医院文明职工事迹材料

2024-12-31

医院文明职工事迹材料(共5篇)

医院文明职工事迹材料 篇1

文明职工标兵事迹材料

xxx 同志从事林业工作以来,始终坚持以党的路线、“三个代表”重要思想及科学发展观为 指导,带领林业系统业务干部攻坚克难,与时俱进,出色地完成了各个的林业生态工作的各项目标任务。他本人始终坚持和强化自身的政治修养和党性锻炼,牢固树立立 党为公、执政为民和全心全意为人民服务的根本宗旨,时刻保持共产党员的先进性。2003、2007 年被评为林业系统优秀共产党员,2006 年被评为县级优共产党员,2008、2009 年连 续两年被评为林业系统党风廉政建设先进个人。

一、党性强,理想信念坚定,以“三个代表”重要思想指导林业生态工作 他在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,坚定不移地执行党的路线、方针、政策及上级的决定,能自觉接受廉政监督和法律监督,坚定正确的政治方向、政治立场,牢固树立正确的世界观、价值观、人生观、利益观,在重大原则上能分清是非,宗旨意识强,理想信念坚定,能自觉维护党组织的权威,服从组织决定。并带领林 业系统业务人员,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,脚踏实地抓好生 态建设,为实现我县林业跨越式发展努力工作。

二、强化学习,努力成为创新型、学习型业务干部。作为科室负责人,在生态工作上,提出了“建设创新、学习型科室和创一流业绩”的奋斗目 标。他坚持带头学习,紧紧围绕全县林业中心工作,坚持自身带头学,做持久学习、深 入学习的表率,在不断提高自身政治理论和政策水平,不断提高依法办事的能力和加快 全县林业发展的本领的同时,加强全科室职工政治理论、专业知识、法律法规及先进技 能的学习培训,使科室人员的业务水平和工作能力有了较大幅度的提高。

三、产业良性互动、林业两大体系建设协调发展 他始终坚持求真务实,真抓实干的工作作风,稳步推进林业生态项目的实施。在局

领导的带领下,在他的努力下,自 2001 年以来,我县森林生态效益补偿基金制度保护工 程得到稳步实施并向纵深发展,全县 162.7 万亩天然次生林、珍贵树种得到强有力的有效 保护,实施配套荒山造林 5.92 万亩,补植 2.02万亩,并加强了成果巩固和完善政策兑现 工作,实施生态公益林抚育 9.16 万亩,封山育林 15 万亩。使我县林业生态体系初见规模,全县森林面积、森林蓄积、森林覆盖率实现稳步增长,县域生态环境质量显著提高,工 农业生产和人居条件得到明显改善,林业三大效益正逐步显现。他在抓好林业生态体系建设的同时,围绕全县林业支柱产业发展战略,带领林业专 业技术人员,在发展林业产业上,经过近三年的艰苦努力,全县以发展林下人参、无味 子为主的生态示范基地,以杜仲、柴胡、大黄、金银花、板蓝根为主的北药基地,以联 合经营、承包经营的用材林基地等四大林业产业基地初具规模,林业发展后劲进一步增 强,基本实现了可持续发展。

四、强化管理,提高效益,促进了林业事业发展 在林业生态建设管理方面,他更新发展观念,创新发展思路,始终坚持以规范促管

理,以管理增效益的理念。在建设管理上,坚持以构建学习型、创新型业务队伍为目标,制定完善了业务人员管理制度,坚持和落实了业务公开制度和目标责任制。深入开展了 林业警示教育,坚持充分运用有效的激励机制和保障制度,塑造了良好的形象,确保了 工作质量和效益。在生态项目资金管理方面,反复强调要严格按照“严管林、质 慎用钱、为先”的九字方针,严格按照各项工程项目资金管理的总体要求,谨慎用钱,科学管理,确保了各项资金的安全合法有效使用。在实施工程建设方面,要求严格坚持管护人员考 核聘用制和目标管理责任制。同时,强化基层林场基础管理,到目前为止,使全县建立38 个森林生态管护站,林业发展后劲进一步增强,使我县各项林业生态事业步入了持续 健康的发展轨道。

五、清正廉洁,作风正派,树立了良好的党员干部形象 在工作上,坚持领导决策,科学管理,能够正确处理集体与个人间的关系。他坚持 严以律己,宽以待人,能做到大事讲原则,小事讲风格,能团结科室成员,处理好机关 成员之间的关系,自觉维护单位利益,团队意识强,集体荣誉感浓。诚恳待人,平易近人,自觉维护国家、集体和职工三者之间的利益关系,使管护职工队伍稳定,让领导放

心。他能牢固树立立党为公、执政为民的思想,廉洁自律,坚持讲党性、讲原则、树形 象,带头遵纪守法,时时自省、自律,时刻敲响廉政警钟,处处规范自己的思想,约束 自己的行为,正确对待名利,严以律己,防微杜渐,能做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,依法行政,廉洁从政,一身正气,两袖清风,树立了良好的党员干部形象。工作作风上,能经常深入生产一线,深入各林场、林业站及林区管护站指导、检查 工作,关心职工生活,及时为一线职工排忧解难。积极争取上级主管部门在林业重点项目上对我县的关心和支持,做了大量深入细致、富有成效的工作,使各项工作均取得了 成果,推动我县林业事业持续发展。

烟草公司文明职工标兵个人先进事迹报告

2001—2003 年连续三年 2000 年 10 月同志任分公司保管员。被授予吉林省公司“文明职工标兵”称号。

他是一个普通的人,一个平凡的人,在普通平凡的工作岗位上做着不普通不平凡的工作。朴素的衣着打扮,平和的举手投足,亲切的音容笑貌,很难把他同文明职工标兵联系在一起。他不仅负责本级、外县卷烟的调出、调入,同时还负责省外卷烟到货的入库工作。每天往库房一站,就是十几个小时,数九严寒脸冻裂了,炎热酷暑胳膊灼伤了,不曾拥有情侣的花前月下,没有可以放松的节假日,但他都无怨无悔!随着岁月流逝,在他脸上刻下了深深的印记,仿佛诉说着六年工作上的拼搏,六年生活中的坚毅,六年人生旅途踏过坚实的足迹。

堂堂正正做人,踏踏实实做事。

参加工作以来,他始终用这把尺子校正自己人生轨迹,用自己的实际行动践行这句承诺。多年来工作在保管员的岗位上,克服了各种困难,较圆满地完成领导交办的各项工作任务。初到岗位时,他把保管仓库这项工作看成自己人生一个崭新的起点。当组织找他谈话时,他曾立下“军令 :不称职,就撤职!可说起来容易,做起来难。面对上百个卷烟品种,年出入量平均状”在 40 万件之多,日出入量平均在 1500 件左右,干不好怎么办?商品丢失了如何赔得起?带着疑问和顾虑,同时也带着领导的信任和同事的期望,开始了他人生的转折点。从一点一滴做起,先熟悉商品摆放位置,认真学习卷烟仓储和保管知识,努力提高自己的科学养护商品的能力和水平。起初其他职工都下班了,他一个人还在仓库里,思考如何使卷烟垛码整齐、占位合理,如何更加快速的了解掌握灭火器材的使用方法,尽快的做到一目了然、心中有数。功夫不负有心人,通过他的努力,很快熟悉了本职工作。从未接触过账本的他,看着眼花缭乱的数字,真是不知怎么办才好,看着那库门口那么多的大小车辆排着队等着装货时,他更是焦急万分,但凭着对事业的执着与热忱,经过勤奋努力,从不熟悉到熟悉,从不懂到懂。认真记好保管帐,定期盘点,做到帐物相符,帐帐相符。同时,出库、入库的原始凭证装订成册,妥善保管,从未丢失。在组织的培养教育下,这棵稚嫩的幼苗茁壮的成长起来。求真、务实,力争走在时间的前面。

