产品质量法培训总结

产品质量法培训总结（共8篇）

产品质量法培训总结 篇1

篇一：关于《产品质量法》贯彻落实情况的汇报 关于贯彻实施《中华人民共和国产品质量法》的 情 况 汇 报

《中华人民共和国产品质量法》颁布实施以来，我县坚持把产品质量工作纳入依法管理的轨道，全面强化产品质量监督管理，大力实施“质量兴县”战略，通过抓产品质量，创优质名牌，全县产品质量水平大幅提高，为推动县域经济跨越发展提供了坚强的质量保障。现将有关情况汇报如下：

一、现在的工作状态

（一）坚持多措并举，优化执法环境。全县各级各部门采取多种形式，利用多种渠道，积极开展《产品质量法》的宣传培训，逐步形成了“政府重视质量、部门监督质量、企业提高质量、社会关注质量”的良好氛围。一是抓普法宣传。坚持举办“3.15”消费者权益日、“9月质量月”等主题活动，在县城、乡镇繁华街道设立宣传点，开展法律宣传、质量咨询、投诉受理、真假产品识别等活动，共制作宣传牌320多块，悬挂横幅760多条，发放宣传资料7万余份，接待现场咨询近万人次。与此同时，充分发挥广播、电视、网络等媒介作用，在县电视台开辟《质监园地》宣传平台，在部门网站开通质量投诉信箱，进一步提升了生产者、经营者和消费者的质量意识与自我保护能力。二是抓教育培训。县质监局、工商局、商务局等单位制定了严格的学习制度和案件审理制度，持之不懈的对干部职工开展业务培训，全面提升了执法人员的业务水平和依法行政能力。与此同时，相关部门与企业、社区、学校等广泛合作，深入开展进社区、进村镇、进校园等质量共建活动，对企业经营管理人员、质量检验检测人员开展集中培训，共举办培训班160余期，培训人员11000多人次。通过狠抓教育培训，社会公众对《产品质量法》的认识水平稳步提升，全县贯彻、遵守、实施《产品质量法》的氛围日益浓厚。

（二）坚持依法行政，整顿市场秩序。近年来，我县始终坚持“打击和防范结合、整顿和规范并重”的方针原则，突出专项执法，强化联合执法，先后开展了食品（含乳制品、豆制品、大米、蜂蜜、植物油、酱腌菜、食品添加剂等）、农资（含化肥、农机及配件、农用膜、农药等）以及液化石油气、特种设备等多项专项检查和打假活动。近年来，共立案查处各类违法案件200多起，案值600多万元。一是食品专项整治。年抽检上市蔬菜品种3万多个，不合格率为0.4%左右，远远低于6%的控制性标准；年抽检畜产品5000多个，没有检测出瘦肉精、三聚氰胺等违禁添加剂和兽药残留，合格率为100%。扎实开展学校及周边食品安全、非法滥用食品添加剂、地沟油、餐厨废弃物、定点市场、问题乳品、餐饮业等7大专项整治行动，取缔无证经营摊贩119家，立案查处20多起，全县没有发生一起群体性食品安全中毒事件。二是农资专项整治。认真开展“进千村、入千户、抽千样”的农资打假集中行动，共出动执法人员6800人次、执法车辆1600台次，检查农资、兽药、饲料等经营门店（企业）3700多家次，立案查处120多起，收缴高毒、高残和废弃农药6吨，有效净化了农业投入品市场。三是pet桶专项整治。去年，县质监局联合工商、药监、教育等部门，对全县桶装饮用水企业进行了清理整顿，共清缴pet桶10000余个，目前，我县23家桶装饮用水企业已将pet桶全部置换为pc桶。四是液化石油气专项检查。从2010年4月份开始，对全县液化石油气充装站进行了抽样检测，立案查处液化气中违法添加“二甲醚”的充装单位13家。五是酒类产品专项整治。对全县72家109个酒类品牌进行了清理整顿，审定符合市场准入条件的酒类品牌73个，对36个不符合准入条件的酒类品牌予以了退市处理，累计查处涉酒案件211起，销毁假冒伪劣酒 18500多瓶。

（三）坚持政府引导，实施品牌战略。实施品牌战略是提升商品产品知名度、增强企业核心竞争力的有力抓手。2009年以来，我县以“打造地方特色品牌、提升整体质量水平”为目标，大力推进品牌战略，取得了明显成效。县质监局坚持“有标贯标、无标制标”的原则，每年标准化审查企业140多家，全县工业企业产品标准覆盖率达到了100%。截至2011年底，共有*县葡萄（*州葡萄）1个产品获得了国家地理标志产品保护，**机械制造有限公司、*县人造板有限责任公司、*县*水泥有限责任公司、**工贸实业有限公司等6家企业的7项产品获得*省名牌；*县太青山有机食品有限公司、*市远智鬃毛制品有限公司、*县食品厂等3家企业4项产品获得*市名牌。另外，还有10家企业通过is09000质量管理体系认证，13家企业获得国际标准产品认可证书，5家企业获得强制性产品认证，60家企业通过计量合格确认。县工商局充分发挥商标指导职能，积极扶持本地企业争创品牌。截至2011年底，我县共有注册商标711件，持有率100%，其中市知名商标22件，省著名商标16件，中国驰名商标1件，各级商标品牌数量位居全市前列。由于工作成绩突出，我县还作为全市唯一的县被省工商局评为“全省商标示范县”。

（四）坚持质量兴县，夯实工作基础。一是奠立组织保障。2007年，县政府制定了《*县“品牌强企、质量兴县”战略实施方案》（*政办发〔2007〕84号），成立了以县长为组长、分管县长为副组长，各部门主要领导为成员的质量兴县工作领导小组，明确了到2015年我县产业素质目标、产品质量目标、工程质量目标、服务质量目标、环境质量目标、企业标准化计量质量管理目标、质量法制建设目标、农业标准化目标、质量安全工作目标等九项主要工作目标。二是提供优质服务。在巩固消灭无标生产成果的基础上，采取多种形式引导帮助企业制订严于国家标准的企业标准，鼓励有能力的企业采用国际标准和国外先进标准，提高产品质量，增强市场竞争力。几年来，共为50家企业制定了企业标准，为96家企业建立了质量档案。三是创新激励机制。以市场为导向，以质量为核心，以提高质量水平、市场占有率和品牌知名度为重点，将创牌与奖励、质量兴县与实施品牌战略有机结合起来，仅仅2011年一年，县政府用在产品质量方面的奖励达到了60万元。四是做好基础工作。在抓监管的同时，大力加强硬件投入，建成了全市一流的县级质量监督检验及计量检定中心，现有检测仪器58台（套），检验专业技术人员6名，具备对建材、加工食品、饲料、化肥（复混肥）、石膏（硬石膏）、煤及其制品、室内装饰装修材料中有害物质限量等七大类共435个参数产（商）品的检测能力。

二、现存的主要问题

虽然我县在贯彻实施《产品质量法》方面做了大量工作，取得了显著效果，但从全面提升产品质量总体水平，实施品牌战略情况来看，也还存在一些不足：

一是全民法律意识不高。社会各界，特别是企业经营管理人员对《产品质量法》的重要性认识不足，广大消费者对自己合法权益认识不清，维权意识不强。二是经费保障不到位。《产品质量法》明文规定，产品质量抽样检验，不得收取检验费用，所需费用由同级财政列篇二：产品质量法总结 产品质量法

