炮台第一中心小学家长学校工作总结2016.1

炮台第一中心小学家长学校工作总结2016.1（共9篇）

炮台第一中心小学家长学校工作总结2016.1 篇1

炮台第一中心小学家长学校工作总结

家庭教育对一个人的成长，起着学校教育、社会教育所不可替代的重要作用。多年来，我校始终以德育为首，努力提高德育工作的针对性和实效性。家长学校工作作为德育常规工作中的一项重要内容，在上级教育主管部门的关心指导下，在学校领导的重视下，通过自身的努力和扎实工作，也取得一点成绩。现将我校家长学校工作情况总结汇报如下：

一、做好家长学校的基础工作，确保教育的长效性。

1、加强领导

学校认真贯彻《关于加强和改进未成年人思想道德建设意见》等文件精神，明确举办家长学校的重要性，切实加强了家长学校的领导力量和组织机构。每年拟定家长学校工作计划，定期活动，研究指导家庭教育开展。

2、统一认识

由于学生家长的素质参差不一，部分家长把孩子交给学校就完全依赖学校，忽视了自己是孩子的第一任教育者的作用。当孩子出现了一些差错时，又不知道如何去正确引导，只会采取简单粗暴的方法。加上现在的家庭普遍都是独生子女，家长身上所反映出的“过份溺爱，过份放纵，过度教育，过度期望”的“四过”现象十分严重，给学校教育带来了困难。通过分析，让每位教师感到确实有必要对家长的家庭教育给予指导，使家长自觉要求掌握正确的教育思想和科学的育人方法。

二、长期、有效开展家长学校工作

家长有主动配合学校教育的要求，但同时却又存在家庭教育不平衡、容易感情用事、比较封闭的局限性，因此家庭教育需要指导，在家长协助下，我校成立家长学校，成立以校长为组长的家长学校领导小组；依据形势、家长实际，科学选定家长学校教学内容；聘请教育专家、有丰富教育教学经验的教育教学骨干做教员；采取讲座为主，课堂开放日、家长教育子女经验交流会等灵活多样的活动形式。为解决家庭教育中存在的不足，指导家庭教育，使家长学习家庭教育知识，掌握更科学、有效的教育方法，营造良好的家庭教育氛围，促使孩子健康成长进行了有益实践，受到家长的欢迎。

三、加强学校、老师与家长的沟通，架设家庭教育与学校教育的桥梁

倡导家访，因为只有真正走进学生家庭，与家长、学生倾心交流，进行实地调查，才能掌握第一手材料，得到家长的理解与支持，有更针对性、实效性开展学生教育工作。因而学校规定，每学期每名班主任老师家访不少于所任班级学生的1/3。本学年，针对于学校的实际，学校要求所有班主任老师、任课教师，利用暑期进行家访。依据学生实际情况，所要解决问题的不同，分年级，分层次召开家长会、座谈会，以便更有效的与家长沟通、交流，研究交换教育学生的意见、措施，促进学生的发展。每次的家长会上，我们还特地安排一个环节——家长教育经验交流。家长们发言踊跃，互相交流孩子近段时间的思想动态，学习上的困难及辅导帮助的方法。尤其是教育成功家长讲述教子经验与体会时，均能引起家长共鸣，掀起热烈的讨论，从而达成教子共识。

家长学校的开办，拓宽了我校德育网络的途径，为学校、家庭、社会三结合的网络化教育实践提供了物质载体，并为学校管理提供了机会和途径。面对庞大而复杂的教育系统工程，我们仅仅是做了一些粗浅的探索，工作当中肯定存在诸多的不足，恳请各位领导、同行提出宝贵意见，以便我们能够克服不足，使我校的家校教育更上一层楼!

炮台第一中心小学

2016.12.10

炮台第一中心小学家长学校工作总结2016.1 篇2

一、挖掘———新校做“老”

1. 寻访必要的价值支撑

学校的改造过程是学校文化重建的契机, 也是学校办学理念、愿景再次概括、提炼的时机。为了让学校文化能进一步地浸润每一师生, 学校组织了学生代表、在职教师代表、退休教师代表、老校友代表、中层管理人员等进行深入访谈。了解学校各成员对已有学校文化的价值取向、理念冲突, 进而为核心文化理念的逐步提升达成共识。深入访谈, 是对学校多年来的教育文化主张进一步明晰、对路径选择更加明确的过程, 是学校全体教职员工对教育理解更为加深的过程, 也是一次凝心聚力的过程。

2. 探寻隐藏的人文环境

在校园的改造建设过程中, 必须考虑到学校周边的人文环境。让学校的文化植根于社会区域的大背景下, 使学校的文化有根基和活力。学校地处老城区的西部, 南临为纪念昆山三贤之一的归有光先生而命名的道路———震川路, 东靠为纪念中国民主革命先行者孙中山而命名的中山路, 北面与以昆山历史上第一位状元卫泾命名的状元泾相接, 西连张大福的梅花草堂。所辖区域内还有片玉坊、仙花坊、西寺弄、甲子弄等昆山著名的名址。为此, 学校特别开辟了“玉山之美”文化长廊, 展示学校周围的良好人文环境。

3. 追寻有根的历史溯源

学校的改建容易导致一所老学校历史厚重感的遗失, 让校友和师生感到心理缺失, 也容易出现新、老发展进程中的文化断裂。因此, 必须在重建中努力让学校物、景印有历史的记忆。1915年, 昆山地方人士王沂仲、王景虞、潘鸣凤等采纳著名教育家王炎培、江问渔的建议, 择南街积谷仓为校址, 创立“昆山县乙种商业学校”。1927年秋, 校名为“昆山县立近民小学校”, 意乃授引南街一带, 旧称“近民坊”。为了让学校的历史在校园中留下印迹, 学校将现有的教学楼依然命名为近民楼、近学楼、近思楼、近艺楼、近真楼, 形成鲜明的“近民”系列。学校的齐贤园摆放的是学校三位优秀校友电脑大王王安、音乐家丁善德、物理学家周同庆的塑像。木栈道两侧摆放部分校友的手印。

二、传承———老校做“新”

1. 继承历史的文化符号

学校的百年, 是伴着昆曲一路走来的。新中国成立前, 昆剧在学校搭台演出就引起了轰动。20世纪90年代, 学校的小昆班进中南海演出, 又引起了轰动。昆曲已经成为学校文化之血脉。根据这一历史文化元素, 在校园中建设了“润雅园”景点, 内设“昆声雅韵”戏曲小舞台, 昆曲乐器柳琴、中阮等图景介绍, 景点的圆路酷似昆曲表演中常用的头饰发簪。

2. 沿承办学的成长印记

虽然昆曲伴随着我们一路走来, 但是我们始终思考的是教育的真谛, 追求的是教育的理想, 一切目标都是为培育优秀的下一代。陶行知先生给予了教育者信仰和教育的真谛。20世纪90年代初, 学校参加了陶行知实验学校的研究工作, 并被评为江苏省陶行知先进单位, 将“学陶”“师陶”作为教育的信念, 求真知, 育真人, 行真教育。学校开辟了启真园, 将“学陶”“师陶”的历程真实地展现在校园里。

3. 秉承校园精神的永恒力量

学校文化总是与校园精神相伴相生的。近年来, 学校开展了“我感动的一小人”“办公室里的教育故事”“争做优秀的一小人”等触动人心灵的活动, 构建了“凝心聚力, 攻坚克难;奋发向上, 务实创新;追求卓越, 互动共享”的学校精神;形成了“创造新天地”的校风和“拿做来教, 在做上教”的教风;“今日事, 今日毕”的学风也已深入人心, 渗透在学生日常行为中。

三、建构———破旧立“新”

1. 提炼核心的文化理念

学校逐步提炼了“以美启真雅润心田”八个字的核心文化理念。这八个字的灵魂源于昆曲展现的艺术之美, 启迪和追寻陶行知教育之真谛, 将“雅”的品行真正浸润、渗透到心中, 奠定一生幸福的基础。以美启真是以美的语言、美的行为、美的环境、美的昆曲艺术启迪智慧, 学到真知, 做一个真诚高尚的人。雅润心田是将昆曲之雅浸润到每位师生的心中, 从而拥有高雅的品行, 让学生做文雅之雅士, 让教师做儒雅之雅师, 让校园成为和雅之雅园。