保管员工作是一项复杂、辛苦、细致的工作。表面上看只是重复简单、枯燥的卷烟调入、调出工作,但实际并非如此。每次卷烟的到货与出库,他都严格把好卷烟入库验收和出库清点关,做到严密卷烟出入库手续,入库做好验收记录,出库见单付货,杜绝白条出库。2002 年初,为了加强卷烟专卖管理和卷烟销售 工作,分公司对所有卷烟都实行喷码。随之而来他就担负起了对装卸工和喷码工的管理工作,并经常叮嘱装卸工人装卸卷烟时要轻拿轻放,杜绝人为造成的挤压、破损,在给卷烟喷码时,他都在旁边严格、认真的检查每条卷烟是否都喷上码,防止没有码的卷烟流入市场,给其它部门的工作带来不便。随时对装卸工人和喷码工人日常作业数量进行登记,以便到月末兑现工资。为了不影响全区卷烟的销售工作,天天都需要加班加点去喷码,平常都在八、九点钟,逢年过 从传统商业模式向现代流通的转变,(县)节一忙就是深夜。由于当前行业的体制改革,各市法人资格的撤消,卷烟调拨工作全部集中在分公司,势必要求全区卷烟的到货及调货在同一仓库进行,本级公司大库卷烟的吞吐量一天大于一天,工作量加大,工作强度加深。为了不影响全区卷烟销售工作,早出晚归习以为常。尤其省外卷烟到货时间不固定,可他每次都是货到人就到,不分节假日,不分昼夜。做到了当日货,当日卸,当日事,当日毕。特别是雨季的防霉渡夏,他提前做好防止卷烟到货时受潮的措施,每天都得超出正常工作时间三、四个小时,勤勤恳恳,毫无怨言。卷烟本身是一种易霉易变的商品,特别是在七、八月份的雨季。为了防止卷烟受潮霉变,他近早地接通吹风机、吸潮机、换气扇,每天利用班后的四个小时左右的时间,给仓库做通风、吸潮工作。并经常给仓库的卫生做彻底的清理,使库容库貌焕然一新。由于工作作风严谨、细致、卓越,几年来没有出现卷烟的任何霉变现象,没给企业造成任何经济损失,为企业做出了应尽的贡献。尽善尽美的做到了卷烟保管的“科每一年下来,大约多干 100 个工作日。虽然他默默无闻、踏踏实实为单位付出了很多,但他自己从来不向组织提出任何要求。烟厂的纪念品样式新颖,品种繁多,他都细心地清点,精心地摆放,不拿其中的任何一件。有些卷烟品种销售情况很不理想,长时间积压于库房,他时常向领导提出自己独到的合理化建议。这种不为名,不图利,一心一意、求真务实的工作作风,得到了领导的赞赏和同志的好评。

爱岗敬业,发扬党员的优良传统。

同志是一名党员,他时刻用党员的标准衡量自己的一言一行。在“讲学习、讲政治、讲正气”和“三讲”回头看活动中严于律己,尤其是用“三严四自”的警句严格约束自己,认真接受群众的监督,做到一心为公,率先垂范。在保持共产党员先进性教育活动中,他通过学习必读篇目,对照党章有关规定和“两个务必”以及“八个坚持”“八个反对”要求,认真反思了自己在党性方面存在的问题,与新时期合格党员的要求还有多大差距。他感慨:通过单位每周一次 在自己的思想上受到很大的启发,的早学习及党员一系列的学习活动,不再单一的考虑问题,而是增加了考虑问题的高度、宽度、深度。在企业文化建设活动如火如荼的开展中,积极参加单位组织的各项活动。同时扎扎实实的做好本职工作,他热爱自己的工作岗位,更珍惜自己的工作岗位。在“以德为本做好人、勤学苦练做能人、勇于开拓做新人”上下功夫,充分。立足本职,勤劳务实,任劳任怨,以企业的利的做到了“以人为本、居安思危、诚信务实”益为重,争做学习型员工,实现自我价值,是他做人的准则。思想品德好,几年来他一直以“做个正直的人”为信念,以“做好本职工作”为标准,时时刻刻严格要求自己。二 00二年,在他结婚前夕没向组织请过一天假,为了不耽误工作婚假也没有休上一天。二 00 四年夏天患了肺炎,发高烧,领导劝他住院治疗,但他一直不肯,他对领导讲:工作这么紧张,我去住院,其他的同事替我,还要重新盘点库存,仅盘点就得三个小时,太费时费力了,不要给别的同事添麻烦了,我年轻,打打针挺一挺就过去了。就这样他利用早晚时间挂吊瓶,早上 5 点起床就挂吊瓶,打完针就坚持上班,就这样在患病的 13 天里,他没耽误一天工作。同志在成绩、荣誉面前从来不满足,把诚挚的爱无私的奉献给了企业。他认为:学习是人生永恒的主题。只有通过在企业中不断学习本职业务,才能不断获得新知,活化思维,在理性思考中提升境界,才能不断用新知识、新理念武装自己的头脑,适应新的形势,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,才能向更新、更高的目标迈进!

医院文明职工事迹材料 篇2

“女职工文明示范岗”先进事迹材料 自 2007 年获得 “ 巾帼文明示范岗 ” 以来,大兴支公司营业室全体成员始终坚持 “ 以客户为中心 ” 的服务理念,遵循“服务永无止境,用心才能做好;打造增值服务,超越客户期望”的服务准则,以及“令人信赖的服务质量;令人赞许的服务效率;令人满意的服务态度”的服务理念,真诚服务客户。齐心协力,认真工作,努力提高综合素质,完善各项规章制度,以主人翁的责任感投入到工作中。营业室现有员工 12 人,其中女职工 9 人,占总人数的 75%,大专以上文化程度的占 75% 以上,部门负责人为女性。多年来,大兴支公司营业部注重企业文化建设,开展了健康向上的企业文化活动,有效地促进了自身企业文化阵地建设,“女职工文明示范岗”在这里已经扎根。今年来,营业部把提高女职工的思想觉悟、文化素质、业务水平、业务操作技能、身心健康和保护妇女合法权益摆在各项工作的首要位置,常抓不懈,开展了一系列健康向上的活动,取得了较好成效。特别是每季度开展了的“争先创优竞赛活动”,在经营中实现了步步为赢,月月上新台阶,树立了良好的社会公众形象。截至 12 月 31 日各项业务指标完成情况: 回顾全年的创先争优工作,主要有以下几个方面: 1、紧跟公司领导的思路,始终把业务发展放在第一位。

医院文明职工事迹材料 篇3

xxxx人民医院

中国——美在xx市,xx市——美在xxxx。xx市xxxx市位于天山北麓中段,xxx盆地南缘,独具西部风情的“丝绸之路”上,她创造了“人进沙退”的世界奇迹,她是中国“屯垦戍边”的成功典范,素有戈壁明珠著称。

她有着传奇的历史。1952年2月,xx将军率领解放军挺进xxxx,拉动了第一犁。

她有着独特的文化。来自五湖四海的转业官兵、支边青年在半个世纪的历史进程中,形成了特有的军垦文化。

她有着发达的经济。xxxx已成为xx市西部大开发的桥头堡,向西开放的前沿阵地和展示兵团风貌的重要窗口。

她以“军城”荣膺“全国双拥模范城”;以“绿城”特色赢得联合国人居环境改善良好范例城市、中国首届人居环境奖、全国卫生城市、全国绿化先进城市、国家园林城市、全国精神文明建设先进城市等荣誉称号。

xx市xxxx人民医院位于xxxx市中心,占地面积74713平方米。是二十世纪六十年代中期,屯垦xxxx的某部炮兵团几千个地窝子和两排简易低矮的小平房,不足十万元的医疗设备基础上创立的。