一、产品质量法概述

二、产品质量的监督管理制度

（一）、产品质量管理体制

（二）、产品质量标准制度-----引申国家质检标准列表

（三）、产品企业质量体系认证与产品质量认证制度

（四）产品质量监督管理制度

三、生产者和销售者的产品质量义务

1.生产者：在于生产和售后2.销售者：在于严检和维护

四、我国产品责任法律制度

案例

案例1 销售者是否应承担产品瑕疵担保责任 [案情] 1996年2月4日，王某在某百货公司买到一台冰箱，冰箱附有产品合格证。王某买回冰箱后6天，发现冰箱噪音太大，就去找百货公司交涉，百货公司说冰箱一开始使用时有些噪音是正常的，过一段时间就会好。没过多长时间，冰箱的制冷器又出了问题，到后来完全丧失了冷冻食品的功能，成了一个食品储藏柜。王某再去找百货公司，百货公司说冰箱不是他们生产的，冰箱不制冷属冰箱的技术问题，此事只有生产厂家才能解决，因此让王某去找生产厂家。王某觉得生产厂家离本市有上千公里，况且冰箱又不像小件物品，可以来回搬运，只有先找百货公司，让百货公司找生产厂家。王某遭到百货公司拒绝，于是王某于6月15日向人民法院起诉，要求百货公司对冰箱进行维修，如修理不好，应负责退货。[问题] 1.什么是产品的瑕疵担保责任? 2.某百货公司对售出的有瑕疵的产品是否负责任? [分析] 产品瑕疵担保责任指在产品买卖关系中，出卖产品的人，为了全面履行买卖关系中承担的义务，向对方当事人所做的保证和承诺，即如果产品存在瑕疵，担保人应当承担由此引起的法律后果。

瑕疵担保责任的产生，前提是当事人之间应有合法的合同关系，同时构成产品瑕疵担保责任还要求销售者不适当地履行合同，即销售者销售的商品不符合产品质量法第28条规定的3种情形或不符合合同约定的质量要求的，销售者在这种情况下就要承担产品瑕疵担保责任。依产品质量法第28条规定，销售者应承担如下责任：(1)修理、更换、退货。

修理。产品虽然存在瑕疵，但经过修补、修理、加工、并不影响产品的实用性和美观。在这种情况下，用户或消费者可以要求对产品的瑕疵进行修理。

更换。如果有瑕疵的产品不容易修理，或者消费者不愿意修理可采取更换的办法。退货。如果产品的瑕疵严重影响了产品的使用效果，使产品丧失了原有的使用价值，或者由于修理、更换时间的延误，用户或消费者已不再需要该产品，则有权请求退回产品。(2)赔偿损失 这个损失是指产品本身的损失，不是指造成人身损失或该产品财产损失以外的损失。

当销售者依照法律的规定向用户或消费者承担责任后，如果是属于生产者的责任或属于向消费者提供产品的其他销售者的责任的，销售者可以向生产者、供货者追偿。

但是依照产品质量法第28条第4款规定，生产者之间、销售者之间、生产者与销售者之间订立的产品购销、加工承揽合同有不同约定的，合同当事人按照合同约定执行，即销售者与生产者、供货者已经明确约定事后处理纠纷的事项，那么当事人应按约定责任的承担。根据本案的实际情况，某百货公司应对王某购买的冰箱进行退货。如果百货公司要行使追偿，则按产品质量法的规定办理。

案例2生产伪劣产品犯罪的构成案件是什么? [案情] 1995年11月，某省消费者协会接到许多消费者投诉，反应他们在使用某县日用化学用品厂生产的增白分蜜后，不但面部没有变白，反而有灼痛感，有的消费者甚至在脸上留下了类似雀斑的深色印记，皮肤受到严重的损害。经消费者协会调查，日用化学用品生产的增百分蜜中含有大量的苯酚，苯酚主要用于医疗消毒，在低浓度时可以防止皮肤瘙痒，如果浓度高时则对皮肤有腐蚀作用。再此增百分蜜中，苯酚的含量达60%。查明情况后，省消费者协会向当地公安部门做了反应，公安部门在查明情况后，将案件移交检察院，有检察院向人民法院提起公诉，追究日用化学用品厂及其责任人员的刑事责任。人民法院受理此案后，因伪劣增白粉蜜导致皮肤损伤的消费者提起了刑事附带民事诉讼，依法对日用化学用品厂处以罚金5万元，没收其非法所得3万元，对直接主管人员和 其他责任人员分别处以2年以下的有期徒刑或拘役，并判决日用化学厂赔偿有关的消费者医疗费，误工费等经济损失共计4万元，销毁全部剩余产品。[问题] 1.生产不符合卫生标准的化妆品罪的构成案件有那些? 2.对法院的判决正确吗? [分析] 1.生产不符合卫生标准的化妆品罪的构成案件如下：

(1)犯罪主体。本案的犯罪主体是具有刑事责任能力的个人和企业、事业单位。(2)犯罪客体。其犯罪客体是侵害了人民群众的健康。(3)犯罪的主观方面只能是故意。

(4)犯罪的客观方面是生产了不符合卫生标准的化妆品，并造成严重后果。严重后果一般指受害人数多、损伤严重、社会影响坏、手段恶劣、获利数额大等，有时要综合多项因素来认定是否造成严重后果。只有当行为人即生产不符合卫生标准的化妆品，又造成严重后果的，才构成本罪。

2.本案是违反产品质量法构成犯罪的一个典形案例。产品质量法第三十七条规定：生产不符合保障人体健康，人身，财产安全的国家标准行业标准的产品，责令停止生产，没收违法生产的产品和违法所得，并处违法所得一倍以上5倍以下的罚款，可以吊销营业执照，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

根据《关于惩治生产、销售伪劣商品犯罪的决定》第七条和第九条的规定，犯生产不符合卫生标准的化妆品罪的个人，处三年以下有期徒刑或拘役，可以并处或单处罚金。因为此罪是财产犯罪，生产者的目的就是为赚取更多的利润，因此，不仅对犯罪的人身要给以惩罚，在财产上也不能让犯罪份子占便宜。

对于犯本罪的企业、事业单位，可判处罚金，因为对于单位只能处以财产型，不能给予人身型。但是对单位处以财产刑的同时，还应对直接负责的主管人员和其它直接责任人员依照第七条的规定，追究刑事责任，即处以三年以下的有期徒刑或拘役。直接负责的主管人员是指企业事业单位里对生产伪劣产品负有直接责任的主管领导人员。综上可见，法院的判决是正确的。篇三：质量法培训

云南远东水泥有限责任公司 产品质量法律法规培训试题

姓名 部门 分数

一． 填空题（共50分，每空1分）1．

2． 产品质量法的基本原则：12○3○○ 奖励优质原则;○4 3． 4．

5． 量监督检查制度。

６．判定产品质量责任的依据：默示担保、明示担保、产品存在缺陷。７．产品存在的缺陷包括设计、制造、指示、原材料上的缺陷。

８．因产品质量发生民事纠纷时，当事人可以通过协商或者调解解决，也可以向仲裁机构申请仲裁，还可以向 人民法院起诉。

９．经营者与消费者进行交易，应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。１０．消费者在购买使用商品和接受服务时享有人身、财产安全不受损害的权利。１１．国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度。

