医药仓库工作总结

医药仓库工作总结（精选12篇）

医药仓库工作总结 篇1

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下, 不断克服自己的弱点, 摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和运用

作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理

要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。B：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。

C：货物入出时做好记录。

D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

四、卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。

总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职 工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺；今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。

以上汇报如有不妥或不实之处，敬请批评指正。

仓库管理员个人工作总结

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因公务员之家版权所有为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单 但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先瘸觥痹颍乇鹪诔隹诜矫妗；褂谐隹谑保跋涞ド系南浜藕头夂乓钚凑罚⒋嬷粱醮咳啡虾笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢欠褚恢隆?/p>

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整公务员之家版权所有洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!

时间过得真快，转眼200X年即将结束，迎来的是200X年新的开始，在这期间回顾200X年1—10月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作；

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；

4、配合化验中心的取样工作；

5、每月协助财务做好盘点工作；

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导批评指正。

医药仓库工作总结 篇2

关键词：医药仓库,空调系统,温湿度控制,智能化管理

0 引言

医药类项目与常规的商业、超市项目相比较[1], 空调系统选定、空调使用时间、温湿度要求、系统控制要求等有所差异。医药厂房大部分都是大开间, 人员密度较低, 人员少。按照[药品经营质量管理规范] (GSP) 的认证标准及相关要求需配置中央空调系统, 仓库内温湿度需全年控制在阴凉库及常温库的温度、湿度范围内[2]。

1 项目说明

本次设计的项目为医药仓库, 功能为现代药品物流配送中心。本次设计根据存放药品的类型, 仓库均为阴凉库 (设计参数为温度:0~20℃, 相对湿度:35%~75%) 。根据这个条件要求, 在系统的选择上, 在满足医药仓库功能的基础上, 需要考虑实现空调系统运行灵活, 可调性大, 以避免能耗的浪费。

2 设计难点

与常规空调系统不同, 医药仓库空调系统的设计主要存在四个方面难点。

2.1 冷热源系统的选择

医药仓库空调系统有别于常规的空调系统, 在环境温度低于20℃的季节, 也需要考虑环境的湿度控制, 要开启部分的空调系统, 运行时间可能为24h不间断运行, 所以选择合适的冷热源空调系统, 对项目的可靠性, 运行费用, 后期维护管理, 都是相当重要。

2.2 除湿问题

传统的水冷螺杆/ 离心机组的空调系统, 梅雨季节的时候, 环境温度不高, 但湿度很大, 通过空调柜机制冷的方式除湿, 造成环境温度过低, 人员不适;如单独设置移动除湿设备, 又增加造价及操作的复杂性, 且难以达到比较均匀的除湿效果;如单独考虑加大通风, 通过室外的低含湿量的空气代替含湿量高的室内空气, 除湿的效果不好;一旦除湿的效果不好, 引起环境湿度过高, 会导致药品储存时候的潮化, 变质, 经济损失就无比巨大, 所以除湿的问题, 对本项目尤为重要。

2.3 空调负荷的计算

医药仓库的外维护结构的墙体, 地面、屋面, 都有做保温措施, 通过维护结构的传热量比较小, 且在仓库内的人员数量很少, 每层工作人员数量为60 人左右, 满足人员所需的最小新风量比较少, 新风负荷也不大。

2.4 系统的控制及后期的维护、管理

医药仓库空调系统运行, 全年均需维护在设计的温度及湿度范围内, 但实际上, 夏季、冬季的负荷差异大, 白天和晚上的负荷差异也很大, 这要求空调系统要有很大的调节灵活性, 具备良好的负荷调整能力, 确保任何设备发生故障的时候, 对空调系统的温度、湿度仍能达到控制范围内。

3 空调设计策略

3.1 冷热源系统的确定

针对医药仓库大开间的布置, 大多的国药项目采用的为水冷螺杆/ 离心机组或水环热泵, 下面根据本项目情况, 针对这两种系统, 进行比对分析:

(1) 系统一:水冷螺杆/ 离心机组。

优点:制冷性能系数COP较高;主机设在制冷主机房内, 末端柜式冷水机组设在空调机房内, 或局部吊装, 设备较集中, 方便管理和维修;噪声源比较容易控制:小型柜式机组可以直接吊装, 大型的柜式机组设置空调机房来控制噪声。

缺点:需要在地下室设置制冷主机房, 占用一定的面积;制冷为同时制冷, 如果局部要求制热的区域, 需安装其他形式的空调系统进行补充。本项目中, 当环境温度小于20℃时候, 本可不设置空调, 但考虑除湿问题, 只能通过空调机制冷的方式, 造成环境温度过低, 人员不适;如单独设置移动除湿设备, 又增加造价及操作的复杂性。主机与水泵, 冷却塔对应开启, 在低负荷情况下, 只能通过将系统拆分为若干组小台制冷主机的方式, 提高控制的灵活性, 但改善情况还是比较受限的。

