22质量标准化细则（共7篇）
22质量标准化细则 篇1
露采工程安全管理部分
1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。
2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。
3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。
4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。
5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50元。
6、领导带班制度无月计划、交接班记录填写缺项或错误，对当班坑下安全状况掌握不全面，一项处罚责任人50元。
7、安全大检查无文字记载，无隐患整改措施记录，每项处罚负责人100元。
8、单位“质量标准化”和 “三违”罚款登记台帐与罚款单不符的，一处处罚负责人100元。
9、安全技术规程措施违背《煤矿安全规程》和上级有关规定，审批有漏洞，处罚负责人100元。
10、高段、空巷区作业没有措施或有措施不学习贯彻，传达贯彻措施不执行传达人签名被传达人签字，处罚责任人100元。
11、无采掘工作面作业规程，试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，没经过论证及安全性能检验和鉴定，没制定安全措施，一项不符合要求处罚负责人100元。
12、不按照规定向从业人员发放保障安全生产所需的劳动保护用品，处罚负责人200元。
13、厂区、作业区环境状况脏、乱、差的处罚负责人50元。
14、集体升入坑白天不打安全旗，夜间领队人员不穿戴反光标志，处罚领队100元；队伍不整齐，处罚负责人100元，处罚队伍每人50元。
15、安全确认及安全“学习卡”内容考问不合格，处罚本人50元。
运输车辆安全管理部分
1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。
2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。
3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。
4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。
5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50元。
6、领导带班制度无月计划、交接班记录填写缺项或错误，对当班坑下安全状况掌握不全面，一项处罚责任人50元。
7、安全大检查无文字记载，无隐患整改措施记录，每项处罚负责人100元。
8、单位“质量标准化”和 “三违”罚款登记台帐与罚款单不符的，一处处罚负责人100元。
9、安全技术规程措施违背《煤矿安全规程》和上级有关规定，审批有漏洞，处罚负责人100元。
10、高段、空巷区作业没有措施或有措施不学习贯彻，传达贯彻措施不执行传达人签名被传达人签字，处罚责任人100元。
11、无采掘工作面作业规程，试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，没经过论证及安全性能检验和鉴定，没制定安全措施，一项不符合要求处罚负责人100元。
12、不按照规定向从业人员发放保障安全生产所需的劳动保护用品，处罚负责人200元。
13、厂区、作业区环境状况脏、乱、差的处罚负责人50元。
14、集体升入坑白天不打安全旗，夜间领队人员不穿戴反光标志，处罚领队100元；队伍不整齐，处罚负责人100元，处罚队伍每人50元。
15、安全确认及安全“学习卡”内容考问不合格，处罚本人50元。机电设备安全管理部分
1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。
2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。
3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。
4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。
5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50元。
6、领导带班制度无月计划、交接班记录填写缺项或错误，对当班坑下安全状况掌握不全面，一项处罚责任人50元。
7、安全大检查无文字记载，无隐患整改措施记录，每项处罚负责人100元。
8、单位“质量标准化”和 “三违”罚款登记台帐与罚款单不符的，一处处罚负责人100元。
9、安全技术规程措施违背《煤矿安全规程》和上级有关规定，审批有漏洞，处罚负责人100元。
10、高段、空巷区作业没有措施或有措施不学习贯彻，传达贯彻措施不执行传达人签名被传达人签字，处罚责任人100元。
11、无采掘工作面作业规程，试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，没经过论证及安全性能检验和鉴定，没制定安全措施，一项不符合要求处罚负责人100元。
12、不按照规定向从业人员发放保障安全生产所需的劳动保护用品，处罚负责人200元。
13、厂区、作业区环境状况脏、乱、差的处罚负责人50元。
14、集体升入坑白天不打安全旗，夜间领队人员不穿戴反光标志，处罚领队100元；队伍不整齐，处罚负责人100元，处罚队伍每人50元。
15、安全确认及安全“学习卡”内容考问不合格，处罚本人50元。
煤场安全管理部分
1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。
2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。
3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。
4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。
5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50元。
6、领导带班制度无月计划、交接班记录填写缺项或错误，对当班坑下安全状况掌握不全面，一项处罚责任人50元。
7、安全大检查无文字记载，无隐患整改措施记录，每项处罚负责人100元。
8、单位“质量标准化”和 “三违”罚款登记台帐与罚款单不符的，一处处罚负责人100元。
9、安全技术规程措施违背《煤矿安全规程》和上级有关规定，审批有漏洞，处罚负责人100元。
10、高段、空巷区作业没有措施或有措施不学习贯彻，传达贯彻措施不执行传达人签名被传达人签字，处罚责任人100元。
11、无采掘工作面作业规程，试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，没经过论证及安全性能检验和鉴定，没制定安全措施，一项不符合要求处罚负责人100元。
12、不按照规定向从业人员发放保障安全生产所需的劳动保护用品，处罚负责人200元。
13、厂区、作业区环境状况脏、乱、差的处罚负责人50元。
14、集体升入坑白天不打安全旗，夜间领队人员不穿戴反光标志，处罚领队100元；队伍不整齐，处罚负责人100元，处罚队伍每人50元。
15、安全确认及安全“学习卡”内容考问不合格，处罚本人50元。回收煤炭安全管理部分