１２．企业应强化质量意识，树立法制观念，建立健全质量体系，落实质量责任制，实行质量否决权。

１３．厂长（经理）是本企业产品质量的第一责任者,化验室主任在厂长(经理)或管理者代表的直接领导下,以产 品质量具体负责。14.的实物质量。

15．gb175-2007/㎏，复合硅酸盐水泥以筛余表示，80μm方孔筛不大于10%或45μm方孔筛不大于30%。

二． 选择题（共15分）

1.下列产品属于《产品质量法》管理范围的是（d）a．药品质量b.建筑工程质量c.食品安全d.建筑材料质量

2.《产品质量法》中规定的“不符合在产品或其包装上注明采用的产品标准”中的“产品标准”是指（d）

a.国家标准b.行业标准c.企业标准d.企业自愿采用的标准 3.《产品质量法》所称的“货币金额”是以(a)来计算 a.违法生产销售产品的标价b.违法生产销售产品的实际售价 c.违法生产销售产品的当事人自述的价格d.物价部门的评估价格 4.下列产品中应予以销毁的是（a）

ａ．不符合国家强制性标准的产品，失效、变质的产品 ｂ．伪造产地、伪造或冒用他人厂名、厂址的产品 ｃ．伪造或冒用论证标志等质量标志的产品 ｄ．实际质量与产品标明的质量不符的产品

５．产品质量检验机构出具的检验员结果，必须依法按照有关标准（ｂ）公正地出具 ａ．真实 ｂ．客观 ｃ．公开 ｄ．及时 ６．《产品质量法》规定对生产、销售不符合保障人体健康和人身财产安全的国家标准、行业标准的产品的行为处以（ｃ）的罚款

ａ．货值金额５０％以上三倍以下ｂ．货值金额一倍以上三倍以下 ｃ．货值金额等值以上三倍以下 ｄ．货值金额等值以上五倍以下 ７．“三无”产品是指（ａ ｂ ｃ）

ａ．无产品合格证ｂ．无产品名称、生产厂名和厂址

ｃ．无产品生产日期和安全使用期或者失效日期 ｄ．无质量认证标志８．《水泥企业质量管理规程》中规定化验室的职责包括（ａ ｂ ｃ ｄ）

ａ．质量检验 ｂ．质量控制 ｃ．出厂水泥的确认、验证 ｄ．质量统计和试验研究 ９．gb175-2007《通用硅酸盐水泥》中，普通硅酸盐水泥其混合材掺量为（ｂ）ａ．＞20且≤40ｂ．＞5且≤20ｃ．＞10且≤30ｄ．＞20且≤50 10.水泥生产企业应按《水泥企业质量管理规程》制定(a b c d)a.质量管理细则和程序b.编制生产流程质量控制图表

c.制定质量责任制及奖惩办法 d.不合格品控制及处理制度 三.判断题(共15分)1.工商行政管理机关不可以直接适用《产品质量法》处理案件(×)2.抽样取证,应当有当事人在场,办案人员应当制作抽样记录,对样品加封条.开具物品清单,由当事人在封条和相关记录上签名或者盖章(×)4.监督抽查所需要的检验费用按照国务院规定由被检查人支付(×)5.产品投入流通时，依据生产者当时所掌握的科学技术水平尚不能发现产品缺陷存在的，生产者不承担赔偿责任(×)6.产品在仓储、运输过程中的质量问题不受新产品质量法调整，应当由合同法调整（√）7.产品质量责任是指生产者、销售者违反产品质量义务所承担的法律后果（√）8.水泥企业化验室无权越级汇报企业质量情况(×)9.企业应定期向国家水泥质量监督检验中心或各级建材质量监督检验站寄（送）样品，进行对比验证检验（√）

10.出厂水泥的确认要按照有关标准和规定，以及供需双方合同的规定进行验收（√）四.问答题（共20分）

1.请简述《中华人民共和国产品质量法》中对产品质量的具体要求是什么？

答：○1不存在危及人身、财产安全的不合理危险○2具备产品应当具备的使用性能

○3符合在产品或其包装上注明所采用产产品标准、符合以产品说明、实物样品等方式表明的质量状况

2.《中华人民共和国产品质量法》中规定生产者在生产中的义务是什么？（七个不得）答：○1.不得生产国家明令淘汰的产品

○2.不得伪造产地、不得伪造或者冒用他人厂名、厂址 ○3.不得伪造或者冒用认证标志、名优产品标志等质量标准

○4.不得掺杂、掺假，不得以假充真、以次充好，不得以不合格产品冒充合格产品

产品质量法培训总结 篇2

年初至今, 凯斯纽荷兰累计为经销商及相关销售人员进行培训14场:包括凯斯PUMA系列拖拉机、采棉机、纽荷兰BB系列打捆机及牧草设备等主要产品。通过文字教材、PPT讲解和现场真机讲解, 使参与培训的人员对这些产品的性能、原理和技术有了深入了解。特别是现场互动, 经销商和销售人员可以针对实际操作中会遇到的问题向培训讲师提问, 学习解决方案, 更加直观、高效。

3月份, 针对去年新推出的4077/4088型轴流滚筒联合收割机, 凯斯纽荷兰售后服务部门开始了新系列收割机培训。作为凯斯推出的专为中国市场设计并在哈尔滨制造基地生产的轴流滚筒联合收割机, 4077/4088联合收割机一经推出便受到了众多农机用户的关注。为让用户更好地了解这款收割机, 凯斯纽荷兰针对经销商、销售人员, 进行了4000系列轴流滚筒联合收割机的特点、调整、保养等相关知识的讲解, 更全面、更专业地向用户传递新收割机的相关产品知识, 让更多的用户了解这款性能优异的机型;同时针对公司及经销商的售后服务人员, 培训内容涉及故障诊断及维修保养等, 进一步提升售后人员的专业技能, 帮助用户提升连续作业时间, 实现设备的使用效益最大化, 为用户提供更高效专业的售后支持。

精英培训：代理商如何选择产品 篇3

为了吸引经销商，厂家使尽招数——赵薇、陆毅等红星在厂家为经销商举办的宴席中唱起了堂会，穿着旗袍、蒙古袍、新疆袍的四川美眉在各个展位前为厂家高声叫卖，举着厂家宣传牌的一支支队伍穿梭在拥挤的人群中；为了寻找到能赚钱的产品，经销商在一个主会场、七八个分会场、近5000个展位间奔波。一位千里迢迢从哈尔滨赶来的经销商说，“累死了，每天都要去捏脚、捶背、按摩，可花了不少钱。”

震天的鼓乐停止了，精美的宣传画成了满地的废纸，静下来的人们也许才发现，在热闹了一通后，要想找到令自己满意的经销商和真正让自己赚钱的产品，并不那么容易。

作为一名营销管理咨询师，往往面临两类客户，即以生产制造为主体的厂商和以商贸代理为主体的经销商。就绝大多数经销商的咨询课题来看，企业问题的重头出现在代理产品的选择上，换句话说，这类企业的问题往往是以产品选择错误为起点的。

在当今中国的商界，有一个现象值得重视：在本土成长起来的多数实业大亨，奠定他们今日地位基础的“第一桶金”都是在经销商生涯中掘得的。这一点，几乎在所有后来者的心灵深处均烙下深刻的印痕——在中国，白手起家的最佳起点便是做经销商。

1995年，笔者本人徒手创业，在西安代理“奥普浴霸”产品，是纯粹的经销商身份，随后进入奥普公司，历经奥普西安公司、奥普北京公司、奥普总部执行总经理，离开奥普后，以自己所积累的经验和财富再次创业，目前拥有三个企业（一个是以制造为主体的西安良治电器有限公司——厂商身份、一个是以商贸代理为主体的陕西雅臣商贸有限公司企业——经销商身份、还有一个就是以营销管理咨询为主体的雅臣营销管理咨询机构——医生身份）。

或许笔者个人的事业轨迹再次验证了前面的判断，但在此必须声明，本人如今的很多观念和技术是在付出了巨额学费后得到的。每当与客户就这方面问题进行交流时，总在感叹，如果当初有人能够给予点拨，就会少走不少弯路。