(2) 系统二:水环热泵机组。

优点:机组布置灵活, 可部分设置单冷型, 部分设置热泵型, 实现温度较低时候的除湿及温度控制;机组可根据实际环境温度开启, 除了最热的一段时间外, 机组的开启率比较低, 可通过交替开启, 提高机组寿命。

缺点:水环热泵机组的COP较水冷螺杆/ 离心机组低;热泵机组安装在室内, 压缩机和风机的噪声问题比较难控制。

(3) 冷热源系统的确定。

冷热源系统的确定, 主要是从空调用电量及投资方面来考虑的。虽然水冷螺杆/ 离心机组的COP值比水环热泵较高, 但水冷机组比水环热泵系统多一组冷冻水泵, 且主机的开启比较不灵活, 机组在高百分比负荷的前提下, COP能达到最优的数值。如在部分工况下, 实际的能效比高的优势就没有了, 而水环热泵由于室内机组的灵活性, 可以在保障室内温度的情况下, 选择性开启部分的机组, 在温度或湿度达到控制下线的时候再选择性开启。除了在最热的白天工作环境下, 水冷冷水机组耗电量比较有优势外, 其余负荷比不大的情况下, 在同等的环境要求下, 水环热泵比水冷螺杆冷水机组的能耗小, 且可分期投资, 设计灵活, 管理方便。

3.2 除湿策略

采用水环热泵机组除湿, 根据夏季高温和春秋冬季的中温, 低温状态, 主要有两种除湿状态:夏季高温高湿状态和春秋冬季的中温高湿状态。

空调制冷过程就是除湿过程, 当湿热的空气遇到空调蒸发器的低温表面时, 空气中的气态水就会凝结成液态水, 随空调凝结水管排放到室外, 这样室内的空气湿度就会降低, 从而达到除湿的目的。由于药品仓库中阴凉库的存储温度要求为20℃以下, 这就要求在气温相对凉爽的春秋冬季节的某些时候仍需要使用空调。当温度在20℃以下后, 如果此时湿度较高, 例如梅雨天气, 持续阴雨, 湿度很高, 倘若此时继续使用制冷除湿, 就会造成库内温度过低, 使库内的工作人员感觉不适, 此时开启部分的热泵模式的水环热泵机组, 使库内温度保持在一个相对恒定的环境中, 使在环境中工作的人员舒适度得到大大的提高。

结合经济性和合理性, 仓库区域较大, 人员工作区域只在部分区域, 详见图1, 图2。热泵模式的机组只设置在人员工作区域, 考虑到环境温度还是在人员可接受范围内, 建议室内人员通过加穿衣物的方式适应环境温度, 而不开启热泵模式, 避免能源浪费。

3.3空调负荷的确定

(1) 空调负荷主要由几个方面构成[3,4]: (1) 维护结构产生的负荷:墙体, 屋顶的得热、窗户的传热、内维护结构的传热; (2) 室内热源湿源主要有:设备、照明灯具, 人体等。

设计参数:项目地点为福建厦门。室内要求温度0~20℃, 相对湿度35%~75%。

(2) 空调负荷计算:本项目通过鸿业负荷计算软件计算, 负荷标准按照体积来换算, 阴凉库标准层负荷指标为19W/m3·h, 屋面负荷指标为27W/m3·h。参考周边地区的地方性的法规:浙江省食品药品监督管理局关于印发《浙江省从事第三方药品物流业务指导原则》的通知中第二十条:空调输出制冷量建议低限标准为:常温库不低于20W /m3·h;阴凉库不低于40W /m3·h;冷库不低于80W以上/m3·h[5]。

本项目综合负荷计算的结果, 并参考比对邻省的地方标准, 空调输出制冷量标准按照较大值确定。

3.4 智能化运行管理

本项目采用24h不间断的监控系统, 全年均需维护在设计的温度及湿度范围, 空调系统控制系统上加装智能化管理软件, 可实现中央空调系统数据采集机统计功能, 实时监控空调机组运行状况, 通过温湿度传感器, 读取温湿度数据, 并实现远程控制。智能化管理可以免去现场专人维护的费用, 且采用智能化管理系统还能直观地监控环境温度及湿度, 根据现场情况手动或远程智能打开现场的空调机组, 并对设备的故障情况进行跟踪及汇总。

对于仓储业来说, 空调的能耗占到全部能耗的50%以上。采用先进的能耗管理技术及配套的智能化管理系统尤为必要, 系统可基于互联网远程管控, 无需配置单独的空调管理人员, 为业主节省人工成本, 全程的自动运行监控, 也给管理带来了极大的便利。

