医药仓库总结（共8篇）
医药仓库总结 篇1
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下, 不断克服自己的弱点, 摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。B：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。
C：货物入出时做好记录。
D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
四、卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。
总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职 工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺；今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。
以上汇报如有不妥或不实之处，敬请批评指正。
仓库管理员个人工作总结
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因公务员之家版权所有为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单 但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先瘸觥痹颍乇鹪诔隹诜矫妗；褂谐隹谑保跋涞ド系南浜藕头夂乓钚凑罚⒋嬷粱醮咳啡虾笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢欠褚恢隆?/p>
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整公务员之家版权所有洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
时间过得真快，转眼200X年即将结束，迎来的是200X年新的开始，在这期间回顾200X年1—10月份的工作，主要有以下几条：
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；
2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。
三、配合GMP的认证
1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作；
2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作；
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；
4、配合化验中心的取样工作；
5、每月协助财务做好盘点工作；
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
以上为本人工作总结，请领导批评指正。
医药仓库总结 篇2
关键词：医药仓库,空调系统,温湿度控制,智能化管理
0 引言
医药类项目与常规的商业、超市项目相比较[1], 空调系统选定、空调使用时间、温湿度要求、系统控制要求等有所差异。医药厂房大部分都是大开间, 人员密度较低, 人员少。按照[药品经营质量管理规范] (GSP) 的认证标准及相关要求需配置中央空调系统, 仓库内温湿度需全年控制在阴凉库及常温库的温度、湿度范围内[2]。
1 项目说明
本次设计的项目为医药仓库, 功能为现代药品物流配送中心。本次设计根据存放药品的类型, 仓库均为阴凉库 (设计参数为温度:0~20℃, 相对湿度:35%~75%) 。根据这个条件要求, 在系统的选择上, 在满足医药仓库功能的基础上, 需要考虑实现空调系统运行灵活, 可调性大, 以避免能耗的浪费。
2 设计难点
与常规空调系统不同, 医药仓库空调系统的设计主要存在四个方面难点。
2.1 冷热源系统的选择
