成功的产品经理培训感想

成功的产品经理培训感想（共12篇）

成功的产品经理培训感想 篇1

技术强未必能成功

——《成功的产品经理》培训感想

近日，中心组织了一次《成功的产品经理》高级培训，我有幸参加了此次培训，感觉受益匪浅。总结一下就是，“走出了一个认识误区，获得了几点成长经验”。

在此前的很长一段时间，“产品经理”这个词给我的概念就是负责市场的，类似于一个产品前期需求调研和后期推广支持的负责人。该负责人需要时常与客户和研发人员联系，以便从客户那获取新的需求并通知研发人员修改，产品发布后，要进行该产品的业务支持和推广工作。

现在在我看来，“产品经理”应该是一个产品的总负责人。他首先应该对产品的市场成功负责，保证产品符合市场需求，使产品在质量、成本、进度、功能、服务以及品牌等方面具有相当的市场竞争能力，说白了就是使该产品的“可买点”尽量得多；其次要对产品全流程负责，包括产品的需求、开发、推广、生命周期各个过程，不能只重视技术；再次要协调与资源部门的接口关系，保证信息交流和信息共享，使得整个团队不断发展，共同前进。市场是产品经理关心的第一要素，也是最关键的。如果一个产品市场定位错了，即便你技术能力再强，做出的产品也无法赢得客户认可。很多产品不是输在了技术上，而是输在了开始也就是市场定位上。就拿即时通讯软件来说吧，目前做得比较好的有腾讯QQ、MSN、Skype、阿里旺旺等，这取决于它们的市场定位非常成功，QQ定位于娱乐，MSN定位于工作商务，Skype定位于语音，阿里旺旺定位于电子商务和交易，而新浪UC，网易泡泡，百度Hi等虽然做得非常好，但是用户量不大，究其原因就是市场定位这块做得不够。其次，产品经理要充分重视客户的具体需求，做出的产品要么能帮客户盈利，要么能帮客户降低成本。这就需要对客户的需求细分细分再细分，使得产品能在竞争激烈的行业中脱颖而出，并占据一席之地。沈南鹏创办的如家快捷酒店就是一个非常好的例子，他将客户对酒店的需求细分为以下几个方面：价格、房间的安静程度、卫生情况、床的舒适度、有无家具和其他设施、能否接待别人、房间大小、有无休息室、美观、用餐的便利程度。经过分析，他发现很多星级酒店都对后面几个需求做得质量比较高，但这对于很多出差的人来说是没有必要的。于是他着重对房间的安静程度、卫生情况、床的舒适度方面狠下功夫，降低了价格，于是该酒店获得了巨大的成功，在全国很多城市都开了分店。

再有，产品经理要对产品的全流程进行统筹把握，而不能只强调技术压倒一切。每一个阶段都要有具体的规范，在阶段的转换点要进行严格把关。尤其是产品开发测试完成准备发

布的时候，要对宣传书进行仔细设计，要求既能全面地阐述该产品的“可买点”，又不能长篇大论、泛泛而谈。这一点非常重要，有的时候感觉产品做出来了，也觉得做得比较好，但是推广了一阵子感觉没什么效果，就是这个原因。

最后，产品经理要能调动各个部门，共同为该产品服务。这就要求产品经理要有比较高的组织协调能力以及团队合作能力，把大家引到“一切为了产品”这个主线上来。

可见，一个产品的成功光靠好的技术是远远不够的，需要调动一切积极因素，多手抓，多手都要硬，这样才能取得最后的成功。

一天半的培训很快就结束了，感觉时间稍短了点，感谢部门提供给我这个培训的机会，也盼望今后能参加更多类似这样的培训。

总体设计部彭振

2010-11-5

成功的产品经理培训感想 篇2

中美合作项目---摩托车和小型点燃式发动机进出口产品环保达标管理培训于2012年10月29日在北京成功举办。本次培训会议由美国国家环境保护署交通与空气质量司和中国国家环境保护部机动车排污监控中心联合主办, 中国内燃机工业协会和天津摩托车技术中心协办。来自美国环保署交通与空气质量司交通与气候处处长Karl Simon、中国环保部污防司大气处副处长王锷一、中国内燃机工业协会常务副理事长兼秘书长邢敏、天津内燃机研究所所长刘欣以及国内摩托车、通机及零部件企业共计近200名代表参加了本次培训。