(1) 远程监控:可监控空调机组的开启状态, 也可设定环境温湿度, 并实现批量开启的功能。见图3。

(2) 数据采集自动记录。可实时读取空调机组的进出水温度, 以及环境的温湿度。

(3) 实时数据传递。见图4。

(4) 设备自动报警。常见故障类型:水流开关断开、温度传感器损坏、外出水回水温度过高保护、高压故障等。管理人员可通过监控屏幕的故障类型提醒, 及时、精确地发现并解决问题。

4 结语

针对医药仓库的使用特殊性, 在设计及管理阶段还需注意几点细节: (1) 优化系统的空调配置, 尽量做到不随意放大空调冷指标, 按需设置; (2) 医药仓库的厂区内, 人员数量不多, 外墙、屋面做好合理的保温, 对整个系统的能耗也是可以大大降低的, 综合初期保温材料的投入以及后期空调能耗降低的减少, 还是很有必要的; (3) 医药仓库出入口要设缓冲间, 避免装卸货物的时候, 冷量大量的与室外热空气交换; (4) 在保证能够满足功能区温度湿度的要求下, 不可盲目浪费, 随意多开设备, 应当根据需求进行合理的管控。

本项目对不同方案及报价进行比较, 与甲方多次沟通, 并考察参观了几个已建成的医药仓库, 鉴于水环热泵空调系统的灵活性及日后运行费用的节约性, 最终选定此空调系统, 结合中央空调智能化管理系统, 实现远程操控结合现场手动操作的方式。本次设计的项目还在建设当中, 后期的运行情况, 笔者将会继续跟进。

如何做到绿色节能, 对暖通设计人员来说, 周全的考虑, 细节的把关, 是我们力所能且必须做到的。细节的把握是做好项目的基础。

参考文献

[1]安景飞.暖通设计中空调系统设计的研究[J].江西建材, 2015 (13) :23-24.

[2]国家食品药品监管总局, 《药品经营质量管理规范》 (卫生部令第90号) [Z], 2013.

[3]GB 50736-2012民用建筑供暖通风与空气调节设计规范[S], 中国建筑工业出版社, 2012

[4]GB50189-2015公共建筑节能设计标准[S], 中国建筑工业出版社, 2015

浅谈医药企业仓库信息化管理 篇3

【关键词】医药仓库；库存管理；信息化管理

【中图分类号】R-0 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2015）02-0332-01

众所周知，医药仓库是一个医药企业的物资供给中心，承担了整个企业物资的购入、存储、管理、配送等一系列工作，一直被摆在企业管理比较重要的位置。但也是企业管理中最基础的管理环节之一，如使用单纯的人工管理方式，不仅效率低下，容易出错、安全性也差，且在实际操作中，各部门对数据的需求不同，数据的查找和维护都不容易实现，有时由于数据传递不及时，严重的有可能造成影响生产的后果。因此库存管理必须选用适应企业的库存信息化管理系统，实现信息化管理。

1、 信息化管理的概述

信息化管理是以信息化带动工业化，实现企业管理现代化的过程。企业信息化管理是信息集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户，有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。

2、 医药仓库的信息化管理的建设方案

通过上文我们了解的企业信息化管理，笔者结合自身在医药企业仓库的工作经验，现就医药企业仓库如何实施信息化管理做一探讨。

2.1 ERP管理系统的介绍

ERP管理系统是企业管理的系统工程，是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团加特纳提出的。它把整个企业的管理流程整合在一起，使之成为一个紧密相连，联动有序、相互制约、数据共享的高度集成的信息系统。

2.2库存管理系统的介绍

库存管理系统是ERP系统下的一个子系统，它能准确、真实的报告库存现状，库存数据能及时变化，来满足不同部门的需求。库存管理系统与采购、计划、生产、质控、销售、财务等子系统都有紧密的联系。库存数据的变化通过库存管理与其它子系统的接口程序及时准确地反馈给各个管理环节；同时，各个管理环节对物料的需求也及时反映到库存子系统，最终形成企业完整、合理的物流控制和管理体系。

