东市场2011年度工作总结

东市场2011年度工作总结（共7篇）

东市场2011年度工作总结 篇1

东市场2011年度工作总结

2011年，我们东市场服务中心在海州区委、区政府的领导下，全体员工团结一心、共同努力，以党的十七大精神为指针，紧密围绕“安全第一、服务第一、管理第一、发展第一”这个指导思想，积极有效地开展工作，取得了较好成绩。一年来，市场实现了全年安全无事故；服务品质得到了提升；管理实现了制度化；总体工作在发展中不断得到加强。回顾一年来的工作，我们主要有以下进展：

一、以人为本，基础建设工作有了新的加强

我们东市场现有在籍员工94名，其中在职员工46名；市场经营的业户1514个。面对这个较大型的轻工市场，每天的客流量都在一两万人次以上。如何塑造市场的良好形象和提高市场信誉，营造一个温馨、和谐的交易场所和百姓放心的消费环境，从而不断提高市场的社会效应和广大经营者的经济效益。为此，一年来我们坚持以人为本，在不断加强基础建设上狠下功夫。

1、把坚持“四个第一”（即安全第一、服务第一、管理第一、发展第一）的指导思想作为服务中心思想教育工作的主要内容，统一员工的思想和行动。我们把“安全第一”放在首位，就是引导、教育全体员工坚持党的“安全第一，预防为主”的方针，时刻把东市场的消防安全工作摆在重要位置，明确没有安全就没有市场，安全是市场生命的辩证关系；“服务第一”是全体员工的出发点和落脚点，要把提高服务品质做为重要课题来研究；“管理第一”就是层层加强对市场的科学管理，营造一个温馨、和谐的交易场所和百姓放心的消费环

～1～

境；“发展第一”就是在全面实行科学管理的基础上，把市场的不断向前发展做为最终目标，从而形成市场服务中心管理工作的良性循环。通过多次召开会议宣传和学习，全体员工统一了思想，对“四个第一”在认识上有了很大提高。

2、实行员工考勤制度，强化了劳动纪律。进入下半年，针对个别少数员工劳动纪律涣散，甚至发生影响正常工作等不良现象。对此，我们制定了《东市场员工考勤规定》，并增添了指纹考勤设备，设置了督查室，有两名督察员负责考勤。实行考勤制度以来，员工劳动纪律得到了加强，出勤率有了明显提高。

3、下半年，我们利用40天的时间，对四、五楼机关办公室进行了整体改造，墙壁刮了防磁，办公桌椅全面进行了更新，改善了员工的办公条件。

4、重新建立了员工岗位责任制，令规矩形成了方圆。下半年，我们针对全中心42个岗位分别重新建立了岗位责任制，并印制上墙。岗位责任制的建立，给每个岗位制定了责任，明确了任务。

5、在进一步加强员工队伍建设的基础上，我们还把为员工办实事、办好事当做大事来抓。由于种种原因，东市场员工的养老保险自2008年开始拖欠，员工们对此忧心忡忡。下半年我们经过多方联系与协调，终于解决了这一难题。筹措资金500余万元为所有员工补齐了所拖欠的养老保险金，并将2012年的养老保险金也一次性交齐；此外，我们还根据相关政策，调整了员工的出勤报酬，调整后员工平均收入比上年提高了近百分之十；一线科室平均提高了百分之二十以

上。

员工们的后顾之忧解除了、收入提高了，工作的积极性得到了充分调动。一楼管理办公室针对摊床管理混乱的实际，与业户达成共识，将摊床改造成铝合金框架式档口，既规范了市场又方便了经营。二楼管理办公室针对经营者和消费者之间的矛盾关系，在市场业户中广泛开展“市场交易诚信”活动，较好的维护了经营者和消费者的利益。

二、以消防安全为重点，全面加强市场管理

安全是市场的头等大事。年初以来，我们以消防安全为重点，全面加强了市场管理。特别是中共海州区委办公室、海州区人民政府办公室《关于进一步开展消防安全大检查，坚决遏制重特大火灾事故的通知》下发后，我们在认真学习的基础上，采取各种措施进一步贯彻落实文件精神。为营造一个温馨、和谐的交易场所和百姓放心的消费环境奠定了基础。

1、从服务中心领导班子开始到市场经营的业户，层层落实消防安全责任。在制定岗位责任制当中，均把各级行政负责人列为消防安全第一责任人；服务中心还重申了《市场场规》，并印制了1600余份发到了每个业户的手中，明确了经营者在市场消防安全中的责任，并相应制定了收取违约金的规定。使整个市场的消防安全责任得到了落实。

2、加大了消防安全的宣传力度。市场广播室主办了消防安全专题节目，每天上午一次、下午一次，播报消防安全知识和安全常识；

同时在市场主要通道悬挂了消防安全和治安安全宣传标语条幅。在楼层缓步台和人流较多、且比较醒目的地方，还张贴了“为了您和家人的幸福，为了您生命和财产的安全，请您不要在市场内吸烟，谢谢合作！”的禁止吸烟警示牌。全年共制作安全、消防等宣传条幅12条；制作警示牌30个。

3、以培训为先导，全面加强消防安全工作。

一是注重抓好消防安全培训工作。今年我们首先选派消防控制室的3名同志去沈阳，参加了省里组织的消防控制室操作人员培训班。5名同志参加并通过了全国通用上岗证的考试，拿到了全国通用的资质证书。还组织单位员工集体培训2次，以科室为单位组织员工培训12次。其次是对场内业户培训2次，组织紧急疏散演练1次。尤其对场内业户培训，在教育业户本身不在场内吸烟的同时，做到勇于制止消费者在场内吸烟。我们还把消防设施周边的业户定为消防设施责任人，教会他们使用灭火器、墙壁消防栓和手报按钮，这样既有利于消防设施的保养和看管，又能在火灾发生时进行有效的报警和自救。通过培训学习，员工们和业户们大大加深了对消防工作重要性的认识，并掌握了一定的救援常识。

二是组织相关人员对市场内的消防设施、消防器材、电器设施、自来水阀门等重要部位进行自检自查。全年共组织大型自检自查4次，通过自检自查共发现有90具灭火器超期服役，有100个灭火器需购置配装箱，有8个卷帘门需更换电池。在上级的大力支持下，我们共投资2万余元消除了这些安全隐患，为市场安全运行提供了可靠

保障。保卫科在认真做好市场消防救援预案的前提下，重视节假日的消防安全。双休日和节假日是市场的消费高峰，客流量较大。针对这种情况，他们就在双休日和节假日投入更多的人力和物力，并且加大对市场的管理和巡视力度，一年来取得了较好成绩。设施科在做好用电设施检查的基础上，把创重要设备完好率做为日常工作的重要内容来抓。年初以来，共排除安全隐患50余次；大小维修5000次以上，设备完好率达到了100%。特别是六月份他们利用一周的夜晚时间，对市场100多个吊扇进行了一次性检修；在市场照明中还更换了130套节能灯具，为市场节能做出了贡献。

三是注重发挥楼层消防安全监督岗和义务安全监督员的作用。年初以来，我们坚持有效发挥市场保卫系统，在消防安全、治安安全工作中的作用的基础上，注重发挥楼层消防安全监督岗和义务安全监督员的作用。三个楼层管理办公室分别建立了消防安全监督岗，还在保洁员、业户当中推选出了80名责任心强的义务安全监督员。各楼层安全监督岗以各自的辖区安全为己任，坚持每2个小时巡视一次，把疏通消防通道、安全出口、地摊经营、乱摆乱放、易燃易爆物品、市场内使用明火和吸烟以及消防设施和消防器材做为主要巡查对象，取得了较好效果；80名义务安全监督员也充分发挥了积极作用，在市场消防安全、治安安全工作中做出了应有的贡献。

回顾一年来的工作，成绩是主要的，但还存在着很多不足。主要表现有三：一是个别干部责任心不强，对工作不是尽心尽力；二是个别人劳动纪律涣散，在员工中造成一定影响；三是少数同志在市场管

理工作中缺乏服务意识，工作方法简单粗暴，给工作造成一定损失。上述存在的问题，有待于在今后的工作中予以改进和加强。

三、关于2012年的工作设想

指导思想是：继续贯彻党的十七大精神，坚持服务中心“四个第一”（即安全第一、服务第一、管理第一、发展第一）的工作思路，加强整体工作量化考核，全面提高总体工作水平，以最优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

工作目标是：消防安全创历史最好水平；服务质量要有新的提升；市场管理要有新的突破。

一、继续以人为本，加强队伍建设

1、把严格执行劳动纪律和岗位责任制做为队伍建设的主要内容来抓。

2、加强思想教育工作，增强服务意识，把提高员工队伍的整体素质放在首位。

3、抓好业务培训工作，不断提高员工服务技能。

二、牢固树立安全第一思想，全面提高管理水平

1、搞好消防和治安安全的宣传教育工作，把提高管理者、经营者和消费者的安全意识摆在重要位置。

2、结合实际搞好整体工作量化考核，全体员工人人为市场安全承担责任。服务中心将于各科室签订消防安全责任状。

3、发挥一线科室的骨干作用，机关辅助科室全面提高服务水平。

2011年12月30日

东市场2011年度工作总结 篇2

一、总体特征

作为华东地区重要的区域市场之一, 江苏地区中央空调市场成熟度是领先的, 其竞争也更为激烈。在其迅猛发展的过程中, 不仅要面临本地区市场的内部竞争, 更有外来地域尤其是上海、浙江市场的辐射, 竞争异常激烈。

从市场容量来看, 苏南地区经济发展的成熟度在全国都遥遥领先, 而且地理位置毗邻上海, 消费观念相对超前且较为理性。除了公建项目, 数量繁多的外资企业和私人企业、高端的住宅和别墅群使得苏南中央空调市场容量惊人。2011年, 南京市场项目数量明显增多, 而且在各郊县区域上也呈现“遍地开花”的局面, 但南京和周边郊县整体的市场容量甚至不及苏州、无锡地区, 不少品牌在南京市场的销售额仅占据分公司整体的10%。近2年, 以徐州、淮安为代表的苏北市场的项目信息量剧增, 且以水机项目和地源热泵项目居多。而盐城、南通等沿海城市的发展也“日新月异”, 引起品牌的重视, 因此不少品牌将这2个地区的销售划归苏州管辖。

对于品牌来说, 市场特征也使得品牌发展形态各异, 外资、合资品牌在苏南地区的表现异常突出, 但是在苏北地区, 国产品牌因其灵活的政策、合理的价格以及贴近市场的渠道, 在市场上“游刃有余”。“东边不亮西边亮, 南方黑了有北方”, 市场总是有机会, 品牌采取错开竞争的策略, 在兼顾中心城市的同时, 在二三级市场“风生水起”不失为明智之举。自2009以来, 江苏中央空调市场容量呈现出稳步增长势头。2011年, 江苏中央空调市场的整体容量约为74亿元, 同比增长21.3% (图表1、2) 。

二、品牌格局

相对于其他市场, 江苏市场的包容性很强, 每个品牌都能分到大小不一的“蛋糕”。目前已进入江苏市场的品牌已不下100家, 竞争十分激烈, 呈现出“百花齐放, 百家争鸣”的竞争局面。

总的来说, 2011年, 江森自控约克、美的、格力、海信日立、东芝、天加、奥克斯等品牌增长明显, 国产品牌的市场占有率进一步提升, 达到34%左右。目前, 水机品牌、日资品牌以及国产品牌都找到了自己的定位和目标客户群, 在市场上各分得一杯羹 (图表3、4、5) 。

各品牌的竞争除了表现在打“价格战”以外, 还表现在对渠道网络的争夺上。进入江苏市场比较早的品牌往往有着比较稳定的直销和经销网络, 而很多由家用空调行业介入中央空调行业的企业一方面则利用各种资源优势与传统中央空调品牌展开渠道争夺, 另一方面充分利用其家用空调的渠道网络, 对于有意向转型经营中央空调的经销商给予充分的技术和政策支持。

三、产品格局

2011年, 江苏中央空调市场的产品格局呈现出以下几个特征: (1) 多联机产品市场份额进一步上升; (2) 水机市场份额较为稳定; (3) 水/地源热泵市场增长明显; (4) 常规产品表现中规中矩。

多联机方面, 大金继续领跑市场, 海信日立、东芝突飞猛进, 三菱重工市场表现活跃, 美的、格力、海尔等国产品牌市场增长明显。总的来说, 海信日立、东芝和美的等品牌继续蚕食了大金的份额, 但大金在家装市场上的优势仍很明显, 海信日立等品牌也在加大对家装市场的投入和推广力度且收效明显。水机方面, 江森自控约克表现明显好于其他水机品牌, 开利、特灵、麦克维尔紧随其后, 盾安表现可圈可点, 天加、国祥、申菱等品牌发展稳定。水/地源热泵产品增长明显, 克莱门特、枫叶能源、美意等品牌表现不错。受国家政策扶持和财政补贴等因素的影响, 该产品在江苏尤其是苏北市场上的项目“接二连三”, 甚至蚕食了其他热门产品的市场份额。单元机、模块机等常规产品格局相对稳定, 国产品牌美的、格力、奥克斯等在该领域进一步提升市场份额。其他产品如溴化锂的市场表现平平, 并没有带来惊喜 (表6) 。

浙江市场

一、总体特征

作为华东重镇, 浙江经济发达, 二三级市场也非常活跃。据不完全统计, 2011年浙江市场整体容量达69亿元, 成为继江苏市场后的全国第2大中央空调大户, 同比2010年增长32.7%, 成绩喜人 (图表1、2) 。

近年来, 浙江商业地产逐渐受到投资者的追捧。在商铺热销后, 写字楼也在房地产市场掀起新一轮投资高潮。在产业转型和消费升级背景下, 商业地产行业的机会愈发凸显, 写字楼、零售物业和旅游度假等商业地产形势普遍乐观。商业地产的兴旺, 为浙江家用中央空调的发展带来了巨大的空间。

