2024年度优秀员工评选方案

2024年度优秀员工评选方案（精选6篇）

2024年度优秀员工评选方案 篇1

年度优秀员工评选方案

一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀的员工，让大家始终朝同一方向、目标努力，更好地为公司服务。

二、适用范围

适用于公司全体正式员工。

三、职责

办公室：负责组织优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序，并领导评选小组开展各项工作。

各职能部门负责根据评选标准组织评选本部门的优秀员工，及根据名额比例向办公室推荐申报。

总经理：负责审核批准优秀员工名单。

考评、评定、推荐的时间

年度优秀员工的考评、评定、推荐的时间为每年1月5日~15日。

四、评选小组

成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

评选小组成员名单：总经理、办公室主任及各部门主管。

五、评选标准：

（一）基本条件

优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。

1、在公司连续工作1年以上，可参与评选年度优秀员工；为公司服务满半年以上的，可参与评选季度优秀员工；

2、遵守考勤纪律，无迟到、早退、旷工、请假（除一个月中正常休息的，属请假）。

3、品德端正，遵纪守法，评选期限内无违反国家法律法规及公司规定的行

为（没有处分记录，如：口头警告、警告、严重警告、记过等）。

4、工作认真负责，积极主动，服从安排，能配合同事完成各项工作任务，无损失性的工作失误。

5、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。

6、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务，讲效率、讲质量。

7、严以律已，严格按《员工手册》的要求约束自己，并给别的员工做表率。

（二）附加得分条件

1、在平时工作中作出突出贡献；

2、在省级、市级以及公司举办的活动中表现优异并获得重大奖励、表彰；

3、克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失；

4、通过创新，提高工作效率和工作质量，为公司创造显著经济效益；

六、评选方法

1、每月度评选一次，各工段在每月的5日前完成本班组优秀员工评选，并向办公室推荐，办公室通知评选小组在月中旬前对推荐的员工进行考查、鉴定。

2、各部门对本部门的员工按上述要求进行统计并推荐候选员工，凡符合条件的员工均可参加评选（由部门按要求直接推荐）。

3、办公室着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核评优秀员工比例为10%（6名）。每年被评上三次以上优秀的员工，均可参加年度优秀员工评选。

4、经评选出的优秀员工名单报总经理进行评审，并审批。

七、优秀员工奖励

公司对评选出的优秀员工实施奖励，其奖励为颁发奖金或实物。月度优秀者可获得价值30—50元的实物奖励一份；

年度优秀者可获得价值300—500元的实物奖励一份；

2024年度优秀员工评选方案 篇2

主办单位:山西省委宣传部,山西省经济和信息化委员会,山西省教育厅,山西省社会科学院

承办单位:山西省经贸决策咨询中心,山西经济和信息化出版传媒中心

协办单位:各有关部门、省内大中型企业、高等院校和科研单位

组委会办公室:省经济和信息化委员会综合处

评委会成员:省委宣传部、省经济和信息化委员会、省教育厅、省社会科学院的相关领导及相关政府部门领导、省内有关专家。

二、活动时间

活动分四个阶段。其中:征集阶段为7月1日-10月20日;评审阶段为10月21日-11月20日;公示阶段为11月21日-12月10日;表彰阶段为12月11日-12月20日。

三、参考选题

具体有以下5大类选题供参考。

(一)全省“9+1”工业转型升级专项行动

包括经济运行监测预警调控、传统产业改造提升、新兴产业培育壮大、节能低碳绿色发展、资源综合利用、信息化发展、创新驱动技术引领、特色产业集聚、生产性服务业发展等方向。

(二)加快资源型经济转型综合配套改革试验区建设

包括创新产业转型促进机制、完善接续替代产业发展支持政策、健全循环经济促进机制、建立资源型产业与非资源型产业均衡发展机制、完善资源性产品价格形成机制、建立公共资源出让收益合理共享机制、积极推进财税体制改革、创新投融资模式等方向。

(三)构建山西特色现代工业产业体系

包括加快传统产业的兼并重组步伐、加快构建以煤炭等资源为优势的全产业链、大力发展煤基新兴产业、技术创新主体建设和发展对策等方向。

(四)十八大报告提出的“四个着力”

