模范职工小家

模范职工小家（共12篇）

模范职工小家 篇1

围绕发展建小家，建好小家促和谐

----车间建“和谐小家”经验材料

车间现有职工54人，其中：全民合同工40人，市场劳务工8人，中介劳务工4人，国铁劳务工2人。自开展建小家活动以来，我们在电务段工会及段党、政的正确领导下，在车间行政的大力支持下，我们本着把工作做精做细做好的指导方针，加强企业民主管理、践行“三不让”承诺、依法维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、促进车间安全生产稳定中发挥了工会组织的凝聚力和战斗力，有力推进了 “和谐小家”的建设。概括起来可为四句话，即：“思想统一、民主到位、安全发展、情系职工”。

一、思想统一，职工思想工作扎实到位

近年来，在段工会的正确领导下，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照以人为本，和谐发展，关注安全，关爱生命的要求，依照《工会法》与《中国工会章程》积极开展好班组建小家工作。努力打造安全生产自控型班组，以创建和谐车间为载体，全面做好职工思想政治工作，把工会组织建设成为组织健全、维权到位、温暖到家、工作规范、职工信赖的职工小家。

一是积极开展理论学习。把全体职工的思想统一到建设和谐班组、和谐车间和搞好通信、信号设备的维护，确保铁路运输安全畅通上来。

二是广泛开展普法教育。组织广大职工认真学习《劳动合同法》、《工会法》、《劳动法》、《企业工会工作条例》、《集体合同》等法律法

规，并落实到我们的具体工作实践当中，使广大职工用法律来规范自身行为。严格遵守国家法律法规，劳动合同签订率达到了100%。

三是建立健全工会台帐，加强工会组织建设。在工会组织建设上，按照工会章程和段工会有关规定，健全工会组织，成立车间工会委员会，成立六个工会小组。定期召开工会委员会和工会小组长会议，及时填写车间工会台帐。在上级工会的检查中，无锡车间工会台帐多次得到领导表扬。

二、民主到位，职工参政议政渠道不断拓展

民主管理是职工参与管理的一种有效途径。搞好民主管理、民主监督，对于促进企业工会小家建设进一步健康向前发展，能发挥出积极重要的作用。

一是充分发挥职代会的作用，让职工代表参政议政，参与车间的民主管理工作。我们始终坚持职工代表大会制度，规范车间职代会议题，凡是车间重大事项、管理制度、发展规划目标、奖金分配办法等必须经过职代会审议通过后方再执行。

二是车间工会把推行事务公开作为小家建设的重要内容，实行五公开，三上墙制度，凡是涉及职工切实利益的重大问题，均公布于众，如干部职工的出勤、奖金，各种奖励、处罚情况，各种经费收支情况，劳动福利发放情况，均上墙张榜，增加了透明度，让群众心里有底，自觉接受全车间职工的监督。

三是积极开展合理化建议征集活动和二道防线寄语征集活动，共征集合理化建议十八条和二道防线寄语二十余条，充分调动车间广大

干部职工为新长电务段的发展献计献策。

三、安全发展，围绕段中心工作开展建功立业活动

我们坚持以车间和班组建设为抓手，积极投入到全路开展的“大反思大检查”活动，结合电务段开展劳动安全“六个一”、劳动安全专项整治等各项活动，进一步抓好通信、信号设备的养护维修；结合通信、信号的中修工作，开展设备的整治，提高通信、信号设备的运用质量做了大量工作，圆满完成了各项生产任务和临时性工作。

一是无锡车间消灭了一般D类以上铁路交通事故；消灭了轻伤以上人身伤害事故；消灭了火灾爆炸事故；消灭了联锁失效；消灭了通信一类障碍。全车间故障全年共发生5件，比去年下降4件，在电务段各现场车间中是最少的。

二是认真开展了铁道部的“安全大反思、大检查”和“四月电务安全教育”活动，并通过了上海铁路局的验收。在活动中，我们结合车间的实际，落实铁道部“自上而下、上下结合、翻箱倒柜、务求实效”的要求，认真开展查思想、查管理、查设备、查干部作风“四查”活动，查找车间存在的突出和倾向性问题。共查出14条大的问题，对此全部实行闭环管理，车间均派专人跟踪检查，已全部整改完毕。

三是大力开展岗位练兵成材活动。车间工会针对车间新职工占80%的现状，始终把加强职工教育培训、提高职工素质作为车间发展的要务长抓不懈。车间主任深入班组，必做的一件事就是了解新职工的技术业务掌握情况。工会大力开展岗位竞赛练兵活动，多次组织青年职工进行业务培训和技能竞赛活动，强化岗位技能锻炼，进一步提

高维修技能和安全工作责任心，使职工的学习风气得到广泛的提高，业务能力也大幅提升。在2008年8月份电务段举行的光电缆接续比赛中获得第一名、获得第三名；在2008年电务段第一届技能竞赛中分获信号组和通信组第一名、获通信组第二名的优异成绩。

四、情系职工，建家活动内涵不断延伸

一是急职工所急、想职工所想。车间工会认真履行维护和服务职能，建立健全特困职工档案，持续开展送温暖工作。无锡西通信工区同志08年11月父母先后病倒住院手术，车间工会及时进行慰问并上报段工会，做到了是困难职工的第一知情人，第一关心人，第一帮助人，体贴关心职工的疾苦，解决职工生活中的实际困难。

二是坚持兑现“三不让”承诺工程,“5.12”汶川大地震后，车间工会及时了解到四川籍职工张思光、张光财家庭的受灾情况并及时上报段工会。同时，车间先后组织三次职工捐款，共捐款3500元，对四川籍职工同志进行慰问和帮助，解除他们后顾之忧，安心投入工作。

三是加强和完善“三线”建设，不断改善职工文化生活条件。车间工会密切联系上级工会，添置体育活动器材，充实藏书，在车间范围内有流动书柜，各班组值班室都有彩电、空调、VCD。在段工会帮助支持下，为江阴信号工区配备了乒乓球桌、职工宿舍配备了电视机，丰富了职工业余生活；在段和车间行政的帮助下，为宜兴通信、信号工区和江阴通信、信号工区都设置了专门小浴室，使职工在下班后能方便洗澡；在宜兴和江阴地区设立了职工伙食团，车间和工区始

终把管理放在第一位，多次受到上级领导的表扬，同时也密切了车间和工区、干部和职工、职工和职工之间的关系。

四是积极发动和组织丰富多彩的文体活动，参加段组织的各种活动，在原公司08年举办的“迎三八”文体比赛中获得团体第一名和单项第一、二名的优异成绩，为车间、段争得了荣誉；在10月电务段第一届女工手工作品大赛中取得一个一等奖和一个二等奖。

通过开展“职工小家”建家活动，我们不但更好地把党的全心全意依靠职工办企业的方针和实行民主管理的基本要求落实到了实处，而且极大地激发了职工爱岗敬业、岗位奉献的热情，增强了工会组织的活力和凝聚力，体现了“建家就是建企业”的根本要求，为促进电务段的安全生产做出了积极的贡献。这些成绩的取得，凝聚着全车间干部职工的心血和汗水。成绩已属于过去，我们相信在电务段党、政、工、团的正确领导下，有广大干部职工的辛勤努力，我们今后的建小家工作会做的更好，为构建和谐车间发挥更积极的作用。

