职工小家事迹材料

职工小家事迹材料（精选10篇）

职工小家事迹材料 篇1

模范职工小家事迹材料

搭建平台，规范管理，创建“模范小家”。1号集油站有职工21人，是油矿最大的集油站，肩负着平稳集输、高效注水的重担。他们把建设模范职工小家作为推动班组工会工作的平台，并以“安全平稳、优质高效”作为班组的中心任务。他们把班组分为3个工会小组，以成本管理和单耗控制为抓手，为每个小组设定工作指标，把指标分解到每位员工身上，把建家活动与中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与指标管理结合起来，作为班组工会工作的有效载体，逐步走向正规化、经常化的轨道。

突出维护，保障权益，建设“温暖小家”。1#集油站工会小组建立了全站职工信息台账，及时了解班组人员思想动态和家庭状况，积极主动为职工排忧解难办实事，不管是孩子高考、亲属住院都会第一时间把温暖送到职工身边。今年以来他们积极协调为职工配置鞋架，更换空调，并为五名子女参加高考的职工调整工作岗位，让她们有更多的时间陪伴子女度过人生的一次重要考验。他们把善待职工作为永恒的主题，让整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。

从严管理，排除隐患，建设“安全小家”。班组工会小组把安全生产放在第一位，坚持安全隐患排查，严格门禁制度，牢记黄金法则。2014年1-6月份共检查出隐患15条，排查重大隐患2项，有力地保障了安全生产和职工的人身安全，从根本上杜绝了安全事故的发生。

水厂职工小家主要事迹 篇2

生活服务公司水厂在公司党政工的正确领导和大力指导下，在各级领导的关心和帮助下，坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，认真学习和贯彻新修订的《工会法》和《黄陵矿业公司职工之家建设实施细则》，切实履行工会组织的各项职责，围绕“安全第一，预防为主”的安全工作总方针，把创建模范“职工小家”活动和确保安全生产、促进稳定发展结合起来，努力推进职工的民主建设，切实加强职工职业道德建设，开展班组文化建设，增强职工凝聚力，充分发挥工会的积极作用，团结和带领全体职工，创建创新发展、民主参与、文明温暖的模范职工小家。

水厂因地处偏远山区，职工们离家较远，因此建家工作成为水厂的一项重要工作内容。水厂紧紧围绕为矿区生产生活供水工作，遵循科学发展观，深化“建家”各项工作，推进了职工小家的标准化建设，建立了和谐的职工小家，建立了安全的职工小家，经过水厂全体职工的积极参加与共同努力，水厂的职工小家创建活动较好地贯彻落实了科学发展观和以人为本的理念，适应了公司改革发展的需要，满足了职工群众的希望和基本要求，受到了水厂广大职工群众的欢迎和支持，同时也得到了生活服务公司党政的认同支持。

水厂严格做到搭建基础平台，丰富业余生活，强化思想意识，维护职工权益，围绕生产供水，开展创争活动，从而建好民主小家，建好文明小家，建好安全小家，建好温暖小家，建好勤俭小家。

一、紧抓政治学习，建设民主厂风

在日常工作中，水厂坚持把职工的思想政治工作放在首位来抓，只有保证了职工的思想稳定才能确保其他工作的高效优质的完成。水厂每月组织职工进行两次政治学习，对每次政治学习的内容，要求每个职工认真学习并且理解。学习中职工们认真讨论十七大报告，贯彻公司下发的文件及工作会议精神，职工们结合水厂发展和当前生产任务，把学习贯彻十七大精神与实际工作相结合，为水厂的安全生产、改革发展、和谐稳定做出贡献。在厂风建设方面，坚持民主管理常务公开，建立三工民主管理体系，悬挂了三工转换和厂务公开宣传评比栏，并每月定期进行考核打分评选张贴。从而明确了管理职责与工作目标，将责任落实到每个职工

二、强化安全管理，杜绝人身伤害

安全工作是所有工作的重中之重，只有保障了安全才能将生产工作顺利的开展。安全生产要常抓不懈，只有人人讲安全，人人重安全，安全生产才能深入人心。本厂在安全工作方面健全了各岗位安全责任制制度，水厂领导和各班长之间签订了安全承诺责任书，生产班组长和职工之间也签订了安全责任书，每位职工主动递上了安全生产保证书，保证在工作中一定遵守安全规章制度。在每天的班前班后会中，职工们对当天工作可能出现的危险点进行认真分析，对出现的问题进行及时总结，夯实安全基础，切实做到“三不伤害”。对于每周的安全学习，即使再忙也从不间断，水厂还成立了专门的管路巡查小组，按照供水管路区域划分，将责任落实到人。做到了认真巡查，仔细整改，发现问题，及时上报解决，水厂还组织职工参加了防洪、防火演习等活动，使职工们从思想上树立安全第一的意识。

三、重视思想文化，提高职工整体素质

水厂老职工与新来技校生签订师带徒协议，将电工、钳工、管道工、水泵运转各个专业相互学习，发挥每个人的优势技术，相互学习，大大提高了职工的技术业务水平，切实做到了“精一门，懂两门，会三门”。为响应公司号召，做好勤俭节约，水厂加强了修旧利废的力度，坚持能修则修、修必修好的原则，避免了不必要的浪费，为公司节约了近万元的材料。

在职工生活方面，对于有困难的同志，做到有困难大家齐伸手，充分发挥了集体的优势，让每个职工都能体会到“家”的温暖。并建立了贫困职工档案，坚持开展领导干部“交友帮困”活动，有措施，有走访记录，有实效。每逢节假日前后都开展协管送温暖活动，建立了健全的谈心家访制度并认真详细记录。在文化方面，水厂职工设立了专门的职工小家活动室，职工学习室，近期增设了乒乓球、羽毛球、篮球等设施；在学习室内增设书报及阅览刊物，并定期开展篮球赛、羽毛球比赛等各种文体竞赛活动，在节假日还举办歌舞文艺晚会，歌唱比赛等以此来丰富职工文化生活，让职工切实感受到了家的温暖。