中国环保部污防司大气处副处长王锷一和美国环保署交通与空气质量司交通与气候处处长Karl Simon分别致辞, 其中Karl Simon对交通与空气质量司 (OTAQ) 规定的达标管理办法做了介绍。中国内燃机工业协会常务副理事长兼秘书长邢敏介绍了中国小型汽油机行业的发展情况, 并表示协会将进一步加强服务政府、服务企业的职能, 使会员企业充分履行节能减排的社会责任。来自美国环境保护署汽油机达标管理中心主任Cleophas Jackson、汽油机达标管理中心工程师Emily Chen和Julia Giuliano分别对摩托车和通机的EPA排放控制要求、认证流程、认证过程、生产企业的责任以及注意事项等做了详细介绍。在培训提问环节, 由天津内燃机研究所所长刘欣和中国内燃机工业协会副秘书长魏安力分别主持, 参会代表踊跃提问, 美国EPA技术官员对每位代表的提问都进行了细致且专业的解答, 参会代表纷纷表示受益匪浅, 美国EPA技术官员也为中国企业能有这样的热情而高兴。

最后, 分别由美国环境保护署汽油机达标管理中心主任Cleophas Jackson和中国环境保护部机动车排污监控中心新车申报办公室主任倪红做了总结, 共同表示本次培训非常成功, 希望今后能更进一步加强两国的合作与交流。

经理人的成功心态 篇3

有些经理人认为一件事情只有成竹于胸或者初见成效时，才可以向外人道来；甚至有些事情直到被上司意识到时，才会寻求帮助或支持。但最早的寻求帮助可以使你最大限度地减少偏差。如果一件事情想法不对或不到位，那么时间越长负面影响也就会越深远。如果上司在事情的初始阶段就了解你的进度，可以在工作中成为你的一个智囊，最终的效果自然是事半功倍。

要比别人说得多

在你与人交谈时，回答的一定要比对方说得多。无论是对上级还是对部属，你的回答都是影响他人的机会。如果你回答的内容比提问的内容还少，对方会揣测你的心理，以致产生不和谐的氛围，从而影响交流质量。

永远要学习

每天都应该努力地学习，努力地读书，要跟得上你上司的思想。应该试图做到上司讲的话你马上能懂，你的思维必须紧追其后，这才能形成对话与执行的可能。

同样的错误不能重犯

人不怕犯错，但不应在同一个错误上犯第二次。一句名言说：犯一次错误的人是人，同一个错误再犯的人是笨人，同一个错误犯第三次是愚人。某企业在员工犯错误的时候，会鼓励他说：没关系，你要珍惜我为你付出的1000万的学费。同时，企业也会非常珍惜犯过错误的员工，因为如果让犯错误的员工离开，花1000万获得的经验也失去了。

“老总，你放心吧，这辈子您是最后一次看到我犯这个错误。”这是日本企业员工爱说的一句话。

帮助别人就是帮助自己

要学会主动帮助别人。这是团队协作精神的体现。在麦当劳，每半小时要擦一次地，但有时忙起来，你会发现店长在那里擦地；还有，当队伍排得很长的时候，顾客少的柜台服务员一定会喊：请到这边点餐。服务于人也是为自己的服务，不是吗？

毫无怨言地接受任务

上司给你临时派一个任务时，你要毫无怨言地接受。也许一些工作并没有固定的人去做，你要想到交给你这个任务是公事，不是为了哪一个老总，但老总一定会记住你的。有一个被分到设计院的年轻人，他发现每个人都是关着门工作的，但他每天却是开着门工作。于是当有同事遇到事情的时候，请他来帮忙，他也热情地帮助，于是很快他和同事们都成为了好朋友。一次，院长急匆匆地出来，看到他的房门开着，问他打字速度怎样，因为院长有个紧急会议要用这篇稿子。他只用了一个小时就完成了稿子，院长非常高兴。之后，院长一旦遇到事情就会找他去办。结果不到一年，他就被提升为院长助理。

随时想到改善工作现状

每个人都要经常想：我有什么办法可以改善现状，比如：工作流程、工作方法、成本控制、沟通协作等等。如果每个人都这么想，每个干部、每个员工都能写出这些问题来，其效果就不得了了。厦门航空每个岗位的员工都养成了写自己对本岗位的改善意见的习惯，至今已有几十余本改善方案之多。如此又怎能不提高绩效呢？

自己有什么被利用的价值

某公司老板对一个职员说：你每天在别人之前来，在别人之后走，但是你的工作价值又在哪里呢？如果你只是这样去做，即使做一百年也只是这个水平，因为你没有实现自我超越。

成功的产品经理培训感想 篇4

要成为连接器，核心的因素是，你得成为转轴，成为连接群组的最大公约数。

什么意思呢?意思就是：第一，你得知道你连接后的大概样子;第二，你得完成对接的接口设计。

你要和别人连接，别的学科连接，你就得懂其他人，其他学科。你不必深究到里面去，但你得懂。你要成为横向的整合者，而不是纵向的专业者。

好产品就是拼凑出来的。东拼西凑，不断推翻重组，慢慢的就找到最优解了。

还在我读初高中的时候，我就想过一个问题：大学为什么要分科?当时想到的答案是说，不分科，漫无边际地学，一方面是没办法教，另一方面也没办法学。什么都学，最后肯定是什么都学不会。然后我又问自己，分科最后的结果是什么?答案是整个世界的专业会越来越细分，人也会越来越细分。这是世界把人机器化的逻辑。人本来就是生产要素，是工具，以前这工具粗糙，也有匠人，但更多的是驳杂的人。现在，通过社会大分工，每个人都专注于自己的专业，生产效率就高很多了。然后我得出一个结论，在每个人都自诩为专家的时代，博学的人反而更有优势。因为纵向细分是分工，要有横向的整合者让他们联合起来合作，这样才能让整体效能最大化。