包括激发各类市场主体发展活力、增强创新驱动发展动力、构建现代产业发展体系、培育开放型经济发展优势等方向。

(五)加快推进工业化和信息化的深度融合

包括两化融合与信息产业创新发展、两化融合与中小微企业发展、两化融合人才培养模式、两化融合投融资体系等方向。

四、论文要求

论文应具有前瞻性、实用性和可操作性,具有较高的理论学术水平和决策参考价值,论点正确、论据充分、论证严谨、结构完整、数据真实、语句精炼,对推动我省工业转型升级具有较强的指导性。

来稿统一使用word格式,用A4纸打印,在论文封面注明“优秀论文征集评选活动投稿”字样,寄至山西经济和信息化出版传媒中心,并将电子版发送至xdgyjjxxhx@163.com邮箱。

五、评选方式

评选活动分为初审和复审两个阶段。初审分大众评审和评委会评审。在初审通过的论文中评选获奖论文,其中大众评委评分占40%,专家评委评分占60%,去掉一个最高分和一个最低分后,取平均分,按分数高低确定等次。

六、奖项设置及成果运用

本次征集评选从观点、内容、结构、语言四个方面进行评审。设一等奖3名,二等奖6名,三等奖10名,优秀奖、鼓励奖若干。一、二、三等奖获得者将获得由省委宣传部、省经济和信息化委员会、省教育厅和省社会科学院联合颁发的荣誉证书和奖品。

活动获奖论文将结集成册,供省委、省政府有关部门作为决策参考。

年度优秀员工评选通知 篇3

度优秀员工的通知

公司各部门、员工：

今年公司在大家共同努力下，各项工作均取得了可喜的成绩，并涌现出了一大批表现较好的员工。为总结经验，表彰先进，公司决定

开展2013年度“优秀员工奖”“主管进步奖” 评选活动，现将评选的有关事项通知如下：

一、总则

为全面了解、评选部门员工的工作成绩，培养人才，提高工作效

率，有效地激励成绩优良的员工，让大家始终朝同一方向、目标努力，更好地为公司服务。

二、评优委员会

公司成立评优委员会。

统筹工作：张生负责：梁小姐委员会：由各部门推选一位成员参予。

评优委员会日常组织工作由行政部负责。

三、评选范围及条件

1、优秀员工评选标准:

评选范围：所有员工（主管、副主管除外）。

评选条件：

（1）、热爱公司，尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，热心助

人，言传身教，服从上级工作安排，在员工中能够起到典范作用；

（2）、对本岗位工作技能熟练，圆满完成公司下达的各项工作指标，并能不断学习和创新；

（3）、半年内未受到过客户、供应商和同事、上级投诉，半年内无扣

罚记录；

（4）、在2013年1月2日前入职公司者；2013年全年无旷工，年

请假不超过10天者。

2、主管进步奖评选标准：

评选范围：所有主管、副主管。

评选条件：

（1）、与2012年相比工作有明显进步，有突出贡献，保质保量完成公司下达的各项工作任务；

（2）、挖掘自身潜力，不断提出新的建议，通过完善制度，提高整个

部门的工作效率，部门具有较强的团队精神，使所在部门面貌一新。

（3）、在2013年1月2日前入职公司者；2013年无旷工，年请假

不超过10天者;

（4）严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，认真做好对

下属员工的培训工作，在员工中具有较高的威信；（5）、半年内未受到过客户、供应商和同事、上级投诉，半年内无

处罚记录。

3、优秀员工（名额不限）；

4、主管进步奖（一名）。

各部门在公司主管、副主管中推选出一名正式代表。

五、评选程序

优秀员工、主管进步奖评选程序：

（1）、各部门根据本部门员工的素质，推选出一人参加公司评优委员会。

（2）、各部门根据各自的工作情况，于1月8日前将选举出公司年度优秀员工，主管进步奖一名报公司行政部；

（3）、年度优秀员工、主管进步奖选举，需由部门召开统一的选举会，按评选条件选举，采取不记名投票方式；

（4）、年度优秀员工、主管进步奖产生后，需由当选者本人和部门主管写出该年度相关工作业绩及先进事迹后交行政部；

（5）、公司评优委员会将从各部门选举产生的年度优秀员工、主管进步奖当中进行评选。

最终选举结果，行政部将在公司2013年年终晚会暨表彰大会上给予表彰、奖励。

特此通知

公司行政部

2024年度优秀员工评选方案 篇4

先进班组和优秀员工评比活动的通知

酒店各部门：

为了鼓励先进，树立典型，更好地推动2015年酒店各项工作，经研究决定，在酒店内开展2015年度先进班组和优秀员工评比活动（参照“河北世鸿餐饮管理有限公司评选标准”），现将有关事项通知如下：