车间工会

2008-12-18

模范职工小家 篇2

1 活动的实施过程

1.1 准备阶段

1.1.1 确立创建单位。

我院有职工2700多人(包括合同工),职工百分之百加入了工会组织,全院组成了7个分工会,下设119个工会小组,工会小组以科室为单位,每个工会小组即是一个创建“和谐职工小家”的单位。

1.1.2 确定活动方案。

活动之初,我院组成了以院党委副书记、工会主席牵头的领导小组,制定活动方案,提出指导思想、评选标准、实施细则。将方案向院工会委员会委员和分会主席广泛征求意见。统一了思想、分清了职责、细化了申报条件,使活动方案具有可操作性。为创建活动的顺利进行打下了较好的基础。

1.2 具体步骤

1.2.1 领导动员。

召开全体工会干部会议,院领导做动员并把实施方案包括申报表、评分标准发放到全院100多个工会小组长手中,全院2500多名职工全部知晓此项活动。

1.2.2 齐抓共管。

活动以工会小组为单位,小组长为负责人,争取科室党、政领导的支持,共同探讨并根据本科室的工作特点,制定争创活动计划、确定创建小组,形成党、政、工、团共建和谐小家的工作局面。

1.2.3 观摩交流。

领导小组成员和分会主席深入科室、病房、班组一线,现场听取创建小组的汇报。与此同时为医院管理者提供了第一手资料,有利于今后更好地改进管理方法。

1.2.4 评估分析。

领导小组每半年对活动东单大华路1号进行一次评估分析总结,召开全体工会干部会议,请争创科室代表介绍情况,有的科室主任还亲自到会参与交流活动,为创建活动提出建设性意见。

1.2.5 宣传及时。

活动进程通过医院网站、医院院报、展板等形式进行实时宣传报道,使这项活动深入职工心中。

1.3 奖惩办法

1.3.1 评比奖励。

活动每年评比一次,当年被评为“和谐职工小家”的奖励1000元并颁发证书和锦旗,连续三年被评为“和谐职工小家”即为“模范和谐职工小家”,奖励2000元并颁发证书和锦旗。

1.3.2惩罚措施。

评选时,本着宁缺毋滥的原则,如果这个工会小组在争创期间或已经获得“和谐职工小家”称号以后,在工作中出现质量问题,有被投诉或发生医疗差错即被取消申报资格或称号。

2 活动的成果

开展创建“和谐职工小家”活动三年来,已评选出57个“和谐职工小家”,占全院工会小组总数的50.4%,其中有10个小组连续两年获得殊荣。创建“和谐职工小家”活动在构建和谐医院中起了不可忽视的作用。

2.1 工会基层组织的作用得到充分发挥

在创建“和谐职工小家”的过程中,工会小组长积极协调各方、制订创建计划、提出创建口号、组织科室开展各项主题活动、认真总结经验、准备交流材料。上与领导沟通,下与同事交流,充分调动了他们的潜能,使个人能力得到了提升,同时也带动身边同事的参与热情,充分体现了工会组织的“纽带”作用。

2.2 职工参与科室建设的积极性自主性不断提高

所有的工会小组在创建“和谐职工小家”时,都把提升服务质量放在首位。经常组织召开业务座谈会,集思广益,开动脑筋想办法。有的工会小组在分药时,在特殊药盒里多做周六和周日的药卡,可以有效地防止护士出现漏发药的现象;有的工会小组根据科室工作特点开展了“个性化服务到病人身边”、“加强服务意识从我做起”、“微笑上岗无红灯”一系列主题活动,都获得了患者的好评;骨外科工会小组的老、中、青三代医师一起讨论疑难病例、新技术新业务以及学术发展,群策群力、畅所欲言,保证医疗质量,提高学术地位,使科室的技术水平稳步提高;后勤班组开展“岗位管理研讨会”,由职工本人主讲,对自身岗位和工作想法提出建设性意见;后勤班组运行维修的很多是科技含量高的进口设备,职工学习新技术掌握新设备的愿望比较强烈,班长组织班组骨干利用业余时间编写使用说明供大家学习,使后勤职工的专业知识和业务技能都上了一个台阶,提高了医院后勤的服务和管理水平。

2.3 增强职工凝聚力和集体荣誉感

以往工会在开展活动前都要做动员,现在职工主动参加活动,都希望能为科室争得荣誉;职工踊跃参加工会组织的活动,并努力取得好成绩为科室争光;通过参加活动,活跃了职工文化生活,陶冶了情操,促进了团结,同时还增强了职工凝聚力。通过创建活动,职工不仅参加工会组织的活动的意愿特别强烈,科室内部、科室与科室之间也经常联合组织活动,两个科室的职工由不认识到相识、相知,为今后在工作中更好地协作打下了良好的基础。

2.4 化解矛盾感受“小家”温暖

创建活动开展以来,科室面貌焕然一新,人与人之间的距离拉近了;新职工一进科室就能体会到温暖;支边、援藏的同事临行前,大家为他们送行,并争着要求照顾其家属,解除他们的后顾之忧;职工生日这天,都能够收到生日礼物和祝福;如果谁遇到急事难事,同事们都会伸出互助的手帮助其度过难关;谁患病了,同事们都争着去看望,这些在每个工会小组都已经形成了惯例;有的科主任看到护士的休息条件欠佳,特意将舒适敞亮的科主任办公室腾出来,给护士作值班室;科里有了抢救重病人临时加班,大家都你争我抢,没有人计较个人得失。有的科室个别同事之间有矛盾,科主任以创建“和谐职工小家”活动为契机,通过组织活动,创造机会,让其开诚布公地交流思想,敞开心扉,消除误会与隔阂。

3 体会

3.1 医院领导高度重视

争创活动得到了医院各级领导的高度重视,亲自部署,积极参与,并对活动取得成绩给予肯定,对存在的不足也提出了指导意见。

3.2 工会干部尽职尽责

在评比交流时,我们发现只要小组长的工作到位,认真负责,这个科室在创建活动中就会得到大家的拥护,取得的成绩也会得到科室领导的认可。

3.3 创建活动不流于形式,不走过场

要保持活动成果,避免出现评比时好,不评比时坏的现象,将“和谐职工小家”活动做到持之以恒,深入人心。

3.4 体现“人本管理”理念

“和谐职工小家”模式为医院管理提供了一个新型的和谐组织模式,在这种组织模式中,通过组织各种活动,为职工创造尽可能宽松的环境,在这个集体中弱化强烈的等级观念和过度激烈地竞争,大家互相沟通,互相理解以适应人性自然发展,使职工有良好的精神状态投入到工作中。

3.5 创建“和谐职工小家”是构建和谐医院的基础

和谐的社会需要成千上万个和谐团体组成,和谐医院需要由众多的和谐科室组成,创建“和谐职工小家”活动的开展为科室的和谐打造了基础,只有医院的科室都和谐了,医院的和谐自然是水到渠成的事。

摘要：卫生部北京医院工会根据全国总工会《关于推进工会改革和建设若干问题的意见(试行)》中提出重视基层工会建设,积极开展建设“职工小家”活动的精神,经验交流,以“小家”的和谐汇聚“大家”的和谐,以医院的和谐汇聚社会的和谐。

