年度优秀员工推荐

2024-09-27

年度优秀员工推荐（精选9篇）

年度优秀员工推荐篇1

年度优秀员工推荐

繁忙中，又迎来了崭新的2016，回望2015，有那么几个词语时刻在脑海中浮现：成长：伟世行对我来说，不仅仅是一个企业，更是一所学校，2015年，我开始了新的学习历程，不仅是学到了更多的专业知识和工作方法，更是在与领导同事的沟通协作中，深感自己的成熟与进步；

协作：2015年我与团队和公司各业务部门保持紧密配合，既是后卫、又是前锋，除了保障稳定的客户流量，还做到充分的政策研究、积极的应对措施设定、深入的市场动态监测等，为每一项市场活动的开展做好铺垫；利用自身工作经验协助新上任的销售经理安凯做好各项管理和厂家应对，让其有充分精力带领团队挑战更高目标；

责任：在上级领导的指导下，全面履行岗位职责，结合市场工作的实际要求，对具体细节规定成文，并督促同事按规定做好做细；做好纽带的作用，掌握员工思想动态并适时鼓励帮助，加强他们的工作责任心以提高工作效率；

创新：洞察是营销的入口，创新是营销的出口。信息的传递和活动的开展上，充分做到贴合市场，引领市场，善用视觉营销、互动营销、包装营销等多种营销形式，做到各类信息的精准传递，使投放效果最大化；

传递：市场部2015年免费发布报纸软文11篇，展厅来店组数为12877，在付费平台压缩的前提下，发布网络软文 21721篇，月均1810篇，网络集客24871，其中400电话客户7614单，网络询价订单客户17257单，全年电网销有效电话跟进量29088次。开展活动：43场次，大型车展2场次，店头上市活动4场次，媒体合作车展活动4场次，店头促销33场次；数次成功担当大型区域联合活动及联合投放执行，提升了公司整体评价，做到自店信息充分植入，还为公司获取更多返利；

收获：2015年，我与公司同事更深入的互动与配合，不仅与行政部成功举办了2015年伟世行第一届的QC改善比赛，还积极参与了厂家的各项活动。期间，我们参与并获得了 “广汽丰田QC改善马拉松”全国赛铜奖，在广汽丰田2015年举办的8期“最强分贝自媒体”评比中均获全国第一，在全年9期“好事例”评比中，获一等奖5次、二等奖2次、三等奖1次，均为2015年全国经销店最好获奖名次。

2015年的工作，充满着压力和幸福感。面对市场的恶化、区域的调整、管理的升级，我用自己高度的敬业精神、良好的职业素养和认真的钻研态度，带领市场团队步步向前。以后的工作中，希望能一如既往的得到各位同事及各位领导的支持和肯定，我会明确目标，立足本职，不断学习，用心工作，提升自己并帮助同事共同进步，为公司新的目标任务不断努力。

优秀年度员工评语篇2

心含委屈面含笑----这是胸怀，更是人格。售后服务有着非同一般的艰辛和酸楚，不身临其境实在难以体会：工作时间没规律、不信任、不配合、刁难、冷言恶语等等是家常便饭

，谁家男儿无性情，可他们硬是一点点一步步谦和、隐忍地走了过来，赢得了客户普遍的赞誉，是他们在客户中诠释了金鼎人的涵养，塑造着金鼎人的形象!热烈的掌声送给他们精彩的20xx和更为精彩的未来光阴(二位得票相同，并列为售后标兵)。

生产标兵：刘玉宽

不变的环境、不变的岗位、日日重复的工作，在这样的状况下，能始终如一，主动、负责、优质、高效地做好每一项工作，着实令人感佩，更值得年轻人学习。“锁定目标、专注重复”是我们对生产岗位的基本要求，刘玉宽师傅很好地践行了这样的准则，并将“责任感”融入到了每一个生产细节中!在此，将一杯饱含祝福的美酒敬给对酒情有独钟的刘师傅以及他的家人朋友。

最佳工程领队：尹建华

我们叫他小尹，是金鼎这个大家庭对他的亲切称谓，可在这个家庭里却很少能看见他的身影。他常年带领一帮弟兄们奋战在电气工程第一线，饱经艰辛和委屈，塑造了一个个优良的工程范例，也为公司赢得了很好的影响和声誉。唯有期盼，我们的小尹和奋战在一线的所有弟兄早日凯旋;唯有祝福，送给他们及家人朋友!

