20151223社区管理中心废旧物资管理办法

20151223社区管理中心废旧物资管理办法（共12篇）

20151223社区管理中心废旧物资管理办法 篇1

关于印发《********废旧物资管理办法》的通知

各单位：

为加强企业管理，规范废旧物资管理，修旧利废，盘活资产，充分发挥废旧物资效益，根据******发【2015】35文件《******有限公司修旧利废闲置物资管理办法》要求，对****公司的《修旧利废闲置物资管理办法（试行）》进行修订。经****公司研究，现将修订后《****公司废旧物资管理办法》印发给你们，请各单位认真贯彻执行。

****公司废旧物资管理办法

第一章

总则

第一条： 为规范****公司废旧物资管理，明确废旧物资管理职责，充分利用现有的物资资源，最大限度地降低生产成本，发展循环经济，提高综合经济效益，进一步促进****公司创新创效活动的顺利开展，结合本单位实际，特制定本办法。

第二条： 废旧物资是指****公司所属各单位，在生产经营管理中计划工程、大、中、小修及设备更新过程中产生的废旧物资。包括淘汰、拆除、更换、废弃、闲置的废旧设备或材料等。

第二章

废旧物资管理的组织机构

第三条： 废旧物资管理，是生产经营成本管理的重要组成部分，为加强对废旧物资管理的统一领导，保证废旧物资回收工作各环节的有效运作，****公司成立废旧物资管理领导小组。（以下简称“领导小组”）

组

长：****公司主任 副 组 长：****公司分管主任

成员单位：由规划财务科、纪委、安全技术科、物资供应站等部门主要负责人组成，下设废旧物资管理办公室，办公室设在物资供应站。

第三章

废旧物资的管理职责

第四条：****公司废旧物资管理领导小组主要职责：

（一）负责制定、审批****公司废旧物资回收、利用、处置管理的政策、规定。

（二）研究决定废旧物资回收、审批处置管理中的重大事项。

（三）监督、检查废旧物资的报批、回收、再利用、处置等日常管理工作。

第五条：领导小组各成员单位废旧物资的管理职责

（1）、规划财务科主要职责：贯彻落实集团公司、事业发展公司有关废旧物资处置的政策规定；负责废旧物资处置的资金接收、合同签订、办理结算等工作。

（2）、纪委是废旧物资管理工作中的监督部门，实施监督、受理举报、调查核实等工作，对责任单位或个人提出处理建议，确保废旧物资处置过程前后的严肃性、真实性、实效性。

（3）、安全技术科主要职责：贯彻落实集团公司、事业发展公司有关废旧物资处置的规定要求；负责协助、协调****公司相关部门办理废旧物资处置的相关手续；负责对有修复使用价值的废旧设备进行复用或调剂；负责对需做报废处置的固定资产，办理报废手续，并参与对废旧物资的鉴定、确定处置方式、资质审查、竞价处置等工作。

（4）、物资供应站主要职责：贯彻落实集团公司、事业发展公司有关废旧物资处置的文件规定，执行****公司废旧物资处置管理办法；负责对有修复使用价值的废旧物资进行复用或调剂。负责手续办理，资质审查、组织竞价招标活动等一系列废旧物资的处置工作。

第四章 废旧物资的报废 第六条 ：下述情况下的物资可作报废处理

（一）超过使用年限，其主要结构老化、陈旧，损坏严重，经鉴定再给予大修也不能符合生产要求或虽然能修复，但维修费用太大，修复后可使用的年限不长、效率不高、在经济上不可行的。

（二）有明显的安全事故隐患，继续使用将会发生事故的。

（三）不符合国家环保要求，严重污染环境，且无法改造修治的。

（四）无零配件供应以及国家规定强制淘汰、报废、技术落后不能满足生产需要的。

（五）进口设备不能国产化，无零配件供应，不能修复，无法使用。

（六）因运营方式改变，全部或部分拆除，且无法再安装使用的。

（七）遭受自然灾害或突发意外事故中导致毁损无法修复的。

第五章

废旧物资的日常管理

第七条：废旧物资日常管理的内容

（一）****公司在社区物资供应站设立废旧物资回收管理组，具体负责废旧物资的日常管理工作。****公司废旧物资产生单位，要根据本办法制定适合本单位废旧物资的具体管理措施办法，成立废旧物资回收和修旧利废管理小组，指定专（兼）职人员负责本单位废旧物资的日常管理工作，做到制度健全、分工明确、管理到位。****公司对于各单位废旧物资的管理纳入到物资管理考核范围中。

（二）凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报****公司安全技术科，并填写设备报废申请单，未经批准前，任何单位不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。

（三）****公司各单位产生的废旧物资，统一归口物资供应站集中管理，集中地点设在物资供应站西仓库。可回收的废旧物资如:锅炉、锅炉辅机设备、水泵、电机、电料、变压器、工器具、工程废料、危险物品以及有色金属等一切具有回收价值的物品。

（四）各单位必须建立、健全废旧物资明细帐，在编制废旧物资清单上报时，要初步判定报废物资和可利用物资，必须在上缴清单中注明，上报的废旧物资明细表要留有存根以备检查。

（五）物资使用单位要将各种原因产生的有价值的废旧物资，按照报表填写的物资数量上缴，任何单位和个人不得擅自截留、变卖和处理。

（六）外包工程要根据合同或协议确定回收内容，施工单位应按甲方填写的废旧物资回收清单，按指定地点按时进行上缴。施工单位未按甲方要求上缴废旧物资，由安全技术科、规划财务科等部门进行价值评估后，从工程款中扣除。

（七）、按照集团公司规定，修旧物资价格按照“修复成本价（或原值的30%-60%）+运费”计价。

（八）、废旧物资管理领导小组将组织相关人员对各单位废旧物资上缴工作进行不定期检查。

第六章

废旧物资的再利用管理

第八条：物资的再利用管理。****公司各单位，对可利用的废旧物资要充分利用。再利用物资；是指由于各种原因需拆除、更换、但经整理、修复、保养后可再次使用的物资。物资的再利用管理内容包括：

（一）物资使用单位在保证安全和检修质量的前提下，应积极利用废旧物资，努力降低生产成本，对有修复使用价值的废旧物资，尽可能的修复利用。

（二）各单位要结合本单位实际情况，建立内部修旧利废管理制度，成立修旧利废管理小组，确定职责范围，做好可利用物资的登记、分类、汇总、上报等工作。

（三）对于技术要求较高，修旧比较困难或修复具有一定风险的设备、部件，必须上报****公司废旧物资管理部门，同时附具建议修理方案并说明节约价值和风险可能造成的损失，由技术管理部门书面技术审批，由****公司废旧物资管理领导小组批准后实施。