1、安全生产责任制不健全不完善缺一项处罚负责人200元。
2、各种制度贯彻记录不齐全；事故管理档案不全，缺一项处罚负责人50元。
3、不按时、按要求上报事故报表；事故讨论追查有一项安全责任不落实处罚负责人100元。
4、当月未召开隐患排查会议；隐患排查会不是由第一责任人主持；无隐患分级、无整改措施、整改时限、无整改责任人。无上报和下发隐患排查整改落实规划表每项处罚负责人100元。
5、各种会议无详实内容，无分管领导具体意见，处罚负责人50元。
6、领导带班制度无月计划、交接班记录填写缺项或错误，对当班坑下安全状况掌握不全面，一项处罚责任人50元。
7、安全大检查无文字记载，无隐患整改措施记录，每项处罚负责人100元。
8、单位“质量标准化”和 “三违”罚款登记台帐与罚款单不符的，一处处罚负责人100元。
9、安全技术规程措施违背《煤矿安全规程》和上级有关规定，审批有漏洞，处罚负责人100元。
10、高段、空巷区作业没有措施或有措施不学习贯彻，传达贯彻措施不执行传达人签名被传达人签字，处罚责任人100元。
11、无采掘工作面作业规程，试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，没经过论证及安全性能检验和鉴定，没制定安全措施，一项不符合要求处罚负责人100元。
12、不按照规定向从业人员发放保障安全生产所需的劳动保护用品，处罚负责人200元。
13、厂区、作业区环境状况脏、乱、差的处罚负责人50元。
14、集体升入坑白天不打安全旗，夜间领队人员不穿戴反光标志，处罚领队100元；队伍不整齐，处罚负责人100元，处罚队伍每人50元。
15、安全确认及安全“学习卡”内容考问不合格，处罚本人50元。
22质量标准化细则 篇2
掘进安全质量标准化
考 核 办 法
及细则思路
眀业主井项目部掘进安全质量标准化考核办法及细则思路： 考虑考核项目有：
1、集约生产：循环作业合理，劳动组织科学，运输简化合理。
2、设备管理：设备保养、掘进工作面运输配臵合理，3、支护管理：顶板管理、材料质量、内在质量、工程感观：巷道轮廓成型、支护表面符合要求。
4、变化管理：制度、现场管理、技术管理
5、文明生产：作业环境；
6、以省标准化标准为准绳，以我矿制定的标准细则为标准，随时掌握工作进程。其优点有三：
一、使职工在舒适的环境中工作，快乐工作，提升安全系数；
二、可以保证设备使用寿命最长；
三、可以最大限度节约材料；
四、与省质量标准化同步。
近期抓探水比较严格，在探水方面应该具备后附资料（其中有的是矿方应该具备的）【后附】
煤矿掘进安全质量标准
1、劳动组织科学，循环作业图表编制科学；必须建立交接班制度，交接班台账应记录工作面隐患和工作量；正规循环率不低于85%。
2、掘进工作面外部运输系统应简化、合理；运输能力也掘进工作面的生产能力相匹配。
3、掘进工作面胶带输送机设备完好、配臵合理、能力匹配；材料设备应采用机械运输，且轨道敷设、运输安全设施和安全距离符合标准；
人工运料距离不应超过300m
4、不应使用第一、二、三批明令禁止使用的淘汰设备
5、调度绞车、无极绳绞车、卡轨车、单轨吊及无轨胶轮车等运输装备设施完好，部件齐全，制动系统可靠，安设符合要求，声光信号齐全，安全措施全面
6、.建立健全技术管理体系，建立矿压观测、顶板隐患排查治理、探放水、工程质量验收、设备检修等制度及各级掘进技术工作岗位责任制，技术资料档案化管理；每月必须有施工巷道技术工作总结
7、坚持支护质量和顶板动态监测，有分析和处理制度，并有分析处理记录闭合，记录资料齐全；必须有工作面地质及水文地质预报，矿地质部门每月至少有一次预报，预报必须经矿总工程师(技术负责人)签字认可并有相关部门和施工单位报告的记录
8、掘进作业场应悬挂规范的巷道布臵图，施工断面图、断面截割轨迹图、设备布臵图、临时支护图、监测监控系统图、供电系统图、通风系统图、避灾路线图等说明牌板；悬挂位臵合理；必须有探放水钻孔设计图和允许掘进施工进度记录牌板
9、作业规程和措施针对性、操作性强，支护参数合理，现场应按要求施工。审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全(规程考试合格后方可上岗)，支护工艺改变，应重新修改及审批，作业规程每月至少由矿总工程师或矿分管副总工程师组织一次复查并有复审意见；巷道开口及贯通、过构造应组织会审，确定施工工艺、支护参数，并有专项安全技术措施
10、掘进管理人员取得安全资格证，新工人培训合格后方可上岗，特殊工种必须取得操作资格证并持证上岗，各掘进工种配备齐全
11、现场作业人员操作规范，按操作规程及相关的作业规程、措施施工；无“三违”行为；零星工作施工有会审措施、有跟班干部
12、管理和技术人员掌握掘进专业技术；作业人员掌握本岗位操作规程，熟知作业规程和技术措施内容
13、.建立变化管理工作制度，完善响应机制，根据变化的情况进行分类分级处理。小的人员、工具、工序等变化由班组响应处理；系统、环境等影响较大的变化由分管部门响应处理；对于一些特殊的或突发的变化由相关的矿领导处理
14、.管理部门、区队和班级每天排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理，并进行闭合管理
15、.转载点、休息地点、车场及硐室及工作面等场所照明符合要求
16、工作面风筒不落地，吊挂整齐、逢环必挂、不漏风，风筒距工作面距离符合作业规程规定；必须定期冲洗巷帮、装岩(煤)洒水、净化风流等综合防尘措施；采用湿式喷浆并使用除尘器、掘进机使用内外喷雾和除尘器；作业人员佩戴个人防护用品
17、外围巷道无构成隐患的失修巷道；斜巷的各种安全设施齐全可靠
18、现场整洁，无浮渣、杂物、淤泥、积水(淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过0.1m)；设备清洁，物料分类、集中码放整齐，管路吊挂整齐；材料、设备标志牌齐全、清晰、准确，里程牌、安全警示牌设臵齐全、规范；掘进工作面的温度不应超过26℃
19、矿锚喷支护巷道工程质量考核、检查制度，各种检查有记录，班组有班组检查验收制度并有记录
20、材料质量：锚杆(索)的杆体及配件、网等材质、品种、规格、强度、锚固剂、喷浆材料质量符合设计要求
21、规格质量：1）、巷道净宽：中线至任一帮距离0---100毫米。无中线测全宽—50-----200毫米。2）、巷道净高：腰线距顶底板距离，0---100毫米，无腰线测全高—50-----200毫米。.巷道坡度：掘进坡度的偏差不得超过〒1‰，巷道水沟：深、宽、正负30毫米，3）、内在质量：.喷层厚度不低于设计值(现场每25m打一组观测孔，一组观测孔至少打3个且均匀布臵)。喷射混凝土的强度和基础深度强度符合设计要求，基础深度≤10%，不准出现超、欠挖3处(光面上出现直径大于500mm，深度项大于250mm，帮大于200mm)。锚杆(索)安装，安装牢固，托盘紧贴壁面未接触部位要楔紧，螺母矩扭、锚固力、网的铺设、连接符合设计要求。锚杆(索)间排距—100+100.。锚杆(索)外露：锚杆螺母外锚杆丝扣10~40mm之间。锚索露出锁具150~250mm。锚杆角度：锚杆角度应与井巷轮廓线的角度或与层理面、节理面、裂隙面垂直，最低不小于75°。
眀业主井项目部 掘进工作面标准化管理标准
综掘工作必须做到”7864311”标准。即:（七条直线、八个
齐全、六无、四不、三平整、一干净、一整齐）分区、分段、分时责任到人。各级巡查、督查、自查全以此标准考评，每不达标一处，跟据情节轻重给预1-5分的扣分。每10天汇总一次，在本项目部根据情节井下处罚。一、七条直线:
1、锚喷成型巷道必须为一条直线：净宽净高必须符合要求，严格按照中腰线推进，无坑洼现象.始终保持一条直线。
2、管路吊挂要一条直线.管道均靠巷道外帮安设,吊挂成直线.3、电缆吊挂成一条直线.电缆自然下垂小于50毫米.,电缆钩间距不得大于3架棚,全部电缆都必须单根上钩.4、轨道铺设一条直线．轨道道木铺设一条直线，铺设质量要符合运输质量标准规定要求．高低随势。
5、皮带铺设成一条直线．皮带煤溜铺设平整成一条直线，并符合铺设质量要求．皮带H架编号管理.6、照明灯具悬挂成一条直线．间距３０米，悬挂位于巷中，高地随势。
7、风筒吊挂成一条直线．风筒吊挂高度一致，风筒上切面距棚不大于２００mm.风筒逢环必挂，不漏风.迎头风不落地，风筒接口严密．编号管理.二、八齐全
1、安全设施齐全.(1)、横过胶带机要有过桥．（２）．辅助运输系统必须有独立的声光信号警示系统．（３）．风电,瓦斯电闭锁
必须可靠；灵敏．（４）．胶带有保护装臵并灵敏可靠．（５）、巷内瓦斯探头安设距窝头不大于5米，风速探头安装在巷道回风口以里２０米内，无拐弯、无障碍、断面无变化，能准确测风的地点．（６）瓦斯探头应垂直悬挂，距顶板不大于３００㎜，距巷道侧壁不小于２００㎜．（７）、电器设备必须有齐全的保护和可靠的接地，符合机电质量标准要求．
２、标志牌齐全。所有安全设施必须有标志牌，如风机、风筒；瓦斯探头．掘进工作面标志牌，基本分为：支护材料类、设备构件类、轨道构件类，设开工标志牌．移动式行人桥护栏挂标志，固定行人过桥固定在棚梁上．安全设施必须有标志牌,如风机、瓦斯探头、水袋;巷标;距离牌等．
３、图板齐全．包括巷道平面布臵图、避灾线路、供电系统图、通风图、设备布臵、交接班、瓦斯管理、停送电制度，掘进要设备管理、维护保养制度．炮头轨迹图、主要设备技术参数表，双风机双电源自动切换示意图等。
４、照明通讯系统齐全．保证盏盏完好，各转载要安装电话一部。５、防尘设施齐全．（１）、洒水灭尘管，每５０米留口一个．（２）、掘进必须使用内外喷雾．（３）、距离工作面５０米处设水幕，幕布喷雾封闭断面煤尘．（４）、各转载点设灭尘喷头，保证就位合理． ６、消防设施齐全．凡有灭火器点必须有砂箱和消防锹，锹把为红色．
７、托辊齐全．胶带机不得缺托辊，不跑偏，并保证完好．
８、规程措施齐全．（１）、规程编制符合规定，做到科学合理，符合条件，内容齐全，图文清晰．（２）、规程措施开工前必须认真贯彻学习．
三、“六无”
1、巷道无淤泥积水．积水长度＞５米，深度＞０、１米为积水；长度>5米为淤泥.长度较长(大于15米)深度不够,但影响行人及观观感了为泥积水,巷道低洼处无架设有牢固稳定的过人桥可视为积水.2、巷道内无杂物.巷道内材料除规定存放点外,沿巷不得存在除背帮材料以外的其它物料,否则视为杂物.风门前后5米内不得存放任何材料,矸石炭块直径超过30㎜视为杂物.3、巷内无宽帮高顶.巷道帮顶如果有特殊情况必须有特殊措施，整体必须美观安全.4、巷内无积尘,巷内积尘厚度大于2㎜连续长度超过5米视为煤尘堆积.5、无失爆.机电设备达完好标准保齐全,失爆为零开关上架,接地极齐全牢固及各种标志牌齐全符合机电质量标准要求.6、无漏风.风筒接口严密,风筒无破口,不漏风.四、“四不”
1、工作面支护不空顶.工作面最后一架梁距窝头煤壁距离不大于2米,如大于2米时间不能超过1小时
2、锚杆螺丝不松动.锚杆经拉力试验达标准为锚杆不松动.3、锚杆、锚索外露长度达标不违规.主要指锚杆、锚索的位臵拉力、外露符合标准.4、胶带不跑偏煤溜、不漂链.胶带运转正常,不跑偏.煤运转正常.五、“三平整”
1、巷道顶帮无宽帮高顶现象.观感平整.相对凹凸高差小于10㎜.2、棚梁棚腿平整.同一坡段巷道必须处于同一平面,高差不超过20MM.棚腿顷角必须符合作业规程要求,眼观无明显明暗现象.3、巷道底板平整.底板无局部台阶,无局部超挖.两帮明暗不超50MM,行人无明显不适感.六、“一干净”
巷内浮煤清理干净.巷道浮煤必须班班清理底板,道肩要用锹铲齐,保证巷道干净.七、“一整齐”
材料码放整齐.材料设备分类在指点码放整齐,不得影响运输和行人.不得乱取乱放.同种材料设备在同一地点必须集中存放.材料码放符合标准.巷道初开口时可将材设备存放在采区材料巷或皮带巷内,待开口完毕皮带安好后,材料全部进行轨道巷道绕道下口到皮带机头.若遇特殊情况另外指定.风门前后5米不准堆积如山放任何材料设备.皮带机头应有工具箱,放工具和小型配件,小型材料放在巷内为杂物.包括板、螺丝、道钉等小件.防治水各项管理内容汇目录
一、15种制度
1、水害防治岗位责任制
2、水害防治技术管理制度
3、水害预测预报制度
4、水害隐患排查治理制度
5、事故隐患责任追究制度
6、防治水绩效考核制度
7、暴雨期间巡视及停产撤人制度
8、防治水管理运行制度
9、防治水安全确认移交制度
10、防治水日常巡检考核制度
1、探放水作业质量验收制度
12、防治水作业优先制度
13、探掘分离制度
14、探放水作业现场图板管理制度。
二、15种台账
1、井下水文涌水观测台账
2、气象观测记录
3、地表水文观测成果台账
4、钻孔水位、井泉动态观测成果台账
5、抽放水试验成果台账
6、矿井出水突水情况记录
7、井田地质钻孔综合成果台账
8、井田水位地质钻孔成果表
9、水质观测台账。
10、水源水质受污染观测资料台账
11、矿区水源水井井孔资料台账
12、封孔不良钻孔统计表
13、矿井和周边煤矿采空区相关资料台账
14、水闸门（墙）观测资料台账
15、其它资料台账。三、五种图纸
1、矿井水文地质图
2、矿井充水性图
3、矿井涌水量与相关因素动态曲线图
4、矿井排水系统图
5、水文地质剖面图、水文地质柱状图
四、规划、方案、1、防治水计划
2、中长期防治水计划
3、水害应急预案
五、探放水设计1、5个采掘面探放水设计
六、物探、化探资料1、5个采掘面物探资料2、5个采掘面化探资料
七、机构、队伍文件
1、机构文件1个
2、队伍21人文件1个
八、4种地质报告
1、生产矿井地质报告2008年
2、兼并重组水文地质报告2010年
3、矿井水文地质调查报告 2010年
4、水文地质划分报告2011年 九、三专台账：
1、专业队伍、专业技术人员、专用设备
十、雨季三防：
1、雨季三防预案1本（队伍、物资、设备）
十一、3种日常观测记录
1、涌水量观测记录
2、气象观测记录
3、周边矿井采空区调查记录
十二、机制：
建立灾害性天气预警和预防机制
十三、预测预报记录： 采掘面水文地质预测预报记录
十四、承压水防治措施
十五、防治水隐患排查记录
十六、调查报告：
周边煤矿水文地质、采空区、地表水、构造调查报告
十七：现场管理
1、四种设备齐全：钻机、钻杆、测尺、套管。
2、四种牌板齐全：安全确认牌板、探放水管理牌板、进尺记录牌板、钻孔设计图牌板。
3、进尺记录本齐全
4、探水线标注齐全
5、探水帮眼挂牌齐全
6、钻机距工作面不超30米，接电备用。钻杆数量充足。
7、井口公示齐全。
李彦文
22质量标准化细则 篇3
1、技术质量保证体系（基准分5分，基准分扣完为止）考核责任人：刁凤财
考核内容及评分细则：
（1）项目部未配备技术负责人每人次扣1分，未配备与工程规模匹配级别的土、水、电质检员、档案员，每人次扣0.25分；
考核频次：每季度对各项目部考核一次。
（2）各项目部没有质量保证体系的扣1分；没有质量管理制度（现场组织机构、质量保证体系、图纸会审制度、材料/设备进场验收制度、首件检验/确认制度、质量奖罚制度、技术交底制度等）的扣1分，不健全的每项内容扣0.2分（最多扣1分）；没有质量责任制（项目经理、技术负责人、质检员、施工员、档案员、材料员等质量责任制）的扣1分，不健全的每项内容扣0.2分（最多扣1分）；