2011年, 延续2010年下半年整体经济环境大好, 工业项目、市政项目以及民用项目均明显增多, 为浙江市场的快速增长提供了基础。另外, 2011年上半年部分主流品牌上调了产品价格, 增幅普遍达10%～15%, 也进一步拉动了整体销售额的提升。

二、品牌格局

各品牌在浙江市场的操作模式不一样, 有的品牌统一归杭州管理, 有的分浙南和浙北2处管理, 有的在杭州、宁波、温州设有办事处, 有的则是在很多城市都设立了办事处。近2年, 大部分中央空调品牌除继续深耕杭州市场外, 不断对宁波、温州、金华等二级区域市场加大力度, 慈溪、义乌等三级中央空调市场也得到显著发展。

2011年, 包括大金、海信日立、东芝、三菱电机、三菱重工海尔、松下、三星、LG、三洋空调等日韩系多联机品牌一马当先, 保持了快速的增长。特别是海信日立在浙江房产、公建、家装等各个领域齐头并进, 引起市场广泛关注。水机方面, 仍以江森自控约克、开利、特灵、麦克维尔4大外资品牌占据主导地位。但总体说来, “国进外退”是趋势。2011年, 外资品牌在浙江区域占有率大约为61.2%, 国产品牌占有率约为38.8%。其中美的、格力作为国产“家电派”越来越强势, 2大品牌市场占有率达24.7% (图表3、4、5) 。

三、产品格局

2011年, 多联机无疑是浙江市场上最耀眼的产品, 占有率遥遥领先于其他产品。其中大金依然是浙江多联机市场的代表品牌, 占据了多联机领域近半的份额。东芝、海信日立、美的、格力、三菱重工海尔、三菱电机等品牌表现也十分强势。随着市场上多联机品牌越来越多, 多联机市场的空间更大。而离心机、螺杆机、模块机等水冷机组的市场份额比较稳定, 略有增长, 中高端市场还是由传统的4大美资品牌把控, 树立了较多的样板工程, 国产品牌中美的、格力取得了明显进步。水/地源热泵市场发展依旧平平, 由于浙江地形复杂, 山体较多, 水/地源热泵产品的使用受到限制。

2011年宁波作为试点城市后, 为浙江水/地源热泵的发展提供了机遇, 项目同比往年多了很多, 但在经历了几个失败的案例之后, 仍面临着严峻的考验 (图表6) 。

上海市场

一、总体特征

作为华东的重要区域, 上海市场历来是“兵家必争之地”。上海不仅是国内品牌的重要阵地, 更是外资品牌进入中国市场最重要的阵地之一, 所以在上海市场云集了江森自控约克、开利、特灵、东芝、三菱电机、三菱重工、美意、艾默生、瀚艺、三星、世图兹、富田等众多品牌的总部。尽管经过多年的历练, 但市场竞争仍异常激烈。

据调研, 上海市场高度饱和, 受“后世博”效应的影响, 除了一些基础公建项目和改造项目外, 上海市区能发展的项目少之又少, 很多品牌和经销商都将目光盯向了上海外围市场。如上海的宝山区、嘉定区和浦东新区还有很多项目待开发, 此外离上海较近的昆山、太仓等地也是不错的选择。甚至有的经销商已经开始向湖北、陕西、重庆、内蒙古、甘肃等二三级城市发展, 跳出上海这一“圈子”抢占外地的中央空调项目。同时, 还有经销商选择跳出暖通这一“行业圈子”, 在以中央空调安装、销售为主的情况下, 另辟蹊径, 投资房地产市场、环保节能市场、高科技电子类市场等。

2011年上半年, 由于上海房地产市场持续升温, 家装项目成为上海中央空调市场的主要增长点。但是下半年随着房地产市场的低迷, 很多项目停工, 中央空调市场受到了消极的影响。由此, 2011年上海中央空调市场总容量基本与2011年持平, 销售量为47亿元左右 (图表1、2) 。

二、品牌格局

作为国际金融中心, 上海的包容性造就了品牌的纷杂, 众多小品牌和新进入市场的品牌都能在该市场找到立足之地。而外资品牌和国产品牌长期相抗的局面, 在很长时间内很难打破, 以日韩、欧美为主导的外资品牌仍占较高的占比。

综观整个上海中央空调市场, 大金、江森自控约克、开利、特灵、麦克维尔等传统“老字号”品牌仍处于“大佬”的地位。大金虽然在上海市场仍保持着较高的占有率, 但是销售量有所萎靡。以美的、格力为首的国产品牌加快了发展的脚步, 许多“给力”的项目使得国产品牌的占有率达到了30.8%。值得一提的是, 美的2011年在上海市场销量位居国产品牌第1名, 年销售规模突破了4亿元。再者, 以大金、海信日立、东芝、三菱电机、三菱重工为主的日系品牌把多联机市场牢牢地“抓”在了手中。其他品牌如TCL、奥克斯、志高、双良、荏原、希望深蓝、扬子、LG等均在上海市场分得了一杯羹 (图表3、4、5) 。

三、产品格局

机型方面, 包括数码涡旋、变频多联在内的多联机一直占据整个上海中央空调市场的半壁江山。2011年该类机型占据了50%的市场份额, 上半年迅猛增长, 下半年随着房地产的萎靡发展势头缓慢。海信日立、美的、格力、东芝、三菱电机、三菱重工、三菱重工海尔等表现抢眼, 市场份额进一步提高;水机产品凭借自身的产品特点在上海市场仍有较大的市场刚性需求, 且需求在不断增长, 但增长速度不如多联机。模块机产品一直处于平稳发展的状态;水/地源热泵在上海的发展主要集中在黄浦江周围区域, 但其在上海的推广难以突破, 虽然有自己的发展空间, 但是增速较慢, 表现较好的品牌主要有开利、美意、WFI、克莱门特、台佳等。单元机产品格局相对稳定, 表现较好的品牌主要有美的、格力、海尔、志高、奥克斯、扬子、TCL等。而溴化锂产品在该市场除了2010年世博会前夕比较火之外, 此后就一直没有起色, 市场表现较好的主要有双良、荏原、远大、LG、开利以及大连三洋等 (图表6) 。

安徽市场

一、总体特征

2011年安徽中央空调市场呈现出快速发展的趋势, 同比2011年增长了88.9%, 市场容量达到17亿元, 增长速度是市场总体增幅的3倍 (图表1、2) 。

突飞猛进的销售业绩, 给各中央空调品牌带来了强大的推动力, 整个市场呈现出欣欣向荣的态势。综合而言, 2011年安徽市场主要呈现出以下特点: (1) 美的、格力2大生产基地的建立带动了国产品牌进一步抢占该区域市场的动力; (2) 安徽市场主要划分为皖南、皖北、皖中3个区域, 其中, 皖南和皖中的市场容量占比达到了71%左右。这是由于皖南的芜湖、马鞍山经济发展迅速崛起及皖江经济带的腾飞给中央空调市场带来了众多的项目, 此外, 皖中的合肥作为安徽省省会, 受众多品牌的青睐, 分公司、办事处大多设立于此, 继而辐射到了周边的区域; (3) 以蚌埠、阜阳、淮北为代表的皖北市场逐渐起步, 煤炭、化工、电厂等工业项目成为主力增长点, 此外, 由于皖北地质条件较好, 水/地源热泵产品在淮北、毫州地区得到了良好的发展。

二、品牌格局

2011年在各方面因素的刺激下, 安徽中央空调市场的各个品牌迎来了春天, 在各地普遍受房地产低靡影响的大趋势下, 各品牌在安徽市场依然取得了不错的业绩。美的、格力为首的“家电派”一马当先, 在互相竞争中, 互相促进, 占据了37.5%的市场份额。江森自控约克、开利、特灵、麦克维尔等表现中规中矩, 占比达到了15.9%。日韩系品牌中, 大金、海信日立由于进入市场较早, 取得了不错的销售业绩, 东芝、三菱电机、三菱重工、三星随后纷纷入市, 打基础攻渠道, 随着安徽家装市场的不断升温, 也抢占了部分市场份额。值得一提的是, 本土品牌合肥天鹅、扬子仰仗地理优势, 在该市场的销售业绩斐然, 这也与当地政府的推崇和消费者的信任度密不可分。

作为华东区域最为落后的1个市场, 安徽的市场地位已经越来越受品牌的关注, 国产品牌和外资品牌的占有率在逐年发生变化, 国产品牌市场占有率从2009年的44%, 到2010年的58%, 再到2011年的61%, 可以看出, “国进外退”的趋势越来越明显 (图表3、4、5) 。

三、产品格局

安徽是个很有发展潜力的中央空调市场, 拥有相对稳定的产品格局。在安徽的中央空调市场, 各产品属于百花齐放, 虽然受国家出台的宏观调控政策的影响, 但2011年大多数产品都较上一年度有较大幅度上升。

其中, 离心机、风冷螺杆、水冷螺杆以及模块机组成的冷水机组的总销量与2010年相比有较大幅度提升, 但是市场占有率与2010年相比略有下滑, 表现较好的有美的、格力、江森自控约克、麦克维尔等品牌。多联机品牌则是大金、海信日立遥遥领先。而水/地源热泵产品在淮北、毫州得到了良好的发展, 市场占有率与2010年相比增长0.9%, 连续2年的市场增长率充分肯定了水/地源产品的发展空间。此外, 以工业为主的皖北市场对溴化锂的需求较为稳定, 这也带动了溴化锂产品在该市场保持着稳定发展的态势, 荏原、日立冷机深耕市场, 树立了芜湖融汇化工、安徽大瑞橡胶、明光市中医院等一系列样板工程 (图表6) 。

在“十二五”规划中, 安徽将推动“皖江城市带”率先崛起, 支持皖北地区加快发展, 推进合肥经济圈一体化发展, 建成接轨长三角、在全国有影响力的城市圈品牌, 建设皖南国际旅游文化示范区, 促进皖西地区开放发展, 着力打造成合肥经济圈的产业配套。可以预见, 2012年, 一系列政府项目的推进和民用项目的上马又将给安徽的中央空调市场带来新的生机和活力。

广东市场

一、总体特征

回顾刚刚落幕的2011年广东中央空调市场, 年初还是把酒言欢, 岁末却是阴霾笼罩。这1年, 中国经济跌宕起伏, 楼市先热后冷, 股市更如过山车般起伏不定, 而处于下游产业的中央空调市场同样是“此起彼伏, 波澜壮阔”。

由于2010年亚运会、2011年大运会的举办, 广东广州、深圳2地主力市场得到了提前释放, 大型项目较往年相比明显减少;另外, 2011年下半年房地产市场却异常低迷, 这对家装中央空调领域影响颇大。不过, 由于广东上半年市场销售火爆, 弥补了下半年市场颓废的局面。从区域方面来看, 由于广东一级市场已经处于饱和状态, 二三四级市场的优势正在发挥。近2年, 随着各品牌推广力度的加大, 经济欠发达的粤西、粤北等地区的中央空调市场已经引起了普遍关注。据统计, 2011年广东中央空调市场容量达到62亿元, 同比2010年46亿元增幅较大 (图表1、2) 。

二、品牌格局

受到民用以及工业用项目的刺激以及区域优势, 国产品牌继续在广州市场发威。美的、格力在广州市场发展不分伯仲, 市场份额仅次于大金。除此之外, 传统欧美品牌也把持着广州市场近30%的市场份额, 值得一提的是, 广州日立冷机在广州表现非常抢眼, 其市场占有率正在逐年提升, 包括广州日立冷机在内的10大品牌在广州市场占有率超过70%, 进一步证明了广东市场较高的品牌集中度 (图表3、4、5) 。

三、产品格局

从产品的角度来看, 离心机组200 RT以上的大型螺杆机组市场方面由于格力、美的等品牌的兴起, 正被渐打破江森自控约克、开利、麦克维尔特灵、日立冷机的垄断地位。多联机方面近年来广州高档住宅小区、公寓、别的迅速发展, 多联机产品在广州市场发展和增长较为迅速, 连续多年成为场占有率最高的机型。末端方面, 广以末端产品生产为主的中央空调厂家多, 产品质量参差不齐, 价格战愈演愈烈表现比较好的品牌有麦克维尔、国祥西屋康达、天加等 (图表6) 。

福建市场

一、总体特征

在2010年的报告中, 福建是华南地区增长最快的市场, 由此也进一步提升了其在华南区域的整体占有率。2011年, 福建市场继续延续了2010年高增长的态势, 依然成为华南区域增长率较高的市场。

近年来, “海西经济区”建设的展开使得福建整个中央空调市场迸发出了活力。2011年, 以厦门为中心的闽南市场以及以福州、泉州为主的闽中北市场共同发力, 进一步提升了福建中央空调市场容量。据统计, 2011年福建市场容量为22亿元, 同比2010年增幅达到22% (图表1、2) 。

二、品牌格局

2011年, 福建市场的品牌格局呈现出以下几点特征: (1) 9大品牌进一步拉开了与中小品牌的距离, 美的、格力的销售排名再度前移, 而9大品牌中也有个别品牌已经出现小幅下滑; (2) 大金、东芝、三菱电机、海信日立、三菱重工、三菱重工海尔等外资、合资品牌频频发力, 定位高端的品牌受市场的青睐程度得到提升; (3) 国祥、东元等台资品牌凭借大批忠实的经销商鼎力支持, 销售额稳步增长; (4) 传统的水机品牌表现中规中矩, 在离心机和螺杆机产品方面的光芒依然独占, 其中麦尔维尔表现出众, 位居4大品牌第3位 (图表3、4、5) 。

三、产品格局

2011年, 福建地区房地产市场相对于全国而言, 属于比较坚挺的1个区域。得益于房地产市场的坚挺, 日韩系品牌在福建地区多点开花, 增长率和市场占有率都得到进一步提高, 大金依然是其中的佼佼者, 引领整个福建市场的多联机产品发展。国产品牌阵营中美的、格力表现出众, 其销量及增长率旗鼓相当。另外, 海信日立、三菱电机、东芝、松下均占据了一定的市场份额 (图表6) 。

由于缺乏大型市政项目支持, 2010年福建市场离心机和风冷螺杆机组产品市场占有率首次出现了下滑, 而这种趋势2011年依然在上演, 市场占有率与2010年基本持平。值得一提的是, 虽然水∕地源热泵产品在福建市场上发展过缓, 样板工程也不是很多, 但是已经引起了一些品牌的重视, 福建部分地区水资源丰富, 土壤也适合采用该技术, 其前景值得期待!