工程标兵：付元刚

经过了工程一线的磨砺和洗礼，如今已可独挑大梁的小付，工作中时刻不忘责任在心，并任劳任怨、默默踏实地做好每一项工作，把同样美好的祝福送给他及家人朋友!

年度优秀员工：谢金城勾复兴房超马海斌石阳张俊茹王宏铭巫双李作兵王静刘连军

他们在不同的岗位付出了有目共睹的艰辛和努力，为了集体的共同目标，为了人生无处不在闪耀的光辉，他们或走南闯北、东出西进，今天还身披南方的梅雨，明天又投身到北国茫茫雪域;或坐镇大本营，为了金鼎公司的整体运转，甘愿做一个环环相咬的齿轮，做一颗不生锈的螺丝钉。是他们共同书写了两个庄重的大字：责任;是他们共同铸就了金鼎的精神脊梁。热烈的掌声送给他们无处不在的精彩!

金鼎十年特别贡献奖：葛庆增刘国梁王国辉

金鼎十年，风雨兼程，在我们一路前行的队伍里，不断有新人进来，也不断有旧友离开。企业成长亦如人生，大浪淘尽滚滚红尘后，唯有挚诚相随相伴。金鼎浪骇涛急时，他们同忧共难;金鼎一帆顺风时，他们欢欣鼓舞。看看他们在金鼎走过的时光吧：葛庆增9年，刘国梁7年，王国辉7年。把最美的祝福送给他们以及他们的家人朋友，也把同样的祝福送给因名额有限而未上榜的几位候选人：姚艳玲(XX年)，杨春合(6年)，谢金城(8年)，符进东(6年)。他们同样以自己的金色华年谱写了金鼎发展历程中的一页页精彩篇章!

年度优秀员工表彰决定篇3

xxx0年，在上级部门的正确领导下，中心全体干部职工立足本职，求真务实，开拓创新，各项工作取得了优异的成绩。一年来，中心涌现了一大批爱岗敬业的优秀员工。为了进一步发扬成绩，鼓励先进，经研究决定，对xxx0年度施文华等15名优秀员工进行表彰奖励。希望受到表彰的同志珍惜荣誉，再接再厉，进一步做好本职工作;希望中心广大干部职工要以先进为榜样，团结协作，奋勇争先，为明年中心各项工作开创新局面，再上新台阶，做出新的更大的贡献!

xxx年十二月二十七日

2010年度优秀员工评选方案篇4

为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，公司决定开展评选2010年度优秀员工的活动。现就相关事项明确如下：

一、评选时间：2010年12月-2011年1月

二、参评对象：

1、评选对象为我司全体员工，以一线员工为主，管理人员为辅。一线员

工的比例不少于60%，管理人员的比例不超过40%。

2、一线员工指生产一线的非月薪职员（包括生产普工、品质员工、日薪

技术员、辅助人员如收发、培训员等）及C、D级月薪职员。

三、评选原则：坚持公开、公平、公正的原则开展本活动。

四、评选名额及分配办法：

1、评选出2010年度优秀员工100名，其中10名为“2010年度十大杰出

员工”。

2、分配办法：2010年度优秀员工以部门/车间为单位按2%的比例推荐候

选人，折算后小数部分达到0.6及以上的则增加1人，小数部分低于0.6的则只取整数部分，折算后不足1人的按1人计；推荐的候选人总数超过100人的，由评审小组根据推荐材料、候选人事迹进行筛选，筛选后仍超过的则投票决定。2010年度十杰员工将由评审小组根据各部门提名投票选出20名候选人，并在公示通过的名单再次投票选出10名年度十大杰出员工。

