南方旅游公司案例分析(共9篇)
南方旅游公司案例分析 篇1
南方旅游公司
吸引影响条件
1、选位的影响条件
(1)政府政策与鼓励措施(免收5年的国家和市政税收,由公共财政资助的地方工商学院培训工人)
(2)基础设施条件(免费使用供水和排水系统)
2、定址的影响条件
(1)场所大小和成本(在工业区再建一工业码头,免收成本费)
(2)可扩展条件(同意发行50万美元工业债券,以备未来扩建之用)
其次,还有劳动力费用远低于圣路易斯,工会组织力量较弱,行政管理费用和税收也不算高。当地完备的交通设施,积极的社会态度,当地政府的热情等良好条件
移至小镇将面临的困难
1、管理层因交通等问题易发生人才流失。当地劳动力素质和技术相比较差一些,对生产有影响。企业不能从小乡镇选聘到熟悉的人员,在员工就业培训方面需要加大成本。
2、密西西比州经济不够发达,相应的基础设施就不够完善,往往给企业带来很大的不便。
3、厂址改迁会对其维护现有客户群,供应商等发生影响。未来发展面临市场范围小,密西西比州的瑞支克莱斯特是一个小镇,消费人群少,销售市场可开发性比较窄,如果向外开发新市场就会给企业带来额外成本
4、所处环境的信息交流比较闭塞,对企业技术发展有影响
迁址理由的合理性
合理。提前通知员工公司迁址事宜,使其有所准备。还可以大大的减少生产成本。虽然在当地不能招到熟手,但通过培训,应该可以很快上任。人力成本相对较低,政府优惠政策多,企业能得到相对较多的好处。
企业停止生产需对雇员的责任
企业非因劳动者原因而停工停产的,应当采取会议等方式向职工说明停工停产原因、期限、停工停产期间拟安排的工作任务情况和拟执行的工资支付标准等相关情况,听取职工意见,并依法作出解释答复。
给予员工一定的薪金补偿。企业在停产期间,法律上的责任主要有员工薪金,遣散费,职工的保险费。
企业决定停工停产时,必须提前通知员工,让员工有心理准备。而且要给员工再就业提供一定的支持帮助工作
南方旅游公司案例分析 篇2
1 公司概况
广西黑五类集团1994年1月成立, 旗下有6家控股企业和5家参股企业。广西南方黑芝麻糊食品股份有限公司 (简称“南方公司”000716) , 是集团旗下一家控股公司, 是所在县唯一的上市公司, 是所在地区重点产业的龙头企业。南方公司至今已有五个系列, 包含100多个品种, 以黑芝麻糊系列为主打。在28年经营管理中确立了其行业龙头的地位。黑芝麻系列产品在1997年就获得了绿色食品标志, 1996年又以率先的战略眼光, 获取了进入国际市场通行证。1998年, 集团的核心控股食品通过了ISO9002国际质量体系认证, 并于2005年公司通过了国家食品卫生监督局食品企业的等级定量评估, 所以公司健康黑芝麻糊系列产品以优质和安全, 深受广大消费者的喜爱和认可。但是, 公司也面临着巨大的挑战。其一, 公司的销售渠道覆盖面较窄, 面向的消费群体比较单一。其二, 公司面临着假冒伪劣产品的跟风。其三, 高端的外来产品进入内地市场, 如台湾的“马玉山”黑芝麻糊等产品也广受群众的爱戴, 糊类、奶茶、燕麦等冲调类产品市场竞争激烈。其四, 通货膨胀的压力, 导致原材料价格连年上升, 劳动力资源成本提高, 公司的相关费用也逐年提高。其五, 公司推出的新产品还在市场培育中, 广告宣传推广需要较大投入, 一旦经营策略发生了偏差, 或是研究的新产品没有得到消费者认可, 公司造成的损失则较难弥补。
2 公司财务能力分析
2.1 偿债能力分析
偿债能力分析通过对企业财务报告相关资料进行分析, 反映企业资产的流动性、负债水平以及偿还短期、长期债务的能力, 从而揭示企业的财务状况和相关财务风险。
数据来源:根据公司2010~2012年财务报告计算所得。
公司2010年和2011年速动比率很低, 2012年的速动比率得以提高, 接近1。联合速动比率和流动比率来看, 2010年和2011年都明显偏低, 反映了公司可能存在无法偿还到期的流动债务而面临的债务风险。从现金比率和流动比率结合来看, 该公司了偿流动负债的能力在逐年提升, 也可以看出资产的流动性在逐渐增强。
上市公司的资产负债率一般保持在70%以下是比较合理的, 公司三年来的资产负债率相对平稳, 保持在良好的水平之内, 说明公司的资金得以充分利用, 使资金的获利能力有所增强。假若公司的资产负债率太高, 并且非经营性费用相对较大, 将会导致财务成本和管理成本过高。
2.2 营运能力分析
公司的营运能力指公司对其资产的管理和利用效率的指标。本文通过计算公司三年的存货周转率和应收账款周转率对其营运的动态分析。
数据来源:根据公司2010~2012年财务报告计算所得。
从图2的数据可以看出, 该公司的存货周转速度很慢, 因此导致了资产的流动性不高, 可能存货的积压问题较为严重, 自然存货的变现能力就低。应收账款周转率逐渐上升, 就公司自身来说, 应收账款的回收速度逐年好转, 减少部分坏账的损失, 可见公司的内部管理起到了一定的促进作用。然而, 和其他公司比较来看, 应收账款周转率的比值是严重偏低, 应收账款的周转速度很慢。存货周转率仍未好转, 公司必须提高存货周转率, 调整生产模式及公司对产品生产的规划, 及时盘点、清理库存, 把提高存货的变现效率作为重点来整治。
2.3 盈利能力分析
公司的盈利能力分析指公司在其经营活动中获利的多少, 从中赚取利润的能力, 以利润作为衡量公司营业业绩的指标, 公司的目标则是利润最大化。提高盈利能力和偿债能力, 是提高公司经营业绩最重要的两项举措。本文通过计算公司三年的营业利润率和总资产净利润对其分析盈利能力的高低。
从表1看, 该公司的营业利润率很低, 且呈逐年下降趋势。营业利润率低, 公司的经营成本过高, 阻碍着公司当前和未来的发展需求, 导致公司在同行业的竞争中处于不利地位, 面临着严峻的市场和同业竞争的挑战。公司的营业利润呈负增长趋势, 说明公司期间费用逐年增高的同时, 而主营业务收入没有提高, 所以收益不理想。2011年以来, 销售费用增加, 而得以实现的营业利润却较低的原因, 一方面是主要产品黑芝麻和五谷谷物等原材料的价格持续上升, 物流运输费用的增加, 因此公司对产品成本控制的压力较大。另一方面公司为了提高新产品的市场占有率, 大大增加了市场终端的投入和广告宣传的投入。
数据来源:根据公司2010~2012年财务报告计算所得。
下面从主营业务收入及应收账款状况进一步分析公司盈利指标。
资料来源:根据公司2010~2012年度报告整理计算得出。
从表2的数据来看, 2012年应收账款占主营业务收入的比重在2010年和2011年下降的基础上继续下降, 反映出销售市场的激烈竞争之余, 产品在市场的份额也较低, 使得主营业务的收入在下滑, 销售业绩下降, 获取的营业利润减少, 应收账款可能存在滞账或者产品滞销等问题。
对于公司面临的各项财务问题和管理的不足, 近年来为了获取更高的盈利不断做出了新的调整与尝试: (1) 调整产品结构, 提高产品的附加值; (2) 改良旧产品, 把重点项目的经营投资于研发新产品; (3) 拓宽销售渠道和投资方式; (4) 增强广告宣传力度, 2012年和2013年分别聘请了王力宏、蒋雯丽两位知名度较高且具备正面能量的艺人, 通过名人效应进一步提高公司的知名度; (5) 通过投资新产业、新项目, 获取更多资金流入。
3 存在的问题及其发展对策
3.1 存在的问题
3.1.1 流动资产流动性弱
公司的流动资产流动性较弱, 偿债的支付能力不足, 较低的偿债能力会影响投资者对公司的信心, 使筹集资金的难度加大了。适当的负债是支撑一个公司发展产业的必要条件, 但是过于负荷的债务, 对于公司来说, 只是弊大于利, 即使公司得以盈利, 却要承担着巨大的负债压力, 增加了公司的财务风险。
3.1.2 存货存在积压风险
存货积压会导致公司资金周转困难, 更甚则会增加商品保质期风险。因此, 应加强存货的管理, 及时处理积压的存货, 加快存货变现的速度。要注意适应市场的需求, 选择的产品要适销对路, 针对消费人群。2012年8月, 广西南方黑芝麻糊食品股份有限公司收购了江西南方公司, 并将江西南方公司也发展成为了上市的公司, 使得广西南方黑芝麻糊食品股份有限公司在同行业之中的地位及影响力进一步巩固和提升。公司也不断拓宽了消费市场, 丰盈了公司目前的产品线, 打造了袋装、杯装等多种冲调类产品, 以及易拉罐饮料的营养产品, 增加了产品的销售速度。
3.1.3 负债比率较高, 财务压力增大
应加强资产负债率的管理, 由于公司的利润总额的增长, 每股盈利亦显著增长。但是, 公司资产负债率比较高, 营业外支出的费用较大, 导致了公司的期间费用, 特别是管理费和财务费用也比较高。较高的生产成本, 销售利润却没有在提升。
3.2 针对存在的问题提出建议
3.2.1 加强存货的管理, 确保产品的质量
库存商品的积压问题, 很大一个担忧是产品保质期。保质期过半的产品 (还未销售出去) 可以进行促销的方式, 或是赠送给对公司进行投资的企业、单位, 或者可以作为公司的员工奖励, 以减少仓库即将到期的未销存货积压问题, 及时盘点处理存货, 降低存货风险, 加强仓储的管理, 优化企业的库存结构。
3.2.2 加强资金融资, 降低负债率
公司主要的融资渠道为银行借款, 且多为续贷性的连年长期借款, 较为单一的融资方式给公司带来较高的偿债压力和资金成本。因此, 应优化融资结构, 公司要树立并不断强化自身的信用品牌, 根据市场情况和自身业务往来建立起规范的客户评价体系。另外, 积极利用资本市场资源, 适时发行企业债券或进行股票增发等来降低负债水平, 从而降低负债率。
3.2.3 建立全方位的成本管理制度
想要降低企业成本, 必须着重转变传统的成本管理方式, 不仅只是关注产品的生产, 更要使成本管理形成一个完整的体系, 包括采购、设计、生产、营销。降低企业成本不仅需要企业领导做出正确的决策, 同时也要求员工具有持续学习现代化的方法, 来提高员工的工作效率和积极性。这样才能提高企业的综合能力, 摆脱旧的管理理念, 使企业的管理模式焕然一新。
3.2.4 提高公司整体的营运能力
公司应以保障长期经营的稳健性与财务安全性为首要目标。因此, 既要采取各种积极措施促进销售增长, 又要将优化运营和消化库存作为工作重点。一方面必须严格控制成本, 制定目标, 逐步降低各部门各采购、生产、销售环节的成本费用支出;另一方面要提高公司的销售业绩, 提升主营业务收入, 鼓励员工利用各自的人脉、关系推销产品, 并与其奖金、福利相挂钩。更重要的是要把提高产品的质量作为首要任务, 严抓质量关, 调整产品结构, 同时研究更多适宜大众口味, 富含营养价值的产品。
摘要:本文以广西南方公司20102012年财务报表为依据, 运用比较分析法并结合图表分析评价公司的偿债能力、营运能力和盈利能力, 发现公司在财务能力和经营状况方面存在一定的问题, 并相应地提出了一些建议。
关键词:广西南方公司,财务报表分析
参考文献
[1]靳新, 王化成, 刘俊彦.财务管理学[M].中国人民大学出版社, 2006.
