质量标准化汇报材料

质量标准化汇报材料（通用8篇）

质量标准化汇报材料 篇1

质量标准化汇报材料

一、矿井基本情况

竹林山煤业有限公司位于阳城县城西北25Km处的芹池镇北宜村北，是由原阳城县竹林山煤炭有限责任公司和阳城油坊头煤业有限公司（关闭矿）重组整合而成，属整合保留矿井，隶属于阳城县阳泰集团实业有限公司，井田面积9.2582Km，批准开采3、15煤层，地质储量9827万吨，设计可采储量7370万吨，矿井核定生产能力90万吨/年，以生产低灰、低硫、高发热量的优质动力煤为主。公司属生产矿井，六证齐全有效。

矿井现有职工1259人，其中管理人员160人，井下作业人员680人，截止2011年专业技术人员65人，工程技术人员58人，其中煤炭工程技术人员46人。

二、生产各系统简介

1、采掘系统

我矿为斜井开拓，共有主斜井、付斜井，回风立井三个井筒。目前我公司井下装备一个综采放顶煤工作面和三个综掘工作面。综采工作面长150米，顺槽长950米，采用MG160/375—WD双滚筒采煤机落煤，选用ZF3200/17/28型液压支架支护顶板，两端头采用ZG3600/18/28型过渡支架支护，两巷超前采用单体支柱配绞接顶梁进行支护，全部垮落法管理顶板，工作面落煤经工作面前后溜到顺槽转载机，再经顺槽皮带外运至大巷皮带，综采工作面通风采用“一进两回”的“U+L”型通风方式，运输顺槽进

##2风，回风顺槽和尾巷回风。

综掘工作面采用双巷掘进形式，巷道采用锚网支护、锚索补强，实行独立通风，综掘机为AM—50型，局部通风机实现“双风机，双电源”自动切换，并具备“三专两闭锁”功能。

2、主、副井提升及运输系统

我公司主斜井倾角22.5°，斜长660m，净断面12.55m，采用SQD280×2大倾角皮带提升煤炭，井筒内还装备有架空乘人装置，井筒中间设有行人台阶，担负矿井煤炭提升及人员上下井任务，为一进风井及安全出口。

付斜井，倾角20°，斜长553m，井筒内铺设有台阶，为材料井，担负矿井材料设备下放及矸石提升任务，为一进风井和安全出口。

井下大巷为皮带运输，分别安装DTL120/60/75型皮带一部、DTL120/60/2×132S型带式输送机两部，将工作面原煤运至井底煤仓。

3、供电系统

我公司自建有35KV变电站一座，双回路供电，一回引自芹池220KV变电站，一回引自武甲110KV变电站，一用一备，主变型号为S11—6300/35/10，主要通风机、瓦斯抽放泵、压风站等主要供电点均采用双回路供电。

另外公司还备有一台3000KW柴油发电机组，可以担负矿井主要用电负荷，以备网路电源故障时急用。

4、通风系统

2我公司为中央分列式通风方式，主、付斜井进风，回风立井回风，主扇为抽出式，安装FBCDZ NO.26型对旋轴流式主扇两台，电机功率2×355KW，矿井总进风6496m/min，总回风6600m/min，总回风瓦斯浓度范围在0.25%—0.5%，井下大巷为“两进一回”，轨道大巷、皮带大巷进风，回风大巷回风，综采面为“一进两回”，掘进面均为独立通风系统。

5、监测监控系统

安全监控系统为KJ340，共安装KJ340-F型监控分站13台，地面站5台，井下8台。安装各类传感器98枚，其中甲烷传感器34枚、风速传感器5枚、开停传感器28枚、馈电传感器6枚、温度传感器4枚、一氧化碳传感器7枚、烟雾传感器7枚、压力传感7枚全监控系统内设置的各类传感器及位置符合《煤矿安全规程》的相关规定。

6、通讯系统

通讯系统健全，有14部程控直拔电话，内部安装有一台SOC8000型程控交换机，容量为224门，供井上、下通讯调度，另外我们还建设了小灵通无线通信系统，可实现井下、下移动通话，同时我们还建设了井下广播系统，工业视频监控系统，使矿井通信联络系统更加完善。

7、排水系统

主水泵房内布置有3台矿用水泵，其中MD85-45×7型离心式水泵2台，D155-30×10型离心式水泵1台。MD85-45×7型离心式水泵额定排水量85m3/h，额定扬程315m，配套电机132kW；

33D155-30×10型离心式水泵额定排水量155m3/h，额定扬程300m，配套电机220kW。

主排水管为两趟Φ194mm钢管，排水管通过管子道斜巷、副斜井井筒至地面井下水处理站。

盘区排水系统：综采工作面、综掘工作面、抽放钻场等处的矿坑涌水采用污水泵和临时排水管路排至采区水仓，再由采区水仓排至中央主、副水仓（采区水仓装设有2台MD85-45×6型矿用多级离心水泵，排水管路经1300皮带巷敷设至中央主、副水仓）。

8、压风系统

矿井工业场地建有压风机房。压风机房安装有2台EAS250-2EB型螺杆式空气压缩机，1台工作，1台备用。压风机额定排气量30m3/min，额定压力8.0bar，配套电动机为F2-315S-2.0760B35型（110kW，380V，2970r/min）。该压风机房主要为井下所有风动设备、工具及井下自救系统供气。选用一趟Φ133无缝钢管经主斜井敷设至井下，经主压风管和支管，将压风输送至各使用地点。

空压机房向各采区巷道及采掘工作面的自救系统和气动设备提供压缩空气。

9、防尘供水系统

井下防尘供水系统共两趟，地面建有3000m消防水池一座，200m消防水池一座，供给井下各作业点防尘、消防。

10、瓦斯抽放系统

33矿井建有完善的抽放系统，地面瓦斯抽放泵房安装2BEC62型水环式真空泵两台，用于高负压瓦斯抽放，一用一备，主管采用529×8mm螺旋钢管，支管采用219×4.5mm螺旋钢管，安装CBF400A-2BV3型水环式真空泵两台，用于低负压瓦斯抽放，一用一备，低负压抽放管路采用325×6mm螺旋钢管，支管采用219×4.5mm螺旋钢管。井下配有MK-3型全液压炕道钻机4台，1台VLD-1000型千米钻机，矿井2011年瓦斯抽放量9610Km。我公司井下本煤层抽放方式为采前预抽、边掘边抽、边采边抽和采空区抽放。

11、污水处理系统

建有生活污水处理站，采用一套地埋式二级生化处理设施，工艺为生物接触氧化工艺，实现达标排放。

建有工业场地处理污水站，安装两座综合净水器，采用传统“调节+加药混凝+斜管沉淀”主工艺，出水达到井下用水标准。

二〇一一年十二月十九日

质量标准化汇报材料 篇2

2012年以来国内水泥行业产能过剩问题突出, 新线扩张速度放缓, 现有生产线限制产能释放, 连带水泥相关行业受到不同程度的影响。对此, 该总经理表示, 虽然水泥行业不景气, 但是凭借着公司在业界和水泥行业赢得的良好声誉以及全体员工的努力, 2012年还是取得了不错的业绩。尤其是自主研发的水泥厂专用预热器纳米陶瓷内筒在2012年得以全面推广, 2012年1~6月已销售超过200套。而新近研发的金属陶瓷衬板也已经产业化, 计划在2013年7、8月份完成设备安装, 争取2013年7月份以后实现量产。