五、评选标准：

1、年度优秀员工评选标准：

1.1在公司连续工作达1年以上的；

1.2工作认真负责，积极主动，表现突出、服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务；

1.3爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；

1.4完全胜任本职工作，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评；

1.5善于激励部属，提高工作意愿，引导部属达成目标；能主动向上级回报，善于上下沟通、平行沟通，能自动自发与人合作（主管人员参评的需具备本条件）；

1.6在2010年度内请假不超过10天，且没有旷工、因违纪被书面警告及以

上惩处记录。

2、年度十杰员工评选标准：

2.1必须被评为年度优秀员工；

2.2具有良好的个人职业素养，专业技能或业务水平优秀，在本职工作岗

位上成绩突出受到领导和同事普遍好评；

2.3为公司发展与进步不遗余力，尽职尽责，扎根本职工作，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；

2.4创造性地开展工作，对工作流程和方式方法有系统性的变革，提高工

作效率和品质，为公司的发展提出创造性的建议并被公司采纳者；

2.5为公司做出特殊或突出贡献者，或者个人行为为公司创造出较好的企

业效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的。

六、奖励措施：

1、公司将按以下标准对优秀员工进行奖励：年度优秀员工奖金为600元/

人、年度十大杰出员工奖金为800元/人。

2、除发放奖金外，还将对优秀员工采取以下奖励措施：

2.1优先为年度优秀员工提供旅游的机会；

2.2为优秀员工提供培训学习的机会；

2.3在同等条件优先给予晋级（包括职务和职级）；

2.4公司将为年度优秀员工家人寄出高层亲笔签名感谢信；

2.5公司还将在年终晚宴为年度十大杰出员工颁发荣誉证书、荣誉带及纪

念品。

七、评选程序：

1、成立优秀员工评审小组：由人事部牵头，各部门经理/主管及员工代表（月薪、非月薪职员代表各1名）共同组成，总人数在11-13人。

2、评选流程：

2.1民主推荐候选人：各部门/车间于12月20日前根据分配的评优名额，先按1：2的比例由部门内员工民主投票推荐候选人，然后由部门负责人依据其日常工作表现、业绩确定正式候选人，并完成《优秀员工推荐表》的填写工作后，评优材料提交人事部；

2.2材料审查：人事部在5个工作日内完成各候选人参评材料的复核工作，通过后的材料提交评审小组审议；

2.3十大杰出员工的推荐：评审小组认真审核各部门提名的年度十大杰出员

工候选人的材料，从符合条件的人员投票产生20名候选人并将其先进

事迹材料公示3天，公示结束后对符合条件的候选人进行投票表决，正式确定10名正式的十大杰出员工。

2.4报批确认：经公示期满后，将正式产生的100名年度优秀员工（包括

10名年度十大杰出员工）正式候选人，一起报公司高层批准。

八、颁奖表彰：

1、奖金发放：年度优秀员工、年度十大杰出员工的奖金随2011年2月份的工资一起发放；正式发放上述奖金前离职的不享有。

2、人事部组织召开颁奖大会，对“年度优秀员工”进行表彰，并颁发荣

誉证书。

3、公司在年终晚宴上为“十大杰出员工”颁发荣誉证书、荣誉带和纪念

品。

九、纪律要求：候选人的事迹及材料有虚假的则取消评选资格，同时取消

推荐人参加优秀评选的资格。

十、本方案自2010年12月15日起生效执行，由人事部负责解释。

十一、附件

1.1《年度优秀员工推荐表》

优秀员工年度工作鉴定总结篇5

优秀员工年度工作鉴定总结篇一

2021年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下：

一、严格遵守厂规厂纪，安全生产。

无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事，严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。

二、尽职尽责工作，完成公司下达任务

1.班前检查不可或缺

要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，提高工作效率。

2.做好与中控员的沟通

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。

3.合理的人员分配可以提高工作效率

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。

4.努力学习提高技术，做好领头羊

做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些2线设备运行，故障处理经验;能准确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。

2021年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领导的鼓励与培养!