2.3库存管理系统在仓库应用流程

通过与ERP系统的的有效连接，库存管理系统在药品计划、生产计划、采购计划、物料入库、请验与发放、存货盘点核算等工作中发挥了很好的作用，极大的提高了工作效率。

2.3.1药品计划、生产计划、采购计划

为了有效的发挥库存管理系统的作用，针对医药企业药品出入库量大以及周转时间短的特点，我们可以根据每个药品不同季度的销售量，设置季度平均理想库存量及库存量的上限与下限。当药品库存量低于下限时，系统将自动提示给销售系统，销售系统可有效的与生产系统对接，销售系统根据库存管理系统现有的药品库存量自动计算出还需要药品的计划，传递至生产系统，生产系统根据销售系统药品计划以及库存管理系统中物料库存量自动计算出物料的采购计划，传递至采购系统，以保证物料的及时供应。当药品库存量高于上限时，系统也能自动提示，有助于管理人员及时发现并调整计划，防止药品积压过期，避免影响公司资金的周转。

2.3.2物料入库、请验与发放

物料管理员可先将电子标签赋予该批入库物料的详细信息，信息包括：物料名称、规格、入库编号、生产批号、生产厂家、供应商名称、生产日期、有效期、数量等等。物料管理员再将电子标签贴在每一件入库物料上，并通过手持终端设备对每一件物料进行扫描验收入库。经过扫描验收程序后，手持终端设备可以与库存管理系统相连接赋予该批物料所在仓库的固定货位并自动生成请验单，并将请验信息传递至质检部门，通知其取样，等质检部门检验合格后由质控部门在系统中放行，库存管理系统将自动依照“先进先出，近效期先出”的原则进行发放。库存管理系统还会自动提出过期存货告警，减少物料不必要的浪费。

2.3.3存货盘点核算

库存管理系统按照管理需求可以按月生成物料盘点表，物料管理员可从系统中导出报表进行实物盘点，实物盘点完毕后，再将实盘数量导入系统，系统将自动比对数据，如有误将自动提示。系统将盘点无误后库存数据将转入财务存货核算系统，由财务存货核算系统完成下一步核算。

3、 医药仓库信息化管理的优点与缺点

3.1医药仓库采用信息化管理的优点

3.1.1在医药企业的实际仓库管理中，采用库存管理系统去记录和管理物料的效率非常高。物料管理员可以通过库存管理系统瞬间查出库存物料的数量、规格、厂家等相关信息，物料存放的位置也可以详细记录。如此细化和高效率的管理，对管理人员工作能力的要求也大大降低了。

3.1.2库存管理系统可以提出过期存货告警，可以保证企业物料的有效利用和管理，减少不必要的浪费，从而降低企业成本。

3.1.3库存管理系统可以高效的对库存信息进行管理和传报。库存管理系统可以更准确、更快捷的制作成各种报表，以便企业管理决策者们制定出更加适合企业发展的经营方向。

3.2仓库采用信息化管理的缺点

3.2.1管理系统初期投资较大，初期数据维护工作量巨大。

3.2.2需招聘会懂得使用和维护计算机的人员，并加强使用人员的培训，或将造成一定程度的培训成本损失。

3.2.3如果管理系统发生突发状况时，比如停电或系统出错时，整個生产线或将面临停产的可能，故需系统维护人员经常对管理系统进行另外备份。

4、结 论

随着我国医药行业的快速发展，相对应的医药企业在制定仓库信息化管理过程中，要认真全面地分析企业自身和外部环境的状况，选择有效可行的仓库信息化管理系统，使仓库管理转变为更加灵活、高校的动态管理模式，从而保证医药企业的稳定健康发展。

参考文献：

[1]江官星，《中小企业ERP管理系统研究》，信心与电脑，2011年8期，P145.

医药仓库工作总结 篇4

2009年07月15日 发布

一、法定依据

（一）《《中华人民共和国药品管理法实施条例》（国务院令第360号，2002年8月4日）第十六条：“药品经营企业变更《药品经营许可证》许可事项的，应当在许可事项发生变更30日前，向原发证机关申请《药品经营许可证》变更登记；未经批准，不得变更许可事项。”

（二）《药品经营许可证管理办法》（国家食品药品监督管理局令第6号，2004年2月4日）第十三条：“《药品经营许可证》变更分为许可事项变更和登记事项变更。许可事项变更是指经营方式、经营范围、注册地址、仓库地址（包括增减仓库）、企业法定代表人或负责人以及质量负责人的变更。登记事项变更是指上述事项以外的其他事项的变更。”第十四条第一款：“药品经营企业变更《药品经营许可证》许可事项的，应当在原许可事项发生变更30日前，向原发证机关申请《药品经营许可证》变更登记。未经批准，不得变更许可事项。”