医药仓库空调系统有别于常规的空调系统, 在环境温度低于20℃的季节, 也需要考虑环境的湿度控制, 要开启部分的空调系统, 运行时间可能为24h不间断运行, 所以选择合适的冷热源空调系统, 对项目的可靠性, 运行费用, 后期维护管理, 都是相当重要。
2.2 除湿问题
传统的水冷螺杆/ 离心机组的空调系统, 梅雨季节的时候, 环境温度不高, 但湿度很大, 通过空调柜机制冷的方式除湿, 造成环境温度过低, 人员不适;如单独设置移动除湿设备, 又增加造价及操作的复杂性, 且难以达到比较均匀的除湿效果;如单独考虑加大通风, 通过室外的低含湿量的空气代替含湿量高的室内空气, 除湿的效果不好;一旦除湿的效果不好, 引起环境湿度过高, 会导致药品储存时候的潮化, 变质, 经济损失就无比巨大, 所以除湿的问题, 对本项目尤为重要。
2.3 空调负荷的计算
医药仓库的外维护结构的墙体, 地面、屋面, 都有做保温措施, 通过维护结构的传热量比较小, 且在仓库内的人员数量很少, 每层工作人员数量为60 人左右, 满足人员所需的最小新风量比较少, 新风负荷也不大。
2.4 系统的控制及后期的维护、管理
医药仓库空调系统运行, 全年均需维护在设计的温度及湿度范围内, 但实际上, 夏季、冬季的负荷差异大, 白天和晚上的负荷差异也很大, 这要求空调系统要有很大的调节灵活性, 具备良好的负荷调整能力, 确保任何设备发生故障的时候, 对空调系统的温度、湿度仍能达到控制范围内。
3 空调设计策略
3.1 冷热源系统的确定
针对医药仓库大开间的布置, 大多的国药项目采用的为水冷螺杆/ 离心机组或水环热泵, 下面根据本项目情况, 针对这两种系统, 进行比对分析:
(1) 系统一:水冷螺杆/ 离心机组。
优点:制冷性能系数COP较高;主机设在制冷主机房内, 末端柜式冷水机组设在空调机房内, 或局部吊装, 设备较集中, 方便管理和维修;噪声源比较容易控制:小型柜式机组可以直接吊装, 大型的柜式机组设置空调机房来控制噪声。
缺点:需要在地下室设置制冷主机房, 占用一定的面积;制冷为同时制冷, 如果局部要求制热的区域, 需安装其他形式的空调系统进行补充。本项目中, 当环境温度小于20℃时候, 本可不设置空调, 但考虑除湿问题, 只能通过空调机制冷的方式, 造成环境温度过低, 人员不适;如单独设置移动除湿设备, 又增加造价及操作的复杂性。主机与水泵, 冷却塔对应开启, 在低负荷情况下, 只能通过将系统拆分为若干组小台制冷主机的方式, 提高控制的灵活性, 但改善情况还是比较受限的。
(2) 系统二:水环热泵机组。
优点:机组布置灵活, 可部分设置单冷型, 部分设置热泵型, 实现温度较低时候的除湿及温度控制;机组可根据实际环境温度开启, 除了最热的一段时间外, 机组的开启率比较低, 可通过交替开启, 提高机组寿命。
缺点:水环热泵机组的COP较水冷螺杆/ 离心机组低;热泵机组安装在室内, 压缩机和风机的噪声问题比较难控制。
(3) 冷热源系统的确定。
冷热源系统的确定, 主要是从空调用电量及投资方面来考虑的。虽然水冷螺杆/ 离心机组的COP值比水环热泵较高, 但水冷机组比水环热泵系统多一组冷冻水泵, 且主机的开启比较不灵活, 机组在高百分比负荷的前提下, COP能达到最优的数值。如在部分工况下, 实际的能效比高的优势就没有了, 而水环热泵由于室内机组的灵活性, 可以在保障室内温度的情况下, 选择性开启部分的机组, 在温度或湿度达到控制下线的时候再选择性开启。除了在最热的白天工作环境下, 水冷冷水机组耗电量比较有优势外, 其余负荷比不大的情况下, 在同等的环境要求下, 水环热泵比水冷螺杆冷水机组的能耗小, 且可分期投资, 设计灵活, 管理方便。
3.2 除湿策略
采用水环热泵机组除湿, 根据夏季高温和春秋冬季的中温, 低温状态, 主要有两种除湿状态:夏季高温高湿状态和春秋冬季的中温高湿状态。
