综治工作室工作制度

2024-10-15

综治工作室工作制度（共9篇）

综治工作室工作制度篇1

文章标题：学校综治工作纪实—五中综治工作纪实

为发展撑起一片绿荫

在上级党委政府的关怀下，在教育主管部门直接指导下，在学校领导的科学抉择下，在全体五中人的共同努力下，**五中已经从一所名不见经传的普通中学成长为州级示范学校，教育教学质量一年一个新台阶，校园环境已成为**山区一道亮丽的风景……这一点一滴的发

展、这一分一分的成绩无不包涵着学校综治工作的有力支撑，可以说，是五中的综治工作引领着学校发展，是它为学校的发展撑起了一片绿荫。

平安校园平凡事

2005年6月18日凌晨2点，五中全体师生早已进入梦乡，突然天降暴雨，山洪暴发，几个熟悉的身影钻进了如注的雨幕中，凭着微弱的手[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一站在手，写作无忧!]电光亮，查遍了学校的所有下水通道，当确信一切正常时，他们才回到值班室，虽然全身湿透，但脸上挂满了欣慰的笑容。

2005年9月15日上午8点，一个普通的放假时间，学校门口车水马龙，交通警察指挥着车辆的停放和行驶，班主任们护送着不同去向的学生上车，并一再叮嘱注意安全……

学生食堂，学生打饭已经结束，也许是由于天气炎热的缘故，学生吃饭的并不多，食堂所做饭菜大大超过学生的需求量，面对大量的剩饭剩菜，团长毅然决定全部处理掉，即便亏了，也绝不让学生吃过夜的东西，学生是宝贝啊！

2006年3月5日7点，全校师生在大操场集中，升旗结束后，在学生代表的领读下，进行“告别不良言行，争做文明学生、教师”的宣誓，誓言掷地有声，从在场的每一个人洪亮的声音和坚定的目光中，可以看到他们走进文明的决心。

2006年3月8日，全校女生心理辅导……

2006年3月20日，全校法制讲座……

……全校安监员会议……

虽是一些小事，也无法一一列举，但正是这些小事，促进了学校的发展，保证了学校的稳步前进。

数字五中

2003年上本科线196人，上重点线9人，全州一般高中综合评价第6名。

2004年上本科线256人，上重点线12人，全州一般高中综合评价第4名。

2005年上本科线305人，上重点线19人，全州一般高中综合评价第三名。

2005年被《中国教育学刊》授予理事单位，在全省仅有2家。

2006年被评为州级示范学校，这在全州普通高中中是第2所。

1995年学校招生数不足300人，2005年学校招生数为1578人。

在这些数字的背后是另一组数字：

为加强师德师风和党风廉政建设，每年暑期集训1次。每期上党课5次，法制安全讲座1次，心理健康辅导2次。2005年学校投入“三防”建设资金10多万元。学校护校队员20名，安全监督员24名，环卫工作及寝室管理员6名。多年来学校打架斗殴事件0，体罚或变相体罚学生事件0，师德师风事件0，违法乱纪的0，安全卫生事故0……

这两组数字既是学校发展的历程，也是学校综治工作取得成效的重要体现，新时期，面对新的发展，是综治工作在为五中保驾护航，在为五中撑起绿荫。

从标语看五中

“以人为本，创新为魂，质量立校，科研强校”

“做人民满意的教师，办人民满意的学校”

“学校的一切因学生的发展而存在”

……

走进五中的校园，无论是醒目的标语还是清新的环境，无不透露出一种人文关怀，也正是学校领导充分认识到综治工作是学校工作的重要组成部分，事关学校正常的教学秩序和社会的稳定。认识到师生安全、校园安宁是教育事业发展的一个最根本的前提条件。并把学校综合治理放到实践“三个代表”的政治高度，维护广大人民群众根本利益的高度，维护社会稳定和发展的高度，以及对党和人民负责的高度认认真真地抓、踏踏实实的做，才有今天的平安五中、和谐五中。

《学校综治工作纪实—五中综治工作纪实》来源于，欢迎阅读学校综治工作纪实—五中综治工作纪实。

综治工作室工作制度篇2

一、六安市地方海事系统综治信访维稳工作的现状。

步入“十二五”规划建设时期, 面对黄金发展机遇, 实现六安水运新跨越, 必须继续维持和谐稳定的发展环境。尤其是党的十八大即将召开之际, 我们更要充分认识到现阶段综治信访维稳工作的重要性和紧迫性, 必须进一步强化领导意识、创新工作方式, 全力构建“平安水运、和谐海事”。近年来六安市地方海事系统的维稳工作, 综合来看, 安全态势保持稳定;信访工作方面, 人民来信呈下降趋势, 未发生恶性上访事件, 以往一些不断重复上访的情况也得到了有效的改善, 取得了较显著的成绩。但是当前信访维稳工作依然存在着亟待解决的问题, 现阶段信访问题的复杂性, 以及矛盾的对抗性显得较为突出, 主要表现为以下几个方面。

1. 企业改制矛盾不断凸显。

随着市场化的不断发展, 以及政策的变化, 系统内许多下属的企业正面临着丧失生存空间的问题, 部分企业相继进行了改制或将要面临改制, 这涉及企业人员的安置补偿等一系列的问题, 如果处理不好极易引发群体性上访事件。

2. 行业规范管理仍不到位。

因行政管理和执法上的不规范、不到位, 所引发的乱收费和个人违法乱纪事件未能杜绝, 由此产生较坏的社会影响, 极易引发信访事件, 一旦引起社会及媒体的广泛关注, 造成的恶劣后果更是不堪设想。

3. 市场主体经营性矛盾不容忽视。

当前, 水运市场竞争激烈, 由此导致的恶性竞争不断出现, 市场主体矛盾时有发生, 并有激化的趋势。

4. 内部民主建设有待加强。

针对以上问题, 我们必须认识到, 信访工作是解决民生问题的重要渠道, 是新形势下加强和改进群众工作的重要载体。我们必须以高度的使命感和责任心, 深入基层, 贴近群众, 倾听基层呼声, 及时了解、发现、掌握、处理可能发生的矛盾纠纷和苗头隐患。对群众所反映的热点、难点问题, 要敢于直击矛盾核心, 能解决的尽量解决、及时解决, 不能解决的坚持晓之以理, 动之以情, 做好沟通、解释工作, 第一时间将矛盾化解在基层。

二、加强六安市地方海事系统综治信访维稳工作的措施

1. 加强领导, 落实责任, 建立健全组织机构。

六安市地方海事局成立了局综治信访维稳工作领导组, 建立了由党委书记任组长、所有行政领导任副组长、机关各部门负责人为成员的局综治信访维稳工作领导组。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”、“谁经营、谁负责”的原则, 市局对局属单位进行明确的责任分工, 逐级签订责任书, 全面落实各项工作。同时, 健全了综治委全体会议制度, 主要领导亲自研究部署综治信访维稳工作, 及时解决工作中存在的问题, 检查督促工作措施落实情况。