二、申请条件

（一）四川省行政区域内药品批发企业《药品经营许可证》许可事项变更的。

（二）企业因违法经营已被食品药品监督管理部门立案调查，尚未结案的；或已经作出行政处罚决定，尚未履行处罚的，发证机关应暂停受理其《药品经营许可证》的变更申请。

（三）企业分立、合并、改变经营方式、跨原管辖地迁移，按照本办法的规定重新办理《药品经营许可证》。

（四）涉及疫苗制品的另行申报。

三、申报资料

（一）申请变更《药品经营许可证》项目的申请书。申请书包括申请单位名称、需变更的项目和理由（注明变更前的企业情况）加盖企业原印章，注明日期。企业法人的非法人分支机构变更《药品经营许可证》许可事项的，必须出具上级法人签署意见的变更申请书。

（二）《〈药品经营许可证〉项目变更申请表》(一式三份)。

（三）《药品经营许可证》正、副本（原件）。

（四）原《营业执照》复印件。

（五）申请变更企业法定代表人、企业负责人、企业质量负责人、企业机构质量负责人还应提交：

(1)、法定代表人、质量负责人、企业机构质量负责人任命文件、身份证复印件、学历证复印件及履历表；

（2）企业变更法定代表人时，应提交变更前后的《营业执照》复印件；

(3)、申请变更企业负责人的应提交企业负责人大学专科以上（含专科）学历证复印件；

(4)企业质量负责人执业药师执业资格证复印件、在本企业注册的注册证复印件、毕业证书复印件，人员工作单位发生变动的须提供原单位出具的离职证明文件；

(5)企业质量管理机构负责人执业药师执业资格证复印件、过去在药品经营企业注册的注册证复印件，人员工作单位发生变动的须提供原单位出具的离职证明文件；

(6)、其他文件、证件。

企业因股份变动须变更法定代表人、企业负责人除应提交上述材料外，还应提交下列材料：

（1）原企业全体股东同意出让股份的文件；

（2）企业兼并收购合同书（股权转让合同文件）及章程；

（3）企业质量管理负责人、质量管理机构负责人任命文件、学历证书复印件；

企业质量负责人执业药师执业资格证复印件、在本企业注册的注册证复印件及大学本科以上（含大学本科）毕业证书复印件。企业质量管理机构负责人执业药师执业资格证复印件、在本企业注册的注册证复印件，同时需提供过去三年以上（含三年）在药品经营企业注册的执业药师注册证复印件。人员工作单位发生变动的须提供原单位出具的离职证明文件；

（4）含国有资产的企业须提供国有资产管理部门的资产确认书及处置意见；

变更企业经营范围还应提交：

（1）与增加经营范围相关的药学专业技术人员的职称证书、学历证书复印件；

（2）经营场所总平面图、仓库总平面图、库内分布平面图；

（3）与增加经营范围相适应的规章制度；

（4）企业质量负责人执业药师执业资格证复印件、在本企业注册的注册证复印件毕业证书复印件；

（5）企业质量管理机构负责人执业药师执业资格证复印件、过去三年以上（含三年）在药品经营企业注册的注册证复印件；

（6）其他文件、证件。

（六）注册地址的变更，还应提交：拟迁注册地址地理位置图、平面图（注明面积），房屋产权或使用权证明复印件。

（七）企业只有一个仓库。且该仓库申请迁移的，还应提交：拟迁仓库地址地理位置图、仓库总平面图（注明面积，长、宽）、库内分布平面图，房屋产权或使用权证明复印件；[企业有多个仓库（包括分支机构仓库），其中仓库迁移申请按第9条提交材料]

（八）企业新增仓库，还应提交：

（1）新增仓库地址地理位置图、仓库总平面图（注明面积，长、宽）、库内分布平面图，房屋产权或使用权证明复印件；

（2）企业质量负责人执业药师执业资格证复印件、在本企业注册的注册证复印件及大学本科以上（含大学本科）毕业证书复印件；

（3）企业质量管理机构负责人执业药师执业资格证复印件、在药品经营企业注册的注册证复印件；

（4）企业新增药品仓库购置计算机和组建服务器中央数据处理系统的发票复印件。

（九）企业组织机构代码复印件。

（十）凡申请企业申报材料时，申请人不是法定代表人或企业负责人本人，企业应当提交法定代表人签署的《授权委托书》。

（十一）申请变更《药品经营许可证》电子资料.XML电子文档（3.5寸软盘）；《药品经营许可证》申报系统可从http://

仓库工作总结 篇5

一、对本职工作的认识

熟悉资产及仓库专业知识和相关物流政策法规，并能统计、核算各部门的日常领用量，做到相应的控制，管理好日常资产的异动情况，定期完成资产、酒水的盘点、清查、登记、汇报等工作，并提出处理意见，维持仓库日常工作正常化，推进6S管理制度，时时了解仓库物品进货价格异常及领用量的波动，分析原因，时刻预防好仓库的三防工作等。

