现场文明施工管理制度

现场文明施工管理制度（共9篇）

现场文明施工管理制度 篇1

施工现场文明施工管理制度

为确保创建市级文明工地这一目标的实现，特制定本制度。

1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。通过进场教育、各种交底、班前活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识；同时辅之以必要的奖罚，确保创建文明工地目标的实现。

2、树立精品意识，建优质样板工程。施工中必须严格执行国家有关规定、规范。造成质量事故者视情节轻重，对当事人处以50-300元的罚款，损失较大者由项目部领导会议研究决定，必要时将其解聘。

3、切实做好安全工作。贯彻执行安全生产条例和安全第五预防为主的方针；进行安全教育，增强职工安全防范意识；执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。要正确使用各种安全防护器材。进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带，不戴安全帽进入现场者每次罚款10元，不系扣带者每次罚款5元。实现安全生产，达到既定的安全生产目标。

4、做好环境保护工作。采取有效措施，做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止污染水等各项工作。施工区域营造良好的文明氛围。教育大家做文明职工，进行文明施工，为建设文明城市做出贡献。

5、管理人员在工作期间必须挂牌上岗，有重要活动必须着统一服装。

6、工地内严禁财博、酗酒，违者每次罚款100-500元。现场不允许吸烟。有吸烟者，每发现一次罚款5元。

7、工地内严禁打架斗殴，违者罚款500-1000元，情节严重者关交公安部门处理。

8、提高职工的整体素质，爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照价赔偿。

9、各堆料场地，要由专人清理打扫，各种材料必须堆放整齐，并挂牌明示。施工区和生活区的卫生情况，经理部有关人员每周检查一次，对不合格的班组督促其及时纠正，对不服从检查，多次督促仍无改进的进行罚款。

现场文明施工管理制度 篇2

关键词：专业管理,施工现场,“六化”管理,安全文明

对施工现场实行“六化”管理 (安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料排放定制化、作业行为规范化、环境影响最小化) , 制定考核指标体系, 完善各项规章制度, 改进各层面衔接流程, 不断提高施工现场安全文明管理水平, 施工现场实现制度化、规范化、标准化管理, 可有力地保证各级安全文明施工目标的实现。

一、专业管理的目标描述

1、专业管理的理念

为进一步贯彻落实各级政府及国家电网公司的安全发展思路, 按照国家有关安全健康与环境保护的法律、法规及现阶段电力系统精细化管理的要求, 充分利用先进的管理手段, 不断提高施工作业现场安全文明管理水平, 全面推行作业现场安全文明标准化工作, 从而树立企业的优良形象。现场作业安全文明管理的指导思想是“安全第一, 预防为主, 综合治理”, 作业施工过程中的各个环节必须分工明确, 责任到人, 实行奖惩制度, 提高员工积极性和责任心;开展各种培训, 提高员工安全意识和个人素质;把“六化”管理作为确保施工作业安全的重要保证措施。

反违章工作是保障施工现场人员安全的重要举措。加大反违章力度, 遏制违章行为就能有效控制各类事故的发生。通过落实各级各类人员到岗到位标准, 加大现场督查力度, 违章现象大幅度下降。安全文化是一种全新的安全管理思想, 电力企业的各级管理人员都要努力接受并身体力行, 将企业的安全管理理念、安全价值观以及安全方针、目标融入作业现场安全管理的实践中, 体现在日常工作的态度及行动中, 落实在各项管理制度中, 形成一个良好的安全文化氛围。建设工程、检修现场要做到设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁, 形成一个良好的安全文化环境。

2、专业管理的目标

日常作业和工程文明施工的管理目标是在保证工期、质量的同时规范安全文明施工、安全文明作业管理, 通过不断深入开展反违章工作, 落实各项工作现场安全管理制度, 保障从业人员安全与健康, 确保工程与日常作业不出现安全事故及不文明施工现象。

3、专业管理的范围

按照每年初确定的安全工作要点, 结合年度内的各次安全专项活动及日常工作中出现的安全问题, 深入贯彻落实施工现场“六化”要求, 在各生产工作现场所有作业中均可实施现场安全文明施工管理。

4、专业管理的指标体系

包括:施工安全文明隐患定性正确率、安全文明隐患整改率、安全事故的发生量、违章现象的发生量、不文明施工现象的发生量。

5、专业管理的最佳目标值

包括:施工安全文明隐患定性正确率100%、安全文明隐患整改率100%、安全事故发生量0、违章现象的发生量0、不文明施工现象的发生量0。

二、专业管理的主要做法

认真贯彻电力企业各级安委会对工作现场安全管理确定的思路和目标, 准确把握工作现场安全文明施工的原则和标准, 紧密结合落实各项安全生产规章制度, 制定现场工作安全文明施工标准要求, 落实各级人员的现场安全责任。具体由公司安委会对安全文明施工、安全文明作业管理总负责;各有关部门成立现场安全文明管理小组, 执行现场管理的各项具体工作;安监部门负责对安全文明施工的监督检查工作。各级人员根据分解认真落实安全职责, 通过执行《关于施工现场安全监督把关的规定》《工程施工安全管理规定》等各种安全规章制度, 确实采取措施积极应对作业现场各种不文明、不规范行为, 努力营造良好的现场氛围, 打造出优秀的现场安全文明施工文化, 保证现场安全工作的各项目标值如期实现。

1、专业管理工作流程

施工单位接到施工任务后, 首先编制“三措”方案及应急预案, 自审参加本次施工的所有人员及队伍安全资质。自审通过后交电力企业专业部门审核, 审核通过后组织现场施工。如在施工过程中, 出现应急事件, 应迅速启动应急方案, 确定事件性质, 现场采取措施并根据情况上报上级单位及同级政府监管单位。为避免不必要的事件发生, 电力企业除被动应付出现的应急事件外, 在施工过程中, 还应积极组织隐患排查工作, 及时发现现场隐患, 分析隐患提出整改方案, 由施工队伍及在场生产班组实施整改, 把应急事件的发生消灭在萌芽状态。

2、主要流程说明

(1) 编制施工“三措”方案:由施工单位依据工程实际及现场规范化管理要求组织编制。施工单位接受施工任务后编制施工“三措”, 三措要求紧密结合施工任务, 制定出切合实际并能保证施工安全文明的“三措”方案, 经过施工单位、主管部门自审, 安监部门复审, 上报分管领导或上级安监部门审核通过后, 由施工单位组织实施。

(2) 临时人员安全资质审核:进入现场作业的临时人员必须经过安全知识教育培训, 经考试合格后方可下现场参加指定工作。为保证作业现场人员能安全到位执行有关规定, 正确识别工作风险, 对进入作业现场的临时人员均要求提前进行体检, 合格后进行岗前安全知识教育培训, 经考试符合要求的制定“三不伤害保证书”, 与电力企业安监部门签订“临时工安全协议”, 并参与意外伤害保险, 以上工作结束后持证挂牌上岗, 保证现场临时工的安全素质, 减少现场安全盲点。

(3) 施工队伍安全资质审查:施工队伍应具有企业法人营业执照、法人代表资格证书, 所有施工队伍在审核“三措”及临时工人员安全资质时, 要求同时审核施工队伍安全资质, 合格后, 施工单位与电力企业签订施工安全协议, 与施工人员签订安全风险抵押合同。

(4) 现场施工:施工开始后, 要求施工单位严格执行制定的“三措”、“两票三制”以及安全文明施工有关规定制度, 真正体现“六化”管理。

(5) 班组自查、部门检查、安全稽查:通过班组自查, 施工管理部门把关人员监督和安监人员督查相结合, 施工人员、各级安全专责和监理依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规, 电力企业的相关制度及工程安全文明施工要求, 及时发现施工安全文明问题, 安全稽查人员在现场发现的问题, 经核对后及时传递到施工管理部门, 施工管理部门分析问题性质后确定整改方案组织施工单位及时整改, 并将出现的施工安全文明问题和整改情况书面形式报告安委会。