2. 夯实基础, 完善制度, 不断提升综治信访维稳工作水平。

首先应突出“各司其职、各尽其责”的原则, 将“一把手负责制和一票否决制”融入到综治信访维稳防线中去。哪个层级出了问题, 就要切实负起责任, 绝不允许把应由本级解决的矛盾和问题推给上级。其次, 建立通畅的信息预警上报系统, 将其作为防控核心措施来抓, 全力做好当前不稳定因素的排查工作, 做到定期排查与重点排查相结合, 并将发现的相关问题及时予以处理, 防止苗头性问题演变成趋势性问题, 局部性问题演变成全局性问题。最后, 建立应急保障机制, 继续深化安全监管和应急处置能力建设, 坚持预防为主, 预防与应对有机结合, 加快基础设施、安全监管、专项救助、治安防控和协调机制建设, 逐步实现管理规范化、监管法制化、人员专业化、应急高效化, 进一步健全完善责任链, 建设长效机制, 确保系统内外的安全、稳定。

3. 强化宣传, 多措并举, 着力确保安全势态持续平稳。

结合信访工作的实际, 按照有利于稳定、有利于发展、有利于群众的方针, 坚持正面宣传为主, 强化法律法规的宣传工作。加大信访相关政策的宣传力度, 宣传中选择一些典型案例, 公开处理程序, 透明处理过程, 使广大群众真正了解信访程序, 培养群众识大体、顾大局、遵纪守法、依法信访的意识, 不断规范信访秩序。另外, 不断探究在新形势下创新综治信访维稳工作的方式方法, 如将综治信访维稳工作与本市作风效能建设活动结合起来, 与全省海事系统开展的行业服务“三三三”行动 (即深入3座码头、登上3艘船舶、调研3家企业) 结合起来, 通过改进作风、提高效能、贴近基层, 认真梳理我局的综治信访维稳工作的成效与缺失, 总结经验, 不断改进和提高自身工作水平。

4. 强化监督, 闻过纳谏, 依法化解矛盾纠纷。

主动接受人大、政协和司法部门的监督, 认真做好议案和提案的回复;通过开门纳谏等有效方式和渠道, 积极接受社会监督。同时以严谨认真的态度受理群众的投诉和接受社会及媒体的监督, 积极查找、反思存在的问题并依法采取相应措施, 努力化解执法中出现的矛盾。

5. 强化值班, 加强检查, 强化单位节假日安全内保工作。

为切实做好节假日期间综治维稳和信访安保工作, 首先要充分认识当前社会稳定形势的艰巨性和复杂性, 把综治维稳和信访安保工作放在重要位置, 高度重视, 周密部署, 认真落实“分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则, 把不稳定因素解决在基层和内部, 全力维护单位内部和行业的稳定, 确保节日期间的和谐稳定。其次要加强技防设施的维护保养, 保证防控监控设施和报警设施的完好。结合地方海事系统“12395”应急救助电话值班制度, 进一步落实好安全保卫值班人员, 做好值班记录及数字上报工作, 确保信息畅通。

当前综治信访维稳工作形势紧迫、责任重大, 我们要从全局着眼, 牢固树立“守土有责”的意识, 切实加强组织领导, 落实各项措施, 不断开创综治信访维稳工作的新局面, 为六安水运的新跨越创造和谐稳定的发展环境。

摘要：本文阐明了信访维稳工作的重要性, 并分析了六安市地方海事系统综治信访维稳工作的开展现状及问题所在, 深入探讨了加强六安市地方海事系统综治信访维稳工作所应采取的措施与途径, 为实现六安地方海事事业的快速发展提供理论参考。

关键词：六安市,地方海事系统,信访维稳工作,现状加强措施

参考文献

[1]徐敬杰.新形势下的企业信访维稳工作探析[J].现代企业教育, 2012, (10) :35.

煤矿企业综治工作创新篇3

关键词：煤矿企业；综治工作；必要性；创新

综治工作是动员全社会力量，打击预防犯罪，确保社会稳定，为改革发展提供良好的社会环境。煤矿企业在国家经济发展中占有十分重要的地位，煤矿企业的发展需要良好的环境，强化综治工作能优化煤矿企业发展。近年来社会经济发展迅猛，煤矿企业迎来了前所未有的发展机遇，但煤矿企业面临着产能过剩、需求下降等难题，这种形势下煤矿企业要想发展必须转型，而做好综治工作是加快转型发展的基础。同时随着改革的深入，我国煤矿企业面临着来自国内国外的竞争，要想在激烈的竞争中脱颖而出，提高企业竞争力，必须做好稳定工作，加强综治工作。目前煤矿企业发展中还面临着诸多问题，如工作人员素质低下，安全意识不高等，这都会阻碍煤矿企业的进一步发展。因此创新煤矿企业的综治工作对推动企业持续健康发展具有十分重要的意义。

一、煤矿企业综治工作创新的必要性

（一）是加快转型发展的需要

新形势下，煤矿企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，必须加快转型发展，创新管理手段，提高综治工作效率。煤矿企业发展需要良好的环境，切实抓好综治工作能有效防止犯罪活动的发生，为企业发展营造安全稳定的局面，提供良好的环境，确保生产顺利进行。

（二）是与时俱进的需要

时代在发展，环境在变化，煤矿企业要想发展壮大，就要建立健全的现代化管理机制，只有这样才能紧跟时代发展步伐，提高企业防范风险的能力。煤矿企业要发展就要在现代化管理机制中提高综治工作效率，为企业发展打好基础。

（三）是提高企业竞争力的需要

煤矿企业面对内外复杂的环境，要想生存发展面临一些难题。其实煤矿企业发展中阻碍其发展的往往是一些繁琐的工作，为了给煤矿企业发展扫清障碍，解决发展中的问题，非常有必要建立综治工作小组，预防问题发生。

（四）是适应企业环境变化的需要

随着改革开放的深入，煤矿企业面临的环境不仅仅是国内的，面对全球竞争的加剧，如何帮助企业应对难题，是我们必须思考的。过去煤矿企业多把精力放在提高经济效益上，一切都为围绕着利益进行，现在必须转变这种思想，根据企业发展环境的变化，强化综治工作。