评选工作要以管理者的业绩、员工的月考核积累作为主要依据，被评选人要有事迹介绍、数字说明、业绩评语、员工投票、领导审核意见。评选工作要做到公平、公正、公开。评选结果将张榜公示三天。

评选标准：

一、优秀管理者：（领班以上人员）

1、配合领导工作，执行力强。

2、自我约束力强，表率作用好，能带领员工完成工作。

3、自身业务素质过硬，能对员工有针对性的进行培训。

4、善于团结员工，能够与员工进行有效沟通。

5、本年度经营业绩或管理业绩突出。

二、优秀员工：

1、劳动模范：

在本职工作中，任劳任怨，勤奋敬业，不计较个人得失，严格要求自己，高标准完成本职工作。（适用于全体员工）

2、合理化建议：

在本职工作岗位上，适时提出合理化建议，节能降耗效果显著。（适用

优秀员工评选方案 篇5

二、考核对象：全体职员(不含公司总经理)。

三、考评组织：

考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。

四、考评方法：

(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。

(二)职员年度综合考评。

结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。

1、工作业绩考评内容：即《20xx年度目标管理考核办法》。

2、综合表现考评内容。主要考核职员工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：职员年终考评表)。

3、综合表现考评权重。职员自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。

4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。

(三)、公布考评结果，发放年终奖。

年度综合考评结果分为A、优：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。

考评结果为A者，全额发放年终考评奖;考评结果为B者，发放年终考评奖的90%;考评结果为C者，发放年终考评奖的60%;考评结果为D者，不予发放年终考评奖。

五、相关的事项规定：

(一)考评结果将作为职员岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。

(二)年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。

(三)对被评为先进职员、优秀职员、明星职员的，经公司研究，可给予一定的奖励金额。

(四)对连续二年被评为优秀职员、明星职员的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。

(五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的职员，由总经理决定给予一定的奖励。

六、时间安排：

(一)1月15日前，撰写个人述职，完成职员自评、互评。

(二)1月20日前，公司组织考评工作，人事行政部汇算计分，考评组审核评定并公布考评结果。

七、其他事项。

(一)各职员在对一年来的工作进行认真总结的同时，还要检查尚有哪些工作未完成，对未完成的工作应在春节前加以落实，努力做到今年任务圆满完成。

2024年度优秀员工评选方案 篇6

四川省农业厅

承办单位:

《四川农业与农机》编辑部

评审委员会:

由《四川农业与农机》编委会聘请有关专家组组成

|奖项设置|

一等奖2篇:奖励600元

二等奖4篇:分别奖励400元

三等奖8篇:分别奖励200元

参与奖:10个, 分别奖励100元

热心读者:10个, 分别奖励100元

|选题要点|

1、农机与农艺如何有效结合, 发挥出更大效益。

2、探讨农业 (农机) 部门贯彻党和国家方针、政策的有效措施和途径, 涉农的热点、难点问题。

3、围绕“四新”示范、“六良”配套开展的技术研究成果和经验介绍。

4、农业 (农机) 产业化的发展研究及成功案例。

5、如何增强四川农业科研开发、推广等企事业单位的实力, 打造“四川”品牌。

6、如何应对日益突出的农产品质量安全和粮食安全问题。

|入选要求|

1、文章要求观念新、层次深、思路清晰、重点突出, 具有创新性、实用性、指导性。

2、凡在当年《四川农业与农机》杂志上刊载且符合选题要求的文章均可参加评选。

|其他规定|

1、评委署名的文章不能参评;

2、活动主办单位、承办单位人员撰写文章获奖数量不超过3篇;