创业艰难百战多。38轮岁月,现在xxxx人民医院已拥有764名员工(医生254人,护士300人,高级职称62人,中级职称274人),近亿元固定资产的国家二级甲等医院、卫生部国际紧急救援中心网络医院、农八师xxxx急救中心、爱婴医院、xxxx大学医学院附属第三医院、xxx省大学第一医院协作医院、xxxx医科大学附属第一医院指导医院。

近年来,医院围绕“院有重点,科有特色,人有专长”的技术发展方向,以开发引进新技术、新项目为突破口,建立医院专业技术特色,已形成了以急救、社区卫生服务为双翼,骨科、眼科、心肾内科、急诊科、普外科、神经内科、泌尿外科儿科等特色学科为主体的技术品牌。人工关节置换术、白内障超声乳化加入人工晶体植入术、冠状动脉造影球囊扩张及支架植入术、门脉高压症门腔分流术、前列腺电切术等一批高新技术达到全疆先进水平。

自1999年以来,医院先后荣获全国百姓放心医院,全国卫生系统行业作风建设先进集体,全国卫生系统纪检监察行业作风建设先进集体,自治区文明医院,自治区文明单位,自治区卫生红旗单位、花园式单位,兵团文明单位,兵团以病人为中心示范医院,两次荣获兵团职业道德十佳单位等荣誉称号。涌现出全国卫生系统行业作风先进工作者、全国百优医生、国务院特贴专家、全国三八红旗手、省级跨学科带头人、兵团十大杰出青年、兵团职业道德十佳个人、兵团公安战线见义勇为二等功臣、师市拔尖人才等一批有影响力的先进人物。

一、抓好领导班子和干部队伍建设,强化和激发基层党组织活力

(一)领导班子建设是医院各项事业发展的关键。院党委能较好坚持党的民主集中制原则,重大问题的处理和决策由党委会和院长办公会集体讨论决定。班子成员分工明确,注重团结,在带头执行廉洁从政的各项规定的同时,加强对权力监督和制约的管理。制定和推行党委议事制度,规范了党委内部议事规则,集体领导、个别酝酿、民主集中、会议决定。实行权力分解,对职责范围内的责任,本着“谁主管,谁负责”的原则,落实责任追究制。规范职工代表大会的程序,实行民主管理、民主监督。深化院务公开、开展科务公开,给群众一个明白,还干部一个清白。

注重创新是医院领导班子一大特点。医院通过强化党委理论中心组学习等一系列制度,组织班子成员和中层干部学习党的各项路线方针政策、法律、法规、现代科学技术和经营管理方面的知识,拓宽知识领域,提高综合素质,变经验管理为科学管理。用创新性思维解决工作中遇到的新情况、新问题。坚持工作思路创新、管理机制创新、管理手段创新。2001年针对xxxx推行的城镇职工基本医疗保险制度改革,院党委提出“三改一加强”工作思路,即改革医院运行机制,改造病人就医环境,更新医疗设备;改组和整合管理机构、制度体系和服务流程;加强员工培训。实现“四个提高”,即提高自费就医人群和本地区以外参保人员就医比例,提高收入含金量和技术附加值,提高资源综合利用效率,提高收入中非医疗收入的比重。围绕“以比较低廉的价格提供比较优质的服务,满足不同层次群众的医疗需求”这一卫生改革总目标,求真务实抓落实。

(二)强化基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在全院设立了8个基层党支部,配备了专职书记,各党支部密切联系医院改革的实际,宣传、组织和团结广大职工落实医院改革措施,不断探索改进新时期思想政治工作方法,加强对党员的教育、管理和监督,利用业余党校,建立和完善培训机制,坚持长计划和短安排相结合,既定目标与实际需要相结合,努力提高员工的职业道德和科学文化素质,深入持久对职工进行党纪教育和“三德”教育,突出职业道德教育,并注重与医院“十字精神”教育结合,培育新理念,树立行业新风,开展多层次、系列化的群众性精神文明建设活动,培养健康优秀的医院文化。工会、共青团和老龄老干工作得到进一步加强。综合治理、民兵预备役、警民共建、计划生育工作保持良好状态,内部凝聚力增强,创造了我院思想政治工作的新局面。

(三)培养和选拔德才兼备的中层干部是医院改革发展的重要保证。一是严格干部的选拔和任用,继续推行竞争上岗、末尾待岗培训制。在重要的窗口部门,机关职能部门提出了“谁为谁服务,谁将被谁选择”。着力提高窗口服务质量和机关运行效率。二是建立公开、平等、竞争、择优的用人机制,对医院部分岗位采取面向社会公开招考录用。三是优化人力资源配置,根据岗位需要,实行人员的合理流动。四是注重干部素质和管理水平的提高。业余党校坚持每年对各科主任、护士长、支部书记、基层工会主席、机关干部分期分批进行培训。

(四)抓科学管理,提高运行效率。一是完善领导体制,实行院长负责制,建立集体讨论、科学决策、两级负责、层层管理的现代化管理模式。大胆给科室主任放权,责权利相统一,调动管理者的积极性、创造性。二是整章建制,实行科学化、规范化、制度化管理,投资200万元,建立计算机系统管理网络,使医院科学化管理迈上新台阶。改变和整合与医院目前运行不相适应的组织机构、规章制度和服务流程,首先调整了组织机构,为加强医疗质量和安全管理,加强经济活动的管理和经济效益的分析评价,成立了医疗管理部和财务经营管理部。把与医疗活动管理有关的部门统一纳入医疗管理部的管辖范围,把与经济活动有关的统一纳入财务经费管理部的管辖范围,统一协调,形成合力,提高工作效率。其次重新编制和整合各项规章制度和工作流程,结合行业服务特点和医院工作实际,形成医院工作的“五转”模式,一是决策领导层围绕着医院团队文化建设和医院发展思路转。二是中层管理者围绕着科室经营管理、学科梯队建设和技术创新转。三是机关职能部门和后勤服务科室围绕着临床一线科室转。四是临床一线科室围绕着病人转。五是全院上下围绕着质量、安全、效益转。

二、锐意改革,创新发展,增强医院发展活力和后劲

(一)深化人事分配制度改革,提高医院总体运行效率。按照分类指导,分步骤启动的原则,稳步推行适合我院院情的院科两级管理体制改革,以竞争为核心,封存人员身份和目前事业单位工资标准,推行聘用制和岗位绩效薪酬制,出台了人事分配制度改革纲领性文件10个和11个配套执行文本,制定了具体的执行和监督流程。20xx年首先在17个临床科室和6个医技科室及后勤服务中心推开。实行专业技术职务竞争上岗,打破终身制。在“效率优先,兼顾公平”的原则下,完善分配激励机制,使收入分配向贡献大的岗位和人员倾斜,体现出管理、技术、责任要素参与收益分配。

(二)后勤管理体制改革初见成效。撤销总务科建制,成立后勤管理监督办公室和后勤服务中心,进一步明确医院和后勤管理机构两级管理组织的管理职责,重新界定管理权限,实行管理职能与服务职能的分离,逐步实行向办后勤服务向买后勤服务的转变。