二、煤矿企业综治工作创新的途径

（一）提高素质，注重实效

煤矿企业发展中，综治工作的开展必须依靠人，因此要提高管理人员的办事能力，提高其自身素质。综治工作是非常繁琐的，这就要求管理人员不仅仅要精通专业知识，还要熟悉相关知识，有良好的沟通交流能力。提高煤矿企业员工素质的方法有很多，可以形成全方位的、正面引导为主的、形式多样的培训，结合实际制定教材，提高培训的针对性与实效性，并不断地创新培训方式，调动员工学习的积极性，使员工在愉悦的氛围中学习知识。同时把员工能力提升与个人考核相结合，提高员工对安全工作重要性的认识，自觉使自己的行为符合规范。另外要建设专职队伍，提高员工的作风与业务能力，增强员工的责任心，把武装保卫队伍建设成为一种高素质的队伍，为综治工作的顺利开展奠定基础。

（二）明确目标，层层落实

煤矿企业属于高危行业，具有自身的特殊性，在发展中会面临着多种问题。要处理好煤矿企业发展中的问题，就要制定明确的发展目标。目标制定得好，综治工作才能接受正确的指导，更加有序的开展起来。有目标就要有落实，要严格监管确保落实到位。煤矿企业综治工作人员可以与基层部门和成员签订综合工作责任书，明确部门和人员责任，一旦发生较大的综治问题，就要对部门负责人进行问责约谈；定期召开综治工作会议，根据反馈出来的综治工作问题，找出解决问题的方法；定期对部门和人员贯彻落实综治工作方针、政策的情况进行考核，确保综治工作有效开展。

（三）源头治理，做好防范

煤矿企业综治工作要从源头上做好防范，这是消除安全事故的基本保障。只有全面预防，找出隐患发生的原因，制定相应的措施，才能确保稳定。如果查处一条隐患就处理一条是远远不够的，要做好隐患分析工作，使隐患扼杀在萌芽状态。煤矿企业生产要求严格，操作不规范就可能引发重大安全事故，带来财产与人身安全问题。因此要按照规范操作，确保生产有序进行，做好安全管理。煤矿企业要把好各项设计关，提高作业的指导性、针对性，提高安全管理水平，降低存在的安全风险。另外要加强质量标准化管理，这是煤矿企业安全生产的基本保障，也是建立煤矿企业安全长效机制的关键。安全质量标准化管理能有效改善煤矿企业安全生产的条件，确保职工生命财产安全。

（四）整合力量，凝聚人心

煤矿企业综治工作的开展离不开各部门间的通力合作。煤矿企业有很多部门如生产部、经营管理部、机运部等，要把这些部门整合起来，共同处理问题。以前煤矿企业发展比较注重经济效益，生产部比较受重视，其他部门往往被忽视，导致各部门之间是相互孤立的，出现问题的时候就会出现踢皮球现象，陷入谁都不管，谁也管不了的怪圈，导致办事效率低下。为了提高综治工作水平，就要协调各部门间的关系，坚持“谁主管、谁负责”，形成合力，齐抓共管，充分发挥基层人员的作用，集中精力，积极主动的解决各种纠纷，化解矛盾，消除一切不稳定的因素。

（五）依靠科技，创新管理

随着科技的迅猛发展，科技的应用越来越广泛。煤矿企业综治工作要依靠科技优势，创新管理。煤矿企业综治工作是非常复杂的，涉及到隐患排查、事故预防、应急处理等，传统综治工作受一些因素制约，常会出现排查不及时引发事故的问题。新时期要加大新技术的开发应用，建立安全网络系统，这是进一步发展综治工作的要求。

总之，对煤矿企业来说，综治工作是非常重要的，是一项长期而艰巨的任务。合理、科学的综治工作能优化煤矿企业管理，及时排除发展中遇到的问题，为企业发展营造良好的环境，提高企业效益。煤矿企业做好综治工作的方法有很多，需要在具体实践中不断探索，不断创新工作方式，从而推动煤矿企业的快速稳定发展。

参考文献：

[1]郭峰.强化煤矿综合治理提高安全管理水平[J].山西煤炭，2011（07）.

[2]郭小洪.当代煤矿企业综治工作创新[J].东方企业文化，2013（15）.

综治工作制度篇4

例会制度

1、段综治领导小组每季度未组织召开一次例会。综治办每月一次例会，遇有特殊情况可随时召开会议。

2、综治会议由武装保卫科科长负责召集，季度会议由综治领导小组组长负责主持，参加人员为综治领导小组成员；月度会议由综治办主任主持，参加人员为综治办人员。

3、综治会议的主要内容：

（1）、年初根据段的实际情况，研究部署、制订全段的综治工作计划、工作目标及工作措施；

（2）、传达上级综治工作每季（月）重大活动和重点工作安排。

（3）、通报本季（月）段综治情况及重点工作完成情况。（4）、根据上级工作要求，结合本段实际，部署下季（月）段工作安排。

4、遇有特殊情况，及时召开会议，研究对策，制定措施。

信息反馈制度

1、各车间按段综治工作要求，做好信息收集、报送工作。

2、各车间每月25日前，将本车间管内综治、维稳情况按要求填入《福州供电段综治维稳信息月报表》上报段武装保卫科，重点填写本月工作完成情况、内部稳定情况、内部存在的问题、对存在问题所采取的措施。

3、各车间每季度对本车间内部职工队伍稳定情况进行分析，分析职工思想动态、职工最关心的重点、热点问题，并将问题汇总后填入《职工思想动态分析表》于每季度未上报段党群工作办。

4、各车间按照段综治工作领导小组的不同时期部署工作的要求，结合本车间实际，细化措施，认真安排，按要求开展工作，及时反馈有关内部治安保卫工作的各种信息及工作总结或小结。

5、段综治办主动收集各类信息，及时整理上报段综治工作领导小组成员，对存在的问题进行整改，并将综治工作领导小组的决定及时反馈到有关部门。

监督检查制度

1、段综治领导小组和综治办按照各自职责范围，经常进行督促检查，随时掌握工作情况，确保段内部治安保卫工作扎实有效。

2、段内部治安综合治理检查工作分为日常检查、季度检查、半检查和年终工作检查。

3、日常检查工作由车间管理人员负责本车间的内部治安检查，季度检查由段综治工作领导小组或综治办、武装保卫科成员负责，半及年终检查则结合段“三达标”检查工作进行。

4、检查的内容为各车间内部“四防”（防火、防盗、防爆、防治安灾害事故）情况、内部治安保卫工作部署、贯彻情况、各项制度的执行情况等。

考核、奖惩制度

1、段综治领导小组和综治办把内部治安保卫工作的责任与车间和个人的政治荣誉、经济利益紧密结合起来，建立制定和落实季度检查考核、奖惩制度。

2、段内部治安保卫工作坚决实行一票否决权制。

3、段综治领导小组和综治办接受路局综治办对单位的综治工作进行指导检查、考核。

4、段治保制领导小组和治保办根据综治、消防包保责任书制定综治、消防工作检查考核标准。

5、上半年段综治工作结合对管内车间进行考核和奖励。年终检查工作则根据段“三达标”检查工作的检查情况，按各车间与段综治领导小组签订的综治、消防包保责任书制定综治、消防工作检查考核标准进行考核和奖励。

