每日工作汇报格式

2024-07-26

每日工作汇报格式（精选10篇）

每日工作汇报格式篇1

08 工作汇报

1阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，待付款订单，待评价订单，确认收货订单的跟进和处理。今天销量阿里今天共计3单，7966元，其他店铺目前没有销量。天猫设置2个千牛子帐号，以供物流部专用，物流部可独立操作打单发货 2 根据最新的快递报价单，更改了阿里、老农坊C店后台运费设置根据最近的报价，亚马逊平台上传御鸿园的商品，已经传完5个，其他没有上传完的需要明天用新拍的图片上传。详细研究了老农坊C店第二版详情页，已经将意见给到美工张佳佳，目前还没有收到回复。5 咨询并研究了几个C店打折软件，没有找到打折之后拍下能显示原价的软件，明天再继续找3个左右，实在没有就从中挑选一个比较好用的软件，报给领导审批同意购买后再重新设置C店价格。10 09工作汇报晨会确定今天的工作任务

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，待付款订单，待评价订单，确认收货订单的跟进和处理。今天天猫阿里C店都没有销量，阿里确认收货到帐的有3单共计3975 元，天猫刷单一单128元 3 亚马逊商品的上传，已经全部上传完 C店老农坊商城商品类目详情重新编辑，已经全部编辑完完善客服培训资料，完善2个模块的培训内容：客服销售技巧，客服售后处理问题 6 联系朋友，寻找刷单账号 10亓冠敏工作汇报晨会，确定今天工作内容，沟通目前店铺的情况。

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。今天阿里C店都没有销量，天猫出货一单，共计552元，客户之前购买过我们的产品，这次要的是4盒独头节日礼盒。天猫刷单2单。阿里确认收货5单，共计690元。客户回访。天猫客户旺旺名天下拼搏10月6号购买310g多瓣罐装黑蒜一罐，10月9号晚上收到之后给了一个4分的评价，整体拉低天猫店铺的DSR，上午打电话回访，具体情况是这样的：拍下购买的客户是聋哑人，留的收件人是她朋友。这位收件人（根据声音辨识是年龄比较大的女士）不知道购买人买的是什么东西，也不知道给的是什么评价，建议直接旺旺联系购买人。购买人的旺旺不在线，已经留言，目前没有任何回复。4 京东宝贝的上架，目前京东已经上架9款产品。5完善客服培训资料，今天做的资料是天猫店铺客服常见问题与操作和客服应具备的物流知识。11亓冠敏工作汇报晨会，确定今天工作内容，沟通目前店铺的情况。

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。今天销量：阿里1单，赫广辉客户3645元；天猫6单，其中刷单3单436元，正常成交3单366元，C店老农坊没有成交。确认收货单：阿里1单,155元。

3客户回访。天猫客户旺旺名天下拼搏的客户回访的跟进，客户今天一天都没有上线，只能在旺旺再次留言，目前还是没有任何回复。4 完善客服的培训资料。今天做的是关于消费者心理分析及应对的资料，在搜集相关资料的过程中，顺便找了一些关于关怀老客户的资料。5 指导刷单人员进行刷单，并确定明天刷单人员。与物流部沟通确定发货的相关事宜，统一确定正常单，刷单，特别要求单的标注说明，方便以后的工作，提升工作效率。学习了阿里的生意经的使用，并在商友圈发帖：保健新秀黑蒜入馔风味佳。10 12日亓冠敏工作汇报

1晨会，确定今天工作内容，沟通目前店铺的情况。

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。今天没有销量，目前刷2单。确认收货单：阿里3单,7861元。

3研究了天猫店铺宝贝详情页的稿2，并且给出书面建议，已经发给王莹莹。

4处理异常订单，昨天有一单漏发一盒，与物流部沟通，今天已经补发，并且已经告知客户单号，请客户注意查收。学习生意经如何提问，今天在生意经发2个问题，已经有人回答。6制作客服培训资料：老客户的维护。

7天猫店铺上架产品，上架天猫店铺之前没有上架的3款产品，已经放在仓库，等图片拍完之后全部上架。13亓冠敏工作汇报晨会，确定今天工作内容，同时对于店铺目前的装修，主页，首图进行讨论，确定了提高店铺动态评分的方法。

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。销量：天猫1单89元，目前刷单3单514元，其他店铺没有销量。设置C店子账号3个，并且已经分配到人，确保在线时长。

4听宏亿螺丝关于阿里生意经的讲座，学习了其在生意经能做到皇帝的秘籍，总结为坚持每天提问，回答问题，无论是在哪里个圈子或者类目下回答问题，只要被采纳，都可以提升曝光率，首先要让自己的积分高，然后等级高了之后才能会有更多的展现量，也才会有更多的人来关注你，巧妙的提问题也可以上生意经的首页，学习了回答问题的技巧，已经回答了几个问题，其中一个已经被采纳。5关于老顾客的维护这块，今天研究了一下天猫自带的会员关系管理和超级店长的会员关系管理，感觉超级店长的会员关系管理比较实用，涉及的内容也比较多，等购买人数多一点之后，可以充值短信然后就可以使用了。加入一个天猫商家沟通群，下载很多关于客服和客户的学习资料，正在慢慢学习中。10 14亓冠敏工作汇报

