湘潭大学计算机系统装配与集成实习报告（精选6篇）
湘潭大学计算机系统装配与集成实习报告 篇1
计算机系统装配与集成实习报告
院系：信息工程学院
指导教师：王毅
班级：
学号：
姓名：
实验日期：
一、实习目的
1、学会拆卸和组装台式电脑。
2、对电脑主机箱中的各部件进行大致了解。
3、学会用光驱启动系统并格式化硬盘，重新创建2个及以上分区。
4、学会安装Windows2000操作系统和相应的各种驱动。
5、学会处理实验过程中遇到的各种问题。
6、通过实验提高自己的动手能力以及处理问题的能力。
二、实验要求
1、清楚课程设计的基本原理、要求、目的和安全事项，严禁带电操作。2、1人组成一组，撰写打印技术文档。
3、要求掌握计算机系统的装配、系统调试和测试方法。
4、熟悉常用的DOS命令使用。
5、熟悉WINDOWS2000系统和驱动程序的安装。
三、实习的内容
1、听指导老师讲解后开始实验工作，观察并记录数据。
2、拆装计算机并装Windows2000操作系统，然后加载所需驱动。
3、使用CPU-Z测试机器主板参数。4、4个阶段的实验每完成一个便给老师检查一次。
5、实习完成后撰写报告并及时上交。
四、实习的设备和工具
（1）计算机系统1套如下：
1、光驱1 个
2、硬盘1 个
3、主板1 块
4、显示卡1 块
5、网卡1 块
6、显示器1 台
7、内存条1条
8、键盘、鼠标各1 个
9、声卡1 块
10、U 盘1 个自备
11、系统软件1 套
12、驱动程序1 套
13、系统检测程序1 套
14、螺丝刀一把
（2）实验计算机配置各型号：
机型：戴尔OptiPlex GX620
CPU：Intel Pentium D 820
主板：Dell.Inc 0HH807
内存：Kingston DDR2
显卡：128MB ATI RADEON X600 SE
网卡：ATL-Rage 120
声卡：集成AC
硬盘：Maxtor 32049H2
电源：gp-400atx
光驱：cd-s520
五、实习的步骤
1、通电检查机器情况。
2、接上光驱，设置成光驱启动并删除分区。
3、断电，拆卸机器，认识各部件的组成并记下型号。
（1）拆电源线、显示器、键盘等与主机的连线。
（2）打开主机箱，拆电源、光驱、显卡、网卡、声卡、硬盘、内存条、风扇、cpu、主板等。东西轻拿轻放正规摆放，避免损坏和丢失。
（3）记下各部件型号以便安装驱动程序。
4、按拆卸的相反顺序安装计算机。
5、接上电源，开机，如果听到喇叭一声脆响，则安装成功。
6、从光驱启动，对硬盘分区（两个以上），然后安装Windows2000系统。
7、安装主板、显卡、网卡、声卡、USB的驱动程序。
8、测试计算机性能。利用CPU_Z测试程序测试机器的参数。
9、生成CPU-Z TXT Report，并把它存到自己所带U盘中。
六、遇到的问题和解决方法
1、拆机时有些线拔不动，经观察发现原来是要按住旁边的卡槽的。
2、装机时有些线不记得怎么连的了，询问同学后知道了。
3、装机后发现显示器不亮，后来发现电源线没有插，于是插好电源线。
4、无法从光驱启动系统，拆机后发现连接光驱的线松了，于是把线插紧。
5、弄不清电脑各部件的型号，询问老师和同学后知道了。
6、安装声卡驱动程序时提示要DirectX 8.1，于是安装了这个软件。
7、装完声卡驱动程序后，仍提示缺少声卡驱动程序，重启电脑后解决了。
七、心得体会
通过这次实习，我更清楚地了解了电脑的构造和工作过程，通过亲自 拆卸主机认识了很多电脑部件，并且学会了用光驱启动系统并删除分区，重新创建2个及以上分区。学会了安装Windows2000操作系统和相应的各 种驱动，以及处理实验过程中遇到的各种问题。通过实验提高了自己的动 手能力，巩固了课本知识，加深了对计算机的理解。总之我学会了很多知 识，这是一次非常有意义的实验。
八、测试数据
CPU-Z TXT Report-----------
Binaries-----------
CPU-Z version
1.72.0.x32
Processors-----------
Number of processors 1 Number of threads 2
APICs-----------
Processor 0
--Core 0
--Thread 0 0--Core 1
--Thread 0 1
Timers-----------
ACPI timer 3.580 MHz HPET timer 14.318 MHz Perf timer 2793.130 MHz Sys timer 1.000 KHz
Processors Information（CPU信息）
-----------
Processor 1
ID = 0 Number of cores 2(max 2)Number of threads 2(max 2)Name
Intel Pentium D 820（CPU型号）
Codename SmithField Specification Intel(R)Pentium(R)D CPU 2.80GHz Package(platform ID)Socket 775 LGA(0x4)CPUID
F.4.7 Extended CPUID F.4 Core Stepping B0 Technology 90 nm Core Speed 2792.8 MHz Multiplier x Bus Speed 14.0 x 199.5 MHz Rated Bus speed 798.0 MHz Stock frequency 2800 MHz Instructions sets MMX, SSE, SSE2, SSE3, EM64T L1 Data cache 2 x 16 KBytes, 8-way set associative, 64-byte line size Trace cache 2 x 12 Kuops, 8-way set associative L2 cache 2 x 1024 KBytes, 8-way set associative, 64-byte line size FID/VID Control no
Thread dumps-----------
CPU Thread 0
APIC ID
0 Topology Processor ID 0, Core ID 0, Thread ID 0 Type
01001008h Max CPUID level 00000005h Max CPUID ext.level 80000008h Cache descriptor Level 1, D, 16 KB, 1 thread(s)Cache descriptor Level 2, U, 1 MB, 1 thread(s)Cache descriptor Level 1, T, 12 KB, 1 thread(s)
CPUID
0x00000000 0x00000005 0x756E6547 0x6C65746E 0x49656E69 0x00000001 0x00000F47 0x00020800 0x0000641D 0xBFEBFBFF 0x00000002 0x605B5101 0x00000000 0x00000000 0x007C7040 0x00000003 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x00000004 0x04000121 0x01C0003F 0x0000001F 0x00000000 0x00000004 0x04000143 0x01C0103F 0x000003FF 0x00000000 0x00000005 0x00000040 0x00000040 0x00000000 0x00000000 0x80000000 0x80000008 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x80000001 0x00000000 0x00000000 0x00000001 0x20100000 0x80000002 0x20202020 0x20202020 0x20202020 0x6E492020 0x80000003 0x286C6574 0x50202952 0x69746E65 0x52286D75 0x80000004 0x20442029 0x20555043 0x30382E32 0x007A4847 0x80000005 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x80000006 0x00000000 0x00000000 0x04006040 0x00000000 0x80000007 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x80000008 0x00003024 0x00000000 0x00000000 0x00000000
MSR 0x0000001B 0x00000000 0xFEE00900 MSR 0x00000017 0x00120000 0x00000000 MSR 0x0000002C 0x00000000 0x0E12000E MSR 0x000001A0 0x00000000 0x208400C9
CPU Thread 1
APIC ID Topology Processor ID 0, Core ID 1, Thread ID 0 Type
01001008h Max CPUID level 00000005h Max CPUID ext.level 80000008h Cache descriptor Level 1, D, 16 KB, 1 thread(s)Cache descriptor Level 2, U, 1 MB, 1 thread(s)Cache descriptor Level 1, T, 12 KB, 1 thread(s)
CPUID
0x00000000 0x00000005 0x756E6547 0x6C65746E 0x49656E69 0x00000001 0x00000F47 0x01020800 0x0000641D 0xBFEBFBFF 0x00000002 0x605B5101 0x00000000 0x00000000 0x007C7040 0x00000003 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x00000004 0x04000121 0x01C0003F 0x0000001F 0x00000000 0x00000004 0x04000143 0x01C0103F 0x000003FF 0x00000000 0x00000005 0x00000040 0x00000040 0x00000000 0x00000000 0x80000000 0x80000008 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x80000001 0x00000000 0x00000000 0x00000001 0x20100000 0x80000002 0x20202020 0x20202020 0x20202020 0x6E492020 0x80000003 0x286C6574 0x50202952 0x69746E65 0x52286D75 0x80000004 0x20442029 0x20555043 0x30382E32 0x007A4847 0x80000005 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x80000006 0x00000000 0x00000000 0x04006040 0x00000000 0x80000007 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x00000000 0x80000008 0x00003024 0x00000000 0x00000000 0x00000000
MSR 0x0000001B 0x00000000 0xFEE00800 MSR 0x00000017 0x00120000 0x00000000 MSR 0x0000002C 0x00000000 0x0E12000E MSR 0x000001A0 0x00000000 0x208400C9
Chipset-----------
Northbridge Intel i945P/PL/G/GZ rev.A2 Southbridge Intel 82801GB(ICH7/R)rev.A1 Graphic Interface PCI-Express PCI-E Link Width x16 PCI-E Max Link Width x16 Memory Type
DDR2 Memory Size
1024 MBytes Channels
Single Memory Frequency 266.0 MHz(3:4)CAS# latency(CL)4.0 RAS# to CAS# delay(tRCD)4 RAS# Precharge(tRP)4 Cycle Time(tRAS)12 Bank Cycle Time(tRC)16 MCHBAR I/O Base address 0x0FEDA0000 MCHBAR I/O Size
4096
Memory SPD-----------
DIMM #
SMBus address 0x50 Memory type DDR2
（内存类型）
Module format Regular UDIMM Manufacturer(ID)Kingston(7F***000)Size
1024 MBytes Max bandwidth PC2-6400(400 MHz)Part number
Manufacturing date Week 31/Year 08 Number of banks 2 Data width 64 bits Correction None Nominal Voltage 1.80 Volts EPP
no XMP
no AMP
no JEDEC timings table CL-tRCD-tRP-tRAS-tRC @ frequency JEDEC #1 4.0-4-4-12-16 @ 266 MHz JEDEC #2 5.0-5-5-15-20 @ 333 MHz JEDEC #3 6.0-6-6-18-24 @ 400 MHz
DIMM #
Monitoring-----------
Mainboard Model 0HH807(0x0000015F-0x0051E6E0)
（主板型号）
LPCIO-----------
Hardware Monitors-----------
PCI Devices-----------
Description
Host Bridge Location
bus 0(0x00), device 0(0x00), function 0(0x00)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x2770 Revision ID 0x02 PI
0x00 SubClass 0x00 BaseClass 0x06 Cache Line 0x00 Latency 0x00 Header
0x00 PCI header Subvendor ID 0x1028 Subsystem ID 0x01AD Int.Line 0x00 Int.Pin 0x00 PCI capability Caps class Vendor Dependant Caps offset 0xE0 Description
PCI to PCI Bridge Location
bus 0(0x00), device 1(0x01), function 0(0x00)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x2771 Revision ID 0x02 PI
0x00 SubClass 0x04 BaseClass 0x06 Cache Line 0x10 Latency 0x00 Header
0x01 PCI header Primary bus 0x00 Secondary bus 0x01 Int.Line 0x10 Int.Pin 0x01 PCI capability Caps class Subsystem Vendor Caps offset 0x88 SubVendor ID 0x8086 SubSystem ID 0x0000 PCI capability Caps class Power Management Caps offset 0x80 Caps version 1.1 PCI capability Caps class Message Signalled Interrupts Caps offset 0x90 PCI capability Caps class PCI Express Caps offset 0xA0 Device type Root Port of PCI-E Root Complex Port Version
1.0 Physical slot #0 Presence detect yes Link width 16x(max 16x)Extended capabilities Caps class Virtual Channel Caps offset 0x100 Caps class Root Complex Link Declaration Caps offset 0x140 Link Entries # 1 Port Number 2 Description
