废旧物资回收及报废处理管理制度

废旧物资回收及报废处理管理制度（共12篇）

废旧物资回收及报废处理管理制度 篇1

废旧物资回收及报废处置管理制度

1.目的：

为加强公司物资管理，理顺生产类废旧（闲置）物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。2.适用范围

本制度适用于公司所有生产类废旧（闲置）物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。3.职责

生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。

3.1 废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。3.2 闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。4.管理内容： 4.1 定义

生产类废旧（闲置）物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。4.2 基本原则

在生产类废旧（闲置）物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则： 4.2.1 集中管理原则

生产类废旧（闲置）可回收利用的物资由专人归口集中管理。4.2.2 定期处理原则

各相关部门定期对生产类废旧（闲置）物资定期上报，组织相关人员作集

中处理。

4.2.3 再利用优先原则

对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。4.2.4 调剂优先原则

生产类废旧（闲置）物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。4.3 回收及保管

4.3.1 外购件、可利用包装品由仓库负责回收及保管。

4.3.2 其他废旧、闲置物品的回收及保管由人事行政部统一安排堆放点，由生产部门按物品属性分类收集存放。4.4 报废、处置

4.4.1 适用本制度处理的废旧、闲置物品不包括任何具有公司及生产项目再利用价值和需求之物品，本制度有其他规定的除外。

4.4.2 生产物品的报废、处理，由物资供应部会同售后及制造部技术人员等共同商讨决定，经研究可以报废处理的，由采购部提出报废产品清单报总经理审批，特殊物资报董事长审批，经批准后，方可作报废处理。其他行政物资报废处理由行政部负责办理。

4.4.3 废旧、闲置物品相关部门按批定价，报副总审批，财务审核，审计部监督，报总经理批准。

4.4.4 危废物品的处理按国家相关政策要求由具有相关处理资质的企业负责。4.4.5 公司门卫人员凭物资出门单，方可放行。

废旧物资回收及报废处理管理制度 篇2

1 汽车中铝材料的使用情况及发展现状

(1)汽车中铝材料的使用情况

1辆汽车中,金属材料占8 0%左右,其中有色金属占3%~4.7%。为了汽车轻量化,有色金属在汽车上的应用有进一步加大的趋势。世界铝业协会的报道指出,汽车质量每减轻10%,燃油消耗可降低6%~8%,而铝合金是最佳汽车轻量化材料,它在汽车上用量呈现持续增长的趋势。各国汽车用铝量及其使用率见表1。

根据国际铝业协会的统计,自1990年以来,铝合金在轿车上的应用翻了一番,在轻型车中的用量则增长了2倍。目前,每辆轿车的铝合金平均用量为121 kg,约占整车质量的10%。而在铝密集型的汽车中铝合金比例更高,如福特P2000轿车用量为333 kg,达到了37%,奥迪A8则达到了创记录的546 kg。铝在汽车上的应用可分为铝合金和铝基复合材料,铝合金又分为铸造铝合金和变形铝合金(含锻造铝合金)两大类。当前汽车用铝合金以铸件为主,约占汽车用铝量的80%,主要为共晶和亚共晶的铝硅合金,用于铸造发动机零部件、壳体类零件和底盘上的其他零件。现已大批量应用的零件有轿车发动机气缸体、气缸盖、离合器壳、保险杠、车轮、托架等几十种零件。最近,重型车发动机的进气歧管、油底壳、飞轮壳和齿轮室罩盖等零件也开始大量采用铝合金铸件。变形铝合金在车身零件及结构件的应用方面也发展较快,如应用日益广泛的铝合金车厢盖、发动机罩、提升式后车门、前端翼子板、保险杠、车厢底板结构件、热交换器、车轮以及全铝车身等。随着快速凝固铝合金、粉末冶金铝合金、超塑性铝合金、铝基复合材料和泡沫铝材等新材料的研发与应用,未来铝在汽车中的应用范围将进一步扩大,并将呈现铸件、型材、板材并举的局面。预计铝将会成为仅次于钢的第二大汽车用材料。

kg/辆

(2)我国汽车中铝材料的发展现状分析

我国的铝矿产资源丰富,经过几十年的发展,原铝产量位居世界第一(2004年的产量达659万t),形成一个完整的铝工业体系。国内汽车用铝也呈现快速增长趋势,1993年国内汽车工业用铝量仅为4万t,2003年则上升到28万t,年均增长达60%。“九五”期间进行了铝合金材料和铸件生产成套的工艺技术开发研究,开发出了多种铸铝Al-Si合金和高性能Al-Sn-Si系轴瓦材料。在半固态成形、快速凝固等先进成形技术研究与应用方面也取得了突破进展。目前,国内铸造铝合金的品种及牌号相对齐全,生产技术基本上能满足汽车工业的需要。同时,汽车用各类材料(包括6000系列和7000系列高强度牌号)、箔材国内基本上都能生产,板材有2000至5000系列及6000系列中少数牌号,7000系列尚未研发。此外,国内在耐热铝合金、高强高韧铝合金、铝基复合材料等新材料的研发与应用方面也取得较大发展。

从铝的应用水平看,20世纪90年代生产的国产轿车其单车铝合金用量一般在40~80 kg,铝合金零件基本国产化。近年推出的新车型,铝合金零件的质量基本都在100 kg以上(如东风日产蓝鸟、颐达、一汽奥迪等),但国产化率较低。

由于成本的制约,国产载货车铝的应用水平远低于轿车。目前,单车用量大体在40 kg上下,相当于整车总质量的10%左右。新车型的铝合金用量则有明显的提高,已达到80 kg甚至100 kg以上,增加的部分主要集中在发动机上,如进气歧管、油底壳、飞轮壳、齿轮室罩盖、水泵壳、机油泵壳、散热器等。

2 报废汽车上废旧铝料的回收及再生工艺

汽车上废旧铝料经过拆卸之后,收集起来的铝料中常带有其他有色金属、钢铁件及其他一些非金属夹杂物,为满足废旧铝料便于入炉熔炼及保证再生合金化学成分符合技术要求,提高金属回收率,必须先进行废旧铝料的备制。

2.1 废旧铝料的备制

废旧铝料应分类、分级堆放,以便为后续工作提供方便,如纯铝、变形铝合金、铸造铝合金混合料等。

(1)废件拆解。去除与其连接的其他钢铁件或有色金属件,再经清洗、破碎、磁选、烘干等制成废铝备料。

(2)废铝件打压成包。对于轻薄松散的片状废旧铝件用金属打包液压机打压成包,钢芯铝线分离钢芯,铝线绕成卷。

2.2 废旧铝料的再生与利用

(1)配料。根据废铝料的备制及质量状况,按照再制品的技术要求,选用推算出各种铝料的用量。配料应考虑金属的氧化烧损程度。硅、镁的氧化烧损较其他合金元素要大,废铝料的物理规格及表面洁净度直接影响到再制品的质量及金属回收率,熔点较高及易氧化烧损的金属最好配制成中间合金加入于配料中。

