现场安全制度和文明施工管理办法(共7篇)
现场安全制度和文明施工管理办法 篇1
深圳市坂田社区综合服务站和户外广场施工单位:深圳市美芝装饰设计工程有限公司编 制 人:审 核 人:装饰工程
现
场
安
全
制
度
和
文
明
施
工
管
理
办
法
2009年11月4日
深圳市坂田社区综合服务站和户外广场装饰工程
目 录
一、项目工程安全管理办法 ·············
1、组织机构 ···················
2、项目工程安全的基本要求 ·············
3、项目工程安全管理基础条件 ············
4、安全检查 ····················
二、项目工程文明施工基本要求 ···········
三、高空安全作业 ·················
四、现场安全生产工作规定··············
五、班组长安全生产工作职责 ·············
六、班前安全活动制度 ················
七、现场防火卫生须知 ················
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地址:深圳市福田区百花二路66号实验综合楼三单元6、7楼
电话:83260111 传真:83227418
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一、项目工程安全管理办法
(一)组织机构
1、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他(根据需要)为组员,要明确施工,明确岗位责任,奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。
3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。
(二)工程安全生产基本要求
1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施要提前施工,经验收合格后交付使用。
2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。
3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。
4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问单位:深圳市美芝装饰设计工程有限公司
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题,及时分片或分组开会教育,令其整改。
5、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。
6、严格“三件宝“的使用,上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30 元,不听劝阻的,停止其作业。安全网间隔一层搭设,必须牢固可靠,符合规范要求。
7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规罚款5-30 元。
8、“四口”,坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,要有护栏,夜间设红灯示警。
9、特殊工种,如电工、架子工、焊工,起重工、机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作。
10、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。
11、经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁塔机等机械设备带病作业。
12、易发生触电事故地方和移动照明,使用36 伏低压行灯。
13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场,必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等,穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。
14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,单位:深圳市美芝装饰设计工程有限公司
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挂有醒目的警示标志,严禁吸烟。
15、暑期施工,有相应的十滴水,清凉油等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施。对粉尘,有毒气体有保护措施。
16、若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按“三不放过”原则,查明原因,明确责任,切实整改。
(三)项目工程安全管理基础资料
安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态,以便改进工作,达到预测、预报、预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况。要作好的治疗主要有:
(一)工地的安全组织机构及岗位责任制;
(二)安全生产、文明施工的各项制度;
(三)安全生产宣传教育、培训情况;
(四)安全技术资料(计划、措施)、交底、检查验收;
(五)班组安全活动情况(包括违章作业的教育、处理);
6、组安全工种人员上岗证复印件(编汇成册,注明上、离岗时间和原因);
7、奖罚资料;
8、伤亡事故档案;
9、有关文件、会议记录。
(四)安全检查
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1、按《深圳市建筑施工现场安全检查评分表》中的项目,逐一检查。
2、对安全管理基础资料逐一核实,审查。
3、作出评定、提出处理意见和整改意见。
4、复查整改情况。
二、项目工程文明施工基本要求
(一)执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善“三牌一图”,即施工公告牌、安全警示牌、文明施工牌和现场平面布置图,标明工程要点和主要施工人员。
(二)按“门前三包”要求,责成值班人员天天打扫环境,看护好绿化,市政等公用设备,不因施工受到损坏。
(三)车道进出口路面硬化处理,雨天车辆进出由专人冲洗车辆,不让泥浆带入公路。
(四)各种材料必须按施工平面图位置堆放,保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆,钢材成捆堆放在雨棚中,水泥在库房中分类堆码整齐,用后的器材及时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好。
(五)超过噪音限度的施工作业,必须控制,如元盘锯,刨木机等,尽量安排白天工作,不在夜间使用。
(六)作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博,打架斗殴,违者罚款10—100元。
(七)工人进场,按身份证进行登记造册,并向当地派出所办理暂单位:深圳市美芝装饰设计工程有限公司
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住手续,防止作案人员混编入民工队伍中间。
(八)家属来访,不准在作业现场交谈,特别是.老人小孩,不准进入施工现场。
三、高空安全作业规程
(一)从事高处(空)作业人员,要定期作体检,凡有高血压、心脏病、贫血病、精神病等不适应于高处作业的人员,禁止攀高作业。
(二)距地面2m 以上,工作创面坡度大于45 度,工作地面没有平稳的立脚地方或有移(振)动的地方应视为高处作业。
(三)防护用品穿戴整齐,裤脚要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足够强度的安全带,并将绳子牢系在坚固的建筑结构上或金属结构架上。
(四)登高前必须办理登高作业许可证,施工负责人对全体人员进行现场安全教育(特殊高空作业)。
(五)检查所用的用具(如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等)必须安全可靠,严禁冒险作业。
(六)如有靠近电源线路作业时,应先联系停电,确认停电后方可工作,并设置绝缘挡板,作业者最少离开电线2m 以外。
(七)高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入袋内,上下时受中不得疏忽,不得在高处往下投扔材料或工具等,不得将易滚滑得工具、材料堆在脚手架上,不准打闹,工作完毕,应及时清理工具、零星材料等。
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(八)要处处注意警视标志、危险地方夜间作业必须置足够的照明设施,否则禁止作业。
(九)严禁上下同时垂直作业者,若特殊情况必须垂直作业,应经有有关领导批准,并在上下两层中间设置专用防护棚或其它隔离措施。
(十)严禁坐在高处无遮拦处休息、睡觉,防止坠落。
(十一)不论任何情况,不得在墙顶上工作或通行。
(十二)脚手架的负荷,每平方米不得超过270kg/m2
(十三)脚手板、斜道板、跳板的交通运输道、楼梯等应随时请扫。
(十四)进行高空焊接,气割时必须事先清理火星飞溅范围内的易燃,易燃物或采取可靠的隔离措施才能施工。
(十五)遇有六级风力时,必须禁止露天高处作业。
(十六)使用梯子时,必须检查梯子是否坚固,是否符合安全要求,立梯坡度以60 度为宜,梯底宽度不小于50cm,并应设防滑装置。梯顶无搭勾,梯脚不能稳固时,须有人员扶梯,人字梯拉绳必须牢固。