PCI to PCI Bridge Location
bus 0(0x00), device 28(0x1C), function 0(0x00)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x27D0 Revision ID 0x01 PI
0x00 SubClass 0x04 BaseClass 0x06 Cache Line 0x10 Latency 0x00 Header
0x81 PCI header Primary bus 0x00 Secondary bus 0x02 Int.Line 0x10 Int.Pin 0x01 PCI capability Caps class PCI Express Caps offset 0x40 Device type Root Port of PCI-E Root Complex Port Version
1.0 Physical slot #0 Presence detect yes Link width 1x(max 1x)PCI capability Caps class Message Signalled Interrupts Caps offset 0x80 PCI capability Caps class Subsystem Vendor Caps offset 0x90 SubVendor ID 0x0000 SubSystem ID 0x0000 PCI capability Caps class Power Management Caps offset 0xA0 Caps version 1.1 Extended capabilities Caps class Virtual Channel Caps offset 0x100 Caps class Root Complex Link Declaration Caps offset 0x180 Link Entries # 1 Port Number 1 Description
PCI to PCI Bridge Location
bus 0(0x00), device 28(0x1C), function 1(0x01)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x27D2 Revision ID 0x01 PI
0x00 SubClass 0x04 BaseClass 0x06 Cache Line 0x10 Latency 0x00 Header
0x81 PCI header Primary bus 0x00 Secondary bus 0x03 Int.Line 0x11 Int.Pin 0x02 PCI capability Caps class PCI Express Caps offset 0x40 Device type Root Port of PCI-E Root Complex Port Version
1.0 Physical slot #0 Presence detect no Link width 0x(max 1x)PCI capability Caps class Message Signalled Interrupts Caps offset 0x80 PCI capability Caps class Subsystem Vendor Caps offset 0x90 SubVendor ID 0x0000 SubSystem ID 0x0000 PCI capability Caps class Power Management Caps offset 0xA0 Caps version 1.1 Extended capabilities Caps class Virtual Channel Caps offset 0x100 Caps class Root Complex Link Declaration Caps offset 0x180 Link Entries # 1 Port Number 2 Description
USB Controller(UHCI)Location
bus 0(0x00), device 29(0x1D), function 0(0x00)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x27C8 Revision ID 0x01 PI
0x00 SubClass 0x03 BaseClass 0x0C Cache Line 0x00 Latency 0x00 Header
0x80 PCI header Address 4(port)0x0000FF80 Subvendor ID 0x1028 Subsystem ID 0x01AD Int.Line 0x15 Int.Pin 0x01 Description
USB Controller(UHCI)Location
bus 0(0x00), device 29(0x1D), function 1(0x01)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x27C9 Revision ID 0x01 PI
0x00 SubClass 0x03 BaseClass 0x0C Cache Line 0x00 Latency 0x00 Header
0x00 PCI header Address 4(port)0x0000FF60 Subvendor ID 0x1028 Subsystem ID 0x01AD Int.Line 0x16 Int.Pin 0x02 Description
USB Controller(UHCI)Location
bus 0(0x00), device 29(0x1D), function 2(0x02)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x27CA Revision ID 0x01 PI
0x00 SubClass 0x03 BaseClass 0x0C Cache Line 0x00 Latency 0x00 Header
0x00 PCI header Address 4(port)0x0000FF40 Subvendor ID 0x1028 Subsystem ID 0x01AD Int.Line 0x12 Int.Pin 0x03 Description
USB Controller(UHCI)Location
bus 0(0x00), device 29(0x1D), function 3(0x03)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x27CB Revision ID 0x01 PI
0x00 SubClass 0x03 BaseClass 0x0C Cache Line 0x00 Latency 0x00 Header
0x00 PCI header Address 4(port)0x0000FF20 Subvendor ID 0x1028 Subsystem ID 0x01AD Int.Line 0x17 Int.Pin 0x04 Description
USB 2.0 Controller(EHCI)Location
bus 0(0x00), device 29(0x1D), function 7(0x07)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x27CC Revision ID 0x01 PI
0x20 SubClass 0x03 BaseClass 0x0C Cache Line 0x00 Latency 0x00 Header
0x00 PCI header Address 0(memory)0xFFA80800 Subvendor ID 0x1028 Subsystem ID 0x01AD Int.Line 0x15 Int.Pin 0x01 PCI capability Caps class Power Management Caps offset 0x50 Caps version 1.1 PCI capability Caps class Debug Port Caps offset 0x58 Description
PCI to PCI Bridge Location
bus 0(0x00), device 30(0x1E), function 0(0x00)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x244E Revision ID 0xE1 PI
0x01 SubClass 0x04 BaseClass 0x06 Cache Line 0x00 Latency 0x00 Header
0x81 PCI header Primary bus 0x00 Secondary bus 0x04 Int.Line 0x00 Int.Pin 0x00 PCI capability Caps class Subsystem Vendor Caps offset 0x50 SubVendor ID 0x0000 SubSystem ID 0x0000 Description
Audio device Location
bus 0(0x00), device 30(0x1E), function 2(0x02)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x27DE Revision ID 0x01 PI
0x00 SubClass 0x01 BaseClass 0x04 Cache Line 0x00 Latency 0x00 Header
0x00 PCI header Address 0(port)0x0000EC00 Address 1(port)0x0000E8C0 Address 2(memory)0xFEBFFA00 Address 3(memory)0xFEBFF900 Subvendor ID 0x1028 Subsystem ID 0x01AD Int.Line 0x17 Int.Pin 0x01 PCI capability Caps class Power Management Caps offset 0x50 Caps version 1.1 Description
PCI to ISA Bridge Location
bus 0(0x00), device 31(0x1F), function 0(0x00)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x27B8 Revision ID 0x01 PI
0x00 SubClass 0x01 BaseClass 0x06 Cache Line 0x00 Latency 0x00 Header
0x80 PCI header Subvendor ID 0x0000 Subsystem ID 0x0000 Int.Line 0x00 Int.Pin 0x00 PCI capability Caps class Vendor Dependant Caps offset 0xE0 Description
IDE Controller Location
bus 0(0x00), device 31(0x1F), function 1(0x01)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x27DF Revision ID 0x01 PI
0x8A SubClass 0x01 BaseClass 0x01 Cache Line 0x00 Latency 0x00 Header
0x00 PCI header Address 0(port)0x000001F0 Address 1(port)0x000003F4 Address 2(port)0x00000170 Address 3(port)0x00000374 Address 4(port)0x0000FFA0 Subvendor ID 0x1028 Subsystem ID 0x01AD Int.Line 0x0B Int.Pin 0x01 Description
IDE Controller Location
bus 0(0x00), device 31(0x1F), function 2(0x02)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x27C0 Revision ID 0x01 PI
0x8F SubClass 0x01 BaseClass 0x01 Cache Line 0x00 Latency 0x00 Header
0x00 PCI header Address 0(port)0x0000FE00 Address 1(port)0x0000FE10 Address 2(port)0x0000FE20 Address 3(port)0x0000FE30 Address 4(port)0x0000FEA0 Subvendor ID 0x1028 Subsystem ID 0x01AD Int.Line 0x14 Int.Pin 0x03 PCI capability Caps class Power Management Caps offset 0x70 Caps version 1.1 Description
SMBus Controller Location
bus 0(0x00), device 31(0x1F), function 3(0x03)Common header Vendor ID 0x8086 Model ID 0x27DA Revision ID 0x01 PI
0x00 SubClass 0x05 BaseClass 0x0C Cache Line 0x00 Latency 0x00 Header
0x00 PCI header Address 4(port)0x0000E8A0 Subvendor ID 0x1028 Subsystem ID 0x01AD Int.Line 0x0A Int.Pin 0x02 Description
VGA Controller Location
bus 1(0x01), device 0(0x00), function 0(0x00)Common header Vendor ID 0x1002 Model ID 0x5B62 Revision ID 0x00 PI
0x00 SubClass 0x00 BaseClass 0x03 Cache Line 0x10 Latency 0x00 Header
0x80 PCI header Address 0(memory)0xF0000000 Address 2(memory)0xFE9E0000 Address 4(port)0x0000DC00 Subvendor ID 0x1002 Subsystem ID 0x0F02 Int.Line 0x10 Int.Pin 0x01 PCI capability Caps class Power Management Caps offset 0x50 Caps version 1.1 PCI capability Caps class PCI Express Caps offset 0x58 Device type PCI-E Endpoint Device Port
0 Version
1.0 Link width 16x(max 16x)PCI capability Caps class Message Signalled Interrupts Caps offset 0x80 Extended capabilities Caps class Advanced Error Reporting Caps offset 0x100 Description
Display Controller Location
bus 1(0x01), device 0(0x00), function 1(0x01)Common header Vendor ID 0x1002 Model ID 0x5B72 Revision ID 0x00 PI
0x00 SubClass 0x80 BaseClass 0x03 Cache Line 0x10 Latency 0x00 Header
0x00 PCI header Address 0(memory)0xFE9F0000 Subvendor ID 0x1002 Subsystem ID 0x0F03 Int.Line 0xFF Int.Pin 0x00 PCI capability Caps class Power Management Caps offset 0x50 Caps version 1.1 PCI capability Caps class PCI Express Caps offset 0x58 Device type PCI-E Endpoint Device Port
0 Version
1.0 Link width 16x(max 16x)Description