水厂围绕供水服务工作大局，以建立“民主之家、文明之家、安全之家、温暖之家、勤俭之家”为重点，充分调动和保护职工各项工作的积极性，努力营造一个“团结、奋进、和谐、温馨”的生产生活环境，为解除职工实际困难，使职工增强爱企业、爱集体的信念，把改善职工的思想、学习、生活和娱乐活动条件作为一项硬指标，确保广大职工在“职工小家”学习有书读，活动有场所，娱乐有设施，工作有保障，生活有关心，让职工真切感受到“家”的温馨。

职工小家汇报材料 篇3

开展建设职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，是工会工作在场道建设、改革、稳定和发展中担当重要角色，更是为公司“二次创业，争行业一流”的道路上发挥了突出作用。双流机场工会自组建以来，一直倍受上级工会的关心、帮助和指导。项目工会也一直十分重视并积极主动的抓好“职工之家”的建设。现将工作情况汇报如下：

一、基本概况

成都双流国际机场，是国家西部开发的重要窗口，是四川省拉动内需的重点工程，也是庆祝建国六十周年的献礼工程。现修建的第二跑道和新航站楼建成后，年飞机起降量可达30.5万架次，旅客吞吐量可达3800万人次以上，成为国内第四大航空枢纽。本项目修建的第二跑道道面工程一标段，合同价1.53亿元人民币，合同工期280天，质量要求达到国家标准。省委、省政府指令、务必确保2009年10月1日通航。二00九年九月十四日、十五日，经国家民航总局、中航建设集团公司、四川省国资委、民航四川安全监督管理局、西南航空管理局、四川机场建设集团、民航质监站等相关单位的检查验收，成都双流国际机场二跑道的工程正式竣工。项目随后承接了双流国际机场42号机坪工程，并同样取得优异成绩。现在正在进行双流国际机场B6-B7

道口间C滑行道工程施工。

项目工会是2004年元月，组建项目部的同时，按照《工会章程》组建的，是集团工会第一个试点直选基层工会的项目。现有在册职工31名，会员31名，其中女会员8名，入会率100%。现项目工会委员会由五名同志组成，设主席一名。下设民主管理小组，劳动保护监督小组和女职工小组。分工明确，责任落实，独立工作，协调配合。根据集团工会川华工[2004]13#《关于在外来务工人员中组建工会组织的指导意见》精神，积极开展了关爱农民工，认真做好发展农民工入会的工作。以现有农民工建立联合工会。联合工会由我方3人（主席1人，委员2人）、民工方2人（副主席1人，委员1人）组成。通过联合工会的齐心协力，努力工作，对各级工会组织的关爱和指示精神，及时进行了传达贯彻，推动了项目生产、安全、质量和各项管理工作的有效开展。项目部多次受到民航指挥部、公司、监理单位的肯定和好评。

二、狠抓政治思想教育，不断提高员工综合素质

按照公司党委的统一部署和公司工会的工作安排，较好的克服了工学矛盾，利用雨斑和晚上工余时间，采用工地黑板报、宣传栏、公示栏、各种会议等方式，有计划，有重点的对广大职工进行了全方位的思想政治教育、形势任务教育、职业道德教育，和技术（业务）学习，以及集团职代会暨工作会，公司职代会暨工作会精神的宣传落实。以及按照公司单位和公司工会的安排计划，组织党员职工进行“学习实践 科学发展观”活动。当前，正按照公司党委和公司工会的安排计

划，组织党员开展“创先争优”活动。

三、重视民主管理工作，职工参政议政的能力和水平进一步提高

项目党支部和管理班子，十分重视民主政治建设和民主管理、依法维权工作。项目工会建立了民主管理小组，组长由工会委员担任，职责明确，措施具体，充分发挥工会组织广泛联系群众的特点，全方位听取和了解职工群众的意见和建议，及时反馈项目班子，为项目的规范管理奠定了基础。项目职工的各类保险按时交付，工资按月支付，没有拖欠工资的现象发生。员工收入也逐年稳步提高。项目制定的相关管理暂行办法，工会和民管小组的成员都参加了研究和讨论，并在公示栏进行了公示。由此，增大了管理的透明度，增强了职工和职工代表的知情权和参与权。

四、积极组织开展“安康杯”、“华西杯”等竞赛活动和群众性技改活动

“华西杯”竞赛活动，是集团党委、行政、工会，为加强项目管理，提高集团整体管理水平、企业经营管理能力和工程项目盈利水平、树立华西品牌，增强市场竞争力，而统一组织的创建活动。项目部严格按照川华党【2008】93#文件规定，成立创建领导小组，以“三个落实”、“三个加强”、“三个提高”为目标，制定了工作制度，明确职责，协调一致。经过不懈努力，通过了“华西杯”过程复查。在开展竞赛活动的同时，依靠和发扬职工群众的首创精神，积极开展群众性小改小革、合理化建议和QC活动，针对机场、场道施工特点，适时改进工艺、提高生产技术等，为项目赢得了较好的社会效益和经济效

益。其中关于道面粗糙度问题，由于拉毛刷的材质、管径直接影响了混凝土道面的纹理和平整度，通过对比、试验最后采用2.5mm的尼龙材质的拉毛刷。项目对此组织QC攻关，经过多次努力，反复试验。此项QC成果，获得公司相关部门的表彰。

五、不断加强对职工（农民工）进行劳动保护知识教育，提高安全防护能力

“劳动保护”是工会的一项重要工作，是维护职工身心健康，保证企业不断发展的有力措施。除正面宣传国家有关劳保的方针、政策外，对集团和公司的相关制度也积极宣传和落实。项目部工会为了加强对劳动保护工作检查力度，成立了劳动保护监督检查小组，各作业组也设劳动保护监督员，形成劳动保护监督网络。并结合自身实际，有效利用“三级教育”、宣传栏、宣传挂图等形式，广泛进行安全、生产、劳动保护等的宣传教育。对全体参战人员（农民工），按规定按时发放了雨鞋、草帽、雨衣、工作服、手套等劳保用品。特别是夏季，根据实际情况，及时调整工作时间，错开高温高热时段，发放防暑药物，定期检查，发现问题及时通报纠正。保证了项目生产的正常进行。此外，项目部还购买了洗衣机、电视机、电风扇、电热淋浴器、饮水机、电热蒸汽蒸饭器等，不断改进生活条件，为职工提供较舒适的生活环境。