2. 构建系统的文化表达

在“以美启真雅润心田”的核心文化理念下, 学校构建了四大园景、九大公共空间和五大走廊文化。四大园景分别是润雅园、齐贤园、尚美园、启真园, 九大公共空间为春晖厅、拾趣斋、兰韵轩、博弈屋、陶音苑、未来阁、手工坊、邮心驿、绿谷地, 五大走廊文化是玉山之美、昆曲之韵、雅师雅行、雅韵之堂、雅真之家。

在教学楼顶端设计了学校的LOGO。LOGO主体部分酷似昆曲人物的笑脸, 具有一小独特的文化意蕴和强烈的视觉冲击力。昆曲人物的独特造型, 既孕育着学校的核心文化理念———“以美启真雅润心田”, 也标志着学校艺术教育、素质教育的兴起与发展, 表达了学校塑造“雅真”一小人的教育主张和教育理想。基座上的“1915”字样是第一中心小学创建的年份, 基座与主体部分合二为一, 形象地喻示了一小的学生在校园里如幼苗般快乐、茁壮地成长, 也彰显了一小教育在时间上的生长性和空间上的伸展性, 突显一小办学的活力。图形上部的三个小圆点, 既是整体构图不可缺少的部分, 也蕴含着一小人传承历史, 立足当下, 着眼未来, 办国际视野与本土文化交融的现代学校。

3. 营造互动的文化空间

学校的文化布置必须转变为儿童立场的“文化行动”。只有这样, 才能让学校的文化贴近师生生活。学校的尚美园, 设置了五辆木轮车, 取名是学富五车, 里面摆着学生喜爱的图书, 供学生课间自主借阅。手工坊是师生优秀的手工作品, 邮心驿是学生设计的精美邮戳、邮品。

四、创新———老校“新”生

1. 创设践行的课程文化

学校的文化建设一定要落实到实践中去, 学校文化的构建也必须由学校课程来支撑。学校围绕着“以美启真雅润心田”的核心文化理念构建了五大课程体系, 分别是品雅课程、心雅课程、智雅课程、艺雅课程、行雅课程。品雅课程的培养目标是优雅的仪表、得体的谈吐、文明的举止、阳光的面容, 心雅课程的培养目标是健康的身心、强健的体魄、宽广的胸怀、淡然的心境, 智雅课程的培养目标是认真的书写、积极的思考、敏锐的观察、耐心的倾听, 艺雅课程的培养目标是广博的兴趣、多元的才能、精美的技能、内化的素养, 行雅课程的培养目标是有效的行动、担当的勇气、国际的视野、创新的精神。

2. 探索清新的管理文化

在老校新文化的建设中, 学校努力探索适合本校特色的管理模式, 追求看似无为而治、实则井然有序的管理。“自主+团队”是学校推行和尝试的一种管理模式。所有的教师根据所在的办公室、年级组进行团队风采岗位的分配。每个团队都有自己共同的室内目标和岗位目标, 每位教师在团队中都能分享智慧, 得到归属, 获得认同, 寻找支持。在管理过程中, 对于团队内如何分工合作, 以何种形式完成, 学校管理层并不干涉, 只是定期对团队的建设进行评比与表彰。

3. 培育自主的成长文化

让教师做“儒雅”之“雅师”, 是学校教师发展的目标。学校成立了教师发展学校, 教师自主发展联合会是教师发展学校的主体和核心, 下设多个活动站点。在文墨星期二的精神家园站点中, 年轻教师自由阅读, 广泛交流;在“雅师雅说”雅园讲坛中每一位教师既是演讲者, 又是听众。设有年轻教师主题式演讲, 教坛新秀、教学能手的微讲座, 市级学科、学术带头人的主题式交流;雅园地平线则致力于新教师的入职适应, 提供培训、个别指导, 完成角色转换, 明确职业定位、成为合格教师;五彩驿站服务于每一位教师的业余生活, 让他们放松身心。

炮台第一中心小学家长学校工作总结2016.1 篇3

在过去的一学期里，我校在上级领导的关心和支持下，与时俱进, 在立足于学校制定的发展规划，坚持“以师生发展为本，为师生成长服务，培养师生的良好个性品质”为办学思想，努力构建“学校——管理规范有特色，教师——整体优化有特点，学生——全面发展有特长”的办学模式，努力创办“师资队伍优秀、办学条件优越、校容校貌优雅、管理水平优胜、教育质量优异”富有特色的农村寄宿制小学，以全面、协调、可持续发展的科学发展观统领学校工作全局，立足现实、着眼未来，深入挖掘学校的文化底蕴，调动一切积极因素形成发展的合力，通过有理念支撑、有思考深度、有创新思维的办学，形成学校发展最佳态势，努力把我校教育事业推向新的水平。

一、实实在在抓好教师队伍建设。

1.提高师德师风促进教育教学质量。师德师风是核心，是学校校风、教风以及学风的前提和保证。为此根据县教育局开展师德主题教育的总体要求，教育教师牢固树立育人为本思想，认真学习了新修订的《义务教育法》、《教师法》与《中小学教师职业道德规范》等，要求教师热爱学生，言传身教，为人师表，以高尚的情操引导学生德智体美劳全面发展。杜绝了体罚、变相体罚、乱收费、以教谋私、有偿家教、赌博、私订滥发教学资料等不良现象，使全体教师努力做师德高尚的模范，教书育人的先锋。发挥党员教师的示范表率作用，鼓励了中老年教师传经帮带，发扬互帮互助精神，促进了学校各项工作的和谐发展。大力宣传了师德典型，组织全体教师学习先进事迹、教育教师立足岗位、乐于奉献。

2.建章立制，规范操作。进一步完善各项规章制度，落实责任制，用制度引导人，用制度激励人，建立民主管理、民主参与、民主监督机制，结合学校实际制定有关工作制度，如《霞光中心小学教师教育教学考核方案》、《学校考勤制度》等，使学校工作有法可依，有规可循；同时加强“自律”，每一位教职员工都要服从管理，遵章守纪，在各自不同的岗位上发挥其作用。规范考勤考绩制度，严格上下班制度。在制度建设过程，学校充分发挥民主，为教师创造一种宽松和谐的环境，满足教师群体的心理需求，使每一位教师都成为自觉的创新主体，形成自我激励、自我约束、自我管理的局面。同时，着力培养教师合作的团队精神，使每一位教师都能和学校同发展、共命运，从而产生一种内在的合力，心往一处想，劲往一处使，不断促进学校各项工作的顺利开展。

3.重视发展，努力提高教师的自身素质。学校发展的关键在教师，只有拥有高品位的教师，学校才能走上可持续发展的道路。加强教师队伍建设，努力建设有创新能力、奋发向上的领导班子和一支师德高尚、业务精良、具有改革意识、具有新的课程理念、具备执行新课程能力的教师队伍。学校制定了教师继续教育培训计划，目标明确，对参加业务进修的教师进行经费报销。另外，我校继续加强教师基本功训练。同时要求教师自学教育理论书籍，多写论文，常常反思。注重骨干教师和青年教师的培养，并明确每个青年教师每学期至少要上一次校级以上公开课。扎实开展好校本培训，学校本学期开展了一次班主任工作交流会，提高了班主任的班级管理能力。培养教师学习意识，悉心营造学习氛围，“让读书学习成为教师习惯”，使校园充满书生气、书香味，努力形成学习型校园、书香型校园。学校利用教师在校住校的机会开好每周的例会，开展好了教师集体备课与反思，提高了教师的课堂教学效率，特别是教师结对帮扶，促进了教师业务素质的提高。

4.积极探索，努力抓好教育科研工作。一学期来为扎实稳步推进我校新课程改革，平时各学科举行小型教研活动，提高教师课堂教学水平。全体教师共同备课、说课、设计教案，并在上课后写好教学反思或点评意见，做到集体参与，全程参与，让教师迅速成长。在此基础上，我校利用培训与自学相结合，“请进来”与“走出去”相结合的方法，提高教师课堂教学能力。创造机会送年青教师外出听课，创设平台，既使年青教师能脱颖而出，又使全体教师接受先进的教学理念，学到最新的教学经验与方法。达到努力培养一支“学习型、服务型、研究型、创新型”的教师队伍，同时做好交流教师的新环境适应工作，以尽快适应新的工作岗位。