Ethernet Controller Location
bus 2(0x02), device 0(0x00), function 0(0x00)Common header Vendor ID 0x14E4 Model ID 0x1677 Revision ID 0x01 PI
0x00 SubClass 0x00 BaseClass 0x02 Cache Line 0x10 Latency 0x00 Header
0x00 PCI header Address 0(memory)0xFE8F0000 Subvendor ID 0x1028 Subsystem ID 0x01AD Int.Line 0x10 Int.Pin 0x01 PCI capability Caps class Power Management Caps offset 0x48 Caps version 1.1 PCI capability Caps class Virtual Product Data Caps offset 0x50 PCI capability Caps class Message Signalled Interrupts Caps offset 0x58 PCI capability Caps class PCI Express Caps offset 0xD0 Device type PCI-E Endpoint Device Port
0 Version
1.0 Link width 1x(max 1x)Extended capabilities Caps class Advanced Error Reporting Caps offset 0x100 Caps class Virtual Channel Caps offset 0x13C Description
Audio device Location
bus 4(0x04), device 0(0x00), function 0(0x00)Common header Vendor ID 0x1102 Model ID 0x0007 Revision ID 0x00 PI
0x00 SubClass 0x01 BaseClass 0x04 Cache Line 0x00 Latency 0x00 Header
0x00 PCI header Subvendor ID 0x1102 Subsystem ID 0x1006 Int.Line 0x00 Int.Pin 0x01 PCI capability Caps class Power Management Caps offset 0xDC Caps version 1.1 DMI-----------
DMI BIOS
vendor
Dell Inc.version
A07 date
03/31/2006 ROM size 512 KB
DMI System Information
manufacturer Dell Inc.product
OptiPlex GX620（产品机型）
version
unknown serial
5WWZ12X UUID
{4C4C4544-0057-5710-805A-B5C04F313258} SKU
unknown family
unknown
DMI Baseboard
vendor
Dell Inc.model
0HH807 revision unknown serial
..CN137406A302VD.DMI System Enclosure
manufacturer Dell Inc.chassis type Mini Tower chassis serial 5WWZ12X
DMI Processor
manufacturer Intel model
unknown clock speed 2800.0 MHz FSB speed 800.0 MHz multiplier 3.5x
DMI Port Connector designation PARALLEL(internal)port type Parallel Port PS/2 connector DB-25 female
DMI Port Connector
designation SERIAL1(internal)port type Serial Port 16550A connector DB-9 male
DMI Port Connector
designation USB1(internal)port type USB connector Access Bus(USB)
DMI Port Connector
designation USB2(internal)port type USB connector Access Bus(USB)
DMI Port Connector
designation USB3(internal)port type USB connector Access Bus(USB)
DMI Port Connector
designation USB4(internal)port type USB connector Access Bus(USB)
DMI Port Connector
designation USB5(internal)port type USB connector Access Bus(USB)
DMI Port Connector
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designation USB7(internal)port type USB connector Access Bus(USB)DMI Port Connector
designation USB8(internal)port type USB connector Access Bus(USB)
DMI Port Connector
designation ENET(internal)port type Network Port connector RJ-45
DMI Port Connector
designation MIC(internal)port type Audio Port connector Mini Jack(headphones)
DMI Port Connector
designation LINE-OUT(internal)port type Audio Port connector Mini Jack(headphones)
DMI Port Connector
designation LINE-IN(internal)port type Audio Port connector Mini Jack(headphones)
DMI Port Connector
designation HP-OUT(internal)port type Audio Port connector Mini Jack(headphones)
DMI Port Connector
designation MONITOR(internal)port type Video Port connector DB-15 female
DMI Extension Slot
designation PEG type
A5 populated yes
DMI Extension Slot
designation SLOT2 type
PCI width
bits populated no
DMI Extension Slot
designation SLOT3 type
PCI width
bits populated no
DMI Extension Slot
designation SLOT4 type
A5 populated yes
DMI OEM Strings
string[0]
DMI Physical Memory Array
location Motherboard usage
System Memory correction None max capacity 4096 MBytes max# of devices 4
DMI Memory Device
designation DIMM_1 format
DIMM type
DDR total width 64 bits data width 64 bits size 1024 MBytes
DMI Memory Device
designation DIMM_3 format
DIMM type
DDR total width 64 bits data width 64 bits
DMI Memory Device
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DMI Memory Device
designation DIMM_4 format
DIMM type
DDR total width 64 bits data width 64 bits
Storage-----------
Drive 0 Device Path ?ide#disksamsung_hd080hj#p_______________________zh100-34#5&1037d8fe&0&0.0.0#{53f56307-b6bf-11d0-94f2-00a0c91efb8b} Type
Fixed Name
SAMSUNG HD080HJ/P Capacity 74.5 GB SMART Support Yes
USB Devices-----------
USB Device USB 人体学输入设备, class=0x00, subclass=0x00, vendor=0x413C, product=0x2003 USB Device USB 人体学输入设备, class=0x00, subclass=0x00, vendor=0x0461, product=0x4D15
Graphics（显卡）
-----------
Number of adapters 2
Graphic APIs-----------API
ATI I/O
Display Adapters-----------
Display adapter 0
Name
128MB ATI RADEON X600 SE
（显卡型号）Board Manufacturer Advanced Micro Devices Inc.(AMD)Memory size 128 MB PCI device bus 1(0x1), device 0(0x0), function 0(0x0)Vendor ID 0x1002(0x1002)Model ID 0x5B62(0x0F02)Performance Level 0
Display adapter 1
Name
128MB ATI RADEON X600 SE Secondary Board Manufacturer Advanced Micro Devices Inc.(AMD)Memory size 128 MB PCI device bus 1(0x1), device 0(0x0), function 1(0x1)Vendor ID 0x1002(0x1002)Model ID 0x5B72(0x0F03)Performance Level 0
Win32_VideoController AdapterRAM = 0x8000000(134217728)Win32_VideoController AdapterRAM = 0x8000000(134217728)Win32_VideoController DriverVersion = 6.14.10.6542 Win32_VideoController DriverVersion = 6.14.10.6542 Win32_VideoController DriverDate = 05/31/2005 Win32_VideoController DriverDate = 05/31/2005
Software-----------
Windows Version
Microsoft Windows 2000 Professional Service Pack 4(Build 2195)DirectX Version
8.1
湘潭大学计算机系统装配与集成实习报告 篇2
关键词：计算机,集成系统,网络集成
如今,随着经济的快速发展,人们生活的步伐不断加快,现代化的影子在生活中的每一个角落随处可见。为了适应时代发展的要求,各行各业不断加强自身建设的现代化水平。在现代化建设的过程中,计算机信息系统便是一个重要的方面。信息化、网络化办公实现了信息资源的共享,它有效的节约了时间,提供了办公的成效。因此所要搭建的计算机信息系统种类繁多。例如在政府的管理过程中有政府系统,在企业中有产品生产系统,在证券市场中有证券管理的系统等等,系统千变万化,其集中了网络、软件界面等集成。
1. 计算机系统集成的特点
1.1 没有最好,只有最适合:计算机系统集成不像其他的产品那样,用户都希望拥有最好的。
1.2 独创性:
由于计算机系统集成工程是根据用户各自的特点和需求而量身定做的,因此每个计算机系统集成工程都是不同的,具有独创性。
1.3 高科技:
计算机系统集成不单是提供一个设备,更多的是对设备的设计、开发和调试,需要很多高科技技术法能完成的。系统集成具有最大程度上提高系统的有机组合、完整性、灵活性和性能,对其复杂性进行简化,有着为用户提供全面、切实可行的系统解决方案的重要理论和实践意义。
2. 计算机系统集成管理问题略析
2.1 问题的出现
在这个项目上当然不是一帆风顺的,我是从项目招投标开始接收组织项目进展的,当时接到项目任务后,为了统筹管理,全面推进工作进程,我把相关的部门集合在了一起,这里面包括售前技术部、客服部、商务部以及销售部等。首先我大体的介绍了此次开会的主要内容,指出了我们接下来所要进行的任务。之后便进行了细化分工,把不同的任务分配给不同的部门,并且对完成的时间以及工作量进行了宏观的部署。即使准备充足,但是在投标将要进行的时候我们在技术设备上发现了问题,为此我们及时的进行了更换。在同方案编制人员的共同努力下,我们最终在投标之前圆满的完成了计划。但是意想不到的是当我们进入正式投标的时候,依然遇到了不小的麻烦。授权代表声明与投标方案中的内容在书写中出现了不一致的情况,这在一定程度上影响了我们的评标总数。但是结果还好,我们最终赢得了项目,签订了合同。
负责具体操作实施的部门很快便投入到了项目的运作过程中,并且任命了一名业务熟练的工程人员作为此次项目的经理,由他来统筹负责整个项目的具体落实以及后续的验收等相关工作。因为对前期工作的不了解,当他介入到工作中的时候出现了很多的问题。这些问题的存在严重束缚了整个项目的进展情况。与此同时,在设计项目方案的时候,售前工程师因为没有进行全面的市场调查,所以对用户的实际需求掌握很不到位。为了扭转这种尴尬的局面,售前工程师在接手项目之后又重新进行了市场调查,详细的了解用户们的需求情况,然后制定了具体的实施方案。这些做法,无形中给我们的项目成本带来了压力。在我们的公司中售后与售前分别独立,部门之间各自工作,缺乏有效合作,难免会产生各种矛盾。在整个项目执行的过程中,尤其是在项目执行结束之后,如果缺乏一套完善的管理运行机制,将会导致我们在不同的项目实施中犯同样的错误,长此以往不利于公司的长远发展。
2.1.1 微机系统及工具软件的管理问题。
因为目前的电脑系统和软件工具比较大,如果一台设备的问题,需要重新安装操作系统和应用软件,通常需要系统工作了一天。作为一个结果,上网计算机数量巨大,导致系统维护人员疲于奔命,也是很难保证服务质量。
2.1.2 用户管理的问题。
用户被限定在固定的机器上,同时,用户的数据和文件也只能保留在该机器上。若要使用其它机器,必须在每台机器上创建该用户帐号,并将用户的文件和数据复制到新机器上。当用户固定使用的机器发生故障时,容易造成用户数据的丢失。
2.1.3 Landmark等专业应用软件方面。
在计算机系统集成前,需在每台解释工作站上安装专业应用软件,并创建用户,用户在指定的机器上加载数据,以便开展工作。如此一来,用户和数据与机器捆绑在一起。有些时候,结果有的机器满负荷工作,有的机器却相对闲置。
2.1.4
外设的共享问题由于彩色绘图仪、彩色激光打印机、磁带机等大型外设价格贵,数量有限,不可能配置到每台机器上,用户只能登录到固定的几台机器使用。
2.2 项目总结
经过这个项目完整结束后,我认识到了做好项目总结工作是其中的关键之处。与项目成员沟通后,我认为,为了做好项目的后续工作,最重要的方法便是在整个项目运行之前便给出明确性的制度规定。例如整个项目评价的基本标准、所要参与项目的具体部门以及人员安排等。总结项目是为了更好的吸取他人或者是自己的经验与教训,防止自己在接下来的工作中出现不该有的失误。对项目做出经验总结,对于一个企业的发展来说至关重要,它会不断促进公司管理体系的科学化、完善化,更重要的是不断提升企业的文化内涵。
综上所述,依靠当前比较先进的存储、域管理以及网络等技术对我们开发工作中的软硬件平台做出了系统化的集成,在这个过程中,我们建立了软件分发、数据库、域控制以及打印服务等服务器,多套服务器的运用实现了操作系统的远程化安装,应用软件的自动化分发等。虽然系统集成需要攻克较大的技术问题,花费较大的成本支出,但是它却为用户提供了更多的资源共享,更好的服务了用户。
参考文献
[1]张兰青.信息化系统集成在企业的应用[J].建设机械技术与管理,2009(11).
[2]赵党乾.网络系统集成的质量控制[J].中国科技信息,2010(22).