六、鼓励职工学习科学文化知识，不断提升技术素质

项目部全面推进“职工素质工程”，按照公司规定，鼓励和支持职工参加学历、专业和技术职务学习培训。对于通过学习培训，并取

得证书的职工，按公司规定给予奖励。目前项目部有三名职工参加本科学习，还有两名职工参加大专学习。初步形成了自觉学习，不断提高自身素质的氛围。

七、以人为本，为困难职工排忧解难

项目部重视以人为本，关爱困难职工，为他们排忧解难，使职工倍感大家庭的温暖。凡职工生病住院，项目部都派专人进行慰问看望；对重症住院人员，项目部职工都积极主动进行献爱心捐款活动。对于在册职工的生日，项目部都会送上生日贺卡，予以祝福。在2008年512大地震中，项目部也在公司统一安排下第一时间赶赴灾区抗震救灾。还发动群众捐款捐物，党员交纳特殊党费，支援灾区。2008年7月，项目部荣获公司“抗震救灾先进集体”荣誉称号。

八、因地制宜，创造条件，不断改善职工业余文化生活

施工企业流动、分散是本质特点。项目部积极主动，克服困难，从自身的实际行动出发，因地制宜，不断改善和丰富职工业余文化生活。每年春节都组织迎春团拜活动；充分利用三八节、五一、五

四、国庆等节日，组织游园和文体活动。还购置了羽毛球、象棋、扑克等娱乐器材，方便职工随时热身活动和休闲娱乐活动。通过这些活动的开展，是职工之间增进了理解，融合了关系，增强了凝聚力和团队意识。

自建家活动开展以来，我们深刻的体会到：建家工作是工会工作的有效载体，它使工会工作更实际，更具体，起到了桥梁和纽带的作用，进而凝聚了人气，增强了团队精神。在长期以来公司领导和小家

成员的积极带动和努力下，我们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常生活中互帮互助，是我们的职工小家真正像一个温暖的大家庭，让员工能够在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我们将一如既往的建设好“模范职工小家”，开拓创新，再创新高。

以上汇报，如有不妥之处，恳请上级领导批评、指正！

职工小家建设汇报材料 篇4

按照省、市工会文件要求，在建设职工小家中我们主要做了以下几点工作：

1、区局成立了“五好”职工小家建设工作领导小组，领导下组下设办公室，办公室设在区局工会，具体负责实施小家建设的具体工作。领导组不定期召开协调会议，一是向市局党委汇报进展情况，二是及时协调解决建家过程中的问题。并对建家工作提出明确要求：一是转变观念。要从精神和物质两个方面来抓好“小家”建设。二是明确“一把手”为建家第一责任人。建家工作要以职工受益为核心，切实改善农村支局所生产生活条件。三是支局所长认真当好 “家长”。带好头，充分发挥上传下达的纽带作用，调动员工发展业务的积极性。四是让员工感受“小家”带来的温暖，激发员工潜能，树立团结一心发展业务的信心。

2、我局共有8个农村支局，是我局生产经营第一线，工作环境较差，工作条件相对艰苦，建设职工小家是促进农村支局在经营发展好的基础上的新成果，我局共建成“五小”职工小家8个。2008年建成农村支局小家2个；2009年建成农村支局小家4个；2010年建成农村支局小家2个。2010年 在“五小”小家的基础上建成“五好”职工小家2个。

3、在建设“五小”职工小家方面。对农村支局建设改造了小伙房、小浴室、小活动室、小学习室、小菜园。添置了太阳能热水器、电磁炉、油烟机、餐具、等家用电器；配备了活动所需的桌椅、乒乓球台、羽毛球等大型文体用具及各种图书、杂志、报刊等，为员工解决现实生活、娱乐、学习困难。二是通过“职工小家”建设，增强企业凝聚力，充分调动员工业务发展积极性。三是支局长提升管理、发展能力，带

领员工一起干。四是妥善安排员工膳食。农村支局支局长每月补助职工适当的伙食费。区局在部分支局建设了“示范田”小菜园，在发展业务的同时解决了职工吃菜问题。

4、我局在“五小”职工小家基础上，进一步深化小家建设，向农村支局职工小家“经营效益好、队伍素质好、民主管理好、维护权益好、局容局貌好”的“五好”目标加快转型。一是根据“五好”职工小家支局实际，本着勤俭建家的原则，添置必要的家具、厨具、支局内绿化等；二是组织丰富多彩的小家教育宣传活动，举办职工喜闻乐见，健康向上的文体活动、让职工放松身心，养精蓄锐，使之愉快地工作，把建小家活动与创建学习型支局争做知识型职工、创建和谐企业紧密结合起来；三是公布了职工维权热线及维权责任人相片，健全了民主管理机制。

5、加强管理，严格考核。为将小家管理好，为保持建家成果，我们按照省公司、市局要求，制定了严格的“小家”日常管理制度，支局长任“小家”建设负责人。区局市场部把对 “职工小家”按照标准检查列为检查工作的重点，根据检查情况对支局进行通报。平时采取突击检查方式，督促支局小家管理，发现问题现场整改，直至达标。通过这些工作，我局8个农村支局全部达到建家标准，为职工提供了一个舒适的工作、生活环境，同时也提高了服务质量，我局2009年被评为省级“劳动关系和谐企业”和市级“精神文明单位”等荣誉称号。

6、为了切实达到“以建家促发展”的目的，我们有针对性地开展了以下工作：

（一）借助“民主管理的小舞台”，建设“民主小家”。支局通过开展局务公开活动，对奖金发放、经费收支、业务费使用等情况，实行公开。同时坚持民主评议支局长工作制度。让职工知局情、议局事。通过“民主小家”建设活动的开展，增强了广大干部职工的主人翁责任感，每名职工都自觉地发

展业务。

（二）关心员工生活，建设“温暖小家”。我们逐步对支局小食堂进行了设备更新，所有农村支局都液化气更换了微波炉，对小食堂进行了内部装修，使职工有了幽雅、温馨的用餐环境。为让职工吃上可口的饭菜，部分支局还建起了小菜园，还有职工把自家种的蔬菜带到支局改善伙食，和大家共同分享。真正把“小家”融入到企业这个“大家”中。