(6) 分析隐患提出整改方案:如施工中间发现存在隐患, 安全稽查人员应进一步确定隐患性质, 会同主管部门把关人员制定整改方案, 整改结束后双方安排人员对整改情况进行检查, 并对整改方案和整改情况进行评估, 合格后恢复施工并上报安委会, 安委会组织不定期稽查抽检。如是重大隐患本级部门不能解决的应上报分公司。

(7) 出现事故:如施工现场发生事故, 按要求立即上报电力企业应急管理领导组启动应急预案, 组织现场应急处理, 根据现场需求调动社会力量救助, 同时上报上一级公司, 根据情况汇报同级政府监管单位。应急结束后, 有关单位、有关部门按事故调查规程有关规定组织人员对事故进行分析, 调查整改结束后, 安监部门将此次事故资料存档。

3、关键节点说明

安全文明施工“三措”是工程施工执行“六化”管理的依据, 我们对所有施工现场的“三措”要求必须达到组织措施得力, 安全措施全面, 技术措施细化。要求所制定的“三措”必须依据工程实际情况制定, 在保证工程安全文明施工的同时兼顾考虑到施工的便利。班组自查、部门检查、安全稽查是安全文明施工“六化”实施的保证措施, 各部门做到了分工明确, 责任到人, 严格依照相关规定和要求及时发现现场施工安全文明隐患, 防患于未然。施工作业安全文明隐患整改和验收工作是避免安全文明隐患转变成为事故的重要保证, 各部门人员必须及时发现督促整改, 避免问题进一步扩大发展。

4、岗位设置说明

安全文明作业施工管理作为工程施工管理工作的重要组成部分, 部门负责人、现场安全把关人员、施工队安全员、班组安全员具体落实安全文明施工管理工作;由专业部门、安监部门专责负责监督检查工作。

(1) 工程安全文明施工日常管理。 (1) 主管部门负责人:全面负责指挥施工安全文明施工“六化”管理工作, 负责现场各项制度的贯彻执行;对于现场施工安全文明问题进行分析并拿出解决方案, 领导相关人员对存在问题进行整改, 并组织整改验收工作。 (2) 现场安全把关专责:具体负责工程现场的安全文明施工, 协助项目负责人分析安全文明问题并提出解决方案, 落实安全文明问题的整改验收工作, 对于相关安全文明施工技术进行指导, 对现场安全文明施工情况做好记录并及时报告安委会。 (3) 施工队安全员:组织班组安全员落实施工安全文明工作, 对于施工队每日施工进行安全交底, 对于现场施工进行巡视监护, 发现问题及时通知安全把关专责及负责人。 (4) 班组安全员:检查班组施工人员安全防护情况及精神状态, 不符合要求者不得参与施工, 具体负责布置施工安全防护措施, 发现问题及时报告。

(2) 安全文明施工作业监督检查工作。 (1) 主管部门专责:分析现场安全把关人员上报的工程安全文明施工报告, 对于存在的问题分析定性;审核现场问题的整改的方案, 对于方案存在问题组织相关人员讨论确定解决方案;负责工程安全文明施工相关资料整理存档, 组织安全文明施工业绩的考核。 (2) 安监部门专责:指导监督安全文明施工工作, 定期对工程现场进行稽查, 发现问题通知相关现场管理人员组织整改, 对于整改情况进行抽查, 相关稽查情况报安监部门存档。

5、岗位人员能力说明

(1) 专业部门负责人:必须有3年以上的管理经验, 有优秀的指挥协调能力, 能整体规划安全文明施工工作, 有专业水平和优秀的分析处理问题能力。

(2) 施工队安全员和现场安全把关专责:要求有丰富的施工安全管理经验和责任心, 熟悉各项安全文明施工规程和本项目的策划方案内容, 熟悉工程施工各工序的施工危险点及控制措施, 有一定的专业水平和分析处理问题能力。

(3) 班组安全员:要求有一定的施工经验, 熟悉班组施工相关安全防护业务, 能进行班组施工安全措施布置。

6、节点工作的做法描述

结合现场自检, 巡检, 稽查工作, 安全文明施工管理人员根据相关的法律、法规和规范及多年施工累计的经验, 有效的判别工程施工是否符合安全文明施工标准, 及时发现施工安全文明隐患并落实安排整改。施工安全文明方面信息应如实记录, 建档保存。具体节点工作主要由“六化”管理六方面执行。

(1) 安全管理制度化:为确保安全文明施工实施, 各专业科室结合工程需要编制一系列工程安全文明管理制度, 报安委会审核通过后实施, 所有有关工程施工人员必须遵守相关管理制度, 现场安全文明把关人员负责相关制度的实施, 安委会定期检查制度落实情况。

(2) 安全设施标准化:作业施工相关安全设施及文明施工设施必须依照相关规定要求配置, 安全防护装置必须定期进行性能检查、试验, 有缺陷产品及时更换。

(3) 现场布置条理化:施工现场布置必须在工程开工前依据设计及现场实际情况作总体规划, 规划完毕后结合现场进行分项细化布置。现场布置原则除了保证安全文明施工同时还应考虑施工和生活的便利, 不合理布置及时进行调整。

(4) 机料摆放定置化:施工机料摆放需符合施工策划方案, 施工材料必须分类堆放在指定位置, 并在堆放处设置标志牌;大型施工机具按要求摆放, 临时移动机具使用完毕后必须放置在设定的专用设备仓库;危险品必须按要求设定危险品库摆放, 专人保管。

(5) 作业行为规范化:施工作业行为规范化管理, 安监部门组织施工人员进行安全文明施工业务培训, 施工人员考核通过后方能参与施工;现场安全人员监督施工人员作业行为, 出现违章行为及时指出纠正, 提醒施工人员遵守相关规范;现场安全文明把关人员每周组织安全活动, 共同学习相关安全知识。

(6) 环境影响最小化:工程前期规划必须通过环保部门审核批准, 工程废料定点堆放及时转运, 有较大噪声的施工工序尽量安排在日间施工, 施工场地每日安排打扫清理, 现场安全文明人员注意监控施工对周围环境影响情况, 防治水土流失事件和污染事件发生。

7、记录形式

以书面形式记录, 采用现场记录表格进行现场记录, 定期汇总, 各类记录表格有:《安全考核情况登记表》《安全文明施工检查表》《安全隐患确认表》《安全隐患整改反馈记录表》《违章统计及处理情况登记表》《安全奖惩情况统计表》《事故考核统计报告表》《事故分析处理报告》等。

8、其他规章制度

包括:《文明施工、环保环卫管理制度》《电力企业生产安全事故和突发事件信息报告制度》《电力企业电力生产事故调查、上报、处理、考核规定》《电力企业应急管理制度》《电力企业特种作业人员管理制度》《电力企业反违章管理办法》等。

三、绩效评价

1、绩效评价的组织机构

由现场作业评价组织机构对工程项目的施工安全文明“六化”管理情况进行监督考核评价, 作为工作绩效的一个组成部分。其组织机构结构如下:安监评价机构 (由安监稽查人员、现场安全员、主管部门把关人员组成) →安全委员会。

2、绩效评价的指标体系

绩效评价的指标体系主要包括工程安全文明施工“六化”管理主要考核指标, 即:安全文明隐患整改率100%;安全事故发生量0起;违章作业的发生量0起;不文明施工现象发生量0起;安全管理制度健全;安全设施标准到位、现场布置条理、机料摆放定置定位;无建筑垃圾、生活垃圾随便倾倒, 施工设施设备随意扩占摆放问题。