（四）凡本单位无能力修复，必须外委修理的设备、配件，要以书面报告的形式向****公司技术主管部门提出申请。

第七章

废旧物资的报批与处置

第九条：废旧物资的报批和审批程序

（一）、报批和审批程序

1、对需做报废处置的固定资产，办理报废手续。

2、对有修复再利用价值的废旧物资进行复用或调剂。

3、对不能修复利用的废旧物资集中回收、统一存放。

4、向集团公司废旧物资处置管理办公室申请，对报废物资进行处置前的鉴定。

5、按照集团公司废旧物资处置管理办公室组织的鉴定结果和确定的处置方式对废旧物资进行处置。

6、废旧物资处置到****公司规划财务科进行资金结算。

7、复用、调剂、处置结果报事业发展公司废旧物资处置管理办公室备案。

（二）、废旧物资的处置

1、对需做报废处置的固定资产（设备），必须办理完报废手续后方可处置。

2、内部复用的报废物资应做好记录或报表；****公司内部的废旧物资调剂，向****公司废旧物资处置办公室办理领用单，并由供应站仓库登记，方可领取使用。在集团公司、事业发展公司调剂的废旧物资，可到相关上级部门办理手续，内部调剂可按照内部市场价格处置，对外调剂可按照市场价格处置，价格可按照下款确定。

3、对于经鉴定后需要对外调剂出售的废旧物资价格的确定：（1）、原则上实行价值评估，公开比价、议价的方式出售： A、根据省国资委文件规定，由废旧物资单位委托具有资质的中介机构对拟处置废旧物资进行评估；

B、以评估价为基础，委托具有资质的中介机构或由废旧物资处置单位自行采取竞价拍卖方式进行。

C、由废旧物资处置单位自行采取竞价拍卖时，应通知废旧物资处置管理办公室派人参加，同时可邀请专业化公司参与监督。

（2）、拟处置废旧物资数额较小、不易竞价拍卖时，废旧物资处置单位可邀请不少于三家的客户进行议标。数额较大的组织议标时应邀请专业化公司和集团公司废旧物资处置管理办公室派人参加与监督。

（3）、对于不易竞价拍卖或议标出售、数量数额较小的废旧物资，可采取定价的方式出售，定价由****公司废旧物资处置办公室提出，经专业化公司废旧物资处置管理办公室办理签字同意、报集团公司废旧物资处置管理办公室批准后执行。

4、所有不可修复或不可再被利用的废旧物资，必须进过相关部门鉴定后，报送专业化公司、集团公司相关部门审批。严格按照专业化公司、集团公司处置办意见进行处置。凡未经集团公司废旧物资处置管理办公室组织鉴定的废旧物资，一律不准自行处置。

5、为减少手续、方便处理，****公司可采取定期集中处置的方式处置废旧物资。

6、****公司废旧物资处置办公室应将废旧物资处置量及修旧利废的物资台账已电子文档形式上报事业发展公司废旧物资处置管理办公室。

7、出售废旧物资时实行先交款后提货，所有款项一律上缴****公司规划财务科，严禁任何单位和个人将出售废旧物资款变为“小金库”。

第八章

废旧物资管理的监督和奖惩

第十条

社区所属各单位严禁擅自处理废旧物资，必须统一由社区废旧物资处置办公室办理相关手续后集中处置，同时要对废旧物资处置的各项材料、手续、凭证妥善保管，随时备查。废旧物资管理工作由****公司纪委负责监督。

****公司废旧物资管理领导小组可定期组织对本办法执行情况的检查。依照《******有限公司废旧物资处置管理办法（试行）》的规定，对查出的问题进行以下处理：

1、凡不执行废旧物资处置管理程序，未经鉴定和报批就擅自出售的，除收缴该批废旧物资款外，对相关责任单位处以废旧物资款1-5倍的经济处罚，对当事人员严肃处理，同时严格追究有关领导的责任。

2、对违反财经纪律，把废旧物资款变为“小金库”的，按照集团公司关于取缔帐外资金的相关规定进行处罚。

3、各单位对节能降耗，修旧利废工作进行自查，****公司废旧物资管理领导小组组织相关部门进行抽查，并根据抽查结果提出奖惩意见。

4、对在废旧物资管理工作中做出显著成绩的单位，****公司按集团公司有关文件规定给予奖励。

第九章

闲置物资管理

第十一条

对现有闲置物资进行盘点确认，按物资分类建立台账。内容包括：数量、单价、金额、物资现状、存放点、存放时间等信息

第十二条

****公司的闲置物资优先内部调剂使用，在领用完毕前不得另行采购同类物资。第十三条

对存在锈蚀、破损、编制等长期闲置无使用价值的物资，由相关部门统一建账、定点存放，按照本办法第七章（废旧物资的报批与处置）进行处置。

第十四条

闲置物资优先在社区内平衡调剂。价格按照集团公司规定：闲置物资价格=市场价格*50%+运费。

第十章

附

则

第十五条：本办法适用于****公司所属各单位。

第十六条：本办法自下发之日起执行，原《****公司修旧利废闲置物资管理办法（试行）》同时废止。

第十七条：本办法解释权归******事业发展分公司****公司。

20151223社区管理中心废旧物资管理办法 篇2

1.1 工程剩余物资和废旧物资形成过程

从长庆油田的近几年的大规模开发, 且工期紧任务重, 所导致的物资集中采购, 集中管理和集中发放, 导致各种钢材, 管件, 阀门及电器仪表材料的不不断剩余, 又因各年的设计图纸材料的变更和替换, 是导致工程剩余物资和废旧物资大量形成的主要原因。拿钢材来说, 近几年钢材的生产大量的剩余, 而因长庆设计每年变更, 使得某些钢材的规格, 型号, 数量特殊, 导致在采购招标厂家需要达到最小的订货量, 而厂家所要求的最小订货量往往远远超过了所需要的数量, 这是工程剩余物资和废旧物资形成的次要原因。

1.2 工程剩余物资和废旧物资目前的现状

拿长庆油田来说, 各个二级单位的库房每年的盘库数量大的惊人。更有甚着, 由于设计和投资的变更导致有的单位大的设备还留存于库房内, 无人问津。在全国, 这样的例子比比皆是, 项目投资的盲目性导致大量的库存物资无法正常使用到工程上, 成为了工程的剩余料。经过几年的存放, 物资的表面腐蚀, 硬度, 强度的降低, 材质和等级的变化也使得这些物资无发正常使用, 也就变成了废旧物资。这就是工程剩余物资和废旧物资目前的现状。