(2)再生成变形铝合金。变形铝合金经压力加工成型材,用废旧铝合金可生产的变形铝合金有3003、3105、3004、3005、5050等,其中主要是生产3105合金。另外,也可生产6063合金,选用一级或二级废旧铝料中的金属铝或变形铝合金废料,为保证合金材料的化学成分符合技术要求及压力加工的顺利进行,最好搭配部分铝锭。

(3)再生铸造铝合金。废旧铝料只有一小部分再生成变形铝合金,约1/4再生成炼钢用的脱氧剂。而这大部分再生成铸造用的铝合金,主要是压铸用的铝合金。

目前,国内广泛应用的压铸铝合金YL112,依据机械工业部压铸铝合金标准,可利用废旧铝材再生。事实上已有一部分铸造铝合金是采用废旧铝料再生而制成的。

a.熔炼设备及热能。熔炼废旧铝料设备多为火焰反射炉,一般为室状(卧式),分一室或二室,容量一般为2~10 t,也有更大的共式火焰炉。燃料用烟煤、柴油、燃气或天然气。另外,对电力充足的地方最好用电炉。

b.中间合金的配制。在铝合金中,一般为多元合金,常含有硅、铜、镁、锰,有的含钛、铬、稀土等。一般将熔点较高或易氧化烧损的金属配制成熔点较低的中间金属使用,可使金属成分比较均匀,避免熔体过热而增加烧损及吸气量。配制的中间合金为Al-Mn(90%Al、10%Mn)合金、Al-Mg(90%Al、10%Mg)合金、Al-Cu(50%Al、50%Cu)合金、Al-Ti(95%Al、5%Ti)合金、Al-Cr(95%Al、5%Cr)合金、Al-RE(90%Al、10%RE)合金。紫铜薄料可直接入炉,电解铜块最好配制成1∶1的中间合金。

c.铸造铝合金的熔炼。由于汽车对压铸铝合金需求量的不断增加,采用其废旧铝料再生成压铸铝合金YL112、YL108等是完全可行的,而含铁、锌、铅等杂质过高的废铝料,只能再生成铝锭作炼钢脱氧用。

经计算配备的炉料过程,分批加入充分预热的炉内,一般是先加锭或厚实的大块料,使之形成一定量的熔体,加热温度不能过高,在熔体中的铁件捞出后,熔体加热升温并向其中加入薄片零碎料或钻屑,以减少氧化烧损。若熔体表面有一定量的熔渣,需加溶剂精炼以去气、除渣,加硅、加铜使熔体加热到800~850℃,硅块也应浸没于熔体,最后加入Al-Mn、Al-Mg中间合金,一方面减少氧化烧损,另一方面可降低熔体温度。熔体经充分搅拌后取样进行炉前分析,化学成分符合要求后浇铸成锭。熔体的浇注温度控制在750℃左右,在浇注过程中,应搅拌熔体以使其成分比较均匀。溶剂的加入量视炉渣量而定,形成的炉渣以粉状为佳。溶剂一般为50%Na3Al F6+25%KCl+25%Na Cl,也有用Zn Cl2的。

(4)炼钢用杂铝锭的再生。从混合炉渣中回收出来的铝料含铁、硅较高,有的废旧铝料的铁含量超过1%,硅超过2%,有的被氧化锈蚀严重,因此将这些料用来熔化成炼钢脱氧用的杂铝锭。

(5)炉渣灰再生成硫酸铝或碱式Al Cl3。炉渣灰中还含有一定量的金属铝及Al2O3,经湿法浸过、过滤、浓缩、蒸发后再生成化工产品,可用于浑水澄清、配置灭火药剂、造纸工业及印染工业的媒染剂等。用炉渣灰生产硫酸铝的工艺流程见图1。

2.3 铝合金液化分离装置

报废铝制车身表面有大量的油漆、涂料和粘结剂。当废旧油漆车身被重熔时,车身上的油漆和粘结剂经高温热解可保证彻底分开,对去除油漆和涂料的废车身及铝制零件分成不同种类的铝合金,有利于提高废旧铝料的回收价值。废旧铝料经机械切割、磁选后,再通过液化分离装置分离掉涂料和粘结剂中的涂料和残渣,这时的废旧铝料用激光光学探测谱进行分类。

液化分离装置具有很高的热分解效率,高温去除附着在铝制车身上的有机涂料,温度必须在450℃以上,这种情况下得到的产品是气体、焦油和焦炭。气体蒸发后剩下的焦炭和焦油通过分离器内部的氧化装置去除。

液化分离装置有一个可允许气体微粒通过的过滤装置。在使用时,液化层的铝沉积到底部,而其中的有机成分分解。传输过来的热量用于废旧铝料的分解之后,通过燃烧有机材料而散发出去,达到平衡。这种装置比现有的对流式热传输装置效率高5~10倍。

供电企业废旧物资管理现状及对策 篇3

加强废旧物资的管理，对于供电企业整个的发展都有着很大的积极作用和意义。对于供电企业中废弃的材料和储存物资，对其进行统一的管理和规范，一方面可以防止企业物资的大量流失，另一方面还可以促进企业的生产工作和发展，为供电企业带来更大的经济效益。当前，供电企业对于废旧物资管理这一工作环节投入的力度很小，这就造成了资源的极大浪费，并且供电企业对于废旧物资的治理和管理工作也存在着很大的问题，其中，主要的问题包括：

废旧物资管理现状

存在不够重视废旧物资的管理工作。供电企业作为我国的重要企业，其生产和发展所用到的物资数量庞大，这样在工程竣工后，就会出现很多废弃的或者是没有用到的材料，这些材料长期在仓库堆积，久而久之，就会被企业遗忘，从而失去了材料物资原本的利用价值，最终就会被企业当做废物一样处理掉，这就造成了极大的资源浪费。

企业内部对于废旧物资的管理制度不够完善。在供电企业内部，很多管理者只注重企业的发展和工程项目的顺利实施，却忽视了对于废旧物资的严格管理。有的企业虽然对其进行了相关的管理，但是由于没有明确的管理信息系统，责任分工也不合理，加上没有专门的工作人员进行负责和管理，更缺乏定期的专业考核，以至于其导致了废旧物资资源流失的情况。