3、绩效评价的流程及说明

(1) 绩效评价流程:前期准备阶段主要包括成立评价组织及制定评价指标体系两个方面。准备实施阶段主要包括现场安全员自评、主管部门把关人员评价、安监稽查评价两个方面。经过以上两个阶段的工作铺垫, 将评价结果进行汇总分析, 形成评价结论交安委会复核后, 出具评价报告, 通知施工队伍并在本单位存档, 同时上网公布。

(2) 绩效评价说明: (1) 前期准备。所有施工现场的绩效评价工作与工程施工同时展开, 并统一施工现场“六化”安全文明管理评价方案与评价指标体系。 (2) 安监稽查评价。施工作业结束后安监稽查人员将现场文明施工、人员作业行为、隐患整改、机料摆放等稽查评价记录整理汇总, 作为现场稽查绩效评价的依据, 并根据绩效评价方法进行评分, 将评分结果报安监部门。 (3) 现场安全员自评。施工作业结束后现场安全员负责将每天现场施工安全文明“六化”检查记录整理汇总, 作为现场检查绩效评价的依据, 并根据绩效评价方法进行评分, 将评分结果报安监部门。 (4) 主管部门把关人员评价。生产专业部门把关人员根据施工及作业需要现场进行把关, 施工作业结束后将把关记录整理汇总作为业务主管部门绩效评价的依据, 并根据绩效评价方法进行评分, 将评分结果报安监部门。 (5) 形成评价结论。安监部门审核各层面安全检查人员的绩效汇总记录及评分, 并根据总分对施工作业“六化”管理形成评价结论, 报安全委员复核。安全委员会对施工作业“六化”管理的绩效评价结果做最后审核, 无异议后形成最终评价结论返回安监部门。 (6) 出具评价报告。安监部门根据最终评价结论出具评价报告并下达评价通知, 并将此次绩效评价资料存档。

4、绩效数据的采集

通过现场定期汇总的各类记录表格, 安全文明检查报告和安全文明隐患的发现、整改报告, 各现场督查层面评价评分情况的收集, 进行专项统计分析, 进而掌握作业施工安全文明总体情况和安全文明隐患的高发点, 客观评估施工现场情况, 出具绩效评价报告, 为下一次施工作业的施工队伍备选提供依据和标准。

5、绩效的评估方法

依据工程安全文明施工“六化”管理指标体系标准, 量化相应考核细节, 制定考核实施细则, 并根据考核评估重点分配分值, 现场安全员、安全稽查人员、主管部门把关人员对现场施工作业“六化”管理进行评分, 安监部门统计分析后, 汇总做出整体评价, 并交公司安委会组织复核, 无异议后返安监部门出具评价报告。

6、绩效评价结果的应用

安监部门将每次施工现场作业绩效评价结果通知有关部门及施工队伍, 最后将有关资料存档, 作为施工队伍整改依据, 同时为下一次施工作业的施工队伍备选提供依据和标准。企业应将此类指标考核纳入企业对部门的绩效考核中。

四、持续改进

1、对公司战略的改进方法

积极运用绩效评价管理手段, 着重抓好安全文明施工方案编制、现场布置实施、现场管理、三级检查、整改等各个环节, 不断完善评价依据及考核细则, 量化施工现场管理要求细节, 确保安全文明作业施工达到规范要求, 保证安全文明作业施工的“六化”管理目标最终实现。

2、对专业管理目标的改进方法

加强重点部位的安全文明作业施工监管力度, 减少事故的发生, 度发掘现场施工人员安全潜在力量, 形成“人人讲安全, 人人管安全、人人保安全”的局面, 从源头控制事故发生, 逐步提高安全管理目标。

3、对指标体系的改进方法

进一步细化安全文明“六化”指标类型, 增加对应指标体系, 提高工程安全文明施工的预控工作。

4、对工作流程的改进方法

对各种现场施工作业的工作流程改进应从应用过程中出现的问题出发, 搜集各类工作现场形式及内容, 发现遗漏问题, 不断改进补充完善流程内容, 确保流程最大范围内的统一应用效果, 促进各类现场的管理规范性。

5、对绩效考核改进方法

绩效考核应体现作业施工安全文明隐患的发现能力及作业施工安全文明事故的处理能力, 通过开展各个工作现场的流程实践及评价考核, 对存在的问题进行改正完善, 准确把握各检查细则在施工现场安全文明“六化”管理中所占比重, 细化各项分值, 精确衡量施工现场安全管理质量, 明确作业施工安全文明隐患发生的重点工序和部位, 切实做好检修、施工安全文明“六化”工作。

五、典型案例

以2010年万荣供电支公司农网“中低压改造、一户一表”工程建设安全文明施工“六化”管理为例。工程初期, 安监部门根据工程现场实际及工程“六化”目标, 统一了工程“三措”模板, 为了纠正以往制定“三措”不结合实际编制, 所有“三措”都雷同的情况, 要求“三措”必须按照模板进行手工填写, 安监部门严格审查。经过安委会审核通过之后, 生产部门组织施工单位严格按照方案布置执行。工程开工后, 通过三级检查制度, 重点检查“六化”管理中的六方面的隐患, 发现隐患, 及时通知施工单位整改, 生产部门验收, 安委会组织不定时的抽检。通过工程“六化”管理, 中低压改造、一户一表工程施工期间实现了无违章、零事故的安全目标。

参考文献

[1]马庆林:《论电力施工安全管理技术》, 《企业技术开发》, 2011, (5) :188。

[2]张磊:《浅谈电力施工安全保障》, 《技术与市场》, 2011, (7) :391。

关注施工现场管理，开展文明施工 篇3

时代的发展要求企业在施工过程要强调文明施工，不断加强施工现场项目管理，只有这样才能保证施工工程的质量，文明施工是施工企业整体综合素养和实力的体现，也是整个施工建设行业的发展方向。由此可见，研究关注施工现场管理，开展文明施工有着十分重要的现实意义。

1、加强施工管理和文明施工的意义

企业要想保证整个工程的质量和完成效率，就必须不断提高现场施工管理水平，提倡员工文明施工。良好的施工管理能有效保证施工有条不紊的进行，避免各种突发危险事故定发生。企业要严格监督员工的施工行为是否规范，是否充分认识到文明安全施工的重要性，这些都是影响施工管理水平的重要因素。加强施工管理，才能保证施工现场的整洁性、规范性以及标准性，这样才能让建设方感到满意，赢得对方的信任。与此同时，良好的施工管理和文明施工，能不断减少企业各种资源材料的消耗，降低企业的施工成本，为企业创造更多的经济效益。在管理施工过程中严格要求自己，能有效确保员工的生命安全和企业的财产安全。优秀的施工管理，能为施工人员提供一个舒适环境的作业地点，能充分激发他们的工作积极性，保持工作的热情，增强企业员工的凝聚力，同时也能树立良好的企业形象，获得社会大众的认可。

2、目前施工现场管理存在的弊端及其原因

2.1未能充分认识到建筑工程质量安全的重要性

在当前的建筑市场，存在大量的企业为了一时的利益，而忽视了施工质量的重要性，导致施工过程混乱不堪，工程质量问题令人堪忧。企业并没有加强现场施工的管理，没有建立起完善的安全生规章制度，严格规范施工人员的操作规范，培养他们的安全施工意识。企业领导对于工程质量重要性认识不足，导致企业的发展受到约束。