中国南方航空集团公司 篇3
【背景资料】在过去五年间,南航制定了一套应对气候变化、保护和维持环境持续发展的政策,同时采取了一系列相关措施。南航于2007年制定并公开发布了公司环境保护政策,并在生产运营中引入了“绿色飞行”的理念,通过降低能源消耗与温室气体排放,向乘客提供更多环保与节约的服务和产品。2011年,南航集团在在促进环境保护、技术革新、管理创新、劳工标准、公平竞争、人民生产生活方式变革及本行业健康发展等方面的独特贡献,继续积极推进节能减排,并以此作为南航应对气候变化的主要策略。
技术创新方面:航路的布局和路径是否科学合理,直接影响到公司整体燃油消耗。近年来,南航对500多条航路进行科学分析和评估论证之后,提出了“截弯取直,打造空中高速”的战略构想。从2005年开始,南航在国内航空公司中率先开展航路优化,建立了航路优化制度,简化进离场程序,减少了飞行时间和航油消耗。
2011年初,南航成功晋级SKYTRAX四星级航空公司。南航把SKYTRAX服务标准作为服务工作的准绳,实行全面对标,强化服务一致性管理,服务品质进一步提升,品牌形象得到社会各界越来越多的认可,并荣获SKYTRAX2011年度进步最大航空公司。南航秉持“一切从顾客感受出发,珍惜每一次服务机会”的“两一”服务理念,加强与顾客之间的互动,全方位、全过程、多角度进行优质的服务管理,在服务上做到点对点、细致化,高度重视顾客对服务的满意程度,及时了解顾客需求,以顾客期望为目标制定行动计划,创造感动服务,赢得顾客信赖。
作为世界航空客运前六强的航空公司,南航多年来以回报社会为己任,孜孜不倦创造价值回报社会。在全球任何一个我们所飞及的地方,南航都主动参与到当地的社会活动中,并鼓励员工积极参与各类社区服务项目,为当地的经济发展和社会进步贡献一份力量。
南方监理公司企业简介 篇4
简介
浙江南方工程建设监理有限公司是一家提供工程建设监理、造价咨询、工程预结算审价、招标代理全过程、全方位服务的高智能型服务企业。拥有化工、石油工程监理甲级、房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理乙级、机电安装工程监理乙级、工程造价咨询乙级、财政性投资项目工程预结算审价一级和招标代理机构暂定级资质。公司被浙江省工商行政管理局授予“浙江省工商企业信用AAA级‘守合同重信用’单位”,并被国家工商行政管理总局授予“全国守合同重信用企业”。2005被评为浙江省优秀监理企业和全国化工行业先进工程监理企业。公司在监理行业率先通过IS09001:2000标准质量体系认证。公司是中国建设监理协会、中国建设工程造价管理协会单位会员;浙江省建设监理协会、浙江省建设工程造价管理协会团体会员单位。
公司专业配套齐全,技术力量雄厚,项目管理经验丰富,公司拥有建筑、结构、设备、工艺、电气、自控、暖通、给排水、市政、工程测量、技经等专业人员153人,其中:高、中级职称107人,占专业技术人员的70%,专业技术人员中取得全国注册监理工程师46人,全国注册设备监理师4人,全国注册造价工程师8人,全国注册安全工程师3人。
公司成立十余年来,坚持科学管理,不断完善公司内部各项管理制度,坚持“高起点、高标准、高效率”的公司发展战略,按照国家的法律、法规和“公正、独立、自主”的原则规范地开展各项监理、造价咨询、审价、招标代理业务,迅速成为浙江省化工石油、房屋建筑工程监理行业的骨干企业。在全省及周边省市承接了大批工程建设监理项目,已监理各类项目300余个,工程投资总额150余亿元,建筑面积250余万平方米。涉及化工、热电、污水处理、制药、冶炼、油库、制衣、宾馆、医院、办公楼、住宅小区、体育文化娱乐设施、市场、市政等各种行业、类型的工业项目及房屋建筑、市政公用工程。公司以优质的服务和良好的信誉得到了政府、上级主管部门及业主等社会各界的赞誉,监理项目获得中国建筑工程鲁班奖二项,获国家化学工业优质工程奖三项,获浙江省优质工程钱江杯奖六项。多年来,公司全面推行现代化管理,始终遵循“守法、诚信、科学”的原则,严格项目管理,形成和建立了一套行之有效、符合实际的监理、造价咨询、审价、招标代理工作制度和工作方法,按照公司“科学管理、质量第一、信誉之上、廉洁公正、信守合同、顾客满意”质量方针,“优质诚信服务,依法规范监理”的企业精神,全体员工以无私的敬业精神,竭诚为业主提供高效、科学、优质的服务,让业主、社会满意。
总经理:0570-3097801(办)、3096057(传真)
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中国南方航空公司实习报告 篇5
中国南方航空公司是中国南方航空集团的核心企业,是中国六大骨干航空企业之一,现有6家全资子公司,分别设在郑州、武汉、长沙、海口、深圳及珠海。近年来,该公司各项指标均以30%以上的发展速度递增。据有人估计,该公司已具备了世界一流航空公司的实力。
至去年10月止,该公司拥有的各种民用飞机数是101架,其中先进的波音系列飞机50架,如B767-300型、B757-200型以及B373的500型、300型和200型;经营的航线共170多条,其中国内航线130多条,国际航线18条;国内通航城市达40多个,国外的主要是东南亚各国城市10多个。据美国《航空业务》杂志的报道,南航1992年的净收益增长率达17.7%,被列为当年全球前100家航空公司的首位,利润额以10700万美元排在第8位,但销售收入额却排在第63位。南航1992年的旅客运输量达804万人次,占全国总量的33%,又连续六年居全国各大航空公司之首。总的来说,南航在国内和国际上,都起着重要的作用,占有相当地位。
中南地区的民航事务原由民航广州管理局统一进行管理和经营。该局成立于1959年1月1日,管理范围即为中南五省。改革开放以前,民航实行军事化、半军事化的管理体制。在一切由国家统收统支的政策下,民航的经营根本不讲求经济效益,不计生产盈亏,因而发展缓慢。一九八○年以后,广州民航逐步实行企业经营管理体制。不过,中国南方航空公司是1992年2月1日才成立的,也只是民航广州管理局在进行业务经营活动时对外使用的名称。1992年12月,中国南方航空公司更名为中国南方航空公司,它与白云国际机场一样,脱离民航广州管理局,成为独立自主、自负盈亏的企业实体。原民航广州管理局改为民航中南管理局,不再进行民航的经营业务活动,仅从政策上对其进行监督与管理。1993年10月10日,南航公司正式挂牌的同时,以其为核心的中国南方航空集团也宣告成立。
中国的改革开放政策,促使了经济的繁荣,同时也就推动了民航事业的发展。特别是广东,得改革开放风气之先,得侨乡之利,又利用毗邻港澳、靠近东南亚的有利条件,经济迅速发展,南方地区的民航事业也得到空前的发展。下面从几个方面叙述南航1985年以来的发展。
①职工人数:
从1985年的9174人增至1990年的15370人,增长67%多。
②运输总周转量:
从1985年的18663.47万吨公里增至1990年的40659.07万吨公里,每年平均递增16.9%,从占全国总数的13.7%上升到16.3%。1992年更增至7XX.00万吨公里,比1990年增长约77%。
③旅客运输量:
从1985年的233.41万人,上升到1990年470.21万人,从约占全国总额的31.3%下降到28.3%。1992年达804万人,在全国的比重又上升到33%。
④货物运输量:
从1985年的39758吨,上升到1990年的79914吨,从占全国总量的约20.4%上升到21.6%。
⑤固定资产总值、净值:总值从1985年的126182.0万元,上升到1990年的602849.3万元,增长近3.8倍;其中净值从1985年的55943.0万元,上升到1990年的287391.7万元,每年平均递增38.8%。
⑥业务收入:
从1985年的28226.0万元,上升到1990年的168311.5万元,每年平均递增42.9%。
⑦利润:
从1985年的6186.0万元,上升到1990年的50626.0万元,每年平均递增52.3%,增长速度非常之快。
⑧劳动生产率:
从1985年的32988元/人,上升到1990年的109506元/人,提高约3.3倍。
⑨航线。
国内航线:1977—1990年,全国民航开辟了从广州始发或通往广州的航线共92条,占这一时期全国新航线总数的20%;其中由广州民航开辟的有47条,约占一半。
国际航线:到1990年底,民航广州管理局共经营9条国际航线,其中从广州始发的1条,经广州的3条。
⑩飞机:
飞机是航空公司实力的重要衡量标志之一。广州民航使用的飞机经历了从活塞螺旋桨式到涡轮风扇式、从单机载客4人至单机载客200人的发展过程。八十年代初以前,民航广州管理局使用的飞机先后有活塞螺旋桨式的立-2型飞机3架,伊尔-14型飞机9架;涡轮螺旋桨式的安-24型飞机8架;涡轮风扇式的三叉戟型飞机7架;以上飞机均是由民航局调拔所得。1983年以后,民航广州管理局开始自己购买和租赁飞机。1983年购买了波音-737-200型涡轮风扇式客机5架。1985年购买了运-7基本型飞机1架,1988年又购买了运-7-100型飞机1架。1985年向国外租赁了波音-737-200型飞机共5架。1987-1990年,又先后从国外租赁了波音-757-200型涡轮风扇式客机10架。至此,飞机的运力大大提高,飞行时速从原来的二、三百公里提高到八、九百公里,最大商务运载量从原来的二、三吨提高到十几、二十几吨,最大航程也提高了二倍多,其他装置和设备也先进得多了。
1991年,南航卖给爱尔兰GpA飞机租赁公司10架老旧B737-200型飞机,又向它租入5架B737-300型及10架B737-500型新机,以及2架B757-200型飞机。
至1993年10月,南航共有50架先进的波音系列飞机,即4架B767-300ER、17架B757
广东应届生实习报告网在线编辑整理本文。-200、10架B737-500、12架B737-300、7架B737-200。南航已建成了一支以波音系列机型为主的现代化机队,而且还将继续扩大,今年将再增加10架波音飞机,最新型的6架B777大型宽体客机也将于1995年到货。