湖南市场

一、总体特征

2011年度湖南中央空调市场总体市场容量约为15亿元, 与2010年相比增长42%左右, 这主要得益于国家宏观政策对中西部地区的政策支持和一系列公建项目的稳步推进 (图表1、2) 。

综观2011年, 湖南中央空调市场的主要特点有: (1) “长株潭”是湖南市场的主要增长点。作为“中部崛起计划实施的重要组成部分, 近几年, 以长沙、株洲和湘潭为主的长株潭地区依旧是湖南市场的主力市场, 大量的工业项目、政府公建项目和铁路、轻轨项目给中央空调品牌带来了众多的机会; (2) 经济水平相对落后, 消费者思想较为保守。在长沙市场, 高档的精装修楼盘均价在12 000～13 000元, 如配套了大金、美的等多联机空调的万科、保利等高档楼盘。而普通的高档楼盘在8 000元左右, 如配套家用空调的中海地产楼盘项目。但是这种精装修楼盘相对较少, 这与当地经济水平相比一线城市还较为落后有关; (3) 在公建项目上, 如酒店、商场、超市等项目中, 设计师一般推荐甲方采用比较频繁的是水系统产品, 如江森自控约克、开利、特灵、麦克维尔等。

二、品牌格局

2011年国产品牌“驰骋”湖南市场, 仅美的、格力这2个品牌就在该区域市场占有40.8%的市场份额。欧美系品牌江森自控约克、开利、特灵、麦克维尔4大品牌的市场占有率约为24%。“国强外弱”的趋势在湖南市场体现得淋漓尽致。而以大金、海信日立、东芝、三菱电机、三菱重工、三菱重工海尔、三星、LG为首的日韩系品牌在该市场也有稳步的增长空间, 但是由于经济水平的差异性和消费者消费观念的保守, 导致了定位高端的日韩系品牌的“战斗力”不如国产品牌。特别是在湖南的二三线城市, 奥克斯、志高、TCL、天加、盾安、国祥等品牌努力根植于该类市场, 取得了较好的成绩 (图表3、4、5) 。

三、产品格局

2011年, 湖南中央空调市场的产品格局呈现出以下几个特征: (1) 多联机产品市场份额进一步提升; (2) 水机产品仍保持着较高的占有率; (3) 水/地源热泵、单元机市场增长率稳定。

据调研, 冷水机组、多联机、溴化锂、水/地源热泵、单元机、末端产品依然是湖南市场的主导机型。其中, 冷水机组由于受专家、设计院的推崇, 再加上进入市场较早, 所以拥有较高的“人气”, 占据了湖南市场30.7%的市场份额;溴化锂产品则由本地品牌远大遥遥领先, 这是由于当地政府保护本土企业所致;多联机在湖南市场的占比日渐上升, 大金、海信日立表现较为抢眼, 东芝、美的、格力等品牌也占有一定的优势, 但是受传统观念的影响, 其市场容量还是不如冷水机组。随着节能环保理念的普及, 水/地源热泵在湖南受到了用户的广泛亲睐。值得一提的是, 2011年当地政府推崇污水源热泵技术, 并建议对采纳节能技术方案的用户单位给予一定的政策、资金支持, 力争推动污水源热泵技术发展。

调研中, 许多受访者表示, 对于中央空调领域, 2012年将会受到一定程度的消极影响, 但也将会是品牌发展的好阶段, 品牌应该抓住机遇深耕渠道, 保持稳定的发展态势 (图表6) 。

湖北市场

一、总体特征

近2年, 隶属华中的湖北经济快速发展, 中央空调市场迅速升温, “火炉”之势明显。受2010年下半年经济向好形势影响, 湖北2011年上半年中央空调市场发展迅速, 取得了较大幅度的增长。3季度开始, 受制于全球经济及国内宏观调控、通胀压力及金融紧缩政策的影响, 湖北中央空调市场发展脚步逐渐放缓。整体而言, 上半年极为“火”, 下半年虽放缓但仍在前进, 所以, 湖北2011年中央空调市场的容量相比2010年而言, 仍有着较大幅度的增长 (图表1、2) 。

省会城市武汉继续是湖北整体发展的重点, 5 800多个项目同时开工, 高档楼盘精装配套、老城区改建、政府工程新建, 使得武汉中央空调容量迅速扩张。另外, 经过几年时间的部署, 各品牌开始重视外围城市并大有收获, 是湖北市场发展的一大进步, 各品牌在湖北市场的整体占有率也有了进一步的提升。

二、品牌格局

品牌众多, 但分化较为明显。除个别品牌在武汉、黄石、十堰等多地成立分公司或办事处, 大多数品牌都以省为单位, 只在武汉设立分公司。因为整体发展水平不如华东各重要城市, 一些不出名的小品牌甚至是杂牌军也能在湖北市场寻求到发展空间。

江森自控约克、特灵、麦克维尔、开利美系4大水冷机品牌仍为主流, 有较大的优势, 但市场份额明显下滑。其中在武汉设有工厂的麦克维尔, 产品线齐全, 价格适中, 天时地利人和, 成绩斐然;大金因为进驻时间早, PROSHOP店零售优势, 在湖北多联机市场目前仍是“龙头老大”, 海信日立、东芝、三菱重工等外资品牌也各有出色表现;国产品牌迅速崛起, 美的、格力近2年在湖北市场市场占有份额稳步提高, 令人欣喜。专家预计, 依托家用空调的网络系统, 以美的、格力为代表的“家电派”市场优势将在今后的市场中继续凸显。此外, 还有一些性价比较高的品牌在湖北市场的表现也相当不错, 如天加、盾安、奥克斯、志高等 (图表3、4、5) 。

三、产品格局

机型分布有所改变。2010年以前, 水系统项目在湖北市场占大头, 多联机还处于初步发展阶段。如今, 经济高速发展高档楼盘精装配套、老城区改建、政府工程新建, 湖北市场的中央空调容量迅速扩张, 多联机因安装方便、使用简单, 得到众多业主的亲睐。据统计, 多联机在整个湖北中央空调市场容量中的比重越来越大, 占有率约为35%。溴化锂机组因为存在安全隐患、运行费用高等缺陷, 正逐步退出武汉市场, 仅在湖北二三级城市保留一些占有率。另外, 响应节能减排号召, 加上政府补贴, 水/地源热泵技术在武汉甚至全湖北都有超越性发展 (图表6) 。

河南市场

一、总体特征

河南是中原经济中心, 自2009年6月至2011年底, 河南省人民政府共先后批复建设10大新区。其中国家级开发区5个, 国家高新技术开发区4个。2011年, 河南GDP总量稳居中西部第1位, 公共、医疗、工业、教育等行业得到了进一步的投资建设, 中小型商业项目大幅攀升, 良好的经济发展环境带动了河南中央空调市场的大发展, 在全国市场中的占有率也有所上升。

据统计, 2011年, 河南市场继续保持稳定增长, 整体市场容量再创新高, 同比2010年增长42%。2011年上半年, 河南中央空调市场整体容量增幅较快, 下半年, 受国家房产政策调控的影响, 刚刚兴起的家装市场虽有所发展, 但整体容量明显减小, 不少拟定或动工项目“停下脚步”, 开始“观望市场” (图表1、2) 。

二、品牌格局

中原文化讲究“包容性”, 即具有“兼容众善、合而成体“的特点。这点在河南的中央空调市场的品牌格局上也体现得“淋漓尽致”。河南市场上的中央空调品牌繁多, 高、中、低档次的品牌都包含其中, 大大小小的品牌在激烈的竞争之外都有生存空间, 并在市场上各占据一席之地 (图表3、4、5) 。

2011年, 品牌格局略有变化。格力继续在河南市场上领跑市场, 美的2011年整体发展比较稳定。日系品牌方面, 大金2011年表现突出, 在家装市场上“独领风骚”, 整体销量突破亿元大关;海信日立通过2011年的努力, 在多联机市场上的占有率仅次于大金;三菱重工紧随其后;东芝、三菱电机自2010年新设办事处以来, 加大了对市场的服务和渠道开发力度, 销量同比2010年增长率都超过50%。传统的4大品牌, 江森自控约克、麦克维尔、开利、特灵在大型水机市场依旧占据绝大部分市场份额, 顿汉布什等品牌市场上升空间加大。从品牌销量上看, 格力、美的、大金、江森自控约克4大品牌都跨入了“亿元大户”。

此外, 海尔、天加、盾安、惠康都在河南市场上取得了不俗的业绩。不难看出, 随着对市场掌控力的加强以及对渠道的深耕细作, 国产品牌在河南市场的占有率明显要高于国内其他一些成熟区域。

三、产品格局

2011年, 水机市场继续保持稳定的增长, 其中江森自控约克、麦克维尔的销量持续递增。随着大金、海信日立、三菱重工、东芝、三菱电机等主流多联机品牌对市场的不断推动, 多联机市场在2011年增长明显, 但由于后期房产政策调控对楼盘配套项目造成了一定的影响, 户式中央空调的销量受到波及。据了解, 河南开展节能审查工作已有3年的时间, 水/地源热泵市场销量持续走高, 2011年12月, 河南省政府继续下发“节能减排”的政策通知, 未来, 该产品还将受到市场“热捧”。溴化锂市场基本持平, 但已淡出民用市场。风管机、单元机市场潜力巨大, 格力、美的、奥克斯等品牌占据了该产品的大部分市场份额 (图表6) 。

北京市场

一、总体特征

2011年度北京中央空调市场是后奥运时代取得较大增长的1年。由于奥运建设提前透支了北京中央空调市场特别是大型基础建设的中央空调项目, 加之金融危机的影响, 使得在2008年后的2009年和2010年2年的时间内, 北京中央空调市场发展一直徘徊不前。但是2011年度虽然和全国各地主要城市一样, 受制于包括房地产在内的各种不利因素的影响, 但是北京市场仍然交出了让业内非常满意的1份答卷。本年度北京中央空调市场的总体销量达到了近40亿元的水平, 较2010年度近31亿元的销量增长了29%, 与全国市场的整体增长率保持基本同步 (图表1、2) 。

2011年度北京中央空调市场主要呈现出以下特点: (1) 家装市场低迷, 商业地产升温。 (2) 政府项目减少, 工业项目增加。 (3) 渠道竞争非常激烈。

较大的市场容量加之大型项目层出不穷使得各大中央空调品牌都对北京市场非常重视, 每个品牌在当地都扶持着几家规模不等的经销商;与此同时经销商数量也在逐年增加, 据统计当前北京中央空调市场大大小小的经销商、工程商数量近600家, 如此众多的经销商又分别在各个行业交织着不同的人脉关系, 这直接导致了北京市场渠道商家之间的竞争非常激烈。甚至有业内品牌人士认为协调北京中央空市场的渠道商家是1件非常头疼的事情。

二、品牌格局

和其他经济发展程度较高的城市一样, 北京中央空调吸引了众多品牌的角逐, 几乎稍有知名度的品牌在北京市场都设有办事机构或营销中心, 而且对北京市场的投入力度都比较大。这一方面使得许多品牌在北京市场都占有了一席之地, 另一方面也直接导致了北京中央空调市场品牌竞争非常惨烈。与此同时, 北京市场又是1个对品牌依存度较高的市场, 几大合资品牌及主流国产品牌有着明显的竞争优势, 许多典型项目的竞争往往都是集中在几个大品牌的竞争中。

品牌方面, 凭借较高的营销投入、完善的渠道布局出色的产品, 大金多年来一直把持着北京市场龙头老大的地位且竞争优势明显。2011年度大金在北京市场取得了8.5亿元以上的销售业绩, 占据了市场1/5的市场份额;与此同时海信日立、三菱电机、东芝、三菱重工、三菱重工海尔几大日系品牌也有上佳表现, 本年度日系品牌整体市场占有率达到31.6%。江森自控约克、开利、麦克维尔、特灵4大欧美系品牌的销售额都在2亿元以上, 其中江森自控约克的表现最为抢眼;格力、美的2大巨头2011年度在北京市场的表现也非常不错, 2大品牌合力拿下了北京市场近16%的市场份额。海尔2011年度也取得非常不错的业绩, 三星本年度在北京市场也收获了6 000万元以上的销售额。

在品牌阵营表现方面, 北京市场可以说是外资品牌的天下, 国产品牌方面只有美的、格力和海尔等大品牌表现抢眼。本年度外资品牌在北京市场的总体销售额占有率超过60%。而在品牌整体表现方面, 北京市场的集中度近年来明显提升。2011年度包括大金、美的、格力、江森自控约克、开利、麦克维尔、特灵、海信日立、海尔在内的9大品牌整体占有率达到了69.5%, 拥有绝对的市场话语权 (图表3、4、5) 。

三、产品格局

经过多年的积累和发展, 近年来北京中央空调市场形成了相对稳定的产品格局, 各类产品的市场占比波动相对较小。和其他成熟市场一样, 多联机、冷水机组和单元机依然是当地市场的三驾马车, 其中尤以多联机的表现最为抢眼。2011年度北京市场多联机产品的总体销量接近15亿元, 其整体市场份额达到了36.5%, 而在具体产品上, 尽管数码涡旋多联机产品的比例有所提升, 但是其市场基数依然较低, 变频多联机依旧是绝对的市场主角。