2.2施工企业的安全生产体系以及管理体制不完善

存在部分企业的施工现场相关的管理部分安全生产体系不完整，管理体制不够完善，虽然各项施工的管理规章制度都有，但是在實际施工过程中，还是存在着许多违规的现象。相关的现场施工管理人员对于企业安全生产管理工作的重视度不够，没有抱有强大的责任心，对待工作态度不严谨认真，没有培养起文明施工、严格管理的安全生产观念。企业没有建立起完善的安全保证体系和管理体制，施工现场不满足文明施工的相关条件。

2.3施工现场管理人员不完备，施工人员缺乏安全生产意识

企业对于施工现场管理工作不重视，导致对于人力管理资源的投入资金不足，一个管理人员甚至在多个岗位履行职责，进行现场的施工管理，难免会力不从心，不能担负起各个岗位的职责要求。与此同时还存在项目的管理人员随意变换岗位的现象，导致现场管理更加混乱不堪。企业没有定期的对施工人员进行安全生产教育培训，培养他们文明安全施工的意识，规范自己的操作。

3、加强关注施工现场管理，开展文明施工的有效措施

3.1提高全体施工人员的文明施工意识，加强施工管理

在开展现场施工开始前，第一步要让管理项目的全体人员以及施工人员全面感受到文明施工的重要意义，管理人员要加强现场的管理，坚守自己的职责，对待管理工作态度要严谨认真，这样才能有条不紊管理好现场施工过程。企业还要定期展开文明施工的培训，培养施工人员的安全生产意识，不能违规操作，导致施工事故的发生。

3.2重点关注制定文明安全的施工管理方法和措施

首先，企业要把安全文明施工管理放在工作的首位，坚持以人为本的工作原则，施工管理过程要强调施工的安全性、环保性以及有序性，不能为了一时的利益，而忽视了文明施工的重要性。要严格完成“六化”的目标，即企业施工场地的硬化、围栏的标准化、厕所和厨房的整洁化、办公室和宿舍的规范化。然后企业要严格维持施工现场的整洁样貌，不能随意破坏周围的整体环境.要通过采取合理的措施，将施工作业区和生活区分开管理，规范整理各种无用物资，保持整个施工现场的整洁性以及有序性，保证企业施工区域和生活区域的卫生舒适，周围环境良好。

3.3加强施工管理人员的教育培训，学习典型管理案例

企业要定期的组织施工管理人员进行培训教育，带领员工到先进的施工现场进行观摩学习，学习先进的安全管理理念，汲取典型的管理经验，不断加强自身的管理水平，严格抓好现场施工管理工作，制定科学合理的管理目标，朝着目标严格要求自己，坚持以人为本的管理原则，重视施工过程的安全文明施工，抓典型，树样板。

3.4严格制定程序，实行项目经理责任制

企业要想保证工程的质量，既要严格抓好施工质量的管理工作，严格制定制度程序，规范施工人员的操作，提高工作人员的文明施工水平。要坚决实行项目经理责任制，让项目经理成为工程的第一负责人，充分认识到自己职位的重要性，所要承担的重大责任，从而严格管理现场施工工作，安排好各个岗位上员工的职责，把握好施工方案的整体方向，严格监督管理施工材料的进场、作业人员的上岗、文明施工以及规范操作等问题。从而在源头上控制了施工现场的风险，加强了施工现场的管理水平。

结束语

总而言之，关注施工现场管理，开展文明施工，要求企业务必要不断专研、研究，施工制定完善的管理规章制度，健全安全管理体制，改善管理水平，强化施工人员的安全施工意识，规范操作行为，确保自己的生命安全和企业的财产安全。

现场文明施工管理制度 篇4

1.完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全，

2.采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。

3.采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。

4.运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。

5.施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物，未经沉淀不得排放进入下水管。

6.施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。

7.施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物，

8.对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢，保证行驶中不污染道环境。

9.在工地的主要出入口按要求设备五牌二图(工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容)。

10.在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。

11.施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。

12.如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍，施工单位应采取有效的措施，及时处理。

10施工现场文明施工管理计划 篇5

1、所有进入大楼施工作业单位必须遵守我司制定的管理措施。

2、分包公司必须在现场设置专职安全管理人员。每天必须会同现场安全经理经行巡查，并做好记录。特殊工种必须有独立档案备查。

3、附我司安全管理手册及各类管理制度。

4、文明施工及现场安全措施负责人:项目经理 联系电话：1367....850

一、保安要求

1、进入或者离开大楼

工人进场前联系大楼物业部门进行安全培训并领取物业出入证，保证三个月更新一次。我方将定期上报施工区域内工人在职情况。（具体负责人：安全经理）

在进出大楼时，我司将安排专职人员负责联系。做好临时入厂证的领取与登记工作。车辆进出大楼将安排专职向导，保证园区内道路通行顺畅。（负责人：施工员）

我项目部设立安保门岗，领取车辆出门证后经过门岗检查方可出门。

2、车辆

2.1我司承诺除材料、工具、及必须车辆外，其它车辆不进入厂区。2.2所有进场车辆将会停放在指定的停车场内。（负责人：安全员）

2.3我司承诺所有车辆运载货物或重载时必须确保运送物的放置方式是安全稳妥的。（负责人：材料员）2.4我司对进厂区车辆将按照厂区规定（车辆进场前将会收到专项交底，并要求司机签字）

2.4.1、必须是安全的

2.4.2不能排放出过量的烟雾，废气或燃料。2.4.3行驶速度最高不超过15公司/小时。

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3、财产安全

3.1所有施工单位车辆进出厂区时必须接受园区安保部门检查。为了保证有效实施此规定，我司将与分包单位及材料供应商签订安保协议。（负责人：项目经理）

3.2如有夜间施工需要，我司将书面同通物业。（负责人：资料员）

3.3现场建立危险品仓库安排专人负责，在当天施工任务完结时所有易燃物品必须出场进库。（负责人：安全经理）

二、卫生文明要求

2.1我司将禁止任何人员在除吸烟区之外的地点吸烟。（负责人：安全员）

2.2严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入现场；严禁在施工现场嬉笑打闹，严禁打架斗殴；木工车间和防火禁区不准抽烟（进场教育中书面说明）

2.3设置临时厕所：由于施工现场人员多，厕所每天安排专人清理。

2.4生产班组每天完成工作任务后，将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层整洁。2.5所有工人必须穿着统一工作服，现场施工可按照安全帽颜色区分工种。2.6进入大楼施工人员须佩戴安全帽、防护眼镜、反光背心、穿好安全鞋。

进入大楼施工人员须佩戴安全帽、防护眼镜、反光背心、穿好安全鞋。

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三、安全规定

1、个人安全

在员工教育中明确如下事项（负责人：安全经理）

1.1不要做任何会使自己和其他任何人处于危险之中的事情。1.2禁止任何有伤，疾病或处于治疗之中的个人，进入工地内施工。1.3在大楼内严禁睡觉。

1.4在任何要求戴安全帽区域内必须按要求戴安全帽。1.5在施工区内必须穿安全鞋。

1.6在进行任何切割，打磨，抛光，使用压缩空气或任何有可能溅射或弹射伤害眼睛工作时，必须戴相应的安全眼镜。1.7必须在指定区域内施工。

1.8行走时注意地面情况，在因为水溢漏或生产条件的原因而湿滑或危险的地面行走时，要特别小心。

/ 10 1.9在使用梯子时必须遵守以下规定： 1.9.1梯子必须完好，没有缺陷。

1.9.2梯子必须放置在坚实的地面而且在可能的地方要将梯子上端绑在依靠物体上（一字梯）1.9.3不要使用梯子的最上面两层（人字梯），严禁人在梯子上移动。1.9.4在任何时候禁止单人上梯施工。