计算机系统集成的实施与管理 篇3
关键词：数据管理；组织机构；验收标准；功能测试
引言
“地球科学与钻井系统”和“上游生产信息系统”是中国石油信息技术总体规划中设计的两个重要的应用信息系统。两套系统从2004年开始在大庆油田试点部署，2006年开始在新疆油田、长庆油田、塔里木油田、大港油田、西南油气田、吉林油田、辽河油田七家单位进行第一期推广。每个单位的系统中涉及IBM、SUN、EMC、DELL、McData五家厂商的24台套硬件设备，及Landmark、Oracle、IBM、Citrix公司的26套软件产品。将这些硬件设备和软件产品相互集成，关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向数据管理应用的体系结构，通过核心的计算机技术和方法，可以将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的应用系统之中，使系统资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。
1目标和实施
为了更好、更快、更有效地做好系统集成工作，首先我们制定了工作目标和实施计划，确立了工作流程和工作方法，重点把握了以下内容：
1．1明确分工职责
计算机系统集成工作需要硬件厂商、软件厂商、用户和集成商的统一协调、密切配合。因此，在开始应用系统集成工作之前，由用户成立了领导组、总体组、场地工作组、验货工作组、IBM工作组、SUN工作组、EMC工作组、DELL工作组、网络工作组、软件工作组、集成工作组组成的组织机构。
领导组负责组织人力资源，实施进度的总体控制，对系统集成工作中遇到的重大问题进行决策和协调。
总体组全面负责硬件设备的验收、安装、调试、系统集成、培训和运行维护等的计划、组织和协调工作；负责与硬件供应商的沟通和协调；负责总体硬件系统的测试、验收。
场地工作组负责机房场地改造工作，包括空调、电源、新风、加湿、地板、配电设备更新完善。
验货工作组负责所有硬件设备的清点、验货、登记、编号以及设备文档和资料的归档。
IBM工作组负责IBM设备的配置验收、安装、调试、软件安装、系统集成、培训等具体工作；负责相应设备技术文档的登记、整理、发放和提交等；负责相应设备的技术配置文件的备份，重要参数的修改记录，重大事件备忘录的编写；负责IBM设备与其它相关设备的联调及集成。负责IBM设备的测试、验收。负责组织制定相应的系统运行和维护操作规程和管理规范。
SUN工作组、EMC工作组、DELL工作组职责范围与IBM工作组类似。
网络工作组负责综合布线、网络系统的配置和连接工作，保证系统网络系统的正常运行；
应用软件工作组主要由应用软件厂商提出软件安装的配置方案，以及服务器需要安装的OS版本、PATCH等配置参数的技术要求，软件工作组负责确认实施过程中关键技术的实现，保证整个系统能够正常运行。
集成工作组该工作组由硬件厂商和用户组成，配合软件厂商进行系统联调、测试；完成系统稳定性、可靠性、考机的测试。
1．2检查场地环境
机房场地环境的准备是计算机设备安装的基础，是计算机系统可靠运行的保障。首先根据硬件设备情况绘制机房设备平面布局图，在设备安装就位之前，由厂商工程师和场地工程师一起对用户的机房进行严格的检查，发现问题即时整改，并按照以下要求对机房环境的准备进行检查：
(1)机房环境
①机房内部机器布置应具有足够的服务空间并具有可扩充性。
②主机房净高，应按机柜高度和通风要求确定。宜为2.4～3.0M。
③计算机机房的楼板荷载可按5.0～7.5KN平方米设计，机房单块地板承重应大于225KG。
④机房要求使用专用防静电地板，其电阻在150K欧姆至20000M欧姆，对地电阻小于4欧姆。
⑤机房应具有货运通道，以方便设备的运送。
(2)机房电气
①UPS供电：三相380～415V，+6％～-13％，单相220～240V，+6％～-13％，频率50HZ，+0.5～-0.5，其相序要求正确，并为服务器专设开关便于电源线的连接及以后的管理。
②功率要满足负载要求，零地之间的电压小于1V，零线、地线连接正确。
③明确各电源柜、电源线、开关标签。
(3)机房通讯
机房内至少有一条国内长途电话线，便于维护联络。
(4)工作环境
机房空调应使室温保持在22度左右，正负不超过2度。相对湿度保持在45％-65％。
(5)机房安全
要求有防火、防水设备，备有紧急电闸、紧急出口，以及报警、监查、门禁设备。
(6)设备安装前准备
①地面及地下清洁；
②UPS电气性能稳定，空调已正常运转两至三天；
③没备电源、消防设备、地板通气孔、机房电工要到位。
1．3规范设备命名
在服务器安装操作系统之前，用户要事先规划好HOSTNAME和口地址，方便厂商工程师对系统进行配置。在系统中按3个字母顺序排列进行命名，即分公司名称、二级单位、应用功能及顺序编号(二个数字)。例如：XXX分公司数据管理中心的TSM服务器称为：XXXDMCTSM01。
1．4设计局域网络
按照系统设计要求，这套应用系统将建立两个逻辑网络，从而将服务器与服务器之间的数据流量、服务器与用户之间的数据流量分开，形成两套网络系统，使系统达到安全、稳定、高效运行的目的。
用户要依据设备网络以太网接口统计的数量，确定以太网络交换机端口数量，并需要提前准备千兆以太网络交换机，防止影响设备安装进程。
1．5明确备份恢复原则
本套系统采用了IBM TIVOLI STORAGE MANAGER作为备份管理软件，备份各服务器的数据。系统应用中需要备份的环境包括：IBM AIX 5.2，SUN SOLARIS 8，WINDOWS 2003等，需要备份的数据库产品包括：ORACLE9I ENTERPRISE SERVER 9.2，sQL SERVER 2000。在部署了TSM备份系统前，需要了解用户的备份的需求，规划好备份的策略，在需要备份的服务器安装所需要的TSM CLIENT、STORAGE AGENT或TIVOLI DATA PROTECTION FOR DATABASE产品。
TSM备份服务器选择为IBM pSeries 520，存储设备采用了EMC Clariion－CX700磁盘阵列与IBM ULTRIUM 3584
磁带库相结合的方式。在EMC Clariion－CX700磁盘阵列上划分了500GB空间作为TSM备份存储池，最终将数据都备份到IBM ULTRIUM 3584磁带库。所有备份均是在LAN FREE模式下完成的，备份数据直接转入SAN网络，而不占LAN带宽，提高了备份数据传输效率。
1．6设备到货验货
由供货商代表、厂商工程师和用户有关工作组成员进行设备到货验货、就位工作。设备运到用户指定的地点后，由甲乙双方组织人员对货物进行清点、确认外包装情况。如果货物箱数无误并且外包装没有严重破损，双方代表应填写《设备收货验收清单》并签字确认。
验收标准为：货物数量与《设备收货验收清单》一致，货物外包装无严重破损。
甲乙双方在确认设备外包装没有问题后，对设备进行开箱清点，并共同签署《设备开箱验收清单》。
验收标准为：确认装箱清单的数量与实际相符；每套设备具有合格证(产品黄页)；每套设备有说明书或资料。
1．7单体设备安装
设备在机房放置24小时后，对单体设备进行加电，由厂商工程师按照应用软件的要求，安装和配置其系统，完成设备的安装与调试。操作系统的安装与配置及相关功能测试与调整。甲乙双方最后都确认无误后共同填写《设备配置验收清单》。
对服务器、工作站从以下几方面进行了测试：
①设备加电后电源系统、风扇系统、光驱、网卡、HBA卡、SCSI卡、内置磁盘工作状态；
②操作系统版本及必要的补丁；
③系统通过SAN能否正常连接磁盘阵列，系统通过网络能否访问其他设备；
④系统配置是否与合同一致。
对磁带库从以下几方面进行了测试：
①检查磁带库配置设备(驱动程序安装是否成功、配置设备、磁带设备)；
②测试磁带库(检查主机到磁带库的通信是否正常；测试机械手是否正常)；
③测试磁带机(磁带机打开是否正常；装入磁带是否正常；读写测试是否正常；卸载磁带是否正常)；
④带库能否正常备份。
对磁盘阵列和SAN交换机进行了以下测试：
①设备上、下电，电源模块冗余检查；
②通过光纤交换机与不同主机连接；
③磁盘进行LUN划分，分配给不同的主机；
④多路径功能测试(包括实现自动负载平衡、路径故障切换、自动通道恢复)；
⑤磁盘阵列存储的吞吐量测试。
2调试与验收
2．1调试应用软件
应用软件厂商根据应用软件安装计划和系统设计架构，按照要求配置相关的软件。应用软件安装完毕，将安装标准测试数据，对硬件和软件功能进行测试，并进行优化调整，使集成的系统性能达到最佳状态。
2．2联机测试系统
对不同厂商的设备进行联机测试，完成硬件、系统软件和应用软件跨平台一体化的集成。由用户、硬件和应用软件厂商三方最后签署《联机测试报告》、《硬件系统稳定性、可靠性、考机的测试》。用户测试工作组根据《设备开箱验收清单》、《设备配置验收清单》、《联机测试报告》、《硬件系统稳定性、可靠性、考机的测试报告》向系统验收组提交《测试报告》、《设备安装备忘录》。
2．3做好现场培训
为保证本套系统的顺利实施和运行，根据系统未来维护的需要，以及专业技术人才的培养，在系统集成完毕后，厂商工程师要对用户进行现场培训，讲述设备上下电步骤、系统安装的过程、技术参数的配置、重点维护的内容以及紧急情况采取的措施。最后由各厂商安装工程师向用户提交《设备安装实施步骤》和《设备日常维护手册》。
2．4完成系统验收
系统验收是系统集成重要的里程碑。系统验收组由资深专家组成，对所购不同厂商的硬件设备、软件产品进行全面检测，对用户测试工作组提交的《测试报告》和文档资料进行考评，完成单体设备、联机测试验收及整体系统的稳定性考机测试验收工作，签署验收意见，通过系统集成验收。
3结束语
计算机信息系统集成合同 篇4
二、应当注意保持合同的完整性。
三、在订立重大的或内容复杂的合同时，应当向法律专家咨询。
四、对合同条款及专业术语理解不一致的，由重庆市信息产业局负责解释。
目录
一、合同标的
二、合同工期
三、价格与付款方式
四、系统验收
五、保密与非竞争
六、项目培训与服务
七、系统保证和维护
八、违约与赔偿责任
九、不可抗力
十、争议解决
十一、合同的生效、变更与解除
计算机信息系统集成合同
合同双方当事人：____________
甲方(委托方)：____________
法定代表人：________________
委托代理人：________________
地址：______________________
联系电话：__________________
邮编：______________________
乙方(开发方)：____________
法定代表人：________________
委托代理人：________________
地址：______________________
资质名称： _________________
资质证书号：________________
联系电话： _________________
邮编：______________________
甲、乙双方依据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规之规定，在自愿、平等、互利、互惠、协商一致的基础上达成如下协议：