冷水机组2011年度北京市场整体实现了11.4亿元的销量, 其市场整体占有率达到了28.5%, 占有率与2010年基本持平但绝对量有明显增长, 究其原因主要是2011年度北京市场的大型项目建设较少。在具体产品方面水冷螺杆机组在北京市场的销售一直非常靠前, 由于北京市场大型基建项目较多, 因而过去几年离心机在北京市场的销量增长非常快, 但是2011年度离心机在北京市场要比2010年逊色一些。与此同时, 2011年模块机在北京市场的表现也不尽如人意, 风冷螺杆机的销量也呈现持续走低的走势。

水/地源热泵机组尽管拥有节能优势, 但在北京市场的表现多年来一直落后于全国市场2011年度北京市场水/地源热泵产品的整体销量约为3.2亿元, 占其整体市场8%左右的市场份额, 比2010年有较大幅度提升。

溴化锂机组2011年度在北京市场的销售额约为1.7亿元, 其市场占有率相比2010年小幅上涨。单元机和末端产品的表现相对稳定, 2011年度分别取得了3亿元和5亿元的销售额。

天津市场

一、总体特征

天津, 简称津, 地处华北平原, 是环渤海地区经济中心、中国北方国际航运中心和中国北方国际物流中心。随着国家发展的战略部署, 天津开始以成为中国北方经济支柱为发展方向。

在社会经济发展的刺激下, 天津地区中央空调市场容量相应呈现迅猛增长态势。2011年, 天津市场约有18亿元, 同比增长38.5%。纵观整个天津中央空调市场, 其市场容量增长迅速。滨海新区行政体制改革以后, 包括响螺湾商务区、于家堡金融商务区、中新天津生态城、滨海高新区、南港工业区、空港物流加工区、临港工业区、滨海旅游区等在内的新区功能区开发建设成为了天津经济发展的重中之重。随着众多的国内外优质企业的入驻, 为行业带来了众多的工业项目, 这使得天津中央空调工业项目发展实现了跨越式的发展。此外, 随着商业地产和住宅地产的大量开发, 带动了多联机市场的飞速发展。其中, 较为典型的为天津海河沿岸为数众多的商务楼盘和高档住宅区项目。

天津市场和其他市场相比, 市场竞争比较激烈。品牌方面, 各品牌在市场推广、渠道开拓上倾注大量的物力财力, 都是为了加大其在市场上的占有率, 另外, 采用价格竞争手段进行市场抢占也是普遍的做法, 这使得市场竞争显得尤为残酷。经销商方面, 天津市场上经销商众多, 但各家综合实力层次不齐 (图表1、2) 。

二、品牌格局

在天津市场上, 林立众多的中央空调品牌, 每个品牌在天津市场都有自己的生存空间。从天津中央空调市场市场销售来看, 冷水机组的江森自控约克、特灵、麦克维尔、开利4大品牌实力依旧, 顿汉布什、天加、国祥、EK、瀚艺市场发展强劲;以多联机销售为主的大金、三星、美的、格力、海信日立、东芝、三菱电机、三菱重工以及三菱重工海尔等品牌上升势头力度强健。从国有品牌和外资品牌在市场销售额增幅对比来看, 2011年国产品牌占比为42%, 外资品牌占比为58%。从近3年内外资销售额占比对比表中不难发现, 国有品牌市场占有率呈现逐年上升的态势。

此外, 天津中央空调市场各品牌之间竞争往往以价格为竞争手段。由于各品牌价格空间透明化, 因而市场竞争也就自然显得惨烈。品牌集中度得到了进一步的加强。渠道营销网络反面, 各品牌充分调动自身的优势资源关系, 都在努力夯实、巩固、细化、发展自己的经销商网络体系 (图表3、4、5) 。

河北市场

一、总体特征

河北作为以水系统产品为主的中央空调市场, 就2011年整体市场容量而言在华北区域仍处于较为落后的地位, 这与其整体经济发展水平密不可分。2011年, 河北中央空调市场容量约为13亿元, 较2010年增长30%左右 (图表1、2) 。

综观2011年, 河北市场主要呈现出以下特点: (1) 由于河北地理位置特殊, 为了更好的细分市场, 很多品牌在耕植河北市场的时候, 或将办事处设在石家庄, 或设立在唐山, 有的品牌甚至将该市场划归到北京或天津办事处进行统一负责。 (2) 针对不同的区域, 各品牌对该市场的销售策略有所区别。如唐山、秦皇岛等地经济较为发达, 所以采用的品牌相对比较高端。保定、廊坊相对比较落后, 所以二三线品牌在该类区域的销售占很大优势。 (3) 尽管河北市场整体容量在全国范围来看不大, 但是市场的竞争激烈程度让人瞠目结舌。很多品牌或经销商为了拿下更多的项目, 拼“价格战”较为严重, 导致恶性循环, 使得竞争秩序紊乱, 市场亟待规范。

二、品牌格局

2011年, 国产品牌在河北市场的表现让业内绝口称赞, 仅格力的市场销售额就为2亿元, 而美的也有1.6亿元的销售量。日系品牌如大金、海信日立、东芝、三菱电机、三菱重工、三菱重工海尔等在该市场的销售业绩差强人意。这与河北地区消费者的经济水平和对多联机产品的了解程度有莫大的关系。在2011年河北市场上, 国产品牌的市场占有率首次超过了外资品牌, 达到了58.8%。此外, 由于河北主要以水系统为主, 欧美系品牌如江森自控约克、开利、特灵、麦克维尔等在该市场发展比较稳定, 树立了一系列样板工程;随着更多品牌的进驻, 盾安、天加、奥克斯、志高、TCL、富而达、美意、WFI等品牌在河北市场均占有一定的市场容量, 并将在2012年加大市场投入力度, 共同开采这一“金矿” (图表3、4、5) 。

三、产品格局

虽然目前房地产调控幅度增大, 但就河北市场而言, 由于单价相对不高, 所以虽然高端楼盘都在大篇幅的做广告, 如买楼盘送大礼包、送精装修等, 但是河北精装修房中涉及安装家用中央空调的楼盘较少。2011年度河北市场多联机品牌销售中, 国产如美的、格力以产品价格占优势, 出现了爆发式增长, 大金、海信日立、东芝、三菱重工、三菱电机等由于定位高端, 在该市场发展缓慢。富而达、美意、克莱门特等水/地源热泵产品受到了很多商用项目和公建项目的青睐, 如许多地级市或县区的医院、宾馆项目中都开始使用地源热泵产品, 这跟当地政府的推崇密不可分。再者, 唐山、秦皇岛作为工业大市, 2011年出台了一系列的节能减排措施, 在大型的项目中大型冷水机组和溴化锂机组占有很大的优势, 除了传统的4大品牌外, 双良、荏原、远大、希望深蓝等溴化锂品牌服务于各个焦炭、化工、医疗行业, 给河北市场带来了更多的活力 (图表6) 。

山东市场

一、总体特征

山东, 可以说是北方市场甚至是中国中央空调市场的重要组成部分。在经济发展的推动下, 其潜藏的巨大市场容量一直为各品牌所觊觎;另一方面, 由于山东林立了众多的中央空调生产企业, 因此为行业的兵家必争之地。

综观2011年, 山东中央空调市场同比增幅为34.6%, 整体容量为35亿元为历年之最。究其原因, 国家大力进行经济发展, 推进公建项目设施。随着经济的发展, 中大型工业项目增多。此外, 房地产市场虽然受到国家政策调控, 但是由于房地产项目配套的延后性, 因此, 房地产市场项目也为山东市场容量的增大贡献了一部分力量。正如之前所提到的, 由于山东市场潜藏容量巨大, 遍布众多中央空调市场企业, 一方面, 本土品牌与外来进驻品牌之间竞争激烈;另一方面, 国产品牌与外资品牌在山东市场竞争力度非常大。由于中央空调市场竞争异常激烈, 2011年, 山东市场的品牌集中度得到了进一步的提高, 呈现强者愈强, 弱者不弱, 百花齐放的市场局面 (图表1、2) 。

二、品牌格局

2011年, 活跃在山东中央空调市场的品牌繁多, 各自都取得了不错的销售业绩。由于受到了当地政府在政策、资源等方面的支持, 再加上自身完善的售后服务及品牌影响力, 以海尔、海信日立为首的山东地产品牌取得了让人艳羡的销售成绩。江森自控约克通过市场的开拓、销售关系网的渗透, 2011年又一次成为了山东中央空调市场销售额的领军品牌。此外, 开利、麦克维尔、特灵以及本土品牌LG、顿汉布什、OAK、贝莱特、富尔达表现非凡。多联机方面, 海尔、海信日立、大金、三菱电机、东芝、三菱重工等在2011年得到了一定的增长。从国内外品牌市场占比来看, 2011年外资品牌由68%的市场占比下降到60%, 而国产品牌则由32%的市场占比上升到40%, 同比市场占有率增幅达25% (图表3、4、5) 。

三、产品格局

产品方面, 在山东GDP高速增长的大背景下, 山东市场多联机机组和冷水机组市场占有率遥遥领先于其他产品。多联机产品方面, 2011年在山东市场增幅达15.4%, 在所有机组总销售量中占比达32.3%。山东中央空调市场冷水机组2011年在全省总销售额中占比达28.6%, 同2010年相比略有增幅。水/地源热泵方面, 由于国家相关政策大力支持, 再加上本土品牌的优势, 使得外来品牌及山东本地产水/地源热泵产品得到了不错的发展。溴化锂机组方面, 虽然2011年市场销售额在增加, 但是其在市场上占有率却呈现缩减的态势, 2011年山东市场占有率为8.9% (图表6) 。

四川市场

一、总体特征

近几年, 西部大开发的战略为四川、重庆等西部城市带来了活力, 大批基础设施建设项目提上日程, 中央空调市场容量也随之逐年递增。2011年, 四川中央空调市场保持了强劲的增长势头, 受宏观调控和行业整体大环境的影响, 第4季度的市场表现稍显不佳, 但整体市场容量达到16亿元, 与2010年同期相比增长40%以上 (图表1、2) 。

2011年, 四川市场基础设施项目建设如火如荼, 市政工程、商业地产、餐饮娱乐等项目层出不穷。同时, 房地产市场的繁荣带来了诸多住宅别墅项目。除了公建项目和地产项目, 大批量工业项目的上马也给中央空调市场带来了“福音”。当然, 市场的繁花似锦少不了品牌驻当地办事机构的辛勤耕耘和当地经销商的成长壮大。可以明显看出, 近3年, 四川在全国中央空调市场中的占比显著提升。

二、品牌格局

2011年, 四川中央空调市场的品牌格局并未发生太大的变化, 但有些品牌以突出的表现或多或少的改写了整体格局。总的来说, 美的、格力、江森自控约克、麦克维尔、海信日立、东芝、盾安、天加等品牌的销售取得了明显突破, 市场占有率进一步提升 (图表3) 。

具体来看, 江森自控约克和麦克维尔2011年的市场表现优异, 其中麦克维尔凭借自身品牌、产品和价格的优势在医疗项目中频频中标, 开利和特灵的表现稍逊一筹。大金在多联机市场上依然保持了第1的位置, 但来自海信日立、东芝等品牌的挑战不容小觑, 尤其是海信日立在经过了前期的市场铺垫后, 销售额直逼大金。国产品牌2011年在四川市场上的表现值得肯定, 尤其是美的和格力都取得了大幅度的增长, 在离心机、多联机、模块机、单元机等产品领域都获得了诸多订单。值得一提的是, 天加、盾安、顿汉布什等品牌的销量增长明显。总的来说, 主流品牌的市场占有率进一步提升, 使得中小品牌的市场空间被进一步压缩, 品牌集中度越来越强 (图表4、5) 。

三、产品格局

2011年, 四川中央空调市场的产品格局呈现出几个主要特征, 即水机市场继续增长、多联机市场再次突破、单元机市场有所上升、水/地源热泵市场开始起步, 其他一些机型产品如模块机、溴化锂的表现较为平稳 (图表6) 。

由于四川市场基础设施建设的加快, 水机市场获得了上升空间, 4大外资品牌、美的、格力等都取得了不同程度的增长。在商业地产、高端住宅和家装市场的强势需求下, 大金、海信日立、东芝、美的、格力等品牌在多联机市场“如鱼得水”, 其中大金在家装市场上坐稳了头把交椅, 海信日立则以工装项目取胜。美的、格力等国产品牌凭借渠道优势和高性价比的产品在单元机市场上取得突破, 这2个品牌的急剧增长给单元机市场带来了利好。相对于国内一些市场, 四川的水/地源热泵市场的发展还处于较为初级的阶段, 大部分经销商缺乏操作此类项目的经验, 2011年, 该产品在项目中的应用逐渐增多, 品牌竞争激烈。

重庆市场

一、总体特征

重庆素有“小香港”之称, 其繁华程度在西部12个省区中屈指可数。重庆建立直辖市13年来, 紧抓机遇, 大力调整经济结构, 加快基础设施建设, 社会经济全面发展, 综合实力进一步增强。

利好的经济形势使重庆中央空调市场得到了迅猛发展。特别是2009年以来, 基础建设日趋升温, 城市建设规模不断扩大, 中央空调行业迈入了1个相当繁荣的时期。继上海浦东和天津滨海新区之后, 2010年国务院批准重庆设立两江新区。关于两江新区, 重庆已经树立了宏伟的目标:到2020年, 两江新区的工业总产值达到万亿元、全市70%～80%的直接引进外资项目将由两江新区完成, 在重庆建设内陆开放高地中发挥核心和引擎作用。两江新区的设立, 可谓为重庆经济的发展注入了一剂“强心针”。可以预见, 未来重庆中央空调市场蛋糕更具诱惑力。据统计, 2011年重庆中央空调市场容量为14亿元 (图表1、2) 。

二、品牌格局

近年来, 重庆办公楼、高档住宅小区、公寓、别墅的迅速发展, 为多联机等产品的发展带来了广阔的市场。面对迅速壮大的市场空间, 众厂家在这一领域展开了激烈角逐。据调查, 近阶段从已中标和正在招标的项目来看, 金额在数百万元乃至上千万的多联机项目不少, 而且增长势头仍在持续。从品牌层面来看, 海信日立、大金等日系品牌呈现上升趋势, 而国产品牌中美的、格力增长迅猛, 增幅超过日系品牌。韩系、欧美系品牌表现平平 (图表3、4、5) 。