1.9.5任何发生的事故，险情或其它危险情况必须立即向项目部汇报。由项目部向厂区汇报。

2、设备安全

2.1进入园区工作之前，我司安排专职人员向厂区带班经理申请入厂工作许可证。（负责人：材料员）2.2进入限制区域工作之前，我司安排专职人员向运营支持经理或厂区服务经理申请许可证。（负责人：资料员）2.3禁止乱用或者阻碍任何消防设备。（将在员工安全教育中说明）

2.4我司承诺所有电器操作由电工进行，同时将电工证件及照片上报厂区。（负责人：安全员）2.5进入现场三级电箱、拖电电箱必须配备防水插座

2.6大楼内使用电源时使用插头，插座必须完好，无破损。所有进场设备必须在设备进场单中出现，经过项目部检测合格后方可使用。（负责人：安全经理、机电施工员）

2.7供电线路选用五芯电缆，供电系统做到“三级配电，两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。三级配电示意图如下：

/ 10

三级配电示意图（“三级配电，两极保护）

错误连接示意图

2.8电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。2.9工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。（负责人：安全经理、现场电工）

2.10应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。

2.11独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

（检查人：机电施工员、安全员、）

/ 10 2.12为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。2.13开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。（检查人：安全员）

2.14分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。

2.15电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（负责人：现场电工，检查人：安全员）2.16所有高空作业我司将安排专人联系大楼此项工作负责人。（负责人：资料员）

2.17所有脚手架施工必须由合格的搭建人员进行，并且经过物业人员同意。脚手架搭建必须使用梯子或增加通道以便人员上下。（安全技术交底中说明）

2.18在进行任何热加工工作之前，必须向物业负责人申请热加工许可证。在满足许可证中的安全要求并经检查合格后，方可进行任何热加工工作。工作完成后许可证交还物业。（负责人：安全员）2.19热加工作业必须使用专用电箱，电箱必须配备防水插座。（检查人：安全员）

2.20在进行热加工工作时，必须带上相应的保护装置、检查合格后方可施工。（负责人：安全员）

2.21热加工工作时，必须对地面及附近设备采取必要的保护措施。检查合格后方可施工。（负责人：安全员）2.22使用和移动气瓶时必须使用专用的手推车（项目部定制）。在任何时候，气瓶应总是处于向上的状态并且固定。（负责人：安全经理、库管）

/ 10 2.23所有提升装置安装限位，并定期检查（一周）。严禁提升物体重量超过提升能力。（负责人：安全经理、机修工）

2.24夜间工作区域周围设立安全警示标志并在围挡周边粘贴反光带。夜间施工必须有足够的照明。（负责人：机电施工员）

3、化学品控制（负责人：项目经理）

3.1化学品进入现场前我司安排专人联系厂区此工作负责人。3.2化学品容器外应有明确标识。

3.3化学品进场必须始处于人员控制状态中。

3.4化学品携带/使用者必须对于化学品的危险性、防护要求、操作注意事项、泄漏处理、急救处理等方面信息清除理解。

3.5化学品携带者必须严格遵守中国建筑一局（集团）有限公司《气焊工安全操作规程》、《化学危险品管理程序》。

4、大楼内电器操作规程

1.大楼内手持电动工具施工必须按照EWP-1规程进行。我司在进场交底中将EWP-1发放到所有班组手中。（负责人：安全员、现场电工）

2.现场启用手动机具必须遵守我司有管规定

使用刃具的机具，应保持刃磨锋利，完好无损，安装正确，牢固可靠。

3.使用砂轮的机具，应检查砂轮与接盘间的软垫并安装稳固，螺帽不得过紧，凡受潮、变形、裂纹、破碎、磕边缺口或接触过油、碱类的砂轮均不得使用，并不得将受潮的砂轮片自行烘干使用。

4.在潮湿地区或在金属构架、压力容器、管道等导电良好的场所作业时，必须使用双重绝缘或加强绝缘的电动工具

5.非金属壳体的电动机、电器，在存放和使用时不应受压、受潮，并不得接触汽油等溶剂。

6.作业前的检查应符合下列要求：

/ 10

6.1外壳、手柄不出现裂缝、破损；

6.2电缆软线及插头等完好无损，开关动作正常，保护接零连接正确牢固可靠；

6.3各部防护罩齐全牢固，电气保护装置可靠。

6.4机具启动后，应空载运转，应检查并确认机具联动灵活无阻。作业时，加力应平稳，不得用力过猛。6.5严禁超载使用。作业中应注意音响及温升，发现异常应立即停机检查。在作业时间过长，机具温升超过60℃时，应停机，自然冷却后再行作业。

6.6作业中，不得用手触摸刃具、模具和砂轮，发现其有磨钝、破损情况时，应立即停机修整或更换，然后再继续进行作业。

6.7机具转动时，不得撒手不管。

5、手动工具管理规定

1.使用冲击钻或电锤时，应符合下列要求：

1.1作业时应掌握电钻或电锤手柄，打孔时先将钻头抵在工作表面，然后开动，用力适度，避免晃动；转速若急剧下降，应减少用力，防止电机过载，严禁用木杠加压；

1.2钻孔时，应注意避开混凝土中的钢筋；

1.3电钻和电锤为40%断续工作制，不得长时间连续使用；

1.4作业孔径在25mm以上时，应有稳固的作业平台，周围应设护栏。

2.使用角向磨光机时应符合下列要求：

/ 10 2.1砂轮应选用增强纤维树脂型，其安全线速度不得小于80m/s。配用的电缆与插头应具有加强绝缘性能，并不得任意更换；

2.2磨削作业时，应使砂轮与工件面保持15º～30º的倾斜位置；切削作业时，砂轮不得倾斜，并不得横向摆动。

3.使用电剪时应符合下列要求：

3.1作业前应先根据钢板厚度调节刀头间隙量；

3.2作业时不得用力过猛，当遇刀轴往复次数急剧下降时，应立即减少推力。

4.使用射钉枪时应符合下列要求： 4.1严禁用手掌推压钉管和将枪口对准人；

4.2击发时，应将射钉枪垂直压紧在工作面上，当两次扣动扳机，子弹均不击发时，应保持原射击位置数秒后，再退出射钉弹；

/ 10 4.3在更换零件或断开射钉枪之前，射枪内均不得装有射钉弹。

5.使用拉铆枪时应符合下列要求：

5.1被铆接物体上的铆钉孔应与铆钉滑配合，并不得过盈量太大；

5.2铆接时，当铆钉轴未拉断时，可重复扣动板机，直到拉断为止，不得强行扭断或撬断； 5.3作业中，接铆头子或并帽若有松动，应立即拧紧。

现场文明施工管理制度 篇6

安全生产、文明施工是争创国家优质工程的前提。因此，综合管理和提高工人素质至关重要。为了进一步搞好安全生产工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平制定本奖惩制度。

1、搞好场前三包，对故意毁坏花草树木的，处50-100 元罚款。

2、施工人员间要和平相处，对打架、斗欧、酗酒闹事者罚款500-1000 元。

3、施工现场禁止吸烟，每发现一人处10-50 元罚款。

4、现场禁止随处大小便，对不服从管理的人员罚款100-200元。

5、施工现场和生活区宿舍不能乱写、乱刻、乱画，禁止乱丢废弃物。否则，罚款10-50 元。

6、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款20元工人罚款10元。

特殊工种作业必须持证上岗，对无证操作人员处以200元罚款。

7、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品 穿戴不全，视情节处以罚款50-100元。

8、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养，处以50-100

元罚款。

9、施工现场严禁大小便，禁止吸烟，违者罚款50—100元。

10、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以

50—100元罚款。

11． 施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节给予50— 12元罚款，甚至开除，扣除全部工资。13． 现场消防器材严禁随意动用，违者予以5-10元罚款。