一、合同标的
乙方将依据甲方的需求，并根据甲方业务的描述情况向甲方提供以下计算机信息系统集成服务：
1.硬件系统
乙方所提供/代购的硬件系统设备为原厂商所生产的产品，产品质量符合国家要求。该硬件设备的技术标准、规格、数量、价格和交付日期等见附件 。
2.软件系统
乙方所提供的软件集成系统为_____________(系统名称)。该软件集成系统的主要功能为_________ 、_________ 、______。该软件集成系统的名称、功能、等级、规格、版本、价格等相关情况见附件___________。
3.信息系统安装或实施地点：______________________ 。
4.信息系统的目标
乙方为甲方提供的信息系统的整体功能需符合甲方所描述的_______________系统要求，并应达到相应的技术指标。该信息系统的技术方案见附件______________________。
二、合同工期
1.开工时间：乙方于___________年___________月___________日开工。
2.验收时间：___________年___________月___________日。
3.信息系统完成时间：___________年___________月___________日。
4.总日历工期天数：___________天。
5.信息系统具体工程进度安排见附件___________。
三、价格与付款方式
1.本合同约定，由乙方提供的信息系统的总价为___________ ，其中
设计费用价格为___________;
硬件系统价格为___________;
软件系统价格为___________;
系统集成服务价格为___________;
以上各部分价格组成分别见附件___________、___________。除非另有书面约定，付款方式见附件___________。
2.项目增减价格
在本项目进展过程中，甲方/乙方依据本合同第 条对项目作出任何变更或经双方同意的设备、系统功能变化或软件模块的增减等，一方或双方将依据上述所规定的价格标准商定变更后的具体价格。
四、系统验收
1.系统开发、安装及调试完成后，甲方应及时进行系统验收。乙方应当以书面形式向甲方递交验收通知书，甲方在收到验收通知书后的 个工作日内，确定具体日期，由双方按照本合同的规定完成系统验收。甲方有权委托第三方检测机构进行验收，对此乙方应当配合。
2.具体验收方式和验收标准见附件______________________ 。
五、保密与非竞争
1. 信息传递
在本合同的履行期内，任何一方可以获得与本项目相关的对方的商业秘密，对此双方皆应谨慎地进行披露和接受。
2.保密
获取对方商业秘密的一方仅可以将该商业秘密用于履行其在本合同项下的义务，且只能由相关的工程技术人员使用。获取对方商业秘密的一方应当采取适当有效的方式保护所获取的秘密，以防止商业秘密未经授权而被使用、传播或公开。
3.非竞争性
双方同意，在本合同实施过程中和本合同履行完毕后的___________年内，双方均不得使用在履行本项目过程中得到的对方商业秘密，从事与对方有竞争性的业务，也不得以任何方式聘用对方在本项目中的相关技术和管理人员。
4.信息安全
双方同意采取相应的安全措施以遵守和履行上述条款所规定的义务。经一方的合理请求，该方可以检查对方所采取的安全措施是否符合上述所规定的义务。
六、项目培训与服务
乙方应根据项目实施的计划、进度和需要与客户的合理要求，及时安排对甲方的相关人员进行培训。培训目标为使受训者能够独立、熟练地完成操作，实现依据本合同所规定的信息系统的目标和功能。
七、系统保证和维护
1.乙方保证，依据本合同向甲方提供的信息系统及其附属产品不存在品质或工艺上的瑕疵，能够按照本合同所规定的技术规范、要求和功能进行正常运行。乙方保证其所提供的软件系统在当前情况下是最适合本项目的版本。
2.乙方自各项目交付验收通过之日起____________内向甲方提供免费的保修和维护服务。如果厂商对系统产品中的相应部分的保修期超过一年的，则按厂商规定进行保修。
3.在保修期内如由于乙方的责任而需要对本信息系统中的部件(包括软件和硬件)予以更换或升级，则该部件的保修期应相应延长。
4.在保修期内如果由于甲方的原因而引起的上述故障，其修理和维护费用由甲方承担。
5.系统保修期期满后，如果甲方继续聘请乙方对本合同所规定的信息系统进行维护，则双方另行签署维护协议。
八、违约与赔偿责任
1.交付违约
如果乙方未在本合同所规定的时间内完成交付本合同所规定的项目，除依照约定支付违约金外，甲方有权要求乙方补偿(具体补偿由甲乙双方可采取合同附件形式另行约定)和采取补救措施，并继续履行本合同所规定的义务。违约金的具体确定方式为：
1.1 每延期___________天，乙方应向甲方支付合同总价的________%的违约金，但违约金的总数不超过合同总价的______%;
1.2 如果延期时间超过___________天，甲方有权解除合同，除前款所约定的违约金外，乙方应当支付相当于合同总价_____%的金额作为对甲方的赔偿。
2.付款违约
2.1 如果甲方未能按照合同规定的期限付款，每延期___________天，甲方应向乙方支付合同总价的___________%作为违约金，但是违约金的总额不得超过合同总价的___________ %;
2.2 如果延期时间超过_______天，乙方有权解除合同，除前款所约定的违约金外，乙方还可要求甲方支付合同总价的_____%对乙方进行赔偿;
2.3 如果合同继续履行，甲方除支付上述违约金外，仍应当按照合同规定的金额付款，乙方履行本合同的日期应相应顺延;
2.4 如果乙方选择解除合同，甲方应当按照已交付的硬件和已完成的软件的价格向乙方付款。甲方付款后，乙方应当向甲方交付已付款的硬件和软件。甲方如要在以后使用所接受的硬件和软件，则仍应按照本合同的规定使用。
3.软件条款违约
任何一方违反本合同所规定的其所在软件方面的义务，违约方应当按照该软件价格的___________ %支付违约金。
4.如果发生违约事件，履约方要求违约方支付违约金时，应当以书面方式通知违约方，内容包括违约事件、违约金、支付时间和方式等。违约方在收到上述通知后，应当于___________天内答复对方，并支付违约金。如果双方不能就此达成一致意见，可以按照本合同所规定的争议解决条款解决双方的纠纷，但任何一方不得采取非法手段或以损害本项目的方式实现违约金。
九、不可抗力
1.由于地震、台风、水灾、火灾、战争等不能预见、不能避免并不能克服的的不可抗力直接影响本合同的履行或者导致双方不能按照约定履行合同，遇有不可抗力的一方可以免除相关合同责任。
2.受不可抗力影响的一方，应当尽可能采取合理的行为和适当的措施减轻不可抗力对履行本合同所造成的影响。没有采取适当措施致使损失扩大的，该方不得就扩大损失的部分要求免责或赔偿。
十、争议解决
1.如果合同双方在履行本合同过程中发生争议，双方首先应当采取友好协商的`方式解决该争议，如果协商不成的，双方选择以下__方式解决：
1.1 向重庆市仲裁委员会提起仲裁;
1.2 向___________人民法院提起诉讼。
2.对任何争议进行仲裁或向人民法院提起诉讼，除争议事项或争议事项所涉及的条款外，双方应继续履行本合同项下的其它义务。
十一、合同的生效、变更与解除
1.本合同经双方各自指定的代表签署和盖章后生效。
2.本合同签署后，甲、乙双方可友好协商就部分合同条款进行合理变更，双方同意后签署补充协议。
3.本合同于双方各自履行了合同的全部义务，包括本信息系统的保修期结束和甲方付清全部合同款后终止。
4.本合同一经签署，未经双方同意，任何一方不得随意更改本合同。本合同所列的附件及需求说明书、系统设计书、检测标准等文件，经双方签字后为本合同的组成部分。其它任何口头或未包含在本合同内的或未依据本合同制定的书面文件均不对双方发生拘束力。
5.本合同一式___________份，双方各执___________份，具有同等法律效力。
甲方：_____________________________
签署人：___________________________
开户行：___________________________
帐号：_____________________________
乙方：_____________________________
签署人：___________________________
开户行：___________________________
帐号：_____________________________
签约时间：_______年_______月_____日
签约地点：_________________________
补充条款：
1. ____________________________________________
2.____________________________________________
3..____________________________________________
以下附件内容仅供参考，由各方当事人依据实际需要选用：
附件1 硬件配置
硬件配置：生产厂家、技术标准、规格、数量、规格、价格、备注
交付地点：_________________________________________
交付时间：_________________________________________
付款方式：_________________________________________
附件2 软件系统
软件系统：模块名称、功能、等级、版本、规格、价格、备注
交付地点：_________________________________________
交付时间：_________________________________________
付款方式：_________________________________________
附件3 系统集成工程进度
里程碑阶段项目：名称、内容、完成时间、规格、检测标准、备注
交付时间：_________________________________________
交付地点：_________________________________________
付款方式：_________________________________________
第一阶段-任务与目标(关键事件与目标边界-里程碑)总体详细设计说明书、需求分析、系统设计书、系统与子系统检测标准书：构成本合同的附件。检测标准不得低于本行业的标准。
第二阶段-任务与目标┉┉┉。
测试和测试用例
阶段性交付：业务流程方案，系统设计书、系统与子系统检测标准书，软件产品评审文件，项目计划，软件需求分析文件，软件设计文件，软件实现和单元测试文件，集成和系统测试文件，双方对上述文件进行评审和调试和调整。
阶段性检查的方式与方法
附件4 项目小组成员
甲方成员：_______________ 乙方成员：_______________
姓名：___________________ 姓名：___________________
职务：___________________ 职务：___________________