空调制冷过程就是除湿过程, 当湿热的空气遇到空调蒸发器的低温表面时, 空气中的气态水就会凝结成液态水, 随空调凝结水管排放到室外, 这样室内的空气湿度就会降低, 从而达到除湿的目的。由于药品仓库中阴凉库的存储温度要求为20℃以下, 这就要求在气温相对凉爽的春秋冬季节的某些时候仍需要使用空调。当温度在20℃以下后, 如果此时湿度较高, 例如梅雨天气, 持续阴雨, 湿度很高, 倘若此时继续使用制冷除湿, 就会造成库内温度过低, 使库内的工作人员感觉不适, 此时开启部分的热泵模式的水环热泵机组, 使库内温度保持在一个相对恒定的环境中, 使在环境中工作的人员舒适度得到大大的提高。
结合经济性和合理性, 仓库区域较大, 人员工作区域只在部分区域, 详见图1, 图2。热泵模式的机组只设置在人员工作区域, 考虑到环境温度还是在人员可接受范围内, 建议室内人员通过加穿衣物的方式适应环境温度, 而不开启热泵模式, 避免能源浪费。
3.3空调负荷的确定
(1) 空调负荷主要由几个方面构成[3,4]: (1) 维护结构产生的负荷:墙体, 屋顶的得热、窗户的传热、内维护结构的传热; (2) 室内热源湿源主要有:设备、照明灯具, 人体等。
设计参数:项目地点为福建厦门。室内要求温度0~20℃, 相对湿度35%~75%。
(2) 空调负荷计算:本项目通过鸿业负荷计算软件计算, 负荷标准按照体积来换算, 阴凉库标准层负荷指标为19W/m3·h, 屋面负荷指标为27W/m3·h。参考周边地区的地方性的法规:浙江省食品药品监督管理局关于印发《浙江省从事第三方药品物流业务指导原则》的通知中第二十条:空调输出制冷量建议低限标准为:常温库不低于20W /m3·h;阴凉库不低于40W /m3·h;冷库不低于80W以上/m3·h[5]。
本项目综合负荷计算的结果, 并参考比对邻省的地方标准, 空调输出制冷量标准按照较大值确定。
3.4 智能化运行管理
本项目采用24h不间断的监控系统, 全年均需维护在设计的温度及湿度范围, 空调系统控制系统上加装智能化管理软件, 可实现中央空调系统数据采集机统计功能, 实时监控空调机组运行状况, 通过温湿度传感器, 读取温湿度数据, 并实现远程控制。智能化管理可以免去现场专人维护的费用, 且采用智能化管理系统还能直观地监控环境温度及湿度, 根据现场情况手动或远程智能打开现场的空调机组, 并对设备的故障情况进行跟踪及汇总。
对于仓储业来说, 空调的能耗占到全部能耗的50%以上。采用先进的能耗管理技术及配套的智能化管理系统尤为必要, 系统可基于互联网远程管控, 无需配置单独的空调管理人员, 为业主节省人工成本, 全程的自动运行监控, 也给管理带来了极大的便利。
(1) 远程监控:可监控空调机组的开启状态, 也可设定环境温湿度, 并实现批量开启的功能。见图3。
(2) 数据采集自动记录。可实时读取空调机组的进出水温度, 以及环境的温湿度。
(3) 实时数据传递。见图4。
(4) 设备自动报警。常见故障类型:水流开关断开、温度传感器损坏、外出水回水温度过高保护、高压故障等。管理人员可通过监控屏幕的故障类型提醒, 及时、精确地发现并解决问题。
4 结语
针对医药仓库的使用特殊性, 在设计及管理阶段还需注意几点细节: (1) 优化系统的空调配置, 尽量做到不随意放大空调冷指标, 按需设置; (2) 医药仓库的厂区内, 人员数量不多, 外墙、屋面做好合理的保温, 对整个系统的能耗也是可以大大降低的, 综合初期保温材料的投入以及后期空调能耗降低的减少, 还是很有必要的; (3) 医药仓库出入口要设缓冲间, 避免装卸货物的时候, 冷量大量的与室外热空气交换; (4) 在保证能够满足功能区温度湿度的要求下, 不可盲目浪费, 随意多开设备, 应当根据需求进行合理的管控。
本项目对不同方案及报价进行比较, 与甲方多次沟通, 并考察参观了几个已建成的医药仓库, 鉴于水环热泵空调系统的灵活性及日后运行费用的节约性, 最终选定此空调系统, 结合中央空调智能化管理系统, 实现远程操控结合现场手动操作的方式。本次设计的项目还在建设当中, 后期的运行情况, 笔者将会继续跟进。
如何做到绿色节能, 对暖通设计人员来说, 周全的考虑, 细节的把关, 是我们力所能且必须做到的。细节的把握是做好项目的基础。
参考文献
[1]安景飞.暖通设计中空调系统设计的研究[J].江西建材, 2015 (13) :23-24.
[2]国家食品药品监管总局, 《药品经营质量管理规范》 (卫生部令第90号) [Z], 2013.
