做好酒店开业前的准备工作

做好酒店开业前的准备工作（共13篇）

做好酒店开业前的准备工作 篇1

酒店开业前的准备工作

1、成立筹备小组,确定小组成员及分工。

2、编排各分部门工作计划（根据实际必要情况下进行修正）

3、对酒店的岗位人员列出需求表，并核实人员到位情况。

4、开始着手制定员工手册、规章制度、服务程序、岗位职责等。

5、确定培训计划、人员、时间、地点。

6、对当地地区餐饮进行考察，确定经营方式及菜系。设计宣传资料。

7、列出采购清单（后厨设备、空调、前厅监控系统、收银系统、音响系统、吧台物品、酒水、料品、肉品、菜品、餐具、桌椅、电磁炉、酒店家具等）

8、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇，制定人员工资方案报批。

9、解决开业前员工食宿问题

10、前厅、后厨管理人员到位，并进入正式培训。

11、定岗定员，并定工装。

12、排查装修施工遗漏项。

12、逐一验收酒店物质到位情况

13、对于到位的系统进行测试，确保正常运转，并培训员工使用(水电系统、制冷设备、空调系统、电磁炉系统、点餐系统、音响监控系统、排风系统、刨肉机及后厨小型设备)

14、办理酒店开业前需要的各项证件。

15、试灶，制作菜谱，预算毛利点，将预算呈报到总经理

16、编写各种品项、分量、标准化后将数据呈报到财务

17、设计酒店运转所需的所有表格，交与财务印刷。

18、确立酒店包间名称，确定酒店家具摆放位置。

19、酒店消防安全知识培训。

20、着手策划开业庆典方案，确认开业宴请人员。

21、各部门各岗人员全面上岗，召开员工大会，酒店进入试运营阶段。

22、开业大吉。

做好酒店开业前的准备工作 篇2

1 做好奶牛分娩前的准备

1.1 必须准确推算母牛分娩日期

奶牛的妊娠期一般为270~285d,平均280d,为了推算方便,奶牛的平均妊娠期按280d计算,采用“月减三,’日加六”的推算方法,即配种月份减去3,配种日期加上6,就是预产期。如果配种月份不够减(或为零时),就借一年(12个月)再减。如果预产日期超过30d,应减去30d,减后余数为预产日,预产月份再加1个月。

1.2 母牛分娩前的具体准备

(1)产房准备:依据养殖场的条件来为母牛提供分娩产房或产栏。要求产房干燥洁净,空气流通,地方要宽敞,避免在生产时出现踩踏事件,不利于接产工作进行。产前一周需要使用消毒液进行消毒,并铺上柔软的垫草。

(2)药械、用具准备:分娩前一周将分娩时需要使用的药物、器械和工具备好,放在干净的地方,方便随时使用。药械及用具主要包括:肥皂、毛巾、棉花、纱布、注射器、针头、剪刀、体温表、70%~75%酒精、2%~5%碘酒、高锰酸钾、新洁尔灭溶液、催产药(垂体后叶素等)以及手术缝合线、助产绳、照明设备等,条件较好的养殖场可以准备一套产科器械。

(3)接产人员准备:接产者必须是有经验、有责任心并受过专业培训的人,对母牛分娩前兆和过程有充分的了解。对母牛的健康进行观察,发现异常情况及时的上报,按照分娩流程来完成接产操作。母牛分娩大多数都是在夜间,所以夜间值班也是必须的。接产时自身的卫生工作一定要做好,避免引起母牛感染。

2 母牛分娩的预兆和过程

2.1母牛分娩的预兆

在母牛生产前4周,体温会不断提升,分娩前1周可以达到39℃,在分娩前12h又会降低1℃左右,产前15~30d,母牛的乳房快速发育,有浮肿情况出现。分娩前1~2周,荐骨韧带软化,产前24~48h,荐骨韧带松弛,其尾根两边会有凹陷,若是经产母牛,该情况会表现的更加明显。分娩前1~2d时,母牛阴道会分泌粘液,而且逐渐稀薄。即将分娩的母牛没有食欲,活动困难,常有排粪动作出现,所以护理人员应该要仔细观察,及时的准备好接产工作。

2.2母牛的分娩过程

分娩时间大约5~12h,比较长,需要做好护理工作,分娩可以分成以下的几个阶段。

(1)开口期:子宫口收缩,母牛情绪不安,有哞叫和排尿姿势。短时间的不安后,会转为安静,低头状。子宫收缩可以让宫颈口张开,一般这个阶段持续2~8h。

(2)胎儿产出期:子宫口扩张后,胎儿从子宫颈口进入阴道,母牛开始努责,母牛一般会卧地增加努责力量。然后胎儿头部通过骨盆腔出口,努责时,母牛会情绪不安,分娩也是停顿和努责交替进行,胎儿头部从阴门露出时,一些牛会站立,稍微放松后,继续努责,一直持续到胎儿完全娩出。

奶牛自宫颈完全扩张后到胎儿完全娩出的时间大约是3~4h,而从分娩开始一直到胎儿娩出,大约需要5~12h,并且如果是初产母牛,则会需要更多的时间,而且表现也更加强烈。

(3)胎衣排出期:胎儿娩出后,母牛子宫仍然会处于收缩状态,存在轻微努责,将体内的胎衣排出。如果胎盘粘附比较紧,则不能通过收缩将其排出,通常胎衣排出阶段会持续5~8h,但是不会超过12h,否则就属于胎衣不下,应该要采取相关的处理措施,让胎衣排出。

总之,母牛分娩时是有一定风险性的,必须提前进行准备,预防各种问题出现,这样才能够保证母牛的安全分娩,正常分娩,提升犊牛存活率,降低母牛患病风险。

参考文献

[1]王世华.中兽医对母猪产后疾病的治疗分析[J].当代畜牧.2016(05).