据该总经理介绍, 由企业自主研发的水泥厂专用预热器纳米陶瓷内筒, 相较于原来水泥厂预热器使用的是耐热钢挂片, 在耐磨、耐高温、耐腐蚀等性能上有了长足的进步, 并且可以延长使用寿命至3年以上。目前, 水泥厂专用预热器纳米陶瓷内筒已在山西省太原狮头水泥股份有限公司朔州分公司安装使用3年以上, 狮头水泥节能降耗, 节省成本做出了突出贡献。

质量标准化汇报材料 篇3

【关键词】 道路工程;沥青路面;沥青;集料;加工特性;评价指标

Shallow talk asphalt road noodles original standard and its quality of the material technique control

Tang Zhi-feng

(Great Highway Engineering Co., Ltd. Guangdong governor Guangzhou Guangdong 511431)

【Abstract】Asphalt with gather to anticipate is spread to build asphalt road noodles of two big main original material, its function quality direct relation arrive road noodles construction quality.This text aim at an asphalt and gather to anticipate two big original technique characteristics and key index sign of material carried on study and combine our country the asphalt road noodles construction actual circumstance, put forward correspond of quality control measure and suggestion.

【Key words】Road engineering;Asphalt road noodles;Asphalt;Gather to anticipate;Process characteristic;Evaluation index sign

1.概述

近年来,我国各地高速公路建设蓬勃发展,如此同时,交通量迅猛增长、超载现象十分普遍,这些都对沥青路面修筑质量提出了更高的要求。为了提高沥青路面施工质量,在近几年新建的高速公路中,都采用了先进的拌和、摊铺和碾压设备;对于原材料,则结合各地区实际情况,均提出不低于国家规范的技术指标要求,并且,为了更好的控制原材料质量,制定了相应的原材料质量保证措施,如:沥青监管制度、集料准入制度等。然而,由于各地沥青路面施工水平存在差异,对规范的理解和认识也存在分歧,尤其是对一些一直以来都存在争议的指标,更是琢磨不定。如:改性沥青的选用及技术标准、改性沥青的稳定性评价,集料针片状指标的取值、细集料棱角性指标及其测试方法、矿粉的技术要求及质量控制等等。这些看似不是问题的问题,在实际工程中却往往困扰着广大路面施工技术人员。笔者结合自己多年来从事沥青路面的施工经验,浅谈在沥青路面施工过程中如何把握沥青和集料的相关技术指标及如何进行原材料的质量控制。

2. 关于沥青胶结料

国际上针对沥青的分级主要有两种,一种是基于针入度和粘度的分级方法,一种是基于PG等级的分类方法,后者主要是源于Superpave技术的胶结料评价方法和体系。之所以要对沥青进行分级,主要是考虑到交通荷载及气候对沥青胶结料的性能要求。在我国,沥青是按照针入度指标进行分级的,如通常说的70号沥青,即表示该沥青的针入度满足60-80的范围要求。实际施工过程中,通常针对到场的沥青进行针入度、软化点、延度三大指标的检测,检测符合要求后,方可用于路面施工。采用针入度或针入度指数PI作为沥青的分级指标,辅以延度、软化点等指标的检测。实践表明,这些指标与沥青路面的实际使用性能相关性并不好,不能很好的体现气候及交通荷载条件对沥青胶结料的要求。在实际工程中选择沥青时,往往缺乏可操作性,针对性不强。在美国,SHARP计划提出了基于路用性能的沥青分级方法,即PG分级,PG等级根据沥青的高、中、低温粘弹特性,标准不变,改变试验条件(温度)得到沥青的高、低温等级。实际应用时,根据项目所在地气候及交通条件,计算路面的最高与最低设计温度,综合考虑交通条件后进行沥青胶结料的选择。因此,建议在沥青路面施工过程中,对沥青除了进行常规的三大指标测试之外,还应结合项目所在地气候及交通条件,对所选用的沥青胶结料进行PG等级的测试,了解所选用的沥青是否满足PG等级的要求。对于改性沥青,按照改性剂(聚合物)的不同,我国将其分为三类:(1)橡胶类:SBS;(2) 热塑性橡胶类:SBR、SIS;(3) 热塑性树脂类:PE、EVA。美国superpave中,按高、低温6℃温差为一等级进行划分。温度计算方法如下:

设计高温等级:

T20mm=(Tair-0.00618Lat+0.2289Lat+42.2)×0.9545-17.78

T20mm——路面设计高温;

Tair——15～20年每年连续7天高温平均按98%概率的统计;

Lat——地理纬度。

设计低温按最低平均气温的统计值计取。对于改性沥青,应重点关注其均匀性,也叫存贮稳定性。改性沥青的存储稳定性与改性剂种类、添加量、改性剂与基质沥青配伍性等因素有关。改性沥青的存储稳定性可取不同部位的沥青,进行软化点、针入度、延度等试验,用指标差值来分析其存储稳定性。目前,我国改性沥青储存性能指标主要检验软化点差。有研究表明:改性沥青存储第4天,软化点差值达到规定极值,第9天已超过允许值。因此,在工地现场,改性沥青贮存时间不宜超过4天,若超过4天,需对改性沥青主要指标重新进行检测,当贮存时间超过9天,改性沥青应废弃,或降低等级使用。

3. 关于集料

在我国,沥青路面早期破坏形式主要表现为二类,一类为雨季后出现的水损害,一类为高温季节出现的车辙。沥青路面早期破坏发生的原因是多方面的,但是路面集料的質量管理失控是其主要原因之一。集料质量差是目前路面建设中比较突出的问题,主要表现为:材料不洁净、粉尘多、针片状含量超标、级配不稳定等。我国高速公路建设中的路面集料大多取自社会料场,各料场质量、规格参差不齐,级配波动较大,造成混合料质量不稳定。因此,加强集料加工质量的控制是提高和保证路面使用性能的重要措施。现行规范关于集料指标的技术要求中,按其性质可分为二类:一类是反映材料来源的“资源特性”,即材料的天然特性,它是石料产地所决定的,如密度、压碎值、磨光值等。另一类是反映加工水平的“加工特性”,如石料的级配组成、针片状含量、棱角型、砂当量、亚甲蓝值、粉尘含量等。属于“资源特性”的指标往往受到产地和成本的制约,可选择和变更的余地不大。因此,要正确理解和合理选择集料的加工性指标,且在施工现场从严控制,这是加强路面集料质量管理的重要内容。