对于废旧物资的回收，没有准确的衡量标准。供电企业属于我国技术密集型的大型产业，由于其工作量大，国家投入的资金数额也非常庞大，因此会产生很多的废旧物资。但是因为供电企业没有和施工方面达成统一的计量标准，就使得回收资源的过程变得杂乱无章，对于废旧物资的管理只是简单地走一个形式。而且，供电企业内部的监督部门，对于需要回收的废旧物资的审核、鉴定，处理等环节都没有做到严格的监控，这种表面上的监督管理，只会让企业的物资大量流失，对企业的经济发展造成严重的损失。

对于废旧物资没有及时进行回收。在供电企业的施工过程中，很多废旧物资被直接存放在施工现场，加上监管人员没有及时地到达施工现场，施工人员又对废旧材料放任不管，长时间下来，就会造成大量物资的荒废[3]。并且，还有很多当地的居民，对于这些生产过程剩下的物资进行废物买卖，以博取自身的利益。正是由于这些社会环境的影响，使得废旧物资的管理工作没有办法顺利进行。

加强供电企业废旧物资管理的重要性

加强企业的废旧物资管理，可以促进企业内部的制度更加完善。在供电企业内部加强对于废旧物资的管理，可以在很大程度上促进企业的精细化管理模式。尤其是供电企业中，由于工程量大，任务繁重，便会涉及到很多材料的使用，后期也就会产生很多的废旧物资。如果企业对这些废旧物资没有一个明确的规章制度进行认真地管理，就会导致企业造成大量的资源流失和材料浪费。更重要的是，如果没有制定合适的废旧物资管理制度，就会发生企业在下次施工时盲目购买材料的情况，从而损害企业的经济效益。所以，供电企业一定要严格加强企业内部关于废旧物资的管理工作，最终促进企业的稳定发展。

加强企业废旧物资的管理，可以降低企业的生产成本。很多企业都认为这些不起眼的废旧材料毫无用处，殊不知，如果对其加以好好利用，废旧物资一定会产生巨大的经济价值。所以，供电企业要积极采取相关的措施，及时对废旧物资进行回收和处理，通过再次利用或出售，增加企业的经济效益，降低企业的生产成本，为企业的发展贡献一份力量[4]。

加强企业废旧物资的管理，可以增加我国的国有资产。企业内部的废旧物资有没有合理地回收与利用，关系到整个企业的经济发展。加强企业内部的废旧物资管理，不仅在一定程度上保障了供电企业的全面发展，而且从更高的意义上来说，对于废旧物资的合理回收，可以保障我国的国有资产免于流失，从而推动我国经济建设的整体发展。

加强供电企业废旧物资管理的相关措施

转变传统观念，重视废旧物资回收管理。要想加强企业关于废旧物资的管理工作，首先，作为供电企业内部的管理者，要改变自身的传统落后观念，重视起废旧物资管理工作，只有先从思想上提高了对于废旧物资管理工作的认识，才能对此采取一系列相关的措施，方便企业进行日后的工作。

制定企业内部的废旧物资管理制度。俗话说，无规矩不成方圆。对于企业内部的废旧物资管理工作，企业首先要制定一套完善的管理制度，让管理者依照规章制度进行工作，让他们对废旧物资管理工作严格重视起来。只有在内部的管理制度逐渐完善和健全，工作人员才可以意识到这项工作的重要意义，才会认真履行工作义务，从而促进供电企业的废旧物资管理工作的发展[5]。

要加强企业的内部控制。企业内部控制工作的顺利发展，有利于废旧物资管理工作的进行。所以，企业内部的审计部门必须严格履行自身的义务，对于物资的购买、使用、回收等环节都要经过审计部门的严格审查。并且，企业也要及加强对于对于废旧物资的管理和处置，对于其中的经济支出和收入要制定好明确的账目上交给企业，然后再由企业财务部门的工作人员进行下一步的处理。

成立专门的组织，加强企业废旧物资的管理工作。为了保障企业内部的废旧物资管理工作顺利地开展，企业的领导人要建立一个专门的废旧物资管理组织，由企业的管理者作为组织的带头人，带领员工认真开展废旧物资的相关管理工作，让整个企业的人员都可以参与到这项工作中来，为企业的废旧物资管理工作奉献自己的力量。并且要设立关于废旧物资管理的各个部门，例如财务部、生产部、审计部等等，保障各个部门互相帮助，共同促进企业的发展。

总而言之，供电企业内部的废旧物资管理是企业内部的一项重要的工作任务，企业的管理者必须要重视起这项工作的开展，积极采取有效的管理措施，对于废旧物资进行回收和利用，这也是为了降低企业的生产成本，促进企业的经济发展。加强废旧物资的管理工作，对于整个企业的经济效益的提高也将起到重要的作用。所以，供电企业一定要在废旧物资管理工作上多下功夫，为企业的未来发展打下更坚实的基础。