二、取得的成绩，做得较好的地方

追查、回收公司资产，做到有效的再利用价值，为公司节省再采购成本，登记好外租房资产去向，用事实来证明资产是属于我们公司的，监控客房部领用资产去向，严格控制人为损耗，降低资产报损率，利用仓库最小的实用面积，做最大的可实用空间，提出合理化建议。

三、存在的不足，可改进的地方

库存的旧资产占用仓库空间太大，需要合理利用好旧资产的再利用价值，定期培训本部门员工对本职工作的认识，提高员工工作极积性，提升部门员工的整体素质，从而达到资产、仓库管理的最佳效率。

四、对未来工作的展望，个人提升计划

仓库盘点工作总结 篇6

根据盘点的结果进行分析，节气体总成、火炬牌火花塞、起动电机、微型汽车总泵、左悬挂架总成(长方形)、左悬挂架总成(方形)、果粒奶优、右悬挂架总成、机油泵总成、联想液晶屏、联想主机箱(555mm*320mm*560mm)、联想主机箱(590mm*315mm*500mm)、顺安捷包裹，在盘点数量上都有误差。当盘点数量误差率高，盘点品项误差率低时，表示虽发生误差的货品品项减少，但每一发生误差品项之数量却有提高的趋势。当盘点数量误差率低，但盘点品项误差率高时，表示虽然整个盘点误差量有下降趋势，但发生误差的货品种类却增多。当盘差次数比率逐渐降低，表示不论是货品出入库的精确度或平时存货管理的方式都有很大的进步。平均每品项盘差次数率高，表示盘点发生误差的情况大多集中在相同的品项，此时对这些品项必要提高警觉，且确实深入寻找导致原因。在盘点过程中高，节气体总成、火炬牌火花塞、起动电机、微型汽车总泵、左悬挂架总成(长方形)、左悬挂架总成(方形)平均每品项盘差次数率与盘点误差次数比率比较高，应该多盘几次核对数量，以保证准确性。

(1)可能是由于工作人员在进仓或出仓时漏登，应该把进货单、出库单与盘点的单据再重新核实一次，然后把漏登的数量补登。

(2)供应商发货发多，暂存放在退货区，未退回到供应商处。应该与供应商联系，核对进货单据，让供应商把货退回去。

(3)工作人员把供应商多送的货物进入到仓库，但未记账。应该及时与上司确认、供应商确认，并更正单据数量。

(4)盘点前数据资料未结清，使帐面数不准确。负责人员应该在开展盘点工作之前把数据进行核实。

(5)盘点工作人员错盘或者漏盘，应该多盘几次。

2、盘亏的商品

(1)可能由于工作人员在进仓或出仓时漏登，应该把进货单、出库单与盘点的单据再重新核实一次，然后把漏登的数量补登。

(2)供应商少发，应该及时联系供应商并请供应商补发。(3)盘点工作人员错盘或者漏盘，应该多盘几次。(4)盘点前数据资料未结清，使帐面数不准确。负责人员应该在开展盘点工作之前把数据进行核实。

(5)运输人员在运输中或者一些工作人员，把商品盗窃了，应该加强仓库的管理。(五)编制盘点盈亏报表上报上级主管部门。表格请看附表(六)报损业务。

三、盘点的过程与感受

一件事没有策划，就不能把它做好。在这次盘点当中，由一位同学来负责组织其他人员开展盘点工作，组织者没有预先策划好这次盘点工作，只是简单的想了一下怎么样去分配区域去盘点，看了整个仓库的货物，比划了一下，然后把货物堆分区来分配给12个组盘，剩余的2两个组负责(主要是男生)把托盘放到指定的货架，放托盘在货架上之前，需要根据货架的规格来堆码，尽量使托盘放的数量达到最大化，保证安全。

在执行的过程中，遇到一些有关于账面上的数量的争议的问题，在把托盘摆放上货架时，有的人员说是摆放在货位上的数量，还有其他人员说是账面上的数量，就因为这个问题，拖延了一点上货架的时间;在小组盘点完了之后，其他人员不知道该干嘛了，就在那闲置着，所以在这方面，组织者没把这次的盘点策划好，在其他人员盘点完所分配的区域时，才发现组织错了，才懂得一个技巧，然后立刻改变了盘点计划，先让人员把货架上的物品按账面上的数量摆放好，然后把盘多的货物按同种商品放托盘或者堆放在一处地方，再重新安排人员盘点，在完成第一次盘点后，再让人员盘点一次，对比两次的盘点的数量是否一致，最后记录员点一次数量确认盘点结果。在此盘点中，分配人员把货架下面、仓库周围的货物拿出来，以免在盘点过程中，出现少盘。改变盘点计划后，在这个过程中，只用了四十分钟左右，所以在这次的盘点工作中，我们耗费了近两个小时完成，这效率是非常低的。如果按之前的策划进行盘点，出现了效率低、人员空置在那的局面，提高了工作成本。在改变盘点计划后，整个盘点工作的效率就提高了很多，也节省了很多时间及工作成本。这一次的盘点，我们采用的是按账或物分即账面存货盘点与实际存货盘点的方法来进行盘点。