优秀员工年度工作鉴定总结篇二

2021年的时光转瞬即逝，一年来，在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己素质能力也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下：

一、2021年工作回顾

(一)积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。配合完成各公司、部门2012年度工作总结、2021年度工作计划的整理、初稿汇编、报审;完成2021年4-11月工作计划汇编、报审;完成2021年第三季度工作总结汇编、报审;配合完成2021年度《企管通报》共3期的汇编;协助编写领导年终讲话初稿;完成2012年度评优活动相关工作。

(二)积极做好公司会议组织管理。截止11月，完成2021年1-11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议(管理咨询会、月度考评会等);协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业2021年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。

(三)认真配合做好质量管理体系工作。参与2021年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参与并协助完成2021年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新，发放;完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;配合完成98名员工的内审员资格取证培训，办理相关手续。

(四)积极参与公司管理制度建设。协助完成《部门工作手册》修改;完成《总经理办公会制度》、《媒体信息监控管理办法》编制;协助完成《管理目标责任书》的签订及档案管理。

(五)做好外报材料的文案工作。完成四届一次政协提案《进一步提高建设项目审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理;完成《关于支持民营经济转型升级创新发展的建议》征求意见反馈;，协助完成《民营经济1+3配套文件完成情况》材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维《新形势下房地产企业文化建设的思考》论文稿。

(六)圆满做好计划管理及绩效考核工作。完成10-11月月度计划的汇编、报审;完成项目工作进度完成情况检查共11次，汇总检查结果并上报;完成4-10月个人绩效考核汇总计算;完成10月部门绩效考核统计计算。

(七)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料收集及前期联系，配合做好咨询过程中的相关工作。

二、收获及存在的不足

一年的学习和实践，个人取得了全方位的成长，更加深刻认识到：

(一)思想是做好工作的基础。2021年通过在日常工作中的磨砺，我在思想上已经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提醒自己谨记“解放思想，转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去思考问题，开展工作，适应企业大局。

(二)效率是取得胜利的利刃。与组织一样，高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促进个人的工作激情、促使个人去寻找合适的工作方法，运用合适的工具，最终促进自己的成长。

(三)创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效考核，计划运营都应有新思考。

(四)踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的理想，都需要有脚踏实地的工作，才能逐步实现。

(五)目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。

一年里，有成绩，亦存在诸多的不足：工作的主动性还需要进一步提升，未能实现对自己主办工作优化改变;对项目技术知识掌握有待进一步的加强，要进一步熟悉新的计划管理，全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目标，在来年的工作中，我将加强学习、创新工作，不断改进以上不足。

三、2021年工作规划

2021年是集团实现“四五”规划的最后一年，公司扩大规模发展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各种矛盾将愈发突出，工作中也将面临更多更复杂的问题和困难。因此，我将在新的部门领导带领下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升自己。2021年的个人规划如下：

(一)认真学习计划运营管理知识，做好重庆区域公司计划管理。要结合管理咨询成果，建立新的工作计划模板及考评模板，提高计划管理有效性。进一步学习工程项目知识，深入一线，了解、监督及反馈计划执行情况，配合领导做好相关协调工作。

(二)配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下，配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的作用，提升组织和个人绩效。

(三)配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下，完善区域公司的制度及宣贯，做好2021年质量管理体系工作。