考核频次：每季度对各项目部考核一次。
2、技术管理（基准分10分，基准分扣完为止）考核责任人：刁凤财、孙丽君、丛贵阳
考核内容及评分细则：技术管理分两方面考核，一方面考核项目部各级标准规范配备情况，占2分；另一方面考核项目部施组、方案及技术交底情况，占8分。
项目部应配备主要的质量验收规范，其余标准规范可以电子版的形式存于项目部电脑中。项目部未配备主要的质量验收规范，扣2分，配备不全的扣1分。
对施工组织设计、方案及技术交底三项内容进行考核，总计8分，施组占2分，专项方案占4分，技术交底占2分。
（1）总分2分。施组审批表未使用最新表格，扣0.1分；审批表格内容填写不全或错误的扣0.1分；施工组织设计缺少目录的扣0.1分；主要章不全的，每章扣0.5分；节不全的每节扣0.3分，具体内容不全的，缺少一项扣0.2分；具体内容不符合规范及集团公司要求的，酌情扣0.1～0.3分；
（2）总分4分。方案审批表未使用最新表格，扣0.1分；审批表格内容填写不全或错误的扣0.1分；缺少目录的扣0.1分；专项方案的章节不符合规范及集团公司要求的，每一项扣0.2分；具体内容不符合规范及集团公司要求的，酌情扣0.1～0.3分；每个方
案最多扣1分。
（3）总分2分。没有技术交底（包括水电），扣2分；主要分项工程（土方开挖、钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、防水、水暖、电气工程等）技术交底缺一项或相关人员未签字的，每一项扣0.2分；
考核频次：每季度对各项目部考核一次。
3、质量管理（基准分60分，扣分不封顶）考核责任人：刁凤财、孙丽君、丛贵阳
考核内容及评分细则：
对各项目部所属单位工程的已完工或在施工检验批进行抽检，每个检验批评分按照
100分的初始分计算，检查有不符合规范及集团要求处，依据扣分细则进行扣分后，将各检验批得分平均值作为本项目部当月的质量检查得分。
扣分细则见附件。
考核频次：每月对各项目部考核一次。
受到相关部门的行政处罚、媒体负面（有集团公司名称）曝光的，每项（次）扣10分；考核频次：每年对各分公司考核一次。
4、档案管理（基准分10分，基准分扣完为止）考核责任人：张惠琴
考核内容及评分细则：
对各项目部所属单位工程的技术档案进行抽检，每个单位工程技术档案按照总分100
分计评，抽检的各单位工程得分平均值为该项目部当期技术档案管理得分；各项目部得分平均值的10%为本季度该分公司档案管理得分。评分标准见附件。
考核频次：每季度对各项目部考核一次。
5、分公司综合管理考核（基准分15分，基准分扣完为止）
考核内容及评分细则：
（1）分公司人员配备（5分，扣完为止）：
分公司未配备技术负责人，扣3分；分公司未配水电技术负责人的，各扣1分；
考核频次：每年度对分公司考核一次。
（2）对分公司服务方面的考核（5分，扣完为止）：
竣工后未定期回访及回修，发生顾客向集团公司投诉的，每项（次）扣分公司2分。
考核频次：每年对各分公司考核一次。
（3）档案资料移交情况（5分，扣完为止）
在上一年度 “竣工验收报告”已加盖集团公章的，但工程竣工档案资料移交不齐的，在本年度考核期末每项次扣分公司档案管理项2～4分，竣工档案资料没有移交的，在本年度考核期末每项次扣分公司档案管理项5分。
考核频次：每年度对各项目部考核一次。
6、不列入绩效考核范围的情况
由于分公司（直属项目部）违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，造成工程质量事故的，该分公司（直属项目部）不得列入年度绩效考核中。
工程质量事故定义见《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》 建质[2010]111号文。
7、技术进步考核责任人：孙丽君
考核内容及评分细则：
（1）工程开工时要上报新技术（工艺）应用表，获评企业或市级新技术应用示范工程的工程加1分；获“辽宁省建筑业新技术应用示范工程”称号的工程加2分，获“全国建筑业新技术应用示范工程”称号的工程加3分；（考核期同一工程按最高奖项加分，若同一工程在不同考核期内，则后一考核期内加差值分）
（2）获评“企业或市级工程建设优秀QC小组”称号的加1分；获评“辽宁省工程建设优秀”称号的加2分，获“全国工程建设优秀QC小组”称号的加3分；（考核期同一QC小组题目按最高奖项加分，若同一QC小组题目在不同考核期内，则后一考核期内加差值分）
（3）编制并被评为企业级或市级工法的，每一项加1分，被评为省级工法的，每一项加2分，被评为国家级工法的，每一项加5分。（考核期同一工法按最高奖项加分，若同一工法在不同考核期内，则后一考核期内加差值分）
（4）获评企业或市级绿色施工示范工程的工程加1分；获“辽宁省建筑业绿色施工示范工程”称号的工程加2分，获“全国建筑业绿色施工示范工程”称号的工程加3分；（考核期同一工程按最高奖项加分，若同一工程在不同考核期内，则后一考核期内加差值分）
注：加分时间为集团公司获得证书所在考核期期末。
考核频次：每年对各分公司考核一次。
8、质量管理体系考核责任人：刁凤财
代表集团公司接受外部审核通过的，每项次加5分。
考核频次：每年对各分公司考核一次。
9、无故未参加本部门召开的各项例会，在考核期末每人次扣0.5分。
10、以上1～4项考核时打分少于两项的该项目部当季不进行总体打分。
22标标准化工地安全工作方案 篇4
为进一步提高本项目安全生产文明施工的管理水平，全面贯彻和落实高速公路安全质量标准化示范工程创建精神，结合公司创建标准化示范工程的目标，特制定创建安全质量标准化示范工程工作方案：
一、管理目标：争创河南省高速公路施工安全质量标准化示范工程。
二、选建项目：连霍高速改扩建（豫陕界）工程三门峡段TJ-22标。
三、实施方案：
（一）成立创建河南省高速公路施工安全质量标准化示范工程领导小组，具体负责本工程实施“施工安全质量标准化示范工程”的创建工作。
创建河南省高速公路施工安全质量标准化示范工程TJ-22标领导小组成员如下：
组长：陈波
常务副组长： 王国明 宋建军
成员：朱瑾琳 陈治彪 汤清波 崔星辉 员卿华 赵一峰、吴龙 宋士永 孔翔
领导小组下设办公室，宋士永兼办公室主任，吴龙兼办公室副主任。
（二）、确定全面实施安全质量标准化管理工作的目标：11、实施安全文明施工标准化管理主要工作内容如下：
①、有安全生产责任制和各工种的损失规程，严格坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行平安工地之规定。
②由公司主要负责人亲自安排本工程安全文明施工管理工作，由生产副经理全面负责实施，领导小组成员全力配合落实到位。
③制定安全管理目标如下：安全达标：100%；伤亡制定：死亡为0；负伤率：0.07%；文明施工：优良；无重大设备事故；无重大火灾事故。
2、实施本工程质量标准化管理措施，主要工作内容如下： ①有健全项目部质量管理机构且岗位人员到位，有完善的质量管理体系，各项质量管理制度和岗位职责健全。
制定工程质量管理目标如下：工程质量目标确保合格工程，争创优良品牌，各分部分项实测合格率在90%以上，工程技术资料检查得分90分以上，工程观感质量评定为“好”，不发生一般或重大工程质量事故。
②组建优秀施工项目部：安全组织机构健全，所有岗位人员全部到位。
③有完善的质量管理体系，各项质量管理制度和岗位职责齐全，并有具体的目标措施和考核规定及质量管理措施。
四、工作部署：
实施安全质量标准化管理工作的主要形式以公司每周进行一
次
（一）1、管理工作的安排：
①项目部的所有岗位人员全部到位：项目经理、技术负责人、七大员、特殊工种操作人员、各工种负责人。
