试油大队加强综合治理全面提升管理水平

试油大队加强综合治理全面提升管理水平（精选5篇）

试油大队加强综合治理全面提升管理水平 篇1

试油大队加强综合治理全面提升管理水平

试油大队面对施工点多线长，人员构成复杂，素质参差不齐，综合治理工作难度大的情况，大队通过各项举措加强综治理，努力提升管理水平，为大队的安全生产保驾护航。

一、贯彻制度执行，严格管理，强化基础。试油大队始终坚持“谁主管、谁负责”的原则，强化“三不出”（小事不出班，大事不出队，重大问题不出处）目标，从大局出发，坚持就地妥善处理原则。对在客观上无法解决的问题，认真细致的做好情况掌握，形成完整的书面材料再报上级组织进行协调解决，做到有序可控。作为最基层的领导者，大队突出三级防范网络的基础和重点，强化一线班组长的责任意识和法制观念。今年2月，试油136队四班班长刘成反映，该班员工肖功锦在工作期间老是心不在焉，支部书记王兴军得知消息后立刻找到肖功锦了解，原来他老婆3月20日预产期要生小孩,可队上开三机，作业人员紧张，请探亲假怕影响队里的施工进度。了解情况后，书记马上召开队务会，结合队上生产情况,积极协调和安排，为肖功锦安排了探亲假。不让员工带着情绪工作，避免了安全生产和队伍管理上出现的不确定因素。

二、做好宣传教育，依法合规，妥善处置。员工的法制观念增强，思想素质的提高，治安事件就会少。试油大队利用电视、报刊杂志、网络等多形式，多样化的宣传手段；以普法宣传读本和大队下发的文件、通知、通报为重点；以身边典型事为材料进行宣传教育，不断增强员工自觉遵法守法的意识。大队曾发生过的打架斗殴事件，都及时给予了调解和相应处理，参与人员列入待岗，直接与个人经济挂钩，涉及经济损失赔偿，先由责任人协商，协商不成由单位调解，调解不成走法律程序解决。家属间发生矛盾纠纷，虽不能直接处罚 家属，但责成员工处理好家务事，如还继续纠缠不清，矛盾纠纷恶化的，给予双方员工停工回家处理家务事，停工期限直到矛盾处理完毕。治安综合治理的含义是要求党、政、工、团各部门齐抓共管，并不是哪个部门就能解决好的，好些工作都与治安综合治理有联系，如精神文明建设、支部考核、班组升级达标等等，各职能部门达成一个共识，同考核、同布置、同安排，效果会更好。现在我段班组季度升级达标，自控性班组建设和党支部一体化考核等都把此项内容纳入其中，形成一盘棋的思路，效果收效很好。

三、落实防范机制，逐级负责，化解矛盾。试油大队充分发挥各级“治保会”、“治保小组”作用，做到“守住自家门，管好自家人”。对财务室、劳资办、食堂、单身宿舍、材料库房作为重点来监管，要求门岗和各队值班干部必须到岗尽责。“人防、物防、技防”措施落实到位，做到平时有人管，节假日有人守，多看一眼、多问一句，对发生的违法违规事件认真进行剖析，吸取教训、加强和完善应对措施。做到一懂二防三灭，要求每一名员工要懂法知法；每个重要部位和人员要有防控措施；发现不法的行为要积极应对消灭在萌芽。在关心员工、爱护员工方面，大队始终在掌握政策、法规的前提下，做好解释、疏导工作。在处理发生突发事件时，主管领导亲自上手，部门分工协作，靠前指挥，及时、果断、有效得当快速妥善进行处置，防止处置不当造成事态升级和扩大。