安全行业，险象环生

把不具备经销产品条件的经销商圈入行业，或者说，经销商选项错误，是造成“双亏”局面的主要原因。

在全社会进入“买方市场”的今天，可以说，商品经销已经成为一个风险最小的行业。然而，就是这个风险最小的行业，依然是险象环生。

据有关资料显示：全社会积压产品的60％以上滞留在经销商手中，只有不足15％的产品会停留在生产这些产品的厂家库房里。同时，绝大多数产品的积压是因为经销商的盲目选项和通路环节的“逐级放大”现象造成。

试举一例：有一个家用电器产品，在日本的家庭普及率达到90％以上，1998年，国内一家知名企业投巨资引进生产。厂家满怀信心投入生产流水线和巨额广告，引来跃跃欲试经销者无数，一片热闹景象。时至今日，厂家巨额亏损，经销商怨声载道。进入2003年，该产品国内市场需求剧增，其他企业后来者居上。这个厂家以为时机成熟，只要迅速调整价格策略即可奏效，但突然发现，滞留在经销商手中的老产品库存大大超出想象。经销商称，不退货休想启动本地市场。

为什么市场成熟了，经销商的库存依然无法销售？经过研究发现，当初厂家不知是营销技术原因还是只顾疯狂地“圈钱”，总之是把不具备经销该产品条件的经销商圈进来。换个角度说，也就是一大部分经销商选项错误造成“双亏”局面。目前，厂家和当年的经销商就像一艘撤掉发动机的巨型航母停泊在中国大陆，双方损失均可用“惨重”来形容。眼睁睁看着“沉舟侧畔千帆过”。

不同类型的经销商产品选择的偏重

应清醒地对自己企业的状况和所处阶段进行检讨，发现自己的优势和劣势，再有针对性地选择代理产品。

我们将经销商（在这里，我们只讲以产品代理为主体的商贸公司）分为三类：

■ 有创业激情的行业新加入企业:他们有着高涨的创业激情，试图通过成功代理产品而一举成功，然后“鸡生蛋、蛋生鸡”。他们的突出特点就是有着非常阳光的梦想和执著，但缺乏基本的经验和实力，往往是发现一个自认为很有“钱”景和前景的产品，凑上一些资金，哥儿几个一瓶酒、一通豪言壮语、一个猛子扎进商海。这类企业每天都在各个角落诞生着。

■ 迷失方向的探索和发展中企业:受到残酷的现实打击，“钱”景和前景与当初创业时的想象相去甚远。看着库存和听着厂家的指责，当初创业的激情受到重挫，热情凝固，资金凝固，继续投资可能会死，停下来肯定要死，处于“进不动，退不出”的境地。请教专家，发现自己成为“三多企业”——要补的课太多，要处理的事情太多，要投资的地方太多。这类企业不在少数。

■ 躇踌满志，已经成“事”的成功企业：经营的产品已经有了稳定的销量，“手里有‘量’心不慌”，找厂家谈判、投资其他产品或者其他行业，好不风光。这样的企业也有两类：一是的确有一整套经销模式和成功经验，规模越做越大；另一类是利用偶然机会成功沾沾自喜者，一旦按照老方式行事，亏损接踵而来，靠以前的成功养现在的亏空。

按照这种分类，我们可以发现，经销商的行当也不是好干的。对照这些状况，总能找到身边众多熟悉的影子。其实，这与目前很多行业中的企业情况都是相似的，主要问题是不能真正认清自己企业的现状。如果按照一定的规律清醒地对自己企业的状况和所处阶段进行检讨，制定适当策略，问题就变得简单很多。

我们将商贸型企业进行两维划分 ，实力族重要指标是资金实力和现有网络实力，能力族的重要指标是对市场的操控能力和对产品市场前景的理解能力。

作为一个商贸型企业从上图可以清楚地发现自己的优势在哪里，再针对自己的优势选择代理产品。一般来讲，黄色区域的商贸型企业的起步应该重点选择市场上的未来产品（按照产品的生命周期理论属于导入期产品），这个时期企业工作重点应该是通过推广产品完成实力和模式的积累；灰色区域的企业起步应该选择成熟期产品，这个时期的工作重点是通过厂家的技术支持完成人才积累和提升市场控制能力，逐步代理导入期产品，以提升代理利润。如果发现自己的企业是红色区域，那么就应该考虑自己企业的定位问题而不是选择产品的事情了。

不同产品线的厂家对经销商的偏重

市场经验不足的企业需要的是好产品＋好经销，成熟产品需要的是好价格＋好网络。

分析了自己，我们来看看厂家。通常情况下，从生产厂家的角度来讲，经销商是其营销网络建立的重要环节，经销商是完成其产品流向最终消费者的通路，经销商产生是社会分工的结果，是社会合作的必然。然而，我们同时应该看到，目前国内生产型企业也有着本质的区别，其产品线在不考虑其品牌力的情况下，有着三种状况：

■ 纯导入期全线产品:这类企业往往以高科技企业自居，其产品的销售在未来需要投入大量的时间和资金进行市场教育。这类企业在全国各地随时都有可能出现。

■ 纯成熟期全线产品:这类企业生产的产品在市场上是成熟的，竞争手段往往是靠价格优势和网络覆盖，需要的是速度和力量。这类企业往往出现在该类产品的生产聚集地，靠的是地域强大的配套资源和成熟的产业链。

■ 混合全线产品:一般来讲，这类企业比较成熟，在市场初期完成了前两类的转型和过渡，已经进入品牌扩张阶段，产品管理通过事业部形式完成。产品结构趋于合理。

一般来讲，第一类企业往往是市场经验不足，在经销商选择上也非常盲目，无论是产品价格和通路设计均属于摸索阶段，这类产品的成功需要的是好产品＋好经销，比较容易成功的模式是遇到绿色区域和黄色区域的经销商；第二类产品的成功往往是需要好价格＋好网络，比较容易成功的模式是找到绿色区域和灰色区域的经销商。

产品选择，有“法”可依

很多人认为选择代理产品的标准是看产品本身的市场前景，发现市场需求十分重要，其实这是一种误导。厂商与代理商双方合适是最重要的。

在这里要重点提示的是，很多人甚至是专家级别的人士都在宣扬选择代理产品的标准是看产品本身的市场前景，甚至大肆渲染如何去发现市场需求。其实这是一种误导，起码是容易引起误解的片面结论。

我们从上述经销商模型和厂商描述中就可以发现，双方合适是最重要的。厂商提供有市场前景和利润空间的产品，经销商利用渠道操作能力和流动资金实力完成产品的转移。

可以将经销商比作一个船队，厂家是运输物资的发出者，而消费者是物资的接受者。划定航线(渠道集中）、增强船队的承载能力(市场运作和把控能力）和选择适合的运输物资(产品)是经销商的重点。

对于经销商而言，在努力全面提升自身企业的市场运作和把控能力以及尽量在代理产品选择时注意与自身渠道相容以外，选择代理产品一定要有相关的“技术”。

在战略管理中有一个著名的波士顿矩阵，我们不妨稍事修改应用在经销商对代理产品的选择上。

通过这个矩阵，至少可以给经销商带来以下四方面的启发：

■ 清醒认知产品的市场位置

仅从产品角度来讲，一个产品在什么市场位置上，就需要有什么样的营销策略与之相对应，如果你判断这个产品处于“明星”类，一般来讲，这个时侯寻找经销商的可能性不大；而如果已经是“瘦狗”型，那么还有什么必要去投入呢？