6、对预防和制止发生治安事件、有突出成绩的由段综治工作领导小组视情况给予一定的奖励。

7、段管车间、班组、职工发生综治案件时，根据《福州供电段内部治安保卫管理实施办法》(福供电[2006]52号文件)进行考核。

矛盾纠纷排查、调处工作制度

为及时调解处理内部职工中的矛盾纠纷，杜绝因矛盾激化而导致的恶性案件，确保段内部治安稳定、职工队伍稳定，特制定段矛盾纠纷排查、调处工作制度：

1、段及车间成立综治、维稳工作领导小组（调解小组），按照“谁主管、谁负责”，积极预防、教育疏导及快速反应、果断处置的原则，逐级做好职工思想工作，及时调解处理职工中的矛盾纠纷。

2、段及车间综治工作领导小组要定期召开会议，认真分析职工思想动态及稳定情况，对职工中倾向性、苗头性的思想问题和普遍关注的热点、难点、疑点问题进行分析，对不稳定因素及时进行排查，提出解决办法的或建议，采取相应的措施，认真抓好落实。

3、段工会和综治部门要发挥职能作用，健全内部矛盾调解组织，发挥各种调解委员会的作用，拓展解决各类矛盾的途径，切实将问题控制在班组、疏导在内部，化解在萌芽状态。

4、对思想落后、工作态度不端正、不服从管理、经常违章违纪、个别有严重抵触情绪的职工，要指定专人做好职工的帮助、教育、转化工作，做好职工思想政治教育工作；对职工在生产生活中的问题、人际关系和家庭中发生的突出矛盾邓，应进行家访；对职工之间发生的矛盾应分别找当事人进行谈心，及时化解职工矛盾，控制矛盾继续扩大，对不能解决的矛盾或影响面较大的问

题应及时上报段有关部门。

5、在重大节日及政治敏感时期，各车间要按段要求，认真开展排查活动，收集、上报可能影响内部稳定及危及铁路运输生产安全的各种信息，对可能影响稳定大局的问题，做到发现得早、控制得住、处置得好，将影响降到最低限度。

6、各车间每月25日前将矛盾纠纷排查、调处情况填入当月的综治维稳信息月报表内，上报段武装保卫科及党群工作办。

预防职务犯罪工作机制

为杜绝广大干部职工利用工作职务之便进行犯罪活动，加强反腐倡廉工作，加大预防职务犯罪工作的力度，切实从源头上预防职务犯罪，段党委决定，建立预防职务犯罪工作机制。

一、段成立以纪委书记为组长的预防职务犯罪工作领导小组，负责做好预防职务犯罪各项工作。

二、预防职务犯罪和行政监察工作分别纳入段党委和行政重点工作进行安排部署。每季定期召开预防职务犯罪工作领导小组工作例会，研究安排预防工作，及时总结经验，分析存在问题。建立预防职务犯罪工作档案和台帐，做到工作有记录，检查有依据。

三、段领导班子成员带头牢固树立“三种意识”，认真学习贯彻党章、带头执行上级和本段的有关规定。认真执行领导干部述廉、评廉、考廉制度。各科室、各车间、党支部，对“六管”人员以及案件多发、易发领域要定期进行自查自纠。

四、建立健全并严格执行党的民主集中制的各项具体制度，段对涉及“三重一大”问题，须经领导班子成员集体讨论后作出决定，严格按规定程序运作。认真落实重大问题集体讨论、重要工作情况通报、重大问题请示报告制度。各车间要认真执行重大议事规则，对规定的重大事项均应集体讨论通过。

五、加强法制宣传教育。段党委中心组、各车间党支部利用“三会一课”、专题法制课等形式，组织党员干部和“六管”人员学习法律、法规知识，把加强干部作风建设与与预防职务犯罪工作有机结合起来。

六、段党群工作办要充分利用《网流》、办公局域网、宣传栏

等宣传载体，大力宣传预防职务犯罪工作的重要性、必要性，以及上级对预防职务犯罪工作的有关精神和要求。

七、建立段务公开制度，大力实施“上网工程”，提高工作的公正透明度。要按段务公开办法及时将资金管理、物资招投标、干部任免等应及时上网公示，做到公开、公正、公平。

八、对财务、物资管理、工程发包等易发、多发职务违法违纪工作岗位和环节进行研究、分析，提出相应对策，及时采取针对性措施，实行有效监督。

重大问题查究制

段内部治安综合治理工作按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级负责，层层落实，段及车间党政正职作为段及车间内部治安综合治理的第一责任人，切实抓好段及车间的治安综合治理工作，对治安综合治理工作中发生重大问题的，要追究其责任：

一、车间发生重大综治案件、治安案件、刑事案件的，涉嫌犯罪的，按照司法程序将当事人移交公安机关处理；未涉嫌犯罪的，则按《福州供电段内部治安保卫管理实施办法》究其所负责任，并对其做出相应的行政处分及经济处罚，并承担上级部门对我段治安综合治理的经济考核。

二、对发生案件的车间综治工作实行“一票否决”，根据年初段综治领导小组与车间综治小组签订的综治包保责任书规定，车间免发综治包保奖励，并承担上级部门对我段治安综合治理的经济考核。