（三）提高员工素质，建设“学习型小家”。我们将开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动融入到“小家”建设中，重视远程教育，鼓励自学成才。为了给职工搭建“练功比武和学习教育的平台”。我们结合支局自学考试和实际业务量推行了梯形排班法，给员工留出充足的学习时间。另外组织员工阅读一些内容积极向上的书刊，并进行心得体会交流，形成书面材料上墙。

（四）开展职工活动，推进安全生产，建设“温馨小家”。每年春节过后都举办“乒乓球赛”、“象棋赛”、“够级大赛”等文体活动，并根据情况邀请大客户及其他单位参加，这些活动极大的丰富了职工业余生活、拉近了与客户之间的距离，有利的促进了生产经营的发展。

工会模范职工小家申报材料 篇5

项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下，以围绕项目促发展，好小家促和谐的思想为主线，在项目上大力开展创建模范职工小家的活动，通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高，一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面，实现了项目职工小家与工程大家的互相繁荣互相促进发展。

一、重民主管理，兴和谐小家

项目严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。项目及时按照《职工代表大会条例》的规定，组织职工代表参加公司职代会，会后及时召项目会议，充分听取代表广大一线员工的心声，竭力协调解决员工关心的热点问题。让员工参政议政，充分行使自己的合法权利。

项目工会认真落实企务公开制度，按公司企务公开实施办法及时对项目应公开的事项进行公开，各项关系到职工切身利益的事宜，项目工会广泛征求意见，民主决策，最大限度地维护职工的合法权益。

二、安全文明先行，建平安小家

工程建设进行，安全责任重于泰山。项目工会以公司的发展目标为指针，以安康杯立功竞赛活动为契机，积极动员和组织全体员工团结协作，争先创优，实现以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐的主题目标。

自项目开工至今，未发生一起重大安全质量事故，全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。在多次上级和安监站、质监站的检查中，项目以文明的施工现场和齐全的内业资料获得多次好评，顺利通过公司内审和中建协会审核，上海市施工现场安保体系认证优良，并获得上海市安全质量达标考核优良工地和上海市轨道交通文明工地等荣誉称号。

三、以人发展带动项目发展，创先进小家

项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，以职工的全面发展带动项目全面发展，使职工树立了良好的内在和外在形象，项目的精神文明建设迈上新台阶。项目工会通过每周例会、每月学习日等形式，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。

自项目成立至今，有3人获得公司安康杯立功竞赛双优个人称号，2人荣获08年优秀工作者称号，1人获得08年优秀总工，1人获得08优秀女职工荣誉称号，所有08年新员工均可在自身岗位开展独立工作。项目还积极开展全体职工每月述职评比活动，督促全体员工以优秀典型为榜样，真正做到以项目为家，以项目为荣，以工程为己任，以个人素质提高促项目更快更好发展。

四、凝心聚力、关爱员工，造温暖小家

项目工会本着家和万事兴，员工家庭和谐才有企业大家和谐的建家方针，切实关心职工生活，多渠道为职工排忧解难，全方位健全职工利益保障机制，深化家文化，延续家内涵，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了整个项目团队的凝聚力、向心力和战斗力。

七月的上海，骄阳似火，项目工会及时为职工宿舍安装了电扇、空调，并设专人在施工现场发放盐汽水及防暑药品，真正将工会的清凉送到每位员工心里。工程的建设，繁忙又劳累，项目工会结合项目实际，利用雨天及业余时间广泛开展文娱活动，十一乒乓球赛、中秋节包饺子、项目图书角、周末篮球赛、爱国主义电影集体看等活动的展开，丰富了职工的生活，增强了职工队伍的团结稳定。

哪位职工有特殊困难，工会组织第一个开展关爱帮助互动；有心存误会的务工人员来项目部讨说法，工会委员第一个出面协调，耐心讲解；小到项目常备的工会医药箱，大到农民工业余学校，项目工会时刻将职工权益放在第一位，真正将温暖小家营造到每一位职工心里。

在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个和谐、安定的小家庭。在今后的工作中，项目工会将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型工会，重视加强工会信息工作，切实落实职工权益，围绕项目发展这个中心点，将模范职工小家的建设推向一个新的台阶。

工会模范职工小家申报材料

（二）20**年大理邮政工会工作，在省公司、省邮政工会和州邮政局党委的领导下，认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以人为本，关注民生、保障民生、改善民生，维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益，把XX省邮政公司、XX省邮政公司工会为职工十件实事作为工会工作的重点工作，通过职工小家建设，帮助支局所的同志解决了他们长期想解决、但一直又有得到妥善解决的饮水、入厕等到问题，可以说小家建设，是帮助基层员工排忧解难的大好事，是维护好、发挥好职工的积极性、创造性和构建和谐企业具体措施，是落实员工至上具体体现，扎实有效地开展好职工小家建设，我们的体会主要有以下几个方面：

一、营造氛围争取支持 20**年大理邮政申报农村邮政支局、所小家建设35个，按照省邮政工会的统一部署，我局在工作开展时工会的同志不失时机地在州局召开的各种会议和不同场合进行宣传，介绍农村邮政支局所小家建设工作的重要性。及时向州局党政领导汇报小家建设工作的申报情况，形成全局上下都知晓此项工作。引起局领导的重视与支持，州局党、政、工领导高度重视此项工作，在全州邮政县局长会议期间，专门安排布置具体工作，小家建设工作得以顺利展开。首先由各局自己请专业人员预算，按州局基建程序上报预算方案。然后根据先易后难得原则安排建设。共新建或改造农村支局（所）：小食堂 7 个（海东、红岩、漕涧、公郎、禾甸、刘厂、平川），小浴室 31个，厕所 4 个，休息室、小活动室 34 个。由于鹤庆局松桂支局建设费用预算太大故延期缓建。配置电视机27台、微波炉、电磁炉7台、电冰箱2台（红岩、漕涧）；饮水、洗浴设施 34 台。

二、指导思想 遵照省公司、省邮政工会关于认真落实以农村支局（所）为重点的‘职工小家’的通知精神，为使大理邮政职工小家创建活动落在实处，建立健全领导组织机构，州邮政工会制定 职工小家建设方案，明确小家建设的指导思想、目的意义。