试油大队加强综合治理全面提升管理水平 篇2

为了科学计划工作, 落实责任, 确保目标完成, 四川省双流供电局不断完善目标管理体系, 根据年初工作任务指标, 在认真分析、研究的基础上, 坚持将各项工作任务以及指标按照专业口进一步细化分解, 汇编成册, 每项工作均注明牵头领导、责任部门、完成时限。局领导、相关职能部门也以此为依据, 落实督办管理、时限管理和阶段性效果评估, 利用月总结、月通报等方式对所列工作的开展情况、实施进度、完成效果进行掌握和分析, 对发现的问题, 及时制定措施并整改。同时, 着重突出重点指标管理, 自我加压, 在确保安全生产、优质服务和党风廉政的基础上, 将线损管理和电费回收等列为一级指标管理, 通过制定内控指标, 分线、分台区承包, 加强考核管理, 有效促进了各项指标的顺利完成。

2 夯实安全基础, 全面提升安全管理水平

立足本局实际, 围绕“三个不发生”要求, 坚持在人员、设备、管理”三要素“中进行风险排查, 并着力采取多种安全管控措施, 提升安全管理水平。一是不断完善安全管控机制, 明确线路设备基础资料动态管理要求, 制定安全生产反违章考核细则等管理办法, 为夯实安全基础提供了可靠支撑。二是坚持每月对当前较为突出的安全风险进行深入分析, 明确措施, 落实责任, 并以定期督办通报、督办报告等方式, 切实做到管理清晰、责任落实、程序规范、奖惩到位。三是通过发布安全预警通知书和开展作风整顿活动等措施, 深化全局干部员工对当前安全形势的认识, 强化工作作风, 确保电网、人身、设备安全。四是坚持由党政主要领导挂帅, 汇同分管领导、科室负责人以片区分工的方式, 大力开展“三走进”活动, 在加强现场安全保障工作的同时, 对安全责任的落实、安全活动效果进行全面评估, 及时整改问题, 弥补漏洞。五是加强客户设备的隐患预控和防范工作, 制定了《客户受电工程标准化验收作业书》, 有效提高了验收标准和质量, 对避免因客户端设备故障导致电网事故起到了良好的预防控制作用。六是建立了政府、企业、社会“三位一体”的联防机制, 积极借助政府及法律行政执法能力, 积极消除外力破坏隐患, 有效打击了盗窃电力设施犯罪。

3 创新服务手段, 不断提升优质服务水平

始终以客户满意为目标, 不断规范服务标准、程序和行为, 积极改善服务环境, 加强便民设施、便民举措的投入和应用。一方面, 加大全县便民缴费网点设置密度, 新增5个24 h自助收费厅, 华夏通代收点增至50个, 红旗超市智能卡表充值点增至49个。另一方面, 加快智能电能表换装和CATV项目建设工作, 使智能电能表改造总数达到31.5万户, 让客户享受到了新技术投入带来的用电便捷。认真总结居民反映较好的二江寺小区用电服务经验, 在对2013年计划的22个优质服务示范小区进行打造的同时, 形成了动态管理机制, 把客户满意度不高、用电服务投诉多的小区纳入优质服务示范小区进行管理, 采用局客户经理、供电所双重服务机制, 将“你用电、我用心”的服务理念落实到工作中去, 为持续提升优质服务水平奠定了坚实基础。

4 坚持以人为本, 全力打造一流员工队伍

一流的企业必须有一支高素质的员工队伍作为支撑。通过加强星级班组、标准化供电所的创建, 进一步强化专业管理、现场管理, 努力促进全局各级管理人员之间的无缝衔接, 创新采取了供电所之间的互帮互带举措。同时, 深入开展内部培训, 创新培训模式, 加强自主培训, 开展了局领导走上讲台谈管理、一线优秀员工当老师等特色培训, 受到了广大干部员工欢迎。还结合创先争优活动, 加大了对劳模、先进人物的宣传, 并通过展板、人物通讯等形式进行宣传报道, 扩大影响力, 有效带动了全局干部员工立足岗位、创先争优的热情。在发挥榜样作用的同时, 还以各类技能比武、知识竞赛、预案演练为载体, 为广大员工营造积极向上的学习氛围, 从而有效提升了员工的业务技能素质, 推动了人员、班组、企业管理水平的共同提升。