负责项目：_______________ 负责项目：_______________
联系方式：_______________ 联系方式：_______________
姓名：___________________ 姓名：___________________
职务：___________________ 职务：___________________
负责项目：_______________ 负责项目：_______________
湘潭大学计算机系统装配与集成实习报告 篇5
1。背景
我有幸参加了信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训。在这7天中，我收获颇多，既打下了项目管理的理论基础，又从培训老师那里学习到了很多项目管理的实践经验和技巧，还根据自己以往的经验悟到很多东西。
2。项目管理的理论
项目管理的理论知识比较丰富，美国人比较擅长总结和体系化，经过美国项目管理学会整理成PMBOK后，项目管理理论非常容易理解和掌握。经过这次培训，我总体上理解解了PMBOK所代表的项目管理理论。现在我把这次培训所学的理论总结成书面材料，以便自己进一步巩固和今后回顾，也能共享给对项目管理有兴趣的人。
2。1。项目管理的主思路
项目－＆gt;特征－＆gt;策略－＆gt;流程－＆gt;工具技术 项目经理圈子
项目是指在一定的资源约束下，为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力；因此，项目有几大特征：一次性、独特性、渐进明细；进而，为了管好项目，针对项目的特征需要有一些策略：分解功能范围、进行计划和控制、通过团队努力；同样需要有一个项目管理的流程来实施这些策略；为了便于操作和控制，项目管理应该使用一些工具和技术：WBS、CPM、EVM、变更管理…。项目管理论坛
2。2。项目管理的知识体系
所谓项目管理是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足（甚至超过）项目厉害关系者对项目的需求和期望。应该把项目管理看作是一套完整的技能和手段的合集（PMBOK）。
PMBOK把项目管理归纳为9大知识领域：范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购；把项目划分成4大阶段：启动、计划、执行和控制、收尾；并确定了39个管理过程（PMBOK2000版是39个PMBOK2004为41个）；每个过程都是一组ITO（I：输入，T：技术和工具，O：输出）。
PMBOK2000版的知识领域与过程组：
2。3。项目管理的现在
1）现代管理有两个热点：战略管理和项目管理，一个是从宏观上看管理，一个是从微观上看管理。项目管理的发展促使这些管理上的变化：
·管理层次由金字塔向扁平化转变；
·中层经理变化： 项目经理圈子
·人事、财务、行政等基本职能保留，·其他职能综合起来按照项目运作，设项目经理，·纵向的管理变成横行的价值链管理，·管理的一端对客户，另一端对总经理； 转自
·职能管理论综合化――系统地看职能管理
2）项目管理的发展
·上世纪40－70年代，重点是项目的范围、费用、时间、质量和采购等方面。
三控两管一协调――控制时间、成本、质量，管理合同和信息，用户方、建设方、监理方三方协调。项目经理圈子
·现代管理从上世纪70起，更加注重人力资源、沟通、风险和整体管理。美国项目管理协会1987年出版了《项目管理知识体系指南》（PMBOK），是现代项目管理形成的里程碑。
·项目管理的两个表象
模板和可视化：整个管理过程通过模板进行管理；使整个管理过程可视化 bbs。mypm。net
·项目管理的两大精髓
系统：PMBOK九大知识点的综合；人和工具的综合；理论调动体验，实践升华理论 项目经理圈子
受控：控制比不控制好；早控制比晚控制好；多控制比少控制好
2。4。项目管理的成功
项目成功的主要衡量标准是客户满意；
而项目管理成功的标准不但要客户满意，并且要在资源约束下完成产品。
2。5。项目过程管理
·项目管理过程一般归纳为5个过程组：启动、计划、执行（实施）、控制、收尾。
·项目由多个过程构成。过程是产生结果的一系列行为。项目过程由人执行，通常属于下列两类主要过程的一种：
·项目管理过程，它关心描述和组织项目的各项工作
·面向产品过程，它关心具体描述和创造项目产品
·项目的生命期
·通用的划分为四个阶段：启动、计划、执行与控制、收尾
·不同的项目类型则可具体化为不同的阶段。
·项目管理七要素模型：
·启动阶段的工作 项目管理培训
·明确项目的环境和约束
·明确项目的目标和范围界定 转自
·对候选项目进行可行性分析
·选定项目
·项目立项结束的标志
·项目章程（ProjectCharter）的编制
项目章程时正式确认项目存在的文件，它主要包括对项目所产生地产品或服务特征、以及所要满足商业需求的简单描述。当项目在合同情况下执行时，项目章程往往被所签订的合同所省略。
·项目经理的任命 项目经理圈子
项目经理应尽可能早地被任命 项目经理博客 项目管理培训
·计划阶段的工作
·界定项目目标并分解为一系列的活动
·明确主要活动之间的相关性，据此排出网络计划图
·对各个活动花费的时间和费用进行估算，据此制定进度计划和费用计划
·制定项目团队的组织结构和沟通计划
·制定项目的质量保证计划
·制定项目的风险管理规划
·计划的涵义
·计划是提前决定一组任务的顺序和关系，从而达到一个目标
·计划对项目而言就是考虑和记录需要做什么
·计划就是决定谁来做什么，在何时以及采用何种方式达到一定的目标
·执行和控制阶段的工作
·组织、实施项目 项目经理圈子
·跟踪、记录项目执行中的进度、成本以及范围变更等信息
·将收集到的信息与项目开初原定计划进行比较
·对项目的偏差和变更进行控制 bbs。mypm。net
·变更的控制：
·每一次变更都必须遵循同样的程序，即相同的文字报告，相同的管理办法，相同的授权过程。
·必须确定每一次变更对项目成本、进度、风险、技术要求的影响。
·一但批准进行变更，项目组必须设定一个程序执行变更。
·在充分估计一个变更的影响之后，必须谨慎执行，并且使其保持在限定的数据之下以避免项目进度和成本的外溢。
·收尾阶段的工作 项目经理圈子
·对项目的结果进行计量并评价，总结经验教训 bbs。mypm。net
·将项目结果移交给用户
·项目人员安置
2。6。项目整体管理 项目管理论坛
整体管理的主要内容：
·工期与成本的平衡
·项目工期与质量的平衡
·项目成本与质量的平衡 转自
·项目进度、成本与资源的平衡
·项目工作与项目目标的集成
·项目工作与组织日常运营工作的集成
项目经理的工作主要是进行整体管理。
2。7。项目的范围管理 项目经理圈子
·在项目概念中，范围（Scope）的概念包含产品范围和项目管理范围两方面。产品范围指的是附属于产品或服务上的属性、特征或功能，它的完成依据具体的需求来衡量。项目范围指的是为交付项目产品或服务所必须做的工作，它的完成依据事先制定的计划来衡量。
·范围定义的重要工具和技术是WBS（WorkBreakdownStructure，工作分解结构），也是项目经理必须能够熟练运用的工具技术。WBS是归纳和定义整个项目范围的一种最常用的方法，是项目计划开发的第一步。它把整个总体的项目任务逐级分解成小的工作包（工作包：WBS中最底层的可交付物），形成一个树型结构。WBS分解的结果不是唯一的，WBS从顶到底一般有三种层次：战略决策、经营管理、生产作业层次。
·WBS的特点
·项目被划分成了可以执行的任务，并且这些必须完成的任务被项目组成员所认知 bbs。mypm。net
·较小的短期任务少了一些神秘感，因而会让员工感觉更容易实现
·WBS是完成一个想要做的所有工作的层次结构图，不是产品的结构图。
·WBS分解要遵循80小时法则：作业层的最底层的工作包应该在80人小时内完成，否则要细分。
·制作完WBS后的检查原则――两个凡事：
·凡是在WBS出现的都是应该做的工作（防止镀金。镀金――指做了不要求做的工作的行为，比如开发人员花时间实现了用户未要求某个功能。）项目经理圈子
·凡是未在WBS上的都是不应该做的（防缺漏）
2。8。项目的时间管理
项目的时间管理包括活动定义、活动排序、活动历时估计、制定进度计划、进度计划控制5个过程。其中有几个主要的工具技术是PDM（前导图法－活动排序方法）、CDM（关键路径法－制定进度计划的方法）、甘特图法（制定进度计划的方法）。关键路径上的总时间就是完成项目需要的总时间。
项目工期要压缩有两种办法：一种是时间成本平衡法（赶工），就是通过增加成本的方法缩短历时，比如让非工作时间变为工作时间――加班，或者增加人员让一些工作缩短历时。第二种方法是快速跟进法（并行工作），就是并行实施那些通常按顺序进行的活动。
2。9。项目的成本管理
项目成本管理包括确保在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。努力减少和控制成本，满足利益相关者的期望，这是项目经理的工作。项目成本管理过程包括：资源计划、成本估算、成本预算、成本控制。
项目成本控制中有几个辅助的工具和技术，成本控制变更系统、绩效测量。项目管理领域中一个特有的、非常有效的成本控制工具就是挣值管理（EVM），它综合了范围、时间和成本数据。bbs。mypm。net
2。10。项目的质量管理 项目经理圈子
项目管理的主要目的是确保项目满足它所需要的需求。
PDCA循环（计划、实施、检查和处理）是戴明对质量管理的突出贡献，它为日本企业带来了巨大成功，他认为高质量就意味着更高的生产率和更低的成本。朱兰三部曲区（质量提高、质量规划和质量控制）是朱兰对质量管理的重大贡献，他还提出了质量改进的10个步骤：（1）建立对改进需求和改进机会的认识；（2）设置改进目标；（3）组织到达目标（建立一个质量委员会）；（4）提供培训；（5）开展项目以解决问题；（6）报道改进；（7）给予认可；（8）传达结果；（9）保持分数；（10）通过每年对公司的常规系统和过程进行部分改进来维持发展动力。克劳斯比以建议组织向零缺陷努力而著名，所谓零缺陷是指一次就把事情做对。6σ被认为是美国对质量改进的最杰出的贡献之一。
质量控制的工具和技术有帕累托分析、统计抽样和质量控制图。
2。11。项目的人力资源管理 转自
项目人力资源管理就是有效地发挥每个人参与项目人员的作用和过程。
2。11。1。项目的组织形式
项目的组织形式非常重要，是项目运作的基础，主要有以下几种组织形式：
·职能型组织 项目经理博客
职能型型组织机构的主要优点
1）提高了专业指挥的质量
2）在人员的使用上具有较大的灵活性
3）同一部门的专业人员在一起易于交流知识和经验
4）项目成员事业上具有连续性和保障
主要缺点 项目经理博客
1）精力集中于本职能部门的活动，部门的利益被置于项目目标之上
2）职能部门有它自己的日常工作，项目及客户利益往往得不到优先考虑 转自
3）项目主管只是起到协调作用，没有足够的权力控制项目的进度
·项目型组织
项目管理培训
项目经理圈子
项目型型组织机构的主要优点 项目管理论坛
1）项目经理对项目全权负责，享有最大限度的自主权，可以充分调动项目资源。