这为我后来不好好考大学上大学埋下了伏笔。知道大学没办法培养什么都想学的人，就像不如自己栽培自己算了。

很多人有一个误区，以为什么都想学，一定就学不好。其实不是这样，人的学识一定是有边界的，吾知也有涯，而知也无涯，你不可能全部学完的。我们所谓的博学，很多时候，其实只是比常人多了几个维度的知识而已。比如你会一门学问，他会十门学问，十门是他的边界，他没办法学一千门一万门。因为学习周期长，而人的精力有限，学得越多，每门课程花的时间就越少，付出的少，获得的也就少。

重要的是要有开放的心态，不设限的心态，初学者的心态，对世界保有好奇心，始终在输入。人十之，己百之。

这样，经年累月，你就成了连接器了。对人而言，渊博是连接的软实力，既有深度，也有广度，资金、权力、名望等是连接的硬实力。

在人类社会里，人是核心要素。其次才是政府，团队，公司，公益组织，社群。一个人是连接器，就能连接一个团队。最底层的代码，是人。一个人的起心动念，学识，愿力，能够成就的伟业是不可估量的。我们产出的产品，我们的流行文化，看起来是群体的成果，背后其实都是有愿力的。

成功使者培训感想 篇5

生活的确是复杂，生活中真的有不少“不如意”。怎样看待和对待这些“不如意”，克服和改变哪些负面的东西使我们不得不面对和不得不解决的现实问题。

其实，生活中有些负面的“不如意”，并不是真实的，而往往是我主观的感觉和臆测的。如前些年曾在当科长时经过这样一件事：一位同志听说先进党员没评上，就到处找领导询问，闹情绪，影响很差。其实当时领导是给他考虑了更高的一项荣誉，结果被他自己闹“黄”了。领导觉得他不能正确对待荣誉。本来有一个未显现的正面结果，却最终得到了一个负面结果，这就是主观臆测所造成的偏差和失误。

俗话说“不如意事常八九”，不能满足每个人完全的主观愿望才正是生活的常态。我们必须要正确对待，冷静思考，理性处理。有时面对逆境，多数人往往选择逃避，对抗或者“任命”，这都不是积极的人生态度，不是正确地处理问题的方法。无论处于顺境或者逆境，我们都应该坦然面对，冷静地观察分析，是正面的东西就要保持住，是负面的东西就要设法去化解，尽力使之成为正面的东西。

医药保健品产品经理培训 篇6

练就自如驾驭本领

我们帮您成为产品管理的主人

– 产品经理基本功 —

第一部分

好的产品经理应做什么? 怎么做？

您知道产品经理的工作目标和岗位职责吗？

销售队伍抱怨无推广主题，产品经理该如何做？

n经费有限，如何办好学术会赞助，提高产品手册、礼品的质量?如何收集行业及竞争对手的有用信息?

案例：

第二部分

市场部及产品经理在企业营运中的角色和功能？

不同类型企业应选择何种市场部的架构

如何招聘及筛选产品经理，好的产品经理应该是怎样的？

产品经理如何帮助企业实现销售目标？

如何与医学注册、生产、新产品开发等相关部门协作

案例：

第三部分

如何让市场计划更具可操行？

做市场计划前应先收集那些数据？

市场潜力与机会的评估方法

如何判定竞争对手，该如何竞争？

明智的产品定位及市场策略

剖析现代营销计划的步骤

案例：

第四部分

如何推动贯彻执行市场计划与策略

推广活动组合与实施计划

产品不同生命周期的推广活动

与销售队伍的有效协作

如何准确把市场计划传达给销售人员

案例：第五部分

主要推广工具分析等

宣传单页

幻灯片

医学文献及常用相关网站

BATs

与广告公司合作

如何成功举办产品学术(推广)会议

课程内容(B)

– 高级产品经理的战略思考 —

产品经理：把握分析信息、制定战略决策、研究分市场、寻找市场机会、建立利润模型→ 利润在哪儿?