三、根据《福州供电段内部治安保卫管理实施办法》，对车间综治责任人追究管理责任，给予相应的行政处分及经济处罚。

四、对与案件有关的部门及相关人员追究其所负责任，并对部门及相关人员进行处理和经济处罚。

福XX组政治学习制度

一、学习组织

班组政治学习由工长（副工长）、政治宣传员负责组织。

二、学习内容

1、政治、形势和爱国主义教育。包括党和国家的方针政策、重大会议精神；铁道部、路局、段有关安全生产和经营管理各类会议、文件精神；党史知识、其它爱国主义教材等。

2、安全生产宣传教育。包括《安全生产法》、各工种相应的安全规章制度、相关事故案例教育等。

3、职业道德教育。包括段规章制度、岗位职责教育、诚信教育等。

4、法制教育。包括铁路运输、消防、劳动、民事、刑事等法律法规。

三、学习形式

班组政治学习既可采取常规授课式教育，也可采取知识竞赛、抽题问答、座谈讨论、观点辩论等形式。

四、学习要求

1、班组每月组织职工开展政治学习不得少于两次，集中学习不得少于4小时。

2、班组可采取不同的形式开展政治学习，但内容必须与党委规定内容一致，无论采取何种形式均必须有记录。

3、班组应该详细记录政治学习的时间、参加人、形式、内容。

4、班组职工在业务学习笔记上应有政治学习主要内容的记录。

5、对无故不参加政治学习的，班组要进行考核并有记录。

XX班组思想分析制度

1、班组职工思想分析会由班组长负责组织。

2、思想动态分析主要内容：对职工中倾向性、苗头性的思想问题和普遍关注的热点、难点、疑点问题进行分析，提出解决办法或建议。

3、相关要求：每季召开一次职工思想动态分析会议，做好会议记录，思想分析结果每季末向所属党支部进行书面汇报，支部进行综合分析后向党委汇报。

XX班组帮教制度

1、帮教人员：班组长、党小组长、工会小组长、团小组长、政治宣传员。

2、帮教对象：班组中思想落后、工作态度不端正、不服从班组管理、经常违章违纪、政治文化业务素质较差的后进职工。

3、帮教方法：思想政治工作小组成员要经常性的对后进职工进行思想引导，采取各种有效方式加强与他们的沟通，及时了解他们的内心真实想法，坦诚与他们进行交换意见，热情关心他们的工作和生活，帮助其尽快实现转化。

4、对个别有严重抵触情绪的职工，班组要指定专人负责做好帮助、教育、转化工作，维护班组稳定。

5、对业务技术特别差的职工，班组要指定技术出众的职工对其进行专门辅导。

XX段班组家访谈心制度

1、家访谈心组织：家访谈心人员由班组长、党小组长、工会小组长、团支部书记、政治宣传员组成。

2、应进行家访的情况：职工在生产生活中的问题、人际关系和邻里或家庭中发生突出矛盾，职工及其家属住院或发生其它天灾人祸时，应及时进行家访。

3、应进行谈心的情况：职工对段、车间、班组的安全生产和经营管理有意见或看法时应及时与之沟通谈心，职工对自己或他人受到奖励或处罚有不同看法时也应及时开展谈心；班组职工之间发生矛盾时应分别找当事人进行谈话。

4、进行家访或谈心时要注重方式、方法，既要耐心劝导，又要坚持原则，注意把握尺度，掌握第一手资料，做到对职工个人及其家庭情况心中有数。

5、进行家访或谈心后应及时做好记录，包括参加人、对象、时间、方式、主要内容和取得的效果。

区综治办综治半年工作总结篇5

上半年，区综治办认真贯彻落实党的十八届三中全会和省委、市委、区委全会新精神，紧紧围绕全市综治工作部署，秉承创新开路，质量至上的工作理念，切实提升社会治理能力和水平，为辖区“一中心两基地”发展战略营造良好的社会治安环境。

一、强化治安秩序，提升群众安全感

发挥治安立体防控体系作用，积极应用信息研判开展辖区类案件并打击工作;建设派出所层面合成作战小分队，配备业务能力强的专职民警、巡防员及雇员，充分发挥打击破案的“发动机”和治安防范的“智囊团”的作用。上半年刑事案件同比下降28.9%，下降幅度位列全市第三，其中八类案件同比下降51.4%，下降幅度位列全市第一;辖区核实110刑事警情同比下降28.8%，在全市十个区中下降幅度最大，其中“两抢”、“两盗”警情分别同比下降了60.4%和17.6%。

二、净化社会风气，严厉打击“黄赌毒”

保持对“黄赌毒”违法犯罪行为高压打击态势，认真贯彻落实中央政治局委员、广东省委书记胡春华的批示精神和省、市关于开展打击整治“黄赌毒”专项行动的指示部署，在辖区内深入开展为期三个月的打击整治“黄赌毒”专项行动。行动中，罗湖公安分局充分发挥主力军的作用，区综治办实时督导、区文体局积极配合，各街道办协调各派出所、市监所、综治办、综管所、社区工作站、股份公司、居委会、业委会、物管等部门，实行联动整治，多管齐下，全面治理，成效显著。、三、夯实基层基础，充分发挥“二+5”效用

开展“二+5”服务管理模式回头看，巩固管控成效，高层楼宇入室盗窃警情共发42起，同比去年下降12.5%;将“二+5”模式与群防群治“五统一”、物业管理、社区建设、治保组织建设等工作有机结合，巩固好已有的创新成果，充分发挥好该模式在改善社会治安，增强群众安全感等方面的积极作用。区委副书记、政法委书记吴裕中同志每周定期采取临时通知、突击检查的方式到辖区调研高层楼宇“二+5”服务管理模式的建设开展情况，对各小区“二+5”模式的信息采集、台账管理、视频建设、门禁卡使用等情况进行全面的检视，推动各责任单位加深认识、扎实推进、务求实效。

四、整合基层资源，积极开展基层治保组织建设

认真贯彻落实尊玉书记、庆生副市长的讲话精神，全面启动基层治保组织建设专项工作。一是迅速传达学习会议精神，形成《关于贯彻落实全市治保组织建设坪山经验推广会精神的报告》，并向区委区政府做了专题报告;二是成立专项工作领导小组，由区委副书记、政法委书记吴裕中担任组长;三是出台了工作方案，对工作职责、工作流程、工作制度进行了分析和明确;四是召开了动员部署会，组织全区各相关单位召开全区基层治保组织建设视频会议，对全面展开工作进行了总动员总部署。

五、积极创建平安，全面推进“平安细胞”创建工程

根据省、市关于平安细胞创建工作的部署，摸清底数，组织各主管部门全面推进平安细胞的创建工作,确保百分百完成创建任务。区综治办率先作则，以平安社区全覆盖为工作目标全面开展创建工作，指导辖区各街道办事处扎实、深入创建平安社区，并积极督促其他平安细胞的创建工作。目前，全区已创建23个平安市场、7个平安工地，平安医院、平安景区、平安车站等创建工作有条不紊的开展中。

六、加快视频建设，提升辖区技防物防水平

一是全面完成老旧住宅区“大围合+视频”系统建设后续工作。全区301个老旧住宅区“大围合+视频”系统工程全面完成建设工作并通过验收;二是全面完成电子监控二类监控点工程。电子防控二类监控点工程于2013年按计划完成了全部建设工作，共建成二类监控点3020个，其中标清监控点2920个，高清监控点100个。三是启动“门禁+视频”系统升级改造工程。在多次调研的基础上，确定了引入企业参与建设、政府购买服务的思路，本着“政府不吃亏、企业不亏本、百姓不反对”的工作原则，努力摸索新的工作模式，确定了“以租代建”启动城中村公共区域监控点及城中村“门禁卡+视频”系统建设项目的模式。