5 以“三集五大”为契机, 全面巩固改革成果

试油大队加强综合治理全面提升管理水平 篇3

摘要：塔里木油田公司塔西南勘探开发公司离退休职工管理中心（以下简称退管中心）坚持以人为本，紧密围绕和谐、稳定、发展大局，认真贯彻“规范管理，用心服务”矿区工作理念，加强组织建设，建立健全组织机构，认真落实好离退休职工“两项待遇”工作，创新服务模式，拓展服务内容，不断提升离退休职工管理服务工作水平。

关键词：组织建设  离退休职工  管理服务

1 加强组织建设，确保离退休管理服务工作落到实处

结合塔西南离退休管理工作特点及离退休人员实际情况成立相应的组织机构，设有2个机关职能科室;在塔西南泽普石油基地设有1个老年服务站;在新疆库车、乌鲁木齐和四川成都等地各设有1个退管站;中心党委下设5个党总支、19个党支部，其中退休党支部19个;于2008年成立老年文体协会组织，下设夕阳红舞蹈、太极拳（剑）、台球、门球、乒乓球和棋牌等6个分会组织，各文体协会组织的负责人员均由退休、内退职工担任。

高度重视离退休管理工作队伍建设，精心选拔一批思想作风硬、业务能力强、综合素质高、有奉献精神的人员充实到离退休管理部门。积极开展贴近老同志思想、贴近老同志需求、贴近弱势老同志为内容的“转变作风，提升服务”活动，用真心、细心、爱心、耐心、孝心为离退休职工服好务，努力打造一支政治坚定、业务精通、服务优质、甘于奉献的离退休管理服务工作队伍。

2 树立人本理念，确保离退休职工的“两项待遇”落实到位

高度重视、关心离退休老同志的“两项待遇”的落实，把此项工作作为离退休工作的一件大事来抓。

在生活待遇方面：

根据新疆巴州社保局、塔里木油田公司和塔西南公司及新疆泽普县老龄委的有关文件精神和工作部署，按时足额发放离退休职工的养老金、内退人员的工资、节日慰问金和各类生活补贴;及时办理离退休（内退）职工重病转院路费、探亲路费和异地散居人员的医疗费、体检费等报销工作;为去世离退休、内退人员及其父母、配偶、未成年子女及时办理亡故人员的慰问金、丧葬费;为困难人员申请大病补助和金秋助学金;为65岁以上老人办理“老年优待证”;为80岁以上高龄老人办理基本生活补贴;及时保证各项生活待遇落实到位。

在政治待遇方面：

一是坚持对困难人员进行走访慰问。每年重大节日期间，对离休干部、建国前退休老工人、长期卧床、行动不便等特殊困难退休职工及其遗孀进行上门探望，送去慰问金;每月定期对身患重病住院老同志进行探视，送去慰问品，及时将组织的关爱送到老同志的家中和病床前。

二是坚持重大事情通报制度，保障退休职工知情权。利用每月职工大会、党支部工作例会、老年文体协会工作会议、每季度形势任务报告会和座谈会、电话问候、上门走访以及支部党员大会等多种形式，及时向离退休老同志通报公司的稳定、生产经营发展形势和退管中心工作情况，进行政策法规学习和安全教育。