二、探索德育新途径，增强德育工作的主动性、针对性和实效性。1.完善机构，构建坚强的德育领导体系，加强学校德育工作，充分发挥班主任、少先队辅导员在德育工作中的骨干作用，使德育工作富有主动性。以少先队常规活动、常规基地的建设为重头戏，把弘扬和培育民族精神教育、文明行为习惯的养成教育和诚信教育作为思想道德建设的三大重点，在实施德育的过程中，贴近生活、贴近实际，广泛开展道德实践活动，促进学生道德生命的和谐发展。同时创设浓厚的德育文化氛围，调动德育资源，创设积极的交流互动平台，体现学校德育的新观念和现代气息。主要的活动有：读书读报知识竞赛活动、感恩教育演讲比赛、“学会感恩尊重教师”主题班会、争创尊师重教先进班集体、举办感恩教育、禁毒教育手抄报展等。

2.强化未成年人的思想道德建设：坚持每周一次的升旗仪式，将爱国主义教育内容系列化，精心准备，认真组织宣传，让学生在一次次讲话中受到教育，主要的主题有：诚信、助人为乐、各种实践活动感受、孝敬等各种礼仪教育；结合纪念日开展影视教育、读书会、报告会、主题班会等多种形式的活动，具体有：手抄报展览、演讲比赛、班队活动，我们把未成年人的行为规范教育作为学校德育最基础的工程来抓，广泛开展在校内“向不文明行为告别”活动，在校外切实做好“人人劝陋习”活动，大力推广日常文明礼貌用语，大力宣传日常文明行为。

3.发挥少先队的组织作用：少先队是学校德育工作是否能真正落实的一支中坚力量，少先队根据自己的特点，积极做好德育工作，通过健康有益、生动活泼的活动，帮助队员培养高尚的思想品德和良好的行为习惯，学会自我教育、自我管理，使队员得到了全面发展。努力抓好“红领巾监督岗”的三项竞赛检查，坚持日检查，周汇总，月评比，从学生每个日常行为开始，从一点一滴做起，把常规工作抓好，使养成教育真正到实处，彻底实现“视线之内无脏、乱、差”，使学校的每一个角落都成为德育的实施地，保证学校良好的教学秩序和育人环境。在各中队辅导员的协助下布置好教室、办好班级黑板报，让教室成为学生学习的乐园，成为充分展示学生才华的场所。

4.构建家校联系：通过家访、致家长一封信等途径，把对学生的教育有效地向社会延伸、向家庭延伸，对社会、家庭的教育力量进行整合，探索学校与庭沟通的模式，学校于期中考试后举办了家长会，特别是各班充分准备，做了具有针对性的专题教育，取得了较好的效果。从而建立了齐抓共管的协调互动机制，形成整体的教育氛围，实现社会、家长对学校教育的积极认同和支持。学校还要求教师积极开展家教研究，进行了家教资料的编写等工作，向家长介绍学校工作情况，宣传政策法规、学校教育教学信息和家教有关理论文章与经验介绍。

三、扎扎实实抓好教学工作，使学生的整体素质得到提高。

教学工作是学校的中心工作，常规工作是教学工作的主旋律，是学校的生命和活力之所在。

1.制订规范有序的教学常规制度。学校始终坚持用制度来指导教学行为，组织开展工作，评价教学质量，杜绝人为因素，感情用事，克服教学工作的随意性和盲目性。

2.加强校本培训，更新教学理念。组织教师进行基础教育课程改革培训，转变教学观念，明确课改任务及各自的角色定位。其次，组织教师参加新课程的学科培训，给教师更多外出听课的机会，了解新课程标准的意义和功能、结构和内容，明确新课程的实施和评价，了解新教材的内容体系和教学要求，从而在新课程改革的实践中，自觉转变教学行为，改进学生的学习方式，努力争当课改的行家。

3.贯彻“课改”精神，加强课改力度，强化校本教研，切实执行课课开放和随机听课制度，教学中要注重渗透成功心理教育，“上好每一堂让学生心理健康的课”；举行各类学科竞赛，如校内举行规范书写比赛、作文赛、高年级数学竞赛等，展示学生的能力；重视特长教育，加强课外活动。结合新课程实践，认真组织备课活动、教研活动，要结合新课标，探索具有教师个性化的教学模式。加强教学质量监控，认真进行每学期两次教学检查，学校对语、数、英等学科进行期中、期末质量检测、做好试卷分析。

向课堂要质量。努力形成平等、民主、互助、和谐和师生关系，营造良好的课堂教学氛围。深入课堂、研究课堂，更新课堂教学观念、改变课堂教学模式、提高课堂教学效率。积极撰写教学反思，总结自己在教学中的得失，及时改进，把先进的教育理念和手段落实到每一节课的教学中，实现“学生动起来、课堂活动起来、效果好起来”，切实提高教学质量。

4.全面落实学科教研计划，全员参与课题实验

学校把“科研课题引领工程”作为学校工作的主体工程，把教科研作为工作重心，制订了较为详实的教研工作计划，确定上报县级教研课题《标本课程评价研究实施》和《农村寄宿制学校管理研究》并展开研究，全体教学人员分配到各个课题组，各课题组有负责人、研究小组长，平时各司其责，凸现个人特色，集体研究时，群策群力，既单兵作战，也打群体战。与此同时要求教师在教研组的引领下，积极开展个人课题的研究，争取多出成绩。要求青年教师要以教科研作为突破口，积极向名教师迈进，充分调动了年轻教师的积极性和主动性，并以此培养他们的科研兴趣和科研能力，从而推动“科研兴校”之路。

5.积极推进体艺、卫生工作。

制订并落实《阳光体育工程》，积极开展文艺活动。学校鼓励学生积极参与，以达到终身受益的目的。严格按大纲要求上好每节体育、音乐、美术课；按照上级要求，切实搞好“阳光体育活动”，落实“大课间体育活动”，组织开展各项体育活动。要求学生每人有一样体育用品，在大课间活动中能积极投入，玩得开心。多方联动抓好课间操、课外活动，精心组织举行第一届夏季综合运动会，这次运动会是霞光中心小学十余年来的首次。

学校认真学习和领会教体局关于快乐校园建设的指导意见，开设了校本课程《小学生兴趣特长培养》，在原基础上增加设立兴趣小组10多个，每周三下午活动，各教师精心组织，效果良好，做到了“人人有兴趣，人人有活动”，最大限度满足了学生的兴趣爱好。学校提倡教师创设轻松愉快的教学氛围，把快乐课堂和快乐课间结合起来，真正让学生体会到学校生活是快乐的。

6.重视电教、实验教学。积极抓好农远设备的运用，能积极运用农远资源和现代信息技术上常态课和公开课，在使用效率和质量上都上了一个台阶。我们还充分利用网络的优势，鼓励大家上网查询一些有价值的教学资料、教研材料，方便了教师的教学，拓宽了教师的视野。

7.幼教工作。认真落实县教体局幼教工作管理意见，指导、协助幼儿教师结合学校实际将要求落实自己的工作。学校进行了期中、期末两次幼教常规工作检查，同时督促幼儿教师做好室内区角建设和学习与活动场所的净化与美化。开展了幼儿保育知识讲座和幼儿班家长会议，深受幼儿家长的好评。积极组织幼儿开展跳绳、绘画等活动。

四、牢固树立安全意识，开拓性地开展“平安校园”创建活动，确保了师生生命和财产安全。

1.把安全工作列入重要议事日程，学校校长直接抓，分管领导具体抓，每月至少召开一次学校安全工作会议，针对问题，确定措施，认真贯彻落实。

2.建立健全了学校安全工作制度和责任追究制度，建立健全了安全信息报送、大型活动的申报，危险品的管理，防火防灾，值班、食品卫生、交通安全督查、体育器材检查、健康体检等规章制度。由学校校长负责，将安全保卫工作列入各有关部门的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

3.签订安全目标责任书。学校与各部门和班主任层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的一项重要内容，对出现安全责任事故的教师实行一票否决制度，并且不能评为先进，同时贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

4.齐抓共管 群防群治。学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。每学年学校均积极与乡派出所、交警等部门通力合作，做好学校安全教育工作，通过看影片、听讲座、写体会等形式，取得了良好的教育效果。开展反邪教、民主大团结等法制教育。

5.加强教育，促进自护。一是认真做好安全教育周、交通安全教育活动周、法制宣传月等宣传教育活动，严格按照上级要求并根据本校实际贯彻落实。二是开展丰富多彩的教育活动，利用班会、队会、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校红领巾广播站、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行一周安全提醒，学校利用周日例会和周一升旗活动时间，小结上周安全工作，强调安全事项。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