三、产品格局

多年来, 4大品牌占据着冷水机组产品市场绝对的市场份额, 而伴随着国产海尔、美的、格力3大品牌生产基地的建立, 3大品牌充分利用渠道销售网络和政府资源, 使得“家电派”在重庆的表现可圈可点, 成为离心机市场一股新军, 逐步打破了重庆市场离心机项目被4大外资品牌长期垄断的局面。其中, 美的离心机表现一枝独秀, 2011年仅重庆市场出货近20台 (图表6) 。

近几年来, 重庆溴化锂产品市场可谓是忽上忽下, 2004年以前, 重庆溴机市场份额占比年均超过9%以上, 双良、开利、远大被誉为溴机市场的三驾马车。2005年起, 重庆溴机市场份额开始萎缩, 直至2010年年底, 重庆溴机市场才略有起色。2011年, 重庆市场溴机项目较往年相比逐渐多了起来, 对此, 部分市场人士持有谨慎态度, 认为“复苏”一说尚早。

2011年度国内化肥市场大盘点 篇3

2011年钾肥市场行情可以大致分为两个阶段。第一阶段10月份之前，钾肥走势一直呈缓慢上升趋势，俄红粉年初的2800元/吨，主要是由于国产钾肥运输困难，市场到货速度很慢，下游有一定的需求，供需产生矛盾，支撑钾肥价格上行，进口俄红粉涨价至3050-3100元/吨；下半年国际合同签订，到站价上涨70美元/吨，市场价格继续小幅追涨，60%进口俄红粉涨价至3150-3200元/吨左右，同时盐湖钾价格上調250元/吨，此时整体钾肥市场行情高位暂稳。第二阶段，10月以后边贸开始集中到货，而国内市场需求逐渐降低，市场呈现供过于求的现象，钾肥价格在坚挺一段时间以后；伴随着盐湖钾肥货量集中运出，市场价格开始出现下滑，进口钾俄红粉报价下调至3050元/吨，低端实际成交跌至3040元/吨左右，盐湖钾肥10月份以后，虽维持前期报价，但实际市场价格已经下滑57%，含量出货2700元/吨左右，市场价格年末下滑已成必然。

尿素市场大盘点：

2010年下半年在节能减排减产、出口激增、原料高位等方面影响下，国内尿素价格持续高价运行，使得冬储市场无法顺利开展，社会库存一直处于较低水平，从而导致了2011年上半年春季用肥旺季东北缺货，引发全国行情暴涨。而下半年原本跌价的行情却在零散的农业需求、小包装及二元肥出口、限电气荒、原料涨价等因素支撑下，并未立刻大幅回落，而是缓慢下行，不仅跌价时间被推迟，其幅度也是较缓和。从下图可以看出，下半年价格涨跌频繁，行情无规律可循变幻莫测。

磷肥市场大盘点

2011年磷酸一铵价格变化主要体现在四个时期、三个波动上。四个时期分别是春耕、5—6月份、秋播—出口、四季度。三次波动则对应春耕、5—6月份、秋播—出口。

三次波动中一铵价格一波高过一波，呈阶梯式上涨。今年的价格差较小，在400元/吨左右，远小于去年价格差（2010年最大价格差在900元/吨）。

今年影响一铵市场变化的主要因素有三个：需求、原料、出口。春耕时期，在需求和原料的影响下，磷酸一铵平稳上扬；5-6月份，本是市场传统淡季，但一铵市场在二元肥出口带动下，拉动了内销，价格出现了第二次冲高上涨；第二次上涨略作盘整后，紧接着一铵又迎来了但三次冲锋，国内秋季市场和出口的刺激把磷酸一铵价格推到了今年的最高位置，企业出厂报价达到了3000-3050元/吨，不过这仅是挂牌报价，实际成交在2900-2950元/吨。第四个时期是一铵一路低迷下滑的时期，尤其是在12月份前后传统的备肥采购旺季，也难止其下调的趋势。其核心因素就是需求低迷，下游低负荷开工，市场观望心态占主导，延后了备肥用肥。

总结来看，需求是贯穿始终的最核心的需求因素，包括出口，也是另一种形式的需求释放。而今年能支撑一铵逆市上扬的利好，恰恰是二元肥的出口。原料的支撑虽然并不占据核心，但却是今年一铵价格始终处于较高价位水平的重要推手。

三者相辅相成，共同影响了磷酸一铵2011年的走势发展。

二铵发展则主要是二个时期，1-3季度平缓上扬，4季度一次性下调后缓慢回升。

第一个时期在企业没有库存，市场货量供应偏紧，以及原料高价上涨的支撑下，磷酸二铵一3200元/吨的高价起步，平缓上扬，由于供应偏紧在前三季度是主要影响因素，企业没有销售压力，因此无论需求旺盛还是低迷，二铵价格均保持了稳步上扬的走势，体现不出淡旺季的变化。

但在第4季度，随着出口结束，国内货量增加，下游采购积极性不高，绝不接受高价等影响，二铵企业，尤其是龙头企业做了大幅的降价调整，价格一次性下滑到底。这让市场受到了极大冲击，尤其是不具备竞争优势的中小二铵企业，在这次降价大潮中无法承受成本压力，生存艰难。

不过大幅降价后确实也刺激了东北市场的拿货热情，一些大型的贸易商和企业老客户开始积极备货，市场出现短暂的采购热潮。但低价采购毕竟只是少数行为，一是采购量受限，二是采购群体受限。因此在一轮库存放量后，企业又开始收缩销售，上调价格稳住市场，使二铵市场进入缓慢盘整，逐步恢复上扬的阶段。

总体来说，2011年二铵除了年末一次大的调整，整体走势平稳向好，而且笔者认为，最后一次的大调整，可能会让二铵明年的走势继续呈现平缓上扬，阶梯上涨。

硫酸市场大盘点：

2011年年末之时，酸市始终没有真正的搭上价格回暖的末班车。就整体形势来看，中国硫酸市场的低迷氛围一时仍难以扭转。酸市依然不尽人意，市场仍无利好因素支撑，价格持续阴跌。不过在2011年12月9号化肥关税尘埃落定之时，硫酸市场再现“夕阳红”。

硫磺酸：

原材料硫磺的价格2011年就是一种“俯卧撑”的价格走势，涨涨跌跌，即便如此硫磺酸的价格却没有起到利好支撑的作用，上游原材料价格高位企稳，下游市场不买账，磺酸在2011年下半一直处于夹缝中生存的状态。不过由于化肥关税的确定，化肥市场稍有提振，2011年末了之时，磺酸市场稍有回暖，即便如此相对于上半年98%硫磺酸出厂报价在870元/吨的价格，目前98%硫磺酸510元/吨的价格也算是跌到家了。

烟气酸：

烟气酸就是冶炼之后尾气回收提炼而来的，只有装置生产的成本钱，所以价格在某些程度上占有很大的优势。也正因为如此烟气酸冲击着整个酸市，市场价格一度混乱。烟气酸的价格是一种弹簧式的状态，从上半年98%烟气酸出厂报价高涨至780元/吨，到2011年11月份跌至98%酸200元/吨，而且到目前为止这个价格止跌不涨，业内人士预计年底之前或将有150元/吨的价格成交，烟气酸的冲击市场的力度可见一斑，如果说本年度硫酸市场最大的赢家——非烟气酸莫属。

硫铁矿酸：

硫铁矿酸主要集中在湖北、安徽及两广地区，特别是湖北地区也是我国最大的化肥及磷肥生产基地，上半年的硫铁矿酸还没有受到太多人的关注，但是原材料硫铁矿今年却受到了很多贸易商及厂家的青睐。矿石酸的价格只是随行就市，挤压及受伤害的程度远不比磺酸。2011年可以用“中庸之道”来诠释矿石酸的市场状态。

综述：硫酸作为化工行业的基本原材料之一，他的运输受限、储存受限，在很大程度上销售形势受到大大的制约，所以一旦下游需求不景气，生产正常的情况下，势必会导致胀库，降价销售减少库存压力是必经的一种销售方式。业内分析师认为就目前化肥及化工行业的大环境来看，硫酸还会持续下滑，不过或将慢慢放缓下滑的幅度及速度。

2011复合肥市场大盘点

屯东小学年度工作总结 篇4

一年来,我校工会认真学习贯彻党的十八大精神,坚持以法治会,加强自身管理体系的建设,全面提高职大会质量,组织全校教职工团结进取、奋力开拓,全面履行工会各项职能,大力加强工会自身建设,切实维护职工的合法权益,团结广大教职工,为全面提高我校的教育质量,为办让社会、家长放心满意的学校作出了积极贡献。现将工会工作总结如下:

一、坚持职大会制度,促进学校民主管理

1、月召开了教职工大会,开展献计献策活动,广纳良言,为学校发展征集好建议、好点子,推动学校持续健康发展。年征集意见7条,学校答复建议7条,了解问题12个,解决问题12个,做到了发现问题就解决问题,为营建和谐校园起到了桥梁作用。

2、工会在协助校行政进行学校内部管理体制改革的同时,始终参与学校的民主管理,参与学校的决策。对学校试行的改革方案和制定的各项规章制度广泛征求意见,不断修改完善,保证实施效果。

3、配合学校行政做好校务公开工作。规范内容,坚持全面公开,全方位公开,即凡是学校管事中的事项,学校的重大决策,涉及到师生利益的事项都要向师生公开,即公开决策的结果,也公开决策的依据和过程。二是进一步突出重点,坚持学校工作的重点、难点、热点问题。丰富公开的形式,运用各种会议、校园网、信息平台、公示栏、《告家长书》等形式公开,为教职工、学生和社会提供方便及时的服务,使校务公开在内容上、形式上不断得到创新和发展,把校务公开不断引向深入。

二、落实“关心”二字,维护教师利益

工会关心教职工生活,为群众办好事实事为已任,工会把关心做到“家”,利用闲暇时间,和老师谈心,认真了解老师们的家庭生活、工作状况,努力为老师排忧解难。本年度严格按照学校职工大会通过的慰问制度开展慰问工作。做到对患病住院教师能及时看望慰问,同时,做好互助互济捐款及补助工作,帮助他们申请补助基金,为他们解决燃眉之急。

三、开展丰富多彩的活动,增强工会组织的凝聚力

1、为了提高教师的信息技术应用能力,组织青年教师在电脑室进行了教师信息技术专项培训,主要内容为教授老师进行教师e家的操作、网上传发资源和教育在线建博客等。老师们都学得非常认真,仔细做好笔记,反复练习操作,所有的教师均出色地完成了任务。

2、本学年工会组织教职员工积极参加户外拓展活动、教师节联欢会、校际羽毛球比赛、民俗运动会,组织退休教师开展重阳节活动等。通过活动,不仅丰富了教师的业余文化生活,也陶冶了教师的情操,提高了教师的综合素质,加强了教师之间的凝聚力。

3、根据区工会的布置,我校工会组织全校教职工认真开展了庆祝三八节活动;为退休教师订阅《老年人》杂志;为每位教职工办理医疗互助。

4、10月份,邀请了省消防协会的教官到学校为全校师生作了一次消防知识培训。在教师消防培训课上,教官还讲解并示范了防毒面具、灭火器材的使用方法。此次消防教育活动的开展,增强了全校师生的.消防安全意识,提高了他们在火灾事故中的自救互救逃生能力。

5、坚持了走访和慰问制度,对生病住院的职工前去看望,做好送温暖工作,只要有教职工或退休教师,遇有生老病死、家庭特殊困难等情况,都能做到及时慰问。并与财会人员协助这些教职工进行医疗保险的理赔工作。把党的温暖和组织的关爱及时送到教职工心里。

7、关心学校职工身体,组织全校老师参加区里统一体检,为60岁以下的妇女防癌投保险,加强女工组织建设,健全女工组织机构,并进行了相关了妇女儿童保健知识讲座以及安全知识讲座。

四、2015年工作思考

1、继续加强学校民主建设,充分发挥工会职能。

2、积极开展“屯东幸福源”民俗体育活动。

4、加强工会建设和桥梁作用,进一步推进和谐校园建设。

5、总结提升工会工作经验,形成屯东工会工作特色。

总之,过去的已经过去,新的一年即将来临,我们用最好的状态继续发扬成绩,克服存在的问题,发挥好工会职能,不断提高管理和服务水平,积极发挥党联系群众的桥梁和纽带作用,积极主动地为学校办实事,为教职工办好事。我们相信,在全体教职工的共同努力下,学校工会的明天会更美好。

2011年东湾村全年工作总结 篇5

一年来，我村在镇党委、政府的正确领导下，在全村党群的大力支持下，认真实践“三个代表”重要思想和贯彻党的十六大和四中、五中全会精神，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，以提高群众收入，壮大集体经济为已任，突出发展这个最根本的主题，紧紧围绕经济建设这个中心，锐意进取、开拓创新、扎实工作，经济建设跃上了新的台阶，城市化水平迅速提升，全村各项工作蓬勃发展，并取得了可喜的成绩。现将2011我村主要工作汇报如下：

一、经济发展工作跃上了新的台阶

2011年是我村的机遇之年、发展之年建设之年。设施农业的建设，给我们带来了千载难逢的发展机遇。如何把握机遇、顺势而上，抢抓先机，努力实现我村的快速起跳，“发展才是硬道理”，我们始终把经济发展作为村的第一要务。在积极做好原有企业服务工作和挖掘潜力的同时，不断谋划全村发展思路，努力培育新的经济增长点。

1、经济总量不断提高。今年以来，我村始终把精力放在加快发展上，深刻分析形势，统一思想认识，强化“农业立村”。以农业经济为主导，以设施农业为主体，以旅游、农家乐为辅，以发展国民经济为起点，经济总量不断扩大，呈现出快速发展的良好势头。