三、组织领导 成立领导组 组 长： 杨建生（州局副局长、州邮政工会主席）副组长：

王 洪（州邮政工会副主席）成 员：杨锦熙（州局安保部主任）施善童（州局人力资源部主任）杨世华（州局综合办公室主任）杨春丽（州局财务部主任）李美蓉（大理邮政现业工会主席、州邮政工会女工委主任）领导组下设办公室，由州邮政工会具体负责实施小家建设的具体工作。领导组不定期召开协调会议，一是向州局党委汇报进展情况，二是及时协调解决建家过程中的问题。

四、建家的基本原则

（一）在州局党委的统一领导，行政的大力支持下，工会具体实施，职工积极参与。

（二）以职工为主体，坚持职工建家、爱家、管家、用家。

职工小家事迹材料 篇6

大三峡国旅现有员工52人，均为工会会员，工会委员会由人组成，下设个工会小组。大三峡国旅工会在旅行社党支部和上级工会的领导下，坚持以企业改革发展为主线，充分调动员工的积极性和创造性；坚持以人为本，以服务服从公司发展战略为落脚点，以创建“和谐、敬业、共享、关爱”为主题的“职工小家”活动为重点，全面履行工会基本职能，创造性地开展工作，为促进旅行社生产经营、改革发展和稳定员工队伍发挥了积极的作用。20年大三峡国旅工会被评为“”，200 年分别被三峡总公司和三峡旅游公司评为。近年来，大三峡国旅“职工小家”建设主要开展了以下工作：

一、健全组织体系，建立工作机制

不断完善和健全工会组织的网络体系是开展建家活动的基础工作。旅行社全员入会，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。以部门、班组为单位的工会组织机构健全，战斗力、凝聚力强，工会小组负责人既有管理干部又有一线业务人员。下设的个工会小组定期召开会议，积极开展活动，为建家活动提供了组织保证。

切实可行又行之有效的治理，是建家活动的根本制度保障。根据上级工会的要求，结合旅行社的实际情况，我们建立健全了《工会会员管理制度》、《工会会费管理制度》、《企务公开管理规定》等治理制度，对全面开展建家活动起到了积极作用。

1二、坚持企务公开，发挥工会监督功能

旅行社工会采取多种形式向职工公开企务，重点突出“六公开”，即“公开办事依据”、“公开办事职责”、“公开办事条件”、“公开办事程序”、“公开办事纪律”、“公开办事结果”。一是定期召开员工大会，通报旅行社生产经营、团队采购、成本控制、企业发展情况等；二是建立企务公开专栏，公开人事调整、奖金分配、劳动保险、评比活动等情况；三是建立QQ共享文件夹，对旅游公司及旅行社党政工文件进行通报，对社保费、业务招待费支出以及批评表扬和公司内外信息进行发布；四是配合党支部，组织党员干部和从事重要岗位或环节工作的人员进行廉洁自律自纠自查工作，加强对容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题进行重点公开和监督，并明确责任人，制定出预防措施，通过企务公开栏和QQ共享公文夹等形式向职工群众公开。

三、实行民主管理，维护职工合法权益

通过员工代表大会对重要任务、重大改革措施和涉及职工切身利益的问题进行讨论决定。近两年来，旅行社工会多次召集职工代表讨论通过生产经营管理、安全生产管理、工资分配、职工奖惩、社保福利等问题，并督导落实。推行“总经理接待日”，倾听基层职工的心声，积极化解内部矛盾。工会还积极推进劳动合同管理体系的建立，人事部门结合经营情况对合同用工制度进行修订，并组织职工代表进行讨论，工会对此进行了全程参与并在实施过程中进行监督，极大地稳定了职工情绪，增强了职工对

企业的依附感和主人翁意识。旅行社还经常通过走访座谈的形式收集员工对安全管理、服务质量、团队采购、成本控制等方面的意见或建议。对员工提出的建议或意见，一经采纳给予奖励，产生重大社会、经济效益的给予重奖，并在绩效考核中加分，激发了员工参与民主管理的积极性。

四、围绕生产经营，开展技能培训和劳动竞赛。

工会紧紧围绕企业经营工作，坚持每年开展特色活动。2009年以来，旅行社先后开展了《旅行社条例》、《安全生产法》等法规技能培训，组织部门和班组开展了“安全月活动”、“质量月活动”和“工人先锋号”、“巾帼文明示范岗”等创建活动。旅行社还以劳动竞赛为载体，发挥了生产促进作用。2010年，旅行社开展了以“重点项目夺红旗”为主要内容的劳动竞赛，围绕“韩国旅游专列”、“万人游世博”、“日本旅游包机”、“港澳旅游包机”等项目，实行全员销售，开展销售竞赛评比活动，对评选出的销售冠军给予奖励。

五、加强思想工作，做职工的贴心人

工会对“民心”工程长抓不懈。工会干部经常同职工谈心、了解员工思想、工作、家庭情况，力所能及帮助他们排难解忧，使员工思想顺畅，工作顺心。根据旅游公司下发的《送温暖工程暂行管理办法》，工会坚持每年慰问走访困难职工家庭，凡员工有婚丧事、生病住院，都派人恭贺、祭祀及探望。2010年，工会启动了为员工过生日送祝福活动，每月组织一次员工集体过生日

活动，旅行社领导班子全程参与，使员工感受到集体的温暖。工会坚持在改善员工生活工作环境。2010年，旅行社在业绩大幅提升的情况下，为员工解决了就餐补贴的问题。旅行社还经常组织开展献爱心送温暖活动，多次倡议广大员工为困难职工、重病住院职工等受灾群体捐款捐物。据统计，几年来旅行社职工捐款万多元，捐物余件。

六、建好职工活动阵地，加强企业文化建设。

工会从加强职工活动阵地建设入手，2010年，旅行社在房源非常紧张的情况下，腾出一间大的办公室，投入万余元建立了职工活动中心，建起了以图书室、健身房为主体的职工活动中心，为职工健身休闲创造了良好环境，也成为职工业余学习、探求知识的好场所。