模范职工小家 篇3

目前，生产一线班组“职工小家”建设面临的现状问题：一是生产作业区域，硬件投入不够，班组“职工小家”很难将职工聚在一起。在生产一线班组中，职工休息室大多数是简陋的岗位小房，或依在机器旁，或靠在皮带边，有些长年露天作业的岗位，连岗位小房也没有。而已有的岗位小房，也面临着粉尘、高温和噪音。二是企业在严格管理和考核中，由于一些管理者方法简单、粗暴，缺乏必要的思想工作，使职工在“小家”中感受不到温暖，也激发不了职工抓好小家的热情。三是随着企业深化改革、转换机制，职工面临较大的工作压力，过去提出的“今天工作不努力，明天努力找工作”，但由于受岗位限制，企业在定员定岗中，即使工作努力了，也有可能被裁减下去，致使一些职工产生了明则保身的想法，对班组“小家”漠不关心。四是随着企业的快速发展，职工的收入没有成比例的增长，职工遇到困难或困惑时，如本人及家人生病等不能在小家中得到很好的解决，职工往往负债累累。这些都将对小家建设产生负面的影响。针对这些问题，笔者对抓好生产一线班组“职工小家”建设特做如下思考：

第一，随着企业生产的发展，效益增长后，要加大硬件投入，建好职工“小家”。目前在厂办公楼、车间办公楼改造后，要积极加大对岗位小房的改造力度，对过去自己搭建的岗位小房，要重新规划，统一设计，对职工较集中的地方，建一个像样的休息室，安装冷暖设施，并将班组的管理制度、经济责任考核上墙，有条件的地方，还可以增设书、报，建好职工园地，使职工有家的归属感。

第二，加强设备更新换代，加大环保设施的投入，改善职工的作业环境，减轻职工的劳动强度，保障职工的身心健康，为建设好“小家”产生积极的影响。随着生产的发展、生活水平的提高，职工对工作环境有了较高的要求。一方面，我们要给职工讲清环保设施投入的渐进性，以及目前已建再建的项目的情况；另一方面，不能把历史欠账的责任都推给历史，多立足眼前，多建一些短、平、快而又有较好效果的项目，有些应随设备的升级而自动改善环境。要让职工看到，企业生产发展了，自己的身体更健康，生活质量更好，也更能充分地调动职工建好“小家”的积极性、主动性和创造性。

第三，企业在深化改革、加快发展的同时，不断增加职工的收入，以满足职工日益增长的物质文化生活的需要。“四有”小家最终的落脚点，是要让职工有利可得。这些都要求把增加职工收入放在重要的位置。近年来，攀钢新钢钒炼铁厂想尽一切办法，尽量增加一线职工的收入，但由于受公司总量控制，这种增加与同行业相比、与职工的需求相比，仍然有较大的差距。因此，企业在加快发展的同时，要把增加职工的收入、改善职工的住房条件放在重要的位置，以便解决职工的后顾之忧，让职工全身心地投入企业的生产工作中，更好地推动企业发展。

第四，抓好凝聚力工程建设，抓好温暖工程，让职工充分地感受到“小家”的温暖，也是调动职工热爱“小家”，建好“小家”的源动力。企业在严格管理、照章办事的同时，要辅以必要的思想政治工作，让职工气顺。要在干部和职工中进行诚信的宣传教育，遇事领导带头按制度办事，要避免拍脑袋，积极推行班务公开和车间事务公开，涉及职工的奖惩，通过召开班务会，集体研究，努力在一线班组营造公平、公正和谐的氛围。要积极弘扬团结互助的精神。公司应建立职工大病保险互助基金(钢钒公司工会已征求意见，职工非常赞成)，积极宣传省工会女职工大病保险的有关规定。用好，用活政策，使职工在生重病、大病时不会使家庭返贫。

总之，对生产一线班组“职工小家”建设，把以“有家可当，有财可理，有责可负，有利可得”为主要内容的“四有”小家建设落到实处，必须冷静地思考职工的所思和所想，加大硬件的投入，改善职工的作业环境和作业条件，减轻职工的劳动强度，增加职工的收入，使职工在企业深化改革、加快发展的过程中得到真正的实惠。

模范职工小家事迹材料 篇4

宁夏西夏王葡萄酒业有限公司生产部灌装车间现有职工17名，其中党员1名，大专学历5人，中专学历12名。在2011年、2014年、2016年灌装车间连续荣获“先进班组”荣誉称号。灌装车间自建厂至今30年时间，经历三次重大改革，从原始手工操作到半自动化的引进再到现在基本实现自动化，逐步实现由传统企业向现代化企业转变的目标，灌装车间的发展是西夏王酒业公司发展的一个缩影。在这30年时间里，灌装车间在历任车间主任的带领下始终坚持自强不息，勇于创新、协力攻坚精神，至今已形成优良传统，力争建成安全型、文明型、创新型、温暖型、团结型“五型”小家。

一、注重民主管理，创建文明小家

对各项关系到职工切身利益的事宜及时公开、公布，及时传达公司的重大决策、生产经营管理方面的重要事项、职工福利、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益方面的重大问题，接受职工群众的监督、批评，听取民声，采纳民意，实现民主决策，最大限度地维护职工的合法权益，努力打造文明小家。

二、开展企业文化建设，创建安全小家。每天早上灌装车间员工都按时学习企业文化，按照公司要求，积极读书，每周抽时间利用下班时间来职工书屋读书，提高了自身素质，丰富了文化生活。

三、大力开展经济技术创新工作，创建创新小家。车间内部开展了各种自主创新、小改小革、修旧利废、合理化建议等活动，鼓励员工在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考、充分发挥每个人的聪明才智，对生产中存在的问题共同找出原因、想办法，采取切实可行的措施，延长设备用寿命，减少员工的劳动强度。2017年有一批商标按照上贴标机标准无法使用，灌装车间员工李程就耐心钻研，给贴标机某处垫了一片纸，使得这批商标能使用了，为公司解决了这个难题。

四、关心职工生活、为职工解决实际困难，创建造温暖小家

关心职工生活、为职工解决实际困难，始终坚信“家和万事兴，没有解决不了的难题，没有克服不了的困难”。关心体贴员工的生活，坚持“只有员工小家庭和谐了，才能保证灌装车间这个大家庭的和谐”。及时了解职工困难及时帮助他们解决问题，并对思想波动大的职工进行单独谈心，化解矛盾，为职工排忧解难，给职工送去思想上的温暖，对于家里困难的职工，及时给与经济上的援助，去年开展“送温暖活动”中，深访苗彩彩等员工，发放了慰问金，给予了心灵上的安慰，解除了职工的后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了整个团队的凝聚力、向心力和战斗力。时刻将职工利益放在第一位,真正将温暖小家营造到每一位职工心里。

五、开展丰富多彩的活动，丰富职工的文化生活，创建团结小家

申报模范职工小家事迹材料 篇5

07年以来，我们认真贯彻了“两会”精神，在矿党、政、工的正确领导下，紧紧围绕安全生产，提高经济效益这个中心，以创建职工小家为载体，切实加强自主管理，充分调动广大会员的积极性、创造性，树立服务第一、职工至上的思想，为潘三矿的安全生产提供了可靠的后勤保障。我们主要抓了如下几项工作：