如何做好体育课前的准备工作 篇3

关键词：体育课；准备工作；场地器材；体育骨干

体育课是学校课堂教学的重要组成部分，不但能增进学生的身体健康，而且还能促进学生德、智、体等全面发展。体育教学是智力、体力和心理素质培养的综合形式的课堂教学，而其侧重于身体素质的培养。所以在上课前一定要做好准备工作。

一、深入研究体育教材

上体育课前，体育教师除按大纲的要求外，还要掌握教材的内容，认真编写教案。突出教材的重难点，掌握规定的教学目的和要求，明确教学中学生应了解什么和掌握什么，做到心中有数，以便在实施过程中更好地抓住关键。

二、场地、器材的准备

场地、器材是教师上好体育课的必要物质条件。根据教学内容与教法的要求及学校场地、器材的实际，教师在课前要精心布置好教学场地。尽量做到器材摆放新颖合理，场地平坦、清洁，使学生一进入课堂就有一种美的感受和浓厚的求知欲望。

三、体育器材安全检查

临课前教师应检查器材的安装是否牢固；场地是否平整，是否有砖头、碎玻璃等异物；周围有无易致伤物件；沙坑是否松软，坑内有无杂物等。

四、选站队的位置

根据教学的需要，课前要选择好教师站立的位置。如教师的位置要考虑到讲解时学生都能听得清，示范时学生都能看得到；学生站立时的位置要注意背风和逆阳光以及其他可能影响课堂教学的干扰。

五、做好体委、体育骨干的培养

体委、体育骨干的培养是体育课的一项特殊工作，而体委、体育骨干是我们体育学科的标兵，他们是教师的好帮手。做好他们的培养工作，有时可以收到事半功倍的效果。课前要向他们说明本次课的任务、要求、组织方法以及保护帮助的方法，充分调动他们的积极性，合理安排他们的工作内容，使他们真正起到体委、体育骨干的模范作用，并教会他们基本的工作方式，培养他们独立工作的能力。

六、生理准备

体育教师课前要选做一些准备动作，为课堂上高质量地示范做好准备。特别是教学技术性较强、身体局部负荷量较大的项目（跳高、跳远、投掷等）时，还必须做一些专门性的准备动作，以便在课堂示范时能得心应手，运用自如，给学生以完美的形象。

做好酒店开业前的准备工作 篇4

美容市场下的化妆品加盟店是创业者们都十分关注的。不仅仅因为化妆品加盟店市场影响经销商的利益，同时也因为化妆品加盟店的市场的发展直接影响着我国经济的发展。现在，关注化妆品加盟店发展的人越来越多。但是，为了让这个项目在市场上更有发展的，正确的开业准备就显得很重要。

1、化妆品加盟店的首次配货

假如你是加盟店则可以跟你的总部客服部分一起沟通适合你当地销售的产品，由于每个地方的环境、天气、消费习惯不一样，刚开始的时候，也许配的货不是很正确，但一般来说，假如你是加盟的品牌，那么他们一般会有3个月的退换货期，可以退换货。这点风险长短常小的。但假如你不是加盟的店，而是自己去批发市场进货，那开始可就要思考清楚了，自己所需要的产品或者适合当地消费习性的产品，否则，很难退换，到头来砸在自己手里了。一般假如你是加盟的品牌，他们会给你一些相关产品的折页，让你开业或者日常营业中发给消费者。

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2、化妆品加盟店的店铺布置

关于店铺的布置就未几说了，你要是加盟店，就按照总部的指导来做，假如你不是加盟店，自己进货的专卖店你就按照自己的喜好来布置。产品的摆放很有学问，价钱贵、利润高的产品要摆放视线相平的地方，不能摆太多，否则别人会以为不值钱，过季的产品或者利润低的产品则摆放在下层柜，促销的产品适合多摆一下，把他堆放多一点。

3、化妆品加盟店的招聘职员

假如你的店铺不是很大，加上你，再招一个员工就行了，但要求皮肤要好，形象气质还不错、从事过美容或者销售过化妆品的优先选择，但在上岗前一定要让她熟悉你店里销售的产品，了解产品知识，这样给顾客讲起来，就不会有题目了，由于您要知道，您是意见领袖，您和销售职员要教育顾客该使用什么样的产品，如何使用产品。销售技巧和专业知识的掌握对您的销售业绩有很重要的影响。