6.加强检查，及时整改。开展常规检查。定期（期初、期中、期末）开展安全工作检查，加强对消防设施以及教室、微机室、办公室等场所的用电管理，定期检查用电线路和备，做到绝缘良好，确保安全用电。学生上学和放学有规范的路队管理制度，天天检查记录。汛前，学校对校舍进行全面的安全检查。重点场所重点防范，安排门卫值班，节假日做到了有专人值班。由于安全工作抓得勤、抓得严、抓得细，一学期来，全乡小学未出现一起安全责任事故。

7.住宿生采取集中管理的原则，责任到人。针对住宿生较多的情况，安排专门的管理教师担任住宿生管理员，负责住宿生的日常生活管理，安排教师晚间值班、跟班辅导、领导带班巡逻，切实做到住宿生的无缝管理。由住宿生班主任兼任留守儿童班主任，做好留守儿童的摸底、重视了留守的管理，成立了留守儿童之家。周末、学期末采取住宿生安全离校措施，安全回家报告制度，不仅保证了学生的安全，同时受到了家长的称赞。

五、以务实的精神多方争取经费，严格财务管理，努力改善办学条件。

一学期来，在学校理财小组的严格管理下，加强财务制度管理，做到学校重大开支集体研究决定，财务结算严格执行月清期结，做好财务公开与政务公开。把有限的经费全用于教育教学工作上，如教师参加各级各类学科培训，开展各项教学研究活动，组织学生参加各级各类竞赛等。学校生态厕所改建工程圆满完工，综合楼的修建立项前期工作已经准备就绪。

严格执行国家的“两免一补”，做到及时、清楚、公开；根据上级的要求，改善住宿生的生活条件，办好学校的食堂；在各个不同的时段，采取有力措施切实做到了关爱住宿生，让家长放心，让学生快乐。

六、其他工作

1.重视、落实“法治学校”的创建工作，进一步提升普法效果，促进依法治教，促进学校民主法治建设的巩固提升，促进师生法律素质和学校法治化管理水平不断提高。

2.切实办好家长学校，与家长沟通交流，做好家长的解释与疏导，形成良好的教育环境，维护学校的稳定。

3.做好学校绩效工资发放的各项准备工作，确保教师安心教学。

霞光中心小学“以人为本”的教育理念充满着人文关怀，和谐发展的办学目标促进着师生的和谐发展，进一步完善规划、增加投入，改善环境、健全制度、强化管理，努力实现教育信息化，教育品牌化，全面提升学校发展水平，把学校真正办成人民满意的学校。

炮台第一中心小学家长学校工作总结2016.1 篇4

学校工作总结

本学期，我们认真贯彻徐局长期初校长会上的讲话精神，深化“四个第一”，规范学校管理，推进素质教育，营造“书香校园”，全体教师同心同德，努力工作，完成了期初计划的各项要求，现将工作汇报如下：

工作回顾

——班子建设得到加强

我们以建设“学习型、团结型、廉洁型、敬业型”的班子为目标。“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”本学期，我们中心小学的领导班子和完小校长严格执行教育局对学校管理人员的兼课要求，备课、上课、听课等均达到要求，并深入教学第一线，积极参加学科组教研活动；加强作风建设，在师生中起模范作用，上班时间之内，不参与任何娱乐活动；工作时间之外，不打扰完小工作。

——师资队伍建设初显成效

我们坚持“教师第一”的管理理念，大力加强师德师能建设，健全师德评价制度，全面提升教师素质。首先，学校把师德师风建设活动作为学校一项重要工作。通过完小讨论、树典型等方法措施，加强对教师“爱与责任”的教育，开展“感动泉小”魅力教师评选活动，要求教师务必有一种淡泊名利、甘为人梯的精神境界。其次，完善教师综合评价机制，促进教师工作常态化。再次，着力提高教师业务水平，期初对新分配的教师进行了专题培训，并在学期中开展了教师技能大比武。

——完小建设进一步加强

今年虽然没有实行完小达标验收工作，但我们加大了完小经费投入，想方设法挤出了经费用于改善完小办学条件，提高完小教研经费。本学期，我们投入上万元改造鸿坛完小操场，让学生有一个理想的活动场地。我们严把校长入口关，实行完小校长负责制。实行中心小学行政“挂点完小”制度。在教师分配及教师外出学习上，优先向完小倾斜。在待遇上，完小教师与中心教师待遇相同。加强了完小经费管理，坚决杜绝新负债现象产生。

——提高质量出实招

教育教学质量是学校的生命线，校长是教育教学质量的第一负责人，本学期，我们在抓质量方面做了以下工作：①严抓常规，抓实过程，建立责任负责制。学校认真落实“教学六认真”，抓实抓好备课、上课、听课、作业、考试、辅导等环节，每月实行完小自查上报，中心小学抽查相结合的常规考查制度。发现上报不实的，完小追究完小校长责任，中心小学追究挂点行政及教研组长的责任；②健全质量监控机制，学校充分利用教研室的试卷，每月组织月考，统一上报成绩，实行班级纵比，认真抓好考试反思制度，采用有效措施优化教学过程；③加大“育优辅查”力度；④建立奖励措施。学校从有限的经费中挤出一部分，用于奖励教学成绩进步的教师；⑤健全各种制度，正确引导教师。我们通过反复论证，多方听取意见，完善了教师动态工资方案和教师综合评价方案，体现了制度的民主性。

——学科竞赛成绩喜人

我校重视县局组织的学科竞赛等活动，做到“抓得早、抓得实”，学校组建了计算机奥赛班，在第16届全国青少年信息学奥林匹克竞赛中，我校派出40名学生同学参赛，其中4名同学获县级一等奖，9名获县二等奖，7名获县三等奖。在县第七届中小生艺术节上，我校徐燕老师辅导的《读唐诗》获小学组“声乐类”单项一等奖。学校获团体二等奖。

工作展望

根据广教字[2011]01号文件精神，学校召开了行政会、完小校长会，深刻领会文件精神，结合实际部署学期末工作，理清学校新学期发展工作思路：

一、岁末工作

1、切实加强假期安全教育。

放假前，我们会同公安派出所对各完小及私办幼儿班进行了一次拉网式检查，发现安全隐患，及时整改。元月22日，学校以班为单位召开班会，统一发放“致家长一封信”，对学生进行了一次交通、饮食、防爆竹等方面的安全教育，告知家长假期监护好子女，提醒子女认真做好寒假作业。

加强值班工作，认真做好寒假护校工作。为此，中心小学在放假前建好“警务室”，聘请了门卫，认真实行行政人员带班制度。

2、加强家访工作。

要求班主任把学生成绩汇报单送到家长手中，是留守儿童的，报告单由学校统一邮寄给家长，并规定：若教师没有家访的，或开学时有家长向学校反映没有收到成绩单的，该班主任评优评模一票否决。

3、建立“困难教师”慰问及探望制度，开展“送温暖”活动。元月23日，学校拨出专款数千元，对全镇内患有重大疾病教师及家庭困难教师、退休民师进行慰问探望。数九寒天，我们班子一班人，登门拜访，祝福连连、情意暖暖。

4、加强作风建设。

学校在教师会上，要求全体班子人员及教师从自我做起，树立教师良好形象，提倡过一个移风易俗的春节，严禁教师到娱乐场所活动。若有发现，一票否决。

5、谋求发展。

在元月13日完小校长会及元月22日的中心小学教师会上，学校要求各完小校长及教师在假期内要挤出足够时间对本班、本校的期末成绩作深刻分析，并就2011年春季新学期如何提高质量作谋划发展，形成书面材料于开学初交学校。

二、明年工作重点

1、一心一意抓质量，尤其是六年级统考年级。明年开学，学校将不再开展大型活动。在抓好常规工作的基础上，认真组织月考工作，采取奖励措施，切实调动教师积极性，提高教学成绩，争取在统考中成绩上一个台阶。

2、青年教师培训的工作不得放松，争创条件，让教师走出去学习。

3、继续组建奥赛班，成立兴趣小组，由专职教师辅导，争取第17届信息技术学奥林匹克赛全国赛中得到好成绩。

4、抓好2011年5月份的英语听力竞赛。

贯彻“抓得早、抓得实”原则，开学时，即刻成立辅导班，实行专人负责、辅导，建立奖励制度。

5、继续抓好师生的书法练习工作。

一日之计在于晨，一年之计在于春。我们对过去的工作有反思，对新年的工作有展望、有思路。在我们行政一班人以身作则带领下，有全体教师的积极参与，努力工作，明春开学的学校各项工作一定会开好头，起好步。