全国的改革开放只是民航事业发展的外部条件,南航能取得如此巨大的成就,还必须依靠民航内部管理体制的改革这个内部条件。几十年来,广州民航经历了军队—企业—军队—企业的发展过程。1980年实行完全企业化的管理体制后,独立经济核算,并通过推行经济承包责任制和全面质量管理等经营管理手段,使生产迅速发展。
1979年民航广州管理局已实行独立经济核算。1980年3月,民航由军队建制改为国务院直属局,广州管理局正式实行企业经营管理体制,开始实行“利润包干上交,超收分成,亏损不补”的核算办法。1983年,民航局取消利润包干制,执行国家统一的“利改税”制度。
管理体制改革的主要内容是政企职责分开,简政放权,实行企业化。实行企业化,最实质的问题是要强化经济核算,强调经济效益,使企业盈利。
1985年,企业自主权下放。民航广州管理局除了自己购买飞机外,又大胆决策,首次采用国际融资方式,租赁了几架波音飞机。南航成立后,在国内率先使用经营租赁方式引进先进机型代替老旧机型。租机比贷款购机,一架飞机大概可节约现值1250万美元。到八十年代,租赁飞机已成为世界性飞机融资手段之一,许多国际性的大航空公司,飞机更新或增加运力,大多数都是采取租赁方式解决的。
民航改革的一个重要方面是完善各项
管理制度,革除弊病,防止意外事故以及腐败现象的发生。同时,充分估计未来的经营风险,并采取措施作好相应的准备,对于高层决策领导层也是一个重要的考虑方面。
总之,实习证明,中国需要改革开放,民航与其他各行各业一样也需要改革开放。民航的内部改革是中国整个改革开放事业的一部分,搞好它,促进民航本身的发展,同时也可以促进中国经济的发展,而经济的发展又为民航事业的发展提供有利条件,它们的关系是互相依存、互相促进的关系。南航的改革取得了明显的成效,大大地促进了南方民航事业的发展,壮大了自己的力量。南航也将在汲取过去的经验教训的基础上,进一步深化改革,完善企业管理,扩展业务,在中国的改革开放事业中起到经济的“先行官”的一份作用。
南方旅游公司案例分析 篇6
2010年02月07日 15:00中国电力企业联合会网站
2月1日,南方电网公司召开干部大会。受中共中央组织部领导委托,中组部干部五局巡视员兼副局长毛定之宣布了党中央、国务院关于南方电网公司主要领导变动的决定:近日,党中央、国务院决定,袁懋振同志不再担任中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记;赵建国同志任中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记,免去赵建国同志的中国南方电网有限责任公司董事、总经理职务;交流钟俊同志任中国南方电网有限责任公司董事、总经理、党组成员。
会议由袁懋振主持。国务院国资委企业领导人员管理一局副局长李伟、广东省委组织部副厅级组织员郑轲等出席会议。
毛定之指出,这一决定是在深入考察、广泛听取各方面意见的基础上,从有利于南方电网公司的改革发展、有利于领导班子平稳过渡和加强干部交流等考虑,慎重研究作出的,是正常的干部新老交替,充分体现了中央对南方电网公司的高度重视和关心,以及对建国、钟俊同志的信任。
毛定之在讲话中对公司取得的成绩和袁懋振同志给予了高度评价。他指出,南方电网公司组建以来,在以懋振同志为董事长、党组书记的领导班子带领下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持对中央负责、为南方五省区服务的宗旨,围绕经营型、服务型、一体化、现代化的发展战略,注重提高电网科技含量,提升管理水平,深化企业改革,不断提高供电可靠率,推动企业科学发展上水平。有效抗击低温雨雪冰冻灾害,成功应对金融危机,企业综合实力持续增强,核心竞争力明显提高。同时坚持“两个文明”一起抓,围绕企业中心工作,加强党的建设,积极推进“四好”领导班子创建活动,不断加强职工队伍建设以及企业文化建设,为企业改革发展稳定提供了组织保证,为国有资产保值增值作出了贡献。
毛定之指出,这些成绩的取得,是党中央、国务院正确领导的结果,是公司广大干部员工同心同德、不懈努力的结果,也是与袁懋振同志辛勤工作和组织领 导分不开的。袁懋振同志长期在电力系统工作,经历和经验都很丰富,多年来他勤勤恳恳、兢兢业业、锐意改革、勇于开拓,为南方电网公司的发展做了大量富有成效的工作,得到公司领导班子和广大干部员工的充分肯定。中央对袁懋振同志的工作是满意的。在这次讨论南方电网班子主要领导调整的中央政治局常委会上,胡锦涛总书记对南网工作和懋振同志多年来的工作给予了肯定。懋振同志讲政治、顾大局,有较高政策理论水平,工作思路清晰,组织领导和驾驭全局能力比较强;坚持用科学发展观统领企业改革发展全局,业绩比较突出,事业心和责任感强,勤奋务实、严谨细致,考虑问题比较全面,公道正派,作风民主,有亲和力,要求自己比较严格,在职工群众中威信较高。这次因为年龄原因退出企业领导班子,懋振同志表示坚决拥护中央决定,服从组织安排,认真做好交接工作,表现出很强的党性观念和大局意识。退出领导岗位后,懋振同志还要继续履行全国政协委员的职责,相信他一定能发挥好应有的作用。
毛定之指出,在推荐公司董事长、党组书记人选的过程中,大家普遍反映建国同志思想政治素质好,长期在电力系统工作,熟悉电力行业和南方电网公司总体情况,工作思路清晰,具有较强的组织领导能力、综合协调能力、决策能力,业绩比较突出,工作有魄力,敢抓敢管,事业心、责任感强,作风民主,注意听取不同意见,为人坦诚,性格直率,要求自己比较严格,在群众中有较高威信。毛定之简要介绍了钟俊的工作经历并指出,钟俊同志政治素质好,长期在电力系统工作,基层工作经验比较丰富,熟悉电力行业总体情况和电力基建工作,工作思路清晰,善于抓重点,组织领导能力和经营管理能力较强,分管电力工程建设,做了大量的工作,业绩比较突出,事业心、责任感强,工作务实勤奋,为人正派,平易近人,作风民主,要求自己比较严格,在群众中有较高威信。希望建国同志、钟俊同志与其他班子成员一道互相支持,加强团结,奋力拼搏,开拓进取,带领全体干部员工在已有工作基础上,把公司各项工作做得更好、取得新的成绩,不辜负党中央和国务院的信任,不辜负公司广大干部员工的期望。
毛定之提出了三点希望和要求:坚持用中央决定的精神统一思想,确保公司工作的顺利交接和班子的平稳过渡;坚持以科学发展观为统领,振奋精神扎实工 2 作,促进企业平稳较快发展;高度重视企业党建工作,切实加强领导班子建设、干部队伍建设和基层组织建设。
袁懋振表示:坚决拥护党中央和国务院的决定,对建国同志、钟俊同志表示衷心的祝贺。拳拳报国志,悠悠南网情,回首过去的壮阔历程,心中感慨万千。现在,我最想说的就是六个字:“欣慰、感谢、祝福”。第一,我感到由衷的欣慰。这些年,我们风雨同舟、和衷共济,顽强拼搏、奋发图强,在克服困难中成长,在迎接挑战中奋进,走过了很不平凡的道路。党中央、国务院对我们所做的工作、取得的成绩给予了充分的肯定,广东等五省区党委政府、社会各界也给予了充分的认可,这是大家的贡献、大家的荣耀,我感到由衷的欣慰。第二,我衷心地表示感谢。感谢父母的养育和老师的教诲。感谢党和国家的培养信任。这些年来,每当紧要关头,党中央、国务院都及时给我们指明前进的方向,给我们大力支持;每当我们遇到困难,国家有关部委、五省区党委政府都给我们悉心指导,帮助我们攻坚克难、夺取胜利;每当我们取得成绩,中央和上级领导总是从多方面给予肯定、鼓励,也给了公司和我个人很多的荣誉。这一切,不仅是对我个人的厚爱,更是对南方电网的鼓励和支持,我永远铭记心间,长久为之感动。感谢班子成员的精诚合作。可以说,我们这个班子肝胆相照、荣辱与共,形成了一种合力、活力和默契。我心里一直很感激大家,也很珍惜共事多年的这份感情。感谢全体干部员工的倾情奉献。我们的干部员工是最可爱的人,我深深地爱着你们。第三,我要送上深切的祝福。与大家同呼吸、共命运的经历,已经把我们紧紧地连在了一起,我的生命已经打下了永不磨灭的“南网烙印”。我永远不会忘记自己是一名南网人,永远不会忘怀深厚的南网情,永远感谢大家。我坚信,在新一届领导班子的团结带领下,一定能够继往开来,抓住机遇,乘势而上,谱写南方电网科学发展的新篇章。祝新班子不断开创新局面,祝南方电网的事业蒸蒸日上,祝同志们新春吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福。
赵建国表示:坚决拥护中央的决定,衷心感谢党中央、国务院对我的信任和重托,感谢中组部、国资委对我多年的培养,感谢广东省委的信任,感谢同志们的大力支持。接过南方电网改革发展的“接力棒”,肩负起新的担子,我深感使命光荣、责任重大,同时也对未来充满了坚定的信心。这个坚定信心来自于中组 部、国资委等上级有关部委、广东等五省区党委政府长期以来的关心和支持,来自于我们有一支素质好、水平高、作风过硬的干部员工队伍,更来自于以袁懋振同志为班长的前一任领导班子励精图治、奋力拼搏所打下的基础。我作为新一任董事长、党组书记,将与钟俊同志以及其他班子成员一道,团结带领全网干部员工,深入贯彻落实科学发展观,大力弘扬公司的好作风、好传统,求真务实,开拓进取,不负重托,努力打造一个安全、稳定、可靠、有效的现代化电网,建设一个有中国特色、国际一流的电网企业。在以后的工作中,我将坚决与以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致,做贯彻党的路线方针政策的模范;团结班子其他成员,做维护班子和谐的表率;对自己严格要求,做廉洁自律的表率。当前是公司承前启后、继往开来的关键时期,又值岁末年初,工作任务繁重,希望大家聚精会神地全力抓好年度工作会议的贯彻落实,全力确保电网安全稳定和队伍思想稳定,全力做好春节和“两会”期间的安全生产和电力供应工作。职务的本质是责任、是服务,我将努力担负起组织赋予的重任,锐意进取、扎实工作,不辜负全网干部员工的期望,以优质的服务让广大客户满意,让党中央、国务院放心,让中组部、国资委和广东等五省区党委政府放心。