3、重点项目全面建设。东湾村设施农业项目建设是村“两委”为优化本村农业产业结构布局，紧紧围绕县委关于大力发展设施农业建设、千方百计增加农民收入的战略决策，解放思想、抢抓机遇，为全面完成本村经济和社会发展目标而做出重大举措。项目采集集体+农户的建设模式，由村委会统一组织施工，先后投入520万元，规划建设了411亩的设施农业示范基地，规划设计建设温室大棚，拱棚126座。已完成第一期63座温室大棚的建设。现第二期设施农业温室已竣工。并投入资金150万修建保鲜库1000平方米，并配备有蔬菜检测室，现已基本使用。我村连续两年被评为乌鲁木齐市设施农业重点村。

二、基础设施建设日益完善 为了使全村村民切实享受到经济发展带来的成果，东湾村在千方百计求发展的同时，把“执政为民、发展为民”落到实处。今年我们在上级有关部门的支持下，千方百计从多方争取资金、物资达100万余元。我村加大投入力度，改善了群众生产生活环境，投入45万元将3.5公里的土渠修建成目前最先进的U型渠道，为农牧民群众解决的作物灌溉方面的难题，极大的节约了农民群众播种农作物的成本和劳动力。为了农牧民群众可以喝上自来水投入资金15万多元修建自来水管道2800米；东湾村行道不整，土地不平，投入了2万多元为农田修路1800米，铺戈壁砂石料平整行道11公里；投入38000万元对东湾村2.2公里马路两边进行修整。村集体自筹资金26余万元为村民老年活动室、党支部会议室、民兵值班室、图书室、工作会议室，在提高农民群众的物质生活时提高精神文化生活。

三、军地共建、共同发展

近年来，水西沟镇东湾村党支部以军地双拥共建为依托，立足政治高度，从巩固发展着眼。以改进创新军地共建工作为突破点、以军地共建促双赢为重点、以军政民团结促和谐为平台、以军地快速发展促“三互”为目标。深入开展“五帮、五创、三促进”活动，创出了党建工作和双拥工作新特色，共建双方“同呼吸、共命运、心连心”。走出了一条实现军地人才、科技、信息共享，军民共建“三挂钩”的新路子。进一步增强了地方、军队基层党组织建设活动，形成军地合力推进军民共建活动。促进了地方两个文明建设和部队战斗力提高。

四、认真做好社会保障工作，综治、调解、普法工作进一步加强

我村今年为60岁无劳动力老人每人每年发放1500元，为村民合作医疗缴费每人50元。加强社会治安防范，维护辖区社会稳定，不仅关系到人民群众生命财产的安全，关系到我村经济的发展，同时关系到我村对外形象和投资环境。今年我们以维护社会稳定，促进经济发展为大局，以长治久安为核心，积极完善矛盾纠纷排查工作机制，落实责任。发现矛盾，及时调解。结合普法工作设立“法制宣传栏”，利用广播网，积极宣传党的方针政策和法律法规，提高广大村民法制意识，并大力倡导学法、守法、用法。我村综治、调解、普法工作步入了制度化、规范化、责任化的良性循环道路。

五、加强财务清理工作，规范村务公开工作

我们健全完善了财务管理各项规章制度，从根本上预防了违法乱纪问题发生，促进了我村党风廉政建设、密切了党群、干群关系。

村务公开严格按照“六规范、一满意”的要求，做到规范公开内容和程序。今年，我们深化和提升了村务公开内容、形式，重点公布村民关心的热点、难点问题，增强了村务公开的透明度，自觉接受群众监督。

今年来虽然做了一些工作，每一步都离不开上级领导的关心和支持，都离不开广大干群的开拓进取。取得的成绩离建设“强、大、名、美”的现代化村目标，还有很大的差距，所有的问题都需要我们在当前和今后一段时间始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进，从我村的实际出发，创造性地开展工作。

水西沟镇东湾村村民委员会 二〇一一年十一月二日

2011年水西沟镇东湾村全年

工作总结

东市场2011年度工作总结 篇6

本年度我校工会组织在党支部的领导下，以达县教育工会年度工作要点为指导，以构建和谐校园为主线，创建教育现代化为重点，围绕学校中心工作，带领教职工积极投身教育教学改革；切实履行工会的基本职责，推进学校民主管理和民主监督，关心教职工的工作与生活，全面提高教代会质量，组织全校教职工团结进取、努力开拓，把学校工会工作做得有声有色。现总结如下：

一、加强工会的自身建设，充分发挥学校工会的职能作用。

我校充分发挥工会的职能作用，当好教职工的知心朋友，为他们做好事、办实事、解难事，为他们排忧解难。大家在一起经常促膝谈心，互相关心，互相帮助，调动了教职工的工作积极性，使大家团结一心，完成教育教学任务。履行好维权职责，在积极支持制度改革的同时，又做到切实维护教工的合法权益。加强了工会的文化阵地建设，利用节日或课余时间，组织开展了各种文体活动。活动的开展，增强了教职工的干劲，形成了强大的凝聚力和向心力。奏响了团结、奋进、和谐之歌。

二、加强教师队伍建设，配合党政做好教育教学工作。

紧密配合学校党政领导，发挥工会的特色和优势，认真组织全体会员深入学习“科学发展观”，学习贯彻《教育法》《教师法》《中小学职业道德规范》，不断提高教职员工的思想政治觉悟和理论水平，在全体教职工中大力开展“依法治教”、“以德治教”、“注重礼仪，建树形象”等活动，弘扬高尚师德，促使他们牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，敬业爱岗，乐于奉献，为教育事业多做贡献。不断提高教职员工的业务素质，让全体教职员工坚定正确的政治方向，热爱教育事业，热爱溱小，热爱学生，勤勉务实地工作。与时俱进，开展读书活动，努力学习新理论、新知识，学习、运用现代教育科学技术，不断提高教育教学效益。密切配合学校党政工作，努力为教职工不断提高业务素质创造优良的条件。

三、规范民主管理，积极推进学校民主政治建设。

我校进一步加强教代会工作的规范化建设，提高了教工代表参政议政的能力，提高了教代会参与民主管理和民主监督的力度。完善了校务公开栏，坚持校务公开，增强学校工作的透明度。校务公开使教职工对学校发展前途、改革的目标、管理的方法、工作的程序进行了全面的、深入的了解，全面调动了广大教职员的积极性，增强了广大教职工参与管理学校的意识,加强了学校的民主建设。学校在制度的制定、执行的监督及一些重大决策的出台都充分发挥了教职工的积极性，如学校伙食团的改建，就进行了公开招标，教师参与的民主决策的过程。让每一位教师都体验到自己是学校生活中不可缺乏的一分子。认真组织民主评议学校领导班子成员活动。把教工代表评议校领导班子成员做为行政管理和民主管理、民主监督的一项常规活动抓好。倾听群众的呼声，了解他们的意见，改进工作作风，改进学校的管理工作，提高管理效能。

四、开展好师德师风的建设活动。

我们在教职工中继续深入开展了“师德师风”的建设活动。组织

教职工认真学习新修订的《教师职业道德规范》，以师德教育为主线，教职工围绕“为谁服务、为谁工作、怎样工作、怎样服务”展开讨论，签订了《师德承诺书》，让家长学生进行监督，增强了服务意识，提高了思想境界。活动的开展，深化了师德建设的内涵，建立了和谐的师生关系。教师们树立了正确的人生观、道德观、职业观，得到了社会、家长的肯定。

五、关心教职工的生活，把工会建成温暖的职工之家。

要发挥教师的主观能动性，不仅要在工作上压担子，更要在生活上关心教师，切实帮助教师解决实际困难，把工会办成真正的教职工之家。关心教职工的实际困难。学校教职工遇有婚丧产假，学校工会都组织人员前去慰问，尤其对老教师更是做到无微不至的关怀。今年黄登贵老师和鲁代忠老师相继因病去世，工会都组织全体教职工到场参加追悼会。同时关心教师们的身体健康。学校做到了关心送到每个教职工，为广大教职工解除了后顾之忧，使他们得以全身心地投入到教育教学活动中，把学校事当作自己事，把学校当成自己的家，积极地以主人翁的精神投入到学校管理和建设中，为学校发展作贡献。再次，工会还十分关心学生的困难。我校注重“单亲、无亲”学生的管理学校工会在开学初就召集班主任了解哪些学生属于贫困家庭，与贫困生结对，开展“一帮一”活动，在学习、生活上关心他们。尤其学校的党员干部，自觉带头帮扶他们，这充分体现了学校的人文关怀，更发挥了党员干部的模范先锋作用。

总之，一年来，我校工会发扬优良传统，为教工服务，为学校发

展服务，很好地发挥了桥梁作用。在今后的工作中我们将不断探索和改进工作方法，提高创新能力，努力开拓工会工作的新局面。

东市场2011年度工作总结 篇7

“中国工程机械年度产品TOP50”评选活动起始于2006年,至此已成功举办到第6届。评选活动的宗旨在于归纳和总结过去一年工程机械行业在技术和产品方面取得的最新成就,记录产业技术进步的足迹。评选目标锁定在中国工程机械市场上的产品,评选的核心标准为产品的技术创新、市场表现和应用贡献。

经过多年的精心打造,“中国工程机械年度产品TOP50”评选活动已经成为梳理行业产品发展脉络、记录行业技术进步足迹的行业盛事。同时,“中国工程机械年度产品TOP50”颁奖典礼也已演化成为业内人士一年一度共同把脉行业、市场、产品、技术发展的高端峰会。

2011年,中国工程机械市场在一季度的冲高之后进入下降通道,直至年底才逐渐企稳。市场低迷并没有阻碍行业技术创新的激情,“2011中国工程机械年度产品TOP50”评委会一致认为,获奖产品的整体技术水平比往届有了一个较大提升,呈现出行业由市场驱动向技术驱动切换的发展趋势。

在本届榜单中,三一重工SY5502THB 62E(6)型臂架式混凝土泵车和徐工QAY800型全地面起重机荣获象征“中国工程机械年度产品TOP50”最高荣誉的金手指奖。

三一重工SY5502THB 62E(6)型臂架式混凝土泵车融合三—E系列泵车卓越、高效、安全、舒适、耐用、节能的6大特征,出色的综合性能使其成为体现中国混凝土泵车制造实力的扛鼎之作。2011年3月,该型号泵车驰援日本福岛核电站的优异表现,彰显了中国制造的品质以及在国际应急抢险救援中的担当,赢得了世界的广泛关注和好评。

作为2011年国家科学技术进步二等奖“全地面起重机关键技术开发与产业化”项目的重要成果之一,徐工QAY800型全地面起重机攻克了超大吨位起重机起重臂自拆装、平衡重挂接、独立闭环散热等多项技术难题,将大吨位全地面起重机产品技术提升到了一个新的高度,掀开了本土大吨位全地面起重机产业化发展的新篇章。

为了鼓励和表彰企业在新材料、新技术方面的勇于探索,进而推动行业的持续创新,本届“中国工程机械年度产品TOP50”评委会特设“评委会奖”,并将此奖项授予中联重科ZLJ5530THBK 64X-6RZ型臂架式混凝土泵车。该产品通过采用碳纤维复合材料技术,攻克了长臂架混凝土泵车需要底盘轴桥多、支腿打开占地面积大以及臂架容易失稳断裂等三项世界难题,为工程机械实现轻量化设计开启了一个新的通道。

技术创新、市场表现和应用贡献是“中国工程机械年度产品TOP50”评选最重要的三个维度。在本届榜单中,山推SD13YE型全液压推土机、中联重科ZCC3200NP型履带式起重机、小松HB205-1型混合动力挖掘机和柳工CLG855N型轮式装载机荣获技术创新金奖;三一重机SY365H-8型履带式液压挖掘机、山东临工LG953N节能型轮式装载机和中国南车TR360D型旋挖钻机荣获市场表现金奖;三一SAC12000型全地面起重机和利勃海尔R984C型履带式液压挖掘机荣获应用贡献金奖。

此外,已具备年产18万条履带总成、16万台液力变矩器、5万台变速器、140万件工程机械“四轮”能力的山推工程机械股份有限公司,由于其对行业发展的有力支撑而荣获“2011中国工程机械年度产品TO P50”年度传动及底盘件供应商奖。

“中国工程机械年度产品TOP50”评选活动由《工程机械与维修》杂志主办,《工程机械》杂志、《今日工程机械》杂志、《建设机械技术与管理》杂志、《建筑机械化》杂志、《筑路机械与施工机械化》杂志、《矿业装备》杂志、慧聪工程机械网、中国工程机械商贸网、中国工程机械品牌网、第一工程机械网、《机电商报》协办。

“2011中国工程机械年度产品TOP50”评选活动历经报名、网络投票、媒体评选、专业评审、综合评审等多个环节,共历时4个月,最终评选出50款获奖产品。7万份网络投票、百位业内专家评选,确保了活动的广泛性、公正性和权威性。

“2011中国工程机械年度产品TOP50”金手指奖

三一重工SY5502THB 62E(6)型臂架式混凝土泵车

颁奖词

20世纪90年代,中国臂架式混凝土泵车市场长期为国外品牌垄断。面对巨头,中国企业只能望洋兴叹。进入新世纪,中国企业奋起直追,高歌猛进,将市场占有率迅速提升至95%以上,并在国际市场上与国外品牌分庭抗礼。

有这样一家企业,从零开始,打破技术恐惧、创新独辟蹊径,风雨十余载,实现了从入门者向创造者的跨越。从37 m到56 m,从66 m到72 m,再到86 m,一次次的自我跨越,成为“中国制造”走向“中国创造”的引领者和推动者。为此,评审委员会决定将“2011中国工程机械年度产品TOP50”金手指奖授予这家企业的2011年年度明星产品——SY5502THB62E(6)型臂架式混凝土泵车。

获奖感言

三一SY5502THB62E(6)型泵车喜获金手指奖,是继2009年三一挖掘机产品获此殊荣之后再一次获奖,这是工程机械行业及广大客户对三一产品和服务的进一步认可和信赖。这是对三一的肯定,也是鼓励、更是鞭策。

获奖理由

三一重工62 m泵车,混凝土泵车制造实力的经典之作,卓越、高效、安全、舒适、耐用、节能,6大特征彰显E系列泵车王者风范。五桥底盘布料高度达到62 m,主动减振控制技术使臂架布料作业更加平稳、安全,凭借非凡性能和卓越品质,创造着一个个世界奇迹。

2011年3月,62 m泵车驰援日本福岛核电站,人道主义跨国救援,赢得世界广泛赞誉。2012年1月,三一重工成功收购全球混凝土机械第一品牌——普茨迈斯特。龙象共舞,缔造混凝土机械行业全球领导者。

中国的三一,激流勇进,铸就品质改变世界的时代丰碑;世界的三一,昂首阔步,必将创造更加辉煌灿烂的明天!