（作者单位：国网山东省电力公司莱芜供电公司）

废旧物资处理管理规定 篇4

第一章

总则

第一条

为了加强公司废旧物品出售工作的管理，使废旧物资残值收益最大化，特制订本规定。

第二条

本规定适用于集团公司总部所有废旧物资的处理，各分（子）公司可参照执行。

第二章

相关部门职责

第三条

各部门基本职责：

（一）各类物资归口管理部门负责对废旧物资的分析、确认；

（二）各部门负责本部门所产生的废旧物资的报废手续办理，将废旧物资移交总务部；

（三）总务部：

1、负责对公司各部门废旧物资管理的检查、监督；

2、负责对移交后的废旧物资的分类处理和变卖。

（四）总经办负责对废旧物资变卖过程进行监督。

第三章

废旧物资管理

第四条

使用部门对废旧物资管理：

（一）不允许将可利用的物资当废品处理；

（二）异常报废的物资由使用部门向物资归口管理部门说明原因，经归口管理部门同意后，办理物资报废手续；

（三）确属报废的物资应与可使用物资分开，归集到指定地点或安排责任人进行管理，必要时建立台账；

（四）所有报废后的物资一律由原使用部门移交给总务部，总务部负责进行处理或变卖；总经办、财务部全程监督。

第五条

销售退货处理：销售退货到达退货办后，经退货办工作人员清点数字、移交总务部报废处理。报废处理程序参照《退货管理规定执行》。第六条

机械设备、计量器具报废程序：

（一）由使用部门填写报废申请单，送归口管理部门鉴定。机械设备管理部门派人对申请报废的机械设备进行检查，对可以利用的零部件进行拆卸；

（二）属于固定资产的机械设备，应报分管副总裁审批；

（三）使用部门负责将已报废的机械设备统一移交总务部处理，凭《待报废设备鉴定记录》办理交接手续。

第七条

各部门产生的残次品（无法再利用）、下脚料（无法再利用）及废旧低值易耗品等，由各部门移送到总务部处理，对于价值较大的物资须经部门主管签字确认。

第四章

废旧物资变卖

第八条

总务部将所有的废旧物资进行分类整理，对于短期不能变卖的物资，要在固定地方堆放整齐。

第九条

废旧物资变卖细则：

（一）物资变卖时至少要有总经办、总务部两部门人员同时在场；

（二）不同物资分类过磅点数，严把数量关，不得将不同种类、不同价格的物资混合变卖；

（三）变卖所得的现金，必须在废旧物资出厂前由回收客户直接上缴到财务部；

（四）每批物资变卖必须进行市场行情调查或“价比三家”，掌握所变卖物资的价格；

（五）变卖物资数字清点或过磅时，由总经办在现场进行监督、核实。

第五章

考核办法

第十条

对使用部门的考核：

（一）对废旧物资管理混乱或不按程序处理的部门，将移交总经办落实处理；

（二）因人为原因造成物资异常报废的，部门若没有追查原因和责任的，损失由部门主管或相关负责人承担。

第十一条 对变卖操作过程的考核：

（一）违反第九条中任一款造成损失的，将全额追究当事人经济责任；

（二）出售价明显低于当时市价的，由责任人负责赔偿损失；

（三）因变卖人员工作失误造成损失的，由变卖人员赔偿损失，并扣除责任人绩效奖金50元/次，情节严重的，提交人资部建议作辞退处理。

第六章

附则

第十二条 本制度解释、执行权归总务部，监督执行权归总经办。第十三条 本制度自颁布之日起正式执行，前期相关制度自行废止，未尽事宜将另行补充。

废旧物资回收及报废处理管理制度 篇5

利废管理办法

修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。

一、适用范围

本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。

二、修旧利废的定义

（一）旧设备

1．因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。2．库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。

（二）废设备

1．经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。

2．设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准20%以上)，效率低，经济效益差的。

3．维修费用过高(一次大修超过原值50%以上)，继续使用经济上不合算的。

4．机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。5.主要零、部件无法补充而长期失修的。

6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。

（三）废旧零部件

1．在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。

2.库存时间太长的零部件。

三、修旧利废

针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。

（一）修旧利废的范围

1.旧设备、旧零件的恢复使用。

2.检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。

3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。4.各类阀门的修复再利用。5.各种液压元件的修复。

6.各类控制元件、操作元件的修复。7.各种基础件、结构件、过流件修复。8.各种齿轮、轴的修复。9.各种托辊、滚筒的修复。

10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。

12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。13.废旧电缆、电线的回收利用。14.各种轮胎的翻新再用。

15.废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用。16.废旧润滑油经过滤、澄清再生后利用。

17.废旧管道、管件、法兰、金属型材的回收再利用。18.其他有修旧利废价值的活动。

（二）不能列入修旧利废范围的

1．能够在日常检修中处理好，能够满足使用要求的。2．经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。3．国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。

4．严重污染环境，危害人生安全与健康，进行改造经济上又不合算的。

5．经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。

四、修旧利废的质量认定

（一）修复的各类旧设备、总成件、阀门、流量计等用于在线工作的设备、备件需经压力试验合格，有检验报告书方能入库。

（二）各类电器元件需经测试合格方可入库。

（三）其他的各类修旧利废设备及备件以修复后要提交技术参数、性能试验报告等资料，并最终以安装使用寿命来确定。

（四）修旧利废的质量认定由机电供应科牵头认定。

五、修旧利废工作的经济测算

外委维修或自行修复的设备、零部件经验收使用合格后，单项修旧利废工作经济效益测算：

修旧利废的价值=（市价*80%—修理费—残值）×修复零件使用寿命 /新零件寿命。

（其中修理费包括：材料费、人工费、运输费、检验试验费及与发生的其他费用）

六、工作程序

（一）修旧利废项目的立项

各队组组织专业技术人员对检修更换下来（或者库存时间较长的）的零部件、设备、材料进行初步鉴定，将可修旧利废的部份登记造册，报机电供应科审核，机电供应科领导审核后即可立项。

（二）修旧利废项目的实施

1．机电供应科接到修旧利废申请报告后，核实库存量，结合预计发生的修理费用来安排实施时间。2．涉及“B”、“C”类设备的修旧利废机电供应科组织实施。3.涉及“A”类设备的修旧利废由机电供应科编制方案，报公司机电部批准后实施。

4.修旧利废项目经检验合格后，填写合格证并随货同行。由修旧利废项目的实施单位进行入库管理，建立修旧利废的成品台帐，优先使用。

5.各使用单位要填写修旧利废旧物资《修旧利废物资使用质量跟踪表》作好运行时间统计。

6.机电供应科每月汇总本单位修旧利废经济效益报表。

七、工作职责

（一）修旧利废管理机构组成：

修旧利废管理办公室设在机电供应科，人员由机电供应科、机修队、各队组机电管理人员等相关人员组成。

（二）修旧利废管理办公室职责

修旧利废管理办公室设在机电供应科，负责修旧利废日常工作。1.负责编制、修订修旧利废管理制度，制定修旧利废考核指标报分管负责人审批，并负责提出修旧利废外委维修的联系和组织实施工作。

2.负责制定修旧利废的工作程序和相关表格（包括《修旧利废备件物资申报表》、《修旧利废备件物资验收表》、《修旧利废物资使用质量跟踪表》、《修旧利废物资价值统计台帐》。

3.负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收制度。建立回收、修复、复用台账。4.编制月度修旧利废工作计划，安排废旧物资修理工作。5.负责每月收集汇总各单位的修旧利废工作台帐。汇编报废旧物资回收复用报表，并于每月5日前报与分管领导。

6.鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值30-50%计入使用单位材料费用。

7.负责提出修旧利废的控制指标，8.物资修复后经机电供应科等相关单位验收后，负责各单位修旧利废工作的评比与质量评定工作，并提出奖罚建议。

9.负责对本单位需要修旧利废的设备、备件、材料进行归集分类，并负责保管、使用和质量跟踪、统计等工作。

（三）修旧利废管理方式：

1.人员设施归机电供应科统一管理，并负责设备维护、保养的监督指导以及修旧利废的统计等具体工作。

2.机电工业科设备资源全公司共享使用，机修队必须第一时间完成生产抢修、检修、急用加工任务。以修旧利废为日常工作重点，力所能及地制作部分小部件。

3.涉及到两单位之间需要修复、加工零部件时，各队组出具委托加工（修复）单，机电供应科确认，由机修队负责加工。各队组之间要相互协作完成设备、备件的修复、加工等任务。