“幼童”类需要经销商的推广能力和培育能力，是经销商未来的利润增长点，一旦成功，“明星”“金牛”在等着你，但短期内是投入大于产出的;“金牛”型产品可以带来经销商的现金流，是经销商的信心增长点，但未来渺茫。

根据这个模型制定经销商自身的战略和稳定心态大有裨益。

■ 针对自己的优势选择代理产品的类型

不难看出，代理“幼童”类产品需要的是推广经验和眼光，如果自己是“能力型”（黄色区域）经销商，应该利用这个机会完成实力的原始积累和模式的建立，为进入能力＋实力型（绿色区域）经销商奠定基础。作为“实力型”（灰色区域）经销商，适合选择“金牛”类产品，充分发挥自身优势，符合“手里有‘量’心不慌”的经销商生存基本原则，适度选择代理“幼童”类锻炼队伍，尽早实现进入绿色区域。

■ 选择不同代理产品时的谈判策略

对于经销商来讲，选择“幼童”类产品关注的是未来，与厂家谈判的重点应该放在成果保护和共同培育方面。选择“金牛”类产品关注的是利润最大化，可以放弃区域而换取厂家的费用支持以保证最大化的既得利益。

■ 针对自有资源进行代理产品的种类和资源分配

对于一个成熟的经销商，其代理产品类别结构应该是：卖着“金牛”、推着“幼童”、搂着“明星”。往往幼童和金牛是发现的，而明星是自己培养的。刚刚起步的商贸型企业，如果具备一定的实力和能力，以代理3个产品种类比喻，1个“幼童”和2个“金牛”为合理，用资源比例关系来讲，幼童和金牛为1∶1为合适。

从笔者的营销实战案例库中，我们寻找两个典型案例加以说明。

案例一:一位出身于著名家电品牌的分公司经理，决心自主创业后，和几个朋友共同投资100万元开始搞厨卫小家电代理。其选择的代理产品品类两个，一个是“幼童”类产品，而另一个却选择成为“瘦狗”类，其结果可想而知。

建议:迅速清仓“瘦狗”类产品，补入“金牛”类产品，此时“金牛”类的显著特征是产品成熟、品牌成熟，诸如格力、美的、飞利浦小家电等。

案例二:一个以代理“幼童”类产品起家的商贸型企业，几年中将全部资源均投入到这个产品上，享受了“明星”类的回报后，产品进入“金牛”类阶段，此时，增加代理了另外一个“金牛”类产品，然而与厂家谈判时却采取了“幼童”类策略，双方进入僵持阶段。

建议:调整对增加的“金牛”类产品的谈判和运作策略，修正心态，放弃区域代理的保护思想，下游渠道的选择应以自身优势为依据，靠销量换取利润。同时，增加一个“幼童”类产品的代理，增加产品线的后劲和保持原有的推广优势。

产品质量法培训总结 篇4

培训的目的是为了改变，这是培训界同仁的共识！甚至有业界前辈喊出过“不以学员改变为目的的培训都是耍流氓！”。在实际工作中大家对培训的期望也很高，但是理想是丰满的，现实是骨感的。在实际工作中，我们见过太多形形色色的培训项目。有成功的、也有失败的！成功的培训项目可以借鉴，但是完全复制比较困难，反而失败的培训项目更值得我们学习和总结!

本文中将以本人所经历的产品知识培训课程为背景，总结在前期培训课程中遇到的一些问题以及在后续课程中基于建构主义及五星教学法对课程进行的优化调整、实施结果。希望以此抛砖引玉，激发大家更多的创意火花！

课程背景

本人供职于百度直销体系北京分公司，目前主要负责公司战略级新产品信息流广告的整体培训工作推进。信息流广告是目前互联网广告的大势所趋，各家互联网广告平台如今日头条、腾讯、微博、UC等都已纷纷布局。百度信息流广告于16年Q4上线，相对于其他主要互联网广告平台而言晚走了一步，但是基于百度的平台优势已经做到了快速发展，甚至达到后发先至的效果！

课程问题

在17年Q1的培训中，我们培训团队联合总部产品团队主要推进的培训工作是业务团队全员产品知识、业务流程等方面的培训，做到了全员快速覆盖，保证了业务的顺序推进。

但是在后续与业务部门管理层及员工培训需求调研过程中，纷纷反馈以下典型问题：

 产品知识虽然已经培训，也进行了多次考核，但是还是记不住。 在与客户沟通过程中即使是了解我们的产品，也不知道如何应用。 产品知识更新迭代快速，很难一一记住。

优化策略

接收到业务部门关于产品知识培训以上问题反馈，第一时间我们的心情是不太好的，毕竟在整个Q1关于产品知识我们花费了不少功夫。联动产品团队产品知识及时更新、产品知识全员轮训、产品知识全员多次考核等等。现在看来培训效果并不是那么好，或者说只是达到了知识层级的覆盖，并没有达到学以致用的目的。

在Q1的产品知识培训中存在培训需求量大、讲师来源多样、产品知识快速更新等现实情况。目前阶段产品已经趋于稳定，培训频次也没有这么频繁，主要是针对新入职同学进行，所以教学策略的改变势在必行。于是在新的一期产品培训课程中我们对课程进行了优化，不再进行传统的知识传授教学，而是基于建构主义的五星教学法。

建构主义 建构主义认为，知识不是通过教师传授得到，而是学习者在一定的学习情境下，借助其他人（包括教师和学习伙伴）的帮助，利用必要的学习资料，通过意义建构的方式而获得。

图1

传统的教学中，老师是知识传播者，是课堂的绝对主角。建构主义则崇尚老师师帮助学生进行心智建构的，为此，老师将学生置身于场景之中，提出问题或抛出场景，激发学生激活他们自己的相关知识和经验，组织引导学生们进行研讨协商，激发学生的推理、分析、评价等高级思维活动，最终达成协助学生完成心智自我建构的目的。

五星教学法

五星教学法正是基于建构主义的典型教学策略，具体内容是在讲授一个教学板块和一个教学要点的时候，最好采用这五个步骤：A、聚焦问题，B、激活脑海中的旧知识，C、论证要讲的新知识，D、应用新知识，E、融会贯通。下面结合步奏说明梳理总结我们在产品知识培训中的应用策略。

A、聚焦问题 任何一门课程，学员心中都会有一个问题：与我何干？对我的价值是什么？学员找不到价值，就很难参与。这个地方可以给学员一个与工作生活息息相关的场景、资料、问题、案例、视频等等。主要是要让学习者清楚学习后能获得什么能力、能解决什么问题、不学习会有什么损失才能促使学习者投入学习。

在我的课堂中，为了大家能够更加全面综合的了解百度信息流产品知识，我并没有像以前课程那样开门见山似的给大家分析，而是拿出了百度Q2最新的财报，并且对大家提出了最核心的问题：为什么百度信息流起步晚却在Q2完成了如此亮瞎眼的成绩？

图2

B、激活旧知识

学生是带着自己旧有经验和知识来的课堂，当学员吸收新知识时，可以先激活他们的旧经验，因为人们总喜欢用自己旧知识、经验来解释这个世界。在这里可以引导学员回忆、联想旧有的相关经验和知识，作为新知识的结纳基础。

在我的课堂中，问题提出来后，我对大家进行了分组，各小组设置了小组长，组织同学们查阅百度Q2财报、进行问题讨论分享。作为讲师，我会在各组间来回巡视，根据各组的讨论情况进行引导，让全员都参与讨论中，贡献自己的智慧，最后进行各小组讨论结果分享。