(三)积极开拓医疗市场,实施市场营销战略。确定具有亲和力的医院形象和功能定位。针对我院历史沿革所服务的人群以及群众对我院医疗服务的期望值,推出“xxxx人民医院——咱老百姓自己的医院”的对外宣言,使优质的服务、合理的价格、优良的环境更加贴近百姓。开展“健康桥”系列活动,组织专家到人群聚集地开展健康咨询,免费做常规检查,积极参加社会公益活动和扶贫帮困活动,与李嘉诚基金会合作开展的扶贫帮困光明行动,已为200名贫困白内障患者实施了复明手术,使他们重见了光明。瞄准健康和亚健康这一庞大的市场,成立了健康服务中心,推出健康套餐体检,引导医疗消费新时尚,提高我院在医疗市场上的占有份额。

(四)提高工作效能,降低医疗成本。建立和完善科学合理的成本管理办法,实行院科两级核算、两级管理和控制。抓住对服务量、均次服务费用、每床日费用、平均住院天数四大关键的指标,减少无效住院天数。合理检查,减轻病人就医负担。在经营管理方面严格成本核算和控制,降低医疗成本,优化资源配置,提高技术服务的含金量和附加值。以病人为中心,实现患者“看得起、看得好、方便快捷”的目标。

(五)实行医药分开核算,药品集中招标采购。我院从2000年8月起开始与xxxx大学医学院一附院实行联合药品集中招标采购,对68个品种单独招标,平均降价幅度为32%,共计让利患者322万元。2001年再次实行药品招标采购,招标品种占医院用药金额的31%,让利达205万元。在严格执行政府价格政策的基础上,去年下半年又针对常用的24个品种进行再次让利,仅此一项就达30万元。为控制药品费用不合理增长,我院把药品费用占住院费用的比例作为宏观控制的指标,将具体目标分解到科室,要求科室合理用药,遏制药品费用的增长,减轻病人就医负担。医院药品收入占总收入的比例逐年递减,目前为32.8%。

(六)加大引智工作和人才培养力度。人才培养机制日趋完善,坚持“院有重点,科有特色,人有专长”的方针,发展品牌技术的优势,依托xxx省大学第一医院、华西医科大学第一附属医院和xxxx医科大学附属第一医院等良好协作关系,加大人才培养力度,构建多元化人才结构。近年来,北大医院等先后有30余位专家来我院工作,在专家带动下,科室创新能力逐年提高,开展新技术119项,新项目32项,新疗法63项,荣获国家科技进步奖10项、省4项、地区116项,在国家、省级学术期刊发表论文809篇。

三、以病人为中心,实施患者满意战略,加强基础设施建设,创造一流的人文环境

2000年共投资900余万元新建门急诊大楼,投资1800万元,实施住院病区改扩建工程。201x年投资3000余万元建成外科创伤大楼。

(一)用心创造优美温馨的人文环境。

象征封闭的大门拆除了,造型别致的两组花灯,像举着192束欢迎的气球迎接四面八方的患者,传达医院人文关怀理念的“拉起手,让我们做个健康朋友”巨幅形象广告矗立在主楼顶上,洋溢着无比的亲和力和认同感。标志医院基本定位和各种荣誉称号的牌匾井然有序地排列在门诊楼门口醒目处,它是一种无声的自信和交流,昭示着医院的实力、理念和追求,过去这些牌匾深锁在庄严的室内,而今却被开放、创意的陈列在露天广众之中,充分发挥这些精神资源的效益。

医疗科普长廊的建立,为来医院的人们提供了一个既休闲乘凉又获得医疗科普知识的好园地。医院精神、服务理念、经营哲学在这样一座精心设计的建筑中升华了。

公益宣传走廊(三德教育长廊)不仅教育人们关注基本道德、公益事业,而且也展示着浓淡相宜的健康文化。儿科病区过道两边,画上了儿童喜闻乐见的卡通系列画,使孩子们既医好了身体,又陶冶的情操和心灵,增长了见识和见闻,病房里专门在墙上开辟了一块小黑板,满足了儿童爱写爱画爱表现的天性。

医院有了自己精心制作的院徽、院旗、院歌。院徽由绿色和橙红色两种颜色组成,多个“人”字变化组合,预示着以人为本,要以激情、阳光和爱心呵护生命健康,带有院徽不同色系的医护人员工作服,候诊区、病房内富有军垦文化的摄影书画作品,精心打造的医院院史陈列室等都形成了具有鲜明个性特征的文化印迹。

门诊大楼各层候诊厅,安置了漂亮舒适的候诊椅,供就诊者候诊休息。普通挂号费早已取消,为方便病人,各层设有挂号窗口,导诊护士随时等候患者的咨询。

住院部病房焕然一新,走进病房像走进高档宾馆的标准间,增设了衣柜和卫生间,可24小时洗澡,床头设有呼叫系统、背景音乐、电话、有线电视、中心供氧系统。病人如需输氧抢救,即刻就可接通氧气。碍手碍脚的输液架退役了,代之以灵活自如的输液天轨,为病人输液提供了安全和便捷。

“感谢患者,让我们成为一个有价值的人”、“患者的需求,就是我们的追求”、“患者满意,就是我们服务的标准”、“一心为临床分忧,全力为一线服务”、“勤奋奠定你的基础,业绩增加你的高度”……全新的理念,融化在员工的脑海里,贯彻于行动中。

各科室还打出了科室的对外宣言,如急救中心:争分夺秒,救助生命;胸脑外科:胸有百姓,智为患者;神经内科:精神之弦,张驰在手;普外科:挚爱真情,肝胆相照;社区卫生服务中心:让健康离你更近。这些隽永凝炼的科室理念,成为每位员工的共同追求。

投资三千余万元的急救外科创伤大楼,以“好大夫”和“安心护士”两位漫画卡通形象为灵魂人物,贯穿整个大楼视觉识别系统,整体的亮化工程,使医院的夜景成为石城一道靓丽的风景。这些巨大变化,是人民医院2001年以来在全疆率先全面导入CIS战略(企业形象识别系统)带来的。通过导入CIS战略,培育和铸造了医院文化,完善了医院的管理,规范了员工的行为,改善了医院的环境,增强了医院核心竞争力,提升了医院的整体形象,提高了医院的美誉度、信誉度和知名度,增加了员工的责任感、使命感和自豪感。医院文化以CIS为拉动,使xxxx人民医院步入崭新的文化平台,以各种文化活动为载体,成功举办“拉起手,让我们做个健康朋友”为主题的医院文化研讨会,非典过后的“雨后彩虹,我们与健康同行”大型义诊义演文艺晚会,“走进社区,情暖百姓”的健康桥活动,西部青春诗会及“西域风”书画笔会,展现了医院新的精神风貌,增强内部凝聚力、向心力和创造力,极大提升了医院文化品味和社会形象。

(二)关注细节,为患者提供女儿式服务。

一位60多岁的老奶奶,声泪俱下的讲述了发生在医院呼吸内科的故事。

深夜两点多了,很多人都早已进入了梦乡,此时呼吸内科却异常忙碌,3病房中,值班医生王钰超正在抢救一位支气管哮喘急性发作的患者,患者面色苍白、呼吸困难、病情危急。由于职业敏感,一篮鲜花引起了王医生的注意,由于花的主人不在,王医生便将那盆花搬出了病房,可能是那些花有些枯萎,清洁员将它收走了。经过一夜抢救,3病房又恢复了平静。第二天,忙碌了一宿的王医生还在病房查房,就听见了3病房传来的叫骂声,王医生这才想起可能是昨晚那盆花的事,赶忙去给母女俩解释,任凭再三解释道歉,都没能阻止,目睹当夜抢救的其他病人,大家纷纷指责母女俩的行为,王医生委屈地流下了眼泪,但那母女俩执意让王医生买一模一样的花还给她们,这下可难住了王医生“是康乃馨吗?”,母女俩厉声说:“24朵康乃馨”。次日清晨,24朵清香浓郁的康乃馨,在3病房静静地绽放,一玫写有“祝您早日康复,医生王钰超”的卡片在花的映衬下,鲜艳夺目。