三是高度重视离退休（内退）职工的身心健康。每年组织进行健康体检工作，对基地瘫痪、行动不便等老同志进行全程陪同体检。

四是做好病故离退休职工的后事处理工作。帮助其亲属办理丧葬等事宜，及时探望、吊唁、慰问逝者亲属，组织召开追悼会，让逝者亲属深受感动。

五是做好健康疗养工作。每年组织退休党支部、老年文体协会中的骨干分子和无私奉献、品德高尚、拾金不昧、表现突出的离退休、内退职工到疆内巩乃斯、伊犁等地进行健康疗养。

六是坚持报刊杂志订阅制度。每年为各党支部和离退休职工订阅报刊杂志，定期发放《老年康乐报》、《中国石油报——金秋周刊》。

七是开展健康讲座培训活动。邀请专家进行健康养生知识讲座，提高老同志的保健意识。

八是每年组织开展书画、摄影展和征文活动，充分展示了老同志才艺和创作水平。通过以上工作举措，丰富了离退休老同志的政治文化生活。

3 扎实推进文体活动阵地建设，不断充实离退休老同志的精神文化生活

以老年文体活动为载体，充分发挥文体协会平台作用。将老年文体工作与企业特色文化创建和群众性文体活动融为一体，开展形式多样、喜闻乐见、朝气蓬勃的适合老同志特点的健康有益文体活动。开展“迎新春”文体活动，组织各类棋牌、乒乓球、台球、门球比赛;邀请多名喜爱书法老同志现场挥毫泼墨开展“送春联，迎新春”活动;组织近百名退休员工参加公司举办春节文化集市活动;进行庆“三·八”国际劳动妇女节趣味活动比赛;开展迎“五·一”户外徒步健身活动;组织员工参加广场舞比赛活动。每年组织开展各项文体活动比赛有200多项次，参加人数达5000多人次，已形成“天天有活动，月月有安排，节节有比赛”的长效机制，老年文体活动朝着有序、规范、健康的方向发展。

积极搭建对外沟通交流平台，充分展示塔西南离退休老同志的精神风貌。近年来，先后组织老年门球队和太极拳、剑队前往新疆喀什、乌鲁木齐等地区参加比赛;加强与新疆喀什地区南四县（麦盖提、莎车、泽普、叶城）老干局联谊，组织开展了“油地夕阳文体友谊赛”活动，进一步增进油地老同志间的友好关系。通过这些活动开展和交流，极大调动离退休人员参加文体活动的积极性，使老同志的晚年生活更加丰富多彩，更好地满足他们多方面、多层次的精神文化需求，努力营造出老有所乐的良好氛围。

4 加强离退休党组织建设，充分发挥建设和谐矿区的保障作用

退管中心党委根据“属地管理、分片设置”的原则，结合离退休党员数量多、队伍大、居住散的特点，本着“就近、方便、管住、管好”的原则，坚持不懈地抓好离退休党组织建设工作。改变以往以退休前原单位为主体组建党支部的格局，因地制宜的以党员居住区域为单位进行组建党支部，将党支部各项信息纳入党员信息库管理，指导各支部建立联片、联控、联管的工作网络体系，开创了党建工作新格局。

积极开展“创先争优”和“堡垒建设”活动。按照“学习活动好、教育后代好、发挥作用好、保持本色好、锻炼身体好“五好”党支部创建标准和要求，认真落实“三会一课”制度，开展“六六六”工作法，采取灵活多样方式开展学习宣传教育活动和服务工作。各支部积极配合社区开展义务巡逻工作，共同维护社会稳定;组织成立“小红帽义务志愿队”，协助交警对交通违规现象进行管制。各支部充分发挥联系群众的桥梁纽带作用和老党员示范带动作用，引导老同志加强自我教育、自我管理、遵纪守法、健康养老，做到政治坚定、思想常新、理想永存，树立新时期老年人的新形象。不断提升离退休党组织建设水平，有效发挥离退休老同志在思想政治工作和建设和谐矿区工作中的积极作用。

5 结束语

回顾几年来塔西南离退休职工管理服务工作，使我们深刻认识到，各级领导的重视是我们做好各项工作的重要保证，虽然取得了一些成绩，但是与领导的要求和兄弟单位相比仍有很大差距，我们的工作还有许多地方需要进一步完善和改进。离退休人员，曾是企业的中坚力量，他们为企业的发展贡献了毕升精力、立下过汗马功劳，为党、国家、人民付出了青春年华和全部心血。随着时间的推移，离退休人员将不断增加。离退休人员的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作，它政策性强、涉及面广，离退休管理服务工作质量的优劣，关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实，离退休人员晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。随着当前塔西南公司离退休人数的逐年增加，生活水平不断提高，老同志的利益诉求和价值取向发生了很大的变化，离退休管理服务工作面临着一些新情况、新问题，需要我们不断探索解决问题的新方法、新途径，努力开创离退休管理服务工作新局面，全面提升离退休管理服务工作水平！