一、进一步推行队伍公开，切实维护职工合法权益，努力创建民主之家。

年初，我们为了进一步贯彻“两会”精神，立即召开了职工代表大会，研究、制定、通过了《总务队经济分配考核办法》、《总务队队务公开制度》、《文明窗口竞赛办法》等一系列管理办法，对经济分配、人员调整、发展党员、评选先进等群众关心的热点问题，在采取至上而下、至下而上、充分民主的基础上，才做出决策，力求做到公平、公正、合理，进一步健全民管组织，发挥民管员的监督作用。针对今年的人员变动，我们及时调整了民管员，健全了民管组织，并定期召开民管员会议，对班组工分评定、工资分配、职工奖惩进行全过程监督。对救济费的发放，活动经费的使用情况，严格按规定程序办理，并及时公布上墙。采取了利用班前会、群众座谈会、班组长等多种形式及时公开职工关心的热点问题，凡是职工想知道的都进行公开，让职工享有充分的知情权和监督权。

二、强化安全教育培训和现场管理，建好职工安全小家。后勤服务中心积极响应上级号召，积极开展“三化”工作，成立了强制性安全培训领导小组，各有分工、各负其责，严格实施“一日一题”，“一月一考”，“一周一案”，“一月一评”和“一月一讲”制度，使强制性安全培训工作开展的有

声有色，起到了明显效果。每周召开一次安全例会，每周开展一次安全隐患自查排查工作，一年来，排查安全隐患10余起，发现的问题都得到及时的整改，杜绝了轻伤以上事故的发生，有效地维护了职工的生命权。

三、关心职工生活，落实“一切为了职工”的企业宗旨，努力创造温暖小家

我们把关心职工的物质生活和丰富职工的文化生活结合起来，努力创造和谐文明的单位。年初，我们举办了“迎春杯”乒乓球比赛，象棋比赛，跳棋比赛等活动。利用小家活动阵地，组织职工开展读书活动，利用班前会、班组长会议不失时机地向职工灌输新知识，新理念，适应市场经济发展的需要。学习方式上采取集中学习与业余学习相结合的方式。及时掌握伤、残、病、困难职工的情况，及时帮助解决困难。今年九月份，对全中心特困职工进行了一次摸底调查，向矿工会申报了3户困难户，走访慰问了病、亡职工家庭8人(次)，为困难职工办理救济30人(次).充分体现了组织对每位职工的关怀。

四、人人参与，积极创建勤俭之家。

我们采取经济分配与出勤和工分挂钩的办法，激励职工学技术、赶先进，组织职工开展修旧利废活动，机电班修旧利废10余次，节约费用3万多元，从而大大降低了材料费用的消耗。为了节约用水，防止食堂用水出现漫仓现象，机电班职工提出了合理化建议，安装了水位信号装置，从而克服了漫仓现象。

五、积极开展文明窗口竞赛和文体活动，努力创建文明之家

年初，我们召开了职代会制定了《文明窗口竞赛办法》，对食堂，东浴池，西浴池和女浴池四个文明窗口，每周进行一次量化考核，每月进行一次总评。按得分高低进行排名，给予第一名一定的奖励。同时，结合自主管理，推进管理转型，我们又开展了优质服务劳动竞赛活动。有力的促进了职工的工作热情，使服务质量有了很大提高。

在不影响本职工作的前提下，我们积极组织职工开展文体活动。先后组织了男子篮球队参加矿“劳动杯”篮球比赛，组织男女排球队参加“国庆杯”排球比赛，其中女排连续两届获得冠军，男排07年获得亚军。并取得了“劳动杯”大合唱一等奖。

为了加强自主管理，更好地提高职工队伍素质，我们开展了班前有奖知识问答活动，开展了最佳班前会评选活动，使自主管理水平有了一定的提高。

模范职工小家 篇6

大三峡国旅现有员工52人，均为工会会员，工会委员会由人组成，下设个工会小组。大三峡国旅工会在旅行社党支部和上级工会的领导下，坚持以企业改革发展为主线，充分调动员工的积极性和创造性；坚持以人为本，以服务服从公司发展战略为落脚点，以创建“和谐、敬业、共享、关爱”为主题的“职工小家”活动为重点，全面履行工会基本职能，创造性地开展工作，为促进旅行社生产经营、改革发展和稳定员工队伍发挥了积极的作用。20年大三峡国旅工会被评为“”，200 年分别被三峡总公司和三峡旅游公司评为。近年来，大三峡国旅“职工小家”建设主要开展了以下工作：

一、健全组织体系，建立工作机制

不断完善和健全工会组织的网络体系是开展建家活动的基础工作。旅行社全员入会，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。以部门、班组为单位的工会组织机构健全，战斗力、凝聚力强，工会小组负责人既有管理干部又有一线业务人员。下设的个工会小组定期召开会议，积极开展活动，为建家活动提供了组织保证。

切实可行又行之有效的治理，是建家活动的根本制度保障。根据上级工会的要求，结合旅行社的实际情况，我们建立健全了《工会会员管理制度》、《工会会费管理制度》、《企务公开管理规定》等治理制度，对全面开展建家活动起到了积极作用。

1二、坚持企务公开，发挥工会监督功能

旅行社工会采取多种形式向职工公开企务，重点突出“六公开”，即“公开办事依据”、“公开办事职责”、“公开办事条件”、“公开办事程序”、“公开办事纪律”、“公开办事结果”。一是定期召开员工大会，通报旅行社生产经营、团队采购、成本控制、企业发展情况等；二是建立企务公开专栏，公开人事调整、奖金分配、劳动保险、评比活动等情况；三是建立QQ共享文件夹，对旅游公司及旅行社党政工文件进行通报，对社保费、业务招待费支出以及批评表扬和公司内外信息进行发布；四是配合党支部，组织党员干部和从事重要岗位或环节工作的人员进行廉洁自律自纠自查工作，加强对容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题进行重点公开和监督，并明确责任人，制定出预防措施，通过企务公开栏和QQ共享公文夹等形式向职工群众公开。

三、实行民主管理，维护职工合法权益

通过员工代表大会对重要任务、重大改革措施和涉及职工切身利益的问题进行讨论决定。近两年来，旅行社工会多次召集职工代表讨论通过生产经营管理、安全生产管理、工资分配、职工奖惩、社保福利等问题，并督导落实。推行“总经理接待日”，倾听基层职工的心声，积极化解内部矛盾。工会还积极推进劳动合同管理体系的建立，人事部门结合经营情况对合同用工制度进行修订，并组织职工代表进行讨论，工会对此进行了全程参与并在实施过程中进行监督，极大地稳定了职工情绪，增强了职工对

企业的依附感和主人翁意识。旅行社还经常通过走访座谈的形式收集员工对安全管理、服务质量、团队采购、成本控制等方面的意见或建议。对员工提出的建议或意见，一经采纳给予奖励，产生重大社会、经济效益的给予重奖，并在绩效考核中加分，激发了员工参与民主管理的积极性。