现场互动

2011年二季度开始,国内工程机械市场持续低迷,至今未现转机。对此企业采取了不同的策略,你更倾向于哪种?

A.服务为王。与用户同舟共济,培育优质用户群体,追求共赢。

B.销量为王、市场占有率为王。在市场低迷期快速提升市场占有率。

朱丹:A。不管是过去、现在、将来,也不管什么样的环境,我们都将坚持这样的理念,服务为王。

“2011中国工程机械年度产品TOP50”金手指奖

徐工QAY800型全地面起重机

颁奖辞

有这样一家企业,成功研制出中国第一台全地面起重机产品,立足自主、持续创新,推动着中国全地面起重机技术的一次次革新,使中国一跃成为世界上第三个能独立研发并批量生产全地面起重机的国家。

2012年2月14日,这家企业的“全地面起重机关键技术开发与产业化”项目荣膺国家科学技术进步二等奖。为此,评审委员会决定将“2011中国工程机械年度产品TOP50”金手指奖授予这家企业该项目的最新成果之一——QAY800型全地面起重机。

获奖理由

在青岛风电吊装现场7级大风的工况下,QAY800全地面起重机将65t机舱平稳迅速地吊装至84 m高空,展现了其强大的吊装能力。作为2011年国家科学技术进步二等奖“全地面起重机关键技术开发与产业化”项目的重要成果之一,该产品攻克了超大吨位起重机起重臂自拆装、平衡重挂接、独立闭环散热等多项技术难题,将大吨位全地面起重机产品技术提升到了一个新的高度,掀开了国产大吨位全地面起重机产业化发展的新篇章。

获奖感言

徐工重型用了10年的时间不断努力奋斗,获得了今天这样的成就。2002年,徐工刚刚进入全地面起重机行业,我们早就意识到企业的发展肯定会一直要面临各种挑战,一直需要不断的突破关键技术瓶颈。无论市场风云如何变换,徐工重型都会一直坚持自主创新、一直坚持高投入,提高徐工起重机研发的相关资源和实力。

现场互动

在刚刚结束的2012年的两会上,如何抓好“实体经济”成为最热门的话题之一。作为“实体经济”中的重要一员——装备制造业中的工程机械行业,也必将受益。对此,工程机械行业的多位代表、委员也发表了自己的看法,希望政府加大扶植力度。以下两种观点,您更倾向于哪种?

A.关注核心技术,加大对企业自主创新的扶持。

B.创造更宽松的金融环境,加大市场投资。

单增海:这两个选项对于中国工程机械的发展都是重要的,市场建设是拉力,技术创新是推力,都是对我们行业发展有利的。但如果一定要我选择,我还是选择A。

“2011中国工程机械年度产品TOP50”评委会奖

中联重科ZLJ5530THBK 64X-6RZ型臂架式混凝土泵车

为了鼓励和表彰企业在新材料、新技术方面的勇于探索,进而推动行业的持续创新,“2011中国工程机械年度产品TOP50”评审委员会特设“评委会奖”。

获奖理由

全球臂架最长的五桥底盘混凝土泵车,通过采用碳纤维复合材料技术,使臂架重量减轻40%、支腿跨距缩小20%,强度达到普通钢材的4倍。一举攻克了长臂架混凝土泵车需要底盘轴桥多、支腿打开占地面积大以及臂架容易失稳断裂等三项世界难题。为工程机械实现轻量化设计开启了一条新的通道,是工程机械行业多年来在新材料、新技术领域的一项重大创新和突破。

郭岗眼中的碳纤维

碳纤维在我们的生活中并不陌生,在体育用品、汽车、航空航天领域都已经得到应用。在工程机械产品中,中联重科率先使用了这种技术,碳纤维复合材料是一种性能优异的材料,有几个方面的优点:

第一,碳纤维复合材料碳纤维丝有很强的黏度和强度,同时它还克服了传统钢材强度越高,韧性越差的缺点。通过采用碳纤维复合材料技术,中联重科混凝土泵车产品的重量可以比原型号产品减少40%。

获奖感言

获此殊荣,代表着中联重科以技术创新、产品创新为企业核心竞争力的理念已经成为行业的共识。中联重科将持续进行技术创新,有信心也有能力引领行业技术进步,推动行业的发展和民族品牌的强盛。

第二,抗疲劳性好,碳纤维材料是由一根根的碳纤维丝组成,即使出现某根碳纤维丝的断裂,也可以恢复。

第三,不必焊接,从而避免了我们高强钢材焊接质量难以控制的问题。

2011中国工程机械年度产品TOP50技术创新金奖

小松HB205-1型混合动力挖掘机

小松一直致力于节能环保型液压挖掘机的研制。自第一代混合动力挖掘机成功上市以来,已经实现了数百台的销售。2011年上市的HB205-1型混合动力挖掘机油耗及二氧化碳排放下降更明显,彰显出小松日益成熟的挖掘机混合动力技术。

获奖感言

小松(中国)投资有限公司销售支援技术部副部长陈煜

混合动力的概念大家都比较熟悉,但是产品被市场接受还需要一段时间。我相信,随着企业的不断推广,越来越多的用户会接受混合动力产品,夫想离这个市场的普及不会太遥远。

2011中国工程机械年度产品TOP50技术创新金奖

柳工CLG855N型轮式装载机

研发伊始就植根陕西榆林,历时两年倾力打造的全新经典机型。该产品定位于松散物料市场,系统压力提升至18MPa,三项和时间小于10.5s,实现了高效与节能的完美融合。无论是在产品研制过程还是产品发展趋势上都极具导向性。

获奖感言

广西柳工机械股份有限公司装载机国内营销事业部市场总监周松

柳工装载机可以说见证了行业的风风雨雨。提升产品品质,提升市场占有率,加强服务网络的建设,在这个基础上,将市场的信息与产品研发结合起来,这是柳工获此殊荣的原因所在。

2011中国工程机械年度产品TOP50技术创新金奖

山推SD13YE型全液压推土机

国内第一款实现批量化生产和销售的全液压推土机产品。在整机性能匹配、静压传动系统匹配、智能化及故障自动检测、低排放发动机应用等领域取得了突破性进展,并批量出口北美市场。是国产推土机进入全液压领域的里程碑式产品。

获奖感言

山推工程机械股份有限公司总经理、技术总监徐刚

静压传动技术是山推“十一五”期间承担的国家项目,这个产品结构简单,传动零部件大大减少,可以无极变速,是未来推土机升级换代的一个方向。所以说,在市场应用的前景应该说非常广阔。

2011中国工程机械年度产品TOP50技术创新金奖

中联重科ZCC3200NP型履带式起重机

采用并联双臂架+前后履带车的总体方案,突破了传统的设计思路,在整体稳定性与抗侧翻能力上取得重大提升;在“机械、结构、计算、液压、电气”等多个方面实现了重大突破。是中国超大吨位履带起重机发展史上的又一里程碑。

获奖感言

中联重科起重机公司制造中心总经理罗凯

企业的制造和客户的使命有一段距离,如果把客户的使命和企业的制造两方面有效地结合起来,履带起重机的起重力矩的极限还将被进一步打破。

2011中国工程机械年度产品TOP50应用贡献金奖

利勃海尔R984C型履带式液压挖掘机

优秀的液压和电器控制技术,确保了产品的最高出勤率和最佳工作性能。在内蒙古霍林河煤矿、鄂尔多斯煤矿、重庆太和铁矿、河北钢铁矿山、青海盐湖集团以及海螺水泥众多石灰石矿山均有上佳表现,为中国矿山建设做出了卓越贡献。

获奖感言

利勃海尔机械服务(上海)有限公司土方及矿山设备销售总监韩廷宏

随着矿山客户越来越多地意识到设备的大型化之于矿山施工的优势,大吨位液压挖掘机市场前景非常广阔。我们相信在我们这个行业,尤其是我们大型的挖掘机,没有客户的认可,就没有我们市场的推广或者说是后续的发展。

2011中国工程机械年度产品TOP50应用贡献金奖

三一SAC12000型全地面起重机

亚洲首台千吨级全地面起重机,拥有38项专利。2011年10月31日,在河北张家口华电工地,只用主臂便顺利将96 t的2 MW风电机舱组件提升至80多m高空。开启了国产千吨级全地面起重机实际应用的先河。

获奖感言

三一集团总裁助理、三一起重机研究本院副院长刘木南

跟履带起重机相比,全地面起重机对道路的宽度和坡度的要求更低,作业效率也更高。随着超大吨位产品核心技术的成熟应用,在未来几年吊装市场中,全地面起重机将占主导地位。

2011中国工程机械年度产品TOP50市场表现金奖

山东临工LG953N节能型轮式装载机

实现综合节能20%以上,是临工节能型轮式装载机的杰出代表。临工节能型轮式装载机以其高性价比赢得了国内外市场的认可,引领临工2011年市场销量国内增长35%、国际激增240%,勇夺市场增速双冠军。

获奖感言

山东临工工程机械有限公司副总经理、营销公司总经理姚金军

此款产品的获奖,证明了评审委员会对临工持续做产品节能这条路线的肯定。山东临工致力于做产品节能,一个是为了广大的用户提供经济效益与性价比最好的产品和服务,第二也是为社会减排贡献一份力量。

2011中国工程机械年度产品TOP50市场表现金奖

三一重机SY365H-8型履带式液压挖掘机

凭借在操控性、稳定性、挖掘力、行走速度等多方面的优秀表现,2011年实现近千台销量,标志着国产液压挖掘机在中大吨位市场上取得了重大突破,并为三一捍卫液压挖掘机的强者地位奠定了坚实基础。

获奖感言

三一集团副总裁向儒安

2010年,我曾经在这个台上说过,本土品牌液压挖掘机的市场份额肯定会达到50%以上,而且我认为这个时间会很快。另外,我也曾经说过,我们要与世界上最好的挖掘机制造商在全球范围角逐。

2011中国工程机械年度产品TOP50市场表现金奖

中国南车TR360D型旋挖钻机

秉承中国南车深厚的工业底蕴,嫁接中国南车的优势资源,TR360D成为南车北京时代开拓市场的一员悍将。2011年,大吨位市场占有率超过40%,创造了桩工机械市场低迷时期的一个奇迹。

获奖感官

北京南车时代机车车辆机械有限公司执行董事、总经理黄志文

在当今市场竞争的条件下,大型综合性的企业和做专,做精的专业型企业都面对成功的机遇。对于南车北京时代来讲,我们还是要把企业做专业化,然后再逐步的综合化。

国内首次在3 0 t级以上产品中应用负荷传感同步控制系统,提高了动作协调性。

强劲的动力、高效的传动与自主知识产权的电控系统实现最佳组合。

基于全球视野设计,一流的操纵性得到用户的充分肯定。

坚实强悍的巨型底盘,带来更加杰出的整体工作表现。

重载设计、精准控制,矿山作业性能卓越。

专为风电施工设计。一键操作即可实现履带架的伸缩变轨。

采用新型电控系统,节油、节能效果显著。

工业智能技术在挖掘机领域应用的优秀代表。操作、动力与油耗达到精准平衡。

集成玉柴重工技术优势,精细作业能力超群。

双泵恒功率负流量控制液压系统,节能效果明显。

燃油经济性和生产效率进一步提升,体现了沃尔沃产品的技术创新性。

刚劲、强悍、可靠、耐用,在严酷的作业现场极具威力。

广泛应用于废钢料、散碎料、木料的装卸、堆放及转运。

山猫最大的一款滑移装载机,新一代产品的杰出代表。

三齿轮泵设计,更节能、更环保、更高效。

加强型装载机,承载能力更强。采用液化天然气,更节能、更环保。

采用特制的超大吨位、超宽车桥,承载能力更强、效率更高。

采用多项先进技术,定位国内高端市场。

中轴距铰接式车架结构,转向更灵活,工况适应性更强。

采用熨平板智能加热装置和重心调整机构2项专利,性能大幅提升。

静液压传动技术在轮式装载机产品应用上的杰出代表。

多项技术提升,节能明显,熨平板抗扭矩变形能力大幅增强。

全面改进的新一代多功能摊铺机,燃油消耗减少1 5%。

采用气液助力、一杆操纵,让压路机操纵进入全新的轻松时代。

整体性能先进,施工工艺适应性更广。

首次采用人工智能模糊控制技术,国内目前最大的沥青再生组合设备。

新型框架式结构,后置油门控制装置。技术成熟,深受用户肯定。

多项技术改造和提升,更适用于沥青路面修补和养护作业。

广泛应用于高速公路建设,占有率领跑国内市场。

较高的创新技术,在入岩能力的提升上具有较大突破。

地下连续墙施工设备的又一力作,成槽深度深、适应地层能力强。

采用立式钢筋弯曲角度定位装置和控制等多项新技术,精确、高效。

国际化配套,双频、双振幅,压实效果提高更明显。

创新模块化设计、重型箱式框架结构,3 h内即可完成主站安装。

专利技术的双螺带搅拌主机,具备混凝土的多类型搅拌功能。

行业首创无副车架结构,行驶稳定性更强,市场表现强劲。

一代高性能产品,转场成本低,性价比极具优势。

4 桥底盘臂架最长泵车。发动机和泵送系统完美匹配,更节油、更高效。

“2011中国工程机械年度产品TOP50”年度传动及底盘件供应商奖

山推工程机械股份有限公司

在“相关多元化、经运双驱动、国际化视野、跨越式发展”的战略指引下,山推大力发展工程机械关键零部件产业。目前,已具备年产18万条履带总成、16万台液力变矩器、5万台变速器、140万件工程机械“四轮”的能力,成为全球最大的“双变”及履带底盘件供应商,有力支撑着中国工程机械产业的发展与壮大。