参考文献：

[1]王新.浅谈当前电力企业离退休管理服务工作的难点及对策[J].中华民居（下旬刊），2013（04）.

[2]覃丽华.浅谈当前企业离退休管理服务工作的难点及对策[J].改革与开放，2012（12）.

[3]钱城.如何做好离退休管理工作的几点思考[J].现代经济信息，2012（11）.

[4]高雪萍.新形势下如何做好离退休管理与服务工作[J].群文天地，2012（13）.

[5]李刚.浅谈当前企业离退休管理服务工作[J].山西财经大学学报，2011（S2）.

[6]聂学琴.浅谈火电企业离退休管理工作的难点和对策[J].现代经济信息，2011（21）.

试油大队加强综合治理全面提升管理水平 篇4

近年来，我市的妇幼卫生事业一直围绕两个“规划纲要”提出的目标，以实施“母婴安康工程”为契机，以加强各级医疗保健机构及队伍建设为基础，从依法规范妇幼保健卫生服务工作入手，深入开展健康教育工作，提高群众的自我保健意识，积极开展两个系统管理，降低了孕产妇和婴幼儿死亡率。

一、以实施“母婴安康工程”为契机，提高孕产妇住院分娩率

我们从年月份开始，在全××市率先推行了“母婴安康工程”，逐步推广优惠低价分娩措施，这项工程的实施重点是农村、社区低保家庭、山区及流动人口孕产妇，实施半年多来，成效显著。

(一)对山区、低保对象及流动人口孕产妇实施优惠政策。

⒈山区实行分娩全免费

×、××、××是××最贫困、交通最不便的山区，这些山区的孕产妇由于受经济条件的制约，想到医院分娩，但交不起住院费用，往年常有家庭分娩发生，或者经筛查属于高危产妇，待临产了、出现大出血了才去附近卫生院，又由于产妇自我保健意识差，孕期未接受保健的也不在少数。为有效管理，我们从年月日起，对山区孕产妇在当地住院分娩实行全免费，即免费用车接送、免费住院分娩，所需费用由妇幼专项经费补助给各山区卫生院，补助金额总计达万多元，这些做法完全杜绝了山区家庭分娩，社会反响很好。

⒉低保对象和外来流动人口孕产妇实行优惠低价分娩

计划外孕产妇死亡率高一直是实施《两纲》的难点，其原因一是与计划生育工作开展有盲区，对不接受避孕措施的未进行跟踪有关，二是与孕产期保健工作管理质量不到位有关。为了有效降低孕产妇死亡率，提高农村产妇住院分娩率，我们也从月份开始，对低保对象和外来流动人口孕产妇实行优惠低价分娩。具体措施是享受低保待遇家庭及流动人口孕产妇可以到当地妇女组织或市妇保所及中心(乡镇、街道)卫生院领取“分娩优惠卡”，凭卡享受费用优惠，顺产分娩费用除药费外控制在元内，以此来动员和吸引其住院分娩。在具体操作过程中，各医疗保健单位对低保对象和外来流动人口孕产妇施行剖宫产也有一定的费用优惠，有的对困难的则控制在元左右。截止目前，已有名产妇得到不同程度的优惠，减免费用达万多元。