钟俊表示:由衷地感谢中央对我的信任和党组织长期以来对我的培养,感谢中组部、国资委领导对我工作的指导、支持和帮助,同时感谢广东省委对我的认同。能够担任南方电网公司总经理这一重要职务,我感到非常荣幸,更深感责任重大。南方电网覆盖五省区,既有我国改革开放的前沿阵地,同时又有经济欠发达、但发展潜力巨大的地区,服务于经济社会的发展和支持新能源、可再生能源发展的任务非常艰巨,对领导干部的素质有很高的要求。因此,新的岗位对我个人来说,既是一次重大的考验,也是一次积累工作经验的难得机遇。我一定不辜负中央的信任和重托,认真履行职责,竭尽全力做好工作。为此,我对自己提出三点要求:一是要进一步加强学习,不断提高自己的政治素质和综合素质。二是要时刻用党员领导干部的标准严格要求自己,做到勤政务实、廉洁从业。三是要摆正自己的位置,做到尽职不越位、到位不缺位、补位不错位。
南方旅游公司案例分析 篇7
近年电力通信蓬勃发展, 电力通信网络在通信技术体制、网络规模发生了根本性的变革, 光纤、数据网络等宽带通信技术发展迅速, 成为主流。微波、载波等载带通信技术逐步萎缩。南方电网光缆网络经过了“十一五”及“十二五”的建设和发展, 已覆盖所有的110k V以上变电站及各个地区局, 实现了网、省、地三级互联, 部分地区已经延伸到县级单位。
由于超高压所管辖的站点分布较广、监测线路距离较长, 网络的复杂性日益提高, 网络的管理、维护工作日益繁重;作为光传输主体的光缆线路常有缆线接续不良、水气渗入光纤芯线、接头接点不良和光缆被挖断等故障发生。通常情况下, 故障并不会立即引起光缆传输信号的中断, 而是导致光缆系统缓慢劣变, 但对其修复又必须在很紧急的情况下进行。在维修时需要能尽快知道故障的类型和地点, 最好能做到防患于未然, 对正在缓慢劣变的光纤采取更换或维修, 以避免丧失服务和昂贵的修复。因此, 对光纤进行实时的监测有着重要的现实意义。
1 系统组成
光缆线路自动监测系统主要由监测中心、监测站组成。系统采用模块化、分布式多级体系结构, 通过开放式通信协议可以非常方便地集成到网络之中。系统采用多级监测网络互联的拓扑结构, 各级对其相应的上一级监测中心负责, 上级监测中心可以对属于它管辖的下级监测中心和监测站统一进行管理。根据监测的区域大小及规模不同, 监测中心又分为全国监测中心、省级监测中心 (PMC, Province Monitoring Center) 、区域监测中心 (DMC, Domain Monitoring Center) 三级, 监测终端和便携终端作为监测中心的辅助设备配置, 各级监测中心共同构成管理层。管理层主要是由根据RTU采集上来的数据进行处理、分析、故障操作、决策、统计等作用。
2 光缆自动监测方式
监测站 (MS, Monitoring Station) 由远程测试站 (RTU, Remote Test Unit) 、远程测试转接站 (Remote Test Shift Unit) 、对端站等组成。监测站及各个子监测模块扩展构成监测层, 其实现的主要功能是对光缆数据的采集, 实时光功率告警判断。选择不同的测试方法, 各个远端监测模块 (RTU) 配置不同。如图1光缆监测分层组织图所示。
2.1 光缆自动监测自动扫描功能
光缆监测自动扫描是故障定位的核心, 扫描通过系统所安装的OTDR和光开关的控制切换自动实现, 可以实现对整个传输系统自动监测的目的。系统提供三种监测功能, 周期监测、点名监测、告警启动监测。
(1) 周期 (定制) 监测。在监测中心设置OTDR对所管理的各条光路进行周期或者通过计划任务的方式扫描测试。系统可指定OTDR测试的时间和间隔。周期测试数据由系统存储、记录。系统在分析周期测试数据的基础上确定是否有故障点及故障点定位。
(2) 点名监测。人工在光缆网络图上选定所要测试的光缆, 直接对光缆下达测试命令, 系统自动选择一OTDR来测试此光缆。该OTDR接到指令后驱动光开关测试此光路, 测试曲线数据回送到监测中心。
(3) 告警启动监测。通过接受来自综合网管系统或光功率告警系统所监测到的光缆故障预告警信号启动OTDR进行测试, 系统控制测试穿过发生预告警的光缆段, 测试结果经监测中心分析确定出故障点, 并打印出故障报告。这种方式实时和实用性强。
2.2 光缆自动扫描测试方法
在光纤网络设计的方案中, 同一段光缆中可用光纤芯的数量通常会大于信号传输使用的芯数, 所以剩下的光芯通常可以作为备用光纤。理论上来说, 相同光缆里光纤不论使用与否, 其受环境影响的程度和物理特性的变化大致相同, 如:当受外力时 (大弯曲、小弯曲) 、湿气渗透、线路受潮或线路断损等, 所表现出来的性能数据的改变情况基本相同。系统通过测试备用光纤, 并采用类比的方法可以近似取得在线光纤的运行参数。测试方案如图2, 测试波长一般采用1550nm用于获得最好的传输曲线和距离。
2.3 光功率测试
通过对光信号功率强度的监测, 监测信号在光缆中的衰减情况, 及时地发现光缆异常。功率监测的特点是系统组成简单, 监测的过程不间断, 能够及时、迅速地反映光缆地故障, 提高光缆监测系统的可靠性、准确性, 杜绝了光端机架因其它系统告警引起光缆监测误告, 监测周期由每天一次变为30天一次, 有效地节约了OTDR和光开关, 延长使用寿命;其不足是, 只依靠功率监测无法精确地故障定位。在一些要求不高的场合, 功率监测可以独立组成光缆监测系统, 来预告光缆中的中断异常。但在一般情况下, 在光缆自动监测系统中光功率监测往往是作为故障预警的手段。通过光缆功率监测与扫描监测的结合实现对光缆异常的及时报警和精确定位。见图3光功率监测所示, 光功率监测系统是由光功率耦合器件 (FCM) 和光功率监测仪 (OPM) 组成。光功率耦合器件可以从光纤中分出微弱的光信号;光功率监测仪通过微弱的光信号测量光纤中光信号的强度。
方案的特点:
(1) 结构简单, 监测性能优良; (2) 光终端走独立的芯纤与功率信号物理隔离; (3) OTDR走独立的芯纤, 扫描信号与光功率测试信号物理隔离; (4) 光功率走独立的纤芯; (5) 功率和扫描测试可以多级级联。
3 自动测试的功能
超高压公司光缆自动监测系统主要实现以下功能。
(1) 性能管理:请求RTU报告当时的定期测试或点名测试的数据文件;设置或改变RTU进行定期测试的时间表和定期测试所涉及的光纤列表;可定期或根据指令扫描RTU各实体的工作状态和通信网络的状态, 定期间隔由系统设定。 (2) 监测中心测试、处理和数据分析功能:不定期地进行RTU的点名测试;收到告警信号后, 启动RTU对告警光纤进行测试;在收到RTU回传的障碍曲线数据文件后, 在3分钟 (段内) 或分钟 (跨段) 时间内完成障碍分析报告;判明障碍点的位置和障碍点离前、后接头点的位置, 记录障碍发生的时间和受理回应的时间, 并向系统发出报警信号;为能准确地进行障碍点的定位, 需要时进行光纤长度或光缆长度路由长度必要的修正;数据分析功能应包括全程传输损耗、全程光学长度、接头损耗、两接头点之间的光纤衰减系数、光连接器位置、光纤接头和光纤断点位置;对RTU回传的测试数据文件进行分析、处理, 按规定周期向系统传报被监测光缆线路运行状况的数据文件;报表功能:包括光纤损耗统计报表、光纤性能分析报表、光纤测试分析报表;根据指定时间段, 或指定光缆光纤段来生成相应的报表; (3) 告警分色显示功能:系统和光缆监测系统具有分色显示告警的功能。 (4) 告警原因显示功能:在监测中心的系统告警种类有芯线告警、设备告警和通讯告警及其它告警种类。芯线告警包含了断线告警、芯线主次要告警、事件主次要告警是, 告警与否是依据使用者所设定的主要和次要门槛 (d B值) 。当监测中心和RTU端不能正常通讯, 或其它相关通讯故障导致联机失败时, 系统亦会以闪光示警并以声音告警 (告警通知方式可由使用者设定) 。不属于以上部分者, 如温度告警等归类于其它告警的部分。
4 监测效果
4.1 系统界面
超高压动力环境监控系统针对桂林变至贤令山变和桂林变至黎平变的两条光缆进行监测。
4.2 监测数据
下图为黎桂线光功率在线监测的曲线, 显示为对端光源到本端的功率值。
下图为桂林站至黎平站的光缆OTDR测试的结果。
5 结论
目前, 自动监控系统正在向分布式和网络化方向发展, 人们不断对远程监控的简便性、实时性、可靠性提出更高的要求。而光缆检测系统对光缆中纤芯传输衰耗特性的变化及光纤阻断故障等情况, 可以实现分布式的、实时的、在线的自动监测, 且不影响在用光传输系统的传输性能, 实现服务与维护两不误。可不断地满足电网发展的需求。
光缆监测系统的应用提升了光缆线路的实时监测与管理能力, 动态地观察光缆线路传输性能的劣化情况, 及时发现和预报光缆隐患, 实现了光缆维护由粗放型向集约型的转变, 实现了向智能化的迈进, 大大有利于电网的安全可靠运行。
参考文献
[1]王荣.光缆线路自动化测试系统设计与实现[J].光纤与测试, 2000 (4) :21-23
[2]孙毅, 赵泰, 候思祖.基于OTDR的光纤在线监测系统[J].华北电力大学报, 2004 (5)
南方旅游公司案例分析 篇8
南方泵业(300145):公司2014年上半年实现营业收入6.63亿元,同比增长21.87%;归属上市公司股东净利润0.82亿元,同比增长31.75%。公司通过调整产品结构,提高大规格、高附加值产品占比,有效推动了销售收入的增长,市场占有率稳步提升。
通过长期的全国直营网络布局,公司建立了广泛的销售渠道和售后服务网络,具备很强的市场竞争优势。国内水泵行业集中率很低,公司在资金、渠道、技术等方面优势明显,在行业产品更新换代的过程中,公司将快速成长,继续提高市场占有率。
公司在保证主业稳定成长的基础上,不断开发新产品来拓展下游领域。目前水利泵、污水处理泵、工业泵和海水淡化泵等产品市场慢慢打开, 公司渠道优势明显,新产品与现有产品销售渠道共享性较好,因此其性价比得到确认后,未来销量速度将提升较快。
同时,公司不断寻求与国际知名企业如安讯能水务、霍尼韦尔的合作,为海水淡化泵业务的进一步拓展和进军高端供水设备领域提供有力保障。随着产业链不断延长,公司已初具龙头之象,内生外延双轮驱动,预计未来业绩估值将双提升。
操作策略:二级市场上,公司股价触底回升,修复了均线系统,后市可逢低关注。
西陇化工:MACD指标白线上穿黄线
西陇化工(002584):2014年3月公司5万吨/年的PCB用化学试剂投产,不仅产能瓶颈得到有效缓解,而且产品结构也得到改善,公司高毛利的自制试剂占比提高,预计公司PCB试剂的销量和价格均有所提升。公司1万吨/年超净高纯试剂将于2014年分批释放产能,公司的技术优势使得公司可以进入国产化率极低C8级产品领域,公司的新增产能能够快速转化为销量。