14． 现场施工做好成品保护工作，根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。

15． 工人上下班要严格遵守作息时间。

16． 非电工严禁动用电气设备及用电工具，违者予以罚款。

17． 每月5日、20日的联检中，安全生产达标，给予200-500元奖励。

18． 施工人员能及时发现隐患，制止违章。预防了重大安全事故的发生，视情节给予50—100元奖励。

19、施工作业，要日做日清，对不清理现象处20-100 元罚款。20、水泥、白灰粉等易扬尘材料要注意防尘，发现故意扬尘者罚款100 元。

21、对违章指挥、违章作业的处100-500 元罚款。

22、施工垃圾清除要认真，能用则用，节俭材料。清检生活废料，集中一处，废料处理款20%奖励节约者。

23、施工用电不能私拉乱接，对私拉乱接用电器具的处100元罚款。

24、对故意毁坏和挪用消防器材的，罚款100-200 元并应照价赔偿。

25、偷窃工地财物和私人物品的，根据表现和情节轻重处以不同程度的罚款或开除本工地移交公安机关处理。

26、出现突发事故主动参加现场急救，排除故障者予以500—1000元奖励。

论现场文明施工 篇7

文明施工是施工项目现代化管理的理念, 是现代化施工的一个重要标志。文明施工与安全作业、环境保护这三部分构成现代化施工项目的三大要素。这三部分各成体系, 各有侧重点, 但又相互联系, 相互作用, 不能割裂, 必须共建。现代化施工项目的管理理念, 在施工生产过程中不但要确保生产安全, 而且要围绕着“以人为本”改善施工现场作业的环境, 充分展示企业文明建设成绩, 展现了企业形象, 体现了企业管理水平。只有安全生产, 文明施工不断规范化、科学化, 才能确保安全生产, 使施工项目获得最佳的经济效益。下面就施工项目现场如何搞好文明施工, 树立对外的“窗口”形象, 实现科学管理、安全有序地施工, 进行以下阐述。

2 现场文明施工准则

1) 施工现场主要出入口应设置大门, 大门两侧应设置门垛并与围墙连接, 大门及门垛上应标有企业名称、企业标识, 次出入口也应设专人负责, 主要出入口应设置明显的“六牌两图”, 具体为:工程概况牌、入场须知牌、管理人员名单和监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面布置图和工程效果图。其中施工现场平面布置图是实现现场文明施工的重要依据, 其内容应包括:方位指示、在建工程位置、各种施工机械及设备位置、库房及材料堆放位置、各种临建位置、绿化位置、安全标志牌悬挂位置、消防器材放置位置、吸烟休息处、给 (排) 水、电走向等内容。特别指出:施工现场平面布置图应在工程基础阶段、主体施工阶段、装饰装修阶段, 这三个阶段分别绘制相对应的施工现场平面布置图。建设单位还应放置项目规划和工程环保节能公示牌。2) 施工现场必须实行封闭管理。施工现场围墙如选用彩色压型钢板作围挡, 颜色宜选用蓝色或蓝白相间。如采用砖围墙, 其厚度不应小于240 mm, 必须内外墙抹灰刷白。围挡的高度高于1.8 m (市区主要路段要高于2.5 m) , 围挡必须沿工地四周连续设置。围挡上可绘制图画或标语, 以美化、亮化城市环境。3) 施工现场应使用密目式安全网封闭, 这样做既保护作业人员的人身安全, 又能减少扬尘外泄。小区内多个工程之间可以用软质材料围挡, 但在集中小区最外围应当设置硬质围挡, 严禁将围挡作挡土墙或在侧面堆放杂物使用。4) 施工现场进出口必须设门卫室, 门卫室内床铺被褥物品摆放整齐, 室内应有门卫治安保卫制度表, 门卫值班表, 并对外来人员实行登记和门卫交接制, 治安保卫责任要分解到人, 项目部管理人员都是治安保卫员, 并制定治安防范的措施, 严防失盗事件发生。5) 进入现场的所有人员都必须正确佩戴安全帽, 门卫处应有备用安全帽, 至少备足10个以上合格安全帽, 施工现场所有工作人员必须佩戴工作卡, 工作卡应整齐统一, 并要注明姓名、职务、工作岗位, 管理人员的工作卡宜采用红底黑字, 其他人员为白底黑字。6) 施工现场应进行施工道路统一规划, 要做到平整、坚实, 并进行硬化达到黄土不露天, 工地大门至市区主要路段必须用混凝土硬化, 工地大门以内的主干道路 (大门至料场) 也必须用混凝土硬化, 施工现场在基坑开挖前必须设置便于车辆出入的冲冼泵和地漏篦子。设备、材料、办公室与宿舍门前必须硬化, 建筑物四周尽可能设置循环干道, 以满足运输消防的要求。其他路段或场地宜采用预制块或用石屑、焦碴等压实整平, 所有道路必须保持通畅, 应做到雨天无积水, 晴天无扬尘, 车辆出入大门不带泥, 不撒漏。道路应做成凸形, 硬化宽度不小于5 m, 载重汽车转变半径不宜小于15 m, 坡度为5‰。7) 工程开工前施工现场应进行施工给排水统一规划, 确定整体流水坡向, 所有道路两侧、临时设施周围、塔吊基础、搅拌机、沉淀池、外脚手架周围、总配电箱和分配电箱周围、钢筋作业区及设备周围都应设置具有明显排水坡度的有组织排水沟或沉淀池。沟宽宜为300 mm, 最浅处深为100 mm, 两侧及底部用1∶3水泥砂浆抹面压光, 所有排水沟要自成系统, 保持畅通, 流入城市污水干道前应经过沉淀池。8) 施工现场要按照总平面布置图进行合理规划, 必须有明显的办公区域、生活区域、施工区域, 三区分开设置, 办公区域、生活区域不应设在塔吊回转半径之内, 如遇场地狭小时, 办公区域、生活区域上方必须满铺50 mm厚木板防砸, 且有防雨措施。办公与生活设施不应设置在高压线路导电安全距离范围之内, 生活设施宜距离厕所30 m以上。9) 施工现场的木料、构配件、料具必须按总平面图堆放, 设备、材料应堆放整齐、美观有序, 应悬挂或固定500 mm×450 mm的硬质物料标识牌, 并标明材料的名称、品种、规格、数量、产地、检验状态等。10) 施工现场的建筑垃圾应按品种、名称等标牌指示的位置集中分类堆放、集中清运, 易燃易爆物品要分类存放, 并注明品种、规格、性质的标识牌。各种材料、垃圾、物品堆放整齐、清洁有序, 标牌栏内要注明责任人姓名, 做到工完料净场地清, 保持场容场貌, 并建立日清扫制度, 责任到人。11) 施工现场设备的防护棚, 必须采用定型化、工具化、易于装拆方便的防尘防护棚。棚顶应满足承重防雨要求, 在高层建筑施工或施工坠落半径范围之内的防护棚, 棚顶应具备防砸功能, 宜采用50 mm厚木板满铺, 棚顶四周放200 mm硬质材料挡脚板, 外侧刷黑黄相间油漆或喷绘具有人性化的安全标语, 防护棚四周悬挂1.2 m×0.6 m标牌, 安全操作规程牌, 0.45 m×0.6 m安全警示标志牌。12) 施工现场搭建的办公设施和临时设施必须采用定型化、工具化。应优先选用隔热环保的彩钢板制作, 最低端檐口高度不得低于2.5 m, 照明线路灯具须沿棚顶设置高度距地面2.4 m, 每间必须单设漏电保护器, 地面宜铺大理石或用水泥砂浆压光, 所有设施内应保持通风良好, 夏季要有防蚊蝇的纱门、纱窗, 冬季具有保暖和防煤气中毒措施。13) 施工现场应当建立不扰民措施, 避免扬尘、噪声、烟气、光等扰民引起的纠纷影响施工, 要有责任人管理和检查不扰民措施的落实, 定期与周围社区居民联系, 听取意见, 对合理意见及时采纳处理, 工作应当有记录。确需在22时至次日6时期间进行强噪声施工的, 应经有关部门批准后方可进行夜间施工, 并公告附近居民。14) 施工现场应设置急救室, 配备药品、器材, 设置专兼职急救人员, 工人食堂要保持清洁卫生, 食堂灶台处的面砖要贴至顶棚。食堂必须有卫生许可证, 炊事员健康证, 食堂卫生管理制度。生熟案板要分开。夏天要有防蝇措施, 在食堂处应设置能满足供应卫生纯洁的开水处, 且必须使用环保节能的电热水器, 职工宿舍要有保暖, 防煤气中毒、防蚊虫叮咬措施。厕所应符合卫生管理要求, 厕所的设置应按照每15个人1个蹲位 (男厕不低于5个, 女厕不低于3个蹲位) 的设置要求, 蹲便器必须采用水冲式, 厕所墙面必须刷白, 门口要有纱门、纱窗, 化粪池必须有盖。15) 施工现场应建立防火制度和火灾应急响应机制, 落实防火措施, 配备足够的防火器材, 明火作业应严格执行动火审批手续和动火监护制度。施工现场堆放的各种建筑材料、设备的仓库和堆场, 办公室、宿舍、食堂、临时变电所、油漆 (电工) 易燃易爆危险物品的仓库等都是重点消防部位, 并设置消防防火标志, 落实专人负责制, 高度超过30 m的建筑要设置高压水泵, 专用的消防立管, 每层留设消防接口。16) 工程开工时, 必须有绿化规划, 跨年度的工程要考虑采用四季常青的苗木, 绿化部位有:施工现场大门口两侧、道路两侧、办公区域门前、生活区域门前、现场围挡四周等。17) 施工现场要建立宣传教育制度, 建立“五栏一报”, 为宣传栏、读报栏、职工维权须知二级举报监督电话栏、职工工资公示栏、黑板报。