四、围绕生产经营，开展技能培训和劳动竞赛。

工会紧紧围绕企业经营工作，坚持每年开展特色活动。2009年以来，旅行社先后开展了《旅行社条例》、《安全生产法》等法规技能培训，组织部门和班组开展了“安全月活动”、“质量月活动”和“工人先锋号”、“巾帼文明示范岗”等创建活动。旅行社还以劳动竞赛为载体，发挥了生产促进作用。2010年，旅行社开展了以“重点项目夺红旗”为主要内容的劳动竞赛，围绕“韩国旅游专列”、“万人游世博”、“日本旅游包机”、“港澳旅游包机”等项目，实行全员销售，开展销售竞赛评比活动，对评选出的销售冠军给予奖励。

五、加强思想工作，做职工的贴心人

工会对“民心”工程长抓不懈。工会干部经常同职工谈心、了解员工思想、工作、家庭情况，力所能及帮助他们排难解忧，使员工思想顺畅，工作顺心。根据旅游公司下发的《送温暖工程暂行管理办法》，工会坚持每年慰问走访困难职工家庭，凡员工有婚丧事、生病住院，都派人恭贺、祭祀及探望。2010年，工会启动了为员工过生日送祝福活动，每月组织一次员工集体过生日

活动，旅行社领导班子全程参与，使员工感受到集体的温暖。工会坚持在改善员工生活工作环境。2010年，旅行社在业绩大幅提升的情况下，为员工解决了就餐补贴的问题。旅行社还经常组织开展献爱心送温暖活动，多次倡议广大员工为困难职工、重病住院职工等受灾群体捐款捐物。据统计，几年来旅行社职工捐款万多元，捐物余件。

六、建好职工活动阵地，加强企业文化建设。

工会从加强职工活动阵地建设入手，2010年，旅行社在房源非常紧张的情况下，腾出一间大的办公室，投入万余元建立了职工活动中心，建起了以图书室、健身房为主体的职工活动中心，为职工健身休闲创造了良好环境，也成为职工业余学习、探求知识的好场所。

几年来，旅行社在文体活动开展方面做到经常化、形式多样化，组织员工到上海、香港、澳门、泰国等地游览及九畹溪漂流、晓峰郊游等活动，还举办了各种球类、棋类比赛、趣味体育竞技运动比赛、迎春文艺晚会等活动，极大地丰富了职工的业余生活。同时工会还组织开展《劳动法》、《消防法》、《安全生产法》等知识竞赛。通过丰富多彩文体活动及阵地建设，陶冶了情操，增进了团结，促进了公司精神文明建设的健康发展。

工会工作的蓬勃开展，工会作用的充分发挥，大大提高了工会在企业中的影响力，也大大提高了广大职工参与建家的积极性，人人爱家，人人为家的良好风气日渐浓厚，职工队伍素质明

显提高，凝聚力和战斗力显著加强。旅行社在今后的工作中将继续以工会建家工作为抓手，带动企业中心工作，为三峡旅游事业跨越发展做出新的更大的贡献。

模范职工小家 篇7

胡锦涛在全国教育工作会议上说:“教育大计, 教师为本”。教职工之间建立和谐的人际关系, 是完善人格的要求, 更是实现育人使命的需要。在校园中和谐最为关键的因素是人, 其核心层是人与人之间关系的和谐, 即人与人的和睦相处。往大了讲是保证是社会的政治、经济和文化协调发展, 往小了讲是学校发展的根本所在。在和谐校园的建设中, 关键是人的和谐与否, 它决定了校园和谐的成败。校园中的人, 主要由教职员工和学生两类人构成。第一类人的和谐相处又起着关键作用。设想一个不和谐的教职员工队伍, 领导、职工、教师之间, 相互矛盾重重, 相互拆台, 在这样的工作氛围中教师如何能教好学生, 学校如何能够发展。因此, 建立一个和谐的教职工队伍是非常重要。基层工会建设“小家”活动的开展, 正是与构建社会主义和谐社会在群众工作上的具体体现。我们在“小家”建设的过程中就充分认识到:“小家”建设与和谐校园的关系。因此在职工“小家”建设中要发挥全院教职员工的积极性、能动性, 动员大家主动参与, 让大家献计献策, 共想共建, 使职工“小家”的建设变成大家的事, “小家”变“大家”, 人人知道, 人人参与, 是“小家”建设的主导思想。努力提高教职工的思想政治素质, 组织会员立足岗位, 积极开展“创先争优”活动, 把握爱国主义、集体主义、社会主义的思想政治教育的主旋律, 广大会员展现了良好的思想道德素质, 广大会员积极为党和政府分忧, 发扬一方有难八方支援的团结互助精神, 积极为灾区捐款。配合学院党政, 学院工会开展教书育人、管理育人、服务育人的“三育人”和师德建设活动。广大会员立足岗位敬业奉献, 在教书育人、科学研究、学科建设等方面, 乐于奉献, 展现了良好的思想政治素质和精神风貌。

青年教职工占全体教职工比例很大, 青年会员是我院工会会员的主体, 我院青年教职工学历高, 成长成才的需求强烈, 院工会始终关心青年会员的成长和进步, 和党政组织一起, 倾听青年会员的意见和建议, 积极帮助解决生活中的困难, 对生活困难的会员送去工会组织的关心和温暖, 青年教工结婚成家, 工会和党政组织一起送去关爱和祝福, 积极开展青年会员的教学技能比赛, 和学院其他部门一起, 组织老教师到青年教师的课堂听课, 并提出意见和建议, 帮助其提高教学技能。院工会和共青团组织联手开展“青年先进科室”和“青年岗位能手”评比活动。

教师与学生之间应建立起民主、平等、和谐的新型师生关系。师生之间应该是相互合作、彼此尊重, 分享彼此的思考、经验和知识, 交流彼此的情感、体验与观念。教师在与学生的交流中, 用正确的思想观影响学生。要做到, 理解学生、尊重学生, 宽容、平等地对待学生。在上课和与同学接触时做到不发牢骚, 不把不和谐的声音传给学生。同时, 同学之间应建立起相互尊重、相互激励、互相学习、平等互助、共同进步的新型同学关系。一个学生在校度过的时间是比较长的, 他只有与同学建立良好的关系, 保持一个融洽、正常的交往, 才能在心理上得到安全感、归宿感, 才有利于自己的进步与成长。

以学院工会牵头, 每年的本科生毕业和新生入校, 学院组织教师与毕业班同学进行篮球或排球友谊赛 (其中包括本科生和研究生) , 本科生新生入学时, 学院组织教师与新生进行篮球友谊赛, 进而建立起民主、平等、和谐的新型师生关系。

总之, 首先教育工作者自己有一个融洽、正常的工作学习环境是非常重要的, 如果教育工作者自己没有一个安定的和谐的工作环境, 处在一个身心疲惫的身体状态和焦虑的, 混乱的社会中工作与生活, 他如何能够正确的引导学生。职工小家的建设顺应了构建和谐社会和谐校园的要求, 它提供给教职工不仅是有形的活动场所, 同时也是一个无形的、平等的思想交流平台。放松身心, 锻炼身体, 意义非常。在这个平台上可以为教职工提供更多的健康保障。我们学院利用职工小家这个平台, 认真做好教职工医保相关工作, 保证学校的政策落实到位。对生病住院、家庭困难的职工, 坚持探望, 开展慰问活动, 在院工会力所能及的范围内帮助解决他们的后顾之忧。对子女生病至家庭生活困难的教师, 工会给予补助, 对子女有参加高考的, 送去慰问, 每两年一次组织全院教职工进行体检活动, 创建和谐学院、和谐校园。