(四)做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求，组织做好区域公司的各项会议工作。

(五)工作更加积极主动，勇于担责，圆满完成领导交办的各项工作任务，与部门领导、同事共同做好办公室工作。

(六)加强自我学习，提升自我修养，争做工作及生活上的表率。树立工作大局观，能够在工作中独当一面，为华宇事业添砖加瓦;力争取得经济师资格，获得职级晋升。

优秀员工年度工作鉴定总结篇三

回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2021即将临近。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。本人自2021年内6月17日以来就职于出国留学网办公室，现就本年度重要工作情况总结如下：

思想上：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

六、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

八、下步的打算

针对2021年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

工作上：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

二、行政工作方面

办理公司的各项证照并如期进行年审工作。

三、公司管理运作方面

顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

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表彰年度优秀员工的决定篇6

1、谭灿湖南省第六工程有限公司

2、陈子超湖南中天建设集团有限公司

3、谭秧青湖南株洲跃达建筑工程有限责任公司

4、廖金湘五矿二十三冶二公司

5、夏秀文株洲市建工装饰安装工程有限公司

6、李丰军中国建筑第五工程局有限公司

7、刘潮飞浙江广宏建设有限公司

8、包国强浙江中一建设有限公司

9、何浥铭湖南株洲跃达建筑工程有限责任公司

10、黄威杰中国建筑第五工程局有限公司

汇报人：xxx

年度优秀员工代表发言稿篇7

尊敬的集团公司领导、各位同仁：大家晚上好！

我首先自我介绍一下，我叫李长保，现为六方股份低温车间主任。首先，感谢六股地领导对我的支持和信任，能让我站在这里代表工人发言；其次感谢集团公司领导给我这次机会，能够使我有这个机会在这里和所有，包括巨网、华鼎、峰光的同仁交流我的心德体会，与我们共享这一年一度的劳动者的聚会。

自2001年六方股份与合化机重组以来，我已在六方股份工作了八个年度，这八年内，我在平凡的岗位上兢兢业业，任劳任怨，感谢一路上有六方股份各级、各界领导对我不倦的教导和细致的关心，感谢所有与我有配合的同事。从2007年初引入南京银源公司到2009年元月7日公司与南京银源的顺利清算结束，我作为六方股份的车间负责人，一直以来，是得到你们的支持，我才能一步一个脚印完成各项目标。

总结2008年，从国家、大家到我们的小家都会是感慨万千，公司受金融危机的影响严重，化工产品库存量加大，市场竞争白热化，“612产品”引发的质量思考，所有想到的、没想到的困难摆在我们面前，作为一线工人代表，我想面对当前严峻经济形势，信心比黄金更重要！公司应直面金融危机，拒绝空谈，企业需要具体的过冬的方法，管理上开源节流已经成为当务之急。因此，如何合理使用、节约能源，提高能源的综合利用率，显得尤为的重要。

节能降耗从企业的角度，就是审查过程中如何考虑有效节水、节电、节约资源，提高单位资源的综合利用率，进而用最少的资源产生最大的利润，作为六方股份公司的重要车间——低温车间，不仅是产品产出的主要车间，同时也是公司能源及审查资料消耗的大户。因此开展降低生产成本，节能增效工作显得极为中药，节能降耗工作应从“软”、“硬”两个方面展开。“软”就是通过宣传教育，提高车间员工的全员素质和节能意识，从节约一滴水、一度电开始，杜绝“无人灯、“无人扇”的行为发生，要求员工在生产休息间隙，养成随手关停焊机及其它设备电源的习惯，做到“节约从我做起，利润在我心中”来实现节能降耗的目的。“硬”就是严格的管理制度，来产生约束机制，使车间每一名员工在生产实现中必须遵从从节约降耗原则，使之成为长效机制。首先，焊材的消耗在车间生产中占第一位，因此严格焊材的领用和回收制度，杜绝整根半根焊条的废弃和焊剂浪费，做好二次回收利用工作，使焊材损耗降到最低，并形成与焊工绩效工资奖惩挂钩方法，强制执行。