3.1 粗集料针片状指标的取值与试验。集料中的针片状颗粒对沥青混合料的性能有较大影响。由于针片状颗粒很容易在施工过程中被刚性轮碾压和振动碾压所粉碎、折断,施工性能极差,而且在沥青混合料内部遗留下相当数量没有被沥青膜裹覆的折断面,成为混合料内部的微裂缝。这些微裂缝将使沥青路面在受力作用时产生应力集中而导致裂缝扩展开裂。集料的针片状颗粒含量与石质有关,越坚硬的石料越容易产生针片状颗粒。而针片状颗粒的数量更取决于破碎设备的类型。压碎式的颚板式破碎机生产的碎石中针片状颗粒含量较多,撞击破碎的冲击式破碎机、锥式破碎机则要少得多。即使同样为打击式破碎机,但锤重、锤的数量、打击频率对针片状颗粒的数量也有较大影响。因此,粗集料针片状颗粒含量是集料的一个重要指标,试验结果表明,针片状颗粒在施工中和在交通荷载作用下容易破碎,路面集料的破损情况与粗集料的针片状颗粒含量关系密切。关于测定方法,我国《公路工程集料试验规程》(JTJ058-2000)已明确规定,对于沥青混合料及基层、底基层集料统一采用游标卡尺量取,这与美国ASTMD4791-95规定的针片状颗粒含量测试方法和测定机具基本上是相同的。而规准仪适用于水泥混凝土集料。

关于采用什么样的指标标准来评价粗集料针片状颗粒含量问题,在美国,SHAP的SUPERPAVE仅规定1:5一个标准,要求在交通量大于100万辆的路段不得超过10%。但实际上小于1:5的颗粒含量很少,所以NCAT(美国国家沥青技术中心)的研究认为以1:3或1:2来评价针片状颗粒含量比1:5要好。尽管NCAT对粗集料的规定中有1:3和1:5两个不同标准的要求,但实际上只有1:3的有用,并且要求针片状颗粒含量小于20%。上世纪90年代,在我国,采石场集料破碎机械仍比较落后,针片状颗粒含量超标的问题非常突出,所以在制定规范时对此指标的争议较大,当初在制订《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ032-94)时要求不大于15%,是出于促使我国集料加工水平的目的从严要求,为了达到此要求,必须改变破碎设备有颚板式破碎为锤击式才有可能。后来《公路沥青路面设计规范》(JTJ014-97)的条文说明中又提到要求粗集料的针片状颗粒含量应不大于10%,据施工单位反映,此要求有时实在难以达到,即使达到要求,但粗颗粒的棱角性损失较多,因此根据国外标准和我国的具体情况,目前仍维持要求小于1:3比例的颗粒含量必须不大于15%的要求是合理的。

3.2 细集料棱角性评价指标与试验方法。细集料棱角性指标对于沥青混合料施工性能和使用性能起着至关重要的作用。如何评价细集料的表面粗糙程度、棱角性、以前没有标准方法。美国在战略性公路研究计划(SHRP)研究过程中特别强调了测定砂的棱角性指标的重要性,提出了标准试验方法AASHTO TP33“细集料未压实空隙率试验方法”。棱角性试验方法是将干燥细集料试样通过一个标准漏斗,漏入一个经标定的圆筒,由圆筒体积V、细集料质量m、细集料的毛体积密度ρ,可以计算细集料的空隙率:未压实细集料空隙率=(V-m/ρ)/V×100%。此空隙率即作为棱角性指标。通过砂的粗糙程度试验方法,可以评定天然砂、人工砂、石屑等细集料颗粒的棱角性、表面构造,预测细集料对沥青混合料的内摩擦角和抗流动变形性能的影响。所以是描述细集料性能的重要指标。在第十七届道路工作会议上,法国标准AFNOR NFP18-564/1981规定的流值试验方法得到了肯定,并建议各国采用此法。流动世间法试验步骤为:细集料试样按最大粒径不同选择2.36mm(适用与天然砂或0~3mm石屑)或4.75mm(适用于0~5mm石屑或人工砂)的标准过筛,烘干后取1Kg试样从圆筒中央开口倒入漏斗,表面刮平。打开漏斗开启门,记录细集料从漏斗中全部流完的时间,即为细集料的粗糙度。此时间欧美通常直接稱为砂的流值(Flow)。

以上两种细集料棱角性试验方法的本质是一样的,并且都已收入我国的集料试验规程。我国现行规范推荐欧洲的流动指数作为细集料棱角性评价指标。结合我国公路建设实际情况,笔者认为以上两种方法均可用于细集料的棱角性评价。

3.3 矿粉填料指标与使用质量控制。在沥青混合料中,矿料填料(Mineral Filler)通常是指矿粉。矿粉在沥青混合料中的作用非常重要。沥青只有吸附在矿粉表面形成薄膜,才能对其他粗、细集料产生粘附作用。所以,矿粉的作用就是吸附沥青。缺乏矿粉,就如沥青碎石混合料,沥青加多了,必然会产生流淌现象,故它的沥青用量很小。真正起到胶结料作用的,不是沥青混合料,而是沥青矿粉胶浆。粗、细集料是通过沥青矿粉胶浆结合成为一个整体的,这便是矿粉的最基本的作用。因此,矿粉与沥青的粘附性好坏是评价矿粉质量的首要因素。普通沥青混合料使用的填料,除了磨细石灰粉之外,有时还采用水泥、消石灰、粉煤灰代替矿粉。在这些填料中,玄武岩粉与沥青的粘附性要比石灰岩粉差得多,是不宜作沥青混合料填料的,水泥厂熟料和消石灰有相当数量的可溶成分,并有一定的活性,易形成水泥石和碳酸钙,过度使用会使沥青混合料变脆,所以应限制使用。另外,我国粉煤灰质量因电厂不同及排放管理原因,差别很大,所以,在高等级公路中的填料不宜使用。

对干法除尘的集尘布袋所回收的粉尘使用问题,美国和德国规范并没有规定,但欧洲Scherocman指出,在欧洲SMA不得使用回收粉尘,其理由是回收粉中含有不少的尘土,同时粗、细集料的石粉经过明火燃烧,高温处理,会变得发脆。我国北京地区在路面的大修工程中,对矿粉与回收粉的使用效果进行了对比试验。试验表明:由于使用了回收粉,车辙试验的动稳定度和马歇尔稳定度都比使用矿粉的要低得多,因此,在沥青混合料填料使用回收粉时要慎重,现行规范也对使用回收粉作出了限制,即每盘用量不得超过填料总量的25%,掺有回收粉的填料塑性指数不大于4%。

4. 加强集料质量管理的建议

目前,沥青路面集料基本上是由路面施工单位在沿线购买或与沿线已有的碎石场合作开采。由于地方料场的设施简单,路面施工单位在这方面的资金和设备投入不足,所以,合格的路面集料大规模供应难以保证,尤其到了路面施工后期,集料的供应计划往往无法落实,只好采取大量收购,这就导致了集料质量波动较大,在施工进度的压力下,质量检测工作严重失控,这种现象目前在大型公路建设项目中是较为普遍存在的。为此,必须在料场管理模式和合同管理方面采取切实可行的措施来确保路面集料质量和稳定供应:

(1)在项目施工图设计阶段,设计单位应加大沿线筑路材料调查深度,同时提交路面集料料场调查试验专项设计成果,为项目业主单位制定整个项目路面集料生产供应规划提供可靠依据。

(2)项目业主单位与沿线地方公路管理部门共同协商,采取路面集料加工与供应共同管理模式,施行料场准入制度。对各个集料加工场的生产设备、生产能力、集料规格质量等进行考核,并签订相关质量协议,确保整个项目路面集料的稳定供应。