3 结语

文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度, 我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性, 人人重视文明施工, 人人参与文明施工管理, 才能使我们的文明施工管理上一个新台阶, 从而切实改善施工环境施工次序, 提高企业的综合实力, 让企业可持续发展有一个坚实基础。

摘要：以工程项目现场文明施工为主线, 从多方面对现场文明施工应遵守的规则及采取的措施进行了阐述, 以改善施工环境, 增强企业的综合竞争力, 为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

关键词：现场,文明,施工,布置

参考文献

施工现场管理探讨 篇8

关键词: 工程;施工;现场;管理

1 搞好施工前的各项准备工作

施工前,首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求;其次要熟悉施工组织设计、施工安全措施及有关文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求;弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;组后对施工现场进行勘察,了解施工现场的地质条件,如遇到突发事件能够及早提出解决方案做到防患于未然有利于更好的工作。

2 严格材料管理工作

根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地,尽量避免发生材料的二次搬运,特别注意易燃品,防潮品均需采取相应的保护措施。

材料发放、使用追踪,清验。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。

3 加强施工管理过程中的质量控制

(1)严把材料质量关。

材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。

(2)确保主体结构质量。

主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工生命安全,因此,必须确保主体结构质量。

(3)抓好关键部位施工,克服质量通病,搞好细部处理。

容易发生质量问题的部位,既是施工的难点,又是检查的重点,更应引起项目部的高度重视。

(4)加强培训,提高员工素质。

对施工管理人员要进行定期培训,开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质。

(5)严格执行“三检”(自检、互检、专检)制度。

实行“三检”制度,其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。

4 严格进度管理工作

4.1 实施动态控制

在项目实施过程中,跟踪检查旬计划(周计划)、月计划的落实情况,若有延误,找出延误原因,制定有效的应对措施,并尽量在下一计划节点中将延误时间赶回。适当的时候,要根据延误的情况,在不影响总进度计划的前提下,对旬计划(周计划)、月计划进度计划进行适当的修正或调整。

4.2 材料要保证供应

材料要保证供应,项目部要及时做好材料进场检验。材料在规格、品种、质量和数量上都要满足工程质量和进度的要求。

4.3 提高劳动效率

提高工效可以在不增加成本前提下,加快工程進度,因此,要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策,对提高工效的职工在经济上给予一定奖励。

5 安全管理预防为主

5.1 确保安全设施投资到位

安全设施投入不能省,一旦发生安全事故,造成的损失要比你安全投入的费用大得多,而且,造成的影响很大。

5.2 做好安全检查工作

安全员要落实到位。项目部要配备专职安全员,班组要配备兼职安全员。由项目部项目经理或安全员牵头,定期(每周一次或每旬一次)组织各班组安全员做好施工现场的安全检查,对违规班组、违章人员给予相应处罚。公司安全管理部门不定期组织相关人员进行安全巡查或专项检查。项目部积极做好节前、高温、暴风雨雪或台风前的安全检查工作。

5.3 加强安全培训教育

要提高工人自我保护意识,班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。

5.4 抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全

对特殊工种等关键人员要加强培训,做到持证上岗,对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施,对大型机械设备,安全员要天天查,发现问题及时处理。

5.5 搞好文明工地

施工现场的生活区和工作区要分开,材料堆放整齐,道路通畅,标语牌位置要醒目,污水排放要有排水系统。

6 资料管理的问题

现场安全制度和文明施工管理办法 篇9

现

场

安

全

制

度

和

文

明

施

工

管

理

办

法

2009年11月4日

深圳市坂田社区综合服务站和户外广场装饰工程

目 录

一、项目工程安全管理办法 ·············

1、组织机构 ···················

2、项目工程安全的基本要求 ·············

3、项目工程安全管理基础条件 ············

4、安全检查 ····················

二、项目工程文明施工基本要求 ···········

三、高空安全作业 ·················

四、现场安全生产工作规定··············

五、班组长安全生产工作职责 ·············

六、班前安全活动制度 ················

七、现场防火卫生须知 ················

单位：深圳市美芝装饰设计工程有限公司

地址：深圳市福田区百花二路66号实验综合楼三单元6、7楼

电话：83260111 传真：83227418

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一、项目工程安全管理办法

（一）组织机构

1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，要明确施工，明确岗位责任，奖罚兑现。

2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。

3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。

（二）工程安全生产基本要求

1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施要提前施工，经验收合格后交付使用。

2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。

4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问单位：深圳市美芝装饰设计工程有限公司

地址：深圳市福田区百花二路66号实验综合楼三单元6、7楼

电话：83260111 传真：83227418

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题，及时分片或分组开会教育，令其整改。

5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。

6、严格“三件宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30 元，不听劝阻的，停止其作业。安全网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。

7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30 元。

8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，要有护栏，夜间设红灯示警。

9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。

10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。

11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。

12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36 伏低压行灯。

13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。

14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，单位：深圳市美芝装饰设计工程有限公司

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挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。

15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有保护措施。

16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“三不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。

（三）项目工程安全管理基础资料

安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态，以便改进工作，达到预测、预报、预防事故的目的，必须及时作好作全，真实反映情况。要作好的治疗主要有：

（一）工地的安全组织机构及岗位责任制；

（二）安全生产、文明施工的各项制度；

（三）安全生产宣传教育、培训情况；

（四）安全技术资料（计划、措施）、交底、检查验收；

（五）班组安全活动情况（包括违章作业的教育、处理）；

6、组安全工种人员上岗证复印件（编汇成册，注明上、离岗时间和原因）；

7、奖罚资料；

8、伤亡事故档案；

9、有关文件、会议记录。

（四）安全检查

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1、按《深圳市建筑施工现场安全检查评分表》中的项目，逐一检查。