其次，加强车间产品质量管理工作，严格按工艺、按图纸、按标准施工生产，降低铆工生产返工率和误差率，为焊工创造好的焊接形式，减少焊材的使用量。焊工在生产中，必须认真负责，降低产品焊缝的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探伤胶片、砂轮复加使用降到最低，从而达到降耗增效的目的。

再有，做好车间设备和生产工具、器材的维护保养、检修工作，使其使用率达到最佳状态，教育车间员工正确使用生产工具，爱护生产器材，减少设备零部件、工具器材的损坏，从而降低生产经费的开支。

面对新的机遇和挑战，我们要树立切实可行的目标：在稳定中求发展！这就要求我们必须拥有高尚的品德、极富诚心、爱心和责任心，具备优秀的职业素养和领先的职业技能；要坚持

承诺是金、勤劳进取、坚持学习创新；以更新颖的理念、更专业的技能、更完善的售后服务不断地发展壮大，实现员工与企业的共成长！

我的发言结束，谢谢大家！

六方股份李长保

公司年度优秀员工发言稿篇8

大家好！

首先感谢大家把这份荣誉给了我，借此机会，向所有关心、帮助我成长的领导和老师们，表示诚挚的感谢！现在我代表__科技的各位精英在此发言。

新年伊始，万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻，我们喜气洋洋，欢聚一堂，在此，我谨代表__科技全体员工并以我个人的名义，向董事长、林总、各位领导及全体__同仁致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿！回想我在__成长的经历，不由得使我感慨万千，我于__年底步入__科技，初来乍到，周边的人和事也很陌生，新的环境，新的挑战，一时我有点适应不了，有过犹豫和茫然，公司领导看到我这一点，及时找我谈话开导我：你刚刚接触一卡通这一块，是人生的一个重大转折点，要想尽快融入社会，不能让环境去适应你，而是让自己去适应环境，教我大胆尝试新的事物，对自己要充满自信，而且信任我，在生活上关心我，同时其他同事如陶工、王工、严工等也在工作中给我很多帮助与支持，经过一段时间磨合，我渐渐融入到了__这个温暖的大家庭，苦练技术，认真工作，保质保量的完成职责工作，取得公司领导对我工作更多的信任。在此期间，成功协助研发完成广东电信、江苏移动等重点项目工程及无线多媒体门禁、手机消费机等新产品项目验收等，并分别获得7、9月份tib成长之星及《二·三发展规划纲要》学习优秀奖等荣耀。因为职责工作任务本来就很多，但领导还要一件又一件的新工作增加进来，真的有点吃不消。这期间我也有过抵触情绪，在公司领导的开导与各位同事特别是陶工的帮助下，更重要的想到三月份以来我们一直在学习的公司《二·三发展规划纲要》及林总的《致员工一封信》等时，感受到林总对我们每个成员的语重心长，明确了自己要如何在公司二三时期提升自我、自我奉献，在公司独特的tib品牌文化的熏陶下，让我逐渐形成了积极的态度与人生观，让我能够积极主动承担部门的工作、参加文化活动，深切体会到了‘快乐工作，幸福生活’的真谛，借此，我要感谢林总对我们孜孜不倦的教诲，感谢__这个美丽的平台，感谢公司领导及同事对我的信任和帮助。

在工作中我们相互支持和配合，在生活中我们相互体贴和关心，游子思乡情，到哪都不停！一句朴实的话深深的敲碎了我们的心灵门槛，说实话，哪一个在外的游子不想家呢？但是在这里，却让我感到了如家一样的温暖，从吃、住、洗、漱，领导无时无刻不都在挂念着我们；一句叮咛，一声问侯，一丝关切，都让我们感到了无微不至的关怀。所以今天我借此机会向所有的领导道一声感谢！__年已经成为历史，__年已悄然而至，__，多么吉祥的数子，希望在这个吉祥年，上下同心让我们同创未来，共建我们美好和协的大家园。

祝董事长、林总、各位领导、各位同仁在新的一年里：事业蓬勃、身体健康，生活美满、幸福安康！