公司收购新大陆生物公司进入生化试剂领域,新大陆手上有三十来个常规生化诊断试剂证书,未来产品线及其丰富,新大陆承诺2014-2016年三年年复合增长率不低于22%,预计新大陆当前处于起步阶段,基数低成长快,未来极有可能超过承诺业绩。
目前Sigma-Aldrich电商业务收入达到10亿美元,占整个收入比重达到50%左右,未来公司电商发展前景广阔。公司将积极开展供应链建设,改变传统的供应链服务于生产的模式,建设电子商务平台,建立更加全面的化学试剂供应体系。
操作策略:二级市场上,公司股价突破压力位,MACD传递做多信号,后市可关注。
安利股份:客户结构将改善
安利股份(300218):我国合成革产量超过全球70%的份额,但大部分产品仍处于中低端,其中5家上市公司的中高端产品约占全国总产量的8%,浙江和福建地区产量占全国市场60%以上。预计行业集中度提升加快,主要原因是:1、未来两年浙江温州将淘汰落后产能50%,福建省也对现有企业和新进企业提出了严格的要求;2、天然皮革受到来自环保、动物保护以及自然资源的限制,价格越来越贵,公司生态功能性合成革产品功能特性已经达到甚至超越天然皮革,而且性价比高,正逐步抢占天然皮革的市场份额;3、随着环保政策的逐步落实,落后的产能将逐步淘汰,中高端合成革替代低端产品是形势所趋。
公司客户结构在优化,有利于提高产品盈利水平。其中,公司在2月与三星签订合作协议,成为其供应商,标志着合成革在电子产品“从无到有”。由于电子成品为快消品,预计这块的需求将会是合成革下游增长最快的,对公司估值水平有一定推动作用。随着后续募投和超募项目的投产,2014年将形成年产中高档聚氨酯合成革8850万米的能力,产能增速将超过2013年。
操作策略:二级市场上,公司股价近期突破压力位,均线系统向好,后市可积极关注。
金杯电工:成交量总体攀升
金杯电工(002533):公司第一大产品家装电气装备用电线周转速度快,具有一定的消费品属性。2013 年起公司逐步实施渠道下沉战略,计划通过县级经销商扩大品牌影响力。
公司超高压输变电装备用电磁线技术过硬,为特变电工提供的两台1000kV变压器用电磁线一次性通过检验。募投项目500KV及以上超高压电磁线扩改项目目前产能释放已达70%-80%。公司与湘电股份合作的风机配套电磁线、机车牵引电机和牵引变用电磁线将受益下游风电和轨道交通行业的高景气。
公司铝合金中低压电缆具备自主知识产权,已通过中电联技术认证。铝合金中低压电缆生产成本较铜芯电缆大幅降低,能够大大节约铜资源,在我国具有巨大的市场替代空间。公司铝合金电缆产能的释放将显著提升今年中低压电缆板块的业绩贡献。
公司募投项目“风力发电及机车车辆用特种电缆项目”已于2013年达产,主要用于轨道交通机车电缆、风电、光伏、海洋石油平台等新兴行业。公司产品在高铁、地铁、风电场建设市场占有率较高。预计今年风电和轨道交通行业进入景气期,公司特种电缆产能释放正当时。
操作策略:二级市场上,公司股价突破后创出近年新高,近期成交量放大,后市可关注。
金信诺:走向武器装备互联解决方案的巨头
金信诺(300252):在4G投资增长和通信产品线延伸(凤市连接器产品进入华为爱立信体系)因素推动下,公司通信产品将保持持续景气,通信产品满产状态预计将保持到三季度。未来在通信领域公司还计划利用自身在高频高速率传输以及连接等高端产品上的优势加大高速率电缆等产品的开发。
高性能的稳相电缆在美国、欧盟、俄罗斯等国家均有专业厂家生产,广泛应用于高性能测试仪器及武器装备中。而我国曾经在技术水平、工艺手段、产品稳定性等方面与国外产品差距巨大,不得不依赖进口来获得传输性能。在国家安全的大背景下,必然要求我们的武器装备实现自产自给,从产业趋势来看,我国走的是一条“总体”、“整机”、“零配件”的进口替代线路。高端军工线缆的进口替代已经站在了历史的十字路口。
从军品产品线看,公司在2013年布局的稳相电缆、稳相电缆连接器、航空导线和线束等多项产品的测试和市场进入取得一些实际突破,核电反应堆内专用耐超高温耐超高辐射电缆获得专项奖励,整体军品的目标市场规模扩展到30-40亿元,长期进口替代的逻辑具备确定性。如果军品等高毛利新产品的放量,公司业绩和估值将得到进一步提升。
操作策略:二级市场上,公司股价近期高位震荡整理,能否创新高关键看军工产品能否放量,建议谨慎关注。
莱茵置业:均线多头排列
莱茵置业(000558):公司上半年归属母公司的净利润同比减少40%,主要原因是销售项目未达竣工交付日期,但不影响全年结算计划。考虑杭州莱德、莱骏等项目工期正常,预计公司全年业绩仍将保持增长。
目前公司在天然气领域转型依旧积极。3月,公司旗下子公司洛克能源曾公告与八方物流签署合作协议,未来将由洛克能源为八方物流货运车辆提供LNG加气服务。4月,公司先在扬州成立子公司莱茵达能源,意欲通过扬州市场开展业务从而打开江苏市场;其后公司又与杭州奎科石化达成协议,将由公司为其工矿类客户提供“油转气”服务。进入5月公司第一个LNG加气站投入商业运营,公司后续瑞安、海宁等地LNG加气站预计将在三季度结束前陆续投入运营。预计公司天然气业务收入将从三季报开始陆续体现,将促进公司提升估值水平。LNG领域连续拓展进一步强化公司积极转型决心。
公司非公开增发已于6月25日公告获证监会审核通过,故我们预计若进展顺利或有望年内成行。资金到位后将有助于公司未来成长。
南方旅游公司案例分析 篇9
1总则
1.1公司设备反事故措施管理办法中明确,公司将定期归纳总结设备事故事件的经验教训,提炼相关技术性防范措施,作为公司反事故措施发文执行。每次反措发文过程中,公司各专业管理部门均需梳理上次反措条文的执行情况,当反措要求已执行完毕或相关要求已纳入到技术标准中时,该条反措即可作废,否则将继续实施执行。本次发文中时效性要求明确为“有效期至下次公司反措发布时”,是指该条文将长期实施执行,待下次反措发文时,通过评估条文实施执行情况,再次明确条文将继续实施执行或作废;时效性要求明确改造时间的,应在限期内完成改造。所有反措条文均适用于存量及增量设备。
1.2公司反事故措施的实施执行应以防止电力生产安全事故事件的发生、保证电网及设备的安全稳定运行为原则,对可能导致电力安全事故事件后果较严重的,无论是否已签订合同或完成设计,都应执行反措进行整改,涉及合同或设计变更的,各单位应加强与供应商及设计单位的协调沟通,确保整改到位。
1.3各单位在抓好本反事故措施落实的同时,要严格按照国家能源局于2014年4月印发的《防止电力生产事故的二十五项重点要求》的要求,做好落实执行工作。
1.4本反措自发文之日起实施,原则上“南方电网公司反事故措施(2015年版)”终止执行,但对于新接收的县级子公司新增资产尚未完成改造的,旧版反措应依然持续有效,各单位应根据自身实际情况,明确整改完成时间,并尽快完成整改。
2防止变电类设备事故 2.1防止变压器事故
2.1.1变压器交接、大修和近区或出口短路造成变压器跳闸时应进行绕组变形试验,防止因变压器绕组变形累积造成的绝缘事故。禁止变压器出口短路后,未经绕组变形试验及其它检查试验就盲目将其投入运行。对判明线圈有严重变形并逐渐加重的变压器,应尽快吊罩检查和检修处理,防止因变压器线圈变形累积造成的绝缘事故。
2.1.26.0级以上地震危险区域内的主变压器,要求各侧套管及中性点套管接线应采用带缓冲的软连接或软导线。
2.1.3新建直流工程换流变压器投运前应逐台进行局放试验。2.1.4对公司范围内上海MWB公司生产COT550-800、COT325-800型套管(包括220kV、110kV主变110kV侧,及220kV、110kV主变中性点套管)进行检查及改造,2017年12月31日前完成改造。改造要求如下:检查套管油位及表面渗漏情况,测试套管端部与导电杆日前完成检查改等电位连接,开展套管预防性试验;检查电缆接线柱上的橡胶垫圈、造碟形弹介、注油塞、取油塞及套管定位销状态;室外运行主变应加装套管防雨罩。
2.1.5落实HSP公司500kV油纸电容式高压交流套管反事故措施:
1、加强对HSP公司500kV油纸电容式变压器套管的日常巡视,每月至少红外成像一次,并对红外图像进行对比分析,及时发现缺陷。
2、每测量一次该类型套管的电容和介损值,并仔细与出厂值和历史测量值进行比对分析,对电容量变化超过2%的应取油样进行色谱分析,电容值变化率超过3%的必须予以更换。介损值如有突变或介损超过0.5%时,应查明原因。
3、加装了套管在线监测装置且监测量稳定的,可按照正常预试周期试验。
2.1.6针对运行超过15年的110kV及以上主变,应根据每年核算的主变可能出现的最大短路电流情况,综合设备的状态评价结果,对主变抗短路能力进行校核,对于最大短路电流超标的主变,应及时落实设备风险防控措施。
2.1.7110kV及以上变压器配置直流偏磁抑制装置要求如下:
1、若变压器运行中实测中性点直流偏磁电流超过允许值(500kV变压器每相为10A、110kV和220kV变压器每台为10A),则应配置直流偏磁抑制装置;如未超过允许值,但变压器存在噪声、振动等异常情况,经技术评估认为有必要的,可配置直流偏磁抑制装置。
2、对于新建/扩建主变,宜进行直流偏磁电流计算评估。若计算评估的直流偏磁电流超过允许值,则应配置直流偏磁抑制装置。
3、对于可能受城市轨道交通(如地铁)影响的主变,经专题研究后认为有必要时可配置直流偏磁抑制装置。
4、新建室内变电站应预留装置安装场地。
2.1.8落实针对瑞典ABB生产的GOE型500kV套管反事故措施:
1、缩短套管介损测试周期:0.8%>tgδ>0.3%,每年复测套管的电容及介损,分析介损变化趋势,与出厂值对比增量超过30%时,取套管油样分析,存在异常时更换套管;
2、套管电容量测试:电容量变化未超过3%,一个预防性试验周期内不少于2次,间隔不大于18个月;电容量变化超过3%更换套管处理。3、2017年6月30日前完成相关套管油色谱分析普查,对油色谱普查存在异常的套管,应立即组织更换;油色谱检测未发现异常的套管,应在预防性试验中增加套管油色谱分析试验测试项目。
2.1.9对于运行年限超过15年且使用石蜡基油的110kV及以上电压等级的变压器,进行热油循环前应先进行排油并清理变压器底部油泥,防止油循环污染线圈。