模范职工小家 篇8

公司所属各单位工会：

五年来，公司工会组织及广大职工，在公司党委、行政的领导和支持下，坚持科学发展观，坚持新时期工会工作方针，围绕企业和谐发展，以生产经营为中心，依法独立自主的开展工会工作，有力地推动全心全意依靠工人阶级方针的落实，不断加强工会自身建设，创先争优，在促进企业全面发展建设中取得了显著的成效，涌现出一大批优秀工会工作者和工会积极分子。

为了总结经验，表彰先进，激励广大工会工作者、工会积极分子再接再厉，开创工会工作的新局面，公司工会研究，决定表彰一批模范职工小家、优秀工会工作者、优秀工会积极分子。现将有关事宜通知如下：

一、评选条件

（一）模范职工小家评选条件

1、工会组织健全。工会人员配备到位,组织机构完善,工作制度健全,经费拨缴到位，职工入会率为100%。

2、劳动关系和谐。建立劳资沟通的有效渠道，形成协调劳动关系的有效机制，劳动关系和谐稳定。

3、维权机制建设好。职工大会、平等协商签订集体合同、劳动争议调解、劳动保护等维权机制健全完善，并能够很好发挥作用。

4、促进企业发展。在工会系统创先争优和各项活动中围绕大局，充分调动职工工作积极性，为促进企业发展作出积极贡献。

5、职工群众评价好。关心职工疾苦，倾听职工呼声，切实为职工群众说话办事，受到职工真心拥护。

（二）优秀工会工作者：

1、坚持科学的发展观，积极践行“三个代表”重要思想，努力学习、掌握工运理论，认真执行党的路线、方针、政策及上级工会的各项决议。

2、热爱工会工作、熟悉本职业务，有强烈的事业心和责任感，勤奋敬业，开拓创新，出色地完成各项工作任务，成绩突出。

3、全心全意为会员群众服务，以身作则，密切联系群众，民主作风好，在群众中有较高威信。

4、工作积极主动，本级工会整体功能发挥良好。

5.从事工会工作2年以上。

（三）优秀工会积极分子：

1、努力学习工会知识，熟悉工会业务，热爱支持工会工作，对担负的工会工作认真负责。

2、在完成本职工作的同时，主动开展和参与工会各项工作和业余活动，并取得显著成绩。

3、关心群众，热心为会员办事，及时反映群众意见和呼声，帮助群众排忧解难，不计较个人得失。

4、积极参加本单位民主管理工作，群众基础好。

二、名额分配

见附件《评先名额分配表》

三．申报要求

被推荐的集体和先进个人，须分别认真填写统一制作的“申报登记表”。表的规格、式样、栏目、字体大小及排列等均不得改动，并一律打印填写。主要事迹栏不带夹页，写不下的可用5号字打印，于2011年9月15日前报公司工会工作部。

附件：

1、评先明额分配表

2.模范职工小家申报登记表

3、优秀工会工作者申报登记表

4、优秀工会积极分子申报登记表

公司工会

二0一一年九月一日

评先名额分配表

注：5人以下的项目部未作统计 3 优秀工会工作者申报表

单位：

模范职工小家申报登记表

单位：

优秀工会积极分子申报表

职工小家 篇9

“职工小家”建设是车间基层建设的重要内容，是凝聚队伍、鼓舞和提高职工士气的重要手段，也是广大职工物质和精神生活的园地。围绕调动职工积极性、主动性和创造性开展“职工小家”建设，提高队伍整体素质，才能真正实现职工“有家可当、有财可理、有责可负、有处可去”，也才能为车间圆满完成各项生产任务和促进企业又好又快发展提供坚强保证。

一、推进车间职工小家建设活动的实践意义

***厂锅炉车间现有职工129名、17个工会小组。为深入开展职工之家建设，锅炉车间于2010年在全车间范围内极推进职工小家建设活动，对基层建设起了重要作用，得到领导和职工的广泛认同。

一是广泛征求意见。根据职工反映，在由诸多专业组织的这个“锅炉大家庭”，要使职工之家建设活动深入开展、惠及全员、发挥其有效作用，应当把职工小家活动广泛开展起来，使大家都感到“家”的温暖。车间工会经研究认为，随着企业改革的不断深化，以及生产任务的不断调整，广大职工的工作职能、任务和需求都有了新变化，职工小家建设活动要有一个积极推进，才能进一步体现职工之家建设效果。所谓积极推进，就是以深化职工之家建设为目标，在全车间范围内广泛开展职工小家建设活动，达到覆盖率100％、职工参与率100％。

二是认真部署。为开展好这一活动，车间工会通过调查走访和征集合理化建议的形式，提出活动的指导思想、活动原则、活动对象、基本要求及确认命名等内容，专门召开工会小组长会议进行动员。各工会小组在不断提高认识、取得领导和职工支持的基础上，普遍制定措施规划。

三是赋予实际内容。车间将职工小家建设与确保CFB锅炉长周期运行，以及圆满完成各项生产任务紧密结合在一起。车间先后开展了树“工作作风、敬业精神、工作质量、操作水平”的“比学赶帮超”标杆，除组织职工开展班组政治学习、岗位练兵外，还将职工的愿景目标和个人愿望制作成大幅标语，悬挂在显要位置。将各类嘉奖通报、奋斗目标以及上级各项工作动态及时在QQ群内公布。为有绘画、写作、书法特长职工开辟“绿色通道”，引导其用各自的特长展示车间的先进典型和好经验、好做法。利用《工人日报》、《党员生活》杂志、《荆门职工》杂志、《中国石化报》板报、宣传栏等媒介，充分展示职工中的先进典型及好的做法，鼓舞队伍士气。各工会小组积极配合，开动脑筋，组织形式多样的活动，使职工小家活动既有具体内容又有相应形式，呈现丰富多彩的局面。

二、车间推进职工小家建设活动的实践，对基层建设产生了积极作用

一是深化了职工之家建设活动。我们设立职工小家考核条件为“领导有方，骨干得力”、“素质优良，文明向上”、“促进业务，成效显著”、“民主有序，参与积极”、“关心职工，注意维权”、“活动扎实，形式多样”以及“职工认可”等内容，实际上是职工之家建设的细化与深入，为进一步落实职工之家建设内容打好基础。

二是车间职工队伍和谐稳定。车间要求各工会小组在职工小家建设中组织职工“参加文明建设各项活动，不断提高队伍综合素质”，“职工关心车间工作，积极参与民主管理，发挥主人翁作用”，“关心职工疾苦和困难，认真开展送温暖和互帮互助活动”，“关心职工身体健康，协助落实女职工劳动保护措施”，“对有关职工切身利益的事项及时传达，并引导处理好有关利益关系”，这些要求与建设文明和谐机关相辅相成并起到积极作用。