1晨会，确定今天工作内容，讨论了产品的规格、定价、以及宝贝的区分度的问题。

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。销量：天猫0元，目前刷单5单992元，其他店铺没有销量，阿里确认收货单2单，233元。学习生意经内容，在生意经发帖提问，回答问题，以提高积分，提高曝光率。4 完善客服资料，查询了最近同行业的店铺的评价问题，根据问题汇总出一部分我们以后应该注意的技巧，同时制作了常用的问题汇总。5根据问题设置一套天猫的自动回复语。6根据运营数需求，制作客服数据报表。15亓冠敏工作汇报

1晨会，确定今天工作内容。

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。销量：天猫1单共计158元，目前刷单2单286元，其他店铺没有销量，阿里确认收货单1单，90元。阿里精准营销2个。

3学习生意经内容，在生意经发帖提问，回答问题，以提高积分，提高曝光率。4 根据接待客户咨询中遇到的问题，完善客服资料。

5学习在1688商学院学习网销宝如何运用，目前对网销宝有初步认识，同时发现展现次数高，点击数少，点击率低的问题，目前没有分析出原因。6根据运营数需求，制作客服数据报表。7 整理展示陈列商品。16亓冠敏工作汇报

1晨会，确定今天工作内容，昨天遇到问题汇总协商解决。

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。销量：天猫0单0元，目前刷单4单839元，阿里一单3950元，阿里确认收货单1单，26元。阿里刷单一单2270元c店刷单一单295元。处理阿里子帐号无法登陆，主账号旺旺不亮的问题，经过多次打电话到1688的客服部询问沟通，终于有一位客服能够解决我们的账号问题，在中午1点之前解决完毕。4学习生意经内容，在生意经发帖提问，回答问题，以提高积分，提高曝光率。5根据接待客户咨询中遇到的问题，完善客服资料。

6协助物流部设置千牛子帐号，以便能够打单发货，提高效率。7 学习客服考核文件，初步制定客服考核计划。8根据运营数需求，制作客服数据报表。9 完善通讯录，把400电话具体转接到的电话和人员以及公司传真号全部登记，电商部同事能随时查阅。17亓冠敏工作汇报

1晨会，确定今天工作内容，协商讨论解决昨天遇到的问题。

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。销量：天猫1单69元，目前刷单4单1619元，阿里销售1单110元，阿里确认收货单1单，63元。c店刷单2单215.3元。3 和物流部沟通处理打单发货问题，已经协商一致，达到统一口径。

4学习生意经内容，在生意经发帖提问，回答问题，以提高积分，提高曝光率。5 学习阿里生意如何运作，不定时设置，确保我们店铺产品的排名，确保展现量。6 制定客服考核标准，完善客服资料。7根据运营数需求，制作客服数据报表。10 18亓冠敏工作汇报

1晨会，确定今天工作内容，协商讨论解决昨天遇到的问题。

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。销量：天猫1单167元，昨天刷单5单1787元，阿里销售0单0元，阿里确认收货单1单，26元刷2单5346元。

3学习生意经内容，在生意经发帖提问，回答问题，以提高积分，提高曝光率。4学习阿里生意如何运作，不定时设置，确保我们店铺产品的排名，确保展现量。5 完善客服资料客服激励制度，确定培训内容

6整理接待客户中的问题，报给薛晓斌，有他制作统一话术。7根据运营数需求，制作客服数据报表。联系顺丰快递，处理一单加急天猫订单，今天已经发出。对店铺首页的框架进行了讨论和分析，对新的装修首页大家综合分析后定稿。19亓冠敏工作汇报

1、晨会沟通：今天的工作计划和昨天遇到的问题进行讨论解决。

2、阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。销量：天猫2单158元，昨天刷单4单886元，阿里销售1单5170元，阿里确认收货单1单，22.5元刷1单5490元。C店刷2单209.3元。

3、在生意经发帖提问，回答问题，以提高积分，提高曝光率。

4、阿里网销宝的竞价设置，提高排名，提高展现。

5、根据运营数需求，制作客服数据报表。

6、对天猫店铺首页2稿重新讨论，给出合理建议

7、根据薛晓斌制作的讲解词，合理组织，形成客服话术。

8、自己学习了生意经和钻展的一些内容，对生意经的无线部分和钻展有初步了解。10 20亓冠敏工作汇报：晨会沟通，对上周做了总结，同时确定今天的工作计划。

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。销量：天猫0单0元，昨天刷单4单514元，阿里销售1单30元，阿里确认收货单1单，2500元刷0单0元。C店刷4单654元。3在生意经发帖提问，回答问题，以提高积分，提高曝光率。4阿里网销宝的竞价设置，提高排名，提高展现。5根据运营数需求，制作客服数据报表 6 和李瑾核对天猫阿里确认收货的数据。