②各项规章制度上墙，收集各类工程开工相关资料，准备“创建河南省高速公路施工安全质量标准化示范工程”资料。
③办理好建设工程项目开工安全生产条件审查手续及施工许可证等相关手续。
④按照《河南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》要求实施重大危险源监管。履行的管理职责为：a、制定重大危险源清单名录和安全管理措施；b、在相关位置张挂重大危险源公示牌和警示标志；c、相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证；d、进行重大危险源安全生产教育和安全技术交底并记录；e、进行重大危险源专项检查并形成记录。
2、施工现场部署：
①设立坚固、封闭的工地大门，并设有企业标志，有门卫和健全的门卫制度，24小时有专职保安员值班，保安员有统一服装，穿戴整洁，进出口人员均实行胸牌制度。
②施工现场实行封闭管理，围挡坚固、稳定、整齐、美观、并沿四周连续设置，高度不低于2.5米。
③施工现场主要道路采用混凝土进行硬化，道路宽度约3.5米，设置畅通的排水系统和相应的排水设施，保持排水畅通地面
无积水，在工程大门处设置洗车漕及深沉池，配备冲洗设施。
④施工现场大门外侧按规定设置“进入施工现场必须佩戴安全帽”、“五牌二图”警标牌。“五牌二图”即为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图、施工现场安全警示标识图；在施工现场主要入口处设置宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌，内容为施工、监理单位项目组织机构图，施工监理项目部关键岗位只要职责，以及安全知识宣传教育栏。
（二）1、管理工作安排：
①向上级部门申报施工安全质量标准化示范工程相关资料。申请市州住房和城乡建设主管部门的确定。
2、施工现场的质量安全管理：
①在施工现场重大危险源具体部位设置重大危险源公示牌，并在醒目位置悬挂警示标志。
②深度超过2米的基坑设置临边防护措施。
③施工现场临时用电采用三级配电、TN-S接零保护、二级漏电保护系统。总配电室内电源进线端总隔离开关前设置配电室专用事故照明回路，配电室上部留有散热空间并能自然通风。现场配电线路采用架空线时采用绝缘导线，架设在专用电杆上，采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置方位标志。电缆线路严禁尚地面明设，严禁采用空越脚手架引入。
④在起重机构设备的醒目处悬挂公示“责任牌”，包括：产权单位备案牌、检测检验合格证、安装验收记录、使用登记证等。
⑤脚手架地基平整夯实后用厚度不小于20cm、强度不小于C20的混凝土进行硬化，并设置排水措施。每根立杆底部设置底座或垫板。脚手架基础搭设验收完毕后悬挂验收标牌。
（三）主体施工阶段：（时间为2012年1月13日-2012年7月1日）
1、管理工作安排：
①将本项目确定为创建湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程项目，经上级部门备案登记并建立创建档案。
2、施工现场的质量安全管理：
（1）在物体坠落半径范围内的人行通道处、作业区等部门设置双层防护棚。地面进出料口处设置双层防护棚。在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入口通道处、楼梯口、孔洞口等危险部位，设置明显的安全警示标志。
（2）临边的防护：基坑临边、高空平台临边、高边坡临边、等处设置临边防护。防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱的距离小于2米，采用涂有黄、红相同颜色油漆的钢管，内侧设密目安全网、下部设180mm高的踢脚板。
（3）配电箱箱门表面标识有配电箱名称、安全责任人姓名、配电箱箱门表面粘贴醒电线路较长：线路颜色符合黄、绿、红、淡蓝、黄绿相间的颜色规定，漏电保护器的设置和选型符合要求，施工有电的设置符合标准规范的要求。
（4）制定消防制度和应急救援预案，明确专人负责。在木工棚、宿舍、工地厨房等处配备消防器材；在作业楼层配备移动式
消防器材。材料堆放处设置标识牌，标识牌上标明材料的名称、规格型号等；易燃易爆物品分类存放，设置警示标示，配备防护器材；施工作业做到工完料清。
（四）、1、施工现场的质量安全管理
①高空作业人员戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
②脚手架连墙件不得随意拆除，安全防护设施（防护栏杆、安全网等）完好有效。
标准化班组班组“三基”工作细则 篇5
（一）基础工作
1、各类基础资料、记录、证件是否齐全；
2、生产设备、辅助生产设备是否完好并得到保养；
3、张力校验、电缆拉断试验、仪器标定是否按规定进行；
4、消防器材是否及时进行了检查；
5、班组用电是否符合规定；（检查结果要求在生产准备记录中体现，每月一次）
6、班组专项活动是否及时开展，各部位、部件是否清洁卫生；
7、生产设备、辅助生产设备是否符合“十字作业”的要求。
（二）基层班组建设
1、班组成员是否熟知岗位职责；
2、班组成员是否熟悉操作规程；
3、班组成员是否熟悉管理规定；
4、班组成员是否掌握相关的技术、质量标准；
5、班组成员是否自觉遵守规章制度；
6、班组成员是否爱岗敬业，干一行、爱一行、专一行。
（三）基本功训练
1、能否胜任本岗位工作，掌握应知应会部分；
2、能否熟练使用消防器材，扑救始发火灾；
3、能否进行现场急救，正确判断、相应处理症状；
安全文明标准化工地实施细则 篇6
第一章 总 则
1、为贯彻落实《铁道部关于开展安全标准工地建设的通知》（铁劳〔1996〕85号）的精神,规范*********高速铁路土建一标段 * * 工区现场管理工作，实现工地现场管理标准化、规范化，积极采取有效措施，预防和避免安全事故和不文明施工现象的发生，创造良好的生产和生活环境。根据总指挥部“安全文明标准化工地考评管理办法”的要求，结合本工区的实际情况，特指定本实施细则。
2、安全文明标准化工地建设坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，依靠科技进步，实行科学管理，强化全员安全文明施工的教育，提高职工技术素质，确保安全文明施工的落实。
第二章 组织机构
1、安全文明标准化工地建设领导小组
成立以工区经理为组长，工区副经理为副组长的安全文明标准化建设领导小组，工区相关部室负责人、各队队长、工班长为安全文明施工领导小组成员。
组长: *** 副组长:*** 组员:*** *** *** *** ***
2、安全文明标准化工地建设领导小组的职责：
(1)规划、统筹、组织、协调、领导本工区安全文明标准化工地创建工作，制定安全文明标准化建设措施。
(2)负责制定实施细则，指导本工区工地的安全文明标准化建设工作，组织定期检查、日常检查和考评。针对安全文明施工现况，及时提出强化安全文明施工管理的措施。
(3)参与上级组织的检查考评工作，负责落实检查中存在问题的整改。
3、工区经理职责：
(1)本级安全文明施工的第一责任人，对安全文明标准化工地建设负全责；(2)认真贯彻执行上级有关安全文明标准化工地建设有关规定和要求，履行合同中的安全文明施工条款，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全文明施工与施工生产同计划、同布置、同检查、同总结；(3)组织制定本级安全文明标准化工地建设的管理制度与实施措施；(4)合理配置人力、物资、机具、资金等，满足安全文明施工需要。