化妆品加盟店的首次配货、店铺布置和招聘职员这三个方面的内容就是针对于创业者在经营的时候，需要掌握的开业准备的相关内容做出的分析，因此，对于化妆品加盟店的创业者而言，投资者自身还要不断学习各种化妆品的销售技巧，从店面选址装修，店内陈列以及销售人员的培训，都需要进行全方位的细致了解。这样才能快速的收获成功。

文章来源：渠道网

做好开学前的准备工作汇报 篇5

一、后勤保障工作。

常言道：人马未到，粮草先行。可见后勤保障工作是多么重要。为了让学生有一个良好的生活环境，好让他们安心学习，学校提前召开了校委会及全体教职工会议，对开学工作进行了详细布局安排;及时落实了开学所需的人、财、物的各项准备工作。尤其是总务处早着手、早安排，重点抓了以下工作。

1、及时聘任了生活教师。生活教师聘任到位后提前几天清洗各种餐具，打扫食堂环境卫生，购买生活必需品。调试了蒸饭柜、切菜机、抽油烟机、锅炉等设备，确保了设备的正常运转。

2、完善了后勤各种管理制度，组织了生活教师的培训学习。

3、全面检修了学校的水路、电路，尤其是教学楼线路的改造以及下水管道的改造，以保障开学学校工作的正常开展。

4、整修、配齐了学生的课桌凳及教师的办公桌椅。

6、学校花草树木进行了修剪，进一步美化了校园环境。

7、规范了服务性收费，建立了收费公示制度。

二、学校政教工作

学校政教处开学初主要做了以下几个方面的工作。

1、加强思想宣传，创设浓厚的校园文化氛围。学校大门口的电子显示屏更换了新的内容，教学楼和教师周转房前面分别悬挂了几幅大的标语。学校的几块展板也展出了不少有关思想教育方面的新内容。学校加大宣传力度，目的是改变学生的精神面貌，让他们树立信心，积极投入到新的学习生活之中。

2、定岗定人定责，安排教职工进行安全值班，建立了行政人员、教师挂牌上岗值班制度，进一步强化门卫的职责，充分做好学生入学的服务工作。开学初，到校的学生及家长很多，来往车辆也不少。为了保障学生的安全，学校派两名男教师在校门口值班，阻止任何机动车辆进入校园，确保了校园师生的安全。为了给刚刚入学的新生及家长提供方便，学校派了两名女教师在校园教学楼前设立咨询台，为他们提供咨询服务。

3、狠抓卫生工作。卫生工作是学校的`脸面工作，为了让广大的学生在优美舒适的环境中学习生活，尤其是给新生留下良好的印象，学校组织全体教师在开学前对校园进行了彻底清扫，校园更加美化净化。

4、开学前，政教处及时制定了安全教育周活动方案，学校组织有关人员对校园进行了安全大排查，消除了各种安全隐患。

5、制定了各种制度，完善了各种管理表册，为开学政教工作的顺利开展做好了充分的准备。

6、召开了班主任会议，彻底整治了学生的寝室卫生。

7、组织学生观看了“开学第一课”，对学生进行了入学教育，并且利用早操时间对学生进行了日常行为习惯养成教育。

8、建立了接送学生车辆驾驶员、乘车学生档案，严禁接送学生车辆超员。

9、学校安排各班在开学第一天上好安全教育第一课，要有计划，有教案。

三、教学工作

教育教学工作是一个学校的中心工作，质量的高低直接影响到一个学校的声誉。为了尽快步入正轨，不耽误宝贵的时间，学校教务处及时做了以下工作。

1、教师业务培训及教师聘任。

2、各年级组对新生进行了分班，保证学生入学的顺利。

3、制定了本学期教学工作计划，备齐了各种教学用品并及时发放到教师手中。

4、编排了各年级课程表及作息时间表。

5、安排教师写好个人工作计划，做好开学前的一切准备工作。

6、组织几名教师领取教材并负责发放。

7、绘制了各种教学管理表格，备齐了各种相关资料。

8、制定了学校教学常规管理细则，进一步规范教师的教育教学行为。

9、教务处要求各班及时做好学生中有流失动向学生的动员劝返工作和困难学生的资助工作。

做好酒店开业前的准备工作 篇6

分娩前作好充分的精神和身体方面的准备是保证安全分娩的必要条件。

1、精神准备

产妇应该要有信心，在精神上和身体上做好准备，用愉快的心情来迎接宝宝的诞生，丈夫应该给孕妇充分的关怀和爱护，周围的新戚朋友及医务人员也必须给产妇一定的支持和帮助。实践证明，思想准备越充分的产妇，难产的发生率越低。

2、身体准备

(1)睡眠休息：分娩时体力消耗较大，因此分娩前必须保持充分的睡眠时间，娩前午睡对分娩也有利。

(2)生活安排：接近预产期的孕妇应尽量不外出和旅行，但也不要整天卧床休息，轻微的、力所能及的运动还是有好处的。

(3)性生活：临产前绝对禁忌性生活，免得引起胎膜早破和产时感染。

(4)洗澡：孕妇必须注意身体的清洁，由于产后不能马上洗澡，因此，住院之前应洗澡，以保持身体的清洁，如果是到浴室去洗澡必须有人陪伴，以防止湿热的蒸汽引起孕妇的昏厥。