七、推进群防群治，以人为本强化人防

根据市委政法委《关于进一步加强群防群治工作深入推进平安深圳建设的意见》及区综治委《关于印发加强群防群治工作的实施方案的通知》精神，部署安排了全区的工作任务;研究出台了《XX区群防群治奖励(慰问)办法》(试行)，充分调动群防群治队伍的工作积极性。不断挖掘治安联防协会能效，募集资金34万元，奖励和慰问保治安员971人次，有效激发保治安员的工作积极性;进一步规范群防群治队伍，制作统一签到箱、责任巡段标志及治安岗亭标识1700多个，进一步推动内保外用、联动联勤等巡逻机制建设。

八、强化工作网络，深入推进街道中心“破题”工作

按照市综治办《关于深化社会管理工作网信息系统建设的工作方案》的要求，对社会管理工作网信息系统进行升级改造，新增基础数据、关注人群、事件管理、群防群治、机构队伍等6个子系统模块。目前正筹备启动正常审计招标程序，完成市下达的工作任务。

根据市综治办《关于进一步推广安装使用工作网证件读取设备的通知》的工作要求，我区在全区推广使用安装“访客易”系统，现我区十个街道综治信访维稳中心已完成了置换新款“访客易”设备，正常投入使用;派出所、人民调解室及综管所(站)等单位的“访客易”设备安装已走完审批请款程序，即将招标购置所需“访客易”设备。

九、紧抓区域治理，全面提升社区整体风貌

一是深入开展重点地区、重点案件、重点问题专项治理。选定桂园街道滨苑社区作为市综治委挂牌整治地区，由区委副书记、政法委书记吴裕中;副区长、罗湖公安分局局长孙辉担任主要负责人开展整治;选定东门街道步北社区、南湖街道向西社区两个流动人口数量巨大、社会治安形势复杂的片区由区综治委挂牌整治，由街道党工委书记、办事处主任、综治委主任，街道党工委分管副书记，辖区派出所所长担任主要负责人开展检查督导。二是积极开展口岸、车站等重点领域整治行动。制定并印发《罗湖口岸区域管理工作实施方案》，强化组织领导、明确责任分工及责任追究、加大明查暗访及宣传力度、建立常态化长效性监管机制。组织区打私办、罗湖公安分局、市市场监管局罗湖分局、区城管局、罗湖海关缉私分局、南湖街道执法队、市交委东部交通运输局、口岸交警大队等职能部门，开展口岸区域联合整治大行动，经过整治，罗湖口岸区域秩序明显向好，水客走私情况明显减少，口岸区域环境水平得到明显提升。三是深入开展安全文明小区创建工作。2014年新创建小区12个，提高升级小区13个，巩固小区18个，进一步提高辖区安全文明小区覆盖率。

十、学习“枫桥经验”，深化人民调解“福田模式”

学习借鉴“枫桥经验”，将矛盾化解在基层，化解在萌芽状态;2013年12月中旬，我区推广“福田模式”新任派驻的67名调解员全部上岗，迅速投入调解一线工作。2013年12月-2014年4月，各派驻调解室共调处案件2919宗，其中11个驻派出所调解室调处2804宗，调处成功2616宗，法院、交警、医院、老街地铁共接受咨询253件，受理案件119宗，调处案件115宗，调解成功88宗。推广以来，派驻调解案件量占到了辖区总案件量的46.5%，构成了我区调解工作的中坚力量。

十一、深化“爱民固边”，警民共建和谐罗湖

今年以来，辖区部队继续在“爱民固边六进社区”的活动平台上践行群众路线，深入推进爱民固边战略，主动访贫问苦，创新推进“爱民固边模范风景区、执勤线、爱民路、工作口”的创建活动。上半年，边防六支队走访企事业单位41家，帮扶老人12名，儿童32名，困难家庭9户，送慰问金2万余元;与清水河派出所建立“治安联防理事会”，开展安全管理联合清查行动;帮助辖区100多名留守儿童进行健康检查，建立健康档案。

十二、部门配合联动，深化特殊人群“落地”服务管理

充分发挥区卫生计生局、罗湖公安分局、区司法局的牵头单位作用，有关部门和街道、社区紧密配合，坚持“平等对待、服务为先、教育引导、依法管理”，落实“三个一”(一人一档、一人一策、一人一帮扶小组)机制，发挥工作网作用推广政府、社会、专业力量三方联动机制，推动实现社区矫正人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神障碍患者、刑释人员、非法营运从业人员等人群的落地服务管理，做好预防青少年违法犯罪工作。

十三、注重工作创新，推行社会治安监督员工作机制

向阳乡综治工作整改工作方案篇6

向阳乡社会治安综合治理整改工作方案

各行政村、乡直各单位：

2011年，我乡社会治安综合治理工作按照市、县综治办的总体安排部署，本着打防并举、重在防范的方针，以目标责任状为主线，以基层基础工作为重点，狠抓社会治安综合治工作的落实，取得了一定的成效，但因部分村未按照乡党委、政府要求，工作不力，对社会治安综合治理工作重视不够、思想麻痹，致使工作处于被动状态，在县综治委2011年终考核中，成绩排名靠后，并被责令限期整改。面对现实，我们认真反思工作中的不足。全面启动整改工作。

一、指导思想

以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实省、市、县推进科学发展，促进社会和谐的总体部署，以深化和谐平安建设为主线，以解决民生诉求、化解社会矛盾为重点，以务实基础工作为切入点，以建设和谐平安向阳为目标，强化社会管理，深化专项整

治，全面落实社会治安治理各项措施，为乡村经济发展创造和谐稳定的社会环境。]

二、工作目标

1、以学习实践科学发展观为契机，认真查找全乡综治工作中存在的问题，分析问题的根源，制定整改措施，加以整改落实。

2、加强干部群众的思想教育、作风教育、加强社会治安综合治理，维护稳定，确保我乡综治工作上新台阶。

三、整改措施

1、成立向阳乡社会治安综合治理整改领导小组。乡党委书记王汝娜任组长；乡人大主席王维亚任副组长；综治办、司法所、派出所、武装、民政、国土资源等单位为成员的领导组织。领导小组下设办公室，王维亚任办公室主任，崔益民任办公室副主任。

2、强化基层领导责任制，向阳乡党委、政府高度重视，对在2011年终综治考核中，因工作不力而导致社会治安综合治理工作在全县排名靠后的新胡村委会严格执行责任追究制，村支部书记胡业林降为副书记使用，由乡司法所长胡云娟任新胡村第一书记，主抓综治工作。并对有关责任人进行了处理。

3、加强基层阵地建设，我们对全乡12个行政村的综治室和民调小法庭进行了统一，进一步配备了橡胶棒、手电筒、雨衣、雨靴等村级治安巡逻器材，村级综治宣传资料按统一规定上墙，人性化完善民调小法庭功能，增配了饮水机和法律书籍。