仓库半年工作总结 篇7

一、完成库位调整工作

20xx年上半年，为了更好地适应公司的生产、销售需要，我不断改进工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验，以科学、严谨的工作态度，结合公司实际情况，按照货物类别、型号、量以及周转率的不同，对仓库存货进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理。

二、科学控制库存物资

随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此基础上，我积极采取有效措施和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理安排，货物不多占用库位，并尽可能满足各项目公司的.生产需要。

三、坚持学习，业务水平

学习是进步的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且，我积极钻研业务技术，经常与有经验的同事交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。

四、保持整洁的库容库貌

库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，如果保持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差，容易积累灰尘。因此，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每天一次小检查，每周一次大检查，一经发现有积灰或凌乱现象，就及时整改。通过这样的方式，我基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为自己创造了良好的工作环境，使仓库达到可视化管理的要求。

六、下半年计划

1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物准确无误发送。

2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求，下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新依据。

3、根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

【仓库半年工作总结】相关文章：

1.仓库工作总结

2.仓库年终工作总结

3.仓库年终工作总结

4.仓库工作总结

5.半年工作总结

6.半年工作总结

7.林场半年工作总结

8.班长半年工作总结

一般仓库工作总结 篇8

我是今年进入华南公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的服务公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的重新开始，我在公司担任仓库专管员的工作，主要负责的工作是：

1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

4、负责公司物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐；

6、验收监督，严格把好质量、数量关，对质量不好的的物资一定不能验收，要起到监督作用；

7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；

9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作，按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。；

10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；

11、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率；

12、负责固定资产的账目管理及设备、工具、用具、耗材等设备物资的登记、盘点、退库物资的申报，物资的发放等工作；

13、严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工； 在即将开始的2012年，我将继续做好自己的仓库专管员工作，为华南的发展贡献自己的力量。把《为自己，工作到最好》设立为自己工作的指引，在不断的学习中，不断增强自己的综合实力，不断提高自己的工作效率，在工作中做好自己的本职工作。

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

在每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

仓库管理工作总结 篇9

1、材料申购

根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序.

2、进仓

所有来料经品管部验收后，根据采购合同进行数量的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货手续。

3、材料保管

对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。

4、材料发放

根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。

5、盘存

平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。

6、成品的进出库

根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为：(略)

基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，由于干xx仓库管理工作，首先要对xx的型号及性能要熟悉，当时我对xx接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的xx几乎没有出现过漏洞，xx实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。

在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想：

1、提高工作效率，使工作再上新台阶。

2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。

3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。

年仓库工作总结 篇10

回首过去一年，仓库已取得的成就我们应该给予肯定，不足的地方我们也应该实事求是的面对。对于取得的成就，我们不敢邀功，只希望在我们埋头工作的同时，对工作的每一个细节进行检查与思考，对工作的经验进行总结分析，怎样去更好的节约时间，如何能够更好的提高工作效率。我们应该不断提高自己的能力，不断完善业务水平，不断提高仓管员的知识水平和工作效率。

过去的一年本人能坚持原则，积极工作，极力维护公司利益，每天保持良好的精神面貌面对工作。面对现代企业间的激烈竞争，单一的工作技能已不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!配合各部门做好各项工作，争取在这一年当中工作失误事件每月递减，力争做得更完善。目前仓库的正常物料都有帐可查，特别是从混乱无帐的局面到现在有帐可寻，物料明确，为公司的物料控制起到了一个关键的作用，很好的控制了多购，或者少采的现象，同时仓库也基本实现了电脑、物料卡、实物之间的三帐统一。

仓库工作的进步是必须的，然而，也存在许多问题和错误。比如，有些大件物料，由于仓库仓位有限，只能放在外面，导致车间在生产过程中工人随意使用，导致帐料不符;当新问题或新矛盾发生时，未能积极主动的与同事或领导沟通;帐帐、帐物、卡物对应数据不符等。

通过以上问题，可以肯定仓库未来的管理工作任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。而如何解决当前管理工作中的问题和错误，如何应对出现的新矛盾和新问题，是摆在我面前的课题，也希望公司和各部门领导能够给我提供帮助。总之，20xx年即将过去，仓库就算有些进步，也离不开各位领导的悉心关怀和指导，以及各个部门的大力支持和配合，在此我代表仓库向大家说一声：感谢!