(5)家属照顾：双职工的小家庭在妻子临产期间，丈夫尽量不要外出。实在不行，夜间需有其他人陪住，以免半夜发生不测。

3、物质准备

分娩时所需要的物品，怀孕期间都要陆续准备好，怀孕第10月时要把这些东西归纳在一起，放在家庭成员都知道的地方。

这些东西包括：产妇的证件：医疗证(包括孕妇联系卡)、挂号证、医保卡或公费医疗证。婴儿的用品：内衣，外套，包布，尿布，小毛巾，围嘴，垫被，小被头，婴儿香皂，肛表，扑粉等均应准备齐全。尤其出院抱婴儿的用品必须事先包好，做好记号。

产妇入院时的用品：面盆，脚盆，牙膏，牙刷，大小毛巾，卫生棉，卫生纸，内衣，内裤等。分娩时需吃的点心也应准备好。

小贴士

1、你需要为宝宝准备好两盒最小号的一次性尿布和一些婴儿衣物、短袜及婴儿洗发精。

2、你可以带上一瓶婴儿润肤油，因为对于刚刚来临到这个世界的宝宝来说，母亲的抚触按摩可以减轻他(她)的不安、烦躁，而且能早早地感受到亲情母爱。

3、新生儿每日大小便次数频繁，你可以用婴儿护肤柔湿巾方便地帮宝宝清洗臀部，然后再用些婴儿护臀霜来保护他(她)的小屁股。

4、刚出生婴儿的皮肤褶皱处大都比较粘湿，如果你用一些婴儿爽身粉轻拍在这些部位，会让你的宝宝感觉清爽舒适。

5、你可以准备一包脱脂棉，可随时帮宝宝清洁皮肤表面的污物。

6、给宝宝哺乳时，你可以用方巾垫在乳房下方，以放置乳汁弄污衣服。

7、给宝宝洗澡，要用纯正温和绝少刺激的婴儿沐浴露，所以你可以先准备好，等宝宝出院后使用。

教师如何做好听课前的准备 篇7

为让平时忙于教学的一线教师有机会听到更多更好的公开课, 我校有关部门想出多种方法。其中, 每学期都开设四课 (青年教师达标课 (工作不满三年) 、青年教师评优课 (35岁以下) 、中青年教师研讨课、名特优教师 (含聘请校外的) 示范课) 。为方便教师听课, 教学管理部门在开学初就制定出了本学期“四课”一览表, 定人员、定课题、定时间、定地点, 并制成表格下发到各组室, 让每位教师一目了然。为促进教师多听课, 校领导提出了每位教师每周至少听一节课的要求。由于组织严密, 方法得当, 我校出现了教师踊跃听课的好局面, 对教师的专业成长起到了不小的促进作用。但不可否认的是, 部分老师听课具有盲目性、应付性。下面一例可作佐证。有次校研讨课, 上课铃声已经响过, 还有几位老师慢悠悠走来, 其中一位悄悄问旁边的听课者:“这节课上什么内容?”“哈哈, 我也刚到, 还不太清楚。”显然他们听今天的研讨课是随意的、无准备的, 其听课效果可想而知。公开课、研讨课是改进教学、提高教师业务水平、活跃学术气氛的一种好形式, 教师在听课前只有做好充分准备, 才能收到好的效果。

教师听课前应做哪些准备呢?

一、计划上的准备

听课对教师的专业成长非常重要, 我们要争取机会多听课, 但并不是听的课越多越好。每位教师最好能结合自己的专业特点、教学特长及个人成长计划, 选择合适的课, 拟订好自己本学期的听课计划。学校开学初所列的公开课一览表是针对全校教师的, 有些公开课和自己专业非常对口, 这当然是自己的首选, 如每学期我校开设的数学教学研讨课, 我都是一定要听的。其次, 我会选自己比较薄弱的又是迫切想提高的课, 如教育学、心理学等。再次, 选择自己感兴趣的, 如历史等。另外, 我会选择听那些上课很受学生欢迎的教师的课, 听课时细细揣摩他们的教学风格, 学习他们的教学艺术。而对于自己很难听懂的课 (如英语) , 我会最后考虑。总之, 开学初就要拟订好自己一学期的听课计划, 听哪些老师的课, 听哪些类型的课, 何时去听, 听课时重点要解决什么问题, 等等, 都要作出较周密的考虑和合理的安排。这样才能避免听课的随意性、盲目性, 进一步提高听课效率。

二、态度上的准备

任何教师的研讨课都不会尽善尽美, 即使是最优秀的教师在课堂教学中也会出现这样或那样的缺憾, 所以听课者应怀着“五心” (诚心、虚心、专心、细心、公心) 以学习者的身份来听课, 做到诚恳、平等、交流, 而不是戴着有色眼镜, 以检查者的身份用挑剔的眼光去寻找授课教师课堂上的缺憾。当然, 我们要避免目前评课中只道喜不说忧的和事佬做法, 做到有一说一、有二说二, 在交流中学习, 在争论中提高。