获奖感言

多年来,山推在发展主机的同时,也杷核心配套件的发展作为企业发展的战略来深耕细作,目前山推在传动件、结构件和液压缸等方面也取得了一些成绩,以后山推将在做强、做精方面下大力气,为中国工程机械的大发展提供保障。

行业声音

目前中国工程机械核心配套件发展所处的环境可以用“天时、地利、人和”来概括。天时,工程机械核心配套件的发展处在了整个工程机械行业大发展、壮大的这样一个大时代。同时更处在我们整个国家繁荣昌盛这样一个大时代。地利,核心配套件产业的发展正是处在了中国这样一个全世界最大的工程机械生产、制造、销售以及应用的这么一个大市场,扎根在这个领域发展壮大。人和,近年来,中国工程机械核心配套件的发展,得到了有关国家部委的极大关注以及实质性的支持,更得到了行业协会的正确引导和管理。同时,也得到了各大主机厂对零部件生产企业和产业发展的理解、包容以及合作。

关于现在重点突破的方向,我认为主要有几点:一个是技术上的创新突破,再一个是管理上的突破,未来的发展更重要的是理念上的转变和创新。

记录成长记录进步足迹

市场波动并没有阻碍行业技术创新的激情。从本届获奖产品情况来看,整体水平比往届有了一个较大的提升,行业呈现出由市场驱动向技术驱动切换的发展趋势。

从2012年一季度市场整体情况来看,行业一直还是在调整当中。尽管这种表现符合预期,是一种理性回归,但是我们的一些企业没有停滞不前,相反在产品的科技进步、自主创新方面做了大量工作。

“中国工程机械年度产品TOP50”评选活动已经成为梳理行业产品发展脉络、记录行业技术进步足迹的行业盛事。“中国工程机械年度产品TOP50”颁奖典礼也已演化成为业内人士一年一度共同把脉行业、市场、产品、技术发展的高端峰会。

相比以往活动,本届TO P50给我的最大感受就是,更加细化了综合评审专家的工种,围绕不同的产品都有着各自领域的专家给予更专业的意见,同时评审程序更加的细化和规范,结合网上及线下专业用户的评价,能够更加准确评选出真正50强的产品。

行业目前这种形势是暂时的。世界经济的发展不会因为金融危机的到来而止步不前。工程机械行业现在的形势与2009年有些类似。工程机械作为经济发展最主要的工业产品,必将有一个辉煌的未来。

房地产调控政策对施工机械化企业影响不是很大,我们的会员企业主要针对市政工程和国家标志性工程,是技术含量较高的工程,这些企业目前的任务较重。与上海、北京、广东等机械化施工企业交流,他们都表示出了对未来市场的信心。

中国装载机还有一个很大的瓶颈,也是我们中国工程机械行业都存在的一个瓶颈,就是大型化。《工程机械行业“十二五”规划》当中也刻意提出了这样一个行业共性问题。作为具有产业优势的装载机,技术突破口也应放在大型化方面。

TO P50评选活动在创立自身品牌的同时也是在为行业创新和整体发展进行呼吁,每年通过这个活动都能够检阅一下行业的发展,梳理行业轨迹,有利于行业下一年的发展。从行业角度来看,也在向企业、向国人、向国际发出良性的信号。

把脉市场把脉行业发展

冶金矿山行业最近几年发展速度非常快,庞大的产能对于矿山开采系列机械设备的需求很大,特别是采掘、钻探及运输设备的质量性能要求都非常高。不过这个行业目前有很多外资品牌的机械设备,希望更多的本土工程机械品牌能够出现在这个行业。

国家的发展离不开矿山,矿山的发展离不开装备。虽然现在的市场出现一定的波折,但是必须看到,产品升级换代是行业发展的常态,在矿山领域更是如此,产品的更新换代速度非常快,所以这部分的市场仍然值得期待。

根据能源局的规划,到2015年中国风电装机可达到1亿kW,2020年将达到2亿kW,到2050年中国的风电装机应该能达到10亿kW,到那时,风电将为全中国的电力提供17%的电力。

2012行业形势可以用一个词概括——前低后高。目前看来,2012年1—6月将是低迷时期,6月以后行业态势会呈现缓步上升趋势。2012年,工程机械行业肯定会面临洗牌。

TO P50活动的成功举办是行业的一大盛事,一方面它顺应了中国道路建设和养护的大环境趋势,是中国道路事业发展的见证,另一方面也促进了中国筑养路机械的产品发展,更推动了中国工程机械行业的技术进步和市场应用。

目前的市场行情很低迷,回暖要看国家的宏观调控。现在是工程机械的冬天,但我相信马上就会过去。TOP50这个活动应该坚持办下去,行业需要这样鼓舞士气的大会。

施工企业对工程机械产品了解不是很全面,通过TOP50的活动评选,有利于施工机械化企业在工程机械需求和使用方面进行更科学的选择和促进交流沟通,意义很大,所以我每年都是积极参与,祝TOP50活动越办越好。

TOP50活动不仅行业发展十分有益,而且为中国工程机械市场和用户打开了一扇窗口,使中国的市场更加成熟,产品和技术更加先进,用户也开阔了视野,有了更丰富的产品选择余地。

畅谈未来畅谈TOP50

现在从国际上来讲,包括国内很多企业都在将传动方案由机械传动向静压传动进行转换,这标识着一个技术的方向。我认为在大家的努力下,这种静压技术会在工程机械,包括工业车辆里面得到一个广泛的应用。

混合动力技术在汽车领域有比较成功的应用,其实给我们提供了很好的一个借鉴。如果我们能够选择一款比较适合工程机械工况的混合动力技术,我想混合动力这个技术在工程机械行业还是应该能够发挥其应有的作用的。

我国处在快速发展建设阶段,国家整体建设的发展与行业的发展是一致的。但行业零首付、低首付的营销政策可能会使一些小规模企业在未来的竞争中处于不利地位,透支了市场,对大企业也是一种伤害。我们期盼市场回到正常的发展规律。

今年的市场不是很好,尤其是一季度一改往年高峰期的销售高潮,旺季不旺,井喷式的爆发式增长已经一去不复返了。虽然市场不乐观,但企业还是要乐观地应对,理性地分析,在激烈的市场竞争中才能走得更好。

可能是中国的工程机械用户使用习惯的因素,还有整个市场的影响,滑移装载机这个市场始终起不来。但是,中国的城市化进程、现代农业的发展程度、劳动力的用工成本等因素的变化速度其实已经超过了滑移装载机市场的发展。

这个活动每年就像一个节日一样,把大家凝结到一起,活动中变现了企业进步的一个结晶,也是企业科技工作在市场应用和贴近用户方面的一个突破。此次活动引入了思考和内涵,让人在回味2011的同时,对2012有了更多地理性思考。

2011年年底,中国已经通车的高速公路已经达到8.5万km,7918网络已经基本建设完成,行业的热点更集中于养护。我们除了要考虑设备自身的适用性,也要考虑到用户的感受,所以我认为我们的养护设备,下一步也要考虑到多功能性。

中国的高速公路仍处在集中建设期,但是,与过去的十年的高速发展有着本质性的差异,对于养路机械行业来说更多的是机遇和挑战。高速公路的建设,无论是在兴建、大修还是养护,对设备制造商的要求越来越高。

由市场驱动向技术驱动切换工程机械行业在变奏中砥砺前行

写在“2011中国工程机械年度产品TOP50”榜单发布之际

2011年3月27日,中国工程机械行业的年度盛典——“2011中国工程机械年度产品TOP50”颁奖典礼在京隆重举行。50款在技术创新、市场表现和应用贡献三个维度上表现突出的工程机械产品荣登“2011中国工程机械年度产品TOP50”榜单。

经过六年的历练,“中国工程机械年度产品TOP50”已经形成以技术创新、市场表现和应用贡献为标准的评选体系。“中国工程机械年度产品TOP50”榜单已经成为反映中国工程机械行业技术、产品和市场发展的风向标。

2011年,中国工程机械市场呈现出前高、后低、尾稳的复杂态势。尽管如此,从“2011中国工程机械年度产品TOP50”榜单来看,中国工程机械行业技术持续创新升级并未受到市场复杂环境的影响,多项技术取得了突破性进展,行业发展呈现出从市场驱动向技术驱动切换的态势。

持续创新实现产业跨越式发展

“满眼生机转化钧,天工人巧日争新”。创新已成为驱动行业发展的原动力。荣膺本届“中国工程机械年度产品TOP50”最高奖项金手指奖的三一重工SY5502THB 62E(6)型臂架式混凝土泵车和徐工QAY800型全地面起重机均是企业持续创新、不断超越自我的技术结晶。

三一重工SY5502THB 62E(6)型臂架式混凝土泵车具备卓越、高效、安全、舒适、耐用、节能6大特征,五桥底盘,布料高度达到62 m,主动减振控制技术将臂架末端振幅控制在±0.3 m以内,出色的综合性能使其成为体现中国混凝土泵车制造实力的扛鼎之作。2011年3月,该型号泵车驰援日本福岛核电站的优异表现,彰显了中国制造的品质以及在国际应急抢险救援中的担当,赢得了世界的广泛关注和好评。

徐工QAY800型全地面起重机,是2011年国家科学技术进步二等奖徐工“全地面起重机关键技术开发与产业化”的重要成果之一。该产品攻克了超大吨位起重机起重臂自拆装、平衡重挂接、独立闭环散热等多项技术难题,将大吨位全地面起重机产品技术提升到了一个新高度,掀开了本土大吨位全地面起重机产业化发展的新篇章。

上述2款获奖产品,在一定程度上都代表了中国工程机械技术创新的最新成就,是企业在“关键技术受制于人”的艰难窘境下,奋然为之,实现了从入门者向创造者跨越的成功代表,彰显出企业持续创新的勃勃生机。

独辟蹊径创新研发新思路

工程机械产品的技术升级不能脱离相关产业的协调发展,电控技术、遥感技术、新材料等在工程机械行业的成功应用,势必会推动工程机械行业的技术升级。同时,企业在产品研发模式上进行探索和创新,将产品研发平台从工厂移植到施工现场,从而使产品更贴近用户需求。

为了鼓励和表彰企业在新材料、新技术方面的勇于探索,进而推动行业的持续创新,本届“中国工程机械年度产品TOP50”评委会特设“评委会奖”,并将此奖项授予中联重科ZLJ5530THBK 64X-6RZ型臂架式混凝土泵车。该产品通过采用碳纤维复合材料技术,攻克了长臂架混凝土泵车需要底盘轴桥多、支腿打开占地面积大以及臂架容易失稳断裂等三项世界难题,为工程机械实现轻量化设计开启了一条新的通道。

柳工CLG855N型轮式装载机,研发伊始就植根陕西榆林,历时2年倾力打造。该产品定位于松散物料市场,系统压力提升至18 MPa,三项和时间小于10.5 s,实现了高效与节能的完美融合。无论是在产品研制过程还是在轮式装载机产品发展趋势上都极具导向性,因此荣获“2011中国工程机械年度产品TOP50”技术创新金奖。

高效节能让梦想照进现实

高效节能,体现出工程机械行业积极应对保护环境与缓解能源紧张的社会责任感。2011年,小松混合动力液压挖掘机、山推全液压推土机、山东临工节能型轮式转载机均实现了批量化生产和销售。标志着工程机械节能型产品实现了从概念到实际应用的跨越。

本届榜单中,荣获“中国工程机械年度产品TOP50”技术创新金奖的小松HB205-1型混合动力挖掘机秉承小松技术与责任相融合的产品发展思路,油耗及二氧化碳排放下降更明显。

同时获得此奖项的山推SD13YE型全液压推土机则是本土企业第一款实现批量化生产和销售的全液压推土机产品。在整机性能匹配、静压传动系统匹配、智能化及故障自动检测以及低排放发动机应用等领域取得了突破性进展,并批量出口北美市场。

2011年,山东临工轮式装载机市场销量国内增长35%、国际激增240%,勇夺市场增速双冠军。其中,节能型轮式装载机功不可没,其代表产品LG953N节能型轮式装载机为此荣获“2011中国工程机械年度产品TOP50”市场表现金奖。

此外,福田雷沃重工FL956F-ETX(LNG)型轮式装载机、沃尔沃EC200BP型履带式液压挖掘机、戴纳派克SD2550CS型多功能履带式摊铺机等产品也因节能显著而荣登“2011中国工程机械年度产品TOP50”榜单。

大型趋势彰显技术底蕴

《中国工程机械行业“十二五”发展规划》中明确提出国家继续支持发展大型工程机械。与此同时,风电、核电、桥梁、石化、矿山等建设对大型工程机械产品的需求呈现强劲增长势头。2011年,多款大型工程机械产品的成功应用,进一步彰显了本土大型装备的技术水平和市场竞争力。

作为首款达到3 000 t级的本土品牌履带式起重机,中联重科ZCC3200NP型履带式起重机荣获“2011中国工程机械年度产品TOP50”技术创新金奖;而亚洲首台千吨级全地面起重机——三一SAC12000型全地面起重机则摘得“2011中国工程机械年度产品TOP50”应用贡献金奖。

集体攻坚快速切入矿山领域

近年来,全球采矿业发展步入快车道,中国亦是如此。在国家加大力度推进矿产资源开发整合,鼓励并推进矿业规模化生产、集约化经营的背景下,矿山“蓝海”已成为工程机械制造商的必争之地。