同时我也想对公司说：我在努力与付出的同时也对公司和自己的未来充满了憧憬和希望，作为公司的一位老员工，过去的一年我得到了什么或者失去了什么，心里非常清楚，当希望变成失望时，我只能说我做得还不够出色。

未来一年如果我还在恒锦公司并担任仓库主管一职，我会做好如下工作：

1，多与同事和领导沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正;

2，负责仓库整体日常工作的安排，监督、督促仓管员做好各项帐务，包括台帐和电脑帐，以及物料卡的登记;

3，审订、优化、完善仓库的工作操作流程和管理制度。

4，负责指导、监督各类仓储物资的安全堆放及保管防护，使各类物料不受损坏;

5，加强仓库物料的出入库管理，定期对仓库物料情况进行复核，保证物料数量的正确性;

6，协调仓库与各部门之间的工作关系，完成公司的各项工作指标;

7，负责仓库员工的培训工作，考核员工的工作能力，以及审核员工的工作进度和工作绩效;

仓库主管工作总结 篇11

能够做好日常的事务管理并对工作进行相应的部署，我在仓储工作中能够严格遵守公司的管理制度并对日常工作进行部署，对于仓库管理过程中的标准也会不断完善从而取得理想的成果，在这之前我也会对需要完成的工作制定计划并确保能够达成目标，只不过部分仓库工作需要加强与其他部门间的沟通从而需要认真对待，所以我会根据领导布置的任务来展开仓库的各项工作，既要确保工作中做到高效有序又要履行好监督管理的职能，虽然有时需要处理的工作较为繁琐却也能够根据合理的安排时期得到顺利完成。

对仓库内的物资进行盘点并严格执行安全管理标准，作为仓库主管自然要对仓库内的物资种类以及数量做到熟记于心，所以我会定期组织员工对仓库内的物资进行清点并编制好相应的清单，既要保证各类物资的消耗量能够对得上清单上的数目，又要在其他部门进行申领的时候进行严格的登记，对我来说这项工作的完成也是自己的主要职责自然要认真做好。在执行安全管理标准的时候主要是防止仓库内的物资因为保管不善而出现损坏，尤其是防火防潮工作需要予以重视并做好相应的标识才行，这样的话才能够体现出仓库员工对这项工作的重视以便于更好地将其完成。

定期对仓库员工进行培训与指导以便于尽快掌握工作所需技能，一方面是对仓库物资的保管要求需要做到熟记于心，根据物资种类的不足如何进行保管才能够防止出现损耗的状况，对于这类问题的研究也是每个仓库工作人员需要考虑的，另外对于叉车等设备的使用也要进行培训以后才能够做到正式上岗，对于仓库清理过程中产生的垃圾也要及时进行处理以免造成安全隐患，另一方面则是为了在库存管理过程中确保各类物资数量的准确性，做好消耗的统计以便于后期进行盘点以及清查。

仓库半年工作总结 篇12

能够在自己的岗位上坚守并严格遵守公司的各项管理工作，我明白擅自离岗或者缺勤的表现都是工作中让领导感到失望的事情，所以我能够严格要求自身并在工作中多向身边的同事们学习，虽然大多数情况下只是处理部分比较繁琐的事务却未尝不是对自己的锻炼，每次工作的完成都能够让身为公司员工的自己感受到进步，另外我也有积极参加公司组织的员工培训并从中理解公司的文化理念，通过技能素质的提升为公司带来更多的效益也是领导制定的发展方针，所以我能够利用好提升自身工作能力的机会从而增加了不少的潜力。

多和同事们进行沟通从而在携手解决问题上创造了不少成就，作为员工自然在平时的工作中并非是独立的个体，有时为了攻克某个项目的难关也会和同事们进行合作，这便意味着自己可以多向同事请教从而发现自己工作中的不足，通过这种交流既有利于工作的展开也能够积累更多的经验，而且考虑到今后职业晋升的方向也要做好综合发展的打算才行，一切的努力都是为了自己的职业发展着想自然不能够在工作中有任何的懈怠，另外我也会定期制定好职业规划并严格执行下去并检验是否存在不妥之处。

利用闲暇时间充实自身从而在公司学到不少为人处世的道理，虽然入职仅半年却让我将公司的领导和同事们都当成了自己的长辈，在他们身上可以找到许多值得自己学习的能力与品质，我也很感激这段时间领导在工作中的栽培并认真履行自己的职责，或许现阶段的我在工作能力上有所欠缺却会保持对工作的极大热情，而且在以后的工作中我也会努力改进自身的不足并争取做得更好，因此我会多查阅资料并与平时向同事们请教的工作经验进行结合，在不断的努力下也希望自己的工作能力在下半年能够有所提升。