旅游公司总结

2024-08-11

旅游公司总结(共10篇)

旅游公司总结 篇1

一、诚实信用、勇担责任

“诚实信用”作为旅行社经营的最基本的要求,我公司在过去的几年内深切感受到作为服务行业,诚实信用的重要性,我们努力做到了这一点。未来我们不会松懈对自己的严格要求。在旅游业务上,一如既往的坚持发生责任时不推脱,勇于承担责任,不给组团社找麻烦,用诚信架起友谊的桥梁,巩固人脉、业务合作。

二、旅游服务质量得到有效的监督和检验

企业结合自己的实际经营,参照旅游企业服务标准的相关政策规定,制定了一系列旅游服务质量标准:包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订明示标准;转载请保留此标记。质量回访制度,导游带团文明服务标准,以及文明游客公约等等,从个个环节监督旅游服务质量,加强了与游客之间的有效沟通,同时处处宣扬文明旅游的理念,使旅游服务质量的提高变一方义务为双方权利,变被动为主动。

三、稳步发展本地旅游接待业务。

使连云港良好的旅游资源得以展示,使连云港深厚的旅游文化得以传播,使更多的外地游客喜欢连云港,多来连云港,使连云港旅游经济得到蓬勃发展,为此,我社积极走出家门多次进行省外促销,紧密联系当地旅游企业组织客源来我市旅游。

四、加强员工业务培训工作

在团队组建、散客接待方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关,从根源上保证了旅游服务质量的第一关,同时积极学习现代管理理念,把企业培训作为全年工作重点,每周进行企业文化培训,服务理念培训,旅游业务培训、政策法规培训,安全意识的培训,让每一位员工把服务意识,守法经营,有序竞争,安全意识根植在心,从而为旅游服务质量的永续提高把好了第二关。

经过几年的风雨兼程,企业已经成功的度过了初创培育期,随着2011年的临近,企业将顺利的导入成长期,随着企业制度的进一步完善,和服务标准的进一步科学规范,伴随着企业知名度和美誉度的不断提升,企业将以更加优质、完善的服务,推出多样化、个性化的产品紧扣时代脉搏,满足游客之需,实现企业发展目标,做成优质旅游服务质量的先行者,做成现代旅游企业的先行者。

一、10情感报告

感情这码事,真的计划不来。顺其自然吧。

二、10工作报告

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工作,总体适应。大错小错不断。人际关系尖锐。该得罪的,不该得罪的,都得罪过了。凡事稍带点领导色彩的,都被我这个平民里的平民得罪了。只能总结得出:本人工作前景不看好。

三、10生活报告

10年的生活:小小范围约朋友骑过一段时间的自行车《个别人》,一段时间打乒乓《公司同事》,看了N本书《但内容没记住》,想去电影院看电影也没实现《期待的人》,照例一个人回老家约见亲朋好友。认识的新朋友屈指可数。老友间友情稳固。

四、10经费报告

10年的各项费用,朋友的支持率很高,生意基本没有收入,工作收支不大理想,余钱所剩无几。基本用于理财,房产,股票、出行各项消费。

五、10“事业”报告

最大的事业应该是家庭。家庭,较之与恋爱、情感,属于最高程度的本质性的提升。还在等着另一半,所以这个伟大的事业,还是值得期待的。

附注:农历2012年初,突发性事件是本人进入一直梦寐以求的旅游公司,《与之相应的应急预案没有提前出台》。这是我最大的失误,为此,丢失了自己的本职工作。《针对这个突发性事件,》还是没有信心能正确处理好,正确权衡。估计今年旅游公司戏码不大。本职工作也没戏。不过与之相比我还是很开心,《实现了我一直想走遍全国的梦想》我还是会向着这个方向而努力,但是现在每天没有了工作,开始有了心理负担,不过很多东西要看,要做。要学的东西还是很多。

旅游公司总结 篇2

关键词:脱硫系统,静电除焦塔,循环水流程,脱硫塔内件,隔断式富液槽,再生槽,改造

1 脱硫系统静电除焦和循环水流程改造

1.1 立项的必要性

半水煤气的净化质量及压缩一入半水煤气的温度是决定压缩机打气量的关键因素。我公司脱硫设备是从潍坊化肥厂和老厂拆过来的旧设备, 设备及流程老化, 存在设计缺陷。系统存在的主要问题是, 脱硫系统静电除焦效果差, 压缩机一入活门使用周期仅8~10d, 导致维修费高;因串联在脱硫系统中, 静电除焦装置一旦出现故障, 就得全厂停车检修, 每年因静电除焦装置故障停车2~3次, 影响生产台时多, 台时单产低。

1.2 改造方案

2011年10月, 脱硫系统增上静电除焦装置, 改变静电除焦、循环水流程。新增3台静电除焦塔安装在脱硫系统之后, 静电除焦由原来的串联流程改为并联流程, 并将更换下来的2台旧静电除焦塔修复后并联到脱硫系统之前, 每台静电除焦塔进口、出口安装蝶阀和软连接。任何一台静电除焦塔出现故障均可与系统隔离而单独进行检修, 再也不用全厂停车检修。同时, 将现有凉水塔分为降温凉水塔和清洗凉水塔两部分, 热水池也分为两部分, 并增加清洗凉水塔回水沟和清洗凉水塔一趟上水管。

此方案根据我公司实际而定, 具有实用性和独特性, 在行业中具有先进性, 对提高气体净化质量和降低压缩一入温度效果明显。

1.3 改造效果及经济效益

(1) 改造后, 任何一台静电除焦塔出现故障, 不需再停车检修。压缩机一入活门使用周期由8~10d延长到30d以上, 每月节省68个活门, 压缩机活门维修费节约1 500元/个×68个/月×12月/a=122.4万元/a。

(2) 循环水流程改造后, 压缩一入温度降低4~5℃, 可提高压缩机打气量1%, 提高台时单产, 每年多产液氨1 686t, 可创造效益84万元。

(3) 将现有凉水塔分为降温凉水塔和清洗凉水塔两部分, 比单独增上1座清洗凉水塔节省资金50万元。

改造完成后, 系统于2011年11月18日投运, 效果明显, 每年可为公司创造效益256万元。此技改项目投资240万元, 1a就可收回投资。

1.4 关于静电除焦的一点建议

我公司现生产能力为氨醇200kt/a, 脱硫岗位处理半水煤气83 333m3/h, 1#脱硫系统开1台495m3/min、2台303m3/min罗茨风机, 处理气量66 060m3/h (1#脱硫塔空塔流速为0.935m/s) ;2#脱硫系统开1台247m3/min罗茨风机, 处理气量14 820m3/h (2#脱硫塔空塔流速为0.453 6m/s;脱硫塔内件设计不合理, 内件改造后2#脱硫系统可加大气量至29 640m3/h, 并加大脱硫液循环量, 脱硫效果会更好) 。