一名叫沈雯的女孩,被一场车祸撞击的整个躯体都快分开了。为了在孩子母亲赶来前,不至看到此惨景,急诊科的医生、护士们开始为沈雯缝合伤口,一遍遍清洗血迹,最后用一次性洁白的被单,将沈雯裹好,被单上放了一束鲜花。14岁正是爱美的年龄,让花季少女像花儿般逝去。

关注细节,为患者提供高品质人性化服务,是医院近年来倡导的理念。医院不把患者视为上帝,而是把患者视为朋友、视为亲人。针对服务的热点、难点问题,以门急诊窗口为突破口,推行首诊负责制、礼仪化服务和微笑工程,护理服务设立导诊服务台,为病人提供轮椅、平车、开水,迎接病人出入院,办理相关手续。急救中心为危重病人开通生命绿色通道,护理部开展整体化护理,推出“星级护士”,对医院护理品牌的形成起到了促进作用。“把方便让给病人,把麻烦留给自己”、“工作人员多说一句话,让病人少跑一段路”在人民医院已不仅仅是时尚的口号。各科室推出147条优质服务措施和37项服务承诺,并结合科室特点开展“成绩面前找差距,推动精神文明建设再上新台阶”大讨论活动,进一步增强员工的使命感、责任感。实施患者满意战略,成立投诉管理服务中心,制定《投诉管理办法实施细则》,倡导“为了你的自尊,请勇敢地把你的不满意告诉我们”的投诉理念,在大厅醒目处设立投诉服务台,直面解决患者遇到的问题。

是“女儿”就要为家里人算帐、省钱。针对老百姓看病贵的呼声,医院千方百计降低成本,服务流程再造工程的实施,减少患者在各接点的无效等待时间,通过药品集中招标采购,为患者节约费用。针对红包、开单提成、滥检查等不正之风,向社会公开承诺,并发起与120余家公司代表签订了“规范服务行为,拒绝红包回扣”承诺书,制定了《人民医院医德医风管理实施办法》、《人民医院消耗控制管理有关规定》、《人民医院医用耗材、物资采购实施细则》,坚持关口前移,在国家行风建设专项治理检查中,人民医院作为兵团唯一推荐单位,受到卫生部检查组的高度评价。

(三)把小事做好,把好事做细。

“关爱病人,从我做起;关注细节,从小事做起;举手之劳,从现在做起”、“服务从心出发,满意从我开始”、“态度比经验重要,肯干比能干重要”……

到过人民医院的人,相信会对医院各个部位悬挂的写有上述语言精致的理念牌留有印象。现仅以社区卫生服务中心为例,看看人民医院是如何把小事做好,好事做细的。

1998年,人民医院率先在市区开展社区卫生服务工作,至今七年,现设有15个社区卫生服务站,分布xxxx市的13个社区,覆盖近10万人口。七年来,社区门诊,以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点,融预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术服务为一体,为社区居民提供方便、有效、连续的基层卫生服务。累计服务社区居民60万人次,免收挂号费、诊疗费65万余元,康复治疗6573人次;产后访视2277人;儿童体检5484人次;预防接种10336人次;疫苗接种率高达98%以上,制作卫生知识宣传板报45期,发放健康教育处方42000份;开展健康桥专家进社区大型义诊活动23次,服务4724人次;入户建立家庭健康档案10300册……

各服务站坚持长年开诊,无论刮风、下雨、节假日,未停过一天诊。为方便上班一族和上学的学生,还提供延时服务,有时到晚上十一、二点,有些居民行走不便,医务人员就上门服务,送医送药,帮孤寡老人买菜、倒垃圾,为行动不便的人喂饭,给就医的贫困学生掏钱买饭等。在社区卫生服务医护人员眼中,居民的需求无小事,既便是为了几元钱一瓶的药,50多岁的医护人员,都立刻骑着自行车往返几公里到医院为患者取药,有3名工作人员就是为患者取药因路滑摔伤了腿,但他们仍无怨无悔。

通过自己的言行把党和政府对群众的关心送到了千家万户,树立了人民医院良好的社会形象。国家卫生部、自治区、兵团的领导多次莅临人民医院检查工作,对社区卫生服务工作给予了高度的评价。几年来,居民们送锦旗55面,表扬信百余封。社区卫生服务中心、1小区、14小区、15小区、25小区社区卫生服务站被农八师、xxxx市授予社区卫生服务先进单位称号。

(四)关注弱势群体,引进医疗扶贫项目。

多年来,人民医院一直高度关注弱势群体,着力加强与师市及上级残联部门的协作,引进医疗扶贫项目,以流动医院为载体,开展卫生下乡活动,切实为贫困患者解决就医问题。

2001年,医院与北大医院联合开展“视觉光明行动”。由北大医院眼科专家殷悦教授和我院五官科李建荣主任等组成“视觉光明行动”小组,深入到142团、新湖农场进行眼科疾病义诊,共为307名眼科疾病患者诊治,做白内障超声乳化摘除手术43例。

2002年,受李嘉城基金会委托,开展扶贫帮困光明行动,免费做白内障超声乳化摘除手术100例,脱残率达98%,受到基金会的好评。后延续一期,增加100位免费患者,为此医院为近300余位手术者垫付住院费、治疗费二十余万元。

流动医院每年都要组织本院专家下乡40多次,送医送药,为贫困人群义诊,为基层医院培训讲课,足迹遍及垦区二十个农牧团场及周边地区的近十个乡镇。院长陈钦志说:“每年我们医院都因救助贫困患者而有30万元医药费无法收回,但我们是人民医院,是老百姓自己的医院,救死扶伤,帮贫济困,我们别无选择”。

四、抓职工素质教育,典型示范,弘扬医院精神,塑造医院良好形象

院党委始终把加强医德医风建设和行风建设纳入精神文明建设和党风廉政建设工作中,作为医院管理运行环节的重要内容来抓。建立了“医德医风投诉制”和“违规职工停岗检查制度”、“xxxx人民医院药品器械和物资采购的若干规定》、《有关领导干部在旧病区大楼改扩建工程中廉政管理的规定》。从2000年开始我院推行了招标采购制度,采取四公开法,即公开竞标、公开谈标、公开议标、公开评标。一年来我院共进行各类招标52次,其中医疗设备招标21次,工程及建筑材料招标14次,其它17次,从源头上纠正了药品、设备、物资购销和工程承包中的不正之风。

五、强化思想政治工作,努力提高队伍的政治素质

切实加强和改进思想政治工作,是精神文明建设的重中之重。建立和完善思想政治工作领导责任制和工作机制。抓好以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育,紧密结合医院工作实际,对党员干部在新形势下出现的新问题,有针对性地学习,运用科学的方法,解决新问题。增强在纷繁复杂的情况下,判断是非、明辨真伪的能力,增强政治敏感性和政治鉴别力,培养与人民医院荣辱与共的人生观和价值观。

一花独放不是春,百花齐放报春到。优质的服务换来精神文明、物质文明双丰收。与五年前相比:医院总收入增长96%,固定资产增长93%,门急诊接诊病人增长111%,收治住院病人增长102%,平均住院天数由16.9天缩短到11.8天,治愈好转率均在93%以上,药品费占住院病人费用比例逐年递降,由54%降到32.8%。住院、出院病人满意度均在95%以上。