泉波中心小学

炮台第一中心小学家长学校工作总结2016.1 篇5

学校工作总结

----林建山

本学期，我校以提高教育教学质量为中心，创平安和谐学校为中心。在县、区、村等各级机构的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，精心组织教师学习十八大三中全会精神，全面实施素质教育，努力加强德育工作，狠抓安全工作、教育教学工作。因此，本学期师生平安过渡，全校教育教学质量稳步上升，现总结以下：

一、完善学校管理工作

学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展，因此我们加大了学校创新管理力度，大力倡导“以人为本”的管理理念

1、加强学校内部管理，全面提高管理水平。

在内部管理中实施以中心校刘荣中副校长负责、校务会参与、教师监督的民主治校的管理体制。凡学校重大事情，均要通过校务会讨论，教师会通过，确保了决策的准确性。发挥教代会和工会的职能作用，保证了学校管理的透明、公开。

2、加强领导班子建设，增强校务会成员主动服务意识，使领导班子成为学校工作的坚强核心。在领导班子建设中，实行参与领导，分工协作，责任到岗，谁主管谁负责，进一步增强校长为中层领导服务，中层领导为老师服务，老师为学生服务，一切工作为学校发展服务的主动服务意识。使领导班子成为了一个敬业勤政，团结协作，作风踏实、办事公正，有强烈责任感和事业心的集体。加大对校务会成员的考核力度，提高要求，为其他教师树立良好的榜样。

二、加强学校德育工作。

一学期来我校牢固树立“育人为本、德育为首”的观念，不断创新班级工

作管理机制，开展丰富的校园文化生活，继续推进学校德育精细化管理工作。

1、坚持不懈的抓好养成教育，提升学生文明行为。

本学期德育工作我们主要采取了系列化活动为主，根据实际开展活动，坚持了“四评四比”活动开展，坚持升降国旗制度，使养成教育达到了常抓不懈，学生的文明礼貌，良好的行为习惯不断的养成。学校经常性地利用国旗下讲话、晨会、主题班会等多阵地进行宣讲“五有五无”活动。

2、加强德育队伍建设，努力培养一支德育工作队伍。

定期召开班主任例会，探讨交流班级管理经验，积极探索创建优秀班集体的有效途径，坚持抓好班主任培训力度，不断提升班主任工作能力。同时进一步完善班主任工作量化管理方案，实行班级量化管理制度，对班主任日常工作的考评更具体有效，真正起到了表彰先进、激励全员的作用。努力做到工作及时、细致、务实、有效，在此基础上有所创新。

3、进一步构建德育常规管理体系，开展多种形式的主题教育。

通过开展“向国旗敬礼，做一个有道德的人”网上签名寄语、“迎国庆，颂祖国”的黑板报评比、“尊老、敬老、孝亲”为主题征文比赛、“红领巾心向党”少先队64周年纪念日活动、“慈善一日捐”、“相约中国梦 雏鹰展翅飞”全校广播操比赛、“美丽乡村长泰梦”摄影比赛以及“学习美德少年先进事迹，争当美德少年”主题实践活动，对学生进行爱国主义和传统教育，丰富多彩的活动，提升了校园的文化氛围。

三、提高教育教学质量。

教育教学质量是学校的生命。我校为了全面提高教育教学质量，本学期采取了以下做法：

1.加强领导，明确分工，落实责任。校长除负责全面工作以外，还要负责师生的德育工作。中心校陈希平副教导主任负责学校教导处工作。

2.学校领导深入到班级听课，并与教师一道研究教材教法，努力优化课堂教学。

3.发挥教研组的作用，积极开展正常的教研活动。本学期、派了苏莉宁、陈怡妹三两位老师到县里参加体育和综合实践学科比赛，分别获得一等奖和二等奖，大大地推动了学校的新课程教学的实施。

4.本期分别进行四次检查教师的备课教案及学生的作业，加强了备课以及学生完成任务的领导及推动了师生的积极性。

通过以上的做法，调动了师生的积极性，使学校教育教学稳步上升。

四、狠抓安全工作。

我校在抓好教育教学质量的同时，坚持不懈地抓好安全工作。

1、安全工作无小事，我校一贯把安全工作放在首位，开学初，我校安全隐患排查校长对学校存在的安全隐患及时逐项进行了排查，排出了学校重点部位安全。2、9月份开学，我校邀请马洋溪生态旅游区警务区郑能斌所长等领导对全体师生进行了安全教育，为同学们上了新学期安全教育第一课，郑所长运用生动活泼的语言，结合安全教育卡通漫画，从交通安全、防火安全、用电安全、法制教育等方面，深入浅出地为师生讲解了安全常规和不同场景下的注意事项，以及自我安全防范知识，使全校师生进一步了解和熟知了安全知识，提高了自我保护意识。

3、学校要求学生在开学初签订安全责任书书（家长签名）学校也与班主任、科任教师签订安全责任书。

4、十月份举行了防震、防火安全紧急疏散演练。

5、本学期多次利用多媒体教室组织学生观看法制讲座、安全知识讲座、防火知识教育等，做到逢会必讲法制、必讲安全，特别是对安全隐患易发的用电、上下楼梯、厕所、秋季饮食卫生、冬季消防安全、防煤气中毒等

都当作大事来抓，切实做到防患于未然，警钟长鸣。

6、安全教育做到天天讲、月月讲、事事讲，坚持不懈地对学生进行安全教育并教会学生一些自护自救的安全意识。

7、学校还与门卫值日教师、食堂工勤人员签订安全责任书。

8、学校制订有安全措施实行“责任追踪制度”，强调“哪里出问题，就追究哪里的责任”的原则。

五、抓好环境卫生工作：

我校为了给师生创造一个舒适、卫生的环境，本期做了如下工作：

1、落实总辅导员亲自抓卫生工作。

2、坚持每天两小扫，每周两大扫工作。

3、学校领导及值班教师时时检查学校食品卫生，杜绝了意外事故的发生。

通过以上做法，师生个个讲卫生、爱清洁，校园内环境卫生整洁。师生们能以饱满的精力去迎接全新的每一天。

成功属于过去，未来更辉煌。新目标的召唤，将激励着马洋溪中心小学（本部）师生去努力、去奋斗，去创造马小美好的明天。

马洋溪中心小学（本部）

炮台第一中心小学家长学校工作总结2016.1 篇6

一、指导思想：

以“养成教育”为基础，以“思想教育”为台阶，以“制度建设”为抓手，以“安全管理”为保障，以人为本，与时俱进，优化管理过程，构建和谐校园，努力提高沙小分校区寄宿管理水平，力争为新学校发展赢得满意评价、奠定坚实基础。

二、工作目标：

培养“自理自立、文明守纪、乐于学习、积极进取”的分校区寄宿生，完善“安全、有序、文明、和谐”的寄宿管理风貌。

三、工作思路：

继续加强寄宿生“养成教育”，特别关注对行为表现待改进生的跟踪教育；开辟对全体寄宿生定期开展“思想教育”的平台，引领学生形成正确的人生观、价值观、世界观并丰富校园生活；继续推进“制度建设”，提升寄宿管理水平；继续完善“安全管理”，建设平安校园；重视生活老师队伍建设，鼓励和规范班主任参与寄宿管理；多管齐下，完善我校寄宿管理模式，有效实现寄宿管理工作目标。

四、主要措施：

（一）重视“养成教育”

塑造学生良好行为习惯 小学学习阶段是学生养成良好行为习惯的关键时期，寄宿集体生活的特点，使得寄宿学校应更加重视对学生的“养成教育”。本学期将通过每两周开展一次常规“文明寝室”“星级寝室”评比活动和寄宿班晚间及周末纪律与卫生双优班级评比，通过学生内务整理、就餐、就寝、卫生与纪律特别强化周的活动方式，通过生活老师的常规管理对每一寄宿生进行综合素质考核，通过每学期开展两次优秀、进步寄宿生评比活动等等措施，强化学生养成各项基本行为习惯，取得了较理想的成效。本学期，出于学校整体卫生与纪律协调管理的思考，寄宿部晚间及周末纪律与卫生双优班级评比纳入政教处文明班统一评比，其余各项措施寄宿部均继续实施。

此外，本学期寄宿部将特别加强对行为待改进生的跟踪教育，通过：学初教育——学生学初行为承诺（家长参与）——月末生活老师考核评价——信息反馈学生个人及家长（表扬与教育相结合）——期末综合考核的途径，帮助行为待改进生克服缺点，争取进步。寄宿部还将牵头定期（一学期分三次）开展寄宿生行为表现摸底调查，整合生活老师、班主任、政教处的力量，采用个别教育、家校联系、小组学习等多种形式开展教育，塑造学生个人良好的行为习惯，打造整体良好的寄宿风气。