四、现场安全生产工作规定
(一)凡承包单项工程的承包人,在签定合同时,必须签定安全责任合同,对自己所管辖的民工生命安全负责,如发生伤亡事故,一切责任和经济损失,均由承包人自己负责,与公司无关系。
(二)一切施工员,在施工过程中,必须戴好安全帽,栓好安全带,单位:深圳市美芝装饰设计工程有限公司
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保护自己的生命安全。凡违反规定或冒险作业,发生伤亡事故者,一切责任和经济损失,由自己负责,与他人无关。
(三)所有的起重指挥和挂钩人员,在未操作之前,必须环视周围和楼下,有无人员工作,要求做到一要看,二要喊,三离开后,才能指挥起重,做到人生安全,否则发生人身伤亡事故,一切责任和经济损失完全由肇事者负责赔偿。
(四)载人机械人员,一切操作必须按规范执行。凡不听指挥,违章操作,造成人生伤亡事故,一切责任和经济损失由塔机工负责赔偿。
(五)制模、砖工等一切工种和人员,在高空作业时必须将工具和物品放在安全可靠之处,保证安全,如违反规定,造成人生伤亡事故或材料损失者,一切责任和经济损失由肇事者全部赔偿。
(六)现场所有人员,严禁站入灰盘和砖架内操作或玩耍。违反规定罚款10~20 元,如发生伤亡事故,一切责任和经济损失,由自己完全负责,与他人无关。
(七)现场一切人员,均不准在室内向室外、在高空向楼下乱倒乱丢渣子和物品,违者罚款10~50 元,如造成人生伤亡事故和材料损失者,由肇事者负责赔偿。
(八)现场的所有电线都必须架空设置,不准落地、不准乱拉乱接电线,以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好,不得漏电。如违反规定,造成人生伤亡事故,由肇事者赔偿一切损失,直至法律责任。
(九)凡在人行道上空作业,必须搭设安全封闭通道,保证行人畅单位:深圳市美芝装饰设计工程有限公司
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通、安全。
(十)凡在高空作业,向下放跳板或其他物品时,必须用绳子捆牢,不准用手拿着下滑,避免伤人。如违反规定,造成人生伤亡和物品损失者,由肇事者承担责任,赔偿全部经济损失。
(十一)民工入场时必须进行三级安全教育(公司、工地、班组),认真开展班组安全生产活动,做到人人讲安全,人人管安全的群众性安全生产活动。
五、班组长安全生产工作责任制
(一)严格执行公司安全保卫规则。
(二)遵守安全生产规章制度,讲求职业道德,班前、班后布置工作时,同时强调安全教育,自身带关,人人遵守。
(三)无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查,对现场不安全因素,应积极采取有效措施加以预防。
(四)带头穿戴好安全防护用品,合理安排工作,做到力所能及,严禁强行违章指挥。
(五)发生事故应立即报告有关部门,共同协助事故处理,并认真总结经验教训,提高技安管理水平。
(六)不准带小孩和非工作人员进入施工现场。
(七)作好班前教育、讲话记录,经常检查工地,发现事故隐患及时整改。
六、班前安全活动制度
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(一)各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,必须针对性安全交底。
(二)工作前,必须对操作者的安全防护用品进行检查,不合格者,不准施工作业。
(三)作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环境中的不安全因素。
(四)了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。
(五)对安全作业点应特别提出,采取相应的防范措施。
(六)不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50~100 元。
(七)认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。
七、现场防火卫生须知
(一)工地应保持场容场貌整洁卫生,弃渣弃物应集中倾倒入垃圾桶和垃圾坑内。
(二)施工污水必须两次澄清(1~1.5m3 沉沙井两个)后排入沟内。
(三)出场运渣车辆必须冲洗后上公路,不准带泥行驶。
(四)库房及民工住房、厨房应有防火宣传标语,应设置防火灭火和其他消防装置。
(五)易燃易爆品应有专人管理,有符合规范要求的库房设施。
(六)施工用电和照明用电要符合规定要求,严禁乱拉乱接和使用电炉等器具,施工用电必须三相五线制,配电箱内应设触电保护装置,配电箱加锁。
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现场安全制度和文明施工管理办法 篇2
关键词:专业管理,施工现场,“六化”管理,安全文明
对施工现场实行“六化”管理 (安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料排放定制化、作业行为规范化、环境影响最小化) , 制定考核指标体系, 完善各项规章制度, 改进各层面衔接流程, 不断提高施工现场安全文明管理水平, 施工现场实现制度化、规范化、标准化管理, 可有力地保证各级安全文明施工目标的实现。
一、专业管理的目标描述
1、专业管理的理念
为进一步贯彻落实各级政府及国家电网公司的安全发展思路, 按照国家有关安全健康与环境保护的法律、法规及现阶段电力系统精细化管理的要求, 充分利用先进的管理手段, 不断提高施工作业现场安全文明管理水平, 全面推行作业现场安全文明标准化工作, 从而树立企业的优良形象。现场作业安全文明管理的指导思想是“安全第一, 预防为主, 综合治理”, 作业施工过程中的各个环节必须分工明确, 责任到人, 实行奖惩制度, 提高员工积极性和责任心;开展各种培训, 提高员工安全意识和个人素质;把“六化”管理作为确保施工作业安全的重要保证措施。
反违章工作是保障施工现场人员安全的重要举措。加大反违章力度, 遏制违章行为就能有效控制各类事故的发生。通过落实各级各类人员到岗到位标准, 加大现场督查力度, 违章现象大幅度下降。安全文化是一种全新的安全管理思想, 电力企业的各级管理人员都要努力接受并身体力行, 将企业的安全管理理念、安全价值观以及安全方针、目标融入作业现场安全管理的实践中, 体现在日常工作的态度及行动中, 落实在各项管理制度中, 形成一个良好的安全文化氛围。建设工程、检修现场要做到设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁, 形成一个良好的安全文化环境。
2、专业管理的目标
日常作业和工程文明施工的管理目标是在保证工期、质量的同时规范安全文明施工、安全文明作业管理, 通过不断深入开展反违章工作, 落实各项工作现场安全管理制度, 保障从业人员安全与健康, 确保工程与日常作业不出现安全事故及不文明施工现象。
3、专业管理的范围
按照每年初确定的安全工作要点, 结合年度内的各次安全专项活动及日常工作中出现的安全问题, 深入贯彻落实施工现场“六化”要求, 在各生产工作现场所有作业中均可实施现场安全文明施工管理。
4、专业管理的指标体系
包括:施工安全文明隐患定性正确率、安全文明隐患整改率、安全事故的发生量、违章现象的发生量、不文明施工现象的发生量。
5、专业管理的最佳目标值
包括:施工安全文明隐患定性正确率100%、安全文明隐患整改率100%、安全事故发生量0、违章现象的发生量0、不文明施工现象的发生量0。
二、专业管理的主要做法
认真贯彻电力企业各级安委会对工作现场安全管理确定的思路和目标, 准确把握工作现场安全文明施工的原则和标准, 紧密结合落实各项安全生产规章制度, 制定现场工作安全文明施工标准要求, 落实各级人员的现场安全责任。具体由公司安委会对安全文明施工、安全文明作业管理总负责;各有关部门成立现场安全文明管理小组, 执行现场管理的各项具体工作;安监部门负责对安全文明施工的监督检查工作。各级人员根据分解认真落实安全职责, 通过执行《关于施工现场安全监督把关的规定》《工程施工安全管理规定》等各种安全规章制度, 确实采取措施积极应对作业现场各种不文明、不规范行为, 努力营造良好的现场氛围, 打造出优秀的现场安全文明施工文化, 保证现场安全工作的各项目标值如期实现。
1、专业管理工作流程
施工单位接到施工任务后, 首先编制“三措”方案及应急预案, 自审参加本次施工的所有人员及队伍安全资质。自审通过后交电力企业专业部门审核, 审核通过后组织现场施工。如在施工过程中, 出现应急事件, 应迅速启动应急方案, 确定事件性质, 现场采取措施并根据情况上报上级单位及同级政府监管单位。为避免不必要的事件发生, 电力企业除被动应付出现的应急事件外, 在施工过程中, 还应积极组织隐患排查工作, 及时发现现场隐患, 分析隐患提出整改方案, 由施工队伍及在场生产班组实施整改, 把应急事件的发生消灭在萌芽状态。
2、主要流程说明
(1) 编制施工“三措”方案:由施工单位依据工程实际及现场规范化管理要求组织编制。施工单位接受施工任务后编制施工“三措”, 三措要求紧密结合施工任务, 制定出切合实际并能保证施工安全文明的“三措”方案, 经过施工单位、主管部门自审, 安监部门复审, 上报分管领导或上级安监部门审核通过后, 由施工单位组织实施。
(2) 临时人员安全资质审核:进入现场作业的临时人员必须经过安全知识教育培训, 经考试合格后方可下现场参加指定工作。为保证作业现场人员能安全到位执行有关规定, 正确识别工作风险, 对进入作业现场的临时人员均要求提前进行体检, 合格后进行岗前安全知识教育培训, 经考试符合要求的制定“三不伤害保证书”, 与电力企业安监部门签订“临时工安全协议”, 并参与意外伤害保险, 以上工作结束后持证挂牌上岗, 保证现场临时工的安全素质, 减少现场安全盲点。