4、工区主管安全副经理职责：
(1)在工区经理领导下工作，具体负责本级安全文明施工管理工作(2)负责督促安全文明施工制度的落实，建设安全文明标准化工地，实现安全文明施工目标；
(3)依据《实施性施工组织设计》合理组织人力、物资、机具、资金进行安全文明施工；
(4)组织安全文明施工检查与考评。
5、安全工程师（员）职责：
(1)负责组织经常性的对作业队进行安全文明施工教育培训工作；(2)定期、不定期地进行安全文明施工检查，填写《安全文明标准化工地考评表》，对发现的安全隐患及时进行整改，并进行检查验证；(3)组织或协调对特种作业人员培训教育；
(4)根据本工区工程特点，及时制定详细的安全文明施工实施措施及标准并认真抓好落实。
6、作业队队长安全职责：(1)严格执行各项安全文明施工规章制度；
(2)组织对职工安全文明施工常识普及教育，按规定及时发放劳动保护用品，指导班组人员正确使用各类防护用品，并监督施工现场作业人员统一着装、戴安全帽及配备各类防护用品；(3)严格把关特种工持证上岗；
(4)坚持“三工”制度，即：工前讲安全文明施工、工中查安全文明施工、工后评安全文明施工；
(5)积极支持安全员工作，积极开展安全文明施工竞赛活动。(6)组织作业人员落实上级检查中发现问题提出的整改措施。
7、作业人员安全职责：
(1)严格执行各项安全文明施工规章制度和岗位安全操作规程；(2)上班时做到“三不“伤害，即：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害；
(3)保持工作场所文明整洁；
(4)积极参加各级组织的有关安全文明施工活动；(5)认真落实上级检查中发现问题提出的整改措施，第三章 管理制度
1、实行岗前培训、挂牌上岗制度
工区各级安全文明文明施工管理人员、技术人员及施工作业人员，进场后均进行岗前培训，并组织考核，考试合格后，统一发放上岗证，持证上岗；未参加考试或考试不合格的坚决不准上岗。施工过程中工区各专业施工队每月至少组织职工学习安全文明施工知识一次，进行安全文明施工教育一次，并做好详细记录，使全体参建职工牢固树立“安全文明施工”的意识，克服侥幸心理，绷紧安全文明施工这根弦。
2、实行安全施工方案逐级审批制度 工区实行安全施工方案逐级审批制度，首先由工区安全工程师编制相关施工方案，分别报工区总工、工区经理审核后，监理单位审批。
3、实行安全文明施工交底制度
施工项目开工前，安全文明施工交底作为开工报告的组成部分，制定详细的安全防护和文明施工措施。
工程开工前进行书面安全文明施工交底，安全文明施工交底时明确以下内容：
(1)易出现安全文明施工事故的环节；(2)施工中应进行防护的重点；(3)施工中所采取的防护方法；(4)施工中需要配置的防护物资数量；(5)需设备管理部门配合的设备数量等。
安全文明施工交底时内容具体、详细，交底人、被交底人签字清楚。现场防护员对施工作业人员进行安全交底，使每个作业人员都了解现场安全管理的有关知识及应注意事项。
4、落实职工包保责任制
工程开工前或年初，工区、各作业队、施工工班以及每个施工人员逐级签订《安全文明施工包保责任状》，明确安全文明施工责任目标与奖罚条款，年终兑现，做到层层负责，层层预防。
5、加强现场监督检查制度
安全副经理、安全工程师、安全员，在日常的施工生产中不断进行现场监督检查，及时发现处理施工中存在的不安全因素和不文明施工现象，消除影响安全的一切不良因素，纠正违章和不文明作业，及时发现安全隐患和事故苗头，把安全隐患消除在萌芽状态，实现工地安全文明施工；发现问题及时通知现场作业人员，并制定整改措施，指定责任人和整改期限，限期整改，做到整改措施不落实不放过。
6、加强劳动卫生和劳动保护工作
根据劳动强度等级，合理安排施工时间，加强劳动保护。做好劳动卫生教育及身体检查，健全医疗保障制度，制定饮食卫生及营养方案，重视各种疾病的防治。
7、认真落实安全重奖重罚制度
工区实行奖罚制度，对于在安全文明施工中做出重大贡献的个人和未发生安全文明施工事故的施工队给予重奖，对于在施工中责任心不强，不认真履行岗位职责而造成事故的，按照造成的损失大小和影响的恶劣程度给予经济处罚和行政处分，如果情节严重的交由有关部门处理。
8、规范劳务用工制度
工区所使用的劳务工在参加施工前经过安全文明施工知识教育和培训，考试合格后持证上岗。培训由安质部专人负责，未经培训的劳务工和考试不合格的劳务工，不得进入施工现场。培训讲实效，避免走过场、念课文的做法，做到培训实效达到预期目的。劳务工参加施工有正式职工带领，编制属于工区架子队；施工中有计划地定期组织劳务工学习业务知识、安全知识、文明工地知识，对安全意识较差的劳务工坚决辞退。
第四章 安全文明标准化工地建设主要内容
1、施工现场
(1)工地布置合理、分区明确，材料堆放整齐，场地平顺，道路排水畅通，机械、照明、通风状态良好，安全措施到位，施工有序；
(2)现场组织管理体系、安全措施、技术标准上墙（牌）；
(3)施工使用的管线为合格产品,不使用废旧材料，各种管线按照有关要求配备箱、锁，现场电力线路严格遵守有关规定架设；
(4)施工现场清洁，无垃圾废物堆弃。
2、施工营区(1)营区合理规划，制定详细的营区布置图，整齐大方，满足施工需要,在大门或醒目地方悬挂单位铭牌；
(2)办公室干净、卫生、整齐，（职工）宿舍达到通风、明亮、保暖要求，室内地面硬化、设施摆放整齐；
(3)食堂干净卫生，餐具做好消毒且有防“四害”和通风、保暖措施，面积满足所有职工就餐要求；
(4)活垃圾设专门堆放场地，定期处理，无乱倒、乱弃现象，生活污水处理后排放；
(5)厕所保持干净、卫生；
(6)工区营区内设有专用接待室和会议室；
(7)工区营区内各职能部门主要制度、图表等上墙，包括施工组织机构图、现场总体平面布置图、施工形象进度图等；
(8)营区的环境卫生、绿化有专人管理，设有文化、体育设施，做好安全保卫工作。
3、材料厂
(1)材料厂根据确定的规模绘制详细的现场布置图，合理安排各种材料的贮存区域，厂界采用围墙封闭；
(2)厂内地面硬化，有完善的排水和消防设施；
(3)材料按划定区域贮存，堆码整齐，标识明显，注明品名、规格、数量，有架空、覆盖等防潮、防水措施；
(4)管理制度上墙，并建立相应的出入库台帐(记录)；(5)场内清洁，无垃圾废物堆弃。
4、钢筋加工厂
(1)钢筋加工厂规模适当，布置合理；
(2)钢筋原材、半成品存放场地根据需要适当硬化，钢筋加工场地硬化；(3)钢筋加工不露天作业，原材、半成品存放均架空并采取可靠的防雨雪措施或存放在棚内；
(4)钢筋原材料、半成品分区存放，按规定标识清楚；(5)场内清洁，无垃圾废物堆弃。
5、混凝土拌和站
(1)混凝土施工采用集中拌合，绘制详细现场布置图，现场整齐，满足施工需要；
(2)拌和站配置自动计量拌和设备，在显著位置标明配合比等主要技术条件；
(3)各类设备铭牌清楚，料场标明品名、规格、数量；(4)站内组织体系、安全措施、技术标准上墙（牌）；
(5)拌和站周围砌围墙，料场地面硬化，沙石料贮存设置遮阳棚，并预留冬季保暖措施，各规格料仓用隔墙隔开，防止混料；站内有完善的排水设施；
(6)场内清洁，垃圾废物设专门堆放区。
6、制梁厂
(1)制梁厂规模满足工程需要和工期要求，节约土地、合理规划；(2)绘制详细的现场布置图，合理安排各类材料贮存、混凝土拌合、钢筋绑扎作业、预制与模具存放、存梁、通道等区域，场内分区明确、标识清楚；
(3)厂内组织体系、安全措施、技术标准上墙（牌）；(4)根据设计硬化预制场地，制作预制构件台座；
(5)制梁区模具定置摆放，存梁区码放整齐；(6)场内清洁，垃圾废物设专门堆放区。