三是促进了生产任务的较好完成。车间要求各职工小家建设“围绕中心工作开展劳动竞赛活动”，“配合抓好岗位学习和业务培训，提高职工业务水

平”，以完成中心任务衡量职工小家建设水平，有效促进了CFB锅炉连续安全运行天数的延长，得到领导的充分肯定。

四是增强了党的群众工作和工会工作基础。我们要求职工小家建设中把党政领导重视将其列入工会小组争创目标。对于班组长、评选推优等以

“职工对建设小家活动认可率高，民主测评反映良好”，这些做法对于密切机关党群、干群关系，增强集体凝聚力、向心力、感召力，产生了良好作用。对于落实全国总工会《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》所要求的：“发挥职工群众的主体作用，切实加强基层工会组织建设，充分激发基层工会活力”，“把工会真正建设成为职工之家，巩固党的阶级基础、扩大党的群众基础”，具有重要意义。

三、深化机关职工小家建设活动的思考

1、发挥宣传优势，提高对“建家”工作的认识。

随着企业的发展和生产任务的不断变化，“建家”工作在内容、方法、要求、意义上都发生了很大的改变。营造健康向上的宣传氛围和声势，对班组“建家”工作的开展具有感染和推动作用。在开展“建家”活动的过程中，要注重发挥宣传优势，建家需要党、政、工、团的合力共为，才会使“建家”工作走向相得益彰的良性循环轨道。

2、突出维护职能，维护职工合法权益不受侵犯。

工会具有维护、建设、参与、教育四项职能，但维护是工会最基本的职能。随着形势的发展，劳动关系的多元化及企业改革的进一步深化，工会的维护职能将会更加突出。锅炉车间工会要为班组建成职工自己真正的 “职工小家”，就必须责无旁贷地履行好维护职能，关心职工生活，在维护企业整体利益的同

时，维护好职工群众的具体利益，敢于为职工说话办事，做职工群众的代言人。

3、发挥建设职能，积极开展独具特色的活动。

工会作为工人阶级最广泛的组织，具有吸引和组织职工参加企业改革，推动企业建设发展的功能。为深化班组“职工小家”建设，围绕安全生产，积极开展群众性的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术比武等活动，是企业发展形势的需要，更是“职工小家”建设的重要内容。新的形势下，积极开展生动活泼、寓教于乐的文体活动，大力开展文化线、生活线、卫生线建设等独具特色的活动，也赋予了工会建设职能以新的内容，需要更加扎实地把“建家”工作引向深人。

4、发挥参与职能，加强班组的民主管理工作。

班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分，是健全企业民主管理制度的基础和重要环节，也是“职工小家”建设的一项重要内容，而这也正是企业管理的薄弱环节。工会发挥参与职能，就是发挥职工参政议政的民主渠道作用，从源头上维护职工合法权益。为此，要深化“职工小家”的建设，就要从认识上、制度上、方法上加强班组的民管工作，坚持职工代表的参政议政，以此夯实班组的民主管理工作。

5、发挥教育职能，提高工会队伍的整体素质。

职工队伍素质的高低，是一个团队业绩好坏的关键。工会干部、积极分子素质的高低也是工会深化“职工小家” 建设活动成功与否的重要环节。工会有责任、有义务培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的高素质的工会干部队伍和职工队伍。在“建家”的过程中，工会要注重开展工会兼职干部、职工代表的培训工作，采取以会代训，以考促学，专题培训等多种方式，培训班组工会兼职人员的工会业务知识、理论知识，开展理想信念、思想道德和法制教育，不断提高工会队伍的整体素质，为深化建家打下坚实的基础，6、健全竞争机制，加大工会的考核工作力度。

职工小家建设方案 篇10

根据上级工作精神，结合本网点实际工作情况，为顺利完成“职工小家”建设工作，制定本方案。

一、建家目标

围绕建家内容和标准，结合本部门实际，切实开展建家活动，进一步加强基层工会小组自身建设，让我网点成为一个更加团结奋进、更有凝聚力的团队，进一步加强基层工会小组的活力，尽心尽力为本所职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐，激励员工为实现梦想努力工作，克服困难，让每一位职工都能在单位感受到“家”的存在。

二、建家原则

1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导，行政积极支持，基层工会小组积极组织，职工积极参与，齐抓共建。

2、坚持为职工五福的原则。以建设“职工小家”活动为载体，围绕本网点中心工作，积极开展各项活动，为促进学校建设、发展和稳定起到积极作用。

3、坚持以职工为主体的原则。将工会工作与网点的各项业务工作紧密结合，从实际出发，充分发挥职工的主人翁精神。

三、组织职责

1、成员

本网点共有职工

人，其中工会现有会员

人，其中中共党员

人，女职工

人，职工入会率达100%。组长： 副组长;组员：

2、主要职责

根据上级工会通知精神，结合考核验收表的考核内容，结合本网点实际情况，制定“职工小家”建设方案，组织开展建设“职工小家”的各项活动，做好活动记录、收集建家各类资料，提高职工参与“职工小家”的积极性。

四、建家计划

1、第一阶段：文件学习及方案制作 深入学习上级有关“职工小家”建设的各项文件，深入领会文件精神，领会合格“职工小家建设标准，听取职工建议，制定”职工小家“创建工作方案。

2、第二阶段：开展“职工小家”建设活动

根据本网点制定的“职工小家”建设实施方案，开展各项员工喜闻乐见、有特色、有创新，参与率高的活动，根据“职工小家”建设标准和要求进行自查，及时更新相关资料和管理要求。

3、第三阶段：总结及提升

对“职工小家”开展的各项活动进行自查，通过与员工座谈、自我检查等对本网点开展的建设工作进行总结与改进，在下一阶段的建设工作中，发扬优点，完善不足，将“职工小家”真正建设到每一位员工的心中。

五、建家内容

1、建立稳定和谐的劳动关系

为本网点员工建立档案信息表，了解员工的家庭情况，根据实际情况开展送温暖活动，及时了解员工的心理状态，对员工提出的问题及时关注和跟踪，对员工提出的合理的要求，在保证不耽误工作的情况下给予解决。无论员工在生活上还是在工作上遇到困难，“职工小家”尽最大努力帮助员工，真正为员工做到排忧解难，为员工办好事、办实事。积极开展女员工权益保障的宣传工作，进一步保障女员工的权利。

2、为企业发展发挥积极作用

围绕建行的发展目标，根据支行的工作要求，在“争做排头兵”的精神感召下，从多方面积极开展岗位练兵和业务技能培训，提高员工的综合素质，在现有工作的基础上，在工作方法上有所创新，进一步明确工作战略目标，并通过竞赛等方式促进员工提高工作热情，奉献建行。

3、完善民主管理制度

坚持“公平、公正、公开”的原则，及时通报、反馈设计员工切身利益及员工关注的重要事项，对员工进行合理奖惩，合理分配任务指标，公开透明地对绩效奖金进行二次分配，及时通知员工生涯发展招聘信息，协助员工完成自我职业生涯规划。广泛听取网点员工的意见和建议，做好记录，及时讨论、沟通。

4、做好基层工会小组自身建设 做好员工对工会小组工作的认可调查，根据员工的意见和建议及时调整工会工作，工会小组工作有计划地进行，做好新员工入会工作，保证入会率，及时更新会员资料。做好工会活动的宣传工作，为“职工小家”的建设创造良好氛围，鼓励员工积极参加工会活动，及时准确传达上级工会信息。