三、理论上的准备

随着教学改革的不断深入, 各学科、各领域都会涌现出许多新的教研成果, 包括新的知识、新的方法、新的理论。因此听课者应根据研究课的类型、内容选取课标中相关内容进行研读, 然后翻阅有关书刊中的相关教改经验和论文, 获取新的信息, 了解掌握该学科教改的最新教研成果。这样不仅能提高听课的品位, 使听课者站在应有的高度上, 而且可以敏锐准确地发现授课教师授课的优缺点。

四、教材上的准备

1. 熟悉教材, 了解这节课编者的意图, 弄清新旧知识的内在联系, 感知教学内容的重难点, 领悟新课标对本节内容的具体要求。

2. 明确这节课教学目标, 听课时只有明确了教学目标, 才能了解教师教学任务的完成情况。

3. 针对这节课, 在头脑中设计出课堂教学初步方案, 粗线条地勾勒出大体的教学框架。

4. 听课前要回忆自己是否教过、听过这节课内容, 有什么困惑与问题。有条件的最好到网上搜寻相关的教案或课件, 初步了解其他同行是怎么上的。

5. 多参阅其他版本教材相关内容的处理, 比较异同点, 找出优缺点。

6. 了解什么样的课是一堂好课, 因为只有这样才能对所要听的这节课有一个大致的定性。

五、时间上的准备

教师平时课务多, 教学管理任务重, 常会出现无法分身前往听课的情形, 这就要求我们事先做好安排, 及时和教学管理部门沟通, 保证按时前往听课。同时, 听课时要提前几分钟到班级, 提前的时间依听课者的多少及课堂的空间大小等决定。一般来说, 提前5分钟较为适宜。听课者在走进教室后, 可做如下几件事。

1. 观察学生的状态。

观察学生在课下的活动状况, 用以对比其课上表现及行为。例如, 若注意到学生在课下生龙活虎, 而在课上却无精打采, 就可以进一步思考, 到底什么原因导致这一结果, 是不是教师过多地支配了课堂, 没有给学生活动的余地, 或者是学生课下消耗的体力太大了, 以致上课时注意力都不能集中, 如此等等。

2. 与任教教师攀谈, 了解有关情况。

这段时间也可以用于和任教教师聊天, 一方面可以消除任教教师紧张的心理, 另一方面可以初步了解他是如何看待这次教学的, 这次教学的准备情况如何, 等等。

3. 与学生攀谈, 了解其对本课知识的掌握及其他情况。

这段时间也可以走到学生中间, 与他们进行交谈, 了解他们对将要上的这堂课的兴趣、准备情况, 对任教教师的看法, 学习的态度, 等等。

4. 选择自己要坐的位置。

走进教室后, 要注意观察教室的空间布局, 尽量选择不引人注意的角落坐下, 这样可以尽量少地进入任教教师及学生的视线, 以便能观察到更真实的课堂。

六、物质上的准备

听课前, 一定要做好物质上的准备, 如听课用的教材、听课本、钢笔等。特别强调的是, 许多教师听课没有带教材的习惯, 这一方面是手头没有, 另一方面是部分教师虽然有但嫌带教材麻烦。对前者情形, 需要管理部门提供帮助, 对后者只有大家提高认识了。

七、对授课教师教学特色的准备

多数情况下, 教师是对所任教学科进行听课, 所以对学科自身了解较为充分, 对任教教师的情况如教师的教龄、学历、职称、业务水平等比较了解, 但有时开课教师是聘请的校外专家, 这样我们在听课前, 就应该对授课教师的基本情况及教学特色作初步了解。这样, 听课时才能重点突出, 才能听出门道, 才能有更大的收益。

八、对授课班级学生有关情况的准备

学生现有的水平, 该班级在同年级中的状况, 学生平时在课堂上的表现及学习习惯等, 如条件允许, 听课者也需要事先作了解。这样, 听课时对于学生在课堂上的表现才能得出一些初步的解释, 才能对授课教师对教材的处理及教法选择有更深刻的认识。

总之, 教师听课前要尽量做些准备, 杜绝出现听无准备的课的情况。只有这样, 才能让听课这种基本教研活动发挥出它的最大效益。

摘要：听课是基本的教研活动。要发挥它的最大效益, 听课前教师必须做好准备。本文从计划上的准备、态度上的准备、理论上的准备等八个方面阐述了听课前准备的重要性, 并对如何做好听课前的准备给出建议, 对听课教师具有一定的启发作用。

做好酒店开业前的准备工作 篇8

临近九年级学业水平考试了，九年级学生一方面认真复习，积极备战，另一方面可能也会出现一些问题。

针对九年级毕业前可能出现的问题，5月5日下午，高庄一中召开了九年级年级全体教师工作会议。会议要求教师们做到以下几点：

第一、由于临近学业水平考试，学生的心情比较紧张急躁，可能会比较冲动。因此教师应该教育学生越是快到学业水平考试，越是要严格要求自己，遵守学校的规章制度，尊重老师，与同学和睦相处，全身心投入到学业水平考试复习中。

第二、临近毕业，可能有些积压的问题容易爆发，有个别对学习失去兴趣的学生也许会影响到其他同学的学习，也许一件小事就会触发学生敏感的神经，因此班级工作要注意发现一些不良事情的萌芽，依靠学生干部的力量，早发现、早处理，保证毕业班的稳定。