(3) 施工队伍安全资质审查:施工队伍应具有企业法人营业执照、法人代表资格证书, 所有施工队伍在审核“三措”及临时工人员安全资质时, 要求同时审核施工队伍安全资质, 合格后, 施工单位与电力企业签订施工安全协议, 与施工人员签订安全风险抵押合同。
(4) 现场施工:施工开始后, 要求施工单位严格执行制定的“三措”、“两票三制”以及安全文明施工有关规定制度, 真正体现“六化”管理。
(5) 班组自查、部门检查、安全稽查:通过班组自查, 施工管理部门把关人员监督和安监人员督查相结合, 施工人员、各级安全专责和监理依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规, 电力企业的相关制度及工程安全文明施工要求, 及时发现施工安全文明问题, 安全稽查人员在现场发现的问题, 经核对后及时传递到施工管理部门, 施工管理部门分析问题性质后确定整改方案组织施工单位及时整改, 并将出现的施工安全文明问题和整改情况书面形式报告安委会。
(6) 分析隐患提出整改方案:如施工中间发现存在隐患, 安全稽查人员应进一步确定隐患性质, 会同主管部门把关人员制定整改方案, 整改结束后双方安排人员对整改情况进行检查, 并对整改方案和整改情况进行评估, 合格后恢复施工并上报安委会, 安委会组织不定期稽查抽检。如是重大隐患本级部门不能解决的应上报分公司。
(7) 出现事故:如施工现场发生事故, 按要求立即上报电力企业应急管理领导组启动应急预案, 组织现场应急处理, 根据现场需求调动社会力量救助, 同时上报上一级公司, 根据情况汇报同级政府监管单位。应急结束后, 有关单位、有关部门按事故调查规程有关规定组织人员对事故进行分析, 调查整改结束后, 安监部门将此次事故资料存档。
3、关键节点说明
安全文明施工“三措”是工程施工执行“六化”管理的依据, 我们对所有施工现场的“三措”要求必须达到组织措施得力, 安全措施全面, 技术措施细化。要求所制定的“三措”必须依据工程实际情况制定, 在保证工程安全文明施工的同时兼顾考虑到施工的便利。班组自查、部门检查、安全稽查是安全文明施工“六化”实施的保证措施, 各部门做到了分工明确, 责任到人, 严格依照相关规定和要求及时发现现场施工安全文明隐患, 防患于未然。施工作业安全文明隐患整改和验收工作是避免安全文明隐患转变成为事故的重要保证, 各部门人员必须及时发现督促整改, 避免问题进一步扩大发展。
4、岗位设置说明
安全文明作业施工管理作为工程施工管理工作的重要组成部分, 部门负责人、现场安全把关人员、施工队安全员、班组安全员具体落实安全文明施工管理工作;由专业部门、安监部门专责负责监督检查工作。
(1) 工程安全文明施工日常管理。 (1) 主管部门负责人:全面负责指挥施工安全文明施工“六化”管理工作, 负责现场各项制度的贯彻执行;对于现场施工安全文明问题进行分析并拿出解决方案, 领导相关人员对存在问题进行整改, 并组织整改验收工作。 (2) 现场安全把关专责:具体负责工程现场的安全文明施工, 协助项目负责人分析安全文明问题并提出解决方案, 落实安全文明问题的整改验收工作, 对于相关安全文明施工技术进行指导, 对现场安全文明施工情况做好记录并及时报告安委会。 (3) 施工队安全员:组织班组安全员落实施工安全文明工作, 对于施工队每日施工进行安全交底, 对于现场施工进行巡视监护, 发现问题及时通知安全把关专责及负责人。 (4) 班组安全员:检查班组施工人员安全防护情况及精神状态, 不符合要求者不得参与施工, 具体负责布置施工安全防护措施, 发现问题及时报告。
(2) 安全文明施工作业监督检查工作。 (1) 主管部门专责:分析现场安全把关人员上报的工程安全文明施工报告, 对于存在的问题分析定性;审核现场问题的整改的方案, 对于方案存在问题组织相关人员讨论确定解决方案;负责工程安全文明施工相关资料整理存档, 组织安全文明施工业绩的考核。 (2) 安监部门专责:指导监督安全文明施工工作, 定期对工程现场进行稽查, 发现问题通知相关现场管理人员组织整改, 对于整改情况进行抽查, 相关稽查情况报安监部门存档。
5、岗位人员能力说明
(1) 专业部门负责人:必须有3年以上的管理经验, 有优秀的指挥协调能力, 能整体规划安全文明施工工作, 有专业水平和优秀的分析处理问题能力。
(2) 施工队安全员和现场安全把关专责:要求有丰富的施工安全管理经验和责任心, 熟悉各项安全文明施工规程和本项目的策划方案内容, 熟悉工程施工各工序的施工危险点及控制措施, 有一定的专业水平和分析处理问题能力。
(3) 班组安全员:要求有一定的施工经验, 熟悉班组施工相关安全防护业务, 能进行班组施工安全措施布置。
6、节点工作的做法描述
结合现场自检, 巡检, 稽查工作, 安全文明施工管理人员根据相关的法律、法规和规范及多年施工累计的经验, 有效的判别工程施工是否符合安全文明施工标准, 及时发现施工安全文明隐患并落实安排整改。施工安全文明方面信息应如实记录, 建档保存。具体节点工作主要由“六化”管理六方面执行。
(1) 安全管理制度化:为确保安全文明施工实施, 各专业科室结合工程需要编制一系列工程安全文明管理制度, 报安委会审核通过后实施, 所有有关工程施工人员必须遵守相关管理制度, 现场安全文明把关人员负责相关制度的实施, 安委会定期检查制度落实情况。
(2) 安全设施标准化:作业施工相关安全设施及文明施工设施必须依照相关规定要求配置, 安全防护装置必须定期进行性能检查、试验, 有缺陷产品及时更换。
(3) 现场布置条理化:施工现场布置必须在工程开工前依据设计及现场实际情况作总体规划, 规划完毕后结合现场进行分项细化布置。现场布置原则除了保证安全文明施工同时还应考虑施工和生活的便利, 不合理布置及时进行调整。
(4) 机料摆放定置化:施工机料摆放需符合施工策划方案, 施工材料必须分类堆放在指定位置, 并在堆放处设置标志牌;大型施工机具按要求摆放, 临时移动机具使用完毕后必须放置在设定的专用设备仓库;危险品必须按要求设定危险品库摆放, 专人保管。
(5) 作业行为规范化:施工作业行为规范化管理, 安监部门组织施工人员进行安全文明施工业务培训, 施工人员考核通过后方能参与施工;现场安全人员监督施工人员作业行为, 出现违章行为及时指出纠正, 提醒施工人员遵守相关规范;现场安全文明把关人员每周组织安全活动, 共同学习相关安全知识。
(6) 环境影响最小化:工程前期规划必须通过环保部门审核批准, 工程废料定点堆放及时转运, 有较大噪声的施工工序尽量安排在日间施工, 施工场地每日安排打扫清理, 现场安全文明人员注意监控施工对周围环境影响情况, 防治水土流失事件和污染事件发生。
7、记录形式
以书面形式记录, 采用现场记录表格进行现场记录, 定期汇总, 各类记录表格有:《安全考核情况登记表》《安全文明施工检查表》《安全隐患确认表》《安全隐患整改反馈记录表》《违章统计及处理情况登记表》《安全奖惩情况统计表》《事故考核统计报告表》《事故分析处理报告》等。
8、其他规章制度
包括:《文明施工、环保环卫管理制度》《电力企业生产安全事故和突发事件信息报告制度》《电力企业电力生产事故调查、上报、处理、考核规定》《电力企业应急管理制度》《电力企业特种作业人员管理制度》《电力企业反违章管理办法》等。
三、绩效评价
1、绩效评价的组织机构
由现场作业评价组织机构对工程项目的施工安全文明“六化”管理情况进行监督考核评价, 作为工作绩效的一个组成部分。其组织机构结构如下:安监评价机构 (由安监稽查人员、现场安全员、主管部门把关人员组成) →安全委员会。
2、绩效评价的指标体系
绩效评价的指标体系主要包括工程安全文明施工“六化”管理主要考核指标, 即:安全文明隐患整改率100%;安全事故发生量0起;违章作业的发生量0起;不文明施工现象发生量0起;安全管理制度健全;安全设施标准到位、现场布置条理、机料摆放定置定位;无建筑垃圾、生活垃圾随便倾倒, 施工设施设备随意扩占摆放问题。
3、绩效评价的流程及说明
(1) 绩效评价流程:前期准备阶段主要包括成立评价组织及制定评价指标体系两个方面。准备实施阶段主要包括现场安全员自评、主管部门把关人员评价、安监稽查评价两个方面。经过以上两个阶段的工作铺垫, 将评价结果进行汇总分析, 形成评价结论交安委会复核后, 出具评价报告, 通知施工队伍并在本单位存档, 同时上网公布。
(2) 绩效评价说明: (1) 前期准备。所有施工现场的绩效评价工作与工程施工同时展开, 并统一施工现场“六化”安全文明管理评价方案与评价指标体系。 (2) 安监稽查评价。施工作业结束后安监稽查人员将现场文明施工、人员作业行为、隐患整改、机料摆放等稽查评价记录整理汇总, 作为现场稽查绩效评价的依据, 并根据绩效评价方法进行评分, 将评分结果报安监部门。 (3) 现场安全员自评。施工作业结束后现场安全员负责将每天现场施工安全文明“六化”检查记录整理汇总, 作为现场检查绩效评价的依据, 并根据绩效评价方法进行评分, 将评分结果报安监部门。 (4) 主管部门把关人员评价。生产专业部门把关人员根据施工及作业需要现场进行把关, 施工作业结束后将把关记录整理汇总作为业务主管部门绩效评价的依据, 并根据绩效评价方法进行评分, 将评分结果报安监部门。 (5) 形成评价结论。安监部门审核各层面安全检查人员的绩效汇总记录及评分, 并根据总分对施工作业“六化”管理形成评价结论, 报安全委员复核。安全委员会对施工作业“六化”管理的绩效评价结果做最后审核, 无异议后形成最终评价结论返回安监部门。 (6) 出具评价报告。安监部门根据最终评价结论出具评价报告并下达评价通知, 并将此次绩效评价资料存档。
4、绩效数据的采集
通过现场定期汇总的各类记录表格, 安全文明检查报告和安全文明隐患的发现、整改报告, 各现场督查层面评价评分情况的收集, 进行专项统计分析, 进而掌握作业施工安全文明总体情况和安全文明隐患的高发点, 客观评估施工现场情况, 出具绩效评价报告, 为下一次施工作业的施工队伍备选提供依据和标准。
5、绩效的评估方法