(3)加强料场及拌和站堆料场的场地建设,做好隔离、排水、覆盖、硬化措施。避免集料二次污染和串料。对于细集料、矿粉,还要注意做好防潮措施。

5. 结语

原材料质量直接关系到路面施工质量的好坏,必须引起足够的重视。从我国高速公路沥青路面建设实际情况来看,沥青和设备存在的问题较少,原材料的问题主要集中在集料上,表现在级配不满足要求、针片状含量超标、粉尘含量超标、矿粉不满足技术要求等。本文针对以上问题,进行了深入细致的分析和探讨,希望本文对于我国高速公路建设能起到抛砖引玉的作用。

[文章编号]1619-2737(2010)06-20-188

质量标准化汇报材料 篇4

山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司

二〇一一年九月二十一日

山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司 安全质量标准化工作建设情况汇报

尊敬的各位领导：

您们好！今天各位不辞劳苦，在百忙之中莅临我公司检查指导工作，这对我公司广大干部职工，无疑是一种鼓舞和关爱。在此，我谨代表公司全体干部职工向各位领导的到来，表示热烈的欢迎和忠心的感谢！

下面，我就公司的基本概况和安全质量标准化工作建设情况向各位领导作以简要汇报：

一、公司基本概况

我公司是山西乡宁焦煤集团的一个子公司，公司煤矿井田面积为8.1203km，2#煤层保有地质储量2238.3万吨，可采储量1670万吨（扩批资源后，井田面积可扩大为31.28km，2#煤层地质储量达3亿吨）。矿井开拓方式为两斜一立混合开拓。矿井属低瓦斯矿井，通风方式为中央并列式。井下现有一个综采工作面、一个岩巷掘进工作面。

近年来，公司积极树立“聚贤纳才、诚信树誉、奋起赶超、和谐发展”的企业文化，快速推进企业转型发展、安全发展、和

设，且一梁三柱防倒防滑措施齐全可靠；两端头采空区抹角处采用密集单体进行控顶，封口柱配合铁丝网进行封口，封口严密；已安装的集中控制系统、语言通讯系统、自动风流喷雾系统正常使用，工作面装备实现了机械化，部分已实现了智能化、自动化，提高了安全系数，降低了职工的劳动强度。

（二）掘进

岩巷掘进工作面编号为1021-14开拓回风巷，巷道设计断面为半圆拱断面，净宽为4m，净高为3.4m，断面采用光面爆破，锚喷支护；巷道内选用BZJ/17型耙装机与SPJ800型皮带输送机配合的方式运输；巷道内一坡三档、供排水管道、净化水幕、隔爆水棚、皮带保护等齐全可靠；巷道内做有台阶水沟。

掘进工作面采用FBDNO6-2×11KW型对旋轴流式局部通风机和直径为600mm的阻燃风筒正压通风。

（三）机电

井下设有两个变电所，所有机电设备全部带有煤安标志，所有机电设备全部实行挂牌、上台管理，杜绝了机电设备失爆。

公司35KV变电站双回路线路，一回路来自东团变电站35KV388石窑申矿支线，输电线截面为150mm²，线路总长7.8km；另一回路来自管头变电站35KV375申矿线，输电线截面为150 mm²，线路总长3.1km。线路一回路工作，一回路带电备用，任一回路均能担负

该绞车装有防过卷、防过速、过负荷欠电压保护、限速、深度指示器失效保护、闸瓦间隙保护、松绳保护、减速功能保护和锁紧装置。其中防过卷、防过速、限速、减速功能保护装置为双线独立，以保证绞车的安全运行。

井下采区运输巷道及采、掘工作面运煤设备采用胶带输送机和刮板输送机将煤从工作面通过顺槽及采区胶带输送机集中运至井底煤仓通过主井倾角皮带运送至地面。皮带输送机全部装有KDK7型皮带综合保护装置。

辅助运输系统采用JD型调度绞车牵引矿车运送材料，辅助运输全部铺设30Kg/m的轨道，轨距为600mm，辅助运输线路坚持“行人不行车,行车不行人”的行车原则。

副井口JH-14型回柱绞车更换为JSDB-19型双速多用绞车。按规定在1021-14运输巷安装挡车栏、阻车器，1021-14回风巷安装挡车栏、阻车器，1021东回风巷二部车场双轨各安装挡车栏两组，煤仓绕巷安装阻车器一组，使用正常、灵敏可靠；1021-14运输、回风巷调度绞车由原来型号为JD-1.6型更换为JD-25型。

（五）一通三防

矿井相对瓦斯涌出量为1.38m³/t,绝对瓦斯涌出量2.84m³/min,为低瓦斯矿井，通风方式采用中央并列式，主扇工作方式为抽出式。矿井有两个进风井，分别为主、副斜井；一个回风井即

全部配有ZYJ-270/170型钻柱式液压回转钻机，并能按要求进行探放水。各井口标高：主斜井标高为+1270m，副斜井标高为+1270m，回风立井标高为+1300m工业场地内有完善的各种防排洪设施，并储备了防洪物资。

今年我们对照最新出版的《煤矿防治水新规定》进一步完善了防治水方面的五种图件、四大制度和十五类台帐等软件；成立了由13人组成的专职探放水队伍，并能按照要求进行探放水工作。

（七）安全管理

今年来，我们着力构建“以矿井安全质量标准化为基础，以隐患排查治理为手段，以职工安全教育培训为平台”的“三位一体”安全管理模式，强力推进安全发展，努力建设本质安全型矿井，重点做到了“六坚持，六提高”：

1、坚持落实安全责任，提高安全管理整体水平。为落实安全生产主体责任，年初，公司决定建立健全公司、科室、煤矿、区队、班组的五级安全监管网络，构建安全监管层、安全执行层两权分立的安全管理体制。监管层以公司、科室为核心，执行层以煤矿、区队、班组为核心，形成了纵向到底，横向到边的安全监管新格局。完善年度安全风险抵押金制度。管理层、执行层年奖和职工月奖与安全挂钩，重奖重罚，严格兑现。重点出台了员工绩效考核办法，对全员按月或季度定期考核。还配备专职安全员、的数字化安全监控系统，井上下工作区域配备了小灵通，实现了井上下四级联网，实时监测，人机互保，人机合一。

二是投资3000余万元加快矿井升级改造，完成了主斜井皮带运输操作台、猴车安装、井下变电所、回风大巷辅助运输系统改造工程和蓄电池电机车等六项重点安装工程。通过科技兴安兴矿，实现了优质、高效、高产、低耗，提高了矿井抗灾能力。

4、坚持安全专项整治，提高隐患排查治理力度。为扎实有效地开展安全生产专项整治工作，公司以建设本质安全型矿井为目标，集中开展机电设备大会战、“一通三防”专项整治工作。严格执行隐患排查、事故追究和问责制度，做到了每次检查有评比，每次考核有奖惩。针对检查出的问题，公司制订了整改方案，由公司、科室、煤矿三级挂牌督办，以意见书形式下发到煤矿各队组，由副矿长包片对安全隐患实行挂牌督办，专人整改，跟踪落实，逐条销号，整改率实现100%。