医院文明职工事迹材料 篇4

——**女职工事迹报告

**,坐落于河北省东部,素有“紫塞明珠”之称。在这个美丽的城市中,中国**银行**分行**的女员工以“巾帼不让须眉”的士气,在分行党委的领导下,谱写着壮丽的篇章,勾勒着**银行美好的发展前景。说起**的女员工,大家都会竖起大拇指,工作上敬业、生活中坚强就是她们给人们的印象。她们是**分行前台一道亮丽的风景线,她们靓丽的身影忙碌于岗位上,兢兢业业,无怨无悔;她们吃苦肯干,遇到困难不服输,从容的面对工作压力,以吃苦耐劳的工作态度为建行的发展增砖添瓦,为**银行美好的前景贡献着不平凡的力量。

**分行**是一个以女职工为主体的集体,员工平均年龄为32岁,现有员工25人,其中女员工21人,占比84%;领导班子成员3人中有2人为女性。**是个年轻的集体,平均年龄32岁,大学本科学历14人,硕士研究生学历5人,大学本科以上学历占比76%。这里有获得总行 “青年岗位能手”称号、河北省分行 “青年岗位能手”称号、河北省分行60佳“风险控制明星”称号、河北省分行“内控合规标兵”称号的会计主管李伟芳,有获得河北省分行“金牌理财师”称号的客户经理某某、某某。正是这样一个优秀群体组成了一个充满朝气、活力与知性的集体,也正是这样一个群体始终向社会展示着“全国女职工文明示范岗”的独特魅力。几年来**在**分行党委的正确领导下,认真贯彻落实“女职工文明示范岗”活动的号召,在网点全体员工的共同努力下,团结一致,勇于创新,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为向导,加快发展、改进机制、严控风险、强化营销、以高品质、专业化、精细化服务为手段,积极拓展市场、培育客户,实现各项业务的快速发展。多年来,**全体成员始终坚持“以客户为中心”的原则真诚服务客户,大家齐心协力,认真学习业务知识,努力提高综合素质,遵守各项规章制度,以将**打造成为**分行旗舰网点为目标努力奋斗。针对**84%员工是女职工的特点,**领导班子一直注重提高女性职工的思想觉悟、文化素质、业务水平等,生活中关心女员工生活、家庭等问题,积极为女职工解决各种问题困难,使员工感受到集体的温暖。**女职工自身也努力工作,在平日的工作中稳扎稳打,步步为营,一次次挑战自身能力极限,在业绩上创出一个又一个高峰,为我行在社会上树立了良好的公众形象。

回顾日常工作,**巾帼英雄努力奋斗的事迹历历在目:

1、立足本职工作,克服自身困难,真诚服务好每一位客户 **近九成的女职工均在前台岗位,工作时间长且繁忙,由于**所处市中心建行大厦之下的地理位置,为客户办理的业务除存取现金之外,70%业务为复杂的特殊业务,所以日常工作质量显得尤为重要。为了树立建行**分行的良好社会形象,必须为客户提供更加优质的服务,女职工们兢兢业业、任劳任怨,始终站在客户的角度考虑问题,不计较得失,为客户提供细心周到的服务。为了保证前台办理业务窗口数量,女职工们带病坚持上岗是常有之事,她们中有仅住4天院不顾家人劝阻,忍着腰椎间盘突出疼痛返回岗位坚持为客户办理业务的老员工某某,有2014年新入行在休息日发着高烧加班为客户办理业务的某某,而那天还是她的生日,还有忍着胃疼半个月坚守岗位的90后某某,还有……。

为了更好地完成工作,**的女职工平时尽量协调好工作与家庭的关系,是家庭成为支持她们工作的坚强后盾。有时为了工作,甚至顾不上家庭、孩子,只为**银行各项业务又快又好的发展。**会计主管某某孩子发烧无人照管仍然在单位加班处理业务问题;某某、某某、某某三位新妈妈产假没有到期就提前回到岗位工作,甚至经常为了工作加班而忘记回家给嗷嗷待哺的孩子喂奶。这样的事迹每天都有,而且很多很多。

2、完成指标任务,规范窗口服务,积极努力做好营销 作为一线岗位员工,主要工作就是服务客户,为使客户享受到专业化服务,使建行在客户心中留下规范专业的形象,**女职工利用两周晨会时间,专门向礼仪老师学习待人接物的面部表情、规范动作等。功夫不负有心人,规范的动作加上热情周到的服务,使**获得客户的好评,客户经常会对着我们竖起大拇指,比较挑剔的大爷、大妈甚至还为我们写来了表扬信。

作为柜面服务的延伸,为客户配置相应的产品,做好营销是我行柜面服务工作的重点目标,**每周利用晨会、周例会时间一起学习业务知识,通过趣味竞赛,卷面测试、现场回答等方式检验学习成果,**整体业务水平得到提高。**也因业务最熟练最全面,吸引了大量客户慕名来办理业务,聪慧的女员工们利用这个优势,发挥自身能力,紧抓客户资源,根据不同产品特点营销给合适的客户,在客户满意度得到更进一步提高的同时,完成各项指标任务。

3、遵守规章制度,规范操作规程,杜绝责任事故发生 **女职工都心思细腻,严于律己,忠于职守,工作中严格遵守**银行各项管理制度,规范执行各项柜面服务管理操作规程,工作严谨,态度认真,遇到不理解的客户,顶住压力,耐心解释,最终获得客户理解,使客户远离风险损失,得到了客户的好评和认可。近几年**杜绝了违法违纪案件发生,杜绝重大责任事故的出现,提高我行在客户心中的可信度。

4、积极参加活动,平和自身心态,树立正确人生观

在工作之余,女员工们积极参加上级行组织的有奖征文、专题演讲、炒金大赛等各项活动,丰富了自身阅历的同时,使自己的心胸更开阔。通过阅读励志书籍,写读后感等方式,树立自身正确人生观、价值观,让自身在工作的时候充满正能量,面对客户的时候心态能更极平和。

职工书屋事迹材料 篇5

在职工书屋建设中,xx工会与单位党政沟通,在运行部办公区域房间紧张的情况下,仍单独开辟一个办公室,建设职工书屋,落实职工书屋阵地。投资xx万余元,购买了图书、音像制品,建立了图书管理借阅系统,对xx册图书,xx类报刊,xx张电子影像制品全部实行微机建档借阅。

重视职工需求。运行部青年职工比较多,80,90后青年职工思维活跃。为了让职工书屋的书籍受到职工欢迎,运行部采用调查问卷,职工点书等形式,根据职工的岗位、技术等需求,工会予以配置,尽量在购好书、热销新书、需求要求的书籍上满足不同职工求知启智、休闲放松的多样化需求,努力使“职工书屋”成为开启职工智慧,激发职工创新活力,丰富职工业余生活的精神园地。目前,书屋报刊、书籍主要涵盖海外名著、国学经典、名人传记、文化生活和艺术、健康娱乐、业务知识、政策法规、职工维权、幼儿教育、国企党建等十余类别。

完善规章程序。工会在加强职工书屋软硬件建设的同时,也不断加强职工书屋制度建设,建立完善了《图书借阅管理制度》、《职工书屋管理职责》等相关管理制度,配备兼职职工书屋管理人员。既借鉴正规图书馆的管理制度和方法,在图书的购进、登记、借阅等环节有章可依的同时,又立足运行部情况简化手续,方便工作开展和职工使用。