1#脱硫系统脱硫前, 1#静电除焦塔Q1=40 000m3/h (去年大修前并入) , 2#静电除焦塔Q2=60 000m3/h (原) ;1#脱硫系统脱硫后, 5#静电除焦塔Q5=40 000m3/h (新) , 7#静电除焦塔Q7=40 000m3/h (新) 。2#脱硫系统脱硫前, 3#静电除焦塔Q3=33 000m3/h (原) , 4#静电除焦塔Q4=30 000m3/h (去年大修前并入) ;2#脱硫系统脱硫后, 6#静电除焦塔Q6=40 000m3/h (新) 。如果1#脱硫系统脱硫前2#静电除焦塔坏, 只开1#静电除焦塔 (Q1=40 000m3/h) , 其处理能力是远远不够的。

2013年3月大修时, 把1#静电除焦塔更换为处理气量Q=50 000m3/h的静电除焦塔, 除焦效果良好。

2 脱硫塔内件的改造

2.1 改造2台脱硫塔气液/液体分布器

我公司脱硫系统有1台5 000mm脱硫塔, 1台3 400mm脱硫塔, 使用的分布器, 在塔顶部是压力管式喷头, 而在塔中则是升气管式分布器 (塔盘上有若干个升气管) 。压力管式喷头喷淋点不够多且分布不够均匀, 同时因喷出的液体带有雾沫, 容易造成雾沫夹带, 即发生带液现象;而升气管式分布器因其上面没有液位, 安装稍有不平时就会造成液体在塔内一个侧面断流, 即造成气液偏流, 这样, 脱硫效率就很低。

2011年11月脱硫系统大修, 研发部和净化车间技术人员进入3 400mm脱硫塔检查时, 发现塔盘水平度相差20mm, 而且塔盘上没有降液孔, 其设计是错误的 (已询问长春东狮公司总工) , 气液相都走升气管, 液量大时会造成托液, 阻力明显增加。2012年2月14日, 3 400mm脱硫系统试开2台贫液泵, 脱硫塔阻力达13 332.24Pa (100mmHg) , 表明塔盘上没有降液孔是错误的;2012年2月28日, 2#脱硫系统罗茨风机出口至系统出口阻力为15 998.68Pa (120mmHg) , 表明2#脱硫塔阻力确实很大。

φ5 000mm脱硫塔因为筹建时没有进入塔内检查塔盘水平度, 很可能φ5 000mm脱硫塔塔盘水平度不好。最近一个月左右φ5 000mm脱硫塔脱硫效果一直不好, 气体由脱硫塔往后系统带硫沫, 主要是脱硫塔塔盘不平气体偏流所致。

2.2 脱硫塔改造的要点

(1) 将压力管式喷头更换成槽式液体分布器。这种分布器的特点是喷淋点多, 且喷洒均匀, 能使填料顶部“干区”减少, 提高脱硫效率。

(2) 在填料之间加设槽盘式气液再分布器。这种分布器会重新分布气液相, 使其均匀, 而因其上面有140mm高液位, 即使安装方面有一些不平整也不会造成偏流;同时, 它还能阻断壁流, 使有限的脱硫液全部发挥作用, 而不会沿塔壁白白流下。

上述两种分布器可使脱硫效率大大提高。

此外, 2013年3月大修时, 我们在脱硫塔前降温塔出口管道上增加了分离器。

3 增加隔断式富液槽 (技术创新)

2012年4月我公司机修车间制作φ7 600×7 500mm富液槽一个, 而且内设4块隔板, 可使脱硫液在富液槽内的停留时间增加。2012年5月26日, 富液槽并入1#脱硫系统, 副盐含量由200mg/L降为110mg/L;2012年7月30日, 2#脱硫系统并入富液槽后, 脱硫液副盐含量更低, 碱耗也有所降低。

4 再生槽的改造

2012年2月16日、17日, 研发部人员到再生槽上部进行检查, 1#再生槽内东侧泛花严重, 2#再生槽内西侧泛花严重, 表明喷射器尾管断或者分布板坏。净化车间对所有喷射器进行检查及改造, 喷射器下端加长500mm, 距底板600~900mm。

4.1 调整1#再生系统和2#再生系统负荷等

(1) 1#脱硫系统5 000mm脱硫塔所配的6 800mm再生槽有些小, 脱硫液在再生槽内停留时间短, 只有11min (一般脱硫液在再生槽适宜的停留时间为15~20min) ;富液泵全部换成节能泵后, 将1#脱硫系统富液通过串联阀导入2#再生槽一部分, 这样可减轻1#再生槽的负荷。

(2) 1#脱硫系统5 000mm脱硫塔截面积S=19.625m2, 喷淋密度按50m3/ (m2·h) 计, 则1#脱硫塔富液量为981m3/h;1#再生槽只有18个喷射器, 每个喷射器的吸液量按50m3/h计, 则1#再生槽的处理液量为900m3/h, 显然喷射器数量不够, 而且, 两个再生槽36个喷射器全部用上, 平时检修时没有备用的。2012年7月份检修时, 每个再生槽增加了4个喷射器。

(3) 再生槽溢流堰不平, 大修时修复。

(4) 校核喷射器垂直度, 提高再生效果。要求喷嘴、收缩管与喉管保持垂直, 中心轴线误差小于1mm。

(5) 喷射器与分布板之间加套管, 防止喷射器尾管磨断。

4.2 加大再生槽有效容积

再生槽的有效容积V= (π/4) ·D2·h=0.785×6.82×6.32=229m3, 脱硫液在再生槽的停留时间为229/ (720×2×0.8) ×60=12min, 而脱硫液在再生槽内较适宜的停留时间为12~20min。为此, 我们把再生槽的有效直筒段加高1m。这样, 脱硫液在再生槽的停留时间为14min。

5 结束语

国外利用影视发展旅游的方式总结 篇3

[关键词] 影视旅游影视拍摄地影视节庆影视文化旅游

利用影视发展旅游,是影视的边际效应在旅游经济中的体现,这种活动和产品在国外被称为“movie and TV induced tourism”, 可翻译为“影视诱导的旅游”或“影视旅游。它是指“所有因影视活动的开展而引至的旅游成果”,包括影视拍摄地旅游、影视节事活动地旅游、影视文化演绎出的旅游等,统称为影视旅游。因此,从行业范畴上来说,它属于后影视产品中的旅游吸引物。

由于国外利用影视发展旅游的起步时间较早,到目前为止,许多国家都有了比较成熟的利用影视发展旅游的经历和经验。综观各国的影视旅游成果,可对国外利用影视发展旅游的方式做如下总结。