这里需要注意的发挥讲师和小组长的作用，重视讨论活动的引导。因为我们国人的性格比较中庸，如果没有合理有效的引导策略，很容易出现部分同学讨论火热，部分同学默默无闻的状态。还有一点需要特别注意的是每一个小组在分享是一定要引导其他小组同学注意倾听，并且是结合自己答案有效倾听，发现其他人的智慧。

C、展示新知识

在学员已有知识的基础上，告诉学员知识的来龙去脉，帮助其理解。如果是技能就可以展示其具体过程，示范行为。

在我的课堂中，各小组在分享过程中，我会将大家分享的重点内容进行合并分类，并在白板上记录下来。首先组织同学们通过相互联系、互相学习的方式消化理解大家讨论总结的内容，然后再补充一些同学们没有总结到的内容。

D、应用新知识

让学员运用知识或技能解决问题，这个环节讲师要给学员恰当的反馈和指导，以便学员自我纠正。特别是一些技能类知识，讲师要引领学生反复练习。有一个注意事项就是，回顾目标，让学员应用新知识的效果和课程目标一致。

在我的课堂中，课程进行到这里，通过资料查阅、小组研讨、团队共创、知识补充等教学策略，同学们对百度信息流产品已经有了更加全面的知识。这时候我列出几个在之前培训工作中搜集的典型客户问题，让大家应用课堂中学习到的知识进行阶段。依然是小组研讨模式，效果非常理想，甚至还提供了几条以往课程中没有出现的新思路。

E、融会贯通

将新知识融会贯通道日常生活中，在工作生活中下意识应用，自觉自动应用。这个一般需要培训后的长期工作指导和跟踪。

总结

在这次课程中，总体来看其实我讲授的内容只占到了1/3，但是效果非常好。学员方面大家纷纷反馈收获了不少以及课程的投入程度很高：

图3 讲师方面，通过这样的方式其实每次课程我也是一次学习过程，比如本次课程中通过大家研讨总结我又发现了几条非常精彩的创意，对我后面的课程是非常好的补充。

同时通过课程实践我也总结了以下三点经验供大家参考： 1.了解成人学习规律。

学习课程是我们培训师的产品，讲师就是产品经理。产品经理最重要的职责之一就是分析用户特性，这样才能设计出适合人性的好产品。培训师也是同样的道理，要想课程有效果，首先就需要了解我们的课程对象成人在学习时有哪些规律？和其他人群比如在校学生、职业教育学生等人群有什么不同等等。

在交互式培训一书中，将成人学习特点归纳为自主、自愿、参与、经验四个方面。之前大家反馈即使是学习了多次，也进行了多次考核，但是依然没有效果，主要原因就是之前的培训没有解决这个四个成人学习的难题。

2.了解课程对象特点。

之所以说成功可以借鉴而不可以复制就是因为成功的项目都是唯一的。在学习项目中，每次课程的学员对象都是不尽相同的，即使是相同的岗位。需要充分结合学员的特点来设计课程授课策略。

这次课程的学员主要是来自之前的竞品友商以及互联网广告代理商，所以他们对信息流产品是有一定理解的，甚至在某些方面比在岗的同学还要深入全面.所以我综合考虑之后完全舍弃了之前的讲师主导模式，而是以问题切入，通过引导式交流探讨一步步达成教学目的。如果在场的学员是刚刚毕业的大学生，这么的方式肯定就不妥当了。

3.明确课堂上讲师与学员的角色定位。

印尼水产品(培训) 篇5

水产加工厂

A.水产业经营者

水产加工业经营者应：

1.依照相关卫生规定经营；

2.采取并且实施以下要求；

a..遵照并执行水产品的微生物，化学和物理标准；

b.执行相关程序以达成本规范要求的目标；

c.符合水产品温度控制要求；

d.维护水产品冷链体系；

e.取样并检测；.依从第2点的标准、要求和目标，基于适当的标准和具体产品规定执行；

4.如果可适用的规定不明确且未覆盖水产品，经营者可使用国际标准或者他们依照国际标准或者指导方针通过科学验证自主开发出来的方法；

5.向主管当局证明他们操作符合第1-4点标准要求；

6.准备食品安全管理体系的实施的文件，包括GMP、SSOP以及与HACP计划相关的质量手册；

7.确保质量手册文件以及相关文件被维护并定期更新；

8.保存相关文档和记录达到规定时间。

B.建筑物、设备和雇员要求

建筑物、设备和雇员要求包括：

1.水产品加工厂（FPU)应达到的最低设备设施要求如下：

a.卫生和宽敞的工作空间；

b.建筑物和设备不会对水产品造成污染，清洁区域与污染区域明确分割开；

2.水产品加工厂应设置在远离污染并能保证优质原材料持续供应的地方；

3.加工厂的建筑物及其临近区域合理地设计建造，确保符合卫生要求；

4.每个加工厂需配备实验室以促进质量控制计划独立实施；

5.直接接触产品的设备和工器具应安排妥当以促进生产流畅，防止交互污染并容易清洗；

6.所有直接接触产品的设备和工器具应由无腐蚀性的材料制成，防水，易清洗的和不污染原料和成品，并且符合其卫生要求；

7.被用于直接或间接处理非食品产品或有潜在污染风险产品的设备和工器具，必须明显地被标记和分离，以便不会被用于处理水产，加工成份、添加剂和最终产品；

8.加工厂建筑物、设施、设备和相关的基础设施必须经常维护清洁，保持一个干净卫生的状态；

9.加工过程中的垃圾排放（固体的、液体的或者气体）应适当地处理符合与其相关的规则；

10.杀虫剂、熏蒸剂、消毒剂和洗涤剂应存放在一间单独的房间，并且只能由有资格的人员处理，避免污染到产品，其应用需在安全范围之内符合卫生部的相关规则；

11.制定预防措施，禁止有传染疾病的人或携带传染病的微生物，昆虫、鼠、鸟和其他虫类、饲养的动物进入建筑物加工区；

12.在每个加工车间的入口处及选定位置设置洗手杀菌设施；

13.工作的雇员需是健康的且没有传染疾病或者携带可传染病源的人；

14.需定期检查雇员的健康，避免疾病在雇员之中以及产品中传播；

15.每名雇员将根据他们各自的任务配备适当的服装和设备；

C.水产品处理

水产品处理应遵循：

1.新鲜产品要求：

a.等待处理、包装和配送的新鲜产品应适当地冷藏存放。经常加冰，由饮用水和干净的海水制成的冰应存贮在一个卫生和干净的容器或箱子；

b.在一间单独的屋子进行适当的切块切片避免被污染或腐败；鱼片鱼块必须立刻包装避免被污染。用于销售的鱼片鱼块应立即冷藏起来；

c.威胁人类健康的内脏和其他部分应与适于人类食用的产品隔开；

d.用于运输或贮藏新鲜产品的容器应设计得当，防止产品受到污染。容器应卫生，有冰水排放口；

e..用于贮藏鱼垃圾的容器不能渗漏，能适当地关闭，容易清洗和消毒。鱼垃圾要远离加工区域在容器装满后或者生产结束后立即清理；

f.适当地清洗和消毒用于贮藏鱼废物的容器，以便它不会成为污染物的来源；

2.冷冻产品要求

a.水产品加工厂应配备：

1）冷冻设施能够按照相关要求迅速降低产品温度；

2)冷冻设施应能保持适当的温度，以防温度上升达不到冷冻要求；

b..因技术上的原因需高温冷冻的产品的温度不能超出-9°C，例如用盐水冷冻的预定装罐的产品；

c.用于速冻的新鲜产品应符合有关捕捞船和渔获物运输船的结构和设备要求；

d.冷冻应配备易监控的温度记录仪；温度记录仪探头必须设置在远离冷凝机或温度最高的地方。至少在产品储存期间向检查机构提供温度记录数据；

3.解冻产品

加工厂解冻产品应遵循以下要求

a.以卫生方式进行解冻，远离污染，有适当的冰水排放设施，在解冻期间的产品温度不应该过分地增加；

b.在解冻之后，产品的处理必须符合相关要求且应毫不延迟立刻地处理；

4.已加工产品要求

a.新鲜、冷冻和解冻产品应遵循卫生要求；

b.如果加工是为了抑制致病菌或微生物成长，或者考虑作为保存产品的重要因素，应基于科学原则且符合相关规定；

c.负责处理加工的人应保持生产记录，包括工人，时间和加热温度，盐含量、酸碱度、水含量等等的记录。这样记录这样应与产品的保质期一致并且由能应在有资格的机构查时提供。