2 工程剩余物资和废旧物资退库过程中存在的风险

1) 库房保管在盘库过程中漏盘导致物资的流失;2) 物资使用单位在使用中虚报使用数量导致物资的流失;3) 物资在退库过程中运输人员的渎职导致的物资流失。

3 工程剩余物资和废旧物资退库管理和检查

拿长庆油田来说, 有了E R P中《C Q-MM-BPP-430物资退库处理流程》, 从系统中严格控制工程剩余物资和废旧物资的退库管理。从采办组织部门、管理制度入手, 对工程剩余物资和废旧物资退库管理流程、职责分工、检查管理, 关键控制环节进行完善。定期或不定期的对工程剩余物资和废旧物资的存放, 再利用进行检查。从各个二级单位固定资产报废和每年的技改项目实施入手, 重点对废旧物资和工程剩余物资的来源、数量等信息做好基础资料。也可从各级组织机构的管理入手, 加强工程剩余物资和废旧物资回收、再利用、保管、二次发放等环节的内部管理和控制。

4 工程剩余物资和废旧物资管理的关键

4.1 加强内控管理

制订了《中国石油长庆油田公司化学品验收、检验、保管、出库管理办法》、《中国石长庆油田分公司存货平库管理办法》, 建立有效的工程剩余物资和废旧物资内部控制, 严格要求物资管理岗位和人员配备, 对物资的收货, 保管, 发放人员做好备案做工作。做到岗位责任落实、岗位分工分离, 通过工程剩余物资和废旧物资回收入库管理, 加强了对工程剩余物资和废旧物资二次回收、保管, 再次发放等的监督, 实现了工程剩余物资和废旧物资管理内部控制制度的有效管理。

4.2 严格出入库手续, 检查工程剩余物资和废旧物资管理台账

拿长庆油田采气一厂项目库来说, 每半年对入库物资进行盘库管理, 对物资的发放制订了《采气一厂河南乡项目库物资发放 (追溯) 记录》, 每月检查物资发放情况, 每季度检查入库单或工程剩余物资及废旧物资回收单情落实况。核对工程剩余物资和废旧物资的名称、数量、型号等信息。做到工程剩余物资和废旧物资出入库手续齐全的目标。

4.3 重视二次使用物资程序

按照长庆油田公司要求, 工程剩余物资单位将物资明细发放到油田公司物资采购管理部电子商务网上调剂后, 由使用单位与工程剩余物资库存单位联系物资的调剂和账务的划转事宜。达到出库记录和台账相一致。

5 建立建全工程剩余物资和废旧物资的管理流程

5.1 回收管理

(1) 建立健全工程剩余物资和废旧物资台账。便于核对物资计划与废旧物资台帐, 核查工程剩余物资和废旧物资的回收情况, 准确掌握物资的实时动态。

(2) 执行工程剩余物资和废旧物资的报废手续。对于报废的物资由物资采办部门进行核查, 并申报上级部门履行报废手续。

(3) 将工程剩余物资及时上报工艺部门, 以便于新的工程能够设计变更成为工程剩余物资, 核对物资的的型号, 材质, 数量及规格完全符合要求, 大大降低了材料的成本。通过技术改造工程拆除的设备、器材等, 具有可用价值和可继续使用的, 妥善保管并登记入帐, 并尽可能在该单位内部调剂使用。

5.2 保管管理

(1) 工程剩余物资和废旧物资单独存放。工程剩余物资和废旧物资要和新到物资单独存放, 以免在发放的工程中出现问题, 对于废旧的设备及易燃, 易爆, 易腐蚀的物资, 一定要保证单独, 安全, 专人管理的存放。 (2) 工程剩余物资和废旧物资堆放要求分类管理。对能够再次使用的物资做好必要的防护。 (3) 实行定期盘点, 而且做好盘点时的记录。

6 处理工程剩余物资和废旧物资的对策

(1) 加强与其他二级单位的沟通, 并将每半年的工程剩余物资和废旧物资挂在油田公司网页上, 以便于物资的合理使用。 (2将确定为废旧的物资做以报废申报, 经过专家鉴定确实报废后, 将物资申请报废, 减少各单位实物和账务的库存量。 (3) 积极与设计部门沟通, 将工程剩余物资尽量的变更为新工程的使用物资, 以减少物资的购买、运输、存储、发放等的成本。

总之, 工程剩余物资和废旧物资的管理是有十分重要的意义的, 即盘活了公司资产, 又提高了经济效益, 并且实现了废旧物资的节能化管理。通过对工程剩余物资和废旧物资的计划、回收、管理等的检查, 使工程剩余物资和废旧物资的管理实现“三统一”, 即统一流程、统一标准、统一管理, 降低了运作成本, 杜绝了招标过程中的一系列违规现象, 有效避免了操作过程中的渎职行为, 防止了国有资产的流失, 从根本上解决了工程剩余物资和废旧物资管理难的问题。

摘要：在长庆油田大规模开发的20多年里, 大量集中采购的物资源源不断的来到了各个单位的库房, 尤其近几年采油, 采气厂的作业区, 净化厂, 新建站的迅速开发, 使得大量集中采购的物资源源不断的来到了各个单位的库房。每年随着各项工程的不断完工, 工程剩余料也成了各个单位头痛的大问题。为加强内控管理, 从源头控制风险, 堵塞漏洞。长庆油田大力开发, 工程剩余物资和废旧物资的良好管理为节约资金, 节能降耗, 降低成本, 提高企业的经济效益提供了有工程剩余物资力的保障。这就映射出工程剩余物资和废旧物资的管理和处理的重要性。

关键词：退库管理,风险,检查,管理流程,对策

参考文献

[1]中国石油天然气集团公司物资仓储管理办法[S].

[2]唐雪清.浅谈企业的存货管理存在问题、原因以及解决办法[J].当代经济, 2010 (14) .