（四）修旧利废管理的职责范围

1.负责各单位更换下来的旧设备、配件、材料的修复、报废、鉴定等工作。

2.负责修旧物品、报废物品的分类登记，汇总上报等工作。3.负责设备抢修时急用零部件的修复、加工的审批工作。4.完成公司安排的其他工作。

5.各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。报废物资统一交由机电供应科管理。

八、考核奖罚

（一）奖励

1．对于集团公司内部自行开展的修旧利废工作，按测算后的经济效益的10%提成奖励实施单位。实施完成兑现2%，安装使用兑现3%，质保期结束兑现5%。

2.对部分物资的回收，矿给予回收单位或个人一定奖励。木料一般为原值的20%；铁制品可复用的按原值的10%，不可复用的按废铁处理，每吨按500元给予奖励。回收奖励由设备科和财务科统一办理。3.对于技术要求比较高，修旧比较困难或修复有一定风险的设备、备件，可在修旧前说明修理方案，节约价值，风险可能造成的损失，提出奖励申请，由机电供应科认可后，报请公司给予相应的奖励。

（二）处罚

1．对于价值（市价）较高、具有修复价值的零部件，不及时组织维修或管理不善导致没有修复价值或丢失的，对该单位扣罚该零部件原值10%的薪金。2．对于有条件实施而没有开展修旧利废工作的单位每月扣罚其单位薪金2000～5000元。

3.凡列入必修目录的设备、备件，若机修队无能力修理的，必须在15天内，报告处理意见。旧件超过15天未安排修理，按设备、备件价值的1%-3%给予使用维护单位处罚。

（三）考核

1.修旧利废工作季度考核，半年兑现。

2.修旧利废节约，暂按各厂备件消耗总金额的5%进行考核。伴随管理的不断细化，以后适时逐步提高考核定额。

3.各单位每月28日将本单位修旧利废项目及考核情况汇总列表报机电供应科。

修旧利废具体实施办法

为了加强生产成本考核，配合公司《修旧利废管理办法》实施，提倡各车间加大修旧利废力度，节约维修成本。特对车间维修电机，机修车间维修阀门、管件法兰等制定如下管理制度。

一、电机类

各电机烧坏（除本公司不能维修外）一律送机修车间维修，维修材料由机修统一计划，报机电供应科统一购买；电机维修材料一律由机修队经分管部门审核签字后领用。用于电机维修的材料费用计入机修车间维修费用（非机修车间分管的电机，如：风扇、潜水泵、工具类等电机计入设备所属部门）。漆包线领用需将旧铜线退库后，仓库保管员按旧铜线的105%考虑余量，办理审批手续后方可发放。

电机维修定额：电机维修完毕由送修部门向机修车间出具领用手续，其维修费用（含材料和工时费）纳入设备分管部门的生产维修费用中。机修车间按（电机原值－维修材料费）×20％的维修定额费核定。

二、阀门类

各车间损坏废换的阀门，本部门不能维修的，可以送机修车间维修，阀门维修所需材料由机修车间负责领用，费用纳入机修车间维修费。维修完成（配件齐全、防腐翻新）并经送修单位见证试压合格，由机修贴上维修合格标识，机修车间、送修单位、机电供应科三方共同签字完成交接手续，送修车间按程序从保管处领用，并按阀门原价的30%作价入库。及时将其录入供应物资管理系统内，并须注明是维修件。

三、管件法兰类

机修车间在搞好本职工作的同时，鼓励充分利用现有设备对废料场的管件法兰进行切割修复，修复后经检验合格，在机电供应科签字确认后按原价的30%入库。

管件法兰维修定额：按入库价的30%对机修车间核定维修定额。

四、电气、运输设备类

刮板输送机、皮带输送机、绞车等运输设备以及各种电气设备，如果无法修复，需经有关单位检验，确定报废。机修车间从报废后的设备、电机中拆卸出可用的零部件以再利用。

五、机修车间对其他车间的生产设备维修、修旧利废活动必须积极支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各种理由推诿。

六、鼓励各车间自主创新，修旧利废，小改小革，并做好记录上报设备管理部，作为评选设备管理先进单位的依据。

废旧物资回收及报废处理管理制度 篇6

论坛开幕式上，王书文副秘书长代表中国资源综合利用协会、废旧纺织品综合利用产业技术创新战略联盟致辞；中国纺织工业联合会环境保护与资源节约促进委员会孙淮滨常务副主任就“废旧纺织品回收利用大有可为”做了大会发言。中国资源综合利用协会、废旧纺织品综合利用产业技术创新战略联盟向北京服装学院赠送了“废旧羊毛再生挂毯”，同时地球站“闲置物品回收箱”也在北京服装学院正式投放。

论坛邀请了废旧纺织品综合利用产业技术创新战略联盟专家唐世杰副秘书长，北京信息科技大学经济管理学院葛新权教授、北京服装学院材料学院赵国梁教授、北京服装学院商学院郭燕教授等四位专家，围绕我国废旧纺织品综合利用现状及对策、废旧纺织品回收与再利用思考与建议、废旧涤纶纺织品综合再利用技术研究，及企业主导型废旧纺织品回收模式在我国的推广建议等内容作主题报告。

论坛旨在建立我国废旧纺织品回收及利用体系，探讨了如何在“政、产、学、研、用”五大层面开展联合协作，以实际行动积极推进纺织品的循环再利用，搭建政府部门、行业协会、纺织服装企业和纺织服装高校的领导、专家、企业家交流研讨的平台，履行政府主管部门、行业协会、高等院校、科研院所和相关企业共同的责任。此次论坛充分彰显和践行了循环发展、绿色发展、低碳发展的理念。

废旧物资及修旧利废管理实施细则 篇7

废旧物资及修旧利废管理实施细则

第一条 总则

1、为加强废旧物资管理，明确职责，堵塞漏洞，根据《物资供应管理暂行办法》，特制定本实施细则。

2、废旧物资是公司的有价资产，各单位应规范管理行为，充分发挥废旧物资的利用价值，节约资源、降低成本，提高经济效益。

第二条 管理职责与分工

1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组,负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。鉴定小组由公司分管领导担任组长，供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成，供销处作为废旧物资管理的职能机构，负责日常管理工作。