[3]GB 50736-2012民用建筑供暖通风与空气调节设计规范[S], 中国建筑工业出版社, 2012
[4]GB50189-2015公共建筑节能设计标准[S], 中国建筑工业出版社, 2015
浅谈医药企业仓库信息化管理 篇3
【关键词】医药仓库；库存管理；信息化管理
【中图分类号】R-0 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2015）02-0332-01
众所周知，医药仓库是一个医药企业的物资供给中心，承担了整个企业物资的购入、存储、管理、配送等一系列工作，一直被摆在企业管理比较重要的位置。但也是企业管理中最基础的管理环节之一，如使用单纯的人工管理方式，不仅效率低下，容易出错、安全性也差，且在实际操作中，各部门对数据的需求不同，数据的查找和维护都不容易实现，有时由于数据传递不及时，严重的有可能造成影响生产的后果。因此库存管理必须选用适应企业的库存信息化管理系统，实现信息化管理。
1、 信息化管理的概述
信息化管理是以信息化带动工业化，实现企业管理现代化的过程。企业信息化管理是信息集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户，有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。
2、 医药仓库的信息化管理的建设方案
通过上文我们了解的企业信息化管理，笔者结合自身在医药企业仓库的工作经验，现就医药企业仓库如何实施信息化管理做一探讨。
2.1 ERP管理系统的介绍
ERP管理系统是企业管理的系统工程，是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团加特纳提出的。它把整个企业的管理流程整合在一起，使之成为一个紧密相连，联动有序、相互制约、数据共享的高度集成的信息系统。
2.2库存管理系统的介绍
库存管理系统是ERP系统下的一个子系统，它能准确、真实的报告库存现状，库存数据能及时变化，来满足不同部门的需求。库存管理系统与采购、计划、生产、质控、销售、财务等子系统都有紧密的联系。库存数据的变化通过库存管理与其它子系统的接口程序及时准确地反馈给各个管理环节；同时，各个管理环节对物料的需求也及时反映到库存子系统，最终形成企业完整、合理的物流控制和管理体系。
2.3库存管理系统在仓库应用流程
通过与ERP系统的的有效连接，库存管理系统在药品计划、生产计划、采购计划、物料入库、请验与发放、存货盘点核算等工作中发挥了很好的作用，极大的提高了工作效率。
2.3.1药品计划、生产计划、采购计划
为了有效的发挥库存管理系统的作用，针对医药企业药品出入库量大以及周转时间短的特点，我们可以根据每个药品不同季度的销售量，设置季度平均理想库存量及库存量的上限与下限。当药品库存量低于下限时，系统将自动提示给销售系统，销售系统可有效的与生产系统对接，销售系统根据库存管理系统现有的药品库存量自动计算出还需要药品的计划，传递至生产系统，生产系统根据销售系统药品计划以及库存管理系统中物料库存量自动计算出物料的采购计划，传递至采购系统，以保证物料的及时供应。当药品库存量高于上限时，系统也能自动提示，有助于管理人员及时发现并调整计划，防止药品积压过期，避免影响公司资金的周转。
2.3.2物料入库、请验与发放
物料管理员可先将电子标签赋予该批入库物料的详细信息，信息包括：物料名称、规格、入库编号、生产批号、生产厂家、供应商名称、生产日期、有效期、数量等等。物料管理员再将电子标签贴在每一件入库物料上，并通过手持终端设备对每一件物料进行扫描验收入库。经过扫描验收程序后，手持终端设备可以与库存管理系统相连接赋予该批物料所在仓库的固定货位并自动生成请验单，并将请验信息传递至质检部门，通知其取样，等质检部门检验合格后由质控部门在系统中放行，库存管理系统将自动依照“先进先出，近效期先出”的原则进行发放。库存管理系统还会自动提出过期存货告警，减少物料不必要的浪费。
2.3.3存货盘点核算
库存管理系统按照管理需求可以按月生成物料盘点表，物料管理员可从系统中导出报表进行实物盘点，实物盘点完毕后，再将实盘数量导入系统，系统将自动比对数据，如有误将自动提示。系统将盘点无误后库存数据将转入财务存货核算系统，由财务存货核算系统完成下一步核算。
3、 医药仓库信息化管理的优点与缺点
3.1医药仓库采用信息化管理的优点
3.1.1在医药企业的实际仓库管理中，采用库存管理系统去记录和管理物料的效率非常高。物料管理员可以通过库存管理系统瞬间查出库存物料的数量、规格、厂家等相关信息，物料存放的位置也可以详细记录。如此细化和高效率的管理，对管理人员工作能力的要求也大大降低了。
3.1.2库存管理系统可以提出过期存货告警，可以保证企业物料的有效利用和管理，减少不必要的浪费，从而降低企业成本。
3.1.3库存管理系统可以高效的对库存信息进行管理和传报。库存管理系统可以更准确、更快捷的制作成各种报表，以便企业管理决策者们制定出更加适合企业发展的经营方向。
3.2仓库采用信息化管理的缺点
3.2.1管理系统初期投资较大，初期数据维护工作量巨大。
3.2.2需招聘会懂得使用和维护计算机的人员，并加强使用人员的培训，或将造成一定程度的培训成本损失。
3.2.3如果管理系统发生突发状况时，比如停电或系统出错时，整個生产线或将面临停产的可能，故需系统维护人员经常对管理系统进行另外备份。
4、结 论
随着我国医药行业的快速发展，相对应的医药企业在制定仓库信息化管理过程中，要认真全面地分析企业自身和外部环境的状况，选择有效可行的仓库信息化管理系统，使仓库管理转变为更加灵活、高校的动态管理模式，从而保证医药企业的稳定健康发展。
参考文献：
[1]江官星，《中小企业ERP管理系统研究》，信心与电脑，2011年8期，P145.