4、创新推进综治工作方式方法，结合当下社会管理创新年活动，把大调解、大排查；社会治安专项整治；普法宣传；安置帮教；平安创建等方面与推进社会管理创新有机结合起来，创新工作方式方法，推进活动年各项活动深入发展。

5、健立长效机制，健立健全资料月度会审机制和季度考核机制，每月25号为乡治保工作例会日，由乡综治办牵头，组织对12个行政村和乡直单位综治材料进行会审，并做出点评，督促补缺补差。每个季度的最后一个星期进行集中考核，对乡、村、单位的综治材料进行集中考核。对考核成绩在90分以上的村（单位）提出表扬，并给予500元现金奖励，每增加一个百分点增加奖金100元；对考核成绩在85分以下的村（单位）通报批评，并限期改正；对考核成绩在80分以下的村（单位）给予一票否决。

四、工作步骤：

整改工作分四个阶段进行

1、宣传发动阶段（2012年4月10日—2012年4月25日），召开整改工作动员会，全面部署整改工作，明确整改任务，形成全乡上下共同参加整改工作的氛围。

2、全面整改阶段（2010年4月26日—2012年5月15日），各村、乡属各单位要按照党委、政府的统一部署，对每项工作作出精心安排，认真开展整改活动。

3、巩固提交阶段（2012年5月16日—2012年5月31日）各村、各单位对每项整改工作进行自查自纠，对整改不到位的要限期补课，确保整改达到目标。

4、总结验收阶段（2012年6月1日—2012年6月10日）督促检查完善提高，整理资料，总结工作。

五、工作要求

1、加强领导，明确职责，整改工作实行第一责任人负责制村支书、单位负责人亲自抓、负总责。要明确工作分工，根据业务和职能开展整改工作要广泛宣传、层层发动，把整改工作深入到基层群众，要加强部门之间的沟通和联系，及时研究解决整改工作中的难点、重点问题，要切实贯彻“打防结合，预防为主”的方针各司其职、密切配合，形成各抓共管的合力。

2、精心组织、周密部署，各村、各单位要把整改工作摆上重要议会日程，要结合各自的实际制定具体的整改工作方案，明确要求和时限。各村、各单位的整改情况要以书面形式上报乡综治办。

3、严明纪律，规范秩序。在整改中，要加强请求报告制度重大行动，重大事项须及时请示报告，不得擅作主张。要建立信息报送制度。各村、各单位要明确信息联络员，整改工作的方案，计划，总结，经验，工作成效要及时报送。对工作积极、成效突出的要予以表彰。对工作不主动，推诿扯皮，影响整改进展的要予以严肃处理。

4、督促检查、确保实效。挂点班子成员要对所挂村的整改工作进行督促指导，形成上下联动，整体推进的格局，要把整改工作列入综治目标管理考评重要内容、严格责任制和责任追究制。按照“谁主管，谁负责”的原则，各村支书、单位负责人的整改工作第一责任人，各项具体工作要有专人负责，要坚持“什么问题突出就整改什么问题，什么问题反复就整改什么问题”的原则，切实开展好此次整改工作、确保工作取得实实在在的成效。

综治工作室工作制度篇7

1 平台架构

基于大数据的电压综治平台框架:

(1)将ERP、PMS、EMS、GIS等系统的数据和电压监测网络提供信息通过数据总线进行汇集;

(2)建立数学模型,该模型可对以上汇集的大数据作归类和标准化,并在此基础上自动分析电压问题;

(3)提供人机交互手段,形成科学的电压治理措施。

2 电压问题分析模型构建

2.1 层次分析法

层次分析法(AHP)起始于1970年代,该方法的目的是通过条理化、层次化手段,将人的经验和判断作科学量化,进而形成关于决策方案的有序递阶结构。层次分析法流程:

(1)建立阶梯层次结构模型;

(2)构造两两比较判断矩阵;

(3)构造一致性矩阵;

(4)求权重值。

2.2 层次分析法用于电压分析

层次分析法中的递阶结构常包括目标层、指标层和方案层。就电压分析过程来说,可以图1所示结构来进行构建。

即(A-ηl)W=0,其中l为单位矩阵。显然,W是A的特征向量,η是A的特征值。最后进行层次单排序、一致性检验、层次总排序、一致性检验等操作。

3 案例

以表1所示数据为例进行电压综治分析。

首先确定各指标重要程度:电压暂降>谐波电压>电压波动=电压闪变>电压偏差>三相不平衡。利用方根法获得权重向量为

其次按层次分析对各区域电压质量进行判断,见表2。

根据表2,对区域1、4进行核查,发现如表3所示问题。

4 电压综治平台的功能考量

建设电压综治平台,应符合以下目标:

(1)可定位电压异常区域,并自动剖析形成原因。

(2)可通过相关计算,得到被考察配网在电压提升方面的挖潜方向。

(3)可以友好方式进行辅助决策。

5 结语

电压质量问题牵涉到方方面面,只有借助于大数据分析和专家经验集成,才能较好解决配电网电压问题。文章成功地将层次分析法和电力大数据进行融合,可作为供电公司提升电压管理水平的借鉴。

参考文献

[1]赵宪.改进的层次分析法在含分布式电源系统电能质量综合评估中的应用[J].北京:中国电力,2014:47(12):17-20.

[2]张子健.基于层次分析法的电网无功优化[J].江苏:江苏电器,2008:42(01):117-120.

综治工作室工作制度篇8

关键词：综治保卫；石油企业；措施

石油被誉为“黑色黄金”，当前阶段国内虽然在致力于建设和谐社会，但是社会上仍存在一定的不安定因素，因此做好石油企业综治保卫工作具有重要的现实意义。

一、当前石油企业综治保卫工作存在的问题

（一）企业没有深入了解到综治保卫对自身的重要性

石油企业在进行生产经营的过程中，企业管理者没有充分认识到综治保卫工作的重要性，思想意识中对治安工作不重视。还有一部分企业管理者受计划经济的影响，生产经营只重视企业的经济效益，不重视企业内部综治保卫工作的发展，这种认识上的偏差严重影响石油企业综指保卫工作的发展，长此以往必定会影响石油企业的经济效益。在石油企业中，综治保卫工作成为工作的热议点，有的石油企业剥离综治保卫工作和生产运行的关系，显然，之所以出现上述情况，和企业管理者对综指保卫工作的无为而治有很大的关系。