第三、公平对待每一个学生，尤其在进行学校的综合素质评价过程中，做到客观公正，要正确对待每一个学生三年来的表现，做好对学生综合素质评价工作。

当然，可能出现的问题也许还有，九年级班级工作责任重大，每一位班主任都应该未雨绸缪，有计划地做好班级工作。

酒店开业前的培训计划表 篇9

划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12.财务部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。113.行政部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。304.餐饮部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。385.前厅部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。796.客务部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。867.安消部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。948.行政部及人力资源部开业前培训计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。99 *****销售部开业前培训计划 日 期课时培训内容受训人培训人预期达到目标考核方法培训教材培训场地7月20日——7月23日24课时酒店认识 销售经理 部门经理*****老师

1、熟悉酒店管理人员

2、掌握酒店部门构成、分布

3、明确酒店营业部门经营时

4、熟记酒店产品数量构成（1）客房（2）餐厅（3）康乐

5、酒店产品价格

6、酒店术语口试案例分析《运转手册》销售部办公室7月24日——7月26日18课时市场认识销售经理 部门经理*****老师

1、*****国际大酒店市场认识

2、*****酒店市场认识

3、酒店市场认识口试案例分析《运转手册》销售部办公室7月27日-7月30日24课时协作认识销售经理 部门经理*****老师

1、明白本部门与酒店各部门如何协调

2、清楚本部门应具有的的协作精神、服从意识口试案例分析《运转手册》销售部办公室7月31日—8月3日24课时营销基本原理 销售经理部门经理*****老师树立观念、扭转思路：

1、营销观念

2、营销组合3、酒店销售内容口试案例分析《运转手册》销售部办公室8月4日—8月8日 30课时客户管理销售经理部门经理*****老师 学会管理客户、把握客户：

1、客户心理动机分析

2、客户管理的方法

3、客户抱怨的原因分析口试案例分析《运转手册》销售部办公室8月9日—8月12日24课时市场调查

1、市场调查原理；

2、市场调查方法 ；

3、市场调查分析销售经理 部门经理*****老师 销售经理能够及时捕捉市场信息口试案例分析实际操作《运转手册》销售部办公室8月13日—8月16日24课时自我管理：

1、销售代表的体态；

2、销售代表每日的行安排；

3、销售代表的工作态度；

4、管理自己的时间

4、销售代表的业务核心销售经理部门经理*****老师 规范销售代表的工作，为开业后部门良好的运作口试案例分析《运转手册》销售部办公室8月17日—8月19日18课时

1、如何让客户明确表达拜访目的；

2、销售陈述的步骤；

3、销售陈述技巧；

4、如何有效陈述的原则；

5、如何处理客户的异议；

6、那些是好的信息；

7、如何使用广告媒体；

8、进行电话销售应该注意的；

9、具备现代销售观念销售经理部门经理*****老师 销售经理掌握基本的销售方法口试案例分析《运转手册》销售部办公室8月22日（上午）3课时部门内部管理制度各种表格的使用开业策划：大型活动的策划思路、应掌握的细节；销售经理部门经理*****老师销售代表注意遵守部门管理制度能够使用熟悉酒店大型活动流程 口试 《运转手册》销售部办公室8月22日下午3课时消防培训全体销售部人员*****老 一嗨汽车租赁 一嗨租车优惠编码北京一嗨租车厦门一嗨租车杭州一嗨租车

师 熟悉消防工作口试 《消防预案》销售部办公室8月23日—8月2412课时销售技巧：

1、如何让客户明确表达拜访目的；

2、销售陈述的步骤；

3、销售陈述技；

4、如何有效陈述的原则；

5、如何处理客户的异议；

6、那些是好的信息；

7、如何使用广告媒体；

8、进行电话销售应该注意的；

9、应该具备的现代销售观念销售经理部门经理*****老师销售经理掌握基本的销售方法 口试案例分析《运转手册》销售部办公室8月25日3课时消防演习销售部所有员工部门经理*****老师清楚消防演习的重要性口试 《消防预案》销售部办公室8月26日——8月31日30课时 酒店开业计划制定销售部所有员工部门经理*****老师熟悉酒店大型活动流程熟悉酒店接待活动流程 口试案例分析《运转手册》销售部办公室