医药仓库总结 篇4
2009年07月15日 发布
一、法定依据
（一）《《中华人民共和国药品管理法实施条例》（国务院令第360号，2002年8月4日）第十六条：“药品经营企业变更《药品经营许可证》许可事项的，应当在许可事项发生变更30日前，向原发证机关申请《药品经营许可证》变更登记；未经批准，不得变更许可事项。”
（二）《药品经营许可证管理办法》（国家食品药品监督管理局令第6号，2004年2月4日）第十三条：“《药品经营许可证》变更分为许可事项变更和登记事项变更。许可事项变更是指经营方式、经营范围、注册地址、仓库地址（包括增减仓库）、企业法定代表人或负责人以及质量负责人的变更。登记事项变更是指上述事项以外的其他事项的变更。”第十四条第一款：“药品经营企业变更《药品经营许可证》许可事项的，应当在原许可事项发生变更30日前，向原发证机关申请《药品经营许可证》变更登记。未经批准，不得变更许可事项。”
二、申请条件
（一）四川省行政区域内药品批发企业《药品经营许可证》许可事项变更的。
（二）企业因违法经营已被食品药品监督管理部门立案调查，尚未结案的；或已经作出行政处罚决定，尚未履行处罚的，发证机关应暂停受理其《药品经营许可证》的变更申请。
（三）企业分立、合并、改变经营方式、跨原管辖地迁移，按照本办法的规定重新办理《药品经营许可证》。
（四）涉及疫苗制品的另行申报。
三、申报资料
（一）申请变更《药品经营许可证》项目的申请书。申请书包括申请单位名称、需变更的项目和理由（注明变更前的企业情况）加盖企业原印章，注明日期。企业法人的非法人分支机构变更《药品经营许可证》许可事项的，必须出具上级法人签署意见的变更申请书。
（二）《〈药品经营许可证〉项目变更申请表》(一式三份)。
（三）《药品经营许可证》正、副本（原件）。
（四）原《营业执照》复印件。
（五）申请变更企业法定代表人、企业负责人、企业质量负责人、企业机构质量负责人还应提交：
(1)、法定代表人、质量负责人、企业机构质量负责人任命文件、身份证复印件、学历证复印件及履历表；
（2）企业变更法定代表人时，应提交变更前后的《营业执照》复印件；
(3)、申请变更企业负责人的应提交企业负责人大学专科以上（含专科）学历证复印件；
(4)企业质量负责人执业药师执业资格证复印件、在本企业注册的注册证复印件、毕业证书复印件，人员工作单位发生变动的须提供原单位出具的离职证明文件；
(5)企业质量管理机构负责人执业药师执业资格证复印件、过去在药品经营企业注册的注册证复印件，人员工作单位发生变动的须提供原单位出具的离职证明文件；
(6)、其他文件、证件。
企业因股份变动须变更法定代表人、企业负责人除应提交上述材料外，还应提交下列材料：
（1）原企业全体股东同意出让股份的文件；
（2）企业兼并收购合同书（股权转让合同文件）及章程；
（3）企业质量管理负责人、质量管理机构负责人任命文件、学历证书复印件；
企业质量负责人执业药师执业资格证复印件、在本企业注册的注册证复印件及大学本科以上（含大学本科）毕业证书复印件。企业质量管理机构负责人执业药师执业资格证复印件、在本企业注册的注册证复印件，同时需提供过去三年以上（含三年）在药品经营企业注册的执业药师注册证复印件。人员工作单位发生变动的须提供原单位出具的离职证明文件；
（4）含国有资产的企业须提供国有资产管理部门的资产确认书及处置意见；
变更企业经营范围还应提交：
（1）与增加经营范围相关的药学专业技术人员的职称证书、学历证书复印件；