浅谈国有企业废旧物资管理 篇3

【关键词】废旧物资 管理 成本

废旧物资在我国称为第二资源，在国外称为二次原材料。在一些缺少原材料而工业却很发达的国家里，甚至把它当作国家经济展开的一项战略方针。如民主德国从全国各地所回收、运用的二次材料，在全国的原材料供应中已占有不可替代的重要方位。在当前社会经济要求企业节约成本、提高效益的大环境下，加强废旧物资管理水平有助于提高资金利用率；有助于国有资产的保全，对于企业的增效有重大的经济效益。本文以某国有企业为例，就现有企业废旧物资管理中存在的问题予以指出，并提出了一些相应的建议。

一、公司废旧物资管理存在的问题

公司是集煤炭开采、坑口发电、粉煤灰提取氧化铝为一体的大型国有综合能源企业。其商品煤属低硫、低磷、高灰熔点、较高挥发份和中高发热量的长焰煤，是优质动力和气化及化工用煤。

公司原执行2008年《闲置废旧物资处置办法》，其中规定了闲置废旧物资的范围、监定、调剂和处置，由于没有回收率和考核的条款，造成废旧物资回收率一直不高。虽然后续调整了原有的废旧物资管理办法，二级单位回收力度有所加大，废旧物资回收量明显增加。但执行过程中仍存在一些问题，主要体现在：

（一）对废旧物资的管理重视不够

企业管理层重视材料物资产生时的成本效益，而忽视废旧物资在资产管理的终端环节产生的经济效益。

（二）制度建设不完善公司废旧物资管理内容不够全面、精细且缺少实际操作性

（三）废旧物资管理部门沟通和协调不够

单位的资产使用部门、财务、物资管理部门等没有进行很好的沟通。生产部门、资产使用部门不了解废旧物资管理的程序，财务、物资管理部门不了解废旧物资产生的情况等。

（四）没有强制回收流程和材料配件“交旧领新”制度，造成回收率无法确定

“交旧领新”对于提高废旧物资的利用价值，防止物资流失具有重要作用。

（五）没有指定堆放场地和保管方式，造成各二级单位以车间为单位自行保管，造成生产现场凌乱不堪，影响文明生产，废旧物资二次流失严重

没有专业分拣过程，材料分类粗放，降低了出售价格。

（六）公司零小废旧物资通过公司委托各资产使用单位自行处置，大宗废旧配件通过中介进行公开拍卖

由数量、种类、时间、价格难以控制，存在安全风险。

（七）废旧物资回收的激励机制不完善，造成基层回收废旧物资的积极性较低，回收率低

即使有相关奖励在实际操作中流程复杂，存在经济安全风险。

（八）闲置、库存积压物资清理没有常态化

财务虽按规定计提了库存减值准备，也进行积压分析和定期盘点，但没有形成定期处置机制，造成实物积压越来越多。

二、改进建议

近几年，煤炭市场逐步走入严寒，全国煤炭企业正经受着前所未有的成本压力，在这一形势下，如何控制企业的成本费用，提高企业自身经济效益，就成为了刻不容缓需要解决的问题。而废旧物资管理与企业控制成本费用，创造经济效益有着密切的关系。

（一）以公司来说，每年的材料配件达好几个亿，公司建立全面预算管理体系、质量标准化管理体系等对公司每年消耗的成本费用进行管理考核

而对于废旧物资管理却没有引起足够的重视，缺少必要的管理考核。

（二）完善制度建设，细化管理流程

制度建设是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障。同时也是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风险的重要管理手段。哈尔乌素露天煤矿目前关于废旧物资管理只有《废旧物资管理办法》，内容不够全面且缺少实际操作性，应会同各相关部门对制度中涉及的交旧领新、废旧物资回收标准、闲置废旧物资的调剂激励、废旧物资回收基金的使用等内容进行协商解决、补充完善。

（三）材料配件的“交旧领新”管理

材料配件的“交旧领新”是深度挖潜材料管理、提高生产材料使用周期、规范生产材料管理，降低生产成本，防止物资流失、提高经济效益的重要途径。公司目前缺失此项管理制度。公司应该在此方面加大工作力度，建立相关管理机制，完善管理短板。

（四）废旧物资的收储管理

我公司废旧物资依靠各资产使用单位进行管理，由于管理分散，经常发生废旧物资丢失现象。建议设立专门的废旧物资收储单位，设立专门的回收场地统一管理。首先我公司露天矿区、维修、洗煤厂等主要生产单位地理位置比较集中，以露天矿排土场作为废旧物资收储地，具有集中管理的天然条件；其次废旧物资集中管理可以减少安全隐患，提高废旧物资处置效益。

（五）废旧物资的拍卖

我公司零小废旧物资通过公司委托各资产使用单位自行处置，大宗废旧配件通过社会拍卖进行处置，通过这几年我公司的拍卖情况看，效果并不理想，多次出现流拍现象。导致废旧物资长期积压，不仅占用场地，同时废旧物资自身损耗也加速贬值且带来许多社会问题。所以应该一是通过与国有废旧物资加工利用中心合作，选择多家国有钢铁企业作为买家，对废旧物资经行处置。二是依托电商应用平台，在网络进行公开拍卖。以此保证国有资产的保值增值。

（六）废旧物资回收的激励机制

目前我公司缺少能够激励员工回收废旧物资积极性的具体可操作的管理细则。激励机制应该依据内容而设立不同的激励办法， 1.对于使用修旧利废后的材料配件的激励机制。由于修旧利废后的材料配件具有使用价值，还可以为公司创造效益，所以应该对此类资产的复用应加大奖励力度，可以通过复用件使用所创造出的效益按比例核减使用单位的成本的方式对使用单位进行奖励，同时必须建立健全修旧利废后的材料配件鉴定、监督、考核等机制。2.对于废旧物资回收的激励措施。由于不同单位生产废旧物资的数量差距非常大，奖金与回收收入直接挂钩造成单位之间的工资收入二次分配差距，也有失公允性。且国有企业的特殊性以及相关法律法规要求，直接用回收收入奖励职工存在经济安全风险。所以应该设立独立的废旧物资回收机构，并建立相关的管理制度进行独立核算。把给职工奖励变成考核，完成考核额度后兑现考核工资。同时引入目视化管理，从维修人员拆除下的废旧材料配件开始，就制定专门的存放地点，有专人负责看管，并进行拍照存档，检修完毕后由专人负责将废旧物资送到回收机构存放场地，同时引入内审机制对废旧物资流程监控。

（七）闲置、库存积压物资管理

由于配件长时间存放加之本身的损耗，会加速贬值。首先要对于闲置、积压物资计提资产减值准备。其次对于公司确定无法使用的材料配件及时通过集团层面、国资委公布的18家产权交易机构、电商平台进行调剂处置。达到报废程度的物资通过集团加工利用中心合作作为废旧物资销售给国有钢铁企业。以便减少库存压力，降低储备占用，提高库存物资的周转率及时回笼资金。

参考文献

[1]李华.企业废旧物料处理工作的监督與监察[J]，河北企业，2013（09）.

[2]眭运国.废旧物资管理机制的创新与实践[J]，管理学家，2011，（9）.