一、迪斯尼主题公园

1955年沃尔特·迪斯尼建立了第一座以影视内容为题材的旅游主题公园——迪斯尼乐园,将一个个荧屏卡通形象,展示在现实场景中,吸引了大批的游客。

迪斯尼主题公园成功地将影视与旅游结合起来,带来了可观旅游经济。以洛杉矶迪斯尼乐园为例,自1955年开放以来,每天到此游玩的人4万~8万人,仅一天的门票收入就近百万美元。东京迪斯尼建成至今,短短二十多年已接待游客约3亿人次,而且周边所有酒店几乎天天爆满,在2001年其凭借1700万的入园人次成为《福布斯》杂志上全球最赚钱的游乐园。

从1955年至今,全球共有5个这种融入影视艺术的迪斯尼旅游主题公园。同时,这种以影视形象为基础塑造主题公园的模式也逐渐成熟,在世界各地出现了不同内容的旅游主题公园。

二、加拿大的影视“招摄”

争取成为某影视片的拍摄地,是宣传该地旅游的一个极好的捷径。在20世纪70年代,全球约有10家旅游局下设影视“招摄”部门(其主要工作是争取获得在当地拍摄影视片的机会),而现在这种部门在全球已逾300家之多,其中包括巴布亚新几内亚以及北极地区的一些国家。每年各旅游局的“招摄”部门共计5000多人,定期在洛杉矶举行拍摄地争取大会。

其中,加拿大的“招摄”在全世界最为成功,该国国家政府和地方政府极力以各种优惠成功吸引美国影视大片摄制组。影视拍摄给当地带来的旅游经济有直接和间接两部分。直接的旅游经济有:几百上千人摄制组的吃、住、观光、消遣、等,象滚雪球一样推动当地餐饮、旅馆、休闲、购物、场地租赁、临时人员的招聘等,甚至仅每天摄制组喝掉的咖啡一项开支就大的惊人。

影视拍摄后的间接旅游商机带来更大的经济繁荣,仅以美国在加拿大的艾伯塔省拍摄《断背山》为例,该电影在全球热播后,立即带动了当地持续的旅游升温。旅游部门适时推出的影视旅游产品有:美丽的拍摄地加拿大艾伯塔省草原风光游、体验牛仔风情游、谈情说爱游、同性恋者大聚会,同时因同性恋者聚会而招来大批猎奇观光游客等等。而在这每一类别旅游产品中,又都会带动当地观光、交通、餐饮、住宿、旅游纪念品等的需求集聚增加。

加拿大为何能吸引美国的大片摄制组呢?原因有如下:一是因为两国之间货币的购买力的比值问题,让摄制组觉得在加拿大拍摄更经济,这是除距离近之外的最大的诱惑;其次就是税率的优惠,加拿大联邦政府和拍摄地地方政府给予摄制组双重的减免税收加起来往往达到30%以上,同时这种减免手续的申办走政策上的“绿色通道”,在很短的时间就能办妥。所以,仅以多伦多一地为例,在2000年就从好莱坞招了13亿美元的剧组资金,这些资金带来的旅游“乘数效应”是可想而知的 。

三、奥斯卡影视节庆

节庆活动带动的旅游效应具有“短、频、快”的特点。奥斯卡这样的大型影视节庆活动每次的总收益都不低于6亿美元,虽然绝对数值无法与奥运会相比,但如果从承办奥斯卡的低投资、低风险以及该活动持续的短短四五个小时考虑,评价谁的收益更高,答案是显而易见的。

首先是节庆活动的主办方出让颁奖活动电视转播权。美国的ABC每次的买断费约1亿美元左右,这笔收入对于双方而言,都是一本万利的。其次是影视节庆带来的凑热闹旅游经济,它们包括:明星到访的开销:商务客机、豪华酒店住宿、高档服务;当晚全美国举行大大小小奢华至极的派队活动;全球的200多家媒体700到1000多名记者的工作和生活开销;影星影迷的购物等,都带动当地相关旅游行业的直线上升。其中还不包括活动所起到的城市宣传效应对旅游业的间接的无法统计的贡献。

除奥斯卡颁奖典礼外,西方的电影节和电影交易会非常多,而且很受欢迎。以美国为例,其著名影视节庆有:戛纳国际电影节、柏林国际电影节、威尼斯电影节纽约电影节、多伦多电影节、伦敦电影节、旧金山国际电影节、鹿特丹国际电影节、米兰国际电影节、西部电影展等。这些节事活动往往集影展、评选、交易活动与一体,对当地的旅游起极大的带动作用

四、美国的影视博物馆和档案馆

外国游客对博物馆和档案馆的参观有着很浓的兴趣,这些场所为游客提供了一个集旅游和科教与一身的场所,是有内涵、品位的游客到某城市后重点要到访的场所之一。由于美国影视业的兴盛,其影视博物馆和档案观也对人们有着极大的吸引力,每年吸引着大量的海内外游客。最著名的有:电影艺术和科学学院(即奥斯卡的主办单位)博物馆、美国电影博物馆、美国电影馆(坐落于具有影史传奇色彩的好莱坞罗斯福饭店)、美国电影学院(以评选百佳和表彰影人终身成就著称)博物馆、乔治.柯达之家(胶卷诞生地)、哈佛大学电影档案馆、太平洋电影档案馆等12家。

除一些国家性质的博物馆档案馆之外,在美国西部地区,一些长期作为西部片拍摄地的乡镇,也建有既类似我国的“影视城”,但又带有博物馆性质的观光旅游目的地。例如,加利弗尼亚附近的Jamestown和Lone Pine两镇,都是早期的西部片拍摄地,在这两地派的片子累计有500部以上,现在该地分别建有博物馆和档案馆性质的“铁路电影时代展”和“Lone Pine电影节”(其电影节收入直接用来建设当地影视博物馆)。

五、韩国影视文化旅游

影视作品中涉及的相关事件、活动、艺术,思想等文化内容,能够有效地向旅游领域渗透,拉动旅游的发展。近年来,韩国通过影视文化,带动了旅游的持续升温。以2005年韩剧《大长今》热播为例,韩国旅游局借影视文化的影响,不仅推出拍摄地济州岛、鹭岛,而且开发出与影视内容相关的“大长今”文化旅游线路,同时极力推介《大长今》中的主要话题——韩国餐饮,带动了世界各地韩国料理的销售,此外韩国服饰、韩剧光碟等旅游纪念品也因此直线升温。

同时,韩国还积极利用影视文化名人来促销旅游。例如韩国影片《All In 真爱赌注》热播后,男主角李秉宪被选为韩国旅游广告代言人。在其海外市场上,曾聘用我国歌星孙悦作为旅游形象大使主打中国市场,之后又在2005年任命陈慧琳为其旅游形象大使。

六、结语

综上所述,我们可以发现,国外利用影视发展旅游的形式是多种多样的。我国拥有广大的影视受众和丰富的影视题材,这些都蕴涵着发展旅游的得天独厚的条件。可是在目前,我国的影视旅游还处于起步和探索阶段,总的来说,还存在如下的状况和问题。