（二）不确定因素难以预防

纵观石油企业发展历程，往往会出现一系列不确定问题，如：不可抗力导致的自然灾害、人为灾害等，一旦出现灾害情况，如果石油企业的安保工作机制不够完善，临时组建治安保卫工作队伍往往力不从心，为石油企业带来难以挽回的损失，其中典型的灾害主要有：火灾、地震等。这些自然灾害的出现难以预测更难以避免，一旦发生必然造成严重的损失。不仅为石油企业内部工作带来沉重的灾害，社会因素也为石油企业带来严重的损失，如，金融危机，如果石油企业缺乏完善的安全防范措施，会让石油企业陷入经济危机，严重的会影响国家经济的发展和社会的和谐稳定。

（三）安保机制弱化

国内石油企业内部大都设有综治保卫部门，但是就是管理范围和权限而言，和石油企业本身的关联性较差，甚至有的石油企业综治部门的设置有违社会司法制度，致使石油企业内部综治保卫部门开展的工作难以得到社会的认可，综治保卫部门进行工作的时候有时和法律相冲突，无法及时处理发生的问题和情况，从整体上弱化了石油企业的安保机制。

二、如何做好石油企业综治保卫工作

（一）强化治安保卫工作

石油企业作为企业的一种存在于社会之中，也就意味着其综治保卫工作要符合社会现行的制度，在这一宗旨的指引下进一步完善石油企业内部综治保卫工作，不仅如此，石油企业内部综治保卫工作的开展要以法律为后盾。唯有如此，才能不断发展、壮大企业综治保卫工作。在发展的过程中，要不断发现石油企业运行中存在的问题并及时处理。更新企业相关制度，针对现存制度存在的问题不断更新和完善。在进行工作的时候，应强调综治保卫工作的主动性，作为石油企业的综治保卫部门不仅应该做好预防工作，更应该主动出击，做好各项管理工作，建立健全综治保卫工作，保障石油企业和社会动态管理相结合，提升管理水平和质量。

（二）提高石油企业企业负责人的社会认识

石油企业内部综治保卫的工作性质就决定了石油企业能否稳定发展，其综治保卫工作会对石油企业的发展造成严重影响，作为其中的重要问题，石油企业内部综治保卫的发展在现今这一特殊时期，对石油企业的生产经营工作有莫大影响。所以，这就要求石油企业在生产经营过程中要突出综治保卫工作的重要性。视综治保卫工作是石油企业工作的重要组成部分，全面落实“预防和治理相结合，全面综合治理”的工作方针。

（三）确定重点

纵观石油企业的发展历程，都需要在实际生产中落实各项工作目标，把综治保卫工作紧密的链接石油企业的发展，在做好本职工作的同时，强化综治保卫自身的建设。如果石油企业在经济上存在弱势，那么就要求按照石油企业的管理规范进一步完善，自己行建设企业的安保队伍，不仅如此，企业综治保卫队伍还应该积极联系公安机关，在公安机关的同一部署和相关要求下，积极完善综治安保工作。

（四）建立优秀的保安队伍

要想在当前复杂的经济环境中获得发展，石油企业首先就要保持企业内部的稳定、和谐，强化企业内部建设和管理，对当前企业内部综治安保工作的紧迫性、重要性有所认识。就现今情况来看，需要企业建立优秀的安保队伍，如吸纳退伍士兵以及社会上品行良好的青年充实企业的安保队伍，强化企业自身的综治安保工作。

三、结束语

通过上文的论述，开展综治保卫是保护石油企业经济利益的重要手段之一，作为石油企业应对自身的实际情况有清醒的认识，自觉主动的强化综治保卫工作，为石油企业建设和谐、稳定的生产经营环境奠定良好的基础。

参考文献：

[1]柴德平.石油企业如何做好维护稳定及武装保卫工作[J].办公室业务，2012（09）.

[2]王小红.新时期企业保卫工作面临的问题和对策[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（01）.

[3]黄日.加强保卫工作促进企业和谐发展[J].企业科技与发展，2013（12）.

综治各项工作制度职责篇9

一、贯彻执行社会管理综合治理的方针和政策，制订本院社会管理综合治理工作计划，并负责组织实施，组织召开综治工作例会，及时研究解决医院内部社会管理问题，扎实开展“平安医院”创建活动。

二、建立健全具有医院特点的调解组织。妥善处理各类纠纷，定期排查，及时掌握医院内部不安定因素，预防和减少矛盾纠纷特别是严重影响社会稳定的突发性、群体性事件的发生。

三、建立健全治安保卫等治安防控队伍，完善重点部位的物防技防设施，建立和落实值班、门卫、财物管理等安全保卫制度，增强医院防范能力。

四、开展经常性法律法规、职业技能、安全生产、计划生育、禁毒防毒、消防知识等宣传教育活动，不断强化干部职工的学法用法、遵纪守法意识。

五、加强对医院员工的教育管理。认真落实归正、吸毒等人员的帮教措施，及时发现和制止违法犯罪行为。

六、建立和完善预防处置公共安全事故的配套制度和工作预案。定期组织开展安全检查，及时发现和排除事故隐患。

七、接受上级社会管理综合治理部门的检查和指导，做好综治台账和相关资料的整理工作，办理有关社会治安综合治理工作的其他事项。

怀远县妇幼卫生保健所

怀远县妇女儿童医院

平安创建工作职责

一、建立健全组织，加强领导。医院成立由分管院长任组长，各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组，明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入考核重要内容，对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励，对措施不利、失职渎职的，严肃追究责任。以“平安医院”创建活动的深入开展，带动医院各项工作上水平。

二、明确目标，落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动，经过积极努力，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，各科室齐抓共管，层层落实职责。一旦出现问题，要切实抓好责任追究，并追究直接责任人的责任。

三、加强医院普法教育工作，切实提高干部职工法制观念。利用多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。把医院的日常管理制度化，切实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。

四、加强医院安全工作，切实保护职工和患者安全。加强对院内的安全检查，消除隐患。每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查；严防医疗纠纷事故的发生。加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定防范应急措施，确保全院不出现重大责任事故。

五、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护医院的稳定和正常工作秩序。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作，与医院成立的矛盾调解委员会相互配合，及时妥善处置各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

怀远县妇幼卫生保健所怀远县妇女儿童医院

综治例会制度

一、综治办每月召开一次例会，由综治工作领导小组成员、各科室的负责人参加。

二、例会汇报各科综治工作的开展情况和存在的突出问题。

三、对上月的工作加以总结，研究部署下月工作。

四、例会做到有记录，重要情况及时向院长及相关领导汇报。

怀远县妇幼卫生保健所怀远县妇女儿童医院

普法规划

为了落实普法宣传工作，教育广大职工遵纪守法，创造良好的医疗卫生环境，现结合我院实际，制定以下规划：

一、统一认识，明确目标。

普法工作涉及全院每位职工，全体职工应坚持守法用法。院普法工作小组应在每年初确定目标，按计划实施，积极推进依法治村工作进程。