《废旧物资管理办法》 篇4

第一章 总 则

第一条 为规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲臵物资的修旧利用，明确报废物资的处理程序，提高公司经济效益，制定本办法。

第二条 本办法所称废旧物资是指被批准为报废资产的物资或各企业在生产、维修、工程建设、仓储等环节或活动中产生的已不能正常使用但有价值的各类物资。

第三条 本办法适用于冀东砂石骨料有限公司（以下简称“骨料公司”）及各子（分）公司（以下统称“各企业”）。

第二章 职责分工

第四条 骨料公司市场管理部是骨料公司废旧物资的宏观管理部门，对各子（分）公司废旧物资管理工作进行监督检查。

第五条 各企业物资部门（指物资采购的管理部门，以下统称“物资部门”）是废旧物资管理和外售处臵的责任主体，负责处臵过程中的招标或比价程序、外售合同的签订、结算及出厂等手续的办理等，其他任何部门和个人不得擅自处臵任何废旧物资。

第六条 各企业资产管理部门是废旧物资评价鉴定的组织部门，负责对本公司各类废旧物资的评价及鉴定，并根

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据鉴定小组最终意见确定是否有利用价值或可以修旧利废。

第七条 各企业使用部门负责废旧物资的回收，库房管理部门负责废旧物资的保管。

第三章 废旧物资种类

第八条 废旧物资具体种类分为：

（一）更换下来的或报废的机电设备、机电零部件及办公设备等；

（二）维修抢险或生产线更换、机械加工以及工程施工过程中产生、拆下的所有耐热与耐磨材料、结构件、废旧钢材钢管、各类金属结构的框架、壳体、线材、边角料及切屑等；

（三）更换下来及清洗用的废油类产品、传送带、车辆轮胎、电线、线缆等；

（四）由于库存积压导致理化指标发生变化，已无使用价值的库存物资；

（五）一次性或因损坏无法修复使用的工具类物品。

（六）有回收价值的包装板材、木料、包装物、帆布、绳索等；

（七）经批准为报废资产或其他有回收、利用价值的物资。

第四章 处置要求及内容

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第九条 废旧物资应集中、批量处臵，要求每年处臵一次。

第十条 废旧物资的处臵包括废旧物资的申报、鉴定、保管、回收再利用、对外出售（包含以旧换新）、结算收款及出厂等内容。

（一）申报

各企业使用部门根据物资的实际情况，填写物资报废申请表（见附件1），经审批后递交到本企业资产管理部门。

（二）鉴定

1.各企业资产管理部门在收到《物资报废申请表》后，根据待鉴定物资的种类及时组建鉴定小组。小组成员一般为使用部门、生产部门、财务部门等部门负责人及有关设备、工程等技术人员。

2.鉴定人员根据被鉴定物资的当前状态或报废原因，实际使用寿命、理论使用寿命，有无再利用价值、能否修旧利废、有无销售价值等信息填写废旧物资鉴定（结论）表（附件2）。

3.经鉴定为废旧物资的，在废旧物资鉴定（结论）表“结论”处填写“废旧物资”，未被鉴定为废旧物资的，“结论”处填写“非废旧物资”；无论是废旧物资还是非废旧物资，均应写明“建议处理方式”及估价金额。鉴定完所有申请物资后，全体鉴定人员签字确认，并报所在企业负责人签字确认。

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4.使用部门负责将确认为废旧物资的各类物资移交本企业库房管理部门。出于成本及便利性考虑，倒运成本较高或不便于倒运的，可在鉴定后确定存储责任人，继续在原地存放（做好标识）。

5.对确无再利用价值、也无修旧利废可能的废旧物资，可外售处理。无销售价值的，应在安全、环保的前提下，由使用部门通过焚烧、填埋等方式进行处臵或送到当地垃圾站处理。其中废油类或有毒性废旧物资应交当地有危废处理资质的企业处臵，不得自行处臵。

6.由于库存积压时间较长、物资理化标准变化较大、已不能正常使用的物资，经鉴定小组鉴定确认后，可以作为废旧物资处臵。处臵前要办理出库手续，并注明出库原因、责任归属等。

（三）保管

1.各企业库房管理部门要设有专门的废旧物资存放仓库或场地（标有明确标识），对回收的废旧物资按有无价值、物品性质（如金属、塑料等）对废旧物资进行分类登记，建立废旧物资台账（附件3）。每月10日前将废旧物资台账发至所在企业物资部门，以便按程序办理处臵手续。

2.废旧物资存储过程中要措施得力，方法适当，避免因存放不当造成贬值。

（四）回收再利用

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1.经鉴定并通过经济分析，本着“先直接改作他用，其次修复利用，再次拆件使用，最后对外出售”的原则，对废旧物资进行处臵。

2.在各企业内部，有利用、修复价值的废旧物资由各企业资产部门组织利用、修复、拆卸；调剂到其他公司利用、修复的，由各企业物资部门负责协调，并办理相关手续，确保调剂完成。

3.各企业根据实际情况制定废旧物资回收再利用处臵评价标准及奖惩办法，以利于提高本企业的废旧物资回收再利用的规范性和积极性。

（五）对外出售

根据本办法第九条规定，各企业每年1月份将上一年废旧物资清单纸质签字版、电子版以及《废旧物资鉴定（结论）表》（有签字）扫描件等材料报骨料公司市场管理部汇总，由市场管理部申请骨料公司经理办公会审议，各企业根据审议结果办理对外出售或其它处理。

（六）结算收款及账务处理

1.物资部门依据签订的买卖合同（与招标或比价结果一致）通知中标人到企业财务资金部交纳全额预付款。然后组织库管员、门卫或保安人员现场出库、监装、检斤，开具《物资出门证》（见附件4）。

2.财务资金部依据买卖合同（与招标或比价结果一致）办理收款手续，开具正规发票，并在《物资出门证》上加盖“收讫章”和签字，并及时办理废旧物资账务处理。

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（七）出厂

门卫或保安人员依据《废旧物资处理结论表》和已加盖财务部“收讫章”的《物资出门证》，对标明品种、数量查验无误后放行。

第五章 专项考核

第十一条 未按本办法规定处臵废旧物资的，一经发现，将视情节严重程度，对相关责任人员追责。

第六章 附 则

第十二条 本办法由骨料公司市场管理部负责解释。第十三条 本办法自下发之日起施行，原骨料公司《废旧物资管理办法（试行）》（GJD-WZ003-01、GJD-WZ003-02）同时废止。本办法如与上级管理公司管理制度冲突的，参照上级管理制度执行。