7和李瑾胡桂萍沟通关于济南办事处应急发货的操作流程，确定口径一致，确保没有漏发重发。构思天猫店铺单品的客服话术和产品分类。组织新到同事关于入职店铺产品知识学习考试。21亓冠敏工作汇报晨会沟通，总结昨天工作问题，同时确定今天任务。阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。销量：天猫2单336元，昨天刷单7单1335元，阿里销售0单0元，阿里确认收货单1单，110元，昨天刷1单4360元。C店昨天刷4单510元。

3在生意经发帖提问，回答问题，以提高积分，提高曝光率。4阿里网销宝的竞价设置，提高排名，提高展现。5根据运营需求，制作客服数据报表 6阿里老农坊主图修改的方案

7组织新同事店铺产品知识学习考试。8联系朋友天猫店铺刷1单。22亓冠敏工作汇报组织开晨会，总结昨天工作问题，同时确定今天任务。美工工作量比较大，新到同事韩文峰积极要求帮美工分担一部分工作，减轻美工压力，今天天猫店铺首页制作完，已经上线。2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。天猫昨天销量： 3单514元，昨天刷单10单1324元，阿里销售0单0元，阿里确认收货单1单，135元，昨天刷1单3000元。C店昨天刷5单644.5元。

3在生意经发帖提问，回答问题，以提高积分，提高曝光率。4阿里网销宝的竞价设置，提高排名，提高展现。5组织新同事店铺产品知识学习考试。6联系朋友刷单

7根据运营需求，制作客服数据报表 26亓冠敏工作汇报

1晨会沟通，总结昨天工作问题，同时确定今天任务。

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。销量：昨天天猫0单0元，昨天刷单4单394元，阿里销售0单0元，阿里确认收货单3单，7970元。C店昨天刷4单262元。3 统计前2天的数据，方便明天对账。

4在生意经发帖提问，回答问题，以提高积分，提高曝光率。5阿里网销宝的竞价设置，提高排名，提高展现。6联系朋友刷单。

7根据运营需求，制作客服数据报表。27亓冠敏工作汇报

1晨会沟通，总结昨天工作问题，同时确定今天任务。

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。销量：昨天天猫0单0元，昨天刷单3单217元，阿里销售0单0元，阿里刷单0单，0元。C店昨天销量1单55.1元，刷4单339元。3在生意经发帖提问，回答问题，以提高积分，提高曝光率。4阿里网销宝的竞价设置，提高排名，提高展现。5联系朋友刷单。

6根据运营需求，制作客服数据报表。29亓冠敏工作汇报

1晨会沟通，总结昨天工作问题，同时确定今天任务。

2阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。

3在生意经发帖提问，回答问题，以提高积分，提高曝光率。4阿里网销宝的竞价设置，提高排名，提高展现。5根据运营需求，制作客服数据报表。统计这个月阿里天猫 C店的销售数据，刷单数据，和李瑾对账。30亓冠敏工作汇报

1阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。C店销量3单236.55元。2阿里网销宝的竞价设置，提高排名，提高展现。3根据运营需求，制作客服数据报表。统计阿里天猫 C店的销售数据，刷单数据。5 协助去总部同事处理文件。31亓冠敏工作汇报

1阿里，天猫，老农坊C店店铺日常维护、接单、询盘、精准营销，制作客户资料，评价订单，确认收货订单的跟进和处理。

2阿里网销宝的竞价设置，提高排名，提高展现。3 统计阿里天猫 C店的销售数据。

每日工作汇报格式篇2

中央编办和教育部领导听取了黑龙江省、吉林省、山西省汇报后作了讲话, 对包括黑龙江省在内的3省工作情况给予了充分肯定, 强调国家教育规划纲要的学习不但落到了实处, 而且重点突出、目标一致、形成合力、机制创新, 教育改革初见成效, 并评价3省工作呈现出“四个新”, 即重视教育达到新高度、支持教育形成新合力、关心教育呈现新氛围、改革发展出现新局面。谈到黑龙江工作, 检查组领导充分肯定了黑龙江省加大学习贯彻纲要工作力度、积极化解高校债务、3年建设1 200所公办幼儿园、推进义务教育均衡发展层层抓落实、服务区域产业发展组建职教集团、确定5个方面11项任务推进高教综合改革以及实施省级“特岗计划”免费培训农村教师等方面的做法和取得的成效。