产品经历：产品？品牌？定位研究、广告创意、销售网络

→ 机会与风险并存…..一.1 见瓶水之冰，知天下之寒·客观信息来源

·宏观信息把握与分析

·战略决策的依据与参考

·如何把触觉伸至竞争对手·情报的作用

二.1 敢问―利‖在何方

·市场的熟悉度

·分市场的研究

·消费形态

·自我剖析的方法

·―嫁‖女儿的学问

·利润模型的建立

三.1企业资源与市场机会的契合·分析总结企业资源

·寻找市场机会

·建立利润模型的评估

四.1远见与目标

·长短目标的确立方法

·可行性研究

·挑战性研究

·财务分析

五.1条条大路通罗马吗？·路线是纲

·步步为营

·一步错满盘输

案例：感冒药市场谁主沉浮见瓶水之冰，知天下之寒。客观信息来源

六.1做产品还是做品牌

·企业需要与市场状况的考量·商标命名及注册方面的要素·与产品概念的结合七.1定位与定价的协调

·财务价值链

·定位研究

·商业模型

八.1推广预算的策略性及控制调整·产品概念的形成与发展

·.广告创意的伟大力量

·OTC与专业推广的媒体特点·销售终端的控制系统

九.1销售网络的建立与维持·直销的困惑

·代理经销的方法

·业务组织的价值取向

·目标的了解与控制

·业务推广的方法

十.1总结、控制、调整

·主要的经营指标

·市场信息反馈

·目标、实际和预测的分析对比·可能的调整方法.·实际市场的意义

·成功经验的拓展.案例：OTC胃药市场的现状和机会

课程内容(C)

1不同领域的营销模式

2.产品新的增长点在那里?3如何选择重点投入的品种?

4药品保健品广告的精妙之处何在做OTC还是做保健品

→ 2002年OTC保健品市场概述→ 2003年OTC与保健品市场概述→ 成功品牌的经验

→ 失败品牌的教训

→ 利润从何而来

→ 如何建立和规划品牌

→ 现有(产品)品牌如何创造和保持竞争优势

★ 成功广告,失败广告,判断与试点

→ 广告的误区

→ 广告定位及目标观众的锁定→ 你能盯住顾客群弹无虚发吗→ 媒介费用陷阱多多

→ 广告形势的配合→ 整合策略的广告预算

→ 如何打造成功的产品品牌概念→ 广告效果的研究

·概念测试·脚本测试·成品测试

案例:白加黑,康泰克,斯达舒,吗丁啉你有好产品吗?你有好品牌吗？

→ 何为好产品,何为好品牌

→ 人靠衣装马靠鞍,如何包装产品→ 品牌成长之路

→ 如何选择重点投入的产品或品牌→ 适合自己切入的市场在哪儿

→ 如何确定竞争中的优势

→ 怎样做出上市的决定,判断与试点

如何得到一个伟大的广告创意

→ 政策的框架

→ 对概念的营销解释

→ 与创意人沟通

→ 创意过程

→ 不要高兴太早

成功的产品经理培训感想 篇7

这次讲座可谓是我收获最大的一次了，为什么这么说呢?慢慢看下去吧。

自从来到深高技之后，我曾一度感觉到迷茫，感觉前途一片漂茫，学习也不想学，做什么事都无精打采的…直到这次讲座的举行，我才从迷茫中找到自己的目标…

三位学姐学长都称得上是比较成功的人了，听着他们讲自己的成功事例，学长告诉我们：要想成功就要有目标有计划有行动…其中有一句让我记忆深刻：要想成功就要和成功的人在一起，交成功的朋友，走成功人的路，说成功人的话!他们讲了好多，给我的收获也好多，他们给了我走下去的勇气，所以我表示非常感谢你们，你们辛苦了!

采访成功人士的感想 篇8

我对成功的定义很简单，有收获就是有成功了。在创业的过程中，我认识到了更多的朋友，见到到更多的世面，学会了更多的做人处事的方法。

6、你对大学生创业，有什么样的建议呢？

我十分鼓励大学生去创业，但是不要盲目去做，如果你不具备某些能力的话，我还是建议你们先打工吧。

7、你能说一下，你所指的能力是什么吗？

我觉得，在决定创业之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲从。还有就是一定要认识自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷静的头脑和大局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。

8、怎样确立创业目标？

赚钱是重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

9、怎样确定创业原则?

刚开始的时候你不能一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会不会感到不愉快。开始时创业，创业者赚钱的期望会比较高，之后就不会这样了，时间久了我们创业要用热情支撑。

10、怎样规划创业步骤？

这是一个循环的过程，首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场营销怎么做？这个产品做完了你是不是还想做？如此周而复始

11、怎样创造创业条件？

创业是不一定要有一个重大的发明，重要的是你所做的东西在市场上会不会成功？然后考虑市场上需求什么？自己的能力是什么？把自己的优势结合起来。

12、怎样确定创业期限？

一个很大公司至少要花三五年才能做出来点样子，时间太长，风险也大。因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好一两年为准，想办法在两年内把产品做到最好。

13、怎样处理与投资人关系?

很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是百分之九十九，而投资人应该占百分之一，这种想法对风险投资是不对的。通常创业者和投资者最好各占一半的股权。创业者去找投资，一半的股权交给投资人，以后如果如要投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示拥有的钱会越来越少，因为公司的价值会越来越高。

14、怎样产生好的创意?