7、施工便道
(1)便道满足施工期施工车辆的行车速度、密度、载重量等要求;(2)主便道按两车道设计，两侧设置排水沟；(3)施工便道设专人养护，定时洒水抑尘。
8、施工标志、标识(1)施工现场及各路段设置明显的标志；
(2)工区重、难点工程和技术含量高的工程设有公示牌，公示牌包含工程名称及简介、设计单位、监理单位、施工单位、开工及竣工日期、计划工期、总工期、主要管理人员（包括工区经理，现场、技术、安全、试验、材料负责人），还包括质量目标及保证措施，安全目标及保证措施，环境、水土、文物保护措施，质量环境监督举报电话等内容；
(3)公示牌采用双柱式立柱，埋设后公示牌下缘距地面高度为1.5米，公示牌尺寸为2.0m×2.5m(高×宽)，公示牌设立牢固、整齐、醒目；
(4)施工期间的材料标识牌、道路指示牌、施工警示牌等的制作统一尺寸、材料。
9、施工人员
(1)所有施工、管理人员持证上岗,持证上岗率达到100%，劳务用工上岗前安全施工教育培训率达到100%；
(2)施工、管理人员着装统一，有明显的标志；
(3)管理人员工作期间佩戴上岗证。上岗证内容包括：单位名称、姓名、职务（岗位）、编号，并有使用人本人照片加盖单位公章，工区管理人员采用黄底、施工人员采用蓝底；
(4)施工、管理人员的证件（职称证、项目经理证、特殊工种的上岗证、操作证等）加盖单位公章的彩色复制件在施工现场备查。
(5)施工人员根据所在不同岗位，配戴防护品，电焊工防护罩、安全带等。
第五章 奖 罚
安全文明标准化建设领导小组，在日常的施工生产中经常组织小组成员 进行现场监督检查，对检查出问题要求并监督施工队或作业人员及时整改，并且对检查内容进行记录评分，作为年终考核依据。
工区对各作业队、拌合站每年年底进行安全文明施工年度综合业绩考核，年度考评满分为100分，按历次检查成绩的算术平均值计算。对于考核成绩在90分以上的授予“安全文明施工先进施工队”称号。
(1)对获得“安全文明施工先进施工队单位”称号的，工区奖励3000元；(2)对安全文明施工管理工作突出的施工队和个人，分别给予表彰和奖励；
(3)工区对获局项目经理部或建设单位评比“安全文明施工”奖的单位，另给予5000元的奖励并通报表彰，并按职工总数人均100元发放奖金。
(4)若发生职工责任伤亡事故或其它安全文明施工事故，工区除对责任施工队和责任人追究行政处罚外，并对作业队负责人进行1000~3000元经济处罚。
第六章 附则
1、本实施细则适用于********高速铁路土建工程一标段项目经理部**工区；
2、本实施细则从二〇〇八年三月一日起执行。
服务业标准化试点实施细则 篇7
第一章 总 则
第一条 为贯彻落实《国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》（国办发[2008]11号），提高服务业整体发展水平和国际竞争力，促进和谐社会建设，推动服务业标准化试点（以下简称试点）工作的有序开展，更好发挥标准化对服务业发展的促进作用，培育服务品牌，根据国家标准化管理委员会、国家发展和改革委员会等六部委下发的《关于推进服务标准化试点工作的意见》（国标委农联[2007]7号）制定本细则。
第二条 本细则所称的服务业标准化试点是指由国家标准化管理委员会和国家发展和改革委员会牵头并会同国务院有关部门和地方质量技术监督局、地方有关部门共同组织，开展以建立和实施服务业标准体系为主要内容，以实现管理规范、服务质量良好、顾客满意度高为目标的探索性活动。
第三条 试点分为国家级试点和省级试点。国家级试点工作由国家标准化管理委员会和国家发展和改革委员会牵头组织和管理，并会同国务院相关部门共同推进。省级试点工作由各省、自治区、直辖市质量技术监督局及发展和改革委牵头组织和管理，并会同相关部门共同推进。国家级试点原则上应在省级试点工作成功的基础上建设。
国家级服务业标准化试点工作由国家标准化管理委员会和国家发展和改革委员会统一领导、国务院有关部门业务指导，地方质量技术监督局组织有关部门具体实施。
国家标准化管理委员会负责制定试点工作相关方针政策、编制规划和计划、组织相关工作的协调。
地方质量技术监督局负责试点申请的受理和推荐，开展服务性组织建立标准体系及开展标准化工作的咨询服务与指导，受国家标准化管理委员会委托组织地方发展和改革委及相关部门的专家对试点工作情况进行评估和复查。
第四条 各级质量技术监督局应当积极争取所在地政府对试点工作的支持，并会同发展和改革委及有关部门共同推动试点建设工作。试点所在区域的地方政府应作为试点的保证单位或承担单位，提供人、财、物的保障，视情况可成立试点工作领导小组。
第五条 本细则适用于开展国家级服务业标准化试点的建设工作，省级试点建设可参考执行。
第二章 基本原则
第六条 服务业标准化试点工作按照“政府推动，部门联合，企业为主，有序实施”的模式进行推进。
第七条 推进试点工作应遵循以下原则：
（一）标准的制定与行业发展要求相结合。服务标准的制— 2 — 定过程和实际内容要体现行业特点，满足行业发展需求，内容及时更新。
（二）标准的实施与规范行业行为相结合。服务标准的实施过程要立足于规范服务业行为，提高服务业管理水平和市场竞争力，维护服务提供者和消费者的合法权益。
（三）标准的实施效果评价与持续改进相结合。推广实施服务标准要因地制宜、注重实效，要通过对实施效果的评估，不断摸索和总结经验，修订标准、改进实施方法，不断提高服务标准化效果。
（四）试点效果与创建服务品牌相结合。将创建服务品牌作为衡量实施效果的重要指标，引导服务企业向标准化、品牌化的方向发展。
第三章 试点的条件、申请与受理
第八条 试点单位可以是服务性企事业单位、一定行政区域内的服务行业、服务企业较集中的区域及区域性综合服务机构（以下分别简称试点企业、试点行业、试点区域）。
第九条 试点企业具备的基本条件。
（一）具备独立法人资格，能够独立承担民事责任。
（二）诚信守法，企业三年内未发生重大产品（服务）质量、安全健康、环境保护等事故，未受到市级以上（含市级）相关部门的通报、处分和媒体曝光。
（三）服务能够体现行业特色，对其他行业具有明显的示范带动作用。
（四）企业的市场占有率和经济效益排名位于本地区同行业前列，具有良好的发展潜力。
（五）具有一定的标准化工作基础，设立标准化管理机构并配备专兼职标准化人员，最高管理者具有较强的标准化意识。
第十条 试点行业和试点区域
（一）所在地政府重视标准化工作，能够为试点提供政策、资金及其他支持。
（二）开展试点的行业应为当地的支柱产业，在地方国内生产总值中占有较大比例。
（三）试点行业和试点区域应有统一的管理机构作为组织实施部门。
（四）试点行业和试点区域内的主要服务企业应当自愿参与，参与试点的企业数不得少于本行业或本区域内服务企业总数的50%。
第十一条 试点申请由服务性组织/区域自愿提出，填写《服务业标准化试点申请表》（见附件1）、《服务业标准化试点任务书》（见附件2）、实施方案，并经试点承担单位、保证单位、参加单位及管理单位盖章后上报。
第十二条 试点申请由省、自治区、直辖市质量技术监督局— 4 — 负责受理。受理单位应在接到申请后的10日内完成对申请单位提交的申请材料与第九条和第十条要求的符合性进行审核。
第十三条 对于符合条件的申请单位，由省、自治区、直辖市质量技术监督局商发展和改革委等有关部门，并汇总报国家标准化管理委员会，由国家标准化管理委员会商国家发展和改革委员会确定后下达。
第四章 试点工作的实施
第十四条 试点工作主要目标：
（一）试点单位服务提供的各个环节应有标准可依，标准齐全。标准覆盖率达到80%以上；