5、坚持安全质量标准化工作，提高煤矿及井下现场管理档次。我们按照煤矿安全质量标准化建设总体要求，针对井下实际情况，从采、掘、机、运、通、地测防治水、安全管理、企业管理形象的每个细节做起，每月三次检查，一月一评比，每月拿出6万元对优秀队组进行奖励，对后两名队组进行处罚，队组长奖金与质量标准化工作挂钩。研究制定了相应的实施方案和评比办法，检查

培训。各项制度、规程、措施齐全并全部经矿各级领导会审合格并签字。矿方与全体职工全部签有劳动协议。每月对井下、地面进行三次隐患排查，做有记录，并对存在的隐患制定专项整改方案进行整改。

矿井瓦斯监控系统选用型号为KJ70N型煤矿安全生产监测监控系统；井上、下共安装10台分站，系统安装有瓦斯传感器、风速传感器、负压传感器、一氧化碳传感器、温度传感器、风筒传感器，监测监控范围覆盖井下所有采掘工面、地面主要机电设备、井下主要机电硐室；采掘工作面实现了风电闭锁、瓦斯电闭锁、故障电闭锁功能，供电可靠，备用电源可持续工作2小时，系统具有避雷功能；信号传输采用频率型，大大减少了系统信号传输的误码率。

人员定位系统选用型号为KJ153型人员定位系统，井下共有11个读卡器，地面有一个检卡仪，井口验身房配备有人员定位监控主机；方便了入井人员的管理。

产量监控系统选用型号为BH-WTH型产量监控系统，保证原煤产量及时上传。

（八）企业形象管理

本公司依法经营，照章纳税，诚实守信，经济效益和社会效益显著，按时按额发放职工工资。设有独立、健全的调度机构，1

施建设步伐。先后投资800余万元完成了矿区硬化、绿化、美化、亮化工程。投资1500万元完成了综合服务中心主体工程。投资550余万元的职工浴室已投入使用。投资420万元的职工家属楼已投入使用。投资350万元的家属院美化、小广场绿化、喷泉工程已投入使用。全矿实现了住宿公寓化、就餐食堂化、洗澡淋浴化，职工生活福利设施不断改善，职工平均年收入不断提高。

以上是我公司安全质量标准化工作的建设情况。我们虽然取得了一定的成绩，但是仍有许多不足，在今后的质量标准化工作中，我们将继续认真贯彻落实上级安全质量标准化工作指示精神，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，坚持并全面提升安全质量标准化管理水平，向精细规范系统化的管理模式推进，使我矿的各项工作再上新台阶。

以上汇报如有不妥之处，敬请各位领导批评指正。

安全质量标准化工作汇报材料 篇5

扎实推进项目安全质量标准化建设工作

—— **公司***项目部安全质量标准化工作汇报材料

（2013年11月14日）

尊敬的各位领导：

大家好！

***项目工程，由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区，我们项目部承建了10个单位工程，建筑面积约13.4万平方米，工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设，预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶，正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人，管理人员26人，设安全副经理1名，配备安监员3人，一线班组13人，机电班组1个，特种人员分别有塔吊司机10人，信号指挥10人，电工4人，电梯司机12人，小型司机10人，架子工15人。

下面，我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法，向各位领导作以汇报：

一、制度化建设，为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障

一是健全组织。建立了以项目经理为组长，班子成员为副组长，主要业务骨干为成员的安全质量标准化建设领导小组。项目班子成员因工作提拔、调动有变动时，及时更新，及时签定安全责任状，落实岗位责任，确保了制度责任落实到位。

二是责任到人。在整个项目施工从组织到实施的过程中，安全、技术、质量的主管与班组之间，班组与成员之间，建立包保责任互连关系，层层签定了安全责任书；同时，将技术交底、现场施工、过程监督、质量检验责任落实到人，探索建立了管理人员、技术人员、班组人员、劳务人员的责任互连关系。

二、动态化达标，确保安全质量标准化建设落到实处

（一）立体巡视，实时教育，保障现场安全。

一是项目班子成员坚持日常工作巡视，与专职安全员、党员安监员、青安岗员、群监员、劳务队伍中的安全监督员相结合，划分了10个安全管理责任区，重点对安全防护、“三违”现象、临时用电等进行巡查，确保了在不同的时间、空间的监督检查中，能够实现相互补位。

二是采用信息化手段，投资2万多元，在4个重点施工部位安装了摄像头，连接了局域网，实现了对施工现场的24小时实时监控，确保安全生产动态监管实时到位。

三是坚持生产、安全、技术经理每日三巡现场，管理人员跟班作业在现场，发现问题、处理问题、教育宣讲在现场，重视现场过程教育，把安全落实到现场的实体建设过程中。同时，通过每日生产协调工作会，项目班子成员、管理人员、劳务管理人员面对面通报安全、技术、质量、进度；通过每月职工安全大宣讲中，把巡视过程中拍摄的文明施工、技术质量标化实体、优秀的员工与小组利用幻灯片、宣传栏等方式进表扬表彰。

（二）推行样板制，在施工现场建立落实安全质量标准化的依据。

一是项目在施工现场建立了主体结构样板间、砌砖流程样板间、装饰装修流程样板间，根据各施工时间阶段各工种特点，推行样板制，把书面技术交底现场公示，通过各类实体展示，落实技术、质量标准要求；在重要施工阶段开始前，组织施工人员到样板间，现场面对面学习了解，既学习到了书面技术要求，更见识到了安全、技术、质量在实体建设过程中执行的流程与标准。

二是坚持对标自检自评，实现自我管理、自我提升。项目开展了安全质量标准化建设小组自检自评活动，由项目经理带队，工作组成员、劳务负责人参加，定期检查，形成了横向到边，纵向到底的大安全格局。特别是在每月标准化自评活动中，发现薄弱环节，发现违章操作的班组或个人，及时进行培训、谈话，帮扶改正提升，全力保持安全质量标准化动态达标。

（三）以主题教育为契机，促进安全管理落实到现场。

项目部以“警示三月行、平安一季度、安全生产月、百日安全生产”等主题活动为机遇，组织开展了安全大检查8次，安全教育培训15次，安全应急演练1次，安全知识竞赛4次，安全演讲2次，制作更新了安全宣传横幅200多条，发放安全文化杉160件、发放安全文明宣传扑克180幅。各类安全主题教育促进了项目现场管理的落实，也提升了项目安全文化氛围，丰富了施工现场文化生活。

三、亲情化管理，为实现安全质量标准化建设落地夯实基础

一是关注自有职工队伍的学习成长，把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次，为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的执行力，发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注，加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式，把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，让劳务人员和自有职工 “同教育、同生产、同管理，同活动、同考核”，把劳务人员看作“自家人”，起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动，选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员，负责监督班组内安全生产，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动，更是在劳务队伍中影响较大，起到鼓励先进、激励后进的作用，截止今年10月份，评出安全标兵18人，发放奖金3600元，评出安全之星、质量之星班组6个，发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理，持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作，今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收，在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名，赢得了业主的信赖与赞扬，夯实了双方共同发展的基础，彰显了企业的品牌实力。