附件：1.物资报废申请表

2.废旧物资鉴定（结论）表 3.废旧物资台账 4.物资出门证

公司废旧物资管理办法 篇5

第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。

第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。

第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。

第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。

第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放 ,妥善保管。

第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。销售款统一交公司财务部。

第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。

第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。

第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。

第十条：本办法自下发之日起执行。

工程剩余物资与废旧物资管理论文 篇6

2工程剩余物资和废旧物资退库过程中存在的风险

库房保管在盘库过程中漏盘导致物资的流失;物资使用单位在使用中虚报使用数量导致物资的流失;物资在退库过程中运输人员的渎职导致的物资流失。

3工程剩余物资和废旧物资退库管理和检查

拿长庆油田来说,有了ERP中《CQ-MM-BPP-430物资退库处理流程》,从系统中严格控制工程剩余物资和废旧物资的退库管理。从采办组织部门、管理制度入手,对工程剩余物资和废旧物资退库管理流程、职责分工、检查管理,关键控制环节进行完善。定期或不定期的对工程剩余物资和废旧物资的存放,再利用进行检查。从各个二级单位固定资产报废和每年的技改项目实施入手,重点对废旧物资和工程剩余物资的来源、数量等信息做好基础资料。也可从各级组织机构的管理入手,加强工程剩余物资和废旧物资回收、再利用、保管、二次发放等环节的内部管理和控制。

4工程剩余物资和废旧物资管理的关键

4.1加强内控管理

制订了《中国石油长庆油田公司化学品验收、检验、保管、出库管理办法》、《中国石长庆油田分公司存货平库管理办法》,建立有效的工程剩余物资和废旧物资内部控制,严格要求物资管理岗位和人员配备,对物资的收货,保管,发放人员做好备案做工作。做到岗位责任落实、岗位分工分离,通过工程剩余物资和废旧物资回收入库管理,加强了对工程剩余物资和废旧物资二次回收、保管,再次发放等的监督,实现了工程剩余物资和废旧物资管理内部控制制度的有效管理。

4.2严格出入库手续,检查工程剩余物资和废旧物资管理台账

拿长庆油田采气一厂项目库来说,每半年对入库物资进行盘库管理,对物资的发放制订了《采气一厂河南乡项目库物资发放(追溯)记录》,每月检查物资发放情况,每季度检查入库单或工程剩余物资及废旧物资回收单情落实况。核对工程剩余物资和废旧物资的名称、数量、型号等信息。做到工程剩余物资和废旧物资出入库手续齐全的目标。

4.3重视二次使用物资程序

按照长庆油田公司要求,工程剩余物资单位将物资明细发放到油田公司物资采购管理部电子商务网上调剂后,由使用单位与工程剩余物资库存单位联系物资的调剂和账务的划转事宜。达到出库记录和台账相一致。

5建立建全工程剩余物资和废旧物资的管理流程

5.1回收管理

(1)建立健全工程剩余物资和废旧物资台账。便于核对物资计划与废旧物资台帐,核查工程剩余物资和废旧物资的回收情况,准确掌握物资的实时动态。

(2)执行工程剩余物资和废旧物资的报废手续。对于报废的物资由物资采办部门进行核查,并申报上级部门履行报废手续。

(3)将工程剩余物资及时上报工艺部门,以便于新的工程能够设计变更成为工程剩余物资,核对物资的的型号,材质,数量及规格完全符合要求,大大降低了材料的成本。通过技术改造工程拆除的设备、器材等,具有可用价值和可继续使用的,妥善保管并登记入帐,并尽可能在该单位内部调剂使用。

5.2保管管理

(1)工程剩余物资和废旧物资单独存放。工程剩余物资和废旧物资要和新到物资单独存放,以免在发放的工程中出现问题,对于废旧的设备及易燃,易爆,易腐蚀的物资,一定要保证单独,安全,专人管理的存放。

(2)工程剩余物资和废旧物资堆放要求分类管理。对能够再次使用的物资做好必要的防护。

(3)实行定期盘点,而且做好盘点时的记录。

6处理工程剩余物资和废旧物资的对策

(1)加强与其他二级单位的沟通,并将每半年的工程剩余物资和废旧物资挂在油田公司网页上,以便于物资的合理使用。

(2)将确定为废旧的物资做以报废申报,经过专家鉴定确实报废后,将物资申请报废,减少各单位实物和账务的库存量。

20151223社区管理中心废旧物资管理办法 篇7

废旧物资是一种资源, 可作为再生资源使用, 具有回收利用价值。国网河南正阳县电业公司通过建章立制, 强化废旧物资过程管控, 规范废旧物资集中处置, 合理利用物资资源, 盘活企业资产, 降低生产成本, 防止因废旧物资处置不当造成国有资产的流失, 杜绝了违法乱纪行为事件的发生, 提升了企业经济效益。

1 强化责任, 分工明确

制定《废旧物资管理办法》, 成立以公司总经理、党委书记为组长, 分管副职为副组长, 物流服务分中心、生技部、农网项目部、营销部、农电工作部、财务部、监察审计等部门负责人组成的领导小组, 负责废旧物资管理工作涉及的重大事项, 监督、考核、评价废旧物资管理工作, 明确各部门的职责与权限、废旧物资处置方式和批次、处置程序及考核评级办法, 为废旧物资管理工作的有效开展提供组织保证。

针对在涉及拆除废旧物资未明确管理界面, 工程管理人员缺乏对拆除物资的回收管理, 致使退运物资回收率不高等问题, 该公司进一步对废旧物资管理职责进行明确。一是明确物流服务分中心是废旧物资职能管理部门;二是明确生技部、工程管理部承担废旧物资技术鉴定职责, 与财务部共同负责废旧物资的报废审批工作;三是在生产建设单位设立物资管理责任人, 对本单位废旧物资进行管理。

2 精细管理, 过程管控

对涉及物资拆除回收的工程项目, 在项目开工前, 由农网项目部组织施工、物资、财务等部门, 按照下达的拆除物资回收计划, 对需拆除的物资进行拆除前现场确认。在项目施工过程中, 项目施工单位必须按照拆除方案进行拆除工作, 做好标志和登记, 并编制拆除物资移交单, 将拆除物资运抵指定地点移交存放。物资部依据施工单位、项目部门签字的拆除物资移交单核对实物, 核对无误后, 签字接受入库。发生拆除设备丢失或损坏的, 由施工单位承担相应损失。

废旧物资入库时, 仓储管理员严格按照仓储管理相关要求, 对照物资拆除回收计划、移交清单点验入库。对于有重量描述的要过磅验收。验收后, 填写废旧物资入库单, 经移交人和接收人签字确认后, 作为物资入账和项目决算的依据。废旧物资办理入库后, 仓储管理员按照设备类别按批次划区分类存放, 并及时更新库存台账, 定期进行实物盘点, 确保账、卡、物相符。

3 严把“五关”, 全程管控

废旧物资处理, 严格实行“五关”制度。一是技术鉴定关, 由生技部牵头, 组织财务、物资、农网等部门负责对废旧物资进行鉴定;二是报废验审关, 按照有关规定填写报废审批表, 使用单位、财务部提出报废理由;三是数据统计关, 根据申请部门在ERP中报送的报废处置计划, 按照省公司废旧物资处置计划上报的要求, 逐条核对, 确保数据准确无误;四是处置会签关, 由资产管理部门提出报废技术鉴定和处置意见, 经生技部、财务部审核会签, 报主管领导批准后执行;五是财务验讫关, 经财务部确认货款已收讫, 方可放行废旧物资。