依据工程安全文明施工“六化”管理指标体系标准, 量化相应考核细节, 制定考核实施细则, 并根据考核评估重点分配分值, 现场安全员、安全稽查人员、主管部门把关人员对现场施工作业“六化”管理进行评分, 安监部门统计分析后, 汇总做出整体评价, 并交公司安委会组织复核, 无异议后返安监部门出具评价报告。
6、绩效评价结果的应用
安监部门将每次施工现场作业绩效评价结果通知有关部门及施工队伍, 最后将有关资料存档, 作为施工队伍整改依据, 同时为下一次施工作业的施工队伍备选提供依据和标准。企业应将此类指标考核纳入企业对部门的绩效考核中。
四、持续改进
1、对公司战略的改进方法
积极运用绩效评价管理手段, 着重抓好安全文明施工方案编制、现场布置实施、现场管理、三级检查、整改等各个环节, 不断完善评价依据及考核细则, 量化施工现场管理要求细节, 确保安全文明作业施工达到规范要求, 保证安全文明作业施工的“六化”管理目标最终实现。
2、对专业管理目标的改进方法
加强重点部位的安全文明作业施工监管力度, 减少事故的发生, 度发掘现场施工人员安全潜在力量, 形成“人人讲安全, 人人管安全、人人保安全”的局面, 从源头控制事故发生, 逐步提高安全管理目标。
3、对指标体系的改进方法
进一步细化安全文明“六化”指标类型, 增加对应指标体系, 提高工程安全文明施工的预控工作。
4、对工作流程的改进方法
对各种现场施工作业的工作流程改进应从应用过程中出现的问题出发, 搜集各类工作现场形式及内容, 发现遗漏问题, 不断改进补充完善流程内容, 确保流程最大范围内的统一应用效果, 促进各类现场的管理规范性。
5、对绩效考核改进方法
绩效考核应体现作业施工安全文明隐患的发现能力及作业施工安全文明事故的处理能力, 通过开展各个工作现场的流程实践及评价考核, 对存在的问题进行改正完善, 准确把握各检查细则在施工现场安全文明“六化”管理中所占比重, 细化各项分值, 精确衡量施工现场安全管理质量, 明确作业施工安全文明隐患发生的重点工序和部位, 切实做好检修、施工安全文明“六化”工作。
五、典型案例
以2010年万荣供电支公司农网“中低压改造、一户一表”工程建设安全文明施工“六化”管理为例。工程初期, 安监部门根据工程现场实际及工程“六化”目标, 统一了工程“三措”模板, 为了纠正以往制定“三措”不结合实际编制, 所有“三措”都雷同的情况, 要求“三措”必须按照模板进行手工填写, 安监部门严格审查。经过安委会审核通过之后, 生产部门组织施工单位严格按照方案布置执行。工程开工后, 通过三级检查制度, 重点检查“六化”管理中的六方面的隐患, 发现隐患, 及时通知施工单位整改, 生产部门验收, 安委会组织不定时的抽检。通过工程“六化”管理, 中低压改造、一户一表工程施工期间实现了无违章、零事故的安全目标。
参考文献
[1]马庆林:《论电力施工安全管理技术》, 《企业技术开发》, 2011, (5) :188。
[2]张磊:《浅谈电力施工安全保障》, 《技术与市场》, 2011, (7) :391。
现场安全制度和文明施工管理办法 篇3
【关键词】施工现场;安全文明管理;措施
在企业管理中,施工现场的安全文明管理是一项必不可少的重要内容,其贯穿于整个施工过程,对整个施工现场、所有施工人员实施管理。多数施工现场均为露天环境,作业条件及施工环境均较差。施工现场存在较多不定性安全隐患,且施工过程中的安全因素会随着工程建设的进度不断发生变化。安全是企业施工效益得以顺利实现的基本前提和重要保证,因此,对施工现象实施安全文明施工管理具有极为重要的意义[1]。
1.安全文明施工存在问题分析
1.1安全文明施工意識较为淡薄
在企业的运营过程中,生产是核心工作,多数企业在实际施工过程中高度重视工程项目施工进度、施工质量、施工效益,而往往不够重视施工现场的安全程度及文明程度。当施工现场安全及文明程度与施工进度、质量、效益发生冲突时,安全文明施工通常容易被忽视。导致这种现象普遍存在的原因主要为施工企业管理者、施工人员的安全文明施工意识较为薄弱,在实际施工过程中未能足够重视施工现场的安全文明。
1.2缺乏进行安全文明施工管理的专业人才
在施工企业中,管理人才不断年轻化,这些人才专业知识及操作技术较好,但其往往缺乏丰富的施工现场管理经验。而在施工现场中,安全文明施工管理存在较大的复杂性,相应经验丰富的专业管理人员才可进行有效管理。此外,在施工现场还存在施工材料质量不符合要求、监督力度不够等问题。下文根据作者实践经验对其进行了阐述。
2.工程概况
本工程的结构形式为框架结构,施工范围包括厂房土建(含场地回填)、消防、水电安装,室外工程(三期厂房西侧和南侧道路及室外管线),建筑面积为26164㎡,建筑层数为5层,局部为6层,建筑高度为21.3m。设计使用年限为50年,耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度,建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为丙级,砌体结构施工质量控制等级为B级,±0.000标高相当于85国家高程3.1m。室内外高差为0.3m,采用PC-500(100)AB-C70-13,13型管桩,桩长26m,单桩竖向极限承载力标准值≥2000KN、1600KN,总桩数位为516根。基础采用承台桩基础,混凝土(泵送商品砼)采用C30混凝土,二次结构为C25,垫层为C15混凝土。钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。墙体:正负0.000以下采用MU15混凝土标准砖,M10砂浆砌筑;正负0.000以上内墙隔墙采用ALC蒸压加气混凝土砌块,外墙及电梯井道墙采用MU7.5砼空心砖,采用Mb7.5砌块专用砂浆。
3.现场安全文明施工长效管理具体措施
3.1从细节上加强施工现场安全文明施工管理
通过施工过程中的各细节便可判定出本施工单位的安全文明施工意识。因此,加强施工现场安全文明施工管理应从施工现场中涉及的每个细节着手。在施工现场不能随意打闹嬉戏、随地吐痰、乱扔垃圾,且要爱惜公共财产,杜绝施工过程中存在资源浪费现象。对临时建筑需进行合理布置,且防护栏应保持美观度,施工工程应用到的相关材料需进行规范、整齐地堆放,将施工过程中产生的噪音、粉尘等严格控制在合理范围内,严格按照相关标准对施工过程中产生的污水及垃圾进行处理。施工单位需从思想上不断加强对所有员工,尤其是施工一线员工进行教育,提高其安全文明施工意识,保证现场施工各个环节均能严格实施安全文明施工。
3.2制定并不断完善安全文明施工具体细则
施工单位在具体施工过程中应积极将安全文明施工科学地进行组织,并对施工现场进行科学、全面地管理,促进施工现场的相关作业均能规范、标准的进行,进而保证施工现场环境及作业秩序可更好的符合现代化施工要求和标准。制定出具体的施工实施细则,可有效促进施工现场安全文明施工可有效进行,提高其可操作性[2]。在施工企业中,视觉形象识别系统是一项促进安全文明施工得以实现的重要措施。该系统标志牌上的内容上应具有统一性的符号及色彩。应用该系统可有效改变施工现场存在的脏、乱、杂现象,促进施工现场管理工作顺利开展。同时,应用该系统还可有效实现以下几个目标:保持施工环境清洁、保证施工现场道路平整且畅通、保证施工材料堆放有序、保证施工设备齐全并完好和整洁、保证施工操作有效进行、保证施工纪律得到严格执行、促进相关制度不断向标准化完善、促进施工人员安全意识及专业素养得到提升。
3.3加强对安全文明施工进行有效监督和管理
加强对施工现场安全文明施工进行监管需要做到以下几点:首先,施工开始前,对施工现场进行全面、详细调查,并成立安全文明施工监管小组,建立具有合理性和科学性的监管制度,全面地对施工现场安全文明施工进行管理,促进安全文明施工管理科学化、制度化发展。其次,将施工及监管责任明确到各人,保证相关施工按时、保质保量完成,同时在施工过程中要保证施工人员的健康和安全。项目负责人须与施工人员签订安全责任协议,并将施工责任落实到管理人员个人。再次,管理人员需不断加强自身安全文明施工管理意识,对自身进行严格要求,在实施管理的过程中必须严格按照协议要求处理事情。制定科学合理的奖惩制度,激励员工做好本职工作,提高其工作积极性。对施工现场实施有效的监管,这不仅保证了工程质量,而且促进安全文明施工得以实现,同时还可有效提高施工效率,降低成本,促进施工企业的竞争力得到有效提高。
3.4保证施工所有材料质量符合标准和要求
在施工项目中,施工材料为重要构成部分,材料的质量直接关系到整个工程的施工效果。同时,施工员工在工作过程中与施工材料接触较为密切,如施工材料存在质量问题还可能会影响到员工的健康和安全。因此,在施工过程中,施工企业必须严格对相关施工采用的质量进行严格把关,保证施工现场所应用到的所有材料在质量上均完全符合国家安全标准,保证施工人员安全,促进安全文明施工得以实现。
3.5加强对施工机械设备实施安全文明规范管理
操作人员在施工机械设备时,需严格按照相应的要求和规定进行每个步骤的操作,在使用机械设备前及使用机械设备后,均需加强对其进行检修和护养。停放机械设备的地点必须保证具有安全性和清洁性,并派专人进行看管和保养。定期对机械设备进行检查,如发现问题需及时采用有效措施进行处理,保证其在使用过程中保持良好的运行状态,保证其可靠性和灵敏度。机械设备的操作人员必须持有效证件上岗。
4.实施效果
本工程项目在施工过程中,严格实施上述措施,加强对施工现场安全文明施工进行长效管理。加强管理后,工程项目的相关施工均能如期完成,且施工效率和施工质量均得到有效保证。工程相关要求及目标均能得到有效实现,工程施工整体效果良好,施工效率及质量均得到显著提高,使得本工地被评为苏州市文明标化工地。
5.结语
在施工现场实施安全文明施工可有效保证工程施工质量,提高施工效率,缩短施工时间,降低施工成本,提高工程项目的经济和社会效果。因此,施工企业应不断加强对施工现场的安全文明施工进行长效管理。
参考文献:
[1]王晨杰.施工现场安全文明管理工作新思路[J].现代商贸工业,2013,12(12):372-373.
