营企业发展到一定规模之后，它的组织架构和经营战略都需要进行变革，但这种调整仅靠自己内部人员去做是会遭遇很大阻力的。”赵展圣说，一年前，这家公司刚刚从麦肯锡高薪挖角了一位高层担任新的副总裁，负责公司内部的改革和程序优化。今年4月，另一名过去负责与赵展圣所在部门进行项目对接的主要负责人来到公司。
对于这家民营公司来说，这种做法不止是把这个人从过去组织架构系统的“制订者”转变为“执行者”，同时，比起直接聘请咨询公司，它所需付出的代价也要低得多。在过去的几年中，他们不仅从许多国内咨询公司和规划设计院挖来了一批部门负责人，也从IBM、微软、西门子等外企挖了不少来自不同部门的职业经理人。
越来越多的外企员工走进民营公司。
王嵩在2011年离开甲骨文时，他带领的团队里的人对去民企还表现得十分犹豫，但少数跟他走的几个人，现在都感激当年做出的决定，即便离开了天玑科技，也大多在民企里面担任重要职位。
现在，为了新的硬件业务，天玑科技开始招人。
“这一次发现很多人愿意从外企来到民企，以前也有人愿意来，但绝不像现在，有这么多候选人。”王嵩说。
与外企业绩在中国下滑相伴的是人才向民企和国企流动。就在浪潮表示要取代IBM业务时，这家企业也表示它挖到了80名IBM员工。
除了这种主动流动的，还有不少因企业并购而流动的。以联想为例，今年年初收购摩托罗拉和IBM相关业务的交易，也意味着数千名外企员工一次性进入联想。这样的人才流动趋势甚至在一些IT创业公司中也很常见，比如小米的主要班底都来自摩托罗拉，这些人才在供应链等方面的经验让小米受益匪浅。
一个被政策过度干预的市场，企业之间的竞争力会急剧减弱，长期而言，任何一方的实力都不会因此变得更强。西班牙IE商学院教授Enrique Dans向《第一财经周刊》提出，“中国政府一直以来始终扮演着‘守门人’的角色，它尝试去控制发展改革的速度，对外企施加诸多限制。这让中国公司通过在市场上获取特权的方式来保住它们的地位，并借此获得更多的机会进入国外市场。”
外资公司的国际水平让它们依然具备不可替代性。
在5月的最后一个工作日，赵展圣从公司内部获得了来自麦肯锡的确切消息，正在展开的两个合作项目目前并没有被停掉。但是，即便赵展圣之后从政府方面获得明确不接受使用麦肯锡咨询的信息，他们也并不会考虑把过去跟麦肯锡合作的项目交给本土咨询公司去完成，“因为它们无法站在国际高度看问题。”赵展圣觉得，如果这种政府风向是长期延续的，麦肯锡在中国的业务必然会受到非常大的影响。
政府间的安全问题确实十分复杂。
芬兰安全公司F-Secure大中华区总裁Michael Dahl对《第一财经周刊》指出，国家间的安全问题是确实存在的，理论上，采用外资技术公司的产品和服务确实存在“后门”的隐患，不管提供服务的这家公司是否愿意这样做。
但仅仅通过“限制”或“禁用”来实现控制的作用是十分有限的—“企业只要上网，就会暴露在一个不安全的环境中，同样会面临被监视的风险。”Dahl说，通过“禁用”外资企业的服务而避免数据泄漏的做法并不现实，值得政府花费更大精力去做的，应该是通过提高加密标准和自身安全水平来进行防范。
假如国产化的浪潮继续席卷市场，不仅是外资咨询公司，国企和民企自身也可能会遭受损失。IBM咨询公司合伙人徐永华在接受采访时曾指出，“目前大多数国企面临的主要课题是如何成长为具有全球竞争力的企业，如果失去外资咨询公司的帮助，实际上对国企自身的伤害会更大。”
这同时也会产生一些反作用力—在国产化过程中受益的华为在美国也屡次碰壁。