2、对安全管理基础资料逐一核实，审查。

3、作出评定、提出处理意见和整改意见。

4、复查整改情况。

二、项目工程文明施工基本要求

（一）执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“三牌一图”，即施工公告牌、安全警示牌、文明施工牌和现场平面布置图，标明工程要点和主要施工人员。

（二）按“门前三包”要求，责成值班人员天天打扫环境，看护好绿化，市政等公用设备，不因施工受到损坏。

（三）车道进出口路面硬化处理，雨天车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入公路。

（四）各种材料必须按施工平面图位置堆放，保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆，钢材成捆堆放在雨棚中，水泥在库房中分类堆码整齐，用后的器材及时清场，将剩余材料回收到指定地点堆放好。

（五）超过噪音限度的施工作业，必须控制，如元盘锯，刨木机等，尽量安排白天工作，不在夜间使用。

（六）作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博，打架斗殴，违者罚款10—100元。

（七）工人进场，按身份证进行登记造册，并向当地派出所办理暂单位：深圳市美芝装饰设计工程有限公司

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住手续，防止作案人员混编入民工队伍中间。

(八)家属来访，不准在作业现场交谈，特别是.老人小孩，不准进入施工现场。

三、高空安全作业规程

（一）从事高处（空）作业人员，要定期作体检，凡有高血压、心脏病、贫血病、精神病等不适应于高处作业的人员，禁止攀高作业。

（二）距地面2m 以上，工作创面坡度大于45 度，工作地面没有平稳的立脚地方或有移（振）动的地方应视为高处作业。

（三）防护用品穿戴整齐，裤脚要扎住，戴好安全帽，不穿光滑的硬底鞋，要有足够强度的安全带，并将绳子牢系在坚固的建筑结构上或金属结构架上。

（四）登高前必须办理登高作业许可证，施工负责人对全体人员进行现场安全教育（特殊高空作业）。

（五）检查所用的用具（如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等）必须安全可靠，严禁冒险作业。

（六）如有靠近电源线路作业时，应先联系停电，确认停电后方可工作，并设置绝缘挡板，作业者最少离开电线2m 以外。

（七）高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入袋内，上下时受中不得疏忽，不得在高处往下投扔材料或工具等，不得将易滚滑得工具、材料堆在脚手架上，不准打闹，工作完毕，应及时清理工具、零星材料等。

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（八）要处处注意警视标志、危险地方夜间作业必须置足够的照明设施，否则禁止作业。

（九）严禁上下同时垂直作业者，若特殊情况必须垂直作业，应经有有关领导批准，并在上下两层中间设置专用防护棚或其它隔离措施。

（十）严禁坐在高处无遮拦处休息、睡觉，防止坠落。

（十一）不论任何情况，不得在墙顶上工作或通行。

（十二）脚手架的负荷，每平方米不得超过270kg/m2

（十三）脚手板、斜道板、跳板的交通运输道、楼梯等应随时请扫。

（十四）进行高空焊接，气割时必须事先清理火星飞溅范围内的易燃，易燃物或采取可靠的隔离措施才能施工。

（十五）遇有六级风力时，必须禁止露天高处作业。

（十六）使用梯子时，必须检查梯子是否坚固，是否符合安全要求,立梯坡度以60 度为宜，梯底宽度不小于50cm，并应设防滑装置。梯顶无搭勾，梯脚不能稳固时，须有人员扶梯，人字梯拉绳必须牢固。

四、现场安全生产工作规定

（一）凡承包单项工程的承包人，在签定合同时，必须签定安全责任合同，对自己所管辖的民工生命安全负责，如发生伤亡事故，一切责任和经济损失，均由承包人自己负责，与公司无关系。

（二）一切施工员，在施工过程中，必须戴好安全帽，栓好安全带，单位：深圳市美芝装饰设计工程有限公司

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保护自己的生命安全。凡违反规定或冒险作业，发生伤亡事故者，一切责任和经济损失，由自己负责，与他人无关。

（三）所有的起重指挥和挂钩人员，在未操作之前，必须环视周围和楼下，有无人员工作，要求做到一要看，二要喊，三离开后，才能指挥起重，做到人生安全，否则发生人身伤亡事故，一切责任和经济损失完全由肇事者负责赔偿。

（四）载人机械人员，一切操作必须按规范执行。凡不听指挥，违章操作，造成人生伤亡事故，一切责任和经济损失由塔机工负责赔偿。

（五）制模、砖工等一切工种和人员，在高空作业时必须将工具和物品放在安全可靠之处，保证安全，如违反规定，造成人生伤亡事故或材料损失者，一切责任和经济损失由肇事者全部赔偿。

（六）现场所有人员，严禁站入灰盘和砖架内操作或玩耍。违反规定罚款10~20 元，如发生伤亡事故，一切责任和经济损失，由自己完全负责，与他人无关。

（七）现场一切人员，均不准在室内向室外、在高空向楼下乱倒乱丢渣子和物品，违者罚款10~50 元，如造成人生伤亡事故和材料损失者，由肇事者负责赔偿。

（八）现场的所有电线都必须架空设置，不准落地、不准乱拉乱接电线，以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好，不得漏电。如违反规定，造成人生伤亡事故，由肇事者赔偿一切损失，直至法律责任。

（九）凡在人行道上空作业，必须搭设安全封闭通道，保证行人畅单位：深圳市美芝装饰设计工程有限公司

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通、安全。

（十）凡在高空作业，向下放跳板或其他物品时，必须用绳子捆牢，不准用手拿着下滑，避免伤人。如违反规定，造成人生伤亡和物品损失者，由肇事者承担责任，赔偿全部经济损失。

（十一）民工入场时必须进行三级安全教育（公司、工地、班组），认真开展班组安全生产活动，做到人人讲安全，人人管安全的群众性安全生产活动。

五、班组长安全生产工作责任制

（一）严格执行公司安全保卫规则。

（二）遵守安全生产规章制度，讲求职业道德，班前、班后布置工作时，同时强调安全教育，自身带关，人人遵守。

（三）无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查，对现场不安全因素，应积极采取有效措施加以预防。

（四）带头穿戴好安全防护用品，合理安排工作，做到力所能及，严禁强行违章指挥。

（五）发生事故应立即报告有关部门，共同协助事故处理，并认真总结经验教训，提高技安管理水平。

（六）不准带小孩和非工作人员进入施工现场。

（七）作好班前教育、讲话记录，经常检查工地，发现事故隐患及时整改。

六、班前安全活动制度

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（一）各施工班组作业前，应明确当天的工作任务，必须针对性安全交底。

（二）工作前，必须对操作者的安全防护用品进行检查，不合格者，不准施工作业。

（三）作业前，应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查，发现隐患立即消除，排除环境中的不安全因素。

（四）了解职工的身体状况，身体不适、有病者不得从事施工作业。

（五）对安全作业点应特别提出，采取相应的防范措施。

（六）不准打架斗殴，不准赌博，违者罚款50~100 元。

（七）认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。

七、现场防火卫生须知

（一）工地应保持场容场貌整洁卫生，弃渣弃物应集中倾倒入垃圾桶和垃圾坑内。

（二）施工污水必须两次澄清（1~1.5m3 沉沙井两个）后排入沟内。

（三）出场运渣车辆必须冲洗后上公路，不准带泥行驶。

（四）库房及民工住房、厨房应有防火宣传标语，应设置防火灭火和其他消防装置。

（五）易燃易爆品应有专人管理，有符合规范要求的库房设施。

（六）施工用电和照明用电要符合规定要求，严禁乱拉乱接和使用电炉等器具，施工用电必须三相五线制，配电箱内应设触电保护装置，配电箱加锁。

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