现场安全制度和文明施工管理办法 篇4
为规范御景城三期一标段B-1至B-4#楼及B-12#车库安全文明施工要求,消除安全隐患。遵循“安全第一,预防为主”的方针,现结合实际及劳务分包合同有关条款特制定以下管理及奖罚制度:
一、安全生产文明施工处罚制度:
1、进入施工现场必须佩带安全帽,违者罚款管理人员20元每人/次工人10元每人/次。不系帽带者罚款20元每人/次。
2、特种工种作业必须持证上岗,作业时必须佩带相应的安全保 护用品,违者罚款100元每人/次。
3、高空作业必须系好安全带,违者罚款10元每人/次。
4、禁止站在钢管上或钢筋上高空作业,高空作业(≥2米)时必须保证作业面要有三块木枋或两块跳板,违者罚款20元每人/次。
5、严禁私自拆除或破坏基坑周围防护栏杆,违者罚款200元每人/次。因施工要求要临时拆除防护设施时,必须报请工程部门同意,完后并及时恢复原状,如未照办罚款500元
6、施工现场的安全通道严禁私自拆除,破坏或堆放物料,违者罚款50元每人/次。
7、不准酒后作业及作业时打闹,违者罚款100元每人/次。
8、不准穿拖鞋,高跟鞋或赤脚进入施工现场,违者罚款10元每人/次。
9、各种机械设备必须指派专人持证上岗操作,其他人员不得私
自操作,违者罚款50元每人/次。
10、施工现场的电线不得私自切断或破坏,插头不得损坏或拆除,不准将无插头的电线直接插入插座,违者罚款100元每人/次。
11、各分包单位,班组在施工中必须将机具、材料或其他物品妥 善放置,在作业面上,防止高空坠落,违者未造成事故的按以下进行罚款:钢管200元/件;
钢筋:100元/件;扣件:100元/件;
木枋、模板:200元/件;工具:100元/件;
垫块、扎丝、铁钉:100元/件; 其他物品。
12、严禁从高空(≥2米)向下抛掷物品,违者罚款100元每人/次。
13、脚手架大、小横杆、立杆等加固使用的物品严禁拆除,破坏或移做他用,违者罚款100元每人/次。
14、楼梯防护栏杆、洞口防护设施严禁破坏、拆除或移做他用,违者罚款100元每人/次。
15、严禁在施工现场吸烟,燃烧垃圾等引起火灾事故的行为,施工现场吸烟,违者罚款10~20元每人/次。燃烧垃圾按200元/次罚款。
16、严禁用井字架提升设备载人上下,违者罚款200元/次。
17、严禁在外脚手架、提升架、起重臂下作业、逗留,违者罚款100元/次。
18、各种机械不准带病运转或超负荷作业,违者罚款100 元/次。
19、禁止直接在钢管、钢筋、钢脚手架上缠绕电线,违者罚款
100元/次。
20、禁止搭乘翻斗车,违者罚款100元/次。
21、禁止在脚手架防护棚上堆放任何物资或做猛烈冲击运动,违者罚款100元/次(处)。
22、严禁任何人在防护棚上起吊任何架料,更不得将外用护架作 模板支设着力点使用,违者罚款200元/次。
23、现场氧气瓶,乙炔瓶存放使用时必须立放,气瓶的工作间距
不得小于5米,气瓶距离明火作业距离不得小于10米,并携带灭火器,违者罚款200~500元/次。
24、易爆物(氧气、乙炔、油漆)等物品按规定存放和使用,违者给予100-500元处罚。
25、禁止在木工车间,材料库房或存放有易燃品处烧火、吸烟,违者罚款50元/次。
26、电焊、氧割作业应在指定的区域作业,且施工作业前必须办 理动火证,违者罚款200元/次。
27、上、下施工楼层,必须走指定的路线,不准攀登脚手架上下,违者罚款100元/次。
28、项目安全总监或责任师发出的整改通知超过时限仍未整改,由责任师另行安排人员整改,用工由责任班组(队)加倍扣除。并对责任队伍处以200元/次罚款。
29、项目管理人员或班组长若安排工作不对工人进行安全交底,30、各班组不按时进行班前安全活动,对班组(队)负责罚款50元/次。
31、不准刁难安全检查人员履行工作职责,违者罚款100~500元 /次。
32、严格遵守项目的用电,机械使用管理规定,违者罚款200~500元/次。
33、在用井字架运送物料时,应搁置稳固,严禁超载,违者罚款100~500元/次。
34、使用井字卸料设备上、下关好防护门及防护活动门,违者罚款100~500元/次。
35、严禁任何人违反操作规程、措施进行机械运行,坚决杜绝凭经验盲目调度,违者罚款500~1000元/次。
36、对施工现场的安全标语,CI设计牌及警示牌(标志)未经安全或责任师许可移动和损坏者给予50-200元/次。
37、现场施工用电线未架空或埋地,在地面上乱拉乱拖罚100元。
38、按项目部要求挂牌施工,发现一个未带给予20-50元处罚。
39、按规定进行“四口”、“五临边”防护,每发现一次处罚100元。
40、随意挪动现场防火器材者,每发现一次处罚100元。
41、参加项目部组织安全会议迟到一次罚20元,无故缺席者罚50元。
42、违章指挥发现一次罚300元。
43、违章作业每次罚50元。
44、一闸多机、配电箱内及周围乱放杂物罚100元。
45、机电设备未采取漏电保护措施罚200元。
46、未经安全教育的人员,施工队无权擅自安排工作,违者处罚100元。
47、施工现场每天下班前做到材料摆放、堆码规范,将作业层垃圾运至工地指定地点,不得到处乱扔。如未按要求堆码材料,每发生一次罚款200元
48、本规定不包括发生伤亡事故的处罚。如发生,则视其具体情况,由项目经理部做出处罚决定。
49、本规定如与其他规章制度不符之处,应按高处罚金额进行处罚。
上述罚款事项发生后当日内,项目部将罚款单送至万邦劳务公司以及其他分项分包公司,由以上单位将相应款项交项目财务部。如出现不交罚款的情况,由项目部按双倍数额从当期工程款中扣除,各分包单位将相应款项转至各班组。
二、安全生产文明施工奖励制度:
1、对正确使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)的班组,每月奖励50-200元。
2、对发现破坏安全防护设施时及时制止,并抓获破坏者,及时向项目部安全部门汇报情况者给予50-100元奖励。
3、对现场存在的安全隐患、违章操作、等一切不符合安全生产及文明施工要求的,能及时向安全部门汇报或制止的人员,项目部根据实际情况给予50-100元奖励。
济南万邦劳务公司:
钢筋工班组:
木工班组:
混凝土班组:
架子工班组:
安装劳务:
现场文明施工管理制度 篇5
现 场 文 明 施 工 管 理 制 度
某某建筑公司
2018年5月
现场文明施工管理制度
文明施工是指工程建设实施阶段中,有序、规范、标准、整洁、科学地进行施工生产活动,把过去建设施工的“脏、乱、差”面貌改变为城市文明的窗口,以改善现场施工环境和生活条件,保证作业人员的身体健康和生命安全,树立和维护公司的良好形象。以下对《建设施工安全检查标准》(JGJ59-99)的“文明施工”的11个检查项目规定了基本要求,其有关美化设置等具体要求须执行公司标准《建设工程安全生产文明施工现场管理标准图集》。
一、围墙或围挡设置标准 施工现场应实行封闭管理,在施工现场周围应设置实体围墙或围挡。2 围墙或围挡应坚固、稳定、整洁、美观,沿工地四周连续设置。3 围墙采用砌块砌筑,内外侧及压顶均须抹灰。围墙或围挡上可书写反映企业文化或安全生产的标语,有条件的现场可设置美化。建筑施工现场围墙或围挡高度在城市主干道两侧不低于2.5m,在城市次干道两侧不低于2m,其他路段均不低于1.8m。围挡采用彩色冲压定型钢板,颜色为兰色或浅灰色。
二、工地大门制作标准 施工现场应设置大门和门卫室,设警卫人员,门卫室内应张贴值班制度。2 大门应绘有企业标志、单位名称(简称)。大门形式可为对开门或四开门,门扇框采用钢管焊接而成,外包薄铁板,表面刷防锈漆两道,面漆一道。也可采用不锈钢制作,表面保持不锈钢本色。大门右侧可以开小门供人员进出。门柱可采用砖砌,表面抹1:2水泥砂浆20厚后刷涂料。门轴预埋铁件必须在砖柱砌筑时预埋,并具有足够的锚固力。门扇转动范围内地面必须硬化,表面要平整。5 门柱涂蓝色漆,门扇上下涂白色漆,中间涂蓝色带。当大门形式为门楼式大门时,横梁采用L40×3角钢做成格构式,外包0.5~1mm厚薄钢板或5~8mm厚木板,外刷兰色涂料。门楼应具有足够的承载力以抵抗风、雪等荷载。大门宽度一般宜为6m~8m。施工现场大门处须设置洗车槽及沉淀池,配备洗车设施。所有出场车辆均须将轮胎清洗干净,未清洗干净的车辆不得驶出大门。洗车槽槽钢格棚应具有足够的强度承受车辆的荷载。