我相信，在上级集团公司的正确领导和大力支持下，***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度，严肃执行领导指示精神，积极探索项目管理的新方法，持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕，不足之处，敬请各位领导给予批评指正。

电厂安全质量标准化工作汇报材料 篇6

2016年，****矿电厂在上级领导的正确领导下，认真贯彻落实上级安全文件精神和安全工作总体部署，深入发动、严抓落实，在重点工作头绪较多的情况下，以安全质量标准化建设为主线，制定并落实各项安全保证措施，推进了我厂安全质量标准化建设工作，实现了电厂安全稳定生产。下面把我厂2016年安全质量标准化工作开展情况及2017年安全质量标准化建设工作打算向各位领导汇报如下：

一、生产指标与安全质量标准化工作上级验收情况

按照 文件要求，积极推进安全质量标准化建设工作，我厂在2016年一、二、三，三个季度煤业公司达标竞赛检查中，全部达到一级安全质量标准化建设标准。并获得两次第一名、一次第二名的好成绩（上第四季度竞赛排名未公布）。获得煤业公司专项奖励共计13万元。全年迎接公司安全质量标准化专项检查21次，厂级内部检查43次，达标竞赛成绩继2015年来再创辉煌。

2016年，电厂全年发电13166.78万kWh，与2015年相比增发829万kwh，同比增长6.72%，供电量11061.97万kWh，同比增长6.45%，超额完成公司制定的力争任务指标，创历史最高。

二、安全质量标准化开展情况

1、高度重视 完善制度 保障安全质量标准化工作全面展开 抓好安全质量标准化工作是电厂生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是电厂一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生存就没有保证，生存发展就是一句空话。所以我们要做到“要干就干精品、要做就做最优”，而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对安全质量标准化工作给以了大力保障。

一是突出安全质量标准化工作的重要地位。保证安全首先要保质量，质量是保证安全的基础，在质量把关上，我们严格要求，把当班值长、班长定为本班安全质量第一责任人，现场监督，杜绝“三违”行为，保证生产工序正常进行。

二是加强标准化工作的组织领导。完善了安全质量标准化领导组，按照主要领导全面负责，分管安全的副厂长具体负责，其他分管领导分块负责的原则，对各中心、室按分管区域进行管理，同时明确各专业小组的责任，从而形成了从电厂负责人到职工层层负责的标准化责任体系。

三是健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。

2、精细管理 加强检查 实现现场动态达标

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层要责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，“上标准岗、干标准活”。从设备维修到现场操作，通过职工的规范操作，实现现场动态达标。

二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，体现出“工作质量精品化、机电设备正常化、各项操作规范化、警示牌板统一化、安全监控时效化、作业环境整洁化、现场管理人性化、职工管理军事化”的特点。

三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。我厂成立了标准化检查小组，每周对现场情况进行抽查，每月组织两次全方位的安全质量标准化综合大检查。

3、夯实基础 加大投入 提升安全质量标准化管理水平我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定计划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向开展基础工作达标转变。

一是加强智能点巡检设备的维护及管理，检修及运行专业严格按照点巡检标准开展点巡检工作。及时分析并动态掌握现场设备的劣化趋势，通过对运行设备异常的类型、频次进行统计、分析，利用电子化手段挖掘出更多深层次运行信息，岗位人员及管理人员对设备状态有一个全面的了解，及时的掌握设备状态和性能，将设备故障遏制在萌芽状态，防范设备“欠维修”“过维修”，缩短检修工期，提高可靠性，使突发性事故的可能性降到最低限度减少检修费用，使日常检修和定期检修负荷达到最均衡状态。切实发挥智能点巡检设备的实效性。

二是充分发挥信息软件平台的作用，电厂于2016年初成立“电厂安全生产信息群”，利用微信群的便利性，及时将生产现场的各类现象以图片的形式发布到信息群，进而实现了相关专业第一时间掌握并分析现场的真实状况。同时对相关消缺工作的验收也第一时间以图片的形式，将缺陷整改实况发布到信息群，不但能使大家及时掌握缺陷的整改情况，还促使了各专业之间“干标准活”的竞赛意识。同时利用公司生产管控一体化平台的优势，来把控缺陷消缺工作的时限，更加规范了现场缺陷及隐患的整改闭环管理工作。

三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台账、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到内容齐全，数据准确，全部建档管理。

4、做好标准 以点带面 促进标准化工作整体推进

我们按照“做好标准、以点带面、循序渐进，整体推进”的工作方法，结合公司 百日会战“回头看”活动的开展，进一步促进了安全质量标准化工作的不断深入。

一是电厂开展整治泵房、汽机房等共计54处，以点带面，改善了生产现场环境，提升了电厂现场文明形象和设备完好水平；组织了消防水泵双回路、氨水罐区、消防车道及人员疏散通道专项检查，并绘制了消防水泵一次图及消防车辆行进图。

二是认真贯彻落实煤业公司及华聚公司2016年安全工作规划，全面提高职工队伍整体素质，电厂领导积极选派有关人员参加各类外委培训，并从培训资金上给予保证。2016年仅外委培训投入的资金就达到10万元，参加培训人员共计146人次，计划培训146人次，完成计划的100%。2016年****矿电厂计划内部培训2157人次，实际培训2471人次，完成计划的115%。

三是根据公司“兖煤华聚股发〔2016〕82 号”文件要求，结合我厂工作实际，坚持党政工团齐抓共管，以深化风险预控为主线，以强化责任落实为核心，电厂持续推进安全生产隐患“大快严”集中整治活动。通过全方位的拉网式排查，全面消除隐患，为我厂整体工作的安全稳定开展奠定了坚实的基础。

四是电厂认真组织学习分析总结各类安全生产事故，结合自身实际开展自查自纠活动，通过板报、视频的形式，利用周例会及班前班后会传达到每一名干部、职工。共计观看各类安全警示教育视频达80余部之多。牢固树立了干部职工遵章守纪的基本职业操守理念，明确了岗位职责。

5、严格考核 重奖重罚 坚决做到安全质量全面达标

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖惩制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，对“锅炉、汽机、电气热控、输煤”四个专业小组工作的考核，做到周考核、月汇总、季评比。辅助开展设备三级验收、设备完好率检查考核、设备消缺及时率检查考核，全面提升设备标准化水平。

一是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全风险抵押》，将安全控制指标层层分解到各中心、室，将标准化责任层层落实到各岗位。

二是充分发挥电厂各专业技术、技能人才的专业特长，电厂严格按照年初及时下发的《专业技术攻关小组管理办法》文件要求，电厂总工及安技室业务分管积极开展各专业技术攻关工作，各专业组累计开展专业活动47次，其中锅炉专业组开展15次；汽机专业开展4次；电气热控专业开展16次；燃运专业开展11次；水处理专业开展6次。实现了全年创效1127万元。分解落实创新创效项目共20项，其中管理创效4项、技术创新创效16项。根据各专业组活动开展情况，以及取得的实际成效及攻关项目重要程度，电厂安技室与电厂总工认真审核认定，每季度进行评比，并根据工作开展情况，进行奖励。电厂累计开展评比奖励4次，共计奖励1400元。