4 集中处置, 提高效益

为规范废旧物资处置方式, 提高废旧物资处置效益, 该公司严格按照集中竞价处置要求, 按批次上报废旧物资处置需求计划。组织人力对报废物资处置计划进行认真审核, 确保处置需求计划内容完整, 物料编码选择与实物对应, 计划信息与实物相符, 残值准确、估价合理。在废旧物资的清运交接过程中, 严格按照清运交接程序, 回收商持《废旧物资提货通知单》和《废旧物资合同》办理交接手续。

5 开展监察, 规范管理

由纪检监察部牵头, 每年对废旧物资管理工作进行监督检查, 对废旧物资处理过程进行全程监督, 落实相关部门责任, 确定工作步骤及时间安排, 认真开展废旧物资管理效能监察, 有序推进废旧物资规范管理。通过《废旧物资管理办法》的实施, 使废旧物资管理制度更加完善, 管理流程更加规范, 设备利用效率明显提升, 节约了大量资金, 提升了经济效益。

废旧物资管理规定 篇8

第一条为规范废旧物资管理，明确废旧物资管理程序，结合公司管理规定，制定本办法。

第二条 本规定适用于事业部各部门废旧物资销售、回收、修复、再利用等工作程序。

第三条 本办法中的废旧物资包括

(一)废旧设备(废阀门、废电机、废工器具、废备件、废碱锅、废计算机、废打印机、废摄像机、废照相机、废复印机、废油印机、废传真机及其配件等);

(二)废金属材料(废钢材、边角余料、废铜等);

(三)废产品(PVC清床料、PVC水料、PVC塑化片、废盐酸、废硫酸);

(四)废旧包装桶;

(五)其他废品(滤布、废塑料、废轮胎、废纸花、废矿渣、废电石袋、废编织袋、废电缆等)。

第二章 职责权限

第四条 生产运行处：

(一)负责本规定的制(修)订及执行情况的监督检查与考核;

(二 )负责制定事业部《物资报废标准》，负责废旧物资的鉴定。

(三)负责修旧利废物资的再利用管理。

第五条 财务处及仓储中心在废旧物资管理中职责权限：

(一)负责事业部废旧物资销售手续审批流程的办理;

(二)负责与物流总公司联系催促拉运，并负责拉运过程监控管理工作;

(三)负责销售过程和售后所有单据的保存、统计和相关帐务处理。

(四)负责对废旧白金、银、金、铜进行计量、建账、保存、销售全过程管理。

(五)负责各车间《废旧物资台帐》的监督检查管理工作。

第六条 车间、中心在废旧物资管理中职责权限：

(一)负责废旧物资的鉴定工作。

(二)负责废旧物资的统计工作。

(三)负责本车间产生的废旧物资建账以及现场管理工作。

第七章 修旧利废中心在废旧物资管理中职责权限：

(一)负责废旧物资的鉴定工作。

(二)负责修理车间无法修复的废旧物资。

(三)负责提交事业部无法修复物资的外协检修申请。

废旧物资处理管理规定 篇9

第一章

总则

第一条

为了加强公司废旧物品出售工作的管理，使废旧物资残值收益最大化，特制订本规定。

第二条

本规定适用于集团公司总部所有废旧物资的处理，各分（子）公司可参照执行。

第二章

相关部门职责

第三条

各部门基本职责：

（一）各类物资归口管理部门负责对废旧物资的分析、确认；

（二）各部门负责本部门所产生的废旧物资的报废手续办理，将废旧物资移交总务部；

（三）总务部：

1、负责对公司各部门废旧物资管理的检查、监督；

2、负责对移交后的废旧物资的分类处理和变卖。

（四）总经办负责对废旧物资变卖过程进行监督。

第三章

废旧物资管理

第四条

使用部门对废旧物资管理：

（一）不允许将可利用的物资当废品处理；

（二）异常报废的物资由使用部门向物资归口管理部门说明原因，经归口管理部门同意后，办理物资报废手续；

（三）确属报废的物资应与可使用物资分开，归集到指定地点或安排责任人进行管理，必要时建立台账；

（四）所有报废后的物资一律由原使用部门移交给总务部，总务部负责进行处理或变卖；总经办、财务部全程监督。

第五条

销售退货处理：销售退货到达退货办后，经退货办工作人员清点数字、移交总务部报废处理。报废处理程序参照《退货管理规定执行》。第六条

机械设备、计量器具报废程序：

（一）由使用部门填写报废申请单，送归口管理部门鉴定。机械设备管理部门派人对申请报废的机械设备进行检查，对可以利用的零部件进行拆卸；

（二）属于固定资产的机械设备，应报分管副总裁审批；

（三）使用部门负责将已报废的机械设备统一移交总务部处理，凭《待报废设备鉴定记录》办理交接手续。

第七条

各部门产生的残次品（无法再利用）、下脚料（无法再利用）及废旧低值易耗品等，由各部门移送到总务部处理，对于价值较大的物资须经部门主管签字确认。

第四章

废旧物资变卖

第八条

总务部将所有的废旧物资进行分类整理，对于短期不能变卖的物资，要在固定地方堆放整齐。

第九条

废旧物资变卖细则：

（一）物资变卖时至少要有总经办、总务部两部门人员同时在场；

（二）不同物资分类过磅点数，严把数量关，不得将不同种类、不同价格的物资混合变卖；

（三）变卖所得的现金，必须在废旧物资出厂前由回收客户直接上缴到财务部；

（四）每批物资变卖必须进行市场行情调查或“价比三家”，掌握所变卖物资的价格；

（五）变卖物资数字清点或过磅时，由总经办在现场进行监督、核实。

第五章

考核办法

第十条

对使用部门的考核：

（一）对废旧物资管理混乱或不按程序处理的部门，将移交总经办落实处理；

（二）因人为原因造成物资异常报废的，部门若没有追查原因和责任的，损失由部门主管或相关负责人承担。

第十一条 对变卖操作过程的考核：

（一）违反第九条中任一款造成损失的，将全额追究当事人经济责任；

（二）出售价明显低于当时市价的，由责任人负责赔偿损失；

（三）因变卖人员工作失误造成损失的，由变卖人员赔偿损失，并扣除责任人绩效奖金50元/次，情节严重的，提交人资部建议作辞退处理。

第六章

附则

第十二条 本制度解释、执行权归总务部，监督执行权归总经办。第十三条 本制度自颁布之日起正式执行，前期相关制度自行废止，未尽事宜将另行补充。

废旧物资回收单位管理办法 篇10

第二条 市政府成立废旧物资回收利用管理工作协调小组，由分管副市长担任组长，小组成员由市政府办公室、市计委、文明办、创建办、规划局、建设局、国土局、公安局、工商局、国税局、地税局、城管局、环保局、供销社、贸易局、开发区、各乡镇组成。设立废旧物资利用管理办公室，并与废金属管理办公室合署办公。管理办公室定期组织相关部门做经常性的检查整治，及时发现并处理存在的各种废旧物资回收中的问题。