国家检查组对下一个阶段贯彻落实国家教育规划纲要工作提出意见, 要求继续认真学习, 深刻领会纲要精神实质;准确把握, 全面贯彻国家重大教育政策;坚持教育为民, 解决好重点难点问题, 办好人民满意教育。

近日, 为进一步打造“学校、社区、家庭”三位一体教育, 鸡西市19中学700余名家长参加家庭教育培训会。

特约通讯员赵德龙

每日工作汇报制度篇3

一、目标内容：

1、年度目标：收入目标、成长目标

2、季度目标：收入目标、成长目标

3、期度目标：收入目标、成功率目标

4、周度目标：分解本期度目标，拟出完成本周工作的计划。

5、每天目标：把每天的工作作规划，按轻重缓急的方式把工作进行调理化、安排。

制定以上目标时，根据团队的目标和自身的实际情况请用准确的数据来制定，而不要用形容词之类来制定。

二、目标汇报：

1、年度目标、季度目标在入职的第二天制定，第三天早上9:30之前交到本部经理处，期度目标在每期的最后一天下午8:00之前制定的本期的工作总结及下期的目标上报至本部QQ群处，周度目标在星期日晚上12：00之前制定本周工作总结及下周的目标上报至本部QQ群，迟到者乐捐50元/次的快乐基金，并奖励30个俯卧撑(女生：30个半蹲)。

2、每天的目标在头一天晚上用自己的日志本上拟定好或直接就在QQ群里拟定，第二天上班时间早上9:30之前上报至本部QQ群处，如迟到一分钟乐捐20元/次的快乐基金，并奖励20个俯卧撑(女生：20个半蹲);

3、制定目标时请认真对待，这也是对自己负责，在制订时不认真、马虎应付者，奖励20个俯卧撑(女生：20个半蹲)，并重新制定，如第二次还是马虎应付，给予乐捐20元/次的快乐基金，并奖励30个俯卧撑(女生：30个半蹲);

4、拟定目标的同时，请认真做好执行目标的计划;

5、执行计划时应及时进行检查过程，找出不足的地方并拟定改进计划;

6、下午20:00之前如实汇报目标的完成情况：

(1)如目标未完成者，应立即在QQ群里承诺执行未完成目标的计划(不能超过一天)，如未执行者，给予乐捐20元/次，并奖励20个俯卧撑(女生：20个半蹲)。

(2)汇报迟到一分钟者，给予乐捐20元/次，并奖励20个俯卧撑(女生：20个半蹲)。

(3)如遇特殊情况(如在公司等待客户洽谈耽搁至20:00之前不能回报，汇报工作可推迟到24:00之前，该情况属实不予处罚，但在24:00之后回报当日工作情况者按以上规定执行)。