2）项目组成员能够明确理解并集中致力于项目目标，团队精神得以充分发挥。
3）权利的集中使决策速度加快，能够对客户的需求和高层的意图作出更快的响应。
4）结构简单，易于操作，在速度、成本和质量等各方面的控制比较有效。项目经理圈子
主要缺点 项目经理博客
1）由于每个项目要汇集大量的专业人才，不适用于人才匮乏或规模较小的企业。
2）由于项目各个阶段的工作重点不同，会使项目团队各个成员的工作出现忙闲不均的现象，这样一方面影响了员工工作的积极性，另一方面也造成了人才的浪费。
3）这种结构不利于项目与外界的沟通，设备和人员不能在项目间共享，不同的项目组很难共享知识和经验。
4）项目成员缺乏事业上的连续性和保障性。
·矩阵型组织－－－－结合上面两者优点
矩阵型组织机构的主要优点
1）项目经理负责项目的行政事务，职能部门负责项目的技术问题，发挥各自的优势。
2）资源的重复减至最少，减少人员冗余
3）项目组成员在项目完成后仍然在职能部门，不用担心被解雇
主要缺点
1）每个项目成员都有两个以上的领导，责任不清。
2）多个项目共享资源时，容易引起项目经理之间的争斗
2。11。2。三种组织结构的主要用途 项目管理培训
·职能型 转自
主要由一个部门完成的项目
技术比较成熟的项目
·项目型
开拓型等风险比较大的项目
进度、成本、质量等指标有严格要求的德项目 项目经理圈子
·矩阵型
前提：用在管理规范、分工明确的公司 项目管理培训
一般用在夸只能部门的项目
2。12。项目沟通管理
项目沟通管理的目标是及时而适当地创建、收集、发送、储存和处理项目的信息。项目经理70%－90%时间花在沟通上。项目沟通管理过程包括：
沟通计划编制—它包括确定的利益相关者的信息和沟通需要－－－－谁需要什么信息、什么时候需要以及如何把信息发送给他们。项目管理培训
信息发送—包括及时向各利益相关者提供所需信息。
绩效报告—包括收集并发布有关项目绩效的信息，包括状态报告、进展报告和预测。
管理收尾—包括生成、收集和分发信息来使阶段或项目的完成正规划。
2。13。项目风险管理
·风险是“损失或损害的可能性”。在许多方面，风险管理像保险的一种形式，它是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一项活动。风险管理是一种投资，与其相关的会有许多成本。
·风险管理涉及的主要过程包括：
风险管理计划编制：是决定如何采取和计划一个项目的风险管理活动的过程。项目团队通过检查项目章程、WBS、角色和职责、利益相关者承受度、组织的分析管理政策等，编制出风险管理计划。bbs。mypm。net
风险识别：是确定何种风险可能会对项目产生影响，并将这些风险的特征归档。风险管理计划、项目计划的输出、风险分类、历史资料都是风险识别过程中的关键输入。
风险定性分析：是识别风险的特性并对风险进行分析的的过程。这一过程按风险对项目目标的可能影响对风险进行排序。项目经理博客
风险定量分析：这一过程量化分析每个风险的概率及其对项目目标造成的后果。
风险应对计划编制：包括采取措施增大机会和制定应对威胁的措施。
风险监督和控制：是指在整个项目周期内，跟踪已经识别的风险，识别出新的风险，减少风险，并评估这些措施对降低风险的有效性。这个过程的主要输出是应对风险的纠正措施以及风险应对计划的更新。
·应对风险的4项基本措施分别为：规避、接受、转移和减轻
风险规避：涉及根除某一具体的威胁或风险，通常采用根除其原因的方法。比如一个软件项目在使用三层技术时可能会遇到无法解决三层服务无法群集的问题而造成有关技术风险，使用两层技术开发这个软件系统就根除了这个风险。
风险接受：是指如果风险发生，接受其带来的后果。一般在选择接受风险时都会相应准备应急或后备计划，来积极应对风险。项目经理博客
风险转移：是指将风险的结果及其管理责任转移到第三方。购买保险是一种典型的方法。
风险减轻：涉及通过减少风险事件的发生的概率来减轻风险事件的影响。
神舟5号总共识别了2万多个风险事件，并都作了应对措施。项目经理圈子
2。14。项目采购管理
采购是指从外界获得产品或服务，在IT界一般使用“外包”一词。项目采购管理的德主要过程为：
采购计划编制、询价计划编制、询价、供方选择、合同管理、合同收尾
3。项目管理经验和技巧
在课程中，培训老师以丰富的实践经验总结了很多经验和技巧，我个人体会很深，感觉这些经验非常了不起，有必有共享给大家。以下分别罗列出来，各个条目没有特别的先后顺序和相关性。bbs。mypm。net
1）管理的四句话
一、管理在于悟性 ；
二、管理在于细节；
三、管理在于前提；
四、管理在于权衡
2）项目管理的特点：
一、入门容易，深入难；
二、看花容易，绣花难；
三、一人做容易，团队做难
3）代码缺陷率
培训老师在说明质量管理时的举例中，有两个比较大的国内公司，一个提出千行代码缺陷率控制在0~0。3%，另一个公司是0～0。18％，这是根据长期数据统计定的目标。我们公司如果软件要做大，那么软件公司这个比较常用的指标――千行代码缺陷率应该关注一下，不然很难比较我们公司与其他公司的软件质量有什么差距。（我们软件开发部有一个相关的质量目标：代码问题发生率，＆lt;1个问题/500行代码，这个数据应该长期统计一下）。
另外，代码缺陷率应该是有上下限的，不是越小越好，因为下限如果过小，那么质量管理的成本将会不可承受。
4）比较实用的项目管理的解决方案
·首先要形成项目管理的观念
项目团队观念、项目协调观念、项目组合观念
·制作和使用项目管理的表格（模板）项目管理论坛
会议纪要表、需求变更申请、工作分解结构说明等 项目经理博客
·明确项目管理制度 项目管理论坛
·进度、成本、分包 项目管理培训
·知识共享、沟通、文档
·风险、质量、变更
·最好能使用项目管理信息系统
·要掌握项目管理的知识和工具
知识：如PMBOK 项目经理博客
工具：如MsProject
5）项目管理成熟度模型 项目经理博客
一、通用术语阶段；
二、通用过程（流程）阶段；
三、单一（或者通用）的方法论阶段；
四、标杆（或者基准、可定量）管理阶段；
五、持续改进阶段 转自
我们公司实施Iso9000质量体系后，应该属于第二阶段吧。转自
6）系统集成商的选择
用户在选择系统集成商时，主要考虑如下因素（台面后的关系除外），这对撰写投标书和选择下级分包商会有帮助： 项目管理培训
项目经验；资质；技术实力，有自主产品者的实力强；用户数以及相关的证明材料；财务状况；近三年的营业额；近三年的现金流；近三年的支出情况；项目管理能力；企业对项目的重视程度；项目经理能力；项目质量管理计；项目进度管理计划；技术方案；实施方法论；对需求的理解；具体的实施方案；与合作伙伴的关系；维护与升级的安排；报价；报价的依据；价款的总额度；付款方式；价格折扣；后服务安排 项目管理培训
7）项目的变更（包括产品需求变更）
项目变更（需求变更）是必然要发生的，所以，不要问客户是否发生了需求变更，而要问我们是否预测到了这种变更。目前一些项目管理水平较好的公司已经完成了“害怕变更――管理变更――欢迎变更”转变，靠低价中标，靠变更挣钱。应该把需求变更流程和需求变更单写入合同。
8）价值工程 项目经理圈子
V＝F/C－－V＝功能成本比（性价比），F－功能，C－成本 项目管理论坛
为了提高V，有多种办法： a）F↗，C↘
提升功能的同时降低成本，这种办法当然非常好，但是实际要这么操作非常困难。项目经理圈子
b）F→，C↘ 项目经理博客
功能不变，成本降低。我们开发系统，用。Net技术和开发人员完成Java系统的完全一样功能就是一种例子。
c）F↗，C→ 项目管理培训
功能增加，成本不变。比如软件系统升级版本，功能增加了，但是价格维持不变。这样项目同价位的软件底版本就更有竞争力。
d）F↗↗，C↗
功能大大增加，成本只是少量增加。比如支持彩信的手机。
e）F↘，C↘↘
牺牲了一小部分功能，但是大大下降了成本。赛扬CPU就是最好的例子，很成功。
9）并行思维模式 项目管理培训
在用头脑风暴法（集思广益法）收集大家对一个问题的看法时，一个人一个人说，但是不要每个人同时说优点和缺点，而是大家先只说优点，等优点全部提出来后再统一全部说缺点，最后进行总结和选择。这种做法有很多好处：1）各个发布意见的人的话语权相等，不会出现“一言堂”，2）由于思维没有交叉，发表观点时不会顾此失彼3）避免出现冲突和争论，妨碍讨论的进展。
10）项目进度追回的一些方法 bbs。mypm。net
对近期内即将发生的活动加强控制工期估算最长或预算估计最大的活动；加班或追加人员；使用更有经验的成员；外包或缩小范围；变更施工或操作办法；分解任务或重排任务；加强沟通与知识共享；变更控制和分期管理
11）项目成员的时间管理 bbs。mypm。net
·每个周末，列出2－5个下周要完成的目标 项目经理圈子
·每天结束时，列出第2天要做的事情
·每天开始看一下事件表。考虑优先权
·控制干扰
－集中时间处理邮件和电话
－告诉伙伴进行沟通的时间
－每天的工作有序化
·学会说不
·有效利用等待时间
·对自己的时间管理业绩进行奖惩
12）项目资源的平衡 项目经理圈子 bbs。mypm。net
资源平衡有三大原则
·不可储备资源优先使用
·稀缺的资源优先用在关键路径上－－－－好钢用在刀刃上
·非关键路径上的资源要释放给关键路径
13）人员的知识地图
在组织项目的人员时，人员的知识地图非常有用，知识地图样子如下 项目经理博客
转自
项目经理圈子
有了这样的知识地图，在成立项目团队并分配工作任务时，就可以综合考虑个人的能力和兴趣，这对和保持团队士气和人员的培养都有帮助。转自
知识地图的作用远不止项目管理中的这些作用，它对平衡公司工作授权、人力资源招聘工作，人才培养、人员绩效评估等都能起到重要的参考价值。
知识地图的绘制方法可以按照如下步骤进行：
各个部门绘制部门的知识地图；每小组各派1至2名代表参与讨论企业的知识点；代表将反馈意见带回组内，调整组内知识点；各组代表再牵头形成企业知识地图；按照知识点（主题）的不同，形成若干个虚拟社区分列出个人在各知识点的兴趣；定期审查知识地图（目前，已经有一些公司已经引入了知识地图）
14）项目经理的三大能力 项目管理论坛
·领导能力项目经理博客
确定团队的方向 项目经理圈子
协调思想
激励和鼓舞
·沟通能力
项目经理70%－90%的时间用在沟通上
平衡能力
协调能力、谈判能力 项目管理培训
15）项目经理的两大角色 项目经理博客 项目经理博客
管理者领导者主内主外注重任务注重人注重过程注重目标与结果稳定性（计划、人员、范围）灵活性例外处理例外处理逻辑、科学思维形象、艺术思维
16）有效授权的要点
·创造授权文化
管理人员心态的自我调节；引导各级管理者明白授权的必要性；创造授权和勇于承担责任，创新的气氛
·公开授权
授权的范围是明确的；授权是公开的，公开的
·沟通授权
双方对授权的目的有相同的理解；事先确立绩效评估的基准；事先确定报告期；
·择人授权：授权者了解受权者的能力；授权者了解授权者对权力的期望；
·择事授权：择时授权；哪些事是可以授权的，哪些不能授权；技术类的决策都可以授权吗？如何控制 转自 项目管理培训
·授权后的支持要有度：需要时提供帮助和支持；不需要时不要过多地沟通和检查；关怀失当：你的计划与某某说了吗；受权人的成熟度决定报告期；避免下属反授权：钱总，您看这个事应该怎么定？ 项目经理博客