第三条 市废旧物资回收经营行业协会由市物资回收公司和再生公司以及相关公司组成，并聘请市有关执法部门参与管理。从事废旧物资回收经营的企业必须参加行业协会，并交纳一定会费，接受协会统一管理。（具体管理办法见《废旧物资回收经营行业协会章程》）

第四条 凡从事废旧物资回收经营企业（不包括利用废旧物资、废金属加工生产产品的企业）的建办，由市废旧物资利用管理办公室负责核准，批准后颁发《废旧物资回收经营资格证》，据此证向市公安局备案，向工商行政管理部门申领《营业执照》，向税务机关申领《税务登记证》，并加入市废旧物资回收经营企业协会，接受协会管理。

新办废旧物资回收企业必须符合以下条件：

1、拥有一定的回收经营场地、一般在1000平方米以上；

2、注册资金不低于50万元人民币；

3、具备必要的拆解、剪切、压块加工、运输设备、计量及消防设施。

4、经营地点必须远离铁路、港口、施工工地、旅游区、居民居住密集区、军事禁区和金属冶炼加工企业，企业的建设经营必须符合环境规定，不得影响居民生活和市容市貌；

5、在布局上，市区（城市已建成区域）原则上不再审批新的废旧物资回收加工企业，在各镇、各级开发区边缘适当控制布点，企业布点须当地政府盖章同意。

第五条 城区回收网络设置和管理。

1、建立一个与城市建设相配套的再生资源集散交易市场，每个居民小区设立一个代收点，形成“一场多点”的废旧物资回收网络。各代收点设置应便于居民交投、社区保管和企业运输。有条件的社区要在靠近门卫处留出房间作为交投点。同时针对零散居民楼、零售商业网点，可由回收企业设立少量的流动收购点。

2、再生资源集散地交易市场人员由回收企业安排。各代收点人员由街道或社区安排，并由回收企业组织专门的岗前培训。各代收点实行“五个统一”，即由回收企业提供统一的标识、衡器、服装（马甲）、价格和服务标准。

废旧物资回收处理管理制度 篇11

2010-06-01 09:14:40作者：来源：中国煤矿安全网评论：0 点击：

废旧物资回收处理管理制度

一、编制目的为了规范废旧物资管理，杜绝固定资产流失，特制定本制度。

二、适用范围

本制度规定了对已经过审批同意报废处理的固定资产、回采巷道回收的废旧锚杆和铁丝网、加工造成的废料、加工产品不能利用的边角余料、钢屑、铁屑、损毁的设备零部件等的管理。

三、废旧物资管理单位

废旧物资统一由机电一队集中回收存放管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐，每月月底上报机电科和企管科。

四、报废固定资产和废旧材料的处理。

对已报废的设备应及时办理设备报废的相关手续，已经过审批同意报废处理的废旧设备，应与其他物资隔离统一码放管理，对回收的废旧材料如锚杆、铁丝网、铁屑等，集中存放，由机电科按量报矿企业科，按照股份公司下发的有关废旧物资管路办法的相关规定，在需要集中处理时，提出处理申请，报请股份公司机电机电科和企管部批准，经批复后，由设备租赁站联系有资质的卖家按照废旧钢材变卖处理。

五、废旧物资的变卖程序

废旧物资的变卖主要由设备租赁站主持，通知企管科、机电科、供应部门、武装保卫科、机电一队相关人员参与。

1.由机电科、供应部门和机电一队核定需变卖的废旧物资，对有再利用价值的废旧材料不得变卖处理。

2.由企管科监督出卖合同、过磅称重的全过程。出卖合同和每次称重的过磅单由企管科保存一联以便和财务对帐。

3.武装保卫科门卫要严格检查出门的废旧物资运输车辆，不得将除废旧材料以外的物资运送出矿。

关于废旧闲置物资处置的管理规定 篇12

1、目的

为规范废旧、闲置物资管理，明确废旧、闲置物资处置管理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况,制定本办法。

2、范围

本办法中的废旧物资是指经公司批准报废的各项物资,包括报废的办公设备,机器设备,工器具,备品备件,库存物资,废旧钢铁，煤渣以及各项工程和生产中所发生的工余料,残次废料,边角余料等。

3、.职责

3.1生产部、工程部、事管办负责废旧物资的识别、鉴定工作。3.2生产部库房负责公司所有废旧物资的回收,整理,分类,入库,建档,保管,销售,计量及各类废旧物资相关报表的填制报送工作。3.3财务部负责废旧物资销售货款的收缴。

3.4生产部库房负责对所有废旧物资出厂进行检查，并对出厂情况进行登记，开具出门证。

3.5财务部进行废旧物资的询价工作。4.内容与要求

4.1 废旧物资回收,保管

4.1.1 生产部库房对所有废旧物资进行回收、分类、建档、保管、修复，任何部门不得将部门产生的废旧物资私自处理。

4.1.2废旧物资报废部门必须在施工,检修,更换结束三日内通知生产部库房组织回收废旧物资,库房必须在接到通知的当日开始实施回收工

作,最迟不能超过两天。

4.1.3 生产部库房对物资加强管理,做到出入库对应,保留出库单和回收单对照表,以备检查。

4.1.4 固定资产报废按《固定资产管理办法》相关规定办理报废手续.5、废旧物资的销售

5.1无修复价值的废旧物资经生产部技术人员鉴定后,由物资处置部门起草废旧物资销售申请报告(报告必须写明废旧材料总量和价格),并填制废旧、闲置物资销售申请单，提请计划、财务部审核，公司领导审批。

5.2 对于闲置物资，由物资部处置部门起草销售（抵账）报告，报告必须写明需处置物资的数量和价格，抵顶款项及供应商，若为抵账物资还需抵账单位的证明，并填制废旧、闲置物资销售申请单，提请计划、财务部审核，公司领导审批。

5.3 生产部库房据已审批物资销售（抵账）报告和废旧、闲置物资销售申请单，方可对外出售，开具磅单或出库单。

5.4财务部根据公司批准的废旧、闲置物资销售申请单注明的单价、金额收取货款,开具收款收据,或冲账证明。

山东金石沥青股份有限公司财务部