2、供销处职责：负责组织废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作，负责所有废旧物资对外出售管理。

3、设备保全处职责：负责组织指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。

4、财务处职责：负责检查指导废旧物资的出售处理，负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。

5、生产单位职责：负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收，安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作，按规定进行领新交旧。

第三条 管理范围

1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资，包括各种材料和备件，但固定资产不在此列。

2、废旧物资管理范围

（1）设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等；不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等；各种铁、木质和纸质包装物等。

（2）各类维修更换下来的电气、机械配件。（3）基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。

（4）交旧领新：各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品（不含手套、口罩）和外委修理带回的旧配件等。

（5）其它按规定能回收的废旧物资。

3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。（1）轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为100%。

（2）输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于90%。（3）废油的回收重量比例不低于60%。

（4）其它材料视实际情况由供销处、设备保全处确定交旧比例。第四条 废旧物资管理流程

1、废旧物资回收

（1）供销处针对不同物资的特点及现场实际情况，采取定点存放、领新交旧和现场回收等方式，落实各类废旧物资的回收工作。

（2）用料部门对维修更换下来的废旧物资，按待修复、待鉴定和已确认报废进行简单分类后，上报设备保全处和供销处，根据安排及时转移到设备堆场、供销处仓库或耐火材料厂，合理摆放，妥善保管。

（3）指定地点存放的废旧物资，供销处负责落实安全防范措施，建立《废旧物资收发存数量明细帐》,避免损坏和流失。

2、废旧物资的鉴定

（1）由鉴定小组负责各类废旧物资的报废鉴定工作，在一个月内完成当月所回收废旧物资的鉴定分类。

（2）对废旧物资鉴定有难度或存在争议时，按照类别由设备保全处或供销处及时提出外部鉴定意见。

（3）根据废旧物资的鉴定情况，分为可直接再利用、可自行修复、可外委修复和出售报废物资。经鉴定确属报废物资，供销处将鉴定情况实行挂牌或标识，根据价值高低分类别存放待处理。

3、废旧物资的修复

（1）设备保全处负责制订月度修旧利废计划，负责日常的修复管理工作。必要时联系采购部门通过厂家进行培训指导，或外部给予技术支持，以确保维修质量。

（2）修理所用的材料和备件由维修部门领用，直接进入生产成本，修复后的废旧物资交仓库验收入库，记入《废旧物资收发存数量明细帐》。

（3）供销处每月将修旧利废计划及完成情况形成报表，按职责分工，分别报鉴定小组成员。

（4）因受技术能力、装备条件和维修成本等方面影响，不具备自行修理条件的，由该物资的采购部门与厂家或专业维修单位签订维修合同。外委修理的物资在合同中要有质量保证，明确质量保证期限及质保金支付条款。修复的物资一律由供销处组织入库验收，入库价格为全部实际维修费用。

（5）修旧利废的质量及技术把关工作由设备保全处负责，对技术含量高、价值大的修理项目，应召开专门技术研讨会并形成书面的技术方案；对修复件的外表应进行除锈、去油污等方式的清洁化处理，内在质量应满足设备装机使用要求和合理使用寿命，必要时需通过试运转来确定。

（6）外委修理的物资必须依据合同要求认真组织入库验收，验收合格的物资按照正常采购时的验收流程办理入库，对验收不合格的物资不得入库。

4、废旧物资的再利用

（1）废旧物资的直接利用或修复件的使用，必须由使用部门填制《领料单》，按物资出库程序办理审批手续，仓库按规定发料记帐并妥善保存《领料单》，以便备查。

（2）凡可用废旧物资替代使用的一律不得外购。供销处、设备保全处在制订或审核物资备件需求计划时，应充分考虑利用废旧物资。

（3）在物资出库时，供销处仓库必须先发放修复件，以充分利用物资的残值。

5、废旧物资的出售

（1）供销处为公司废旧物资处理的管理部门，任何单位和个人均不得外借或赠予各种废旧物资，未经批准一律不得对外处理任何废旧物资。

（2）在出售废旧物资时必须做到公开、透明，按不同类别竞价出售。供销处负责了解当地废旧物资的出售渠道，收集废旧物资回收再利用及销售价格信息。

（3）经鉴定需外售的报废物资，供销处负责进行分检，分类处理。并办理《物资报废申请单》，经公司主管领导审批。

（4）供销处根据审批要求,组织对废旧物资竞价出售。按以下要求执行：

a、由供销处牵头，废旧物资鉴定组成员参加，负责废旧物资的竞价及议标评定工作。

b、在确认购买单位已在公司交足货款后，方可安排装车，装车过程中供销处和报废单位的人员须到场共同监装。

c、凡计重结算的，一律要过磅计量，并打印电子磅单，凡计数结算的，一律填写码单，并由监装人员在磅码单上签名，对装车结果负责。

d、财务处按照竞价后批准的价格、《磅码单》中的数量，确认购买单位已交足货款后，开具收款票据和《物资出门证》，由供销处和报废单位负责人签字后，提供一联给购买单位作为出厂依据。e、门卫依据购买单位提供的《物资出门证》和《磅码单》，查验货物与收款票据，确认无误后才可放行。同时，将收取的《物资出门证》和《磅码单》加盖已出门的标记，并于次日交办公室归档。

f、供销处、财务处和办公室等部门必须妥善保管《磅码单》、《物资出门证》和收款票据等资料，以备查。

第五条 废旧物资的帐务处理

1、供销处负责建立《废旧物资收发存数量明细帐》，对废旧物资的回收和自行修复件的存放与使用情况进行帐务管理。外委修复件视同采购物资记入库存物资台帐，但必须单列帐页，进行价格核算。

2、出售废旧物资的货款由财务处统一管理，及时入帐，并将《物资报废申请单》、批准资料、《磅码单》和《出门证》等相关材料作为凭证附件，一并归档。严禁将上述收入挪作它用或设立小金库。

第六条 奖惩

1、对废旧物资和修旧利废管理工作中表现突出的部门和个人给予奖励，并纳入工资考核。在废旧物资处理过程中坚持以自行回收、清理为主，确需发生费用的要从严控制并报公司主管领导批准后，在废旧物资出售收入中核报。

2、在废旧物资和修旧利废管理工作中，对下列违规违纪行为进行责任追究。

（1）对废旧物资回收管理工作不力的单位要予以考核，未及时回收和妥善保管废旧物资导致被盗、丢失或损坏，所造成的损失由责任人依据责任大小承担，不能以旧换新的赔20%。未对废旧物资进行分检就出售，或监装、分检不到位，导致价值较高的物资被夹带出厂，所造成的损失由相关部门承担，并追究相关责任人的责任。