一是利用影视来发展旅游的意识还没有不是很明确,更没有象上文中提到的那些国家那样专门为旅游成立影视“招摄”机构。二是虽然有几部大片在著名景区拍摄,但由于保护意识和相关技术措施不到位,给旅游带来的不是促进,而是适得其反(如《无极》造成的景区损伤)。三是有的地方虽然发现了影视对旅游的拉动效应,但推出相关产品时,没有长期规划,也没有考虑影视旅游产品特殊的生命周期,造成短期内人满为患,长期上却是昙花一现。例如当年的《故宫》播放后,“故宫游”就是如此。而如今的“乔家大院游”也属于这种局面。如再没有合理的规划引导措施,无论对该景点承载还是对游客的旅游质量都会有很大的负面影响。最后就是在利用影视发展旅游的方式上还比较单一,导致我国目前的主要影视旅游产品还大多停留在影视主题公园阶段。

可喜的是,在有些地区影视对旅游的促进已初显成效。例如2006年上海国际电影节就吸引了大批欧美影迷前来观光,根据浦东国际机场的数字,电影节期间入境游人数比上海合作组织峰会期间还高10%,每天高达25000余人次。这也从一个侧面显示出我国发展影视旅游的潜力和前景。

旅游公司总结 篇4

一段时间的货运工作结束了,但接着有下一个阶段的任务,还是先总结一下之前工作的得失吧。下面就由初心范文网为大家带来货运公司的工作总结,欢迎阅读。

? ?【货运公司的工作总结一】

? 一、运输主要工作如下:

? 1.运输战略:

建立完善的体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:

?(1)与公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。

?(2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁路运输原材料。并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。

旅游公司年终工作总结 篇5

(一)内部改革脱胎换骨,队伍建设卓越成效

个企业如果没有一支素质高,业务能力过硬的职工队伍,任何的先进管理都难以实现,发展和壮大更是无从谈起。在2006年是**市xx旅行社有限公司内部改革卓有成效的一年。我公司在以专科旅游学校为新鲜血液,社会优秀资深旅游从业员为骨干,在短短一年内我公司从无到有,从小到大,至今已有干部职工100多人,使企业步入了飞速的发展轨道。

(二)抢占**旅游市场占有份额

2006年全年我公司国内旅游收入达:72,216,776.00元。组织**游客出游119,529人次。并增设大沥、乐从、里水三个营业网点,在短短半年内营业网点增致10个,遍布**五区。

(三)公司屡获殊荣,省内游屡创佳绩

我公司曾获珠江时报等媒体评为**最受欢迎外地品牌旅行社称号。且在旅游局的倡议下,每月均推出各款特色乡村游,全年组团出游累计过万人,并在2006年11月19日协同**日报旅游俱乐部等单位,同xx旅、xx旅一起成功组办了“**一环万人游”活动。

旅游公司总结 篇6

篇)

第一篇:移动公司员工个人年终总结

各位领导:

本人于*年*月*日交流到*******公司企业信息化部计费结算处工作。在交流的半年期间,我主要负责*****的维护,支撑集团公司市场前端营销,负责领导交办的软课题的评审,对省分公司计费专业相关工作进行指导以及领导交办的其他任务等工作。在工作中,我严格履行个

人岗位职责,认真学习,努力工作,较好的完成了本职工作和领导交给的各项任务。

一、2016年工作小结

做好《*****》文档维护工作

随着***对移动业务的承接,给计费专业工作带来了新的场景和挑战。在全程全网全业务运营的场景下,计费工作的外延和内涵都有了前所未有的丰富。主要表现为:在地域层面,传统的以省为基本单位的计费格局,随着移动业务漫游场景的出现和丰富,正在悄然发生变化,省与省之间,省与总部之间的联系得到了前所未有的加强,计费体系网络化的趋势日益明显;在业务层面,传统的以语音和数据业务为骨干的并驾齐驱的计费形态,随着增值业务的井喷式出现,而呈现三足鼎立的态势,由此对计费的实时性,结算的多样性,融合的灵活性以及客户感知,财务分摊等都提出全新的要求。

值此时机,总部启动了*****的编

写工程。***是在继承*****优点的基础上,对现实以及未来的业务场景和支撑需求进行了高度的概括和抽象。在*****中,模型的关注点已由过去的数据模型层面转移到能力结构层面,以计费网络化、系统产品化为基础,重点关注协议、网元以及各项能力的形成,目的是打造一个功能强大,结构灵活,响应迅速,全网联动的计费能力体系。

在该工程中,我主要负责*****的文档维护,我在工作中认真阅读研究院的各种文档并且与自己在省里面的工作相结合,吃透模型的设计精神。同时对文档中写的不够详细或者全面的部分按照领导和专家们的意见进行补充和调整,通过此项工作,使我对计费专业的未来发展方向有了比较清晰的了解,为自己今后的工作打下了坚实的基础。

完成软课题评审工作

软课题是总部计费专业针对现实的业务场景和未来可能的发展方向所作的技术业务方面的提前预研和技术储备

工作。它的目的是形成技术和能力储备,以便为今后的工作打下坚实的技术业务基础。由于软课题没有现成的业务环境进行验证,因此对软课题的评审人员需要较高的综合素质,既要有对现实场景的深刻了解,也要有对未来方向的充分把握。总之,这是一项全新的,具有很大挑战性的工作。

在接受这项工作之初,我感到比较吃力,因为这毕竟是原来在省公司不曾遇到过的,但是在困难面前,我没有退缩,通过积极与软课题编写人员的沟通,了解了软课题的研究动机和研究的具体内容,认真阅读软课题的各种文档,结合自己在工作中的实际经验,形成对该课题的全面认知和把握。通过与软课题编写人员的全面沟通与交流,对课题中的描述不完整和不全面的部分形成一致的修改意见。通过和软课题编写人员的全面合作,终于形成了最终的定稿文件。在总部举行的软课题评审会上,我所负责的****、*****、******和*****四个

软课题顺利的通过了评审。

积极主动做好营销支撑工作

随着移动业务的承接,****面临着更多的机遇和挑战。为了确保移动市场份额,实现有效益的市场扩张。市场前端部门推出了一系列的营销方案和新产品,给it支撑带来了很大的压力。在集团公司做营销支撑的最大特点就是必须站在全国的角度去思考问题,必须充分考虑到不同省份之间的建设水平和能力的差异,在将“市场语言“翻译成为“系统语言“的过程中,必须统筹考虑,综合权衡,才能形成最终的具备可落地性的方案。

经过短暂的磨合,在领导和同事们的帮助下,我逐渐掌握了在总部做营销支撑的工作方法,具备了独立完成营销支撑工作的能力。我主要负责对家庭客户部和3g重点产品的营销支撑工作。家庭客户部推出的营销方案一般融合性和复杂度都比较高,计费实现有较大的难度。在工作中,我一方面认真领会家庭