一个很好的主意在市场不一定有价值。在我的经验里，任何好的创意都已经有人想过了，重要的是在好的创意里面是否包含着市场需求。

15、怎样组织好的团队？ 在组织团队是很对认为要把最好的人才网罗起来。事实上，简单一点，朴素一点，每个人都不一定要很强，只要能凝聚起来就是一个很好的团队。

我大概也就提出来这些问题，他都很耐心的给了我解答，我写的可比较简单了点，其实他还给我讲了很多他在创业过程中的例子，以及他在书上看到过和在这几年里别的公司经历的事。

浅谈物业经理人交流会的感想 篇9

我公司与安居物业公司联合组织的物业经理人交流会的成功举行为以后的经理人交流会奠定了一个良好的基础，而本人通过次此会议的答疑解惑也受益多多，现将自己的会后感想总结如下：

一、企业文化的建立与完善有利于公司的凝聚力

企业整体凝聚力，就其本质说是一种心理属性或精神状态，它把亲密情感、价值共识与目标认同，作为强化企业凝聚力的关键因素。首先，优秀的企业文化特别重视企业内部的人际关系，把文化信息作为企业职工情感沟通的纽带，把情感投资视为开发和利用人力资源的重要内容；其次，优秀的企业文化为职工塑造了一种建立在共同价值观、理想信念基础上的行为模式，从而形成一种无形的内在凝聚力；再次，优秀企业文化能够为职工树立追求的目标，以形成群体向心力。总之，企业文化管理模式，重视精神的粘合作用，把建立亲密的情感、塑造共同的价值观、树立崇高的目标，作为增强企业凝聚力的主要手段，为在企业内部形成具有强烈凝聚力的“团队精神”提供了符合时代特点的崭新的管理模式。

二、物业公司须多元化经营

目前物业管理企业一般通过扩大管理规模面积来扩充盈利空间，短期效果不错。但随着从业公司的增多，在市场份额有限的情况下，市场竞争日趋激烈，通过单纯扩大管理

规模形成规模经济实现企业盈利目的不是长久之计。同时管理规模的不断扩大会导致管理技术及人员配置的过度分散，再者物业管理本身属于劳动密集型行业，基层工作人员比重大且素质偏低，导致之服务质量差，从而造成管理成本的增加。企业发展后期，随之管理规模的扩大，投入的成本必然会增加从而形成恶性循环，势必走向入不敷出的境地。因此多元化经营的优势就体现出来了：

1、实现企业规模经济。企业发展的目的就是盈利，最终实现利润最大化，物业管理属于劳动密集型、微利行业，人员管理的复杂以及产品的独特性就要求企业经营过程中实现规模经济，增大市场占有率，抢占更多的市场份额。但市场占有率达到一定比例后，投资成本就会增大，效益下降。所以企业要依靠多元化经营发展来扩大企业规模，获取更多的经营资源和经济效益，从而降低风险。

2、整合资源配置。企业在正常的生产经营中有未能充分利用的资源，有些工作和业务流程相对繁琐、复杂，影响生产经营的效率。因此企业可以通过多种经营，来充分利用富余的经营资源，整合资源配合，缩短业务流程，提高企业的效率和经济效益。

3、协同作用。互相支撑、促进企业产品和服务等各方面的创新、发展，提高企业经济效益。从资源配置和经营范围决策中着手使业务之间能发挥协同、关联效应，节约投资成本、提高效率，从而达到“１＋１＞２”的效果。

4、分散风险，提高企业生成经营的安全性和灵活性。由于市场需求复杂多变，有时难以预测，技术、工艺以及产品的不断提高，现有技术和产品的寿命周期在缩短，为企业经营发展带来挑战，这要求企业增强灵活性和安全性。通过实施多元化经营，转移企业竞争能力，分散风险。

三、强化执行力

执行是一门关于结果的学问。企业靠结果生存，不靠理由活着，只要你做企业一天，就必须做出结果来，只有结果才可以交换，请拿出结果来，一句话——结果第一！执行，就是把目标变成结果的行动。这个行动不是个人的行动，是团队的行动。世界上没有完全相同的树叶，却有一样壮美的森林，打造一支以结果为导向的团队，让这支团队通过高效的合作，就是为了给客户创造超越期望的价值，去赢得市场竞争。

四、服务理念与意识的浅能挖掘、服务创新

标准化、规范化的服务标准是培养服务意识的前提基础，而真正服务达标的准则在于随时营造一种温馨舒适的消费气氛和环境，特别是面对日趋激烈的市场竞争，服务必须在创新上下工夫。同时服务要达到标准更应体现出情感化，要发自内心而不是应付了事。随着服务理念向深层次的变化，服务达标的准则正在由规章准则向顾客满意的方向发