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做好酒店开业前的准备工作 篇10

厨房员工要求一、四有观；

有道德有技术有文化有修养二、四勤观；

眼勤手勤嘴勤腿勤

三、自我观；

我服从我勤奋我团结我付出

1、我服从一切安排、我服从一切管理

2、我勤奋工作、我勤奋学习

3、我团结友爱、我热于助人

4、我付出智慧、我付出劳动

四、干净利索；

着装干净利索工作干净利索个人干净利索

1、着装；

干净整洁、不敞胸、不露背、不用其他物品代替纽扣。

2、工作

做到随干随清扫、不堆积杂务、有四勤观。

3、个人

勤洗澡、勤理发、勤剪指甲等。

酒店开业前的总体计划

1、成立筹备小组,确定小组成员及分工。

2、开始着手制定员工手册、规章制度、服务程序、岗位职责等。

3、编排各分部门工作计划（根据实际必要情况下进行修正）。

4、确定培训计划、人员、时间、地点。

5、对当地地区餐饮进行考察，确定经营方式及菜系。

6、对酒店的特殊岗位人才列出需求表，并开始注意招聘专业岗

位人才。

7、列出采购清单。

8、培训经理到位。？

9、确定餐厅、包间等服务场所名称。（中英文）

10、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇，制定开业前人

员福利方案报批。

11、拿出各部门具体的培训计划和方案及安排。

12、酒店管理层和美术兼策划学习VI设计手册。

13、招聘厨师长及炉灶大厨，并陆续开始试菜。

14、与员工签定培训合同。

15、员工培训。

16、确定厨师长及大厨人选，并安排到岗日期。

17、确认供应商，进行全面采购，并与供应商签定采购合同。

18、确定各餐厅特色菜单、团队餐价格，并制定成完整资料送销

售部。

19、酒店各部门管理人员熟悉掌握程序。

20、完成员工食堂厨房设备及物品采购工作。

21、举办一连串公关活动，以提高酒店对外知名度。

22、酒店消防安全，控制体系建立，收集安全通道，疏散路线图。

23、确定家具物品安放位置。

24、编写各种菜式、份量、构成标准制作成本卡，送财务部成本

控制组。

25、配合各部门培训进度，安排计划，确定各部门实地操作，培

训日期及地点。

26、设计酒店运转所必须的表格，交财务汇总印刷。

27、考察市场酒店情况及周边市场情况，调查了解市场客源，了

解主要竞争对手的销售策略，销售策略报批。

28、印刷所有对客表格。

29、验收酒店电梯，进行测试。

30、确认各部各级员工制服款式。

31、制定酒店销售预算，送总经理审批。

32、办理酒店开业所必须的各种营业执照许可证等。

33、综合布线情况的跟踪及测试。

34、审核申购合同价格，送总经理审批。

35、确定酒店各级员工工资明细项目。

36、确定菜肴定价、宴会包桌价格及餐饮毛利，送总经理审批。

37、与花卉供应商联系，确定酒店所需布置面积，并尽快签定合同。

38、将菜肴拍成照片，制作菜谱。

39、成立消防委员会。

40、配合工程部、验收酒店消防及保安系统，安排供应商对安、消部员工进行培训，并开始接受酒店保卫消防工作。

41、后厨其他人员招聘工作陆续展开。

42、后厨人员到位，展开后厨培训。

43、安排各部门员工接受相关的特别培训。

44、制定购买物品接收入库工作计划。

45、配合电脑供应商彻底完成电脑系统的安装。

46、消防主机、湿式消防系统、烟感消防系统、消防联动柜加压

风机及排烟机等的测试。

47、考核验收培训。

48、确定霓虹灯方案，并着手制作。

49、验收广播、闭路、背景音乐等系统进行测试。

50、制定订做、发放酒店制服计划，并发放到位。

51、安排公安、消防等相关人员向酒店全体员工进行安全知识培

训。

52、验收酒店监控系统，进行测试。

53、卫生大扫除陆续展开。

54、验收供电系统，并进行测试。

55、验收酒店整套空调系统，进行测试。

56、酒水、原材料陆续到位。

57、召开全体员工大会。

58、着手策划开业庆典方案，确认开业宴请人员。

59、各部门各岗位人员全面上岗，酒店进入试营业状态。

职场充电：如何做好面试前的准备 篇11

心理准备

最后也是最重要的就是心理准备，我们要做到以一种积极，乐观，合作的态度去面对面试，不管成功与否，都是我们人生的体验;我们要抱着感恩的心态来面对公司提供给你的这次面谈的宝贵机会。机会总会留给有准备的人，相信通过你的精心准备，会提高你的面试成功率也会获得更多的经验和机会。

熟悉关于自己背景的所有细节

包括你的工作履历，教育背景，关键时间点，并准备几个比较典型的工作案例，以STAR的原则来准备，即：当时的情况或任务(S/T)，所采取的行动(A)以及结果(R)。请你打印一份自己简历，随身携带，这样你既可以在面试前随时充实自己的简历，又可以给对方一个你很细心周到的印象。如果有一些你做相关项目的资料，比如你的作品等等，也可以一同携带。

熟悉关于应聘企业的详细情况

包括了解公司所在的行业情况，发展历史，公司主要产品和优势，在同行业中的地位，整理清晰自己想加入公司的理由，以给面试官留下思路清晰，职业和专业的良好印象。

曾经有位金融职能的应聘者只知道将要去面试的公司是华夏公司，都没有搞清楚是华夏地产还是华夏基金就盲目去面试，当客户问他是否了解本公司业务的时候，应聘者描述的是另一家公司的业务，结果不但浪费双方时间，也错失了很好的机会，还给企业单位留下了非常负面的印象。有时即使是一家集团公司，也会有不同的业务板块，所以了解清楚要应聘的企业是非常重要的。

了解关于职位的基本信息

包括了解职位的职能，所在部门的架构，汇报对象(包括汇报对象的性别，年龄，在公司在职的年限，最好能了解到他的基本履历和个人风格)，职位在组织中所处的位置，对内的合作部门，对外的合作部门等等。这些信息可以来自推荐你的猎头公司，如果是直接应聘的职位可以通过周边的朋友了解，或者在与企业的人力资源专员第一次沟通的时候尽量了解清楚。