三、施工场地设置标准和现场落手清管理规定 1 施工场地设置标准
(1)建设工程施工现场用地范围,以规划行政主管部门批准的建设工程用
地和临时用地范围为准。
(2)除市政基础设施工程外,一般建设工程临时用地不得占用人行道和绿地。
(3)在建筑工程红线外占用地须经上级有关部门批准,并按规定办理相关手续。
(4)工程竣工后,项目部应在一个半月内拆除临时建筑设施并清理好临时占地。凡建设单位要求保留的临时建筑设施,项目部必须和建设单位办理移交手续。
(5)应按照施工现场平面布置图设置各项临时设施,并随施工不同阶段进行调整,合理布置。
(6)工地临时道路应进行硬化,采用混凝土路面,道路宽度不小于3.5m。做到平整、通畅、不积水。工地内其它场地硬化材料尽量采用预制砖块铺设或其他可重复使用的块状材料,减少对环境的污染。
(7)工地应严格按防汛要求,设置连续、通畅的排水设施,并定期清理,防止泥浆污水、废水外流或堵溢
(8)进出工地的运输车辆应采取措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬洒落或流溢。
(9)施工现场搅拌站、洗车槽等区域应设置沉淀池,严禁将污水直接排入城市排水管道或河流中。
(10)生活区和办公区可适当绿化美化环境,绿化面积不宜少于生产、生活区空旷地带面积的5%。绿化宜栽种草皮、灌木等易成活花木,并设专人护理。现场落手清管理要求
(1)施工现场落手清工作是搞好工程项目场容场貌的基础,也是文明施工、提高工效、降低成本的有效措施。项目部应发动班组,抓好管理,落实检查与奖罚制度,搞好落手清工作。
(2)施工班组必须做到边施工边清理落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收,不能利用的建筑垃圾倒在指定地点及时外运。
(3)楼层、道路、建筑物四周应做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应做到就层就地破碎使用。
(4)班组使用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清,按规定存放,并注意保管。
(5)在脚手架上作业的施工班组,必须在操作完毕后及时清除脚手板上的砼、砂浆、碎砖等杂物,不能影响其他班组区域落手清工作。
(6)落手清工作最基本要求是:“工完料尽场地清”。
四、料具堆放管理规定 建筑材料、设备器材、现场制品、半成品、成品、构配件等应严格按现场平面布置图指定位置堆放并挂上标牌,注明名称、品种、规格和检验状态。特殊材料在使用和保存时应有相应的防尘、防火、防爆、防潮、防毒等措施,易燃易爆物品应分类存放在专用仓库内。材料堆放场地应进行硬化,场地四周设排水沟,不得有积水。钢筋应架空堆放,下设条形混凝土梁或条形砖礅,架空高度不得少于200mm,钢筋两侧采用0.7m~1m高钢管围挡,钢管埋入地下不少于500mm。钢筋堆放高度不得超过两侧钢管高度。砂石应堆放在砖砌围护池中,围护池墙高不少于500mm,厚200mm~240mm,内外抹灰。木枋码堆高度不得超过1.5m,并且高度不得大于长度。7 模板木枋应架空堆放,架空高度不得少于100mm。模板垫木沿模板短方向布置,间距不超过600mm,模板两端悬空长度不得超过100mm,拼装好的大模板堆放高度不得超过六层。木枋堆放时木枋与垫木应互相垂直。钢管堆放应搭设钢管搁置架,底部要找平,上部要设拉结钢管,高度不应超过1.5m,并应按长度分类堆放。扣件应存放在扣件池中,池内地面找平抹面,池内设排水口,池外设排水沟。袋装水泥应入库保管,存放时应架空300mm以上,并离墙300mm,堆放高度不超过10包。手推车及各种工具应集中入库(机具仓库)管理,不得存放在办公室、食堂等处。
五、现场办公室、宿舍搭建标准和使用管理规定 1 总体要求
(1)施工现场的施工区域与非施工区域(生活、办公区域)要严格分开,并保持足够的安全距离(在施工高处坠落半径和高压线安全距离之外)。现场应设置食堂、宿舍或更衣室、男女简易浴室、男女厕所。
(2)工地必须要有环境卫生及文明施工的各项管理制度、措施要求,并落实责任到人。
(3)生活垃圾集中归堆、遮挡、及时外运,保持现场清洁卫生。(4)工地设置吸烟处,做到不随意吸烟。
(5)生活区应给职工设置学习娱乐场所。2 办公室、宿舍搭建标准
(1)办公室、宿舍宜采用活动板房,也可采用砖混结构,层数不得超过三层,搭设前应进行专业设计,确保结构稳固。办公室或宿舍的数量或面积由项目部根据需要和有关规定确定。
(2)活动板房由专业厂家设计、制作、安装,安装前厂家应提供产品合格证和出厂检测报告,安装后应组织验收,合格后方能交付使用。
(3)办公室或宿舍内均需吊顶,室外四周应设明沟散水。砖混结构内外墙均应抹灰,并刷白,地面要贴面砖或水泥砂浆抹平。
(4)办公室或宿舍应通风良好,照明充足,冬夏季应安装空调或配备电风扇,墙上要设置一定数量的电源插座。
(5)长度超过30m的两层或三层办公室、宿舍两端均应设置楼梯,以满足消防要求。
(6)宿舍应当选择在通风、干燥的位置,防止雨水、污水流入。(7)办公室内应配置办公桌、资料柜、电脑等,墙上悬挂岗位职责牌。(8)宿舍内保证有必要的生活空间,宿舍内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m。
(9)每间宿舍内居住人员不得多于16人,宿舍单人人床铺面积不小于1.9×0.9m,床铺间距不得小于0.3m。宿舍内铺床不得超过2层,严禁使用通铺。
(10)宿舍必须设置可开启式窗户,设置外开门。3 办公室使用管理要求
(1)办公室内桌椅应摆设有序,文件资料存放整齐。(2)每日安排专人打扫室内外卫生,保持办公场所清洁。
(3)每日下班后应关闭门窗、熄灯拉闸,防止发生火灾和偷盗事件。(4)不得把电动工具等非办公用品堆(存)放在办公室内。4 宿舍使用管理要求
(1)凡来工地参加施工作业的职工、临时工,须在现场宿舍住宿的必须由项目部统一安排,按照指定的宿舍和床位住宿,不准擅自转调床位,不准冒名顶替住宿,不准私自留宿他人,如有探亲访友者确需留宿应当办理登记手续。
(2)住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管,谨防遗失和被盗,严禁把门钥匙转借他人,进出房门时,要随手关好门和窗。严禁将易燃易爆、有毒物品、枪支弹药、管制刀具等危险物品入房存放。
(3)严禁在宿舍内进行寻衅滋事、斗殴、聚众赌博。
(4)为防止火灾事故发生,严禁在宿舍内生明火取暖、做饭、用电炉取暖;
不得随意乱拉私接电线、电灯,不准用电灯烘鞋。
(5)晚上十时以后,就寝时间必须保持安静,不准高声交谈和播放音响及弹奏。
(6)宿舍内应设置生活用品专柜,有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室;宿舍内严禁存放施工材料、施工机具和其他杂物。
(7)寒冷地区冬季宿舍应有保暖措施、防煤气中毒措施,火炉应当统一设置、管理,炎热季节应有消暑和防蚊虫叮咬措施。
(8)应当制定宿舍使用管理责任制,轮流负责卫生和使用管理,搞好环境卫生。
六、现场防火管理规定 1 制度的建立
(1)施工现场都要建立、健全防火检查制度。(2)建立义务消防队,人数不少于施工总人员的10%。
(3)建立动用明火审批制度,按审批级别办理手续,并有监护措施。2 消防器材的配备
(1)临时搭设的建筑物区域内,每100平米配备2只10L灭火器。(2)大型临时设施总面积超过1200平米,应备有专供消防用的太平桶、积水桶(池)、黄砂池等设施,上述设施周围不得堆放物品。
(3)临时木工间、油漆间和木、机具仓库等应每25平米配备一种合适的灭火器,油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。
(4)24m高度以上高层建筑施工现场,应设置具有足够扬程的高压水泵或其他防火设备和设施。施工现场的防火要求
(1)编制施工组织设计时,施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。
(2)施工现场应明确划分用火作业、易燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。