17）自助餐式绩点激励方式
这种激励方式是根据马斯洛激励模式为理论基础，针对了中国人的特点进行设计的。这就是自助餐式绩点激励方式。其基本思路就是把每个员工对公司做出的贡献（绩效）转化为积分（绩点），每当积分累计到一定数额时，就可以兑现公司提供的一种福利套餐。这些福利套餐是根据马斯洛需求层次模型制定的，分5种层次，有低层次的，比如现金奖励、公积金、保险，也有高层次的比如允许带家属的旅游机会、带薪度假、培训机会、工作岗位选择机会、公司一段时间的配车等等。为了保证福利制度有一定的导向性，还可规定兑现的积分分布在各个需求层次的比例。
18）马斯洛需求层次模型的新发展 项目管理培训
随着管理的研究与发展，马斯洛需求层次模型中各个层次的内容也在丰富和调整。近两年管理理论中越来越看重家庭因素对个人的影响，在马斯洛需求层次模型中，社交的需求中包含了这部分，所以在进行项目奖励时会设计诸如允许带家庭成员参与的免费旅游、允许带家人的聚餐、资助员工的家人和孩子等方式。
19）最具有激励效果的一句
你的生活是我的，请你安心工作；我的公司是你的，请你放心去做。
这是某企业的一位老板对他的手下说的一句话，试想有哪个员工会不期望老板对他说出这样的一句话？从马斯洛需求层次模型看，这句话覆盖了从低到高各个层次的需要。bbs。mypm。net
20）项目团队的成长和激励
21）人手不够如何办？
招人，增加人的数量；培训，增加人的质量；加强沟通：提高工作的质量；避免重复研发；加强知识共享；发挥集体的创造力大于部分之和的优势；优化：团队的技术结构，年龄结构；优化：人力资源的平衡（时间结构）；外部和兼职
22）某公司的风险管理
首先，有一张表，定义了各种风险的影响值
项目管理培训
然后要求项目要识别出这四个方面相关的主要风险点，对照上表得到度量值，乘以风险的概率得到风险值（举例：某项目识别了一个分险—开发人员难以使用工作流技术开发系统，对照上表，认为影响对大的可能是范围的减少不被用户接受，发生的概率是0。5，使用线形度量值，那么这个风险的风险值为0。4x0。5＝0。2）。
某公司确定的一个风险管理政策：
·一级风险
0。3以上，总经理负责，通知客户
·二级分险
0。2－0。3，项目经理负责，通知客户和总经理 项目管理论坛
·三级分险
0。1－0。2项目经理负责，通知主管副总
·四级风险 项目管理论坛
0。1及以下项目成员负责，通知项目经理
举例中的分险属于二级风险。分险识别出来后，相关负责人要在约定的时间内处理风险，大多数情况下会接受风险，还可能会使用规避、转移、缓解等策略。
23）分险管理的良好实践
承认风险是无处不在的；公共交流风险；奖励阻止风险发生的人，而不仅仅是惩罚和管理那些造成风险的人；统一时刻不要管理太多风险；开始时不要对量化过于强调；使用风险数据库以便项目间相互借鉴 bbs。mypm。net
24）风险管理软件和项目管理软件
有人说，一个公司的管理水平的高低基本上可以用这个公司对风险的管理水平来衡量。当我大致理解了什么风险管理后，我觉得很有道理。这一届Jolt大奖中有一个产品是WelcomeRise，它是一个风险管理软件。这个公司还有其他项目管理的软件，可以关注一下。http：///software/show_message_content。asp？ID＝1662
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甲方：
联系人：
乙方：
身份证：证书管理号：
甲方因工作和业务发展需要，现聘用乙方担任 顾问（兼职），乙方同意委托甲方注册乙方为系统集成项目经理（兼职）；根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规规定，经双方平等、自愿、协商达成协议如下：
一、聘用期限：壹年2011年月日至2012年月日，有效期一年。
二、兼职待遇：
实行年薪制度，高级项目经理年薪为人民币￥000.00元整（税后）。聘用期间甲方为乙方交纳：社保（乙方不能领取，申报或变更项目经理资质使用）；资质证书的注册费用；继续教育费用（申请系统集成分会会员资格）；甲方支付乙方配合与甲方公司办理资质相关的来往差旅费（路费/食宿）。
三、兼职待遇支付方式：
1、甲乙双方签订本协议时，乙方向甲方提供注册项目经理所需要的身份证复印件、学历证原件与系统集成项目管理工程师原件，经甲方收到当日审验无误后，并支付给乙方人民币 ￥000.00元整。
2、甲方为乙方办理项目经理证书，项目经理资质在工信部官网公示后10个工作日内，甲方向乙方支付本协议期内剩余的全部兼职待遇人民币 ￥000.00元整，同时退还乙方系统集成项目管理工程师证书原件和学历证原件。如因乙方原因导致无法注册为甲方企业的项目经理资质，则本协议自动终止，乙方应全部退还甲乙双方签协议时甲方已支付的协议待遇，即人民币￥000.00整，甲方退还乙方相关证件。
3、甲方在收到资料注册项目经理证书，自签订合同三个月时间，如果因为甲方原因导致项目经理无法注册成功，乙方不退还甲方支付的首付款，同时甲方在3个工作日内返回乙1
方的项目管理师证书原件和学历证原件（及之前提供的相关资料）；如果在签订合同6个月时间还没有申请项目经理，甲方须支付剩余的款项。
4、乙方账户信息为：户名：开户行：账号：
四、甲方义务及权利：
1、甲方承诺乙方注册证书仅用于甲方企业资质申报、升级或资质年检使用，不用于参加工程招投标也不用于承接工程项目，不以乙方名义在工程项目中签字，若甲方违规使用造成的一切后果与乙方无关，如给乙方造成损失，由甲方负责全额赔偿，且由甲方承担违约金人民币壹万元整。
2、甲方承担在聘用期内乙方项目经理资质证书的注册费用和继续教育费用；若因项目经理资质证书注册和继续教育需要由乙方提供相关材料或本人亲自办理时，乙方应积极配合，以完成相应工作，甲方负责报销乙方的往返食宿、交通等与甲方公司工作相关的费用。
3、系统集成项目经理资质证书原件由甲方保管，因甲方原因（违规等）导致乙方系统集成项目经理资质证书吊销或注销，甲方按协议期限支付乙方剩余兼职工资，并由甲方负责申请补办，在6个月内无法补办的，由甲方一次性赔偿乙方人民币贰万元整。若在甲方保管期间内丢失，可以补办的，甲方协助补办，证书不可以补办的，从丢失日开始计算，六个月时间内还无法补办成功的，甲方应承担相应的责任并赔偿乙方损失人民币贰万元整。项目经理申办完毕后，甲方应在10日内向乙方返还乙方的系统集成项目管理工程师证书原件；乙方提供的合法资料，甲方只能用于申办项目经理资质和注册，若甲方违规使用造成的一切后果与乙方无关，如给乙方造成损失，由甲方负责全额赔偿，且由甲方承担违约金人民币壹万元整。
4、甲方保证乙方资格的年检及时、有效，甲方保证乙方有关项目经理方面的培训的及时进行，如因甲方原因导致乙方资格不能按时培训、年检或继续教育而发生证书失效等损失，应由甲方一次性赔偿乙方人民币壹万元整。
5、甲方将乙方的系统集成项目经理资质证书注册到甲方企业，不得做出有损于乙方利益的其他行为。因甲方原因给乙方造成行政、法律后果和经济损失的，全部责任由甲方承担。
6、甲方应确保乙方相关证件原件完好无损，如在甲方保管过程中发生丢失、严重损毁等情况，甲方应按身份证伍仟元、资格证壹万元、学历证伍万元的金额进行赔偿给乙方。
五、乙方义务及权利：
1、乙方应向甲方提供真实合法的资料（资料包括：身份证复印件、学历证原件及复印件、系统集成项目管理工程师证书原件），若乙方提供的资料是虚假伪造的，乙方自行承担一切责任，与甲方无任何责任，如果甲方已经向乙方支付费用需要全部返还并向甲方支付违约金人民币壹万元整，给甲方造成损失的，还应赔偿甲方损失。此外，甲方申报资质过程中，如需提供身份证及其他相关资料原件时，乙方应及时送达或邮寄至甲方公司，期间产生的费用（差旅费）用由甲方支付，交通及住宿费用由甲方承担。因快递公司原因出现递送途中证件丢失的情况，由乙方自行补办。
2、乙方不承担甲方的任何工作责任，但有义务配合甲方的中级项目经理注册工作。
3、在协议期间乙方应合理使用系统集成项目管理工程师证书原件以及复印件（如展示证书证明自身能力水平等为合理使用），若由乙方自身误用系统集成项目管理工程师证书而引起甲方所申报的项目经理证书失效或注销等，甲方有权单方终止本协议，乙方必须退还甲方已经支付给乙方的所有费用，并向甲方支付违约金人民币壹万元整，给甲方造成损失的，还应赔偿甲方损失。
4、根据工信部最新规定，申报或变更项目经理、高级项目经理资质需要提供社保证明，如甲方需要，乙方需配合甲方提供缴纳社会保险所需材料，保险金额由甲方支付。
六、违约责任：
1、在聘用期内甲方如未能按协议约定及时支付乙方兼职工资，乙方有权单方终止本协议，并有权要求甲方支付未付工资及未付部分的20%作为违约金支付给乙方。
2、乙方不得无故要求提前解聘，否则乙方将退还甲方已支付的全部兼职工资，并向甲方支付违约金人民币壹万元整，由此给甲方的损失由乙方全权负责。
3、甲方要求提前解聘的，甲方按协议期限支付乙方的全部兼职工资，并向乙方支付违约金人民币壹万元整。
4、甲乙双方应保证此协议的全部内容不得外泄，严格保密。
5、在甲乙双方履约时，未经甲方同意不得将证书信息变更，不得再委托除甲方以外的单位注册系统集成中级项目经理资质,不得有挂失、注销证书等影响甲方正常使用的行为；否则乙方应向甲方支付违约金人民币壹万元整，给甲方造成损失的，还应赔偿甲方损失。同时甲方向工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证管理委员会申请注销乙方的项目经理资质证书及挂靠单位资质证书，并请求工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证管理委员会备案不得再申请证书。
七、其他：
1、本聘用协议期满前三个月，如双方达成一致意向，甲方可优先考虑续聘乙方，但须重新办理聘用手续；若不续聘，甲方应在协议期满日之后的五个工作日内必须退还乙方项目经理证书原件（若工业和信息化部颁发实体证书，则退还）等相关证件，并负责签盖所需的转注手续，免费协助乙方项目经理证书的转出，如果甲方不配合或者延误转出，甲方需要按天支付乙方费用，费用为50元/天。
2、甲方不承担聘用期内乙方的任何伤、残、病、死亡等及其他原因产生的一切费用。
八、附加条款：
甲、乙双方（或双方委托代理人）盖章（或签字）后，乙方或乙方委托代理人将身份证复印件、学历证原件及复印件、系统集成项目管理工程师证书原件、电子照片等及其他注册所需文件交由甲方办理系统集成项目经理资质注册手续。
本协议未尽事宜，双方再协商解决，经双方协商尚不能解决争议时，可以向甲方所在地或者协议书履行地的人民法院提起诉讼。
本协议一式二份，甲、乙双方（或双方委托代理人）各执一份，甲、乙双方（或委托人）盖章（或签字）之日起生效，聘用期满后本协议自动失效。
注：
1、协议中所指交通工具为火车或飞机，火车硬卧或飞机经济舱。
2、照片要求：照片为一寸证件照4张（为冲印照片，不能打印照片），服装与背
景色反差要大。
附件：一.甲方营业执照复印件、组织机构代码证复印件
二.乙方身份证复印件
甲方：（盖章）乙方（委托人）：（签字）
法定代表人（委托人）：
联系电话： 联系电话：
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