三、奖惩：

1、凡是被乐捐快乐基金的家人，本部经理开罚单，财务执行。该快乐基金作为本部的团队基金，供本部的.活动经费使用。

2、凡是被奖励做俯卧撑的家人，在本周二开部门周会时兑现。

3、制定目标时必须统一使用本部门的目标模板。

四、执行范围：

1、本规定限于面对面装饰设计三部的任何一位家人，包括经理在内。

2、本部经理负责制定本部的团队目标及其个人目标，汇报时间同上。

3、本部家人负责对本部团队目标的讨论，由经理决策定案;个人目标根据团队而分解，每天的目标按照以上规定执行，每一位都是执行者和监督者。

以上规定从5月10日起执行。

面对面装饰设计三部

7月份每日汇报工作重点情况篇4

1、影院电梯棚顶画面设计

2、活动换购商品选购

3、特卖场企宣品打印

4、四楼电梯灯箱画面设计

5、沟通金店洽谈活动事宜

6、电梯招商画面定稿

7、试衣间围挡粘贴安装 8、7月份活动企宣品素材收集

2日企划部工作重点：

1、开企划部内部会议

2、与餐饮部洽谈持DM单免餐费事宜

3、活动DM单画面设计

4、餐饮部自营区、整体，灯箱设计完毕

5、端午节家电发票确认，待付款

6、餐饮部端午节DM彩报费用结算

7、晚间宣传活动备品准备完毕

8、录制太平鸟、海贝活动宣传广播

9、编辑整合楼层导航

10、继续跟进电子屏美术社

3日企划部工作重点：

1.与美术社对接维修电子屏（换新件仍然未维修好需再进一步维修）2.梳理楼层导航文字信息 3.录制商场楼层导航

4、晚间游戏确认、用品准备

5、新版吊旗画面设计

6、年中活动奖品选样、采购部采购

7、年中活动企宣品的画面设计

4日企划部工作重点：

1、西施美妆活动微信编辑制作推广

2、跟进电子屏维修（持续）

3、周末活动剩余物品清点入库，4、确定7月活动礼品采购

5、对影院、电玩三部电梯灯箱更换内容及安装新灯箱

6、保洁部配合对电梯棚面进行清理

7、到超市对四件套进行性价比。

8、与总部对接活动方案

9、从新核算活动奖品预算

5日企划部工作重点：

1、开会研究七月中旬活动计划

2、录制角斗士活动宣传广播

3、选取大屏视频资料

4、促销方案整改/活动预算整理

5、活动奖品挑选、询价

6、家电、超市、百货三企联欢活动方案初拟

7、配合消防演练

6日企划部工作重点：

1.更新LED视频信息并选取资料 2.录制二楼睿慕活动广播 3.编辑制作睿慕活动微信

4、年中促销方案敲定

5、超市家电百货晚间活动游戏准备

6、微信平台内广告画面设计

7、秋季吊旗版面设计

8、洽谈两家啤酒供货商

9、沟通家电是否参加活动

10、电梯灯箱有破损，以沟通广告公司

7日企划部工作重点：

1、安保部消防标示设计制作

2、年中活动最终确定

3、烤肉围挡设计制作

4、配合采购财会请款，以及物品的购买

5、与家电、超市对接晚间活动

6、对总部巡检问题落实及确认整改时间

7、与雪花代理商确认保价

8日企划部工作重点：

1、年中活动，各专柜登记表制作、打印完毕

2、店内pop字体统一规范、制作

3、更新电子屏画面、继续跟进电子屏维修

4、DM单画面设计完毕，待定稿

5、规划DM单发入路线，明日持续

9日企划部工作重点：

1、.更新电子屏跟进电子屏维修（持续）

2、制作年中大促活动微信

3、录制酷凡活动宣传广播

4、晚间活动游戏编排

5、年中活动企宣品制作

6、配合信息部操作微信平台

7、微信转发图文编辑

8、DM单发稿制作

9、外出规划DM小区发放路线

10日企划部工作重点：

1、制作年中活动微信衔接

2、户外活动视频后期制作合成

3、制作酷凡活动微信

4、微信图文编辑

5、灯箱活动画面设计制作

6、三楼活动处指示标设计制作

7、跑小区制定发放宣传单线路

8、天井玻璃贴量尺，画面设计

9、配合人资外出活动宣传安排

11日企划部工作重点：

1、活动灯箱片画面更换

2、活动处二维码制作

3、立方体相纸安装

4、外出DM单粘贴宣传

5、编辑制作年中活动视频、编辑活动文字并录制活动广播

6、制定小区宣传路线

7、检查各小区DM粘贴情况

12日企划部工作重点：

1、餐具、人体称到店入库

2、外出发DM单发放

3、制定分发宣传单路线

4、脚斗士活动微信制作、5、鞋区特卖桁架复尺、喷绘布画面设计、制作

6、辅助GOOD-7厂家直营店拟定开业活动

7、三楼赠餐具处企宣品制作

8、配合视觉营销部制作二楼DF点美陈

9、与总部企划研讨七夕活动方案

14日企划部重点工作：

1、外出发放DM单

2、制定发布宣传单路线

3、监督检查DM单发放情况

4、二楼DP点布置完毕

5、活动pop统一打印

6、鞋区特卖行架搭建、围挡粘贴

7、各活动处现场布置 15日企划部重点工作：

1、七夕文案起拟

2、活动处登记兑奖 3、16日晚间游戏、家电超市晚间游戏，文案完毕

4、与家电、超市最后确定游戏时间

5、活动现场微信制作推广

6、七匹狼活动微信推广、广播录制

16日企划部重点工作：

1、活动处登记现场执行礼品发放

2、三企晚间活动游戏定稿

3、晚间游戏编辑

4、制作现场活动微信及时更新

5、电玩入口量尺

6、设备科配合检查电梯灯箱是否有安全隐患

17日企划部重点工作：

1、专柜水晶摆台选购

2、七夕方案撰改

3、七夕微信画面设计

4、家电、百货晚间游戏拟定

5、GOOD-7开业电子屏画面设计

6.Good7 新店开业微信推广、广播录制、大屏视频制作 7.现场微信衔接制作 8.七夕节活动推广初拟

9、活动现场执行、礼品发放

10配合工程部设计一楼转门处围挡防护

11、专柜招聘统一摆台选样

12、与餐饮部沟通七夕征集活动奖品

13、联系总部微信支付标识以及七夕活动汇报日企划部重点工作：

1、编辑剪辑室外游戏活动宣传视频

2、更新LED大屏画面

3、活动现场执行、礼品发放

4、整理七夕方案

5、统计VIP客服设备、设施预算

6、配合总部报票子

7、组织一楼发放西瓜事宜日企划部重点工作：

1、七夕活动展架设计

2、七夕活动链接图片设计

3、餐具兑换处执行

4、活动处执行，奖品、销售额统计

5、斯凯奇开业活动微信制作、活动广播的录制

6、七夕活动宣传微信制作

7、七夕活动报名系统制作

8、现场活动相关宣传微信

9、大屏幕更新画面

工作汇报写作格式篇5

时光飞逝，一学期即将结束，现对本学期教学工作总结如下:

一、基本情况:

从事体育教学已有两年，但工作经验还是欠缺，为了能够胜任工作，实现学校制定的“打造高效课堂”这一目标，我花了许多业余时间来学习业务知识和技能，特别是认真研读了《体育老师用书水平一》《水平二》《水平三》这三本书，读了好几遍，记笔记，写体会，收获很多。

二、过程与成绩:

本学期严格按照开学初教学计划执行教学任务，教学进度表中所设教学内容，几乎本都已完成，除齐步走和你追我躲游戏外。在教学齐步走内容时，学生小，人太多，五六十人，走得不好，不齐，没有完成教学。下学期还要想想办法解决这些问题。你追我躲游戏因已下雪，不便画场地，也宜再跳跃追逐，因而没有进行。下学期可待条件许可再进行。此游戏很有趣，学生一定喜欢。

经过一学期的学习，学生在走、跑、跳跃、投掷、队列等许多方面都有了进步和提高，如队列中，会报数，看齐，能按不同方位集合站好原地踏步，向左向右转等，虽然许多动作还不够规范，但已能随集体完成各种指令。本学期又重新学习了武术健康操和七彩阳光两套广播操，使之动作更规范和熟练。绝大多数学生会跳绳，并能达到及格以上。以投沙包测试中，全都达标。跳远也几乎全都在及格以上。喜欢玩球，能连续有节奏地拍球;呼拉圈转得更熟练，有的同学能同时转动几个圈;本学期学生学做了许多有趣的游戏，如运球接力、丢沙包游戏、快乐分组游戏、捕鱼游戏、老鹰捉小鸡游戏、搭大桥游戏、跳绳、拍球等等，在此其中，锻炼身体，获得快乐，也更喜欢体育课。

三、经验与体会:

本学期体育课上，严格要求学生，认真组织学生开展各项体育训练和游戏，没有发生过一起学生伤害事故，这也许是最大的成效。并按照规定对学生进行测试，统计上传数据。所有学生成绩都在及格以上，不过优秀的不多，下学期还要继续努力，进一步提高成绩。

四、问题与教训:

本学期课堂中存在最突出的问题就是个别班级纪律不太好，有四五节课堂内容都没能正常进行。在很大程度上也存在不安全因素。虽然已采取分组，选组长管理，加花表扬，取消游戏机会，或是罚站五分、十分钟自我反思等管理方法，但有时效果并不明鲜。体育器材还不齐全，也是一个需要解决的问题。

五、改进措施与手段:

1、加强课堂教学管理，严格要求，制定课堂常规，并严格执行。

2、以表场为主，注意表扬每名学生的进步。

3、改进教学，丰富课堂内容，精选有趣游戏，吸引学生积极参与，体验快乐。自觉遵守纪律。

个人工作总结汇报格式篇6

截至到今天，我认识到了同事之间关系融洽的重要性，它将有利于工作的执行，达到更好的成果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素质的提高和服务质量，服务意识的提高有重要意义。在和访问者进行交谈时，作为一名咨询人员做到微笑是最基本的，‘微笑可以给人带来温暖、安慰和希望;同时还应对访问者予以宽容，做到将心比心，设身处地的为人着想，要好好用所学去实践，真心地关心他人，这样才能做一个受欢迎的人，才能更好的融入社会这个大家庭。

今天主要是进行男性疾病全面性的复习与总结，在总结中我发现了自己在学习中所存在的缺点，尤其是在男性生殖系统炎症和性病方面自己在学习时，学习的效率及方法都是不符合科学依据的，为此自己感到特别不舒服，在生活中还要面对更多琐碎的事情，人生在每时每刻都不能停止前进。今天主要是从疾病的定义、病因、临床表现、实验室检查、并发症及危害、治疗、预防及保健这些方面总结的，这是为了以后在和访问者在谈话中能够运用更好的语言而做准备。虽然今天我没有把这些内容全部总结完，但是我还是感觉比较高兴，因为今天在学习中收获是比较大的。学会了如何提高效率，学会了如何在工作中找到较好的学习方法。这是最值得清醒的，在现代这个科技发达的时代单一有一颗坚持的.心是远远不够的，还要具备科学的学习思维，这样才能事半功倍。我相信在以后的工作中我运用这科学的学习方法会更上一城楼的。

工作汇报和周总结通用格式篇7

日工作汇报： 2016年X年X月

1、……

2、……

3、……

昨日事情跟进情况。明天工作计划安排：

1、……

2、……

（日工作汇报要求把每天所做工作整理叙述，有拜访或外出业务，尽量写出详尽信息，包括拜访人、业务对象的电话、事由、地址等，结尾要对前一天的工作计划作出相应的跟进情况叙述，并把第二天的工作安排计划列出。）