(3)施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,并要安排力量加强值班巡逻。
(4)施工作业期间需搭设临时性建筑时,必须经过施工企业技术负责人批准,施工结束应及时拆除。但不得在高压架下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。
(5)施工现场应配备足够的消防器材,制定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用。
(6)在土建施工时,应先将消防器材和设施配备好,有条件的,应敷好室外消防水管和消防栓。项目部应指定专人维护、管理、定期更新施工现场配置的消防器材,确保其完好有效。
(7)焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m;如达不到上述要求的,应执行动火审批制度,并采取有效的安全隔离措施。
(8)乙炔发生器和氧气瓶应入库保管,存放间距不得小于2m;使用时,二者的距离不得小于5m。
(9)氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整有效,否则不准使用。
(10)施工现场的焊、割作用,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”规定。
(11)冬季施工采用保温加热措施时,应符合以下要求:
①采用电热器加温,应设电压调整器控制电压;导线应绝缘良好,连接牢固,并在现场设备多处测量点;
②采用锯末生石灰蓄热,应选择安全配方比,并经工程技术人员同意方可使用。隐患及时处理;
③采取保温或加热措施前,应进行安全教育和技术交底。施工过程中,应安排专人巡查,发现隐患及时处理。
(12)施工现场动火作业,必须执行三级动火审批制度。①一级动火申报程序
由所在工地负责人填写《施工现场动用明火申请表》,编制安全技术措施方案,经公司安全生产部和主管领导同意后,于一周前将动火许可证和动火安全技术措施方案,报上级消防管理部门审查、批准后方可动火。一级动火批准最长期限为二天,期满后应重新申请。
一级动火作业范围:
a)禁火区域内,油罐、油箱、油槽车、储存过可燃气体和易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备;
b)危险性较大的登高焊、割作业; c)各种受压设备;
d)比如密封的室内、容器内、地下室等场所; e)现场堆有大量可燃和易爆物质的场所; f)古建筑和重要文物单位等场所动火作业。②二级动火申报程序
由所在工地负责人填写《施工现场动用明火申请表》,编制安全技术措施方案,报公司安全生产部审查批准后,方可动火。二级动火,项目负责人应
在四天前提出,批准最长期限为三天,期满后应重新申请。
二级动火作业范围:
a)在具有一定危险因素的非禁火区域进行临时割焊等动火作业; b)小型油箱等容易、等高焊割; c)节假日期间等动火作业,③三级动火申报程序
由所在班组填写《施工现场动用明火申请表》,经工地负责人及主管人员审查批准后,方可动火。三级动火,申请人应在三天前提出,批准后最长期限为七天。
三级动火作业范围:
在非固定的,无明显危险因素的场所进行动火作业。
七、现场治安综合管理规定 1 施工现场治安管理要求
(1)凡跨乡镇居住十五天以上,均属外来暂住人员,都有应到当地公安机关进行登记。
(2)登记时,应交验本人身份证及照片两张,育龄妇女还需出具流动人口计划生育证明及外出务工证或工作合同。
(3)工程项目的承包人或项目经理(法定委托人)为施工场所的治安责任人,对施工场所的治安、安全工作负全面责任。
(4)项目部应明确治安责任人,配备与建筑规模相适应的治安保卫人员。(5)项目部治安保卫人员的主要职责是:
①负责施工现场内本单位的治安保卫工作,负责管理门卫工作。②教育所属施工人员遵纪守法;
③负责办理施工场所外来施工人员探亲家属的暂住人口登记手续; ④及时调解纠纷,避免或尽可能减少治安案件的发生; ⑤建立健全财物保管、值班巡逻等各项制度,提高自防能力;
⑥主动积极向公安机关报告情况,积极协助公安机关查处治安刑事案件。(6)擅自容留非本工地人员住宿,招用持无效身份证的人员,责令限期改正。在施工场所发生打架斗殴、偷窃、赌博、卖淫嫖娼等违法行为的交由公安机关处理,并处500 元以上1000元以下罚款。门卫值班保卫要求
为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,保护国家财产和职工人身安全,建立下列门卫值班与保卫制度。
(1)施工现场要建立门卫和巡逻护场及交接班制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。
(2)非施工人员及本工地外人员不得随便进入施工现场,外来人员联系业务或找人,警卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。
(3)外运材料必须经项目经理批准,警卫人员方可放行。
(4)施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告项目治安保卫人员或项目经理并保护好现场,配合公安机关侦破。
(5)门卫值班人员不得随便离开岗位,如被发现进行批评教育,屡教不改的每次处罚50元或辞退处理。
八、施工图牌制作规定 在大门口醒目处设置七牌一图,内容如下: 七牌:(1)工程概况牌。
(2)安全生产牌。(3)文明施工牌。(4)环境保护牌。
(5)消防保卫牌。
(6)工程建设违法行为社会监督举报联系方式公示牌。(7)流动人口计划生育宣传牌。
一图:施工现场平面布置图。图牌应设置稳固,规格统一,位置合理,字迹端正,线条清晰,表示明确。3 现场要有安全生产宣传栏、读报栏、黑板报,并设在现场主要通道处。4 “七牌一图”、宣传栏框架宜采用不锈钢材料制作,高2.2~2.4m;标牌采用PVP板或其它板材,高0.8~1.2m,底部距地面0.8m。
九、生活设施搭建标准和使用管理规定 1 食堂搭设要求
(1)食堂宜采用砖混结构,也可采用活动板房,宜采用单层,层高不宜小于3m,食堂大小根据施工现场情况和职工人数确定。
(2)食堂应设置在距离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源30米以外的地方
(3)食堂地面应贴防滑地砖,砖混结构内外墙体均须抹灰、刷白色涂料,外墙裙刷兰色涂料,内墙1.8m高墙裙和灶台周边贴白色瓷砖。
(4)食堂内设置排水沟,确保排水畅通并应设置隔油池,避免未经过滤流入市政管网
(5)食堂应有独立的制作间、储藏间,门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。
(6)食堂应配备纱门、纱窗、纱罩,配备消毒、冷藏和排风设施。2 食堂使用管理要求
(1)食堂工作人员要认真执行《食品卫生法》,不得出售过期、变质、腐烂、变味的饭、菜等食品;积极采取措施消除鼠、苍蝇、蟑螂等传染源,以保证食品卫生。
(2)食堂必须有卫生许可证,炊事员必须持健康证上岗。炊事员上岗必须穿白色长褂戴工作帽,搞好个人卫生。炊事员不得穿工作服出食堂,非炊事人员
不得随意进入制作间。
(3)食堂的炊具、餐具和共用饮水皿具每次使用后必须及时清洗消毒。(4)食堂应加强食品、原料的进货管理,保留食品、原料采购凭证。(5)食堂应配置必要的排风设施和冷藏设备。
(6)食堂制作间的炊具宜存放在封闭的橱柜内,刀、盆、案板等炊具应生熟分开。食品应有遮盖,各种佐料和副食应存放在密闭器皿内。
(7)食堂外应设置密闭式泔水桶,并应及时清运。(8)节约用水,自来水龙头在使用之后必须及时关好。
(9)买饭菜时需排队,按顺序购买。剩菜剩饭必须倒入指定地点(泔水桶内),不准随地乱倒。
(10)食堂应有合格的可供饮用的水源。
(11)茶水桶做到加盖加锁,并配备茶具和消毒设备,保证茶水供应,严禁供应饮用生水。
(12)夏季要确保施工现场的凉开水或清凉饮料供应,暑伏天可增加绿豆汤,防止中暑脱水现象发生。厕所搭建要求
(1)施工现场应设置水冲式厕所并男女分开,厕所应距离食堂30m以上。(2)厕所宜采用砖混结构,也可采用活动板房,单层层高不小于2.4m。(3)厕所地面、蹲坑、小便槽应贴防滑地砖或做水泥地面,砖混结构内外墙均应抹灰、刷白,并且内墙贴面砖高度不小于1.8m。厕所使用管理要求