几年来，旅行社在文体活动开展方面做到经常化、形式多样化，组织员工到上海、香港、澳门、泰国等地游览及九畹溪漂流、晓峰郊游等活动，还举办了各种球类、棋类比赛、趣味体育竞技运动比赛、迎春文艺晚会等活动，极大地丰富了职工的业余生活。同时工会还组织开展《劳动法》、《消防法》、《安全生产法》等知识竞赛。通过丰富多彩文体活动及阵地建设，陶冶了情操，增进了团结，促进了公司精神文明建设的健康发展。

工会工作的蓬勃开展，工会作用的充分发挥，大大提高了工会在企业中的影响力，也大大提高了广大职工参与建家的积极性，人人爱家，人人为家的良好风气日渐浓厚，职工队伍素质明

显提高，凝聚力和战斗力显著加强。旅行社在今后的工作中将继续以工会建家工作为抓手，带动企业中心工作，为三峡旅游事业跨越发展做出新的更大的贡献。

十佳职工事迹材料 篇7

敦厚的身材，平凡的装束，和善的笑容，质朴的为人，让每个见过他的人都为之感染，并记住了他朴实憨厚乐于奉献的精神。他就是山东**制药厂普通员工**，自1996年开始献血以来，至今已经连续无偿献血9400ml，并先后获得“2006—2007全国无偿献血奉献奖铜奖”、“2008—2009年

度全国无偿献血奉献奖银奖”、“振兴**劳动奖章”、“感动**十佳职工”等多项荣誉称号。

1980年底，年仅22岁的**从部队复员后,从**人民制药厂转到山东**制药厂从事保全工作。在这份平凡而又艰辛的工作岗位上，**发扬了军人特有的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的拼搏实干精神，自觉做到干一行、爱一行、学一行、专一行，圆满完成了组织交办的各项任务，以实际行动赢得了领导表扬。1992年9月份的一天，**了解到厂部动员大家义务献血，看到别人报名，作为一名热血青年，**也自告奋勇报名参加......第一次献血的时候，**伸出右手，把头扭向一边，左手紧紧抓住背靠椅，心砰砰直跳。可是当针管刺进去的时候，只是感觉到有一点点痛，然后也没有什么感觉了，不到3分钟的时间，200毫升殷红的鲜血喷涌着流进了血袋，**感觉献血也是挺容易的。献血后，医务人员发给了他一本宣传手册，一看**就明白了，原来血液是在人体内不断更新循环的，定时献血既不伤害自己，又利于他人，这种事很值得去做。从此**便下定决心，要用自己的鲜血去挽救更多的生命。以后，单位有献血任务，**积极报名参加，每当看到自己的鲜血通过血管流进血袋，一种帮助他人奉献社会的成就感顿时油然而生。1998年6月，**在张店金帝购物广场附近看到停靠着一辆献血车，**主动走了上去，开始了他的无偿献血之路，没有想到这一坚持就是15年之久。在此期间，为了确保献血时各项指标正常，**根据医生嘱咐，养成了少吃油腻和刺激性食物的习惯，献血前一周，他保证作息时间固定，避免过于疲劳，以最好的状态参与献血。“这也是对别人生命的一种负责。”在采访时**认真地对笔者说道。

对于工作，**兢兢业业踏踏实实，尽管如此，可他从没因无偿献血而要求单位给予照顾与休息。若不是**市红十字会颁发的荣誉证书寄到工厂，在 2002年以前很少有人知道**的无偿奉献爱心之路已经走了4年。从那时起，因为**是血站的常客，所以金帝广场血站的工作人员都认识并熟悉了他。每年4月份、10月份是他雷打不动献血的日子，用他自己的话说：“这些年按时献血已经成为了一种习惯。”然而2006年的4月份，血站并没有按时出现他的身影，事实上，是因为他在此期间甲状腺手术住院半月错过了献血时间，尽管如此他却一直挂念这件事情，所以等他身体痊愈后，去中心血站咨询，工作人员告诉他，国家有规定，手术后一年内不得献血，对此他还感到有些遗憾。

**的奉献精神不仅感动了身边的每一个同事，同时也不断感染着与他接触的每一个人，并赢得了家人的支持与理解。在**的带动下，他身边的同事、朋友纷纷加入到献血行列。2000年**同志又收到了**市无偿献血办公室寄来的感谢信和新年贺卡。

由于日常表现和工作成绩优异，**同志所在的**制药厂生产运行部，把他列入入党积极分子行列，2007年12月12日，**同志光荣地加入了中国共产党预备党员。2008年1月10日，在**市工会组织召开的“关于命名**市劳动关系和谐企业和颁发振兴**劳动奖状（章）表彰大会上，**同志光荣地当选“**市十佳职工”和“**市十佳职业道德标兵”。

铁路职工事迹材料 篇8

一、比武擂台上的“女状元”

由于工作性质的缘故，学习业务、参加比赛都是男职工的强项，但吴园梅却打破了这种常规。在全段举行职业技能竞赛活动中，第一次参赛的吴园梅就凭借着扎实的理论基础、全面的业务知识，在故障处理、单车检查等项目中取得了高分，荣获了车辆电工项目的第一名。

20江西省“振兴杯”第九届南昌铁路职业技能竞赛在南昌铁路局举行。在这次不分男女组别的比赛中，吴园梅通过参加全段的选拔赛成为了全场唯一的一名女选手。为了能在比赛中取得突破，她扩大自己的学习范围，把几千道理论题随身携带，利用点滴时间强化记忆;为了提升故障处理能力，她主动向一些老师傅学习经验;为了练好实作技能，她一遍一遍不停地车上车下演练，衣服湿了干，干了又再湿……在一次次的磨砺中，吴园梅的技术得到质的提升。相对于日常训练的枯燥和辛苦，最让吴园梅难过的还是对家庭的愧疚。由于爱人的工作也比较繁忙，年幼的女儿只能一个人呆在家中，有时连三餐也不能保证按时吃到。有时女儿想吃妈妈烧的菜，这样一个简单的要求也成了一个奢望。面对爱人和女儿常常抱怨，吴园梅耐心地做通他们的工作，转身又投入了紧张的训练。

艰苦的训练给了她回报。在“振兴杯”职业技能竞赛场上，吴园梅与来自全局客车车辆系统的数十名优秀的男选手同场竞技。在五个单项比赛中，她以五个单项第一的成绩，让人信服地夺得了客车检车员(库电)的全能第一名。在这个一向被视为男人“天下”的技术比武场上，出现了一位“女状元”。