展。服务工作重点是满足顾客，发掘引导顾客潜在的需求，这是服务工作中的一个高层次要求，它要求我们站在对方的立场上看问题，在服务理念、服务方式、服务手段等各方面都需要有创新意识，用心来体验，这需要培养我们员工爱岗敬业，全面提高自身的综合素质，根据服务项目的自身优势及特点和过往客户的喜好，打出自己的特色服务品牌，成为 “亲和”服务之星。

以上总结是经理人交流会的成果，不足之处希望大家互帮互助。

对80后创业成功的感想 篇10

如果要把年龄分为三段，那么80年半为 一段.想想我们80后的人大部分都是25、6左右，我也是刚好26岁。

也许这26年从小到读书到现在工作也许是我们最幸福的时光.那么还中间的26年就是我们的中年的时光， 因为我们即将要结婚生子变成为人父母，这26年时光全是为了自己的孩自和家里的老人，所以我不应该去计较我们的生活要有多快乐，多开心.多好玩，我们要 承担的家庭和生活.要勤劳的去劳动，要去创造事业来养活家人.所以好好的面对生活中的酸.甜，苦，辣及人生失败与曲折坎坷.去找一个彼此相爱的人结婚组合 一个幸福的家庭吧!不管对方现在是贫穷还是没有钱，幸福和勤劳可以让你们富裕的，就算现在对方多有钱也是他(她)父母给的.等待他(她)父母老的时候.

到中年还是得靠自己的双手，如果你想结婚生儿养女，你必须创造你的家庭到你的子孙时代.只有等你过完人生过完三分之二的时候，也就是你50岁的时候.才 能体现你这一生的价值和财富，才能用镜子照亮你的人生，才能看出你这一辈有成功和失败有多少.

对于我个人来说：天下有五种男人：第一：是偷，抢，骗.卖和赌博的男人.第二：是好吃.不做事，成天游玩的男人.第三：是坐在大街上要饭的男人.第 四：是没钱不想吃不想喝，只抱怨生活想自杀的男人.第五：是用自己的勤劳的双手和自己的智慧想去挣钱改变命运的男人.所以对我来说我，我要做第五种男人， 我要在以后的生活中凭我的所学的知识和能力去运用，我一来和是喜欢自己做事的人，所以以后我会选择做生意，不管生意大小，我至少是帮自己做事，勤劳与辛苦 也值得而且还自由有压力.

人生一辈子的时光，说短不短，说长不长，却有几十年的光阴.每个人从母亲的肚子里生下来的那一天，没有那个人是强者和弱者，都是一个不会说话的婴儿，都是一个需要在母亲的怀抱里长大的孩子，都是一个需要跨过小学大门到中学，高中及大学的学习过程.为什么后来长大了.有的人成了有钱人.有的人成了平凡的普通人.这就说到了意志与命运的关系.怎样去衡量一生的价值.

从客观的思想上说：人从生下了那一刻，上天已经注定你这一生的贫穷与富贵，以及你这一生的生，老，病，死和你的婚姻，上天早已为你安排好了.只需要你在成长的过程去体现.如果从主观的思想上说：人的命运掌握在自己的手中，我们是可以改变自己的命运，只要我们是一个意志坚强，恒心勃勃，勤劳奋斗的人，贫穷也会让我们也双手去创造财富，去创造价值.去改变自己.

记得每一个人会走路的那一天，成为一和孩童的时候，父母就会送你去学校读书，就算家里有多穷，父母还是拼命的让你上学.目的就是让你长大了后成为有用之才，上完小学再上中学，再到高中就开始决定你的人生，在高中的时候你考上一所什么样的大学，也许就决定你以后是一个什么样的人生.所以高中阶段成为改变命运的决定时期.记得当时在高中的我.我的班主任告诉我一句就是：如果你是穷人家的孩子，你只有上大学才能改变你一生的命运，不然你永远是一个普通家庭的孩子.所以我深深的记那句话.

可是.当我们上完了大学，这个竟争的变化社会又开始复杂起来了，并不是当初想的那样读了大学就能改变命运.面对社会的大学生数无胜数，大学也只不过是一个普通的人，再工作的岗位中规根到底只不过是人才与真实能力的竟争.大学生也只能那那么一点工资和过上普通的生活.也许是社会在进步和变化，那么我们要如何去改变自己的命运，就靠个人的励志和你一个不怕失败的心.敢于去创新.敢于去挑战.敢于去创业，也许才有机会改变自己的真正命运.

今年阳光三月，我在一次活动上认识一个创业的策划老师，他对我说过一句话：男人要想成功首先要具备自己充满最好的精神状态，还有懂得发型和整体衣服的形像包装.要想成功.唯有创业自己做生意.才是你成功的唯一出路.其实在我自己的心理我也最清楚一个人不能当管，只有自主创业，创造可以改变你的一生，创业可以让你成为最有财富的人，就如：李嘉诚的创业成为华人首富，正是因为他年轻的贫穷和励志成为现在的成久.也许也不是每一个人创业都可以成为有钱人，有些人一生拼搏一辈子这做那样做，到头来还是一个没钱人.有些人拼搏几年就有车有房有很多钱，这又说到了命运.如果你是一个命好的人.在你的人生路上自然有贵人帮助你.在好运的过程中你的生意会步步高升.如果你的命是一不好的人，就算你再努力去拼搏，在人生就会出现这样和那样的遭遇和曲折，很难到达你成功的理想.