（二）定期“思想教育”

引领学生形成正确观念

学生在成长阶段需要不断汲取“心灵鸡汤”。本学期，寄宿部除了通过学生晨会、黑板报等形式向学生进行思想教育以外，将利用学生寄宿在校的有利条件，尝试开辟对全体寄宿生定期开展“思想教育”的平台，收集“法制教育、安全教育、时政教育、爱心教育、禁毒教育、环保教育”等视频资料，联合学校信息技术力量，在周日晚读时间进行播放，引领学生形成正确的人生观、价值观、世界观，同时丰富学生的校园生活。同时，宿舍区的黑板报将涉及心理健康、饮食卫生、体育保健、自我保护等等主题，由六年级寄宿班轮流刊出。

（三）推进“制度建设”

提高学校寄宿管理水平

实行制度化管理是学校规范化管理的需要，一直以来我们都非常重视寄宿管理制度的建设，努力健全寄宿生管理制度体系。我们制定和执行《沙口中心小学分校区学生宿舍管理条例》《沙口中心小学分校区宿舍消防安全制度》《 寝室卫生标准》《寄宿生就餐管理制度》《寝室长职责》《寄宿值夜班职责》《生活老师职责》《生活老师一天工作流程》《文明寝室和寝室星级评比制度》《寄宿生个人行为考核暨优秀寄宿生、进步寄宿生评选制度》等寄宿管理制度，细化对“寄宿生”的日常行为要求，明确“生活老师和值班领导”的工作职责，强化对“寄宿生”的日常行为考核，激励“寄宿生个人”和“文明寝室”的评优评比，确保为寄宿生日常管理工作提供基本依据，建立完备的寄宿生管理制度体系，实现寄宿管理“制度化”。本学期，我们将进一步完善以上各项制度及其落实，将特别严格请假制度，今后寄宿生请假一律必须其父母亲出面，先获得班主任批准，再通过生活老师同意后方可（具体见请假制度），严把安全关。

（四）完善“安全管理”

落实责任建设平安校园

寄宿管理，安全责任尤其重大。上学期开始，我们启动了值周组参与晚间管理的方法，实践证明我们值周组老师们具有“爱我学校”的主人翁精神和高度负责的态度，这项新措施大大增强了寄宿晚间管理的力量，也使我们进一步认识到“学校是我家，管理靠大家”这个朴素道理。本学期，我们将进一步强化寄宿值班的职责，及时督促值班人员工作到位，并通过一线生活老师对值班领导和值班老师的工作进行如实评价，及时肯定和提醒，完善寄宿管理，落实安全责任，建设平安校园。

另外，本学期，我们将加强学生考勤的管理，通过班主任、生活老师、家长特别强调“ 星期一至星期五不得随意请假”，同时对违纪学生及时给予曝光和特别教育，稳定良好的校园秩序。还有，我们正在征求各方面意见，将努力开通校讯通，依靠科技力量加强家校联系共同做好安全保护工作等。

（五）培养“管理队伍”

努力追求寄宿管理实效

本学期，寄宿部还将进一步重视培训和指导生活老师、班主任工作，除照常召开培训会议和临时交流外，我们将加强对寄宿部工作的探索研究，将推荐生活老师和班主任阅读教育书籍和了解学生心理和辅导技巧的刊物、文章等，引导生活老师提高思想觉悟和职业技能，引导班主任关注寄宿生的生活表现等等，努力追求寄宿管理实效。并结合教师绩效工资改革应对教师工作进行考核的契机，激发教师参与寄宿管理的责任心和积极性。

（六）增强“服务意识”

共建美丽温馨和谐校园

本学期，寄宿部将进一步做好环境建设、伙食监督、后勤服务等多方面工作，如开展一次寝室文化建设评比活动，引导学生自主重视寝室的“卫生与品味”建设，打造宿舍文化，营造温馨家园；继续由各寄宿班轮流出黑板报专刊栏，提醒学生掌握各种卫生和生活常识；美化宿舍和食堂等，增强服务意识，以人为本，努力使各种工作让社会满意，让家长满意，让学生满意，共建美丽温馨和谐校园，努力使分校区成为学生学习、生活、成长的乐园。

五、学校工作分工：

1、副校长：林昌伟，负责学校的全面工作。

2、教导处：

（1）、教导主任：范国军，主持教导处工作。分管教育教研教改、学科竞赛、学习培训、教务考务、黑板报评比、兴趣小组、收发教学教研资料；安排好教师办公室、课室，做好教师职称评定及其他教师档案性工作。（2）、教导副主任：黄振平，协助教导主任工作。分管学年初报表、普

九、学生档案、健康卡、各功能场室（含资料室、油印室耗材的采购）、宣传文艺、通讯以及文件资料的收集，管理好仪器教具的借还工作，安排好教师会议室。

3、德育处

（1）、德育主任：刘祥安，主抓安全保卫工作，分管德育，心理健康教育、捐款。做好每周一升旗仪式及其他集会的组织（体卫组长协助）、配合教导处做好文明班、优秀学生评选工作。放假时检查落实护路教师的到位情况，处理好学生离校发生的问题。

（2）、副主任：毛永红，协助德育主任工作，主抓学校妇女工作、女生工作、计划生育，分管学校工会、教代会、校园广播、宣传、少先队活动。

4、后勤处

（1）、主任：叶世苟，主持后勤处工作，分管校产管理、财务、劳动卫生、校舍维修、工程验收、教师办公用品的采购及发放，学生作业本、校服工作，组织财务审核人员每月结账，做好校务公开工作、做好行政办公室、教师办公室的后勤供给。（2）、副主任：张帮秋，协助后勤主任工作，主抓饭堂管理、内宿生管理（检查每天生活老师值班情况）；做好教职工工资、医疗保险、住房公积金工作。

六、行事历：

九月份：

1、学生缴费注册；开学仪式；

2、安置好各班学生宿舍和教室

3、对学生进行“住宿生一日行为规范”教育

4、各班主任对学生进行心理辅导。

5、学校安全工作自查。

6、庆祝教师节。

7、制定各项工作计划和制度。十月份：

1、庆祝国庆。

2、评选九月份“安全文明宿舍 ”和“文明班”

3、举行校内公开课活动。

4、教学“希望风帆”广播体操。十一月：

1、安全工作自查；

2、学校常规工作抽查；

3、广播体操比赛。十二月：

1、语文作业评比、展览；

2、四年级数学公开课

3、数学作业评比、展览;

4、安全工作自查。

一月份：

1、期末学校工作综合评估；

2、学校常规工作全面检查；

3、期末温习；教师工作评价；

4、上交工作总结；经费结算；档案整理；

5、期末温习、考试

沙口中心小学分校区

炮台第一中心小学家长学校工作总结2016.1 篇7

2011~2012学年度第一学期

一、指导思想

新学年、新形势、新变化，在全国上下举行庆祝建党90周年教育战线规范办学行为之际，我校将一如既往地树立“以人为本”的教育理念，以实现师生共同发展为终极目标，贯彻落实教育主管部门的工作思想，全面推进课程改革，走质量强校，科研兴校之路，实现办学水平的新突破，致力于提升学校综合办学能力，孚玉中心小学2011~2012学年度第一学期学校工作计划。

二、利用区位优势，服务进城务工子女

我校是县教育局指定的进城务工子女就读学校，随着工业园区的发展强大，园区企业的迅猛发展，进城务工人员越来越多，随父母就读要求转入我校子女逐年增加，为此，学校在八月份就早谋划、为务工子女就读提供一切便利，安排专班专人对这类学生入校作详实的政策宣传，引导他们办入学手续，并且做好这些学生的思想工作，了解他们的思想状况，帮助解决生活中的实际困难，使得家长放心，学生安心，本期共接收务工子女二百余人。

三、加强政治业务学习，提升教师素养

1、加强校领导管理班子建设

学校工作千头万绪，为此学校行政会上经常进行政治学习，扎实推进工作作风建设，认真实施“廉洁教育”，强化领导班子四个意识(责任意识，管理意识，服务意识，创新意识)，树立“三个形象”(政治形象，工作形象，作风形象)，弘扬“两个精神”(团结工作精神，无私奉献精神)，以先进的理念，优质的教育服务，最大限度地发掘学校的内在潜力，创造出新的教育教学业绩。