2.1.10新采购的110kV及以上电压等级油浸式变压器(电抗器),在安装完成后应对变压器(电抗器)整体及分接开关开展密封检查试验,试验方法按照DL/T264《油浸式电力变压器(电抗器)现场密封性试验导则》开展。
2.1.11套管均压环应独立可靠安装,不应安装在导电头(将军帽)上方接线板上或与套管顶部密封件共用密封螺栓。
2.1.12新采购的110kV及以上变压器套管,其顶部若采用螺纹载流的导电头(将军帽)结构,需采取有效的防松动措施,防止运行过程中导电头(将军帽)螺纹松动导致接触不良引起发热。
2.2防止互感器事故
2.2.1电磁式电压互感器谐振后(特别是长时间谐振后),应进行励磁特性试验并与初始值比较,其结果应无明显差异。严禁在发生长时间谐振后未经检查就合上断路器将设备重新投入运行。
2.2.2针对西安电力电容器厂生产的TYD500/√3-0.005H型电容式电压互感器(2000年前出厂),需加强运行中二次电压监测及电容量测试,当电容量变化超过3%时,应及时进行更换。
2.2.3对于江苏思源赫兹互感器有限公司生产的LVQBT-500型电流互感器(2013年前出厂),其密度继电器报警线进出孔未封堵的,应及时进行封堵处理。2.2.4对由上海MWB互感器有限公司生产的TEMP-500IU型CVT,应分轻重缓急,分期分批开展CVT电容器单元渗漏油缺陷进行整改,2017年年底前完成。对暂未安排整改的CVT应加强运行巡视,重点关注渗漏油情况。新建工程不允许采用未整改结构的同类产品。
2.2.5对于由上海MWB互感器有限公司生产的SAS245型号电流互感器(2001年前出厂,采用石墨防爆膜),应分轻重缓急,分期分批开展防爆膜更换及整改工作,2017年年底前完成。
2.3防止电容器事故
2.3.1新建户外电容器接至汇流排的接头应采用铜质线鼻子和铜铝过渡板结合连接的方式,不应采取哈夫线夹连接方式;电容器接头防鸟帽应选用高温硫化的复合硅橡胶材质并可反复多次拆装,不可选用易老化和脆化的塑料材料。
2.4防止蓄电池事故
2.4.1新建的厂站,设计配置有两套蓄电池组的,应使用不同厂家的产 品,同厂家的产品可根据情况站间调换。
2.4.2各单位对运行5年以上的蓄电池组核对性充放电试验和内阻测试的历史数据进行分析,最近一次核对性充放电试验中未保存放电曲线的需补做并保存曲线。
2.4.3蓄电池组配置电池巡检仪的告警信号应接入本站监控系统。
2.4.4明确针对运行中不合格蓄电池组处理原则:发现个别电池性能下降或异常时,应对单只电池采取电池活化措施,电池活化成功并投运三个月后,再次对电池进行容量试验,如若不满足要求,则视为该单只电池已故障;核对性充放电时,当蓄电池组达不到额定容量的80%时,应更换整组蓄电池。
2.5防止GIS及断路器事故
2.5.1对平高东芝公司252kVGSP-245EH型GIS断路器机构换向阀及分合闸线圈进行更换。
2.5.2在110kV及以上GIS设备外壳开展红外测温过程中,如发现三相共筒的罐体表面、三相分筒的相间罐体表面存在大于或等于2K的温差时,应引起重视,并采取其它手段进行核实排查。2.5.3六氟化硫开关设备现场安装过程中,在进行抽真空处理时,应采用出口带有电磁阀的真空处理设备,且在使用前应检查电磁阀动作可靠,防止抽真空设备意外断电造成真空泵油倒灌进入设备内部。并且在真空处理结束后应检查抽真空管的滤芯有无油渍。为防止真空度计水银倒灌进入设备中,禁止使用麦氏真空计。
2.5.4严格控制安装现场的环境条件,户外GIS(HGIS)的装配作业必须搭建有效的防尘围栏(帐篷)后方可进行,防尘围栏(帐篷)应配备除尘除湿、降温设施、粉尘监视仪。作业区相对湿度大于80%、阴雨天气时,不允许装配施工;装配施工时,作业区内不得进行产生粉尘及金属微粒的工作,灭弧室安装时空气洁净度等级应达到或优于8级,其它部件安装时空气洁净度等级应达到或优于9级。主控楼及其楼体、天面、墙体等引起扬尘的土建未完工禁止GIS设备电气安装。
2.5.5同一组合电器设备间隔汇控柜内隔离开关的电机电源空气开关应独立设置;同一组合电器设备间隔汇控柜的“远方/就地”切换钥匙与“解锁/联锁”切换为同一把钥匙的,宜采用更换锁芯的方式进行整改。
2.5.6最大设计风速超过35m/s的变电站,新建、改建变电站应优先选用户内GIS或HGIS布置,扩建站在条件允许的情况下应优先选用户内GIS或HGIS布置。
2.5.7针对平芝公司型号为DAM-252Q(R)C和DBM-252Q(R)C的GIS隔离开关,应每相加装一个三工位位置标识装置,2018年12月30日前完成加装工作;针对平芝公司待投产的DAM-252Q(R)C和DBM-252Q(R)C的GIS隔离开关应按上述要求加装位置标识后方能投入运行。
2.5.81、对隔离开关分合闸位置进行划线标识。
2.在倒闸操作过程中应严格执行隔离开关分合闸位置核对工作的要求,通过“机构箱分/合闸指示牌、汇控箱位置指示灯、后台监控机的位置指示、现场位置划线标识确认、隔离开关观察孔(ELK-14型GIS隔离开关自配)可视化确认”,明确隔离开关分合闸状态。
2.5.9由于平高2013年前投运的ZF12-126(L)型GIS线型接地开关所配绝缘子内部存在应力集中的隐患,会在运行中逐渐导致裂纹的出现和生长。故应对平高2013年前投运的ZF12-126(L)型GIS线型接地开关进行更换。
2.5.10对所有西开公司使用CT20-Ⅳ型弹簧机构的220kVGIS进行一次专项检查,并将保持掣子的检查内容加入巡视或者检修的作业指导书中。检查要求如下:确认断路器操作机构处于合闸储能状态,查看支持弹簧里的弹簧座,正常状态下在第三节距处(弹簧第三圈和第四圈之间)观察不到弹簧座,如在支持弹簧第三节距处(弹簧第三圈和第四圈之间)观察到弹簧座,并且弹性销距销孔端面超过2㎜,则为异常状态如发现异常状态请与生产厂家联系。
2.5.11GIS的隔离开关和检修接地开关出厂试验时,应进行不少于200次的机械操作试验,以保证制造质量要求。200次操作试验后,应彻底检查动静触头、导电杆及内部紧固连接及对中,机构松动等异常情况,并彻底清洁本体内部,再进行其他出厂试验。
2.5.12罐式断路器和GIS的断路器和快速接地开关出厂试验时,应进行不少于200次的机械操作试验,以保证制造质量要求,应同时记录操作时刻,分合闸电流波形、行程曲线、断口变位信号,并进行统计分析评估机构是否存在异常。200次操作试验后,应彻底检查动静触头、导电杆及内部紧固连接及对中,机构松动等异常情况,并彻底清洁本体内部,再进行其他出厂试验。
2.5.13瓷柱式断路器出厂试验时,应进行不少于200次的机械操作试验,以保证制造质量要求,应同时记录操作时刻,分合闸电流波形、行程曲线、断口变位信号,并进行统计分析评估机构是否存在异常。200次操作试验后,再进行其他出厂试验。
2.5.14ABB厂生产的HPL550B2型断路器手动分闸装置的分闸线存在卷入合闸机构导致断路器拒合的隐患,拆除ABB生产的HPL550型断路器的手动分闸装置。
2.5.15对于LW6-220型等早期生产的、采用“螺旋式”连接结构绝缘拉杆的断路器应完成改造。在未进行防松改造前(包括已使用旋转法兰的),必须在分合闸观察窗内拉杆的联接法兰(分合闸指示)完成改造上做标记;分合闸操作后应观察该标识是否发生左右转动位移。
2.5.16对于新采购的无功投切的断路器,应具备相应开断容量的C2级型式试验报告,必要时可提高断路器的电压等级。
2.6防止隔离开关事故
2.6.1西门子早期生产的双臂垂直伸缩式刀闸的传动连接均采用空心2019年12月31日前弹簧销,机械强度不够,在刀闸多次分合闸操作后出现扭曲变形,完成改造最终导致断裂,如两个弹簧销变形断裂且传动柺臂未过死点,刀闸合闸过程在重力作用下会导致刀闸合闸不到位或接触压力不够接触电阻过大导致刀闸发热,严重时会导致自动分闸,造成带负荷拉刀闸事故;将所有西门子07年前生产的PR系列隔离开关空心卡销更换为实心卡销。
2.6.2西安西电高压开关有限责任公司2014年12月前生产的GW10A-126型隔离开关,存在导电基作上的传动拉杆无过死点自锁装置的设计制造缺陷,当隔离开关受到短路电动力、风压、重力和地震时,隔离开关上部导电杆滚轮与齿轮盒坡顶的位置会产生偏离,隔离开关存在从合闸位置向分闸位置分开的可能,须对西开2014年12月前出厂的该型号隔离开关传动拉杆增加自锁装置及限位功能完善化改造。
2.6.3对2013年前由湖南长高生产的GW35/36-550型隔离开关锻造件关节轴承应进行更换。
2.6.4对2008年6月1日前出厂的西高公司GW10-252型隔离开关的整个导电部分进行更换。
2.6.51、对35kV及以上隔离开关垂直连杆与抱箍相对位置做好标记,以便对隔离开关垂直连杆抱箍打滑现象进行观察;运行人员在隔离开关操作前,应关注标记位置是否发生改变,如果发生改变,严禁开展合闸操作;
2、在隔离开关操作过程中,应严格监视隔离开关合闸到位情况,如发现隔离开关不能合闸到位应立即分闸并进行处理,严禁强行合闸;
3、垂直连杆上下抱箍处应加装穿销;对于湖南长高、山东泰开、西安西电、正泰电气生产的隔离开关,开展垂直连杆与抱箍进行穿芯销固定改造,穿芯销固定的方式采用非完全贯穿型穿芯销钉固定的方案,穿芯销采用实心卡销方式,以方便日后对隔离开关进行微调;对于其它厂家生产的隔离开关,联系厂家进行检修处理。
2.7防止开关柜事故
2.7.1因GG1A型高压开关柜属于母线外露的老式产品,对于运行时间超过10年或缺陷较多的GG1A柜应完成更换。新建、扩建变电站工程不应采用GG1A柜型。
2.7.2新采购的35kV开关柜,内穿柜套管应采用包括内屏蔽和外屏蔽的双层屏蔽结构,且内屏蔽与导电排使用等电位连接线的软连接方式并通过螺丝可靠紧固连接。
2.8防止接地设备事故
2.8.1对于新建变电站的户内地下部分的接地网和地下部分的接地线应采用紫铜材料。铜材料间或铜材料与其他金属间的连接,须采用放热焊接,不得采用电弧焊接或压接。土壤具有强腐蚀性的变电站应采用铜或铜覆钢材料。
2.9防止其他变电设备事故 2.9.1严禁采用铜铝直接对接过渡线夹。对在运设备应进行梳理排查,若采用该类线夹应结合停电进行更换。