不管我们的命运是注定的，还是可以改变的，我们都要勤劳的去劳动，因为只有勤劳的人才会有饭吃，人活着就是为了生存，吃，喝.睡.玩，不管你是生活在城市还是生活在农村，在哪里都是为了一口饭吃，只要每天过得轻松，开心幸福就最好的日子，也许生活越平凡，自己就越幸福!

励志照亮人生，创业改变命运.如果你真想自己变得富裕和有钱人.那么你就出你的学问和知识运用到你的事业上去，发挥你最喜欢职业，去做你最想做的事.也许只有创业做生意才会让你在短短的几年达到成功的理想.如果是男人，一定要找到一个自己最爱的女人.因为哪个成功的男人都离不开背后有一个成功的女人支持，因为爱最大的动力和精神支柱.

选修课 成功学的感想 篇11

对于选修成功学这门课程，我主要想从两个方面来分享我的收获。首先，我想说作为教育学院的一名学生，对于成功学这门课，我很喜欢它的教学方法和教学模式，这也是目前教育中最提倡的，但至今还没有形成完善的教学理论，为了顾及学生的各方面特点，需要慢慢改进。成功学让我直接体验了一回这种自主合作学习模式，获得了在我们理论课上无法获得的一手资料，引发了许多思考，使我们在专业上面得到了提高，也明白了自己今后走上教师岗位时要注意的事项以及需要努力实现的目标。

当然，我觉得既然会产生成功学这门课程，首先我们就应该明确成功应该是一门学问，所以，没有人可以随随便便就取的成功。在通往成功的路上，我们要学习很多东西，比如我们这门课上体现最多的团队合作精神，王老师在第一节课时就把我们分成了几个小组，在今后的学习中，大多以小组讨论的形式来完成教学任务，我觉得这样既锻炼了我们的沟通能力，又培养我们团结合作的精神，建立集体荣誉感，在这个过程中，我们也彼此了解，增加了友情，这门课虽然结束了，但我们也已经成为朋友。

在这门课程中，学习并探讨了许多成功的典型例子，小组讨论，发现他们的成功之处，与自己对比，找到自己的不足，在克服自身缺点中前进，不能自我超越的人不可能获得成功。我们要想在人生的道路上多一些成功的喜悦，少走一些弯路，必须能认识自己的缺点，敢于正视自己的缺点，下决心克服自己的缺点，提高自己的能力，这是十分重要的。老师要求我们至少对一本于成功学有关的书籍，我选择了《卡耐基成功学》风靡近一个世纪的卡耐基，他是美国著名的企业家、教育家和演讲口才艺术家，被誉为“成人教育之父”。书中提到“能战胜内心的人，比攻陷一座城市的人更为坚强，听到此话，我一下子清醒过来。想到这句话的内涵，我仿佛觉得脑海中那些层层堆积的尘屑一扫而光，神智无比清晰，好像有生以来唯有此刻才能做正确思考似的。在理智之光的照耀下，我看到自己昔日的面孔，不由得哑然失笑。我认识到自己的愚蠢，过去，我经常漫无边际地想象自己要改变全世界和全人类，其实，唯一必须改变的只有我内心的镜头焦点而已。”„„读到这里，我也深有感触!当我们被烦恼所困忧而神经敏锐如针尖麦芒之时，我们可以凭借意志的力量来改变精神态度。如果大家都心存勇气和平静的思想，我们将会发现人生是非常美妙的。一个人心灵的平静和生活的乐趣，并非取决于他拥有何物、有何地位或置身何种情境——总之，与个人的外在条件毫无联系，而是取决于个人的精神态度。读这本书，可以不断根除自己的人性弱点，学会融洽地与人相处，走向成功。

成功学感想 篇12

应公司号召学习陈安之成功学，在近段时间全公司火热的学习气氛，以及相互交流中，个人也颇有感想，很是受益。在此，愿私自写下此暗想，与公司各位同事共勉。

茫茫人海，滚滚红尘。每个人都在渴望着成功。然而，什么是成功，却各有理解，众说纷纭。真正是仁者见仁，智者见智。有人说，成功是拥有数以万计的财富，满目琳琅的高档名品；有人说，成功是能够纵横寰宇，为所欲为。也有人说，成功是受万人瞩目，集千人尊崇。更有人说。成功其实很简单，那就是家庭合欢，子孙康健，能每天心事畅快，福寿延年。还有人说„„