(二)进一步强化了网络建设和联络机制。

⒈加强乡镇与村两级网络的建设与联动机制

我们通过加强村级公共卫生网络建设，健全了由村妇女主任(或计生专干)、乡村医生组成的网底人员，加强乡镇卫生院与基层网络人员的联系，由她们包干负责摸清新婚数、孕妇数，并建立名册，每月定期上报卫生院妇保人员，再由妇保人员追访，建立围产期保健手册，负责孕期保健知识的宣传与咨询工作，定期进行产前检查，对筛查出的高危孕妇进行专案管理，并督促高危及时转诊，发现问题及早治疗，以保证孕妇产前保健的质量。

同时，在推行农村社区卫生服务联村医生责任制的基础上，规定了“八负责”制度，其中明确要求联村医生必须负责在联村范围内开展孕产妇、婴幼儿系统保健管理工作，配合网底人员做好相关工作。特别在今年大雪时分，为使山区孕产妇能安全分娩，我们强化了孕产妇产前催诊、追踪制度，由当地联村医生责任组中的妇幼人员电话催诊孕妇做好孕检，联系村级网底人员做好督促，如有高危情况在大雪封山前跟踪督促到上级医院复检，乡镇卫生院妇幼人员及时掌握复检结果，并决定住院分娩方式，必要时负责护送孕妇住院分娩，这一切确保了母婴安全。

⒉探索建立了社区三级网络网底人员的联络机制

在城区，我们主动与社区计划生育专干、妇女主任和外来人口管理办公室建立了联席会议制度，或以交流会、座谈会的形式联络感情，定期互通情况，及时核对孕妇与出生情况，以切实摸清保健底数，包括外来流动人口孕产妇和婴幼儿的底数，为下步开展保健工作打下了坚实基础，加强了常住人口与流动人口的保健管理。又如通过建立流动人口妇女组织，在流动人口比较集中的社区及企业中建立妇女小组，纳入当地基层妇女组织的管理范畴，也纳入我们三级网络网底人员的联系范畴之中。

⒊依法规范妇幼保健卫生服务工作。

加大母婴保健执法力度，严厉打击非法接生，取缔家庭接生，提高住院分娩率，降低孕产妇和围产儿死亡率。近日，对马渚、城郊两起外来流动人员非法接生案件及时通报公安机关予以立案查处。

二、以加强产科建设为重点，努力保障母婴安全。

在加强产科建设方面，我们主要抓好了设施、队伍、质量、制度等四个环节的管理。

(一)通过实施“创建规范化孕产妇保健门诊活动”这一载体，结合乡镇卫生院标准化建设，进一步加强产科建设。各医疗保健机构按照产科技术服务标准配合了必要的产科基本设施，并投入资金进行了相应改造，改善产科工作条件，进一步完善产科服务功能，提高围产保健服务质量

。由于房屋设备等条件的改善，技术服务能力的提高，服务态度的改进，对顺产及剖宫产实施价格优惠等因素，选择辖区乡镇卫生院住院分娩的孕产妇呈上升趋势。另外，从月日起，我们调整了年接生数量在名以下的几家卫生院的产科设置，其产科业务由附近中心卫生院以上单位承接，被取消产科专业的医疗机构，重点做好妇幼保健和计划生育技术服务工作，同时确保具备孕产妇难产应急处理、高危筛查和及时转诊能力。

(二)加强队伍建设，提高产科技术和服务能力。从年开始，按照规划对乡镇(街道、中心)卫生院妇产科人员在市级医院进行三个月短期轮训，学习产科新知识、新技术，特别是对产科技术人员、妇幼人员进行孕产期并发症、合并症的防治与急救技术的.强化培训，通过例会、月会，以会代训，教育产科医护人员认真钻研业务技术，严格执行技术操作规程，要求医护人员把孕产期危象识别和处置原则、正常分娩处置规范、新生儿窒息的预防和复苏作为基本功熟练掌握，提高抢救能力。