旅游公司总结 篇7

我公司是以煤为原料,采用恩德粉煤气化技术造气的中型氮肥企业,生产能力为,合成氨180 kt/a,尿素300 kt/a。公司现有循环水系统5套,分别为1#~4#、6#循环水系统,原各循环水系统在浓缩倍数1.5~2下运行多年,采用一次水补水,厂内总排水量365 t/h。经2009年上半年给排水及污水系统综合治理,总排水量减少185 t/h;同时,由于减少了一次水的用量,循环水实现了闭路循环,浓缩倍数增高、浊度上涨、电导率上升,这是当初在做一期工程就预料到的情况。为了避免发生浓缩倍数过高而造成结垢现象,采用对循环水系统进行大量的排污来维持其浓缩倍数,这对水资源是很大的浪费,所以,提高循环水的浓缩倍数尤为重要。

2改造方案

2.1全厂循环水现状

(1)一次水水质(表1)

(2)1#循环水系统。

循环水量8 400 m3/h,系统水量3 000 m3/h,换热器材质为碳钢,补水采用一次水。

(3)2#循环水系统。

循环水量11 000 m3/h,系统水量7 000 m3/h,换热器材质为碳钢和铜,补水采用一次水。

(4)3#循环水系统。

循环水量夏季4 000 m3/h、冬季2 000 m3/h,换热器材质为碳钢和铜,补水采用一次水。

(5)4#循环水系统。

循环水量2 100 m3/h,换热器材质为碳钢,补水采用一次水。

(6)6#循环水系统。

循环水量6 000 m3/h,换热器材质为碳钢和不锈钢,补水采用一次水。

2.2循环水零排污改造方案简述

循环冷却水量大,要降低排放污水,抓好循环水管理是关键。循环水节水唯一手段——提高浓缩倍数,实施增浓减排技术。目前,全公司循环水水量为31 500 m3/h(不含造气、脱硫工段),循环水浓缩倍数大多在2倍左右,与先进指标的4~6倍有不小差距,按固定条件计算,2.5倍时排污率为0.6%,而4倍时为0.2%,5倍以上时几乎不排污。蒸发损失和风吹损失按0.6%计,按若不进行闭路循环,补水率按1.2%计,每小时补水378 m3/h;排污按0.6%计,排水量189 m3/h。

不少企业之所以循环水浓缩倍数上不去,一是因旁滤不好(或未有),水中杂质含量大,阻垢药品性能不适应增浓后对水质的要求;二是系统有泄漏;三是旁滤反冲洗耗水多。若强行不排污而提浓,必然会造成系统结垢、腐蚀、软泥沉积而影响生产。

2010年,经公司生产技术部门研究和对比,并报中化化肥总部批准,决定采取以下改造方案。

(1)增加高效旁滤器。

循环水不清洁、悬浮物高,不但影响浓缩倍数升高,还会造成药剂费用增大,循环水清洁是提高浓缩倍数的条件,应予以重视。

目前,所用过滤设备填料多选石英砂,但无烟煤截污力小,反洗水耗大。为此,徐州水处理研究所新开发的一种稀土双均粒填料,是一种换代产品,均匀、呈球形填料增加了截污力,其表面进行稀土处理,使其带正电荷,可吸引杂质(杂质带负电)。这种截污、吸附双功能的新型填料,截污力是石英砂的3~4倍,反洗水减少70%以上,完全可满足增浓后对净水的要求,循环水在高浓缩倍数运行条件下仍保持清洁。

(2)增设旁滤反洗水澄清回用装置。

旁滤器反洗水利用本循环系统的水,此水只是悬浮物高,含盐量并不高。旁滤反洗水及脱盐水站反洗水通过集水池收集起来,经澄清器处理后,清水返回系统,循环水才做到真正的闭路循环。泥水送至终端污水浓缩池或造气污水沉降池。

(3)增设加药装置。

为保证循环水水质的相对均匀稳定,加药利用加药装置连续加入。

2.3工艺流程(图1)

2.4主要设备

改造须新增加的主要设备包括:旁滤设备,澄清器、澄清器加药装置,循环水连续加药装置,水泵,设备配套的阀门、管材等。

3效益评估

世界上第一家太空旅游公司 篇8

有声有色的太空游

该公司组织的太空旅游活动分为五类:地面太空旅游、太空边缘旅游、零重力旅游、亚轨道太空旅游和轨道高度的太空旅游。

地面太空旅游包括以下活动

(1) 在美国航宇局的肯尼迪航天中心观看航天飞机的发射。

(2) 在俄罗斯的星城模拟航天员在“联盟”号飞船上的训练:太空游客将在“联盟”号飞船模拟器上模拟航天员的各种操作,首先由导游对“联盟”号飞船的各系统进行讲解,并逐项介绍航天员在飞船发射、入轨、交会、对接和再入返回中的各种操作,然后让太空游客亲自到模拟器上进行实际体验;该项活动需要1整天,包括来回的路程(航空)和两昼夜的住宿,共三天时间,费用每人为8495美元。

(3) 穿着航天服在中性浮力水员训练中心进行,在导游的监督下,太空游客可以模拟航天员的太空行走;该项活动也需要三天时间,费用每人6995美元。

(4) 在人体离心机上体验飞船发射和再入时的加速度:不过在登离心机前需要先进行一下体检,证明没有高血压和心脏病的游客才能上去体验;费用是每人1745美元。

太空边缘旅游

太空边缘旅游是指用高性能喷气式飞机将游客送到离地面25千米的高空,此高度是地球大气层与太空的交界处,因此也就是到达太空的边缘。在此高度人们可以观看到地球表面的曲度,还可以观赏到没有大气层遮盖的星空。该公司租用的都是俄罗斯空军的高性能喷气式战机,如苏-30、米格-29、米格-25,当然如果要想少花钱,该公司还租用比较老式的米格-21和L-39。如果乘坐米格-25,费用是每人22990美元;乘坐米格-29,费用是每人20990美元;乘坐苏-30,费用是每人22590美元。

零重力旅游

零重力或称为失重,是太空飞行中一种最独特的现象。这种现象除了在太空飞行出现以外,用专门的失重飞机作抛物线飞行也可以产生28至30秒钟的失重。在美国和俄罗斯航天员的训练中,失重训练是一个重要的训练项目。俄罗斯航天员训练用的失重飞机是用伊柳辛-76改装的,太空探险公司也租用了一架这种失重飞机供太空游客享用。零重力旅游的费用是每人每次9990美元,每次要飞8至12回抛物线飞行,也就是说,游客可以体验到8至12回失重。