三是电厂强化“票证”使用管理及停送电等管理制度的执行力度，严厉查处无措施、无手续作业现象。全年共计办理各类票据共计3862余份。安技室坚持不定期票证监督检查，定期开展票证分析，对查出的票证问题一律问责分析，共计考核相关责任人共计15人余次。严格检维修作业的安全风险评估及控制措施的落实情况，严格落实开工前、试运前的安全确认，一经发现未履行安全确认工作的人员或项目，将按严重三违处罚，并问责分析；严禁检修中心随意安排检修工作，严禁单人单岗作业，共计制止违章现象达16余次。确保了电厂各项检维修工作的正常有序开展，杜绝了违章违纪现象的发生，实现了电厂全年安全生产目标。

四是结合环保局相关限产要求，我厂合理调整机炉停运顺序，并及时依照设备标准检修卡对停运设备进行消缺维护，严把设备检维修质量关，保证了设备长周期稳定运行；同时运行中心积极与矿洗煤厂协调，严格把控燃料质量关，根据燃料实际情况及时调整石灰石及氨水的配比，保证了现有锅炉的连续安全运行。截至2016年底，1#炉连续运行130天，2#炉连续运行113天，3#炉连续运行197天，创历史最高水平。

五是严格执行煤业公司环保“零”汇报制度，加强管理人员值班信息沟通管理和环境风险事件响应联动。采取厂值班人员与安技室、运行中心、检修中心值班人员联合跟班方式，强化管理层级衔接。在应对重污染物天气启动响应应急处置，分别在减排限产20%、30%、50%、60%的艰难条件下，实现了全年烟气污染物小时均值全部达标排放，废水零排放，确保了空气质量。

三、存在的问题及不足 电厂是一个精设备、高技术的企业，“做标准活、干标准事、说标准话、以标准为准绳”就显得尤为重要。而我们有时就会简单的认为安全质量标准化就是“文明生产”或叫“打扫卫生”。没有认识到安全质量标准化的内涵；没有认识到开展安全质量标准化工作的意义。同时，尽管我们制定了安全质量标准化竞赛考核管理办法、各种运行规程、安全规程等等制度，但是安全质量标准化的考核制度未进行量化盒具体到每一小点，包括设备维护、设备运行技术参数的维持、安全要求、文明生产的程度等等考核的制度都未非常完善。

四、2017年的工作打算

1.加强宣传教育,提高思想认识。质量标准化生产环节。各个环节都符合法律法规、安全规程的规定,安全生产才会保持良好状态,才能保障人员生命安全和设备运行安全。人员接受质量标准化观念,必须统一思想,强化人员安全质量意识。正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其他工作的关系。通过深入开展宣传动员,深入细致地开展安全质量标准化贯标工作,认清安全质量标准化工作的重大意义,增强工作自觉性、主动性、创造性。加大宣教力度,加快安全质量标准化建设步伐,形成强大的舆论声势,增强干部员工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感,提高广大员工对质量标准化建设的认识,坚定抓好安全质量标准化工作的信心;安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须抓质量,抓质量必须搞好质量标准化,生产与安全质量不相悖,安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。大力宣传质量标准化的科学性和合理性,使员工牢固树立起磨刀不误砍柴工的理念。针对部分员工不知如何搞质量标准化的问题,重点贯彻质量标准化基本要求和关键环节,帮助员工理清思路,明确工作步骤和重点,为质量标准化建设的顺利推进打下了坚实的思想基础。

2.加强制度建设,细化检查标准。进一步健全安全质量标准化工作体系,根据安全规程、操作规程的要求,结合现场作业实际,组织工程技术人员制定可操作性强的管理制度,如规划目标、实施方案、监督考核办法、奖罚办法等。制度建设要体现科学化、人性化,以激励为主,奖罚兼顾,不能将制度流于形式。通过建立健全质量标准化管理机制,确立分级管理,逐级负责,落实责任的管理体制,达到管好人、干好活、负好责、保安全的目标。做到每个专业、每个工种、每项工作都达到标准化要求,实现全过程、全方位达标,使生产活动始终处于安全生产的良好状态。在质量标准化建设工作中,管理人员要分片包干,充分发挥作用,形成质量标准化建设的合力。针对质量标准化的问题,不是一罚了之,要分析原因,找出责任者,吸取教训,落实整改措施,质量隐患不排除,绝对不进行下一道工序。技术管理人员要当场指导规范操作,当班安全质量达不到标准的坚决推倒重来。要把安全质量标准化摆到生命工程的高度,及时总结经验,培育典型,树立安全质量标准化的样板班组,召开现场会,进行评比表彰,通过典型引路、以点带面,引导和带动质量标准化工作的积极性和主动性,全面提升质量标准化建设水平。

3.加大科技投入,推进技术创新。科学技术是第一生产力。经济效益的提高,安全状况的好坏在很大程度上取决于科技进步和新技术的推广应用。加大技术创新力度,激励调动专业技术人员工作积极性,推广应用新设备、新材料、新技术,围绕安全生产、质量标准化开展卓有成效的工作。质量标准化建设要结合实际,制定相应政策,落实专项基金,加大质量标准化建设投入。强化现场技术管理,编制切实可行的作业规程,杜绝技术管理工作的随意性,根据客观条件的变化及时调整生产计划,严禁超能力组织生产会战,通过加大技术投入,降低职工的劳动强度,为安全生产创造良好的环境和条件。积极改善安全生产条件,推广应用信息化、自动化及监测监控等手段,发挥科技创新对提升安全保障水平的重要作用,解决影响安全的突出问题,降低安全风险。对技术创新人员给予适时奖励,引导技术人员积极参与技术改革与创新活动。物和系统的本质安全是安全管理的重点环节之一,推进本质安全必须加大老设备更新换代、老系统的技术改造,进一步提高系统、装备运行的安全可靠性,减少人员投入,因为生产环境少一个人,就会多一份安全。

4.弘扬安全文化,强化班组建设。从人的社会化角度看,对人的一生影响深刻的是文化,而不是单纯的法规制度和行政命令。要将安全文化作为质量标准化建设的一项重要内容,用安全文化的影响力,提升职工对质量标准化的认同。班组是基层组织,加大班组安全质量标准化力度。要通过安全例会、班前安全教育、现场培训、安全警句和标识、开展每日一题教育、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、安全讲座等形式,提升职工的安全意识,规范操作行为,使职工自觉遵章守纪,变要我安全为我要安全、我会安全。明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性,开展经常性的安全教育。质量标准化学习要有计划,有检查,有考核,针对生产现场的薄弱环节,提建议,补措施,抓整改。对违章违纪的职工严格管理,做到奖惩兑现,把班组三不伤害制度落到实处。加强质量标准化管理,把事故降到最低甚至零事故,即发生事故是偶然的,不发生事故是必然,这就是本质安全。班组是企业的细胞,班组搞好安全质量标准化,做到遵章守纪,按章办事,干标准活,杜绝三违才能从基础上把住安全关。每一项工作、每一道工序都要靠人去完成,这就要求班组成员在潜意识里要有高度的安全责任心,行动上按规范去操作。运用典型事例,现身说教,促使职工思维由“要我安全”向“我要安全”转变,由“他律”向“自律”转变。提高安全技能培训效果,要克服流于形式和走过场的弊端,实行教考分离,侧重实际操作技能和解决现场实际问题的培训,将分配政策与技术素质挂钩,鼓励职工自学技术,提高综合素质。