（二）与本行业、本单位有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准应得到有效实施，实施率达到90%；
（三）试点单位的服务质量符合标准要求，服务行为规范，顾客满意度达到90%以上；
（四）形成具有行业特点与优势的服务品牌。
第十五条 试点工作的主要任务
（一）试点单位应成立由主管领导任组长的试点工作领导小组，对试点工作进行统一领导、统一组织、统一协调、统一实施。
领导小组的主要任务是：确定试点工作的具体目标，组织编制试点实施方案，结合实际制定试点工作的规划计划、实施步骤和保障措施；协调部门分工，分解目标和任务，督促任务落实；
— 5 — 组织标准的宣传培训，开展标准的实施和实施效果的评价；总结各阶段工作。
（二）试点工作的主要任务包括：
1、建立健全标准体系。试点单位应根据服务提供的实际需要构建科学合理、层次分明、满足需要的标准体系框架，编制标准体系表。标准体系应在组织内部有效运行；
2、制定相关服务标准。试点单位应围绕顾客需求，结合生产经营实际，确定标准化对象。搜集并采用现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及法律法规；若无相应国家标准、行业标准、地方标准的，应制定企业标准。制定企业标准时，应积极采用国际标准。
3、开展标准的宣传培训。试点单位应有计划地对管理、工作人员开展标准化基本理论和标准化专业知识的培训，提高服务业标准化意识；结合本行业、本单位的实际需要，开展各类相关标准的宣传与培训，使全员了解、熟悉并掌握标准要求，增强执行标准的自觉性。
4、组织标准实施。试点单位应确保纳入标准体系表的所有标准得到实施，尤其是服务提供过程每个环节的标准均应制定实施方法和措施，确保标准的有效实施。
5、开展标准实施评价。试点单位应建立标准实施情况的检查、考核机制，定期组织内部检查和自我评价。
6、制定持续改进措施。试点单位应建立持续改进的工作机制，定期总结试点工作中的方法、经验并在此基础上加以推广应用，对标准实施过程中发现的问题应及时提出修订标准的建议，在不断完善标准中改进和提升服务质量。
7、创建行业品牌。试点单位应积极开展“标准提升服务质量行动”，以标准化、规范化管理为手段，以提高服务质量和水平为目的，争创本行业服务品牌。
第五章 试点的评估
第十六条 试点的评估由国家标准化管理委员会组织，具体评估工作委托试点所在省、自治区、直辖市质量技术监督局负责，省发展和改革委及相关部门参加。评估工作可适时邀请国家标准委、国家发展和改革委及有关部门共同参与，并积极发挥中介组织和行业协会的作用。
第十七条 试点工作一般为２年，标准体系应运行半年以上方可申请评估。试点期满前３个月，试点单位应按照试点任务书和服务业标准化试点评估计分表内容进行自查，自查合格的，逐级向省、自治区、直辖市质量技术监督局提出评估申请，并填报《服务业标准化试点评估申请表》（见附件3）。
第十八条 试点单位试点期间如发生过重大质量、安全、环保等事故的，或受过通报批评、处分、媒体曝光的，将不予受理。
第十九条 根据需要，可成立评估组开展评估工作。评估组由
— 7 — 标准化、有关行业专家和管理人员组成，成员一般为3-5人。专家的选取应主要来源于各省、自治区、直辖市建立的专家库。
第二十条 评估组依据评估计分表对试点单位进行现场考核评估，并根据试点单位的实际情况制定评估方案。
第二十一条 现场考核评估程序：
（一）宣布评估组成员、评估程序及有关事宜；
（二）评估组听取试点单位工作汇报；
（三）查阅必备的文件、记录、标准文本等资料；
（四）考核服务现场；
（五）随机调查消费者满意程度；
（六）依据评估计分表进行测评；
（七）形成考核评估结论；
（八）评估组向试点单位通报评估情况，提出改进意见和建议。
第二十二条 评估组向省级质量技术监督局提交试点评估报告（见附件4）。评估得分达到80分以上的试点为合格。
第二十三条 省、自治区、直辖市质量技术监督局会同有关行业主管部门，根据评估报告和申请材料，确定并公布对试点评估的结果。对未通过评估的试点单位提出整改意见，对通过评估的试点单位报国家标准化管理委员会。
第二十四条 国家标准化管理委员会会同国务院有关部门对— 8 — 通过评估的国家级试点单位发放“服务标准化（试点）单位”证书，证书有效期为三年。
第六章 试点的管理
第二十五条 试点单位所在省、自治区、直辖市质量技术监督局应当会同当地发展和改革委及行业主管部门，加强对试点工作的管理，指导试点单位按照试点工作的有关要求推动服务标准的实施，及时向国家标准化管理委员会报告试点工作进展情况。
第二十六条 各级质量技术监督局会同发展和改革委及相关行业主管部门应及时总结服务业标准化成功经验，采用多种形式加大服务业标准化试点成果的宣传，不断增强全社会的服务业标准化意识。
第二十七条 各级质量技术监督局会同发展和改革委及相关行业主管部门应对试点合格单位进行跟踪考核，发现不符合标准或发生重大责任事故的单位，将限期整改或上报国家标准化管理委员会。国家标准化管理委员会可视情节作出书面警告、通报批评或撤销证书的处理。证书被撤销的，两年内不得重新申请试点。
第二十八条 各省、自治区、直辖市质量技术监督局应及时总结试点工作取得的成果，推广标准体系建设及标准实施等方面的经验，并向国家标准化管理委员会提出工作建议和意见。
第二十九条 各省、自治区、直辖市应建立专家库。专家一般应具备大专以上学历和中级以上技术职称；从事标准化工作5年
— 9 — 以上；具有较扎实的专业知识，具备一定的组织管理和综合评审能力。
第七章 试点的复查
第三十条 复查工作由国家标准化管理委员会统一领导，各省、自治区、直辖市质量技术监督局负责组织实施。
第三十一条 复查对象为已获得“服务标准化（试点）单位”证书且有效期届满的单位。
第三十二条 复查工作应制度化、规范化、程序化，坚持科学、公正、公平、公开的原则，并建立长效机制。
第三十三条 “服务标准化单位”证书有效期届满前3个月，试点单位可向所在地的省、自治区、直辖市质量技术监督局提出复查申请，并提交《服务标准化单位复查自检报告》（见附件5）和《服务标准化单位复查申请表》（见附件6）。逾期不提交的视为自动放弃。
第三十四条 各省、自治区、直辖市质量技术监督局会同有关部门对本区域内提交申请的试点单位进行复查，并在收到申请材料之日起1个月内组织专家完成复查工作。
第三十五条 复查期间如申请单位发生重大质量事故或标准化体系运行出现重大问题，则停止复查工作；如申请单位有弄虚作假行为，一经发现，则停止复查工作并通报批评。
第三十六条 参与复查工作的有关人员如有违规行为，将取— 10 — 消其参与复查工作资格，并通报相关单位。
第三十七条 复查工作在进行时按照以下步骤进行：
（一）成立复查专家组。复查专家组应由标准化、相关专业领域的技术专家以及管理人员组成。专家组成员人数一般为2～3名，在申请单位复查时间一般为1～2天。
（二）复查申请材料评价。专家组对申请单位复查申请材料依据相关标准和文件进行评价。
（三）现场复查。申请材料符合要求的，专家组对申请单位进行现场复查。主要包括对标准体系文件的审查及现场抽查两个方面内容。专家组对申请单位建立标准体系的适宜性、有效性及标准化工作情况予以审查。可采取查阅相关文件、记录、向相关人员提问等方式进行。对不合格项及有关问题做好现场记录，填写评分表。
（四）形成复查结论。专家组根据现场审核结果，集体讨论后，提出结论意见，并就有关问题与被复查单位沟通。
第三十八条 复查工作完成后，各省、自治区、直辖市质量技术监督局应将列入国家试点的《服务标准化单位复查自检报告》、《服务标准化单位复查申请表》和《服务标准化单位复查报告》（见附件7）上报国家标准化管理委员会备案。