亚轨道太空旅游

目前太空探险公司的亚轨道太空旅游还只是一种计划,因为亚轨道太空旅游需要一种可重复使用的运载器,目前这种运载器还在研制阶段。参加亚轨道太空旅游的游客在飞行前要进行4天的准备和训练。准备和训练的内容包括讲课,让游客了解亚轨道太空旅游如何组织和实施,知道可重复使用的运载器是由哪些系统组成;训练主要是失重训练、加速度训练和救生训练三项。在发射前公司的技术人员将帮助游客穿上航天服,完成发射前的各种测试。飞行的最大高度是100千米,持续30至90分钟,其间可以体验到5分钟的失重。亚轨道太空旅游的费用是每人102000美元。亚轨道太空旅游不是每个人都能参加,公司规定必须是年满18岁、身体健康、没有残疾的人。

轨道太空旅游

轨道太空旅游就是到国际空间站上的旅游。该公司与俄罗斯航空航天局、“能源”航天公司、加加林航天员训练中心、俄罗斯联邦生物医学研究所等单位达成协议,共同实现太空游客到国际空间站上的旅游。准备到国际空间站去旅游的人必须在莫斯科经过为期两周的体格检查和训练,体格检查是在莫斯科生物医学研究所内进行,飞行训练则是在加加林航天员训练中心完成。体格检查包括血液化验、心肺功能实验、耳鼻喉和口腔检查等。此外还要进行一些特殊生理功能实验检查,其中最主要的是科力奥利加速度实验、4~8Gs的加速度耐力实验以及低压舱实验。在加加林航天员训练中心的训练包括失重飞行训练、“联盟”号飞船模拟器训练、穿着航天服在中性浮力水池中的训练、在朱可夫斯基空军基地用米格-25和米格-29进行的飞行训练。只有所有的体格检查和训练合格,才有资格进行轨道太空旅游。体格检查和各种训练的费用是每人20万美元,到国际空间站上旅游的费用是每人2000万美元。(前哨)

相关链接

美国国会通过太空旅游法案

旅游公司2013年工作总结 篇9

2013年,在街道党工委、办事处的正确领导下,本部门结合实际,紧紧围绕实现“农村生活环境田园化、农业生产方式现代化、农民生活方式城镇化”及“新经济、新家园、新村庄、新农民、新人才”的江宁特色美丽乡村建设的目标,开始对世凹桃源进行提档升级的打造,并成功的由点及面,完成了大塘金生态旅游特色村的经营推进工作,推动了整个街道美丽乡村建设的步伐。现将一年来的工作总结回顾如下:

一、世凹桃源提档升级,营运有序

2013年上半年为了加强对旅游特色村的管理,推动提档升级的脚步,我们旅游公司配备了现场管理、保洁等长效化管理队伍,有效地保证了世凹桃源环境、卫生和生产经营的持续健康有序发展,有力地促进了农民生产、生活方式的转变和文明素质的提升。这种改变主要体现在五个方面:第一,空间优化形态美。特色村的打造坚持规划先行,突出建筑和环境风貌的特色,成功营造了牛首第一村的空间布局。第二,功能配套村容美。村庄内自来水、数字电视、宽带安装全部到位,村口金陆线、雨谷线实现了南京主城区、东山副城区半小时无缝对接,村民过上了现代化的便捷生活。第三,业兴民富生活美。农民通过经营农家乐就地变成自主创业老板,收入数倍增加,也有部分从房屋出租经营中获得额外收益,原本的旧房改造后,资产数倍增值。第四,生态优良环境美。特色村环境整治一新,实现了春桃、夏

荷、秋桂、冬梅四季有花开,户户有风景的新村貌。第五,乡风文明和谐美。特色村在去年特色党支部基础上创建了“1+3”党建品牌,实行统一管理、统一收费、统一培训、统一营销的方针,通过党员经营户的带头作用和党员联户机制的互助效应强化了基层组织建设与社会管理,通过定期组织培训,召开经营会议来倡导健康文明的生活方式和经营方式。

截止2013年12月底,世凹桃源累计接待游客近300万人次,实现旅游收入3100万元,特色村不仅成长为都市休闲农业中最璀璨的金花,也成为谷里街道对外的一张名片,让八方游人做客“世凹桃源”,认知美丽新谷里。

二、大塘金璀璨夺目,人气爆棚

2013年3月,以打造“南京最大的薰衣草庄园和自然生态养生理疗科研基地”为目标的“大塘金农业观光园”项目已正式通过区委区政府审批作为都市休闲农业“新金花系列”之一正式立项打造。在规划设计上,我们立足村庄实际,重点突出乡土“农味”和农文化,坚持走发展之美、生活之美、生态之美、人文之美的乡村建设之路,不搞大拆大建,基本保留原有主体建筑,以美观质朴的“形态美”,体现乡村文化符号。同时,依托其原有地形地貌,通过在环境、生态、养生上做加法,以“天蓝、山青、水绿、地净”的“生态美”,体现优良的村庄环境。在功能拓展上,按照“芳香谷里、养生大塘”的定位,建设映月荷塘、芳草乐园、禅悟茶林、悠然山庄、沁心水岸、富氧山林、静谧半岛7个功能区,推进乡土风情、现代文明融合发展,营造良好的社会风尚和生活方式,体现乡风文明“素质美”。同时,配套建设商业街、社区服务中心等公共服务设施,不断提升农民幸福感,让广大农民和市民一样,能够享受到优质便捷的生产生活配套服务,努力实现村强民富的“生活美”。在基层组织建设上,依托社区服务中心,将党支部建在景区内,建在老百姓身边,鼓励广大党员经营户亮出身份,带头开展诚信服务,充分发挥党组织带头示范作用,进一步以基层党组织建设为引领带动美丽乡村建设,实现美丽乡村“和谐美”。

2013年6月29日,大塘金生态旅游特色村正式对外开放,目前已有12户农家乐餐饮对外营业。为了更好地宣传大塘金,让更多的人知道和了解大塘金。我们精心设计了旅游宣传册,拍摄了旅游宣传片,邀请了多家媒体广泛宣传,南京18频道的周末生态行栏目对我们大塘金进行了5期连续报道;南京日报头版宣传大塘金;网络上我们也及时更新宣传,今年4、5月,大塘金更是在网络上也掀起了一阵“到大塘金看薰衣草”的热潮。为了方便游客出行,我们积极联系区级、市级领导部门协调公交线路,目前,游2公交线路已经开通,各主要出入口的大塘金指示标识牌已经安装到位,联一线、联二线已全面贯通,游客前来游玩更加方便和快捷。同时,严格按照标准建设游客接待中心和社区服务中心,建有3个配备残疾人专用通道、设施的标准公厕,最大化地为游客提供服务。

三、积极开辟谷里旅游全新发展之路,稳步前进

在各级领导的悉心指导下,在旅游公司全体员工的集体努力下,谷里街道的三产旅游产业发展的如火如荼,2013年,是收获的一年,江宁“五朵金花”之一的世凹桃源生态旅游村正紧抓牛首山遗址公园建设之机,全面提档升级;谷里新市镇中琅假日酒店成功升级为四星级酒店;银杏湖独立式别墅休闲酒店VILLA酒店19栋独立式别墅已建设完成即将营业。此外,银杏湖游乐园作为2014年青奥会的配套设施正在打造基础工程,生态园、湿地区正在造景,各项工程在紧张推进,规划部门也已批准将原商业、金融用地调整为文化娱乐用地,并出具规划设计要点。

我们清楚认识到工作中存在的不足,通过各项工作会议的顺利进行,我们理清了工作思路,制定了发展目标,公司全体人员将以更高的热情、更强的使命感和责任感投身到谷里的旅游开发工作之中,精诚团结、开拓创新、狠抓落实,全力配合街道建设出更多既有形态美,更具内在美,形神兼备、美丽于形、魅力于心,符合群众期盼的美丽乡村,为建设江宁美丽乡村示范区贡献力量!