5.强化监督检查,落实管理责任。加强基础工作,提高质量标准化管理水平。建立健全符合安全法律法规的管理制度,落实管理人员和岗位安全生产责任制,形成一级对一级负责,一级保一级,个人互保联保的安全保障体系。现场安全管理由粗放型、单一性、机械性向集约型、多变性、灵活性转变;现场的质量标准化和安全等级状况由静态达标向动态达标转变;事故控制由事后的追查分析向事前的隐患预想、查找、消除转变。在生产或运行过程中,出现不安全因素不符合标准时,整改完后重新验收。做到管理体系无漏洞,工作环境无隐患,现场工作无三违。

以上是我厂安全质量标准化工作开展的整体情况，今后工作中我厂将继续结合自身实际，严格关键时段、环节超前预控与动态管控，严格落实各项措施，通过不断深化内部市场建设，降低可控成本，将现场管理融入到日常工作中，高效的推进下一步各项安全生产管理工作，确保顺利完成各项任务目标。

我的汇报完毕，不当之处敬请领导指正，谢谢。

质量标准化汇报材料 篇7

1 对象与方法

按照护理部制订的年度工作计划, 将《护理病历汇报评分标准》发放到各科室, 通过院、科二级质控网络, 每月不定时按《护理病历汇报评分标准》对临床各科室每月1次的护理查房进行督查。病历汇报程序:病区护士长掌握后由病区护士长带教科室的责任护士、主管护士或业务骨干, 然后由主管护士带教护士, 使每一位护理人员都能掌握。院级督查考核的成绩纳入到该科室护理质量考核分值中去。此评分标准共8项, 总分100分, 满95分以上 (包括95分) 为合格, 对存在问题要进行原因分析, 提出整改措施, 上报护理部, 护理部将随机验证整改措施落实情况。随机抽取全院35个病区中的4个病区的护理病历汇报情况进行评估 (平均分保留小数点后两位数) 。护理病历汇报评价标准和分值:床号、姓名、性别、年龄、入院时间、主管医师各项分值均为1分, 一项未叙述或不正确扣1分;主要诊断、住院原因各2分, 一项未叙述或不正确扣2分。住院期间的病情动态共计16分, 其中临床表现6分, 未叙述扣6分, 不正确、不完整或不连贯, 一项扣2分;生命体征4分, 未叙述扣4分, 不正确、不完整或不连贯, 一项扣1分;饮食、心理状况各2分, 一项未叙述、不正确、不完整或不连贯扣2分;睡眠、大小便2分, 一项未叙述或描述不正确、不完整或不连贯扣1分。治疗措施共计20分, 其中主要用药 (药名≥4个) 8分, 叙述药物名称和口述错误, 一个扣2分;使用药物的目的5分, 未叙述或口述错误, 一项扣2分;使用药物的注意事项5分, 未叙述或口述错误, 一项扣2分;手术名称及时间1分, 口述错误扣1分, 少一项扣0.5分;手术麻醉方式1分, 口述错误扣1分。辅助检查阳性结果5分, 口述错误或少一项, 一项扣2分;未口述正常范围或口述错误, 一项扣1分。病情观察共计12分, 少一项扣3分, 不全面一项扣1分。护理问题及相关因素共计15分, 护理问题少一项扣4分, 不正确或无相关因素, 一项扣2分。护理措施及效果评价共计17分, 护理措施少一项扣3分, 不全面一项扣1分, 无效果评价扣1分。治疗护理效果共计5分, 其中疾病转归1分, 未叙述扣1分;出院指导4分, 少一项扣1分, 知道不全面, 一项扣0.5分。

2 结果 (见表1)

3 应用体会

通过护理病历汇报评价标准的实施, 使护理查房更加量化、细化, 护理查房内容也更加全面、系统, 做到了科学有效的管理。提高了护理查房的质量, 防止了护理差错、事故的发生, 确保了医疗安全。同时锻炼了护理人员的语言表达能力、心理素质, 规范了护理人员的言行举止, 促进了护理人员对生理、解剖、病理、药学、生化等学科知识的学习和掌握, 提高了护理人员的整体素质。

参考文献

[1]赫玉玲, 方秀新.整体护理查房[M].北京:科学技术文献出版社, 2003:415.

如家标准化经营以速度和质量取胜 篇8

与此同时如家酒店连锁高速发展模式对行业的发展带来了以下四点启示：

第一、善于发现和抓住市场机会，并进行准确的市场定位。如家酒店连锁发展之初就定位于既有巨大发展潜力、又不存在强劲竞争对手的经济型酒店市场。它不盲目地走传统星级酒店的发展之路，而是借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店的模式，为普通的商务、公务和休闲旅行客人提供干净、温馨的酒店产品，倡导“适度生活，自然自在”的理念。

第二，打造标准化的经营管理系统，以规模与速度取胜。如家酒店连锁在发展之初就通过建设旗舰酒店的实践，探索成功的经营管理系统，并为以后将这些经过实践检验并不断完善的经营管理系统推向全国做好准备。这些经营管理系统至少包括 统一的品牌形象系统，统一的市场营销系统；统一的标准培训系统，标准化的运营系统，标准化的质量体系；标准化的服务体系，标准化的财务体系：标准化的采购体系。

第三、利用连锁技术，创造品牌优势，推动口碑传播，培育忠诚顾客。对顾客关系进行分类管理，注重积累重要的客户资源。

如家酒店连锁在被评为中国饭店集团20强后，在上海航空公司与东方航空公司航班机舱内的电视节目中不断做广告，主题是“不同的城市，一样的家”。同时定期发送电子通讯给会员，提高了对目标顾客的印象占有率。如家酒店连锁的网站每天至少推出其下属的一家酒店，或在每家酒店中有一个产品或一项服务实行特价优惠促销，并不断推广会员俱乐部，扩大市场占有率，如家酒店连锁在其网站上发放电子问询表，主动征求顾客的意见，依据顾客的反馈意见不断提高品质，提高对目标顾客的占有率。如家酒店还采用多种营销手段，突出品牌特色，打造品牌形象，推动顾客网上和网下的口碑传播，培育出一批忠诚的顾客。

第四，强强联合，通过资本运作实现滚动式发展。

如家酒店连锁由首都旅游国际酒店集团和酒店分销商携程旅行服务公司共同投资组建。该酒店连锁集团一开始就在投资资金与营销渠道这两个关键领域，与同类经济型酒店相比占有重要优势。在强强联合的基础上，如家巧妙地实现了虚拟资本与实体资本的互相推进。虚拟资本不是现实的财富，但它可以促使现实财富的集中。例如，2006年，如家在纳斯达克挂牌交易，融资1.09亿美元。这笔虚拟资本就可以投资变成实体资本，加速如家酒店连锁在全国的布点发展。而如家酒店连锁实体资本发展产出的净利润，又会提高如家酒店股票分红收益，吸引更多的虚拟资本投入。应该说，如家酒店连锁在现阶段，在虚拟资本与实体资本的互相推进方面，为我国酒店业提供了成功的经验。