d.保质期短或有限的水产品的保存要求应明确标注在产品的标签上，例如盐腌、烟熏、干

制和盐渍产品；

5.罐藏

a.罐装杀菌的水产品应遵循以下要求；

1）清洗罐子的水需依从饮用水标准要求；

2）装罐和杀菌需以精确、适当的方式进行；并且在杀菌时间，温度，装罐，罐的大小等的记录必须适当地保存，杀菌温度应该能破坏致病菌及其孢子。杀菌后的冷却需使用饮用水，不用任何化学制品防止罐头和其他设备的腐蚀；

3）工厂必须随即做进一步抽查，以确认已加工产品已经经过了适当的热处理；

4）应在37°C培养7天或35°C培养10天，或者使用其他适当的组合；

5）灌装产品微生物检测应在工厂自己的实验室或其他认可实验室进行

b.样品必须每天按抽样计划规定的时间段抽取，有足够的设施和设备完成灌装产品的检测； c.必须彻底检查，保证罐头外部无物理损伤；

d.杀菌过程需依照相关规章和印度尼西亚国家标准的要求实施。

6.烟熏

a.烟熏需在一个适当的地方应有适当的系统的特别设备，以防止烟或热气影响其他加工车间；

b.用于烟熏产品的发烟物料应置于在一个单独的地方，适当地使用以避免污染产品；c..印刷过、黏合过、用化学药品处理过的木制品不能用做发烟材料；

d.烟熏后，产品在包装之前应该冷却到适当的温度；

7.腌制

a.腌制操作应在一个特别且远离其他加工车间的地方进行；

b.处理水产品所使用的盐应洁净，储存方式须可防止其污染，并且不得重复使用；c.用于腌制的容器，其结构须能防止腌制过程中产品受污染；

d.用于腌制的容器或区域须在使用前予以清洁；

8.熟甲壳类和双壳贝类

a.蒸煮后应立即冷却;用于蒸煮的水应该是饮用水或干净的海水。如果产品不进行其他保藏加工，产品的温度必须冷却直到接近溶化的冰温度；

b.要防止污染，去皮或取肉将以卫生方式执行。如果是手工去皮的，所有工人应适当地清洗双手以及相关设备。如果是机械去皮，机器应定时清洗加工完毕立刻消毒。

c.每个加工厂应依照规定对产品进行微生物检测

9.鱼肉分离机

a.在整理切片后立即执行。如果是完整的一条鱼，应在取肉之前去除和清洗内脏；b.用于此工序的设备应依照相关规定的时间表进行清洗，至少每2个小时清洗一次；c.取肉后，肉必须立刻冷冻。

10.有关寄生虫的条件

a.在加工过程中及供人食用前，为了检查和除去可见寄生虫，鱼和鱼产品必须进行感官检验。感染了寄生虫的鱼或鱼的部分不能投放市场供人食用；

b.生食的水产品应在至少-20°C的温度冷冻不少于24小时；

c.熏制水产品应在低于60°C的温度下进行冷熏制；

d.用挑或盐腌的方法处理加工水产品是不能充分消灭线虫幼虫的，因此不应该投放到市场上；

D.包装和标签

1.包装须在良好卫生条件下进行，防止水产品受污染；

2.包装材料和直接与水产品接触的其他材料应遵照卫生要求，特别是：

a.不得影响水产品的感官特征；

b.不得向水产品转移对人体健康有害的物质；

c.其强度足以充分保护水产品；

3.除易清洁和消毒，且在清洁和消毒后可重复使用的不渗透、平滑和耐腐蚀材料制成的容器外，包装材料不得重复使用。在冰中保存的鲜品所用的包装材料，须能充分排除融化的冰水；

4.未使用过的包装物须存放在加工区域以外的房屋内，并予以保护，防止尘土和污染；

5.为了追溯目的，包装好的产品应贴标签，未包装产品进行相关记录。这样信息包括;a..原产国-完整地书写或使用大写字母缩写形式；

b.水产品加工工厂、捕捞船和渔获物运输船（用于船上冷冻产品）合格标识号码；

E.HACCP

1.每个水产品加工应在主管当局检查员核实的概念基础上实施水产品安全保证体系；

2.上述第1点规定的HACCP原则包括：

A.危害分析-危害应被预防、消除或减少到可接受水平；

B.在每个步骤的关键控制点的辨认；

C.建立关键限值；

D.建立一个系统去监控关键控制点；

E.当监控发现某一关关键控制点未受到控制时，应立即采取纠偏行动

F.建立确认HACCP体系能可有效运作的验证程序

G.建立文件体系，记录所有符合这些原则的程序和记录及应用。

3.用于HACCP系统的实施的参考是符合国家和国际标准或贸易对象国家使用的标准；

4.关于对产品、加工，或者步骤所做的任何修改，经营者都应对这些程序和改变进行复审，并向主管当局报告以便验证；

5.已经实施HACCP原则并通过主管当局审核的水产品加工厂将被授予HACCP证书，有关授予HACCP证书的相关规定由水产品加工和销售局另行颁布的规章进行管理

F.获得认可

1.主管当局将在彻底查证之后，授予确实完全符合相关要求的水产品加工厂认可；

2.已获得如上面第1点规定的认同的水产品加工单位，如果进行与之前不同的新业务的应申请新的认可；

3.主管当局将对不再符合要求的水产品加工厂采取必要的行动。

第六章

水产品配送设施

1.水产品包括捕获品和养殖产品的配送设施应清洁且状况良好以避免对产品造成污染和物理损伤，并且以适当的有利于清洗和消毒的方式来设计；

2.水产品的运输设备不应该为其他目的的使用，避免可能生产的污染；

3.如果运输设备因故被用于同时运输其他产品，这些产品必须适当地被隔开以避免污染到水产品；

4.运输设备应该能保护水产品的质量和安全；

5.水产品配送经营者应;

a.向主管当局证明他们操作符合以上第1-4点；

b.实施包括CHdp在内的相应的食品安全管理体系文件；

c.确保这些文件保存并持续更新；

产品经理培训会议通知 篇6

产品经理培训会议通知1

各有关单位:

中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构，同时也是中国信息化建设的重要支撑单位，中科院计算所培训中心是致力于高端IT类人才培养及企业内训的专业培训机构。中心凭借科学院的强大师资力量，在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上，自主研发出一整套课程体系，其目的是希望能够切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才，提升整体研发能力，迄今为止已先后为国家培养了数万名计算机专业人员，并先后为数千家大型国内外企业进行过专门的.定制培训服务。