(三)建立产科质控中心，健全产科抢救小组(即围产协作组)，提高全市产科质量和抢救能力。充分发挥产科质控中心和产科抢救小组的作用，组织专家讨论分析重危孕产妇抢救病例及死亡原因，并进行有效干预，及时组织抢救工作，质控中心还通过定期或不定期组织对基层产科质量进行重点监督和检查，既指导基层工作，指导各单位健全围产质控制度，建立产科质量管理组织，加强对产科质量的日常监督与管理，加强临床与保健的结合，又保障产科急救绿色通道畅通，提高急救能力，真正把母婴安全落到实处。

(四)规范管理制度。严格按照产科建设标准要求建立完善并认真执行产科各项规章制度、诊疗常规和重危病人抢救常规，认真履行产科各级各类人员职责。进一步规范了产科管理各类制度，如严格控制计划分娩及人为干预产程现象;严格控制米索使用;注意催产素的合理应用，减少产科出血的发生率等等。严格转诊制度，要求各基层单位发现高危妊娠应按《××市高危等级管理办法》及时处置或转诊，中心(乡镇、街道)卫生院一律不准截留高危孕产妇分娩。除不可避免死亡外，因管理和服务能力造成可避免和创造条件可避免死亡的医疗保健单位和责任人进行责任追究。

三、以人为本，广泛深入地开展健康教育工作，提高群众自我保健意识。

(一)加大宣教力度。全市各医疗保健单位加大了对孕前保健知识的宣传，将国家有关提高出生人口素质的方针政策、出生缺陷的严重危害和预防措施，以及安全分娩的知识，作为宣传和健康教育的重点。积极在流动人口集聚场所开展相关保健知识宣传，通过媒体、发放《告外来务工妇女的一封信》、张贴宣传图片、公布联系电话、咨询服务热线等方式，想方设法为外来流动人口孕产妇提供保健服务，提高住院分娩率。通过广泛深入开展健康教育，使广大群众逐步实现“要我保健”和“我要保健”的观念转变。主动参与和支持妇幼保健工作。

(二)建立健康教育培训基地。月份市卫生局成立了健康教育学校，确定卫校作为全市妇女健康教育培训基地，并增挂“余姚市妇女健康培训中心”牌子，由市卫校具体负责全市妇女的健康教育培训工作，市妇保所制定开展各类妇女健康教育的菜单，并落实好相关授课老师，由各社区、行政村根据参加对象实际情况选择确定，再安排授课时间，实际上这一形式也把人口学校和孕妇学校整合在一起了。据统计，教育受益数已达多人次。

(三)成立妇女健康咨询服务中心。以市妇幼保健所为主成立了妇女健康咨询服务中心，开通咨询服务电话，开设妇女健康咨询门诊，提供免费服务，并充分利用这一宣传阵地，针对不同年龄段的人群，采用多种形式，用群众喜闻乐见的方式，将群众能够接受的母婴保健科普知识送到社区和农民群众中去，提高她们的保健知识水平，正确看待生育健康问题，自觉地改变一些旧观念、旧风俗、旧习惯，主动接受孕产期保健、住院分娩、产后访视等服务，保证安全分娩，进一步提高生活质量和健康水平。

试油大队加强综合治理全面提升管理水平 篇5

一、计算机信息化对提高医院综合管理水平的作用

(一)信息化建设可以优化医院的业务流程,提高工作效率

通过信息化建设,医院利用高效的计算机网络提高了医院工作信息传递效率,实现了医院信息资源的共享。在信息化管理系统中,病人的诊治报告、住院记录等信息可以通过网络公布给家属,使家属更直接的了解病人诊疗过程以及收费情况,优化了门诊就医的流程。尤其是在实施新医疗卫生制度改革后,医院可以通过计算机端口实现与各级医保的无缝对接,避免了病人信息的重复录入,缩短了结算时间,为医院节约了大量的人力、物力和财力。信息化建设有效的提高了医院的工作效率,拉近了医院与病患的距离,很大程度上缓解了紧张的医患关系。