2、加强师德学习，强化规范办学

学校在八月份就组织全体教师参加《安徽省中小学办学规范读本》学习活动，会上细致地学习规范办学读本，结合县局规范办学整改年的基本要求，对如何提高我校办学水平，规范办学行为展开大讨论，会后教师积极献计献策，共谋学校发展。

四、坚持不懈抓好德育教育

学校始终把德育工作放在首位，让“先成人后成才”的理念贯穿在日常教育教学工作之中，具体的工作内容有：

1、加强德育队伍建设

充分发挥学校德育工作领导小组的领导决策作用，充分发挥大、中辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥全体教职工的主动作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥学生自我教育，自我管理的作用，让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

2、抓好学生日常规教育

日常规教育是学生每天需遵循的学习生活准则，抓好了就能突出学生品德的优秀，让学生从点滴中做起，从一日常规抓起，逐步培养良好的品德，德育工作具体由少先队负责，让少先队组织有针对性地开展各项活动，加强学生的心理健康的爱心教育，不断提高学生思想品德素质、科学文化素质和健康素质，工作计划《孚玉中心小学2011~2012学年度第一学期学校工作计划》。

3、加强留守学生关爱工作

留守学生工作已纳入民生工程，是学校教育教学工作中的重中之重，为此学校成立专门机构，安排专人负责，服务于留守学生。根据县教育局留学儿童实施方案，结合学校实际，制订《孚玉中心小学留守儿童之家》实施方案，从思想上、学习上、生活上，全方位地去关爱留守学生，让他们感受到学校如家的温暖。

五、加强教学管理，提升教学质量

学校目前生源参差不齐，在抓好德育工作的同时，抓好文化知识不放松，从各方面努力齐抓共管，提升教学质量。

1、加强教学常规管理。严格执行省颁《课程计划》，开全开齐开足课程，使教学常规工作进一步规范化制度化，从高从严做到“备课要深，上课要实，作业要精，教学要活，手段要多，辅导要细，要求要严，质量要高”。学校定期检查，建立完善的评优机制，把结果纳入到教师个人和学校的评估中，作为教师评聘、评优的重要依据。

2、开展各学科竞赛活动。学校根据上级文件精神，结合学校实际，开展各学科竞赛活动。把课本知识和课外知识有机地结合起来，开拓学生视野，丰富学生知识，寓教于乐，激励学生好学、勤学的特性。

六、加强后勤管理，夯实办学基础

1、抓好校安工程。校安工程是民生工程，各级政府各级部门都非常重视，老百姓特别关注的大事，我校今年校安工程共三所，韩文小学教学楼加固工程已完工验收，中小教学楼和马畈小学教学楼正在建设之中，这次学校成立了专门机构，按照县校安办的文件精神，切实履行学校职责，抓好每一个环节的管理，争取建设质量过硬，百姓放心的工程。

2、抓好安全工作。安全工作无小事。学校利用各种会议形式，宣讲安全知识，引导学生如何防范和自我保护。继续深入开展创建“平安校园”活动，定期对学校安全工作进行排查，发现问题，及时整改。

3、完善后期管理机制。“一切为了学生”是我校教育的核心理念，“一切为了教学工作”是学校后勤工作的中心，后勤人员树立了为一线教师服务的意识，提高服务质量。规范收费行为，建立和完善学校收费公示制度，规范收费行为，严格执行上级主管部门的收费标准。做到开支合理高效，每项支出严格按照上级的财经纪律办理，日清月结，把有限的教育经费投入到教育教学中。

4、抓好文体卫生工作。牢固树立“健康第一”的思想，抓好体卫艺校类课程教学，落实各学科的教学计划，建立和完善对这类课程的教学质量评价体系，提高教学质量和效益。组织师生开展群众性文体活动，丰富校园生活，营造文化氛围，培养学生审美能力，增强美感体验，提高人文素养。积极宣传预防各类传染病的工作，开展学生心理健康教育，促进学生身心健康发展。

附：学校工作行事历

时间主要工作内容备注

2011年8月份校安工程

《安徽省中小学规范办学行为试行》办法

报名

2011年9月份制定各学科计划

摸清各班留守学生

做好留守学生档案

安全排查

庆祝教师节、中秋节

开学工作检查

2011年10月份一年级家长会

幼儿园家长会

毕业班教师会

中小教研活动

2011年11月份安全知识讲座

家访

期中检测

城西北五乡镇教研活动

2011年12月份第四届冬季运动会

学科知识竞赛

庆祝元旦

2012年1月份食品卫生知识讲座

期末检测

炮台第一中心小学家长学校工作总结2016.1 篇8

经过一段时间的精心筹备，2013年12月12日，折柳中心小学“第一届家长委员会”成立大会在校启航楼二楼支部活动室隆重召开。建设家长委员会，对于建立学校、家庭与社会教育协同机制，提高家长的教育素养和家庭教育水平，具有重要意义。

会议前，全体家长委员观看了教育时空我校专题片《国学经典润童心》。

德育处袁少华主任主持了会议。他首先向到会的14为家长委员表示热烈的祝贺和诚挚的欢迎，在介绍每一位家长委员的同时颁发了聘书。随后王国富副校长作了《开门办学 共谋发展》的讲话，他向家长委员汇报了我校近期的创建工作以及家校合作的一些新举措，并希望家长委员发挥志愿者精神，要多关注、关爱学校，共同促进学校发展。二1班学生袁晔昊的妈妈——折柳邮政支局的周爱花局长作为家长代表也作了精彩的表态发言。她表示今后要加强家庭和学校联系，多走进学校，多了解教师、理解教师，多了解学校教育为学校和谐发展和孩子健康成长建言献策。接着袁少华主任带领大家学习了《丹阳市折柳中心小学家长委员会章程（试行稿）》，明确了家长委员的职责、权利和工作制度；推选了许瑄、周爱花、王国富、袁少华、仲群英、吴桂玲和单燕平为常务委员会成员。

最后家长委员会的全体成员参观了学校各活动室，并合影留念。

家长委员会的成立，为家校搭建了充分交流、沟通的平台，对进一步引导家长参与学校管理、优化育人环境将具有重要意义。相信学校的工作融入了家长委员会的参与会更快更好地发展。

炮台第一中心小学家长学校工作总结2016.1 篇9

一、强化德育工作，拓宽育人渠道。

1.加强德育工作方法的研究。加强德育科研，提高德育工作的艺术性，增强工作实效性。要强化以德为首的凝聚力，以能为主的向心力。重视班主任工作校本培训。定期召开班主任工作研讨会，交流班主任工作经验，研讨班级管理方法，引导班主任多采用赏识教育，尊重、信任、理解、关心学生，进一步提高班主任的事业心和责任感。加强班主任的日常管理工作，班主任工作要做到“抓在细微处，落在实效中”，随时了解掌握学生的学习、生活、思想动态，不断学习、实践、创新、总结。要求班主任从四个方面入手开展工作：一是抓主题班会，进行正面教育；二是加大力度进行日常班级管理；三是加强对“问题生”的转化和优秀生的培养，抓两头，带中间；四是沟通家庭、学校教育，家校联合，共同努力。

2.做适合自己的教育。面对现实生源状况，做好学生的转化工作，要善待学生，尤其要善待后进生；要善待家长，尤其要善待对学校工作有误解的家长。用全面的发展的观点看待学生，要平等地对待每一个学生，但平等是相对的，对后进生要给以更多的关注，善于发现他们身上的闪光点，帮助他们树立起进取的自信心。转化后进生要有打持久战的思想准备，要制定周密的转化计划，要因人而异，因时而异。

3.全面落实精准帮扶工作。注重单亲家庭、离异家庭、贫困家庭以及外地民工子弟等特殊家庭家教工作的指导和该类家庭学生的教育和管理,让这些孩子同样享受到学校大家庭的温暖,也能像其他孩子一样健康成长。要建好留守儿童台账，保证与家长沟通渠道的畅通。

4.强化养成教育，促进学生健康成长。各班要以《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》为要求，充分利用国旗下讲话、文明班级的评比和班队会等活动，加强学生“爱国、诚信、守法、文明、感恩、励志”等养成教育，强化学生的行为习惯、语言文明、规范学生仪表，使学生做到“文明守纪、尊敬师长、爱校如家”。结合各类主题活动的规范学生的日常行为。广泛开展纪律、学习、两操、安全、卫生教育活动。要求学生养成良好的行为习惯，培养良好的情操和自我素质与能力的提高。要求学生实现“三管住”。即:管住自己的口,不随地吐痰,不大声喧哗,不说脏话粗话;管住自己的手,不乱扔垃圾,不推搡打闹,不损坏公物;管住自己的脚,不践踏花草,不追逐嬉闹,特别是培养学生良好的安全行为习惯。