会议汇报材料格式篇8

云南澜沧江乌弄龙水电站场内工程

2014年质量会议

汇

报

材

料

审核：钱石忠编制：金国东

云南省金杉监理咨询有限公司乌弄龙监理部

二o一二年九月二十一日

各位领导：

下午好！我监理部监理的项目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路；中水路桥承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通过监理部现

场巡检，驻场监理工程师进行现场总结，分析存在的问题和不足，明确后期工程的目标，统一思想，确保后期工作圆满完成，现对中水八局、中水路桥质量管理现状中现场存在的主要问题作出以下呈述：

1.项目部组织机构存在的问题：

项目部组织机构人员不足，上报的项目部组织机构中很大一部分人员长期不在工地现场或者完全不能履行岗位职责，导致一名项目部人员身兼数职，如中水路桥刘新卫负责的有：项目部日常文件处理，项目部施工材料计划，测量，计价工作，试验资料整理、现场施工管理、施工过程资料编制等工作，导致现场管理基本为零；又如中水八局的黄志敏负责的有：试验、质量、现场施工管理等集于一身，工程质量未能满足，监理部多次在周例会上提出并下发监理指令要求:中水路桥、中水八局尽快增加项目各工种专业管理人员。监理控制措施：

加强项目部管理班子的建设，增加技术骨干力量，分工明确，责任到人，分工后尽快开展工作，建立健全质量保证体系，对作业全过程及相关因素实行严格科学的管理，对开挖质量实行过程控制，项目部增加技术人员必须上报监理部，由监理部根据现场技术人员履行职责能力来确定是否此技术员能

否胜任此工作岗位。

2.原材料存在的问题：

原材料进场报验、报检问题：原材料进场后未进行报检，未通知我部试验监理工程师抽检，原材料摆放混乱，未按要求下垫上盖，导致现场原材料锈圬严重，甚至无一根合格钢筋的程度。水泥堆放下层基本硬化；现场原材料标识牌不规范，未标示是否检验合格，由工人随意使用。

监理控制措施：

项目部必须配置专业实验员，请项目部试验员及时与我部试验监理工程师沟通，对原材料进场严格把关，及时检

验、报检，对原材料、成品和半成品的摆放严格按照要求实施，严禁未检验合格的原材料用于现场施工，对锈圬严重的钢筋必须经过除锈处理，对硬化或过期的水泥及时处理。

3.质量现状:

1）z1隧道超挖非常严重，导致初期支护与岩面存在大量空腹，特别拱顶部位超挖部分未回填，空腔严重，存在严重的人为安全隐患；

2)y3、y4隧道开挖过程中存在大量的错台、炮眼角度不合格等情况，导致观感质量极差。

3）z5公路抗滑桩浇筑过程中存在模板错台，接缝搭接不严密，加固不牢固，泵送混凝土未按设计配合比施工。

原因:

1）z1隧道未按施工方案设计布孔和装药，超前锚杆未注浆，部分超前锚杆甚至未和钢架连接或者钢架距离掌子面太远其一：周边眼药量未按

主爆孔1/3控制，药量间距控制不

严格，导致周边眼间距过大，装药过多，间距不符合要求，其二：破碎段未采取弱爆破，强支护、短进尺开挖的施工原则，任然采用深孔爆破，也未按台阶法施工。当超前锚杆失去作用，爆破未按设计施工，出现大量超挖是必然。

2）y3、y4隧道现场测量放样过程中未进行现场技术交底，导致开挖过程中现场监理发现造孔过程中风枪班不知道隧道坡度，属于根据经验随意施工，隧道边墙开挖也是随意性施工，导致超欠挖严重，针对此问题我监理部于2014年9月2日现场召开过会议明确了技术交底如何交，如何控制炮眼水平角度、竖直角度及外插角等，结果现场依旧我行我素。

3）z5路出现的问题，不合格的工程已经进行返工处理并作出相应的经济处罚，我监理部在验仓过程中存在不可推卸的监管不力的责任，针对此问题我监理部将安排现场监理全过程监控，监理部将一天不低于2次的巡检。监理控

制措施：

针对现场质量问题必须增加骨干力量，现场管理人员必须有适当的管理手段，项目部管理力度必须加强，加强对钻爆手实行定人定岗；对施工作业、质量检测等相应的规章制度和技术标准，加强技术交底与指导。针对施工人员习惯性违章问题，我监理部将安排现场监理工程师全过程控制，对违章行为过程中矫正，让现场施工人员形成良好的作业习惯。

4、项目部现场管理存在的问题:

1）、项目部现场管理人员基本每天现场管理为2小时，一般为开车进去转一圈离开工地，对现场施工无质量把关和控制的效果，导致现场监理工程师现场发现问题后要出洞电话通知现场管理人员。