二、班组里的“女当家”

检修车间主要承担着客车车辆的定期检修工作，车间苦、脏、累活多，技术含量高，车间男职工占绝大多数。长期以来，这里一直是男人们的舞台。但作为一名女职工的吴园梅却把这里当作磨炼意志的平台。在十几年的辛勤耕耘中，在男人堆里脱颖而出，不仅多次在技能比赛中战胜男选手，更是成为了有着二十多名男职工的电气组的工长，而她也是南昌车辆段唯一的一名女工长。要让班组二十多名男职工信服可不是件容易的事，但吴园梅却做到了。比起技术，她在班组无人能及;比起敬业，她总是身先士卒，主动承担脏活、累活，从不以自己是女同志而偷懒躲闲;谈起班组管理，她总有自己的一套。

班组既要搞好生产，又要兼顾成本控制、技术创新等工作。为了解决好工作中的技术难题，吴园梅没有少花心思。她白天协调班组安全生产，全面掌控班组检修质量，晚上又抽时间梳理检修经验心得，分析故障案例，一有时间就带领大家开展技术革新攻关。由她牵头成立的“电气柜故障检修”、“温水箱故障处理”等攻关小组取得了显著的成效，不仅故障率下降了，还提高了劳动效率，检修成本较之前也有近30%的降低。在看到初步成绩后，吴园梅又带领班组职工向科技含量更高、检修难度更高的“列车代理节点维修”、“PLC网关维修”、“烟火报警主机检修”等课题发起技术攻关，同样取得了不错的成效，仅二季度就节省了23万余元的成本支出。

一个人的能力再强也不如整个团队的力量大，作为工长的吴园梅深知带队伍的重要性。吴园梅用自己的亲身经历鼓励年轻职工参与技能竞赛，亲自辅导他们学理论，练实作，高职生小孙第一次参加技能比赛，巨大的压力数次让他萌生退意，她就主动帮忙找来各种资料，悉心传授自己的参赛经验，鼓励他放下包袱，轻装上阵。通过吴园梅的悉心帮教，班组学习蔚然成风，走出了一批技术能手，其中有12人已经成为了车间的技术骨干，5人考上了技师，2人成为了高级技师，还有2人被任命为班组长。同时，班组里青年职工的业务水平也提高很快，许多青工都积极报名参加各类技术比赛和职业技能竞赛，沿着吴园梅的步伐，踏上吴园梅式的成才之路。

三、平凡岗位上的“女汉子”

车间每年都要对800多辆客车进行彻底地分解检修，工作量大、质量要求高。吴园梅所在的电气组负责对全车的电气设备进行分解、检修和组装，是车间技术含量最高的一个班组。在这个岗位上，吴园梅有着自己的要求和定位。她从不因自己的成绩而沾沾自喜，放松对自己的要求。照样花大量时间来学习业务，许多工作都亲历亲为。对新技术的运用，她总是第一个弄懂。对班组遇到的疑难杂症，她总是亲自上手，完全是一副“女汉子”的姿态。每次客车修浚后，她都要对所有元器件和线路检查一遍。一年下来，经她发现和解决的故障不计其数。每年经过她手检修过的客车，从未发生过任何责任事故，或造成不良影响。她不仅班组的顶梁柱，也是客车运行安全的守护者。

“要么就不做，要做就一定要做好”，无论从事任何工作，吴园梅都坚持这一原则。在本职岗位是如此，其它工作她也不含糊。在年春运期间，车间放假，车间抽调20名职工参加车站安检查危工作，吴园梅第一个报了名。春运安检查危工作人手少，任务重，早班7点上班，晚班一直工作到24点，上手后就基本不能停，当一天班下来就算是男同志也会腰酸背痛、大喊辛苦。可作为女同志，吴园梅却没有丝毫退缩，不管自己多累，她总能微笑待客，用真诚的态度换回了旅客的支持和配合。经她手检出的违禁物品总比别人多。这种敬业精神和认真负责的态度得到了车站派出所的肯定，并写了一封热情洋溢的表扬信送到单位，对她提出表扬。

四、同事心中的“好大姐”

职工技术协会事迹材料 篇9

事迹材料

晶龙实业集团有限公司职工技术协会（以下简称晶龙集团职工技协）成立于2003年。多年以来，在各级工会的正确领导下，以科学发展观为指导，深入基层，以企业职工性科技活动为主线，围绕企业生产经营，开展了一系列职工建功立业和技术创新活动，提高了职工生产技能，促进了员工与企业的和谐发展。

引导员工进行技术创新，以创新引领企业发展

晶龙集团是世界上最大的单晶硅生产基地，旗下晶澳公司是是全球最大的晶体硅太阳能电池片制造商，现有员工两万多名。晶龙集团职工技协从成立的那一天起，就把组织、引导、鼓励员工技术创新作为她的神圣职责。先后建立健全了晶龙集团《技术创新、技术改革评审制度》、《科技人才选拔制度》、《技术创新资金管理办法》等规章制度，千方百计鼓励员工开展技术创新、技术攻关、合理化建议、新产品研发和新工艺、新技术推广应用活动，形成了“人人参与创新活动、人人争当创新模范”浓厚氛围。在晶龙集团职工技协的组织带动下，集团员工创新热情逐年高涨，整个集团每年完成的创新成果数量由最初几项、几十项，递增到2010年的360项。晶龙集团职工技协每年年底对员工当年完成创新项目进行评奖，并发放奖金，仅2010年就拿出了100多万元对获奖员工进行了奖励，真正的做到了“以奖促优”。在晶龙集团职工技协的指导下，集团员工的创新内容也由最初的生产难题、设备操作、小改小革等单项科技创新，逐步扩展到产业链条延伸、工艺升级、新产品研发、填补同行业国内空白等方面，使创新形成一种制度，一种风尚。截止2010年底，该集团共完成科技创新项目600余项，累计申报国家专利达90项，取得国家专利38项。2008年集团硅片制造部员工研发的“超薄片切割法”，每公斤硅棒多出硅片6片多，仅此一项全年就增加效益2个亿；自主研发的掺镓硅单晶技术率先实现了单晶硅太阳能电池片的无衰减，不仅在国内获得了专利，而且在美国、欧洲也获得了专利审批；2010年，研发成功的太阳能电池“赛秀”技术项目，是的世界上第一个太阳能电池光电转换效率达18.9%的低成本技术项目，通过了国际光伏行业最权威的德国弗朗霍夫实验室认证，生产成本降低了7%—9%，产品在欧美市场供不应求。通过员工技术创新，集团线切月单产由11万片提高到22万片，拉晶月单产由800公斤提高到1200公斤，均达到业界最高水平，年增效益2亿元以上。