南京谷里文化旅游开发有限公司

公司旅游活动总结精选 篇10

8月7日零晨5:00,公司旅游成员分三个站点集合乘坐大巴车从三角地出发赴山东旅游区域。本次旅游5日游;旅游人员共计3,其中包括酒店2;其他成员企业随队人员;家属人员。旅游路线主要到达黄岛、青岛、蓬莱、长岛、烟台;参观、游玩1景点。11号下午18:50旅游全体成员从烟台乘坐飞机直达北京,而后安全返回廊坊,旅游圆满结束。

此次活动目的既是让大家身心放松的好机会,又是外出学习的好时机,重要的是在体现出集团对职工关怀的基础上,如何把团队精神融入到活动中,更重要的是营造全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。

此旅游活动共分几个阶段

一、前期准备,制定

1.根据政策,按照上级关于旅游活动的指示精神,公司工会首先组织各部门经理召开了通报会,并将此次活动的精神、旅游条件以及旅游整体思路向大家做了汇报,各部门经理提出了许多思路,最后,统一了思想和认识,各部门经理一致表示要把活动精神准确传达给职工,并和工会一起做好思想动员工作。

2.出方案,签协议。为了让员工在这次旅游中达到满意度,工会组织者把各部门主管、骨干以及具有丰富旅游经验的员工召集到一起,针对旅游路线选择、签署协议要领、旅游安全注意事项、具体活动安排等要项进行了细致的研究。按照工作当先、奖励先进、照顾老龄的原则确定了本次旅游活动的人员名单,并由副总经理王来了和保安部经理陈丝丝做领队,负责旅游全程管理,并制定出详细的并与廊坊市金秋旅行社签署了旅游协议,上报集团。

3.行前叮嘱、确保安全。为了保障此次活动顺利进行,8月6日下午,工会组织旅游活动人员召开了行前叮嘱会,总经理王来了做了特别强调:(1)活动时一定要注意我们的企业形象,发扬我们的团队精神、传扬我们的企业文化。别忘了,我们是新奥人,应该知道怎么做。(2)在旅途中,不要私自改变旅程或掉队,外出时不能少于以上并要与领队请假,随时注意自身安全。用餐、住宿、旅行自己要有警惕,确保人身、财产安全。

二、旅游活动精彩缤纷,笑声多多

8月7日凌晨4:30分由3组成的团队在旅途中笑声不断,热闹氛围激昂,导游感慨万分;随队人员倾羡的心悦诚服;家属人员激动不已,带给年轻人是一片欢乐;带给大家的是团结、互助、凝聚,营造了有青春、活力的氛围。更多的则是各种各样的收获,体现的则是酒店良好的团队精神。曾现出几多笑声:

笑声一:拉歌对唱、结成语

8月7日,天边刚刚放亮,旅行队伍便浩浩荡荡出发了。8:30分,领队的笑话撩拨起了大家的兴致,于是,按耐不住寂寞的年轻人便争先恐后的拉歌对唱起来。王总经理提议:以车中段为分界线,分左队与右队两组进行对歌、结成语,首先全体成员起立合唱新奥之歌,激烈的对歌比赛便开始了。“左队,来一个;来一个,左队。右队,来一个;来一个,右队。”,顿时,高呼声、洪亮的歌声、掌声不断,笑话、歌唱、戏曲、故事、对歌、结成语等载体不一,热闹非凡,激情澎湃,整个车厢成了欢乐的海洋。还别说,五音不全的领队陈丝丝今天还成了内秀儿,发音挺准。随队导游对我们队伍激情氛围所感染,本不高兴的她不由自主参与活动中来。

笑声之二:参观

第一站到达青岛公司黄岛分公司。大家利利索索的下了车,换上了公司的工作装,领队要求大家要按照公司规定进入,必须关掉手机、bp机,打火机一律放在门外。排着整齐的队伍迈进了公司,进公司站,最引人注目的是两个圆型燃气储蓄罐。接待我们的是公司宋主任,他随着整齐的队伍一边走一边介绍:此站站地面积4,储蓄20xx0平立方,上半年经营情况可观,超额完成,下半年给自己又加大了销售额,完成情况应该没问题。大家听了,会心的露出了笑容。走到办公区域,最醒目是墙上张贴的几个红字:“先进的价值观,优秀的员工和科学管理,造就一流企业。”,从字行间,旅游成员看到企业的发展,看到了百年公司的发展的希望。

笑声之三:渔家乐

8月9日,住宿长岛渔家。晚饭后来到了驻军大院,参加篝火晚会。渔家一曲“欢迎到长岛渔家来做客和秧歌舞”激起了大家兴致,纷纷加入到活动中。您看:吴晓岭驾起驴来,手拿扬鞭,奔波于人群中;王惠双手举起扇子,扭起秧歌,舞起来;马兴接过老大妈的布龙脚,随着龙的摆动转了起来;领队陈丝丝接过龙头,追起火球,篝火点燃了,随着音乐,跟着节奏,围着篝火,大家手拉着手,一边喊着号子,一边跳了起来,领队王总经理和家人、孩子也牵起手来,一起进入了渔家乐,笑声、歌声、号子声、掌声阵阵。

笑声之四:送关怀、互帮助

8月9日晚上,大家洗漱完毕后,领队王总经理安排大家早点休息之后都便回到房间休息去了。24:00点多钟,吴晓岭得了胃肠炎,躺在床上翻来翻去,同一宿舍5x岁的李来同志看在眼里,疼在心里。在不打扰他人休息的同时,一边找来药,一边向领队作了汇报。经领队王总经理安排陈丝丝和陈存负责送往当地医院,王总经理不顾自己疲惫的身体,挨着房间的查看,看着大家熟睡的样子,才放下心来,并不时向医院打电话了解吴晓岭病情。付春江由于着凉,感冒、拉肚子、吃不下饭,队员都伸出手,忙着送热水、送药、送问候。领队王总经理特意给他安排了用餐,做了热腾腾的面送到了付春江,在大家帮助下,第二天就康复了,付春江露出了笑容。