可见成功一说，并无实意，全凭感觉。

然而，陈安之老师所说的成功，主要是专注于人生一世，所要成就的事业。确实，一个人若是活了一生，到最后自己都觉得一无所获，那确实很遗憾得事情。可是为什么，只有百分之三的人能够获得成功，而相当大多一部分人都成为了平凡中的一员，普通的过完一生。这里必有奥妙。经过陈安之老师的讲解，大致有以下几点：第一，成功的人有强烈的动机，也就是有足够充分的理由。如果一个人有了非常强烈的成功的渴望，有了极其充分的理由，那么他将会有客服所有问题的办法，他的智慧、他的潜力才能够被完全的调动起来。我们常常听到或者见到各种奇迹，在常人看来可能真的是奇迹，是绝不可能发生的事情。然而，却是事实，为什么？因为他调动起来了他所有的潜力，汇聚了所有的智慧。谁都知道，一个正常人，或者普通者，他的潜力和智慧，一辈子也用不了百分之几，而更多的部分都为处女地。就连世界最伟大的科学家，划时代的人物爱因斯坦，一生也只用到了自己潜力和智慧的百分之十不到。可是他已是如此的成功。所以，每个成功者首先要有对成功最大的渴望，要尽可能调动自己多余的智慧和潜力。第二，成功者必然要有坚定的信念。要成功，信念必须坚定。要完全的相信自己，认为自己是最棒的，就算已经失败过无数次，但是告诉自己，过去不等于未来。世界著名的汽车大师亨利曾说过“你相信你能，或者不能，你都是对的”。所以，你的信念完全决定你的成败，这个世界上，不乏有这样的英雄，肯德基老人一生失败无数次，最贫困的时候甚至接连几天没饭吃没地方住，老婆带着孩子离开他，而他为了能见自己的孩子一面，竟然去绑架自己的孩子。然而，他相信的自己，他坚信过去不等于未来，所以在他古稀之年，创立迄今为止世界最畅销的快餐之一—KFC。第三，成功者必须立即采取行动。人们常说，心动不如行动。可是我们大多人一生也只是做了一个空想家，幻想家。每天晚上睡在床上的时候，脑子里会涌现出无数的想法，有些想法甚至能将自己感动或者惊到，可是早晨起来，又回归现实，过上了既定的生活。可叹如此之人光有想法，而从未采取过实践，就连尝试的勇气也没有，岂能成功。殊不知不知，成功者必须要有超常的勇气，惊人的魄力。敢于去做别人不敢做的事，愿意去做别人不愿意做的事，更要去做别人做不了的事。第四，成功者还应该与成功的人在一起。古语有云“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”、再有“近朱者赤近墨者黑”。而从科学的角度，也有“环境能够影响生物，而生物亦能影响环境。”可见，要想成功，必须和成功的人、或者渴望成功、充满正能量的人物在一起，我们常常为“孟母三迁”的故事而感动，也为“徐母自裁”的事迹而钦叹。所有这些古圣先贤，流放美事都让我们明白，与什么人在一起，你将是什么样的人。第五，成功者要经得起挫折与磨难。孟子云“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为也，所以动心忍性，增益其所不能。”要知道，成功并不贪慕任何人，她只爱恋那些百折不挠，死而复生的勇者；她只垂青于那些“无故加之而不怒，猝然临之而不惊”的达者；她也只向往那些“经得起挫折，背得起责任，受得了屈辱，耐得住寂寞”的圣者。成功的路上必然是孤独的，成功的背后定然是不堪的。我们从来都是看见成功者最耀眼，最绚丽的正面，也常常惊叹于成功者所创造的传奇，总觉得命运之神怎么对它们那样的眷顾。实不知，上帝是公平的。第六，成功者还要必须坚持到底，决不放弃。马云说过：“今天很痛苦，明天也很痛苦，可是后天很美好，而大多人都死在了明天晚上。”所以才有了“善始者实繁。克终者盖寡”的千古长叹。纵观古今，放眼中外，所有成功者的事迹是如此的相似。我们常常讥讽那些在成功路上奔波的人们，认为他们是傻子，是疯子。可是天才和疯子也只有一线之隔，而我们这些自认为聪明者，却落得个平凡者。想想苹果公司的创始人乔布斯的话“只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能够真正的改变世界”，虽时过境迁，然这“狂妄”的不同凡享宣言却仍然掷地有声，如雷贯耳。这是成功者应具有的姿态，应坚持的信念和无畏的追求。第七，也是最为重要的，那就是学习。人类一切的进步都源于学习，成功者总是在学习，而且是终生学习。只有学习，才能获得知识。成功有个公式：成功=知识+人脉。成功者总喜欢结交那些爱学习，好学习的学习者。他们每天做的事肯定是学习知识、积累人脉。如此重复下去，定然是个人修养越来越高深，事业自然会越来越如意。总之，生命有崖，学无止尽。