5.加强活动引领，丰富校园生活。结合重要节日、纪念日中蕴藏着的道德教育资源，开展各类主题活动，让学生的思想道德水平、行为习惯在日积月累的教育熏陶中不断提高。要以少先大队、团队工作为载体，结合“弘扬和培育民族精神月”与“教师节”、“国庆节”、“元旦”等节假日，开展内容广泛、丰富多彩的班队活动，寓教育于活动之中，丰富校园生活。加强团总支、少先队工作,形成制度化、常规化,做到有目的、有计划、有措施、有记录,健全组织,定期开展活动。要充分调动团员、少先队干部工作的积极性、主动性,让更多的队员参与到管理当中,引导团员、队员在工作中相互学习、相互配合、相互监督,逐步使团员、队员从“要我这样做”转变为“我要这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。

6.重视学生心理健康教育，切实将学生心理健康教育、心理障碍疏导、心理安全教育作为学生德育工作的重要内容。坚持德育工作“每周一重点，每月有主题”，精心组织好月度专题教育活动。要抓住开学初的有利时机，对学生进行在校一日常规、文明习惯养成、遵纪守法、理想前途、心理健康、文明上网及学习方法、安全知识等方面的教育。

二、重视教学研究，促进质量提升。

1.立足课堂,深化教学改革。课堂是实施素质教育的主阵地，课堂教学改革是教学永恒的主题,提升教师教学水平是深入推进素质教育，全面提高学生素质的主攻方向。继续以“学的课堂”为突破口,确立“以学生为本”的教育观，创设多种教研途径，如结合管理人员推门听课、年级组备课组听课、评课、议课等活动，加强教学研究，提高教师的上课、说课、评课能力，力求提高每一堂课的教学效果。

2.严格落实教学常规，摒弃形式主义，讲求实效，使教学常规于动态管理中获得螺旋式发展。牢固树立“质量立校”的思想，切实解决好实施素质教育与强调一流教学质量的关系，突出教学工作的中心地位，求真务实、勇创一流。

3.加强教师教学研究和科研工作。科研工作要科学化、规范化、制度化。学校成立科研领导小组，教师科研工作和论文写作纳入学校绩效管理，建立较为完善的科研管理和激励机制。加强校本业务培训和教学经验的总结与交流，抓好教研组建设，充分发挥其在教学研究、业务学习以及科研工作的开展等方面的职能和作用。

4.注重并搞好教育教学资源的开发与利用，做好教学资源库的规划与建设。

三、抓实各项措施，推进课外阅读。

1.在学生中定期实施“四个一工程”： 学生“喜爱一本杂志”、“爱上一个作家”、“辑录一本《作品精选》”、“推荐一篇好文章”；在教师中每月举行一次中青年教师阅读论坛（如对某本教育杂志的阅读分享，对某一教学问题、优秀论文、先进经验、微课题等进行讨论等），每季度阅读一本教育专著，每年写一篇高质量论文等活动。

2．与“书香校园文化建设”相结合，从学生拼组图书角、建“书香苑”、到创设“开放书吧”，让孩子利用碎片化时间随心阅读，养成良好阅读习惯，彰显书香气息。

3．与装备示范校、示范市创建迎检相结合，多渠道筹集课外读物，从联系图书漂流到装备中心图书配送，一步步增加至达标数量，丰富选读内容，改变过去屈指可数的“流动书屋”。倡导电子阅读与纸质阅读互为补充，登陆中小学数字图书馆阅读。

4．学生每周至少给家长讲一个故事等以“动口”为特点的阅读；相对固定课时设置，每周三下午开设两节课外阅读课，每月上好一节“课外阅读指导课”或 “好书推荐课”、“阅读方法指导课”、“阅读欣赏课”、“读书交流会”、“读写迁移课”、“阅读汇报课”等；开展“主题故事”、“诗词经典”、“创意剧场”、“笔下生辉”、“知识竞答”等主题阅读活动。

5．每月各班举办一次班级故事会；举办一次主题征文比赛，开展低年级“亲子阅读”，中高年级“师生共读”，各年级开展“书香教室”评比。

6．教师每学期办一次《我的教育故事》优秀作品展览。力争形成以“一篇带一（多）篇，课内带课外”、“精读课文——学习方法——运用学法”、“自主阅读——读写结合---举一反三——互动点评”阅读指导模式。

四、关注个性需求，开设校本课程。

结合学生个性发展需求和师资状况，继续开设空竹、排舞、排球、篮球、足球、太极、绘画、合唱、手工、剪纸、十字绣、机器人、电子百拼、快乐农场、趣味数学、经典诵读等校本活动课程，其中空竹、排舞作为必修课，目标是让学生在活动中不但锻炼了体格，而且体会到学习的快乐，使学生个性得到张扬。

五、以“管、用”为中心，争创装备示范。

1.加强领导，提高认识，统筹规划，理顺教育技术装备工作的管理体制。学校要按照配备标准逐步配齐各功能部室相关管理人员，并使管理人员必须达到相应学历，落实装备人员持证上岗制度，进一步增强做好教育技术装备工作的责任感、紧迫感、使命感。把教育技术装备工作纳入教育发展规划，切实做到健全机制，配置合理，管理规范，服务教学。把教育技术装备的管理、使用纳入绩效考核工作中。要坚持以“用”为中心，建、配、管、研齐头并进的原则，建立完善一套教育技术装备的管理制度，2.加大培训力度，提高教师对教育技术装备的管理和应用水平。把教师对教育技术装备的管理和应用培训纳入学校教师继续教育整体规划之中，定期派出一定数量的实验教师参加市组织的各种学习和培训，通过多种形式的培训提高他们的业务水平和综合素质，帮助他们认识新课程理念对实验方式、教学方式所产

生的影响，提高新技术的应用能力。

3.加大实验室开放力度，逐步推行开放式实验教学。落实专人管理实验室，建立定期开放实验室制度，鼓励学生热爱实验，善于操作，并倡导学生在课余时间大力进行实验探研活动，使实验教学渗透到日常生活之中。要特别加强低年级教具、学具的配备工作，促进学生全面和谐发展。

4.争取在本顺利通过扬州市“教育装备示范校”验收，同时完成仪征市创建省教育装备示范市任务。

六、细化方案措施，创建平安校园。

1.加强领导，强化学校、部门及个人的安全工作责任制的落实。继续完善学校月安全工作例会制度，强化协调和督查管理机制，继续加大我校安全工作经费投入；进一步落实学校安全工作目标责任制，明确职责，采取层层抓、抓层层的方式，把我校安全工作目标责任制真正落实到责任人，形成各部门齐抓共管安全工作的良好局面；按照“部门属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，学校综合治理委员会全面负起学校安全工作的检查、指导、监管责任，将学校安全工作纳入我校教育发展规划，纳入常规工作来抓，落实学校安全工作行政责任追究制度，校级分管领导、部门科室负责人的述职报告必须要有履行学校安全工作职责情况的内容，年终学校对各部门、科室执行《学校安全工作目标管理责任状》完成情况进行考核验收，对履行职责并做出显著成绩的予以表彰和奖励，对履行职责不好、安全责任事故不断发生的，将按有关规定严肃处理。

2.以建立畅通、便捷的学校安全工作信息平台为目标，推进我校安全工作信息化工程。建立校长室——各职能科室——教学班级的安全信息网络，把事故报告、安全隐患排查处理、档案管理与信息网络相结合，形成层层互动、互联互通、动态管理、动态监控、应急指挥的学校安全工作管理平台。

3.建立完善应急处置工作体系，制定和完善相应的安全工作应急预案和维护学校稳定工作的各项制度。提高应对突发事件的处理能力。继续建立和完善我校在社会安全、事故灾难、公共卫生、自然灾害、网络和信息安全等方面应急处理预案，积极依靠110、120、消防、防化等应急救援资源，提高处理突发事件的能力。

4.以推进我校安全长效管理机制为目标，坚持一年一度的学校《安全工作目标管理责任状》完成情况考核验收制度，继续深化我校安全工作的各项改革。进一步深化以开展我校安全教育，健全各项安全工作的管理制度，完善学校内外活动设施，开展以强化治安、消防、交通、卫生安全，预防学生校园受侵害、净化校园及周边环境为重点的专项整治工作，坚持“依法整治、标本兼治、突出重点”的整治原则，逐步实现规范化管理。