为解决国内目前优秀产品经理缺乏的现状，培训中心特推出“产品经理进阶沙盘演练”的课程。本课程通过实际案例引出产品经理进阶“四字诀—谋(产品谋划)、需(需求传递)、控(开发管控)、援(提供支援)”理论，阐述在实际项目中产品设计、开发、管理、销售的工作模式和思维方法，培养学员的实际应用能力。整个课程由几个实际案例贯串始终，并能结合国内单位现状，帮助各单位定制符合自己特点的产品过程和管理方法。具体事宜通知如下:

一、培训对象

1、将承担产品经理职责的业务人员或信息化人员;

2、具有2-3年IT部门工作经验，将负责需求整理等相关任务的技术人员;

3、希望加强产品开发与管理能力的软件开发人员;

4、系统集成企业售前工程师、售前顾问及方案制作人员;

5、负责软件产品规划与定义的相关人员;

6、需要了解软件设计全过程的项目经理。

二、学员基础

1、要求学员有过一定的实际软件开发经验;

2、要求学员对软件开发过程有基本的概念。

3、对软件开发或软件实施工作有基本的了解;

4、承担过售前相关工作的人员。

三、师资

由业界知名专家亲自授课:

杨老师 总后信息化顾问，培训中心高级讲师

四、授课特点

教学形式为多人一组，分别扮演产品经理、项目经理、需求师、售后服务等多个角色，按公司进行全过程的模拟演练，体会产品经理与各角色的交互要点和帮助。

课程主要特点:

1、理论与实践相结合，注重案例的讲解。

2、从产品管理工作中的常见问题、误区入手，详细阐述各种管理方法的选择、应用。

3、项目全过程沙盘模拟实战，学员边做边理解，具体、深刻。

4、咨询学员提出的案例，指导分析、设计。

五、培训内容

六、培训目标

课程结束后学员能够:

1、了解产品管理是什么和为什么;

2、熟悉产品经理的工作职责和工作程序;

3、掌握产品各阶段文档的编写方法;

4、能够正确的选择、阅读、使用各种需求模型，准确捕获用户需求，并有效传递。

七、培训时间、地点

时间:xxxx年7月10日-7月12日 地点:xx

八、证 书

培训结束，颁发中科院计算所职业培训中心“产品经理”结业证书。

九、费 用

培训费:5500元/人(含教材、证书、午餐等)。食宿协助安排，费用自理。

十、付款方式

名 称:xx市海淀区中科院计算所职业技能培训学校

开户行:xx银行中关村支行

帐 号:xxxxxxxxxxxxxxx

产品经理培训会议通知2

黑龙江、福建、山东、河南、广东、广西、xx省(自治区)农产品加工业、乡镇企业管理部门:

为贯彻落实全国农产品加工业工作会议精神，积极引导我国优势农产品加工产业面向东盟区域开拓国际市场，不断扩大与深化农产品加工产业对东盟区域的交流与合作，受农业部农产品加工局委托，农业部农村社会事业发展中心定于xxxx年10月在xx省海口市举办《农产品加工业东盟区域贸易经理人培训班》，现将有关事项通知如下:

一、培训内容

xxxx年农产品加工业工作会议精神解读;中国东盟区域贸易技术壁垒、东盟区域投资政策及信息发布;互联网金融与新型电子商务模式;农产品品牌建设与国际贸易品牌培育等(详见附件1)。

二、培训方式

培训主要采取理论提升与案例剖析、教师讲授与学员互动、座谈研讨与课堂学习三个结合方式进行。授课教师主要由农业部、东盟国际贸易促进委员会、中国农业大学、对外经贸大学等机构的领导、专家、学者组成。

三、培训学员

主要面向有意开拓东盟市场的农产品加工企业贸易及管理人员;部分农产品出口企业贸易管理人员;部分各省(自治区)农产品加工业、乡镇企业管理部门相关人员。

四、时间和地点

时间:xxxx年10月13日报到，14-16日集中培训。

地点:xx省海口市金色阳光温泉度假酒店(xx省海口市滨海大道278号长滨五北路，xx国际会展中心旁。联系电话: xxxxxxxxxxx)。

从机场打车至酒店约45分钟，车费约100元;从火车站打车至酒店约5分钟，乘坐公交车28/35/37/40路，在长滨五路路口下车，北行300米即到酒店大堂。

五、培训相关费用

学员培训期间的培训费及食宿费由主办机构承担。

六、报名联系方式

(一)农业部农村社会事业发展中心

联系人:向xx xxxxxxxxxxxx、赵xx xxxxxxxxxxxxx

电话:xxxxxxxxxxxxx

电子邮件:xxxxxxxxxxxx

(二)农业部农产品加工局

联系人:蔡xx

电话:xxxxxxxxxx

请相关单位针对本地区农产品加工业发展特点及企业的实际情况，按照通知及名额分配要求(见附件2)，作好学员筛选和相关报名组织工作。参加培训的学员请认真填写《农产品加工业东盟区域贸易经理人培训报名表》(见附件3)，并于xxxx年9月20日前将该表发Email至:xxxxxxxxxxxxx，或传真至xxxxxxxxxxxxxx。

附件:1.培训日程

2.名额分配表

3.报名表

农业部农村社会事业发展中心

产品质量法培训总结 篇7

其中, 第一场“动力之源助力IT”伊顿DX RT新产品在线培训会主要针对华北、东北、西北、西南、华中的合作伙伴及IT人士, 第二场线上培训活动则侧重在华东、华南的合作伙伴及部分SI伙伴。

在线培训会首先由伊顿电能质量业务部北亚区销售总监谢忠男先生致欢迎词, 然后由DX RT产品经理郭熹号先生做新产品介绍, 并由售前技术支持张阳经理介绍了伊顿DX RT的应用特点及技术优势。在听取介绍后, 与会者还通过在线聊天的方式, 与两位技术经理进行交流, 了解更多关于伊顿公司及产品的信息。

通过两次培训, 大部分听众对伊顿DX RT这一款针对IT市场的UPS产品有了更深入的了解, 同时对于在线培训这种新教学方式表示高度认可, 对于工作繁忙而又离一线大城市较远的二、三级城市的IT人士来说, 选择网络培训是他们了解新产品、新技术的最佳选择。通过在线培训, 伊顿也将DX RT新产品迅速推广到二、三线城市。

产品质量法培训总结 篇8

为进一步推进动物标识及动物产品追溯体系建设， 近日吉林省动物卫生监督所和吉林省动物疫病预防控制中心联合举办了“全省动物标识及动物产品追溯体系信息技术培训班”，各市（州）、县（市、区）动物卫生监督所、动物检疫站、动物疫病预防控制中心、长白山管委会环资局负责动物及动物产品追溯工作的领导和业务骨干共有187人参加了培训。

培训班采取理论授课和现场操作相结合的方式进行授课，就移动智能识读器使用技术、云平台单点登录进行培训。邀请了深圳鼎识科技有限公司培训讲师授课，详细讲解了识读器的操作方法、注册、升级及溯源软件系统操作，识读器的使用注意事项。讲解了云平台单点登录与创建方法，系统内录入防疫信息的操作。讨论了当前追溯体系建设存在的问题及相应对策，解答了在实际工作中存在的问题。通过培训，切实提高了我省防检疫队伍的动物及动物产品追溯业务能力和水平，达到了预期的效果。

培训班上，省动物卫生监督所副所长钱志江及省动物疫病预防控制中心副主任柴方红分别做了致辞。强调在无疫区建设的关键时期，加强生产环节溯源、屠宰监管环节溯源、流通环节溯源等方面管理，是无疫区建设的需要，对今后开展追溯工作具有十分重要的指导意义。