构建交流平台。因势利导,推动职工书屋与工会各项文化体育竞赛活动相互交融,相互促进。在职工读书活动中,开展读书知识竞赛、读书心得交流等丰富多彩的读书活动形式,营造良好的读书氛围。结合装置平稳生产,开展了细化一项工作标准、制定一条解决措施、克服一个困难、攻克一道难关、解决一个问题、提出一条建议“六个一”劳动竞赛、“我为装置做诊断,为效益做贡献”活动,鼓励职工查阅技术书籍,解决装置薄软环节,多提合理化建议,优化装置运行,提高效益;在青年职工中开展,我身边的青春故事征文,读书分享会等活动。通过活动,引导职工走进书屋,接受教育,真正起到在活动中引导人,在环境中感染人,在交流中鼓舞人。

推动职工技能素质提升。在工作中,运行部倡导以技术管理的优化和人才素质优良的工作理念,大力推动职工技能素质提升。积极引导职工学习专业、研究技术。每年开展运

行部五套装置技能竞赛,每月开展现场培训和理论学习,每周组织技术班组长班内培训,不断促进职工熟练掌握岗位技能和专业知识,促进职工达到一岗精、二岗通、三岗能的人才培养目标。一年来,xxx获得南京市五一劳动奖章1人,南京市劳模1人,公司级“技术能手”称号4人,标兵和安全卫士2人。篇二:职工书屋申报材料 山东招金集团有限公司“职工书屋”申报材料

山东招金集团有限公司工会把建设职工书屋作为深化“创建学习型企业、争当知识型职工”的重要举措,积极动员和组织广大职工读好书、用好书,从职工书屋中吸取营养,从而转换为提高自身综合素质、为企业发展与稳定贡献力量的强大动力,使职工书屋成为职工成才的摇篮和沃土。

一、建好职工书屋,为职工提供一个陶冶情操的乐园。为了充分整合资源,发挥职工书屋教育职工、陶冶职工情操的功能,集团公司拨出经费()万元,购置了新的图书架和电脑设备,并组织专门人员负责管理,把()多册图书、杂志逐本整理,挑选,对所有的图书进行了分类、编号,目前,招金集团职工书屋图书种类共有文学、经济、政治、工程、科技、法律等十余种类别,基本满足了不同人员对不同专业书籍的需求。为了丰富职工书屋,工会每年不定期的征求广大职工读者的意见和建议,不断提高职工书屋服务职工读者的能力和水平,公司每年还拿出一定的资金为职工书屋购买新的图书,并订阅了100多种报刊。另外,公司工会根据实际情况制定了《招金集团职工书屋图书管理办法》和《职工书屋管理员工作守则》等规章制度,使职工书屋的图书管理更加规范有序。

二、用好职工书屋,在职工群众中倡导读好书、用好书。今年,公司工会开展了“抓好学习管理、提升员工能力”

活动,活动的工作亮点之一就是想方设法最大程度地满足职工群众不断增长的文化需求,繁荣职工文化。而职工文化的繁荣很大程度是建立职工群众中倡导读好书、用好书的基础上的。公司针对内部从业人员学历层次比较高、自学能力比较强等优势,把职工书屋建设的重点放在发挥其实际效果上,努力把职工书屋打造成为职工学习文化的场地、交流思想的阵地、丰富生活的园地,做到了“四个结合”。一是把“职工书屋”建设与“职工之家”场馆建设结合起来,使之成为职工之家的灵魂。工会坚持以文体并重的职工之家建设工作思路,在大力发展职工体育活动的同时,使职工之家活动场馆建设与职工书屋同步建设、同时发挥作用,成立职工篮球、足球、羽毛球等团队外,还成立了职工读书摄影小组等,做到“文”中有“体”、“体”中有“文”,使职工文体活动为提高职工身体素质、文化素质和综合素质服务。二是把“职工书屋”建设与开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动结合起来,把“职工书屋”作为“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的重要载体。三是把“职工书屋”建设与提高职工综合素质结合起来。工会注重不断拓展职工书屋的外延、不断丰富职工书屋的内涵,通过举办读书征文活动、读书沙龙、读书报告会等,进一步激发职工群从读书、爱书、用书的热情。四是把“职工书屋”建设与繁荣职工文化事业结合起来,使之成为传播职工文化的有效途径。篇三:“职工书屋示范点”申报材料

“职工书屋示范点”申报材料

某某单位管辖里程7760余公里,其中公里管养里程。现有职工人,其中在编人,社会化用工人。工会成立以来,在上级工会的正确领导下,根据上级的工作部署,深入贯彻党的十六大、十七大精神,不断践行科学发展观,加强自身建设,充分发挥职能,按照“维护职工权益、丰富职工生活、提高职工素质”的工作目标,努力促进站与职工和谐发展。站工会共同先后投入万元投资在建设职工书屋方面。

目前,站职工书屋包括图书室、电子阅览室,总面积约320平方米,实行365天每天面向职工开放;现有书架30组,图书52300册,报刊数量113种类,电子印象制品522张,所有图书、杂志、报纸免费供职工借阅。近年来,工会不断推进职工书屋之建设:

一、完善了《图书借阅制度》及《阅览室阅览规则》等相关管理制度,修订了管理员《岗位操作手册》,制定了《职工书屋文明服务公约》;同时,加强了对职工书屋管理员之监管,开展了每月一次的服务之星评比,有效地提高了职工书屋之服务质量。

二、将杂志阅览室及图书室合二为一,以方便职工借阅。同时,阅览室为需要其他学习的职工也开放,如复习参加自考、职称考试等。

三、每年更新、增加3000多册图书,以进一步增加藏 书量。种类涵盖社会科学、名人传记、中外名著、专业技术、现代文学、古典文学、纪实文学、成功励志、健康养生以及武侠、言情、都市小说类等休闲读物,满足了职工的借阅需求。同时,坚持科学规范管理,建立规范有序、公开透明的图书采购、借阅机制。以生产一线职工为服务对象,按照贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则,做好图书的采购、征集和借阅工作,为丰富职工业余文化生活,提高职工综合素质起到了积极作用。

另外,在建设“职工书屋”的同时,也于去年初开始开展“争创学习型组织、争当知识型职工”的活动。工会还倡导全员学习、激发广大职工爱书、读书、用书的热情,着力提升职工队伍素质。

近年来,我们一直致力于把“职工书屋”建设与开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动结合起来,把“职工书屋”作为争创活动的重要平台,充分发挥作用,促进职工素质的全面提高。以建设“职工书屋”为契机,注重学习型组织建设,借助“职工书屋”这一知识平台为广大职工加油,培养新一代知识型职工,有力地促进我站持续、健康、创新发展。

坚持“职工书屋” 建设与职工各种技能培训相结合。围绕生产劳动竞赛活动,组织职工开展了技术比武、岗位练兵、创建“工人先锋号”、节能减排、科技创新、“安康杯”竞赛、“合理化建议”征集活动。带动广大职工开展岗位技能学习,进一步激发广大职工的创造力和工作热情,使“职

工书屋”发挥作用,推动了劳动竞赛活动向更深层次发展。通过“职工书屋”的建设,丰富了职工的业余生活,激发了广大职工学习的热情,提升了职工的素质,促进了企业与职工和谐发展。我们还将继续加强职工书屋建设,增加藏书量,丰富书刊品种,多开展各类读书活动,多吸引职工参与,努力让职工素质再上台阶,进一步促进单位与职工和谐共荣。篇四:天津新村社区工会“职工书屋”申报材料 南京市工会“职工书屋”示范点建设单位申请表 2012年6月25日