(二)信息化建设帮助医院实施全成本核算,有效节约医院成本

加强医院的计算机信息化建设,可以有效的帮助医院节约成本。医院成本核算部门可以通过计算机网络完成对医院各部门收支数据的采集,利用计算机软件对各部门的成本进行科学的分析,制定出各部门合理的成本预算,实施过程监控,做到成本的事中和事前的控制。在成本核算时,及时的发现各部门存在的问题,采取有针对性的措施进行成本管理和预算控制,保证医疗工作质量的前提下,实现各部门成本的合理控制,树立节约创收的作风,提高医院资金使用效率。[1]

(三)帮助医院实现智能化管理

实施信息化管理系统后,可以极大的改善医院的管理水平。智能化办公系统的实现,帮助医院改善办公环境,提高综合管理水平,主要表现在以下三个方面:一是医院实现了局域网互联;二是智能监控系统的安装,为医院提供更高的安全保障;三是智能化的考勤,帮助医院规范员工行为,优化管理流程。

二、加强医院计算机信息化建设的对策

(一)加强医院信息化建设力度

实现医院信息化管理系统,关键就是加强医院计算机信息化建设。但是,信息化建设是一项非常复杂的工程,因此必须得到医院上下有关部门的高度重视,通力合作,推动计算机信息化建设的有效实施。医院应该成立专门的部门,负责医院信息化综合管理系统的建设工作,这个部门的相关人员应该本着高度负责的态度,综合运用现代计算机和信息技术,加强医院计算机信息化建设的力度。目前,我国医院信息化管理系统建设还处在初级阶段,因此急需建立一套以Intranet网络的浏览器、服务器技术和大型数据库管理系统作为技术基础网上管理平台。只有这样,才能保证医院的信息化管理系统结构完整,功能齐全,满足医院日常管理需求。[1]

(二)加强人才引进,提高信息化建设水平

进入知识经济时代,人才对于医院应对激烈的市场竞争,推进医院发展具有十分重要的作用。同样人才对加强医院计算机信息化建设,提升医院的综合管理水平具有重要的推动作用。因此,为了加快医院计算机信息化建设速度,医院应该注意引进一批具有相关专业知识的高素质人才,帮助医院尽快完成信息化建设。但是,随着医院计算机信息化建设的力度不断加大,从事相关工作的技术性人才却相对匮乏,现有的医院从业人员素质不高,很难满足医院计算机信息化建设的要求。因此,医院应该加大人才吸引力度,建立完善的激励制度,引进具有计算机等相关专业技术的高素质人才,推动我国医院计算机信息化建设的快速发展。

除了大力引进计算机信息化建设所需要的高素质人才,医院还应该注意对原有员工的培训工作。具体的来说,医院可以在内部进行定期或者不定期的培训,通过聘请专家讲座和举行交流会的形式,促进医院相关从业人员的素质提高。此外,我国相关的医学院校应该注意计算机信息化建设相关领域人才的培养工作,通过开设计算机等专业课程,提高学生的计算机等专业的素养,为医院源源不断的输送计算机信息化建设的高素质人才。

三、结语

随着计算机和信息技术的不断发展,医院实施信息化管理系统成为各大医院改革的重点,通过信息化建设,医院可以提高工作效率,节约成本,并提高管理水平。因此,医院应该加强计算机信息化建设的力度,引进具有计算机信息化建设专业知识的高素质人才,切实推动医院的综合管理水平的提高。

摘要：随着计算机和信息技术的不断发展和应用,社会各个企业分别进行信息化改革,以提升企业的综合管理水平。新医改背景下,医院面对市场化竞争,其管理水平亟待提高,因此,加强医院计算机信息化建设,对提高医院综合管理水平具有重要的作用。本文分析了信息化建设时医院综合管理水平提高的作用,并提出加强医院计算机信息化建设的对策。

关键词：计算机信息化,医院综合管理,作用,对策

参考文献

[1]迟宝兰,粱铭会,曹德贤.医院信息化建设的经验与教训[J].中国医院,2003(12).