（2）擅自处理废旧物资或私分、挪用货款或设立小金库，一经查出，追缴货款，同时，追究相关部门领导的违纪责任，以及相关责任人的责任，若造成损失，由责任人承担全部损失。（3）盗卖公司废旧物资的，一律解除直接责任人的《劳动合同》，触及法律的，移送司法机关处理。

第七条 附则

1、本细则由供销处归口管理并负责解释。

2、其它制度中如有与之相抵触的，以本细则为准。

废旧物资回收及报废处理管理制度 篇8

为加强我校闲置与报废物资的管理，充分发挥资产的效益，根据《北京市（市级）教育行政事业单位固定资产处置实施细则》和《北京信息科技大学（筹）固定资产管理暂行规定》的精神，特制定本办法。

一、闲置物资的处理

第一条 闲置物资的范围：

1．两年内不用而完好的或可修复而未修复的设备；

2．因教学、科研、生产任务变动或课程内容变化，以后不再使用的设备，或者是使用未超过五年，性能下降，不能满足教学、科研、生产要求又不属报废的设备；

3．新增添两年以上未安装使用的仪器设备； 4．库存积压两年以上的各类低值易耗品。

第二条 使用保管部门应定期对所保管和占用的资产进行清查，对产生的闲置物资及时分析原因，写出书面报告并填写《北京信息科技大学（筹）物资处置审批表》(一式四份)报国有资产管理处。

第三条 闲置物资的校内外调剂手续，由国有资产管理处办理。调剂闲置物资手续经有关职能部门会签后，国有资产管理处对其进行适当调剂和处理。

第四条 闲置物资的利用，本着先校内后校外的原则。校内必须办完转帐手续后方可利用。调剂到校外，原则上应有偿，对调剂到校外的物资，价格在一万元以上的，要报主管校长审批。

第五条 闲置物资的校内外调剂、处理所收款额，全部上交校财务处，由国有资产管理处会同财务处统一安排使用。

二、报废物资的处理

第六条 报废物资的确定：

l．修理费用接近同种新产品价格的设备；

2．主要部件和主要零件损坏严重，无修理价值的设备； 3．设备陈旧过时，精度和技术指标都无法恢复或无改造价值的仪器设备；

4．国家规定不准使用的仪器设备或已到报废期的设备； 5．老化变形、锈蚀腐烂、降低标准也不能使用的金属材料、油料、木材、水泥等各类原材料及各类低值易耗品； 6．无修复价值的各类家俱。

第七条 固定资产申请报废，须填写《北京信息科技大学（筹）物资处置审批表》(一式四份)，由使用部门负责人和保管人详细说明报废原因，按下述审批权限进行审批：

1、单价在1万元以下（不含）的固定资产报废，由各院、（系）、部（处）组织专家进行技术鉴定，院（系、部、处）主管领导审核，分口管理部门签署意见后，报国有资产管理处审批;

2、每批次在1万元以上或每批次在20万以下（不含）的固定资产报废由使用单位提出意见，国有资产管理处组织专家进行技术鉴定，报主管校长审批;

3、单价在3万元(含)以上或每批次在20万元(含)以上或北京市规定要上报审批的固定资产的报废，由国有资产管理处组织专家进行技术鉴定，主管校长签署意见后报北京市主管部门审批。

第八条 报废物资手续办理完毕后，国有资产管理处将报废单分送各业务部门和使用单位销帐。

第九条 报废物资的分类：

一类、机械、机电设备，废有色金属及材料；

二类、钢铁(包括加工的边角余料)、废金属管、零件；

三类、电子设备、废仪器仪表、各类废家俱。

第十条 报废物资仍为国家财产，由国有资产管理处统一负责回收。报废物资应保持完整，未经国有资产管理处同意，任何单位或个人均不得擅自处理或拆卸零部件。

第十一条 报废物资应贯彻先利用，后处理的原则。如部分零件尚有使用价值的，可拆零利用。凡需领用物件的单位或个人，填写《北京信息科技大学（筹）物资处置审批表》，说明用途，经单位主管领导签字批准后，到国有资产管理处办理领用手续。

第十二条 报废物资的处理，由国有资产管理处统一负责办理。收回的残值全额上交校财务，属于库存材料处理上交款冲抵库存材料损失，其他作为学校固定资产更新改造专项基金，由国有资产管理处会同财务处统一安排使用。在收回的残值中安排一定比例的金额，用于聘请专家鉴定、搬运工工资和奖励等费用支出。

第十三条 学校投入校办企业的固定资产报废，按本办法执行，残值可留作企业作为更新改造基金。

第十四条 为加强学校物资的处置管理，报废物资运出校门时，应持国有资产管理处出具的报废物资出门报告到保卫处开具出门证，门卫方可放行。其它单位和部门不得自行到保卫处办理出门手续。

三、其它

第十五条 本办法由国有资产管理处负责解释。

血袋回收和报废管理制度 篇9

2、严格执行血袋回收和报废管理程序。

3、输血科工作人员在发放血液时，应通知取血者输血完毕后必须及时将空血袋送回输血科进行报废处理，临床科室不得私自报废血袋。

4、临床输血执行护士在输血完毕后，应立即将空血袋放入黄色医用垃圾袋，简单捆扎后贴上医疗废物标签（标签上应注明科室名称，血袋数量，及日期和时间），并置于2~6℃专用冰箱内保存24小时，再由专人送到输血科。若科室内无专用冰箱，应立即由专人送到输血科进行24小时保存。

5、输血科接收空血袋时，应对照《配、发血登记本》与运送者进行逐一核对，并签字交接。对需要保存的，应立即置于2~6℃专用冰箱内保存24小时。

6、对所有保存已超过24小时的空血袋，输血科工作人员应及时填写《医疗废物交接记录表》，并及时与科室清洁人员进行数量清点和签字交接，以便清洁人员能够在规定时间内进行下一步处理。

7、输血科清洁人员在将报废的空血袋交接给本院医疗废弃物处理专职人员收集前，应使用压力蒸汽灭菌器进行初步无害化处理，并将初步处理过的血袋放入黄色医用垃圾袋，密封后贴上医疗废物标签（标签上应注明科室名称，血袋数量，及日期和时间）。交接时，双方应在《医疗废物交接记录表》上签字记录。