整理你的薪资情况做到心中有数

有些应聘者对自己工资的组成并不清楚，比如住房公积金的比例，目前在职公司的各种福利，以及奖金体系。对于自己的薪资属于粗放式管理，这样就会造成漏报薪资，期望不到位，如果到最后再增加期望值会造成比较被动的状况。另外，也要给自己设定一个比较合理的目标值，一般建议你按目前的薪水情况增长25%左右即为比较合理的预期。

准备适当的服装

调试前的准备工作 篇12

1、在调试前先检查一下系统中的细渣是否排尽,如果没有，请将系统进行排污，以免细渣堵注仪器口和阀门，影响调试结果和损坏调试仪器；

2、请检查系统所有的系统自动排气阀，看是否排气正常，以便精确调试结果；

3、平衡阀调试前，当水泵启动的时候，应派专人检查系统管路、阀门、设备等是否有异常情况，如有，请作好笔录；

5、在调试之前把系统中除平衡阀和连接供回水旁通上的阀门以外的所有阀门全部打开；请将风柜的旁通阀关闭。

6、打开所有的末端设备系统，满负荷运转。例如：按系统设计要求需几台循环泵运转，在调试过程中就开几台。

7、请派专人协助我方人员进行现场调试。

8、请将空调水系统流程图以及所有平衡阀处的设计流量给予我方。

调试工作的进行：

1、工程师将根据图纸制定调试方案

2、工程师将和熟悉平衡阀位置的工程师一起了解平衡阀的安装情况

3、工程师将和熟悉现场的安装工作人员一起调试平衡，并读取调试前和调试后的流量，并做记录。

4、在调试过程中，如果遇到流量达不到要求的情况，工程师和现场安装工程师将一起分析该问题，并找出解决问题的办法。

创业前的准备工作 篇13

1.组建创业队伍

“万事人为先”。关于创业人员的组成和素质，是很重要的，关键在于所选人员能否安心为公司有所贡献，除此之外，并没有神奇的条件。

2.研究新的产品构想，以及围绕其而产生的业务构想创业队伍需在一起花费一定的时间共同讨论产品构想。首先，要讨论产品技术，设计和专利方面的问题。

接着，确定产品的目标用户。设法把自己想象成一个顾客，那么，你的产品的相对优势是什么呢？把大家的意见集起来，以确定产品的目标市场。

讨论一个产品的销售问题也是非常重要的，考虑分销渠道，市场选择和各种可能性。

3.进行必要的市场调查

当然，最重要的是对潜在客户的市场需求的调研。同时，其他一些信息也很重要，如建立一般销售渠道和售后服务网络的成本。在与那些比较重要的公众交谈时一定不要过分被他们的意见所左右，时刻牢记：这对我预想的商品有没有特殊的要求？如果有，那么可能的代价有多大？

4.分化工作范围

如果讨论和调研的结果显示出创业的计划充分可行，那么就到了在创业队伍内部分配工作的时候了。很有可能此时你的创业队伍还是不完全的，但重要人员一定要招收齐全，人尽其才显得非常重要。

5.确定公司名称

为公司起个好名，因为好名字可以帮你赚钱。企业走向市场，必须给顾客传递很多信息，而其所传送的第一条信息，就是自己的名字

6.聘请顾问律师

新公司的创立经常要接触到许多法律和制度方面的问题，你很难了解那么多的法规细节，因而经常需要真确的建议。

7.撰写商业计划

不论公司要以一种什么样的形式出现，商业计划都是非常必须的。商业计划的撰写非常容易，但是讨论和酝酿过程却很艰难，你要和创业队伍及各方人士进行讨论和交流以达到共识。

8.筹集原始资金

市场调查和产品可行性分析所用的资金毕竟还是少数，但正式的生产和销售所需要的资金就要大多了。无论是股东集资、银行贷款、对外举债还是个人资产，此时你必须考虑大笔资金的到位问题了。

9.注册成立

到工商管理部门和其他一些政策管理部门办理正式的成立手续。

10.公司地址确定

这是一个早就应有所打算的工作。但到此时，应有一个正式的结果。

11.各种章程的成文

成文公司的一些基本规章制度和管理办法虽然在一定程序上还很不完善，但是一个基本的运行框架很必须的。

12.引进必要的生产办公设备

关键生产设备应该在此时引进，并调配使用；还要购买必要的办公设备，注意功能实用性，切记追求高档、豪华等心理。

13.员工培训

对你所招收的员工进行必要的岗前培训，明确技术和纪律两方面的要求。

14.材料的采购和试产试销

选购少量原料，进行试生产，以发现存在的问题；把试制品拿给专业人员和消费者，以收集反馈信息，研讨市场情况。

15.重新确定产品设计

把生产、流通、销售中所暴露的问题汇总，重新审定产品的设计，一旦确认可行，则可进入下一步。

16.正式规划

招集创业人员，制定正式的采购、生产、物流、销售和服务等一系列策略和实施方案，这样，你的公司便可走入了运行的轨道。