三、安全归回,收获颇丰

11号下午18:50旅游全体成员从烟台乘坐飞机直达北京,而后安全返回廊坊,旅游圆满结束,但在旅游途中感触颇多,想象联翩而至,收获颇丰。

从我们这次旅游的途中看到为我们服务的两家旅游公司和汽车公司三家的协调、服务以及态度,没有达到我们的满意,从中我们看出了三家在协调中存在问题,就是因为问题的存在,才造成各种各样的事情发生。那么我们在服务中是否也存在这样的问题呢?以怎样的服务态度、服务质量才能达到客人满意呢?我想,大家在旅途中接受别人服务时感触颇多,也经历了这样或那样的问题,面对自己的工作如何改变服务、调整心态、从新面对工作是这次旅游收获的重点之中。

公司旅游活动总结精选范文

为了感谢各位同仁对公司发展历程中作出的不懈努力和无私奉献;也为了促进员工交流,加强团队之间的无缝对接,增进友谊、增强凝聚力;同时也为了弘扬公司企业文化理念,丰富员工业余文化生活,开阔视野。公司于X年12月30日-X年1月3日组织开展了广州z集团X年度元旦旅游活动。

旅游过程中:同事间互帮互助,紧密团结在一起,公司整体融在“和谐、友爱”的氛围中;出行在外,总会遇到许多不愉快的碰撞,我们z人本着“外树形象,内育忠诚;团队合作,荣誉原则。”在旅游过程中树立了极好的企业形象。尤其是张家界一站,地势险峻,还下起了蒙蒙细雨,我们z人用了50分钟左右的时间集体穿越了其他团队需要1.5小时的袁家界,作为其中一员,我深感骄傲与自豪。当然,过程中,作为组织者的本人有许多做得不尽如意的地方,总结如下:

1、洽谈行程与选定旅行社时,谈判技巧缺乏;

2、旅行前期准备,心思不够细腻,导致了效率低下;

3、旅行前没有造势,许多同事未能加入到活动中来;

4、旅途过程中,没有照顾好领导同事旅途感受等。

20xx年度元旦旅游在湖南划了1个圈,留下了z人灿烂的笑脸;20xx年度是充满美丽憧憬的未来,相信我们在20xx年度旅游将会做得更好!

X年度旅游,会重点在以下事项中加以改进:

1、选取路线:与旅行社沟通行程,请他们提供尽可能多的适合的景点与行程提供给各位领导、同事参考。

2、选择旅行社:业务员负责任,旅行社有实力,重视我们公司这个团。

3、洽谈价格有技巧,三家左右竞争,让他们自己降价。提前编制预算费用表、旅游补助一览表,确定好参与人员名单。

4、旅行方案制作:行程合理,紧凑。负责人对选定的行程一定要非常熟悉,内部员工分工明确。安保组尤为重要,一定要选择责任心较强的男士担任。

5、造势:宣传线路宜人景色,以及独特的风土人情。开展有奖征文,摄影比赛等,提高同事们参与旅行的积极性和热情。宣传物品提早准备;

6、注意事项:1)安全2)天气;3)禁忌;4)药品。

7、旅行过程:1)安全工作要做好,强调强调再强调,安排好一前一后负责人;2)内部分工主要在于清点人数与叫早一定明确责任人;3)认识导游,并告之自己是主要协调人,沟通一些基本信息,彼此熟悉,介绍公司相关领导;4)行车过程比较枯燥乏味,需要与导游沟通好,营造良好氛围,提供娱乐节目;5)组织活动需要提早看场地,通知最好群发信息;6)出现状况反应要迅速,解决过程需及时向领导反馈。

8、旅行收尾:确保最远的同事回家的安全性,这个要在旅行开始之前就考虑好,必须将其纳入合同内。

公司旅游活动总结精选

6月-7月期间,公司组织了三批同事去华东旅游,旅游时间为一周,旅游路线为:南京-无锡-苏州-杭州-上海。

本次旅游活动主要目的为了感谢在公司辛勤奉献满一年的车间一线员工和优秀的后勤服务员工,其次也是为了让员工在自然美景中增进交流和了解,增加团队的凝聚力。在华东的这一周,大家的身心得到放松和调整,营造出了团结、活跃、奋进的氛围。

此次旅游活动分为三批,第一批在6月12日晚上出发,18日晚上从上海回京,一共34人。第二批在7月1日晚上出发,7日晚上从南京回京,一共20人。第三批在8月6日出发,8月12日晚上回京,一共19人。南方的气温虽然持续高温,但是大家的热情不减,小桥流水人家的江南水乡,粉墙黛瓦的枕河人家,震撼的宋城表演,狂欢的篝火晚会,画一样的西湖美景,现代化的摩登都市-上海,一张张照片记录了大家的欢声笑语。

前期准备,分工明确

1,总协调:

感谢为此次活动付出的努力,从制定旅游方案,挑选旅游公司,路线设计,到旅游过程中的贴心安排等等,虽然身为财务人员,但是主持此次活动没有一声怨言。

2,三位领队:

任何一个团队也少不了一个领队,感谢这三位领队,在旅游过程中,充分发挥了领导作用,及时清点人数,与导游沟通协调,在没有和导游衔接的时候,完全由三位领队领导才能保证此次活动的完整和安全。

3,安全医疗:

此次活动,也贴心的准备了些简单医疗用品,如:创口贴、防暑药、纱布、消毒药,感冒药,以备不时之需,感谢负责安全医疗的这几位同事,一路上背着公司的小药箱,虽然没有发生一次意外。

4,摄影:

感谢负责摄影的几位同事,让大家欣赏到美丽的旅程,为了记录旅途中的精彩瞬间和大家的笑脸,牺牲自己出境的机会。

短短两个月,完成了三次七天旅游活动,此次活动的圆满成功,也要感谢很多在背后默默奉献的同事,在其他同事旅游期间他们承担了大部分工作,也有很多同事为了工作放弃旅游机会,刘总、朱总、人事行政部的张可伟、刘莉,供应链管理部的侯洋、郝有余,设备中心的郭千龙。

总结经验 收获颇丰

旅途的精彩依然历历在目大家的欢声笑语依然回荡在耳边。这次旅游给了大家一次相互了解、彼此熟悉的机会,在过程中也看到了大家生活中另一面。工作中我们追求严谨、一丝不苟。但在生活中我们有着永远年轻的心态去享受生活。我们爱工作、也热衷生活。两者是相辅相成的。

公司组织旅游是工作和休闲的一次很好的衔接,一次身心的放松是为了重新积聚力量投入日后的工作中。整个过程之所以这么圆满,这与领导的细心和考虑问题的全面是分不开的,从选团、定路线。

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