六、建家要求

1.工作小组要落实本创建实施方案，按计划组织推进各项创建工作的开展，确保目标实现。

建设职工小家简述 篇11

****公司成立于***年，担负着******的建设及管理任务，现有在编职工 ****人，其中工程师 ***人，助理工程师 ***人。

******自成立以来，先后参与了****工程，****工程等项目建设。*****工程已于****年**月**日顺利开通并获得*******荣誉称号。

我工会在上级工会的领导下，认真落实工会部署，实现了“职工小家”与“工程大家”的和谐发展。在开展建家建线活动中，我工会重点抓住了以下几个方面：

一、维护职工权益，建民主小家

认真落实职工大会制度和民主管理监督制度。队伍按照相关规定，每年坚持组织开展职工大会，充分听取广大一线员工的心声，通过民主决策，努力协调解决员工关心的热点问题。让员工参政议政，保证员工的合法权益。

二、坚持以人为本，创先进小家

工会积极采取教育和制度相结合的方式管理，以职工的发展带动施工队伍的发展。工会通过周例会、月总结等形式，加强员工的危机感和责任感，提高工作自觉性。定期开展岗位练兵，加强技能培训，使员工思想素质和业务素质同步提高。以工程为己任，提高施工队伍更好更快的发展。

三、关心职工疾苦，造温暖小家

工会本着“家和万事兴”的理念，切实关心职工生活，为职工排忧解难。工会及时为员工发放生活用品，家电设备，保障员工生活的基本要求。

四、丰富业余生活，构团结小家

工会结合实际，经常组织开展不同形式的文体娱乐活动：“十一乒乓球赛”、“周末篮球赛”，“KTV唱歌比赛”等。通过这些活动，不仅增强了员工队伍的团结稳定，还调动了员工的积极性。

争创“模范职工小家”只有起点，没有终点。今后，工会将继续与时俱进，开拓创新，建设具有积极性、民主性的学习型职工小家，围绕队伍和谐发展的中心点，将模范职工小家的建设推向更高的台阶！

综上所述，我工会在创建模范职工小家活动中，取得了一定的成绩，达到了标准，特此申请*****年度“模范职工小家”先进单位。

*******工会 年

月

职工小家建设方案222 篇12

为了弘扬“家”文化，丰富职工业余文化生活，促进医院文化建设，不断提升职工业务技能，提高职工综合素质，拓宽职工的知识面，营造浓厚的学习氛围，创造学习型医院。根据工会主要工作任务，以分工会为单元建设第一批（三个）“职工小家”示范点，完善职工之家建设，充分发挥工会组织的桥梁作用，更好的满足职工日益增长的精神文化需求。特制定以下建设方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕医院中心工作，结合新形势下工会工作的重点和难点，以创建“职工小家“为载体，加强基层工会的组织建设和制度建设，推进职工的思想建设、作风建设和能力建设，切实履行维护职工合法权益的基本职责，不断增加工会组织凝聚力和吸引力，全面提高工会工作整体水平，为医院的改革、发展和稳定服务。

二、基本原则

1、服务大局的原则。把职工的积极性、用心性和创造性透过职工小家融入到医院的中心工作上来。

2、突出维护的原则。要突出工会维护职工合法权益，开展各项活动，体现和谐的主题。

3、齐抓共建的原则。要努力构成党组织统一领导，行政用心支持，工会具体实施，职工热情参与的建家工作格局。

4、依靠会员的原则。要充分依靠会员和职工群众开展建家活动，把会员职工群众是否满意作为衡量建家活动成效的主要标准。

三、建设目标

1、树立创新观念，把职工组织到分工会中来，建成学习型职工小家。

2、突出维护职能，维护职工的合法权益，建成维护型职工小家。

3、强化服务意识，保护、调动和发挥广大职工的积极性、用心性，建设成服务型职工小家。

四、建设方法

1、加强广大职工教育，提高职工队伍素质。做好职工群众的思想工作，了解和反映职工的意愿、情绪和要求，维护职工队伍中的团结和稳定。提高职工思想素质和业务素质，学习先进人物，组织职工开展形式多样的文体活动，充分调动职工的积极性、用心性。

2、广泛开展民主管理，增强分工会的活力。每年组织职工开展一次提合理推荐活动。提出合理建议和推荐先进模范，并及时反映职工对工作的意见、要求、推荐。

3、解决职工实际困难，发挥职工小家作用。充分发挥职工小家的作用，用心为职工办实事、办好事，及时帮助有困难的职工，并解决一些实际困难。用心开展慰问困难职工送温暖活动。

4、加强自身建设，提高建家水平。自觉理解党支部的领导，主动向党组织请示、报告，围绕中心工作，在医院工会支持下开展活动。认真执行各项工作制度，做到有计划、有检查、有总结、有表彰。每年召开1次分工会大会，按时完成上级交办的任务。培养出一支有热心的工会积极分子，完善职工小家工作。

五、建设的资料

1、动员职工学习经营管理、科学技术知识，不断提高员工的技术、文化素质。

2、深入学习、贯彻医院的各种规章制度，教育职工遵纪守法，爱岗敬业，多做贡献，开展职业道德教育。

3、开展各类文体活动，组织读书读报等活动，寓教于乐，丰富职工业余文化生活。

4、发挥好桥梁纽带作用，当好传话筒，动员职工为医院发展献计献策，召开座谈会，听取职工意见、推荐，使“职工小家”建成民主之家。

5、关心职工生活，为职工排忧解难。

六、管理小组

为保证建家活动的成功开展和加强对这项工作的领导，医院工会成立建家活动推进小组：

组 长： 副组长： 成 员：

推进小组职责：

（1）贯彻落实建家方案，帮忙医院工会组建合格的“职工小家”。（2）指导并检查职工小家工作，针对问题和不足，提出改善意见。（3）协调建家中的资源，统筹布局工作，完善相关制度和办法

（4）宣传组织会员职工用心参与相关活动，从中探索总结经验，推进活动向纵深发展。

（5）”职工小家”建设的目标

七、建设规划

职工小家的建设将本着节俭的原则，尽量利用医院现有的资源，将临床七支部（分工会）、临床三支部（分工会）和分院行政支部（分工会）初步建设，要求场所具有培训功能、表演台，配备学习栏目、荣誉陈列柜、阅览区域、棋牌类、投影仪、饮水机等。规划方案如下：

1、学习栏目：职工小家的管理规定、工作职责、党的十九大精神和新时代思想、先进事迹等宣传上墙；

2、荣誉陈列柜：配置代玻璃门的文件柜2个，存放若干奖牌、奖杯、奖状等。

3、阅览区域：阅览桌椅配置4套；书架1-2个，摆放图书50-100本，定期更换；报刊架2-3个，保留近一个月的各类报纸，如：湖北日报、工人日报、女工报、参考消息等。

4、棋牌球类

配备折叠小方桌2张、小方凳8把，供下棋者使用； 配备象棋、围棋、军棋、跳棋等各1副，扑克牌3副； 有条件的职工小家：

配备乒乓球桌、乒乓球拍1套和乒乓球20个； 配备蓝球、羽毛球

5、饮水机1台。