全国、省、市级“职工书屋”示范点申报汇总表

推荐单位(宁海路街道总工会)填报日期:2012年6月25日

注:推荐单位的指中间层次工会,即各区、县总工会,各产业、局、公司及开发区工会

发挥“职工书屋”作用 提高职工整体素质

宁海路街道天津新村社区工会十分重视职工教育工作,尤其是加大“职工书屋”的建设力度,改善职工的学习条件,充分利用“职工书屋”传播先进文化,普及科技知识,引导职工养成“爱读书,读好书”的良好习惯,开启职工智慧,激发职工的创造活力,丰富职工的精神文化生活,保障职工的基本文化权益,增加职工群众生产经营的科技含量,提高职工群众的文化品位,努力营造广大职工共建共享和谐社区的良好氛围。

一、推动“职工书屋”建设的总体设想

工人阶级是领导阶级,工会组织是国家政权的重要支柱,随着企业改革的不断深入,工会工作显得更为重要。为了搞好工会工作,社区把工会工作纳入了重要议事日程,成立了工会工作领导班子,建立健全了各种规章制度,全年召开了多次专题会议,确保了工会工作经费,从人、财、物全方位给予大力支持。

社区根据职工群众精神文化需求多层次、多方面、多样性的特点,从实际出发,在实行会员制、网络化管理、图书资源共享服务等方面进行积极探索。并借助“职工书屋”这一平台,开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、读书论坛、读书沙龙等形式多样的活动,促进广大职工更加广泛地开展读书活动,引导职工“爱读书,读好书”,使职工在读书中享受快乐、增长知识、提升素质。社区工会为了推进了“职工书屋”建设,购置了书柜、桌椅等教学设备,为进一步提高职工队伍整体素质奠定了基础。

二、“职工书屋”建设的任务目标

“职工书屋”建设是实施职工素质工程的一项重要举措,是新时期发挥工会“组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益的有效

途径。

为了改善辖区下岗失业职工、外来务工人员的精神面貌、满足社区广大居民日益增长的精神文化需求,我们抓住上级工会推进基层“职工书屋”建设的机遇,通过建设职工书屋这种方式加强文化建设,为职工学习知识、获取信息、提高素质、丰富文化生活提供方便条件。这是工会积极推动社区、企业文化建设的重要举措,也是工会发挥组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益作用的重要体现,对提高职工队伍的整体文化素质增强社区核心竞争力具有重要的现实意义。

三、实施“职工书屋”的工作步骤

一是要得益于市、区、街的重视和大力支持。

二是坚持以人为本,充分发挥“职工书屋”的文化功能,通过开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、等丰富多样的活动,努力为教职工提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品,引导教职工“爱读书,读好书”。运用各类墙报、互联网、远程教育等现代传媒手段,广泛宣传、不断扩大“职工书屋”的社会影响力,真正起到示范作用,努力掀起新的职工读书热潮。

“职工书屋”自创建以来,据不完全统计,已有1000人次借阅过1450本图书,借阅率达82%,已成为职工、居民闲情逸致时必去的好处所,真正成了职工群众读书求知的新天地,进取创业的加油站,很多下岗职工通过再学习,重新走上了新的工作岗位。“职工书屋”建设以来,广大职工受益匪浅,起到良好作用。

近几来,我们还组织各种读书活动,如开展“捐好书、献爱心”的捐书助读;开展“贴近百姓生活、繁荣社区文化”宣传活动;开展“职工读书月”等活动,通过这些活动的开展充实了“职工书屋”,提高了职工群众的认识,整合了社会资源,发挥了“职工书屋”的阵地作用,丰富了职

工群众的精神文化生活。现在更多的人参与到读书学习活动中来,有力推进了学习型社区的创建。

四、“职工书屋”的实施方案

一是有制度。社区有职工书屋建设计划、每年开展职工读书活动计划以及每年新书采购计划等,并列入社区年度工作目标。有规范的职工书屋管理制度、图书管理制度、职工书屋管理员责任制度,有专项配套资金等;

二是有活动,在推进企业文化和职工文化中,要充分发挥职工书屋作用,开展丰富多彩的职工读书学习、教育培训、素质提升等活动,每年至少向员工推荐两本书,至少组织两场职工读书学习活动。职工参与各类读书活动的积极性高,参与率达90%以上,职工书屋读书使用率高,人均至少每月借书一本。

三是有成效,依托“职工书屋”开展职工读书活动成效显著,有推动职工素质提升、开展科技创新等具体读书成果,有职工读书成才典型人物。

四是有资料。包括完善规范的图书管理台帐资料、开展各类职工读书活动的资料等。

如今,文化社区处处洋溢着浓郁的书香气息,员工读书蔚然成风。但我们的工作仍显不足,职工群众的现实需求激励我们不断前行。今后,我们将按照上级工会关于建设“职工书屋”的部署和新的工作要求,根据广大职工群众文化学习的实际需要,在过去工作的基础上,总结成绩,克服不足,不断创新,锐意进取,努力争取更大更好的成绩,更好的为职工群众服务,更好的推进学习型社区的发展。

宁海路街道天津新村社区工会 2012年6月25日篇五:南京市总工会“职工书屋”示范点申报材料 南京市总工会“职工书屋”示范点申报材料 xxxxxx工会 xxxxxx工会原有职工书屋规模较小,只是在原会议室(职工之家)的角落设置了两个书柜,图书量也较少,无法满足职工的文化需求。虽然时下电子书刊比较盛行,但对于一些真正爱书的职工来说,传统的书籍更受欢迎。去年上半年,运行部工会在公司有关部门的支持下,对职工之家(职工书屋)进行了全面的改造。利用原制氢装置的老旧办公楼进行了改造,辟出一个楼层设置成职工之家,添置了职工活动器材等,原有的职工书屋也从会议室撤出,进行扩充,添置了新书柜及部分新书,如今,职工之家、职工书屋已经成为职工工休之余常去的地方。

按照“维护职工权益、丰富职工生活、提高职工素质”的工作目标,努力营造良好的文化氛围。目前,运行部职工书屋总面积约80平方米,现有书架8组,图书3500册,报刊数量22种类,电子印象制品90张,所有图书、杂志、报纸免费供职工借阅。工会在加强职工书屋硬件建设的同时,也不断加强职工书屋软件建设,建立完善了《图书借阅制度》、《阅览室规章制度》、《职工书屋管理员职责》等相关管理制度;配备专职职工书屋管理人员一名,可上网电脑一台,计划提供专项资金 更新图书。

近期,职工书屋将根据职工的需求和建议,添置专业书籍以及社会类、政治类、经济类读物,满足了职工的借阅需求面。同时,结合本单位的特点和性质,职工书屋将围绕职工技能、岗位综合素质提升的目标,大力开展职工读书活动。近年来,运行部开展了大量以“职工读书”为主题的活动,职工参与读书活动的积极性也空前高涨,涌现了不少的先进读书典型。2013年上半年,运行部积极响应公司工会开展的“我为职工书屋捐一本书”活动,发动全体职工向职工书屋捐书,实现资源共享、好书大家荐的目的。同时,职工书屋又结合运行部中心工作,大力开展“爱学习、爱岗位、爱读书”活动,先后有500多人次参加读书活动,并涌现出了一批读书标兵等先进典型。

依托“职工书屋”的建设,开展“争创学习型组织、争当知识型职工”的活动,倡导全员学习、激发广大职工爱书、读书、用书的热情,着力提升职工队伍素质。以建设“职工书屋”为契机,注重学习型组织建设,借助“职工书屋”这一知识平台为广大职工加油,培养新一代知识型职工。通过利用周末半天的时间,发动职工自愿开展“周末加油站”活动,通过“师带徒传帮带的形式”,为年轻职工充电。

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