2.9.2新建高压室应配置空调用以控制温度和抽湿,高压室应做好密封措施,通风口应设置为不用时处于关闭状态的形式,防止设备受潮及积污。运行中的高压室应采取防潮防尘降温措施,必要时可安装空调。
2.9.335kV变电站禁止采用箱式变电站。
2.9.4主变变低10kV(20kV)侧母线连接母线桥应全部采用绝缘材料包封(可预留接地线挂点),防止小动物或其它原因造成变压器近区短路。
2.9.5新建或扩建变电站内的交流一次设备线夹不应使用螺接接线夹。
2.9.6为防止重投造成对串补装置MOV的二次冲击导致故障的发生,运行中应退出串补重投功能。
2.9.7已经退出调度运行的载波通信通道,应及时拆除相应阻波器及结合滤波器,防止运行中因台风等自然灾害导致脱落,影响一次设备运行。
2.9.8新采购的户外SF6断路器、互感器和GIS的充气接口及其连接管道材质应采用黄铜制造。
2.9.9新建、扩建及技改工程变电站10kV及20kV主变进线禁止使用全绝缘管状母线。2.9.10新采购的开关类设备,继电器接点材料不应采用铁质,继电器接线端子、紧固螺丝、压片应采用铜材质。
2.10防止变电运行专业事故
2.10.1500kV变电站站用交流低压母线备自投方式应采用单向自投方式(即站外电源对站内电源备用,而站内电源不对外来电源进行备用)。
2.10.2若变电站站用电保护或380V备自投具备跳进线380V断路器功能,站用低压侧380V开关应取消低压脱扣功能。
2.10.3GIS(HGIS)设备间隔汇控柜中隔离开关、接地开关具备“解锁/联锁”功能的转换把手、操作把手,应在把手加装防护罩或在回路加装电编码锁。3防止输电类设备事故 3.1防止输电类设备事故
3.1.1110kV及以上线路跨越铁路、高速公路、一级公路、一二级通航河流、特殊管道及其它110kV及以上线路时,导线悬垂绝缘子串应采用双联串,其中220kV及以上线路在条件允许情况下宜采用双挂点,不满足要求的于2017年12月底前完成改造。
3.1.2中、重冰区的220kV及以上线路、110kV重要线路应具备融冰功能,且线路两侧均应配置融冰刀闸,固定式直流融冰装置所在变电站应配置覆盖所有需融冰的110kV及以上线路融冰母线。具备改造条件的在运线路或变电站于2018年12月底前完成改造。
3.1.3110kV及以上线路的导线引流线以及融冰绝缘普通地线引流线,采用螺栓型并沟线夹的应改造为液压连接等可靠连接方式,2017年12月底前完成。
3.1.4融冰绝缘OPGW应采取在接头盒进出线合并位置包缠铝包带并安装两套铝合金并沟线夹等长期有效的短接措施,以减小通过光缆接头盒的融冰电流。不满足要求的于2017年12月底前完成改造。
3.1.5110kV及以上输电线路因舞动发生过相间放电的区段,应采取安装线夹回转式间隔棒、相间间隔棒等有效的防舞改造措施;对于舞动频繁区段,宜安装舞动在线监测装置加强监控。不满足要求的于2018年12月底前完成改造。
3.1.610mm及以上冰区且为c级及以上污区并发生过冰闪的线路,导线悬垂串宜采用V型、八字型、大小伞插花I型绝缘子串、防覆冰复合绝缘子等措施防止冰闪。不满足要求的于2018年12月底前完成改造。
3.1.7随输电线路架设的已退运ADSS光缆应尽快拆除,2017年12月底前完成。3.1.8110kV及以上运行线路导地线的档中接头严禁采用预绞式金具作为长期独立运行的接续方式,对不满足要求的接头应于2018年12月前改造为接续管压接方式连接。在接头未改造,现场应加强红外测温,发现异常立即处理。
4防止直流类设备事故
4.1防止直流阀塔与阀控系统事故 4.1.1新建直流工程阀厅应配置换流阀红外在线监测系统,系统应能够覆盖全部阀组件,并具备过热自动检测、异常判断和告警等功能,确保阀厅发热类缺陷及时发现。
4.1.2新建直流工程阀塔积水型漏水检测装置若需投跳闸功能,则跳闸回路应按“三取二”原则配置,防止单一回路故障造成误动或拒动。
4.1.3新建直流工程阀厅内每个阀塔均应预敷设各类型光纤的备用光纤。
4.1.4新建直流工程每个阀塔应配置冗余的进出水压差传感器,具备实时监测进出水压差功能。压差传感器应安装于阀塔设备外侧,靠近阀厅巡视走廊处,并应经独立阀门与管路连接,方便检修维护。
4.1.5新建直流工程阀控系统应实现完全冗余配置,除光接收板卡外,其他板卡均应能够在换流阀不停运的情况下进行更换等故障处理。
4.1.6新建直流工程每个单阀中必须增加一定数量的冗余晶闸管。各单阀中的冗余晶闸管数,应不少于12个月运行周期内损坏的晶闸管数期望值的2.5倍,也不应少于4个晶闸管。
4.1.7新建直流工程须明确阀控系统(VBE/VCE)的换流阀保护功能与动作逻辑,直流控制、保护功能设计应与换流阀保护功能设计进行配合,FPT/DPT试验中须做好阀控系统保护功能与直流控制、保护功能配合的联调试验,防止不同厂家设备的功能设置与设备接口存在配合不当。
4.1.8新建直流工程阀厅设计应根据当地历史气候记录,适当提高阀厅屋顶、侧墙的设计标准,防止大风掀翻以及暴雨雨水渗入。
4.1.9新建直流工程阀厅屋顶应设计可靠的安全措施,保障运维人员检查屋顶时,无意外跌落风险。
4.1.10新建直流工程换流阀阳极电抗器选型不宜采用铁芯夹紧式装配的型号,防止在长期振动环境下铁芯下沉造成设备损坏。
4.1.11新建柔性直流工程换流阀功率模块选型优先考虑故障后自然短路(而非开路)的类型,减少功率模块故障对于系统的影响;单一功率模块不宜设置可导致直流闭锁的保护功能,如必须设置,则功率单元内相应测量、保护元件应按照“三取二”原则设置,防止单一元件异常直接闭锁直流。4.1.12新建直流(常直或柔直)工程换流阀功率模块单一故障不得影响其他设备和直流系统的运行,如故障功率模块少于允许的冗余模块数,不应造成保护动作,不应影响其他设备和直流系统运行。
4.1.13新建直流工程阀厅内每个阀塔均应预敷设各类型光纤的备用光纤。4.2防止直流控制保护系统事故
4.2.1新建特高压直流控制保护系统中应满足在OLT、解锁工况下同一极高低端阀组换流变分接头控制方式一致,且档位差不超过一档。
4.2.2新建直流工程换流站最后断路器保护功能应可通过出口压板或控制字方式投退。整流站该功能为退出状态,逆变侧为投入状态。当逆变站的交流出线多于三回时,不设置最后断路器保护功能。
4.2.3新建直流工程在设计阶段须明确控制保护设备室的洁净度要求;在设备室达到要求前,不应开展控制保护设备的安装、接线和调试;在设备室内开展可能影响洁净度的工作时,须采用完好塑料罩等做好设备的密封防护措施。当施工造成设备内部受到污秽、粉尘污染时,应返厂清洗并经测试正常后方可使用;如污染导致设备运行异常,应整体更换设备。
4.2.4新建直流工程直流控制、保护装置应按照“N-1”原则进行装置可靠性设计,除直接跳闸元件外,任何单一测量通道、装置、电源、板卡、模块故障或退出不应导致保护误动跳闸或直流闭锁。设备供货商应按该原则进行厂内可靠性测试,并提交测试报告。工程现场调试阶段应在系统运行工况下,按该原则开展装置模拟试验。工程验收需核查试验报告,并抽查复核试验有效性。
4.2.5新建直流工程光纤传输的直流分流器、分压器二次回路应配置充足的备用光纤,一般不低于在用光纤数量的60%,且不得少于3对(1对包含能量、数据光纤各1根),防止光纤故障造成直流长时间停运。
4.2.6新建直流工程控制保护屏柜顶部应设置防冷凝水和雨水的挡水隔板。继保室、阀冷室、阀控室通风管道不应设计在屏柜上方,防止冷凝水跌落或沿顶部线缆流入屏柜。
4.2.7新建直流工程直流场测量光纤应进行严格的质量控制:
1、光纤(含两端接头)出厂衰耗不应超过运行许可衰耗值的60%;同时与厂家同种光纤衰耗固有统计分布的均值相比,增量不应超过1.65倍标准差(95%置信度);
2、现场安装后光纤衰耗较出厂值的增量不应超过10%。
3、光纤户外接线盒防护等级应达到IP65防尘防水等级;
4、设计阶段需精确计算光纤长度,偏差不应超过15%,防止余纤盘绕增大衰耗;
5、光纤施工过程须做好防振、防尘、防水、防折、防压、防拗等措施,避免光纤损伤或污染。
4.2.8新建直流工程电压、电流回路及模块数量须充分满足控制、保护、录波等设备对于回路冗余配置的要求。对于直流保护系统,不论采用“三取二”、“完全双重化”或可靠性更高的配置,装置间或装置内冗余的保护元件均不得共用测量回路。
4.2.9新建直流工程设计须明确直流滤波器是否为直流运行的必要条件,对于必须直流滤波器投入的直流工程,直流滤波器应采用冗余配置,防止单一滤波器故障造成直流停运。
4.2.10新建直流工程直流控制系统内的保护功能不应与直流保护系统内的保护功能相重复,原则上基于电压、电流等电气量的保护功能应且仅应设置在保护系统内。直流控制系统的保护功能仅限于与控制功能、控制参数密切关联的特殊保护。
4.2.11新建直流工程作用于跳闸的非电量保护元件应设置三副独立的跳闸触点,按照“三取二”原则出口,按照“三取一”原则发动作告警信号。
4.3防止其他直流设备事故
4.3.1新建及改造直流工程换流阀阳极电抗器冷却水管须具备有效防护设计,防止相互间或与其它元件异常接触造成磨损漏水。防护设计应包括但不限于:
1、水管使用软质护套全包裹,避免裸露造成异常直接触碰;
2、水管固定部位宜使用双重冗余紧固件,避免单一紧固件失效造成水管磨损漏水;
3、水管布置、固定方式合理可靠,并需考虑运行振动空间裕度,防止水管之间、水管与其它元件发生非紧固性触碰。
4.3.2新建直流工程换流站交流滤波器配置须充分考虑设备的冗余可靠性,任一小组滤波器退出运行不得导致直流降功率或闭锁;在一小组滤波器停运维护状态下,任一小组滤波器故障退出不得导致直流闭锁。
4.3.3新建直流工程换流阀阳极电抗器冷却水管须具备有效防护设计,防止相互间或与其它元件异常接触造成磨损漏水。防护设计应包括但不限于:
1、水管使用软质护套全包裹,避免裸露造成异常直接触碰;
2、水管固定部位宜使用双重冗余紧固件,避免单一紧固件失效造成水管磨损漏水;
3、水管布置、固定方式合理可靠,并需考虑运行振动空间裕度,防止水管之间、水管与其它元件发生非紧固性触碰。
4.3.4新建直流工程换流站交流滤波器配置须充分考虑设备的冗余可靠性,任一小组滤波器退出运行不得导致直流降功率或闭锁;在一小组滤波器停运维护状态下,任一小组滤波器故障退出不得导致直流闭锁。