2）现场管理人员责任心不强，设计图纸不熟悉。如y3隧道系统锚杆不按设计成梅花型布置，部分锚杆施工角度不对，我部现场监理工程师要求锚杆布

孔使用红油漆对锚杆位置进行标示，现场凿孔过程中项目部必须全过程监控，结果不但锚杆位未进行标示，现场监理过程中发现问题既然找不到项目部管理人员反映问题及时解决。

3）隧道施工过程中存在报检不及时和未报检现象，施工单位质检工程师未自检情况下直接报现场监理工程师验收，三检制度形同虚设，检验不合格部位未进行整改，针对此问题我监理部多次下发监理指令要求落实。

综合以上3个原因，过程失去控制后，工程质量差，报检不及时，管理人员过后找各种原因来搪塞现场监理工程师，综合现场状态用一句话说就是：主观不控制，客观找原因。

监理控制措施：

项目部必须派骨干技术员现场24小时协同现场监理工程师控制好施工过程，工作细化，在过程中处理问题，杜绝出现返工现象。

5、现场工作落实存在的问题:

针对业主、监理、设计等提出的各种问题没有明确的人员落实，许多问题不了了之，如y3隧道样板工程过程资料问题，我监理部多次下发监理指令，而现场项目部的处理方法为通知劳务队队长去做这问题，而找到劳务队技术人员说不会做资料，如此推脱问题永远无法解决和落实。又如z1隧道拱架顶部存在大量空洞和支护滞后的问题，我监理部多次下发监理指令要求整改，现场工地施工依然我行我素。

监理控制措施：

汇报材料格式篇9

一、争取各方面重视和支持，形成艺术创作合力。

首先是争取县委政府的重视和支持，县委县政府主要领导亲自过问彩调艺术的发展，要求创作2-3个精品彩调剧，给题目压任务，同时协调解决资金问题。在每年安排专项资金的同时，协调解决艺术创作的具体经费。20我县排练的彩调剧《追梦》赴复赛和参加江苏张家港决赛经费20万元都是政府财政专门安排的;我县排演的大型彩调剧《凤山竹》的前期排练经费30万元就是由政府出面协调女子企业家协会解决的。

其次是争取上级各有关部门和单位的支持，区文化厅将列为“彩调艺术传承创新基地”并由区彩调团给予具体支持;区文联、区戏剧家协会将列为“文艺志愿者创作基地”并多次派专家到点评指导;市文化局将列为“市戏剧创作基地”，并由市艺术研究所具体实施，给予人力、物力方面的支持;市彩调团以反哺的形式给予导演、音乐、服装道具方面的支持。此外，中国戏剧家协会周光老师，齐致翔老师，等各位老师对文艺创作都给予高度关注和具体指导。

二、建立有利于文艺创作的体制机制，促进文艺创作有序发展。

首先是修改完善了《县戏剧创作奖励办法》，规定获国家级奖项由县人民政府对编、导、演给予奖励，大型彩调剧《凤山竹》，彩调剧《追梦》获奖后就是由县人民政府召开表彰会或座谈会进行表彰的;获区、市奖励的作品由县文化局分别给予编、导、演一定的奖励，包括参加市“漓江之声”的作品获一、二、三等奖和优秀奖都分别给予奖励;参加我县一年一度举办的“茅江之夏”农村彩调大赛的作品给予作品采用奖，获一、二、三等奖和优秀演员奖的另给予奖励。去年一年，县政府和县文化局发放的文艺创作奖金达13万多元。由于加大了奖励力度，大大调动了编导演的积极性，一批体现鲜明时代精神，充满浓郁生活气息，具有地方特色的作品不断呈现。

三、加强文艺创作队伍建设，夯实基础。

一是加强编剧队伍建设，每年举办2-3期创作人员培训班，每期时间2-5天，参加人员每人带一至二个剧本参加培训，聘请有资质有造诣的老师授课和点评，提高他们的创作水平。对那些在业余创作中已崭露头角有培养前途的好苗子进行重点培养;对时代特色鲜明，立意好，点子新的作品进行重点修改，以期提炼精品;对长期从事创作的作者给予重点支持和鼓励，目前我县从事彩调创作的作者已达30多人。

二是加强演出队伍建设，去年文艺院团改制，我县将彩调团成建制改为“县非物质文化遗产(彩调)传承保护中心”，为财政全额拨款事业单位，编制24人，主要从事彩调的传承，展示工作，保留了一支基本队伍。同时建立严格的管理制度，传承保护中心人员苦练彩调基本功，着力提高他们的演出展示水平。

三是加强对馆办文艺队和农村业余彩调队的扶持力度，落实专人对他们进行辅导，想方设法解决他们的服装、道具、音响问题，仅去年就投入16万元解决了30多个业余彩调队的服装道具。