大力开展劳动技能竞赛，提高员工技术水平

晶龙集团职工技协在集团内部成立了“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络。纵向建立了公司、车间、班组三级劳动竞赛管理机构，明确各自职责，逐层抓好劳动竞赛组织；横向在班组、车间、公司之间定期开展技术评比，并以此进行技术交流和新成果推广。通过持续不断的员工技能比武，在集团内部涌现出了一大批勇于创新、爱岗敬业的先进典型，形成创先争优、全员提高的氛围。近年来，先后对90名“优秀师傅”和125名“拉晶能手”共进行了表彰和奖励。

晶龙集团职工技协还积极组织员工参与省内与全国的各类职工技能竞赛。在2009年由河北省总工会等主办的“河北省职工创新、创造成果展示”活动中，该集团员工自主研发的智能化配电柜、石墨三瓣锅和CZ—80A晶体生长设备三项产品获“优秀成果奖”。在2010年6月18日中华全国总工会组织举办的“海峡两岸创新成果展”上，晶龙集团“智能化配电柜”获得银奖。2008年，集团员工张立科荣获河北省“能工巧匠”和邢台市“十大金牌工人”称号；2009年，集团员工靳立峰荣获邢台市职工技能比赛车工第二名的好成绩；2010年，集团员工刘军波荣获河北省“能工巧匠”和邢台市“十大金牌工人”称号；以员工“张立科”命名的“张立科创新工作室”成功成为市级创新工作室。

注重员工技能培训，提高员工素质

晶龙集团职工技协在做好组织、引导员工技术创新的同时，还非常注重对员工的培养，采取多种形式做好员工技能培训。定期组织员工参加各类技术培训班和讲座，先后组织10名员工到日本、瑞士等国家接受定项技术学习。开展了“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，投资84万元聘请清华大学职业经理训练中心教授，对职工进行技术、管理培训，历时一年，大大提高职工的综合素质。制定实施了鼓励职工自学成才的优惠政策，通过企校挂钩、校企联合培训专业人才。完善育人机制，制定了鼓励员工参加函大、电大等“五大”学习的激励政策，采取走进来办班、走出去培训的方式不断邀请专家、教授来授课，员工人均年受训达到63小时以上。

优秀女职工事迹材料 篇10

记金山热电厂运行部除灰专业女工 邢志华

邢志华，1986年3月出生，2008年来到金山热电厂当了一名普通的除灰运行女工，每天与煤粉灰、煤渣为伴。80 后的她把一生中最宝贵的青春年华，毫无保留的奉献给了她所钟爱的环保事业。

“我们干的不是掏灰挖渣的活儿，我们做的是环保事业！”她常骄傲的和别人炫耀自己的工作。

除尘输灰工作是一项非常辛苦的工作，经常是灰尘满面，夏天闷热的仓泵间让人浑身是汗，冬天得顶着寒风爬上30多米高的除尘器顶上巡检。一年到头都是这样灰头土脸，可她从不向困难低头，凭着一颗赤诚的奉献精神，顽强地追求着自已的事业。

在除灰运行工作中，她虚心好学，在实践中不断探索，提高运行巡检工作水平。

除尘输灰的活不仅仅是力气活，而且同样也需要文化，需要技术和经验。邢志华认识到了这一点，她觉得自己业务水平低、经验少，恐怕自己掌握不了养护技术，跟不上时代的发展，她坚持学习除尘输灰知识，积极参加厂里举办的学习培训班，提高自己的除尘输灰工作水平。她边干边学，把理论同实践结合起来学习，遇有运行巡检工作中出现的难题，总是虚心向年长的同志请教。她对自己要求严格，从不满足现状，在工作中继续努力学习，总是很快就能掌握新的知识，她的吃苦耐劳的精神，使她锻炼成了能文能武的除灰运行骨干。

除灰运行工作中最苦最累的活莫过于在输灰系统故障时人工确认灰斗下灰和输送情况了。输灰系统故障时满仓泵车间都是飞灰，严重时地面积灰达一米多高。防尘面罩、雨鞋全付武装才能进入仓泵车间。通过对仓泵手工敲击“听音辩位”，来确认仓泵的料位和下灰情况。这对经验丰富男同志来说都是挺困难的活，让一个刚参加工作的女同志来干，难度可想而知，可她有股不服输的劲，每次分

配工作都要求到最累最艰苦的地方去干，她说我要把自己练成一名合格的优秀的除灰运行工人。

每天工作下来，她的手磨出泡，白净的脸被腐蚀的粗糙。而她从没有叫过一声苦，经过岁月的磨炼，使她从一个天真无邪的小丫头变成了一个精明能干的除灰运行女工。

邢志华同志不论是工作上、学习上，还是生活中，都能做到尊老爱幼，待人真诚。对年轻同志更是情同手足，对于老同志她也关怀备至，每次总是把最累、最苦的活留给自己。

＃2炉运行时干渣机由于系统缺陷多，经常出故障，负责干除渣运行的人员不得不超负荷的工作，她常常主动增援干渣机故障现场。负责灰库卸灰的老韩同志，身体不好常请病假，她主动和班长请缨要求接替他病休时的工作。作为一位女同志，她“巾帼不让须眉”，不怕苦不怕累，哪里有活就能在哪里看到她的身影。在她的带动下，班组成员都能互帮互助，干活从不斤斤计较！

邢志华同志凭着对工作一丝不苟的专注，以勤于思考、求真务实的工作态度，扎实工作的工作作风，在普通的工作岗位上，做出了让职工信任，领导满意的成绩，是全厂运行岗位工作人员的榜样和典范，展示了新世纪企业女工的勃勃生机和崭新风貌。无怨无悔的把自己的青春、智慧和全部的汗水洒在她所热爱的环保事业上。