4.3.5新建特高压直流工程旁路开关位置传感器应采用冗余化配置,避免因单个传感器异常造成冗余阀组控制系统故障和直流无法运行。
5防止配网设备事故 5.1防止配网类设备事故
5.1.1严禁PT柜内避雷器直接连接母线。
5.1.2对于跨越铁路、公路、通航河道等的新建和改造的10kV架空线路,应采用独立耐张段或跨越段改电缆,跨越档内采用带钢芯的导线。
5.1.3新建和改造的环网柜必须具备完善的防误闭锁功能,包括防止带电误合地刀功能。
5.1.4同沟敷设两回及以上且有中间接头的中压电缆,或与其它管线同沟敷设且有中间接头的中压电缆(穿管或直埋电缆除外),电缆中间接头应采取防火防爆措施。
5.1.5新建和改建的低压台区绝缘导线,必须预装接地挂环。
5.1.6禁止低压导线使用裸导线。对不满足要求的须在2020年12月前完成改造。6防止二次系统事故 6.1防止二次系统事故
6.1.1500kV线路,超过50km或多单位维护的220kV线路应配置集中式行波测距装置,不满足要求的,应于2018年前完成改造。对于已配置分布式测距装置的220kV线路,可不另行配置集中式行波测距装置。各单位应按照OS2主站建设架构,结合实际逐步建设省级和地级OS2主站测距功能,集中管理相关行波数据。6.1.2为防止回路改变造成的保护误动和拒动,南方电网标准设计以外的设备在接入保护回路及跳合闸回路前,应按设备调管范围经相应的保护主管部门批准。
6.1.3厂站新投运设备的二次回路(含一次设备机构内部回路)中,交、直流回路不应合用同一根电缆,强电和弱电回路不应合用同一根电缆。
6.1.41.10kV(20kV、35kV)配网不接地系统或经消弧线圈接地系统,无中性点改造计划,均应配备小电流接地选线设备。运行设备未配置的,要在2018年12月30日完成改造。
2.各分子公司应全面梳理在运小电流接地选线设备,具备跳闸条件的装置应在2017年底前投入跳闸功能。
3.不具备跳闸功能或跳闸回路、选线装置运行年限超过12年、选线装置缺陷率高且厂家技术支持能力不足、选线跳闸准确率低于90%等情况应统一纳入改造范围。
6.1.5新建、扩建或改造的定值配合困难的110kV线路(如环网线路)应配置光纤差动保护。
6.1.6完善智能站运维管理工具。新建智能站应同步部署运维管理工具(含配置文件管理、虚实回路监视与告警、辅助安措等功能),已投运重要智能站(保护不正确动作可导致电力生产安全事故或一级事件的智能站)应尽快部署运维管理工具。
6.1.7新投运设备电压切换装置的电压切换回路及其切换继电器同时动作信号采用保持(双位置)继电器接点,切换继电器回路断线或直流消失信号,应采用隔离刀闸常开接点启动的不保持(单位置)继电器接点。
电压切换回路采用双位置继电器接点,而切换继电器同时动作信号采用单位置继电器接点的运行电压切换装置,存在双位置继电器备用接点的,要求结合定检完成信号回路的改造;无双位置继电器备用接点的,结合技改更换电压切换装置。
6.1.8装设了220kV备自投220kV变电站的220kV线路应装设双套光纤差动保护,不满足双套光纤差动要求的应在2020年前完成改造。
6.1.91.采用油压、气压作为操作机构的断路器,压力低闭锁重合闸接点应接入操作箱。2.对断路器机构本体配置了操作、绝缘压力低闭锁跳、合闸回路的新投运保护设备,应取消相应的串接在操作箱跳合闸控制回路中的压力接点。断路器弹簧机构未储能接点不得闭锁跳闸回路。3.已投运行操作箱接入断路器压力低闭锁接点后,压力正常情况下应能保证可靠切除永久故障(对于线路保护应满足“分-合-分”动作要求);当压力闭锁回路改动后,应试验整组传动分、合正常。
6.1.10采用弹簧储能断路器机构多次重合隐患整(调继〔2016〕10号):采用弹簧储能的非三相机械联动机构的断路器,线路保护(含独立重合闸装置,以下同)需要投入三重(或综重、特重)方式时,原则上只考虑单相偷跳启动重合闸功能,应退出线路保护“三相跳位启动重合闸”功能;无退出线路保护“三相跳位启动重合闸”功能的,应将“弹簧未储能接点”接入的线路保护“压力低闭锁重合闸”开入回路。
6.1.11新投运电压互感器的二次绕组二次电压回路采用分相总空气开关,并实现有效监视。对于已投入运行的母线PT二次三相联动空开,结合检修、技改等逐步进行更换;配置备自投装置且线路可能轻载的厂站应优先更换。
6.2防止通信装置事故
6.2.1为防止110kV及以上厂站通信专用电源系统故障无法及时发现导致全站通信电源全停的风险,2017年底要求在现有的通信电源远程监视系统中实现所有110kV及以上厂站通信电源的远程监控。
6.2.2依据《关于通报两起500kV站内计划施工误断通信光缆事件的通知》(调通【2016】4号),2017年底前完成所有110kV及以上厂站站内光缆标识、站内资料交底等整改。
6.3防止自动化专业事故
6.3.1中调自动化主站系统的SCADA服务器、FES前置直采服务器及SCADA、前置和AGC/AVC应用等重要设备和应用在检修情况下实现N-1冗余配置。
6.3.2SCADA服务器、FES前置服务器、AGC/AVC服务器的磁盘、电源、风扇,关系库、时序库存储阵列的磁盘,主干交换机、前置交换机的电源要做好备品备件储备,要求每种不同型号设备模块数量在10以内的至少备份1个,10以上20以内的至少备份2个,20个以上的至少备份3个。包括自备或者协议存储模式,均要求24小时到货。
6.3.3自动化系统服务器、工作站在应用平台完成启动之前应具备自动检查操作系统的时间功能,出现偏差应先采取校正操作。自动化系统关键应用的主备切换前应具备自动检查应用状态是否正常、主备实时库的重要数据是否一致、检查操作系统时间功能,出现问题应中止切换操作。不具备条件的采用手工方法核对检查操作系统时间。6.3.4Oracle10.2.0.1的linux版本存在严重安全隐患,应升级到10.2.0.2及以上版本,或安装补丁patch4612267。
6.3.535kV及以上变电站中无监控、无远动、单远动配置的,应建设自动化系统,配置双套远动机;110kV及以上变电站中单通道、单UPS配置的,应配置双通道、双UPS。
6.3.6根据公司调控一体化建设工作要求,开展设备集中监视、集中控制业务的自动化主站技术支持系统应具备遥控遥调、综合告警、综合防误等功能。2017年底完成AGC关联关键服务器时间偏差越限告警信号,OCS系统出现时间偏差告警时,应暂停控制。
6.3.7变电站视频及环境监控系统户外摄像机及电缆护管、抱箍、接线盒等附属设施存在锈蚀严重、松动、退役未及时拆除等情况的,易导致人身、设备安全风险,应进行加固,退役需拆除的要及时拆除。
6.4防止安自专业事故
6.4.1安稳、备自投、低周减载及失步解列等安自装置的跳闸出口,原则上应直接接断路器操作箱跳闸回路(110kV及以下集成操作箱功能的保护装置,安自装置的跳闸出口应直接接保护装置的操作跳闸回路)。现场未配置操作箱且保护装置未集成断路器操作跳闸回路的,安自装置的跳闸出口应直接接断路器跳闸回路。发电厂安自装置动作后需启动停机流程的,可另增一副出口接点启动停机流程。
6.4.21、对于新建、扩建和技改的稳控切机执行站装置,除因稳定控制要求需采取最优匹配切机方案外,应采用双套独立模式。
2、对于采用主辅运模式的切机执行站,主运装置动作后闭锁辅运装置,辅运装置动作后不再闭锁主运装置;辅运装置被主运装置闭锁后,必须将其所有动作标志清空,防止主运装置闭锁信号消失后,辅运装置因其它扰动误动出口。
6.4.31、备自投装置设置的检备用电源电压异常放电逻辑应设置延时,具体延时应躲过相关后备保护动作时间,以防止主供电源故障引起备用电源短时异常时装置误放电;在上述延时内,一旦备用电源恢复正常,异常放电逻辑应瞬时复归。
2、备自投装置应确保本站主供电源开关跳开后再合备用电源,同时应具备防止合于故障的保护措施,或具备合于故障的加速跳闸功能。
3、备自投装置起动后跟跳主供电源开关时,禁止通过手跳回路起动跳闸,以防止因同时起动“手跳闭锁备自投”逻辑而误闭锁备自投。6.5防止电力监控系统网络安全事故
6.5.1尚未按《南方电网电力监控系统安全防护技术规范》完成安全分区改造及公网采集安全接入区建设的各级计量自动化主站系统,2017年底应完成主站安全分区改造及安全接入区建设。
6.5.2尚未按《南方电网电力监控系统安全防护技术规范》完成安全分区改造的各级电力设备在线监测主站系统,2017年底应完成主站安全尚未按《南方电网电力监控系统安全防护技术规范》完成公网采集安全接入区建设的配电自动化主站系统,2017年底应完成主站安全接入区建设。
6.5.3尚未按《南方电网电力监控系统安全防护技术规范》完成安全区II纵向加密改造的各级主站系统,2017年底应完成各级主站安全区II纵向加密改造。
6.5.4尚未按《南方电网电力监控系统安全防护技术规范》完成安全区II纵向加密改造的各级厂站系统,2018年底应完成各级厂站安全区II纵向加密改造。
6.5.5尚未实现安全防护监视及审计功能的地级及以上主站,2017年底前应完成系统安全监视及审计功能建设。
6.5.6尚未实现运维调试管控技术手段的各地级及以上主站,2017年底,应完成堡垒机部署,实现运维、调试的访问控制及审计。生产控制大区应划分独立运维调试网段,并部署网络准入系统或MAC地址绑定等手段,对运维及调试设备接入网络进行管控。
6.5.7排查电力监控系统入侵检测系统、病毒防护措施、防火墙、主要网络设备的冗余配置等情况,2017年底应完成主站缺失的安全防护设备的部署。
6.5.82017年6月30日前各级主站、厂站应按作业指导书的要求,配置生产控制大区专用U盘及专用杀毒电脑,变电站端应配备杀毒U盘,拆除或禁用不必要的光驱、USB接口、串行口等,按流程严格管控移动介质接入生产控制大区、严禁出现跨区互联等违规情况。
6.5.92019年底地区供电局及以上主站自动化、通信机房,500kV及以上厂站主控室等关键区域应按安全防护相关规定,完善电子门禁、视频监控、红外防盗报警、温湿度监控、防渗水监控等功能,通过响铃、短信等方式实现自动报警,确保关键场所物理安全。
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