厕所应设专人每天清扫,并适时喷洒药物消毒,防止蚊蝇滋生。淋浴间搭建要求(1)施工现场应设置男女淋浴间或澡堂,可采用砖混结构,也可采用活动板房,层高不小于2.4m,面积应根据施工现场实际情况确定。
(2)淋浴间地面应贴防滑地砖或做水泥地面,砖混结构内外墙均应抹灰、刷白,内墙贴面砖高度不小于1.8m。
(3)淋浴间内应设置排水沟,确保排水畅通,不得积水。6 淋浴间使用管理要求(1)淋浴间应定时提供热水。(2)设专人每天清扫卫生。(3)节约用水,浴后及时关水。
十、保健急救及卫生与防疫管理规定 相对集中的工地应设置卫生室,无卫生室的应配置急救医药箱、常用药及绷带、止血带等急救药品,小型工程可以用办公室兼做保健卫生室。施工现场应配备兼职或专职急救人员,处理伤员和职工保健,对生活卫生进行监督和定期检查食堂、饮食等卫生情况。要利用板报等形式向职工介绍防病的知识和方法,做好对职工卫生防病的宣传教育工作,针对季节性流行病、传染病等要有预防措施。当施工现场作业人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时,必须在2小时内向事故发生所在地建设行政主管部门和卫生防疫部门报告,并应积极配合调查处理。现场施工人员患有传染病或携带病源时,应及时进行合理,并及时报卫生防疫部门进行处置。办公区和生活区应设专职或兼职保洁员,负责卫生清扫和保洁,应有灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施,并应定期投放和喷洒药物。食堂卫生的管理执行前述《食堂使用管理要求》。
十一、社区服务管理规定
施工现场应当建立不扰民措施,有防治粉尘、噪声、大气和光污染措施,有责任人管理和检查。应当与社区定期联系,听取意见,对合理意见应当及时采纳处理。工作应当有记录。防粉尘、防噪声、防大气、防光污染措施
防粉尘、防噪声、防光污染等措施执行公司《施工现场环境因素监管制度》有关规定。不扰民措施
为了保障建筑工地职工和附近居民的生活环境和生态环境,促进工程的正常运行,制定下列不扰民措施。
(1)遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规,有效地控制粉尘、噪声、固定废弃物、泥浆、强光等对环境的污染和危害。
(2)施工现场要制定防尘措施,以达到减少或杜绝扬尘的目的。特别是在市区、居民稠密区、风景游览区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工,施工现场要制定洒水降尘制度。
(3)施工现场提倡文明施工,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
(4)加强施工现场环境噪声的长期监控,凡超过《施工场界噪声限值》标准的,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整或设置隔声墙等,达到施工噪声不扰民的目的。夜间施工许可制度
临近居民楼的工地,夜间10点至次日凌晨6点不得进行振捣、捶打、敲击、割据和电焊等作业,若必须施工,项目部应采取防噪声、防光污染等措施,并取得建设、监理单位和附近居委会的同意(必要时可提出书面申请夜间施工,有关方批准同意),否则不得夜间施工。
现场文明施工管理制度(最终版) 篇6
一、施工现场要有施工标志,安全标牌和安全语口号。
二、根据现场的具体情况,挂好安全网和安全隔离装置,以防高空落物伤人。
三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽,穿戴好个人防护用品。
四、脚手架(包括卸料平台)必须符合标准。
五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁。
六、施工人员要文明施工,要有礼貌,讲文明,不准打架斗殴和争吵骂人。
七、遵守建设单位的有关规章制度。
八、做好施工现场“四口”的安全防护。
九、保证道路的畅通。
十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露。
十一、施工现场要做好防火防爆工作,易燃、易爆物品不得放在有火花的作业现场。
十二、认真接受上级有关部门和总公司内部人员的各项检查。
现场安全制度和文明施工管理办法 篇7
关键词:塔机,升降机,安全管理
塔机和施工升降机是施工现场常用的大型机械, 一旦发生事故极可能导致机毁人亡造成无法预料的严重后果, 给施工企业带来经济上的损失和不可忽视的社会负面影响。如今, 施工现场使用的塔机和升降机通常都从社会上其他单位租赁, 安装拆卸工人和操作司机也由其他单位提供, 项目经理部很难熟悉设备的所有情况, 对安装拆卸工人和操作司机的素质、技能及遵守安全生产纪律的情况也难以完全掌握, 而且项目往往施工工期紧任务重, 加上施工现场塔机和外用电梯的安全管理有其自身的难点和特点, 所以要搞好施工现场塔机和外用电梯的安全管理, 最大限度地预防机械设备事故, 项目经理部就应该做实做细以下几项管理工作:
1 要签定塔机和施工升降机的租赁、安拆合同及安全管理协议
塔机和外用电梯进场前, 项目经理部应和设备出租单位签定租赁、安拆合同及安全管理协议, 若出租单位不具备安拆资质, 还需找家安拆单位, 由项目部、出租单位和安拆单位签定三方合同及三方安全管理协议。合同和协议应明确:项目部所需设备的型号和性能;项目部要提供设备进退场、安拆、附墙加节等环节必需的安全施工环境;出租单位必须提供合法生产厂家生产的合格产品;安拆单位必须取得建设行政主管部门颁发的起重机械拆装资质证书, 且安拆单位的资质要与设备相匹配;安拆人员、操作人员、信号指挥人员持证上岗;各方在设备进场、安装、使用、拆除、退场全过程中的安全管理责任。
2 要在项目安全管理体系构架内, 明确塔机和升降机的主管领导和专 (兼) 职机械设备管理员, 使设备的安全管理责任具体到人
主管领导重点负责设备的使用调度以及设备自身工作 (加节、附墙、维修、保养等) 与现场施工生产工作的协调衔接。专 (兼) 职机械设备管理员要及时落实主管领导的指示和要求, 并重点监督设备的安全使用。项目部要重视专 (兼) 职机械设备管理员的培训和管理, 要努力提高他们的安全责任意识和专业管理能力。专 (兼) 职机械设备管理员是设备安全使用的直接管理者, 也是项目主管领导获得设备运行安全状况和有关信息的主要提供者, 因此, 专 (兼) 职机械设备管理员的责任心和素质直接影响着主管领导对该设备的管理指令, 直接关系到设备的安全。要求专 (兼) 职机械设备管理员要对能直接解决的问题尽快解决, 对不能解决的重要问题要立即上报主管领导, 使需要解决的问题都能得到及时而有效的解决, 避免问题进一步发展酿成事故。
3 认真做好塔机和升降机的进场验收
塔机和升降机进场时, 项目经理部应组织技术、安全、机管等有关人员进行验收。验收内容至少必须包括以下五方面:一查本设备的安全技术档案材料, 包括设备制造许可证、产品合格证、安装使用说明书、修理和技术改造资料、日常维护保养记录、运转记录、故障记录等;二查设备的各种限位、保险是否齐全;三查设备的钢结构有无变形、损伤的情况:四查设备上的电器、电缆是否完好;五查钢丝绳的完好情况。对验收过程中查出的缺少的资料和零部件, 以及损坏或不符合要求的零部件, 要求出租单位在设备安装前补齐和修复。
4 检查安拆单位有关管理人员的安全持证和特种作业人员的持证情况
项目经理部应要求安拆单位负责本项目设备安拆的项目经理和专职安全生产管理人员持有安全生产考核合格证书。在塔机和升降机从进入施工现场到退场的全过程中, 每个环节开始前项目经理部都应及时开展有针对性的安全技术交底。进场前要对参与运输和卸车的卡车司机、汽吊司机及装卸工人交底, 现场内的卸车也有可能造成设备的损坏或人员的伤亡。安装前, 要根据现场情况对安装单位及安装人员交底, 使用前要对司机、信号指挥交底, 每次加节或附墙前要对安装人员交底, 拆除前还要对参与拆除的人员交底。做到事事之前有交底。
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