废旧物资管理制度 篇10

一、目 的：

为加强公司废旧物资管理，增强对废旧物资回收、保管、销售处理等主要环节的监督管理，促进公司效益改善。特制定本制度。

二、职 责：

1.运行部负责将生产、经营过程中产生的废旧物资进行规整分类，并及时入库；采购中心仓库负责办理入出库手续并妥善保管；

2.采购中心负责运作一般废旧物资的销售、处理工作； 3.采购中心负责运作大宗废旧物资的销售工作； 4.财务部协同采购中心执行，并负责账务工作；

5.设备动力部负责监督所有废旧物资处理过程，行政部负责监督此文件执行；

三、制度内容：

1.定义、回收及管理

1.1废旧物资包括各公司在正常生产、维修、大修及日常经营工作过程中，产生的具有销售价值的各种废旧设备，备件，原材物料和工业、生活垃圾等；

1.2各单位产生的废旧物资，一律由办公室、仓库、财务会计，分别归口统一管理，任何单位和个人无权擅自处理；

1.3所有有价值的废旧物资由其产生部门负责及时收集，并按品种分类存放、妥善保管。仓库要核对数量，落实存放地点并监督分类存放与管理情况；

1.4各公司负责根据方便生产、方便运输、整洁有序“三原则”划出废旧物资分类存放地点（无利用及销售价值的工业及生活垃圾一律倒入垃圾池或填埋坑），加以分类存放；仓库统一指定堆放场地的，应按要求存入指定场地；

1.5废旧物资产生单位要如实填写废旧物资入库明细表，并每周六下午下班前报仓库本周废旧物资情况，由仓库办理入库手续；

1.6生产过程中产生的短期内可以再利用的边角料，应本着“三原则”作为生产原材料存放；

1.7仓库需监督有关部门对废旧物资进行分类存放、明确标识。2.废旧物资处理 2.1.1所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用、大宗物资外的一般废旧物资一律以进行销售处理，各公司根据仓库情况组织实施销售处理。销售工作进行前，采购中心应上报公司总经理，经研讨批准后方可实施；

2.1.2公司采购中心根据各公司上报的废旧物资库存情况，组织大宗废旧物资集中招标销售处理；

2.1.3 大宗废旧物资应具备金额较高、数量较多两条件,如车辆、废旧设备或备件、轮胎、各种成型或替换下的有色金属材质的物品等。

2.2 一般废旧物资处理方式：

2.2.1 由采购中心发出公告，并至少召集2家以上购买单位或个人报价，报价时须办公室、仓库、财务人员同时在场，秉承利益最大化原则选择买方；

2.2.2采购中心将报价上报总经理，经总经理书面批准后，方可实施处置。

2.2.3 买方每次提货、过磅，均应财务、仓库人员同时在场，装车完毕后买方到财务处付款，财务开具收款凭证，买方持付款凭证到公司办公室办理出门证。无办公室出具的出门证则门卫不得放行。

2.3大宗废旧物资招标方式：

2.3.1由采购中心发出公告，并至少召集3家以上竞买单位或个人报价；

2.3.2所有报价必须保密，即由投标单位或个人以书面报价并在签字、盖章后以信封密封的形式提交采购中心，另外，报价人需在提交报价前交纳投标保证金5000元以示诚意（未中标的在开标后一个工作日内退还，中标的单位或个人转为履约保证金）；

2.3.3开标前任何人不得以任何理由要求拆看任何一家的报价内容（否则，如为内部员工则以严重违反劳动纪律处理，给予1000元以上罚款或开除；如被外来人员强行拆看则本次报价作废，重新进行报价，且得到通知未报价或报价被拆看后提交报价的单位或个人不得参与）；

2.3.4确定开标时间，由采购中心、行政部、财务部人员共同在场的情况下，由采购中心人员拆阅报价并形成记录，各部门代表签字确认；

2.3.5审计部负责拟定销售合同，采购中心与中标方办理签约手续；

2.3.6中标单位或个人每次提货，均应凭采购中心出具的提货函到指定废旧物资仓库进行计量装车、现场清理、办理出库手续，本过程须财务、仓管人员同时在场，财务会计在确认款项已收后需在出库单上明确标注“已收款，请放行”字样并签名或盖章，否则门卫不得放行。2.4仓库负责对本企业的废旧物资回收情况进行督促、检查，对未按规定及时回收，或擅自处置废旧物资的单位和个人，视情节轻重予以处罚，并将处罚结果上报运营管理部备案，在例会中通报批评。

2.5如发现有渎职或营私舞弊行为，一经查实将予以惩处，并追究相关负责人员的责任。

租赁部物资报废管理规定 篇11

二O一八年十月

租赁部物资报废管理规定 总则

1.0.1 为了规范租赁部物资报废管理，使物资报废管理制度化、规范化、合理化，最大限度地提高公司现有物资的利用率，增加经济效益，制定本规定。1.0.2 本规定在分公司范围内适用。

1.0.3 本规定与公司有关周转器材和机具设备等管理规定配套执行。1.0.4 本规定自发布之日起实施。申报

2.0.1 需要报废的物资由租赁部填写报废申请，由租赁部经理签字确认后报生产办公室。

2.0.2 需要报废的物资租赁部应提前组织有关人员进行内部评估确认，评估情况应在报废申请中进行说明。审核

3.0.1 机具设备价值在5000元及以下的,由生产办公室组织安全设备科、租赁部有关人员进行审查，符合报废要求的，由参加审核人员签字确认后执行报废程序。

3.0.2 机具设备价值在5000元以上的，由生产办公室组织安全设备科、租赁部有关人员进行审查，符合报废要求的，由参加人员签字确认后提请分公司经理签字确认后执行报废程序。

3.0.3 大型设备的报废,由分公司提交申请，由集团公司董事长签字确认后执行报废手续。

废旧物资管理 篇12

民品生产单位和设在厂区内的各经营单位（含子公司、民品公司、劳服公司）自行采购原材料生产加工产生的废旧物资，由加工单位自行销售。其具体管理办法：

1、不承担集团民品生产经营指标的集团所属各生产单位，市场营销部原则上不再审批废旧物资销售申请。

2、民品生产单位和设在厂区内的各经营单位，在办理废旧物资申请时，必须是本单位工作人员，采购方、运输以及其他人员一律不再审批。

3、集团所属各民品生产单位申请废旧物资销售时，需将原材料采购凭证、加工合同、废旧物资销售申请一并报市场营销部审批，废旧物资销售申请中含加工合同名称、合同号，如多次加工产生的废旧物资销售应一并注明，并注明废旧物资重量、数量等。

4、子公司、民品公司、劳服公司废旧物资销售必须由销售单位提出申请，各所在公司总经理批准，（废旧物资销售申请内容同上）方可报市场营销部审批。