（2）经营场所总平面图、仓库总平面图、库内分布平面图；
（3）与增加经营范围相适应的规章制度；
（4）企业质量负责人执业药师执业资格证复印件、在本企业注册的注册证复印件毕业证书复印件；
（5）企业质量管理机构负责人执业药师执业资格证复印件、过去三年以上（含三年）在药品经营企业注册的注册证复印件；
（6）其他文件、证件。
（六）注册地址的变更，还应提交：拟迁注册地址地理位置图、平面图（注明面积），房屋产权或使用权证明复印件。
（七）企业只有一个仓库。且该仓库申请迁移的，还应提交：拟迁仓库地址地理位置图、仓库总平面图（注明面积，长、宽）、库内分布平面图，房屋产权或使用权证明复印件；[企业有多个仓库（包括分支机构仓库），其中仓库迁移申请按第9条提交材料]
（八）企业新增仓库，还应提交：
（1）新增仓库地址地理位置图、仓库总平面图（注明面积，长、宽）、库内分布平面图，房屋产权或使用权证明复印件；
（2）企业质量负责人执业药师执业资格证复印件、在本企业注册的注册证复印件及大学本科以上（含大学本科）毕业证书复印件；
（3）企业质量管理机构负责人执业药师执业资格证复印件、在药品经营企业注册的注册证复印件；
（4）企业新增药品仓库购置计算机和组建服务器中央数据处理系统的发票复印件。
（九）企业组织机构代码复印件。
（十）凡申请企业申报材料时，申请人不是法定代表人或企业负责人本人，企业应当提交法定代表人签署的《授权委托书》。
（十一）申请变更《药品经营许可证》电子资料.XML电子文档（3.5寸软盘）；《药品经营许可证》申报系统可从http://
仓库工作总结 篇5
时光飞逝,2012年转瞬即过。回顾过去的一年，感触的确很深。在过去的一年中，我在实践“创新”的前提下，热爱公司、爱岗敬业，努力提高工作能力，团结同事，并且在领导和身边同事们的关心、支持和帮助下，完成了各项工作任务。但工作中也存在着不足，现就2012年的工作，在此做一个总结。
一、工作简述
在过去的一年中，对于一个新的工作岗位——仓库管理员，我从原辅料的入库、存储、发放到产成品的入库、存储、发放和数据报表的操作能力，经历了从陌生到逐渐熟悉，从逐渐熟悉到熟练的过程。
在原辅料和产成品的收发过程中严格按照《原辅料入库、出库作业指导书》或《产品入库、出库作业指导书》的相关规定去做。在原辅料和产成品入库中我认真仔细核对物料的型号、规格、数量与相关单据是否一致。在存储方面，装卸、搬运物资的时候小心谨慎操作，杜绝物资的损坏，认真检查物料、产品有无漏、倒、塌情况。经常性清理货物，使存储物资易拿，易放，易看，易点。在原辅料和产成品的发放过程中认真核对所有的相关单据准确无误后，严格把握“三不放过”原则，认真仔细的核对物料的外观、型号、数量、及合格标识。认真记录数据，确实做到一盘底、二核对、三发货、四减数，做到先进先出。在数据报表和相关资料方面，准确及时报送相关部门。在保证数据资料及时、准确、完整的前提下，协同仓库主管对各种相关报表之间的关联性加以连接，合理利用电脑的各种功能，做到信息资源共享，以便准确、迅速的完成出入库作业和随时了解库存品种数量等信息，从而提高工作效率。
一年的时间很快就过去了，在过去的这一段时间当中，我不仅按质按量完成了各项工作任务，并且积极配合其他部门努力完成工作任务。在完成工作任务的同时，清理仓库，清洁地面，保持仓库卫生。认真的学习贯彻公司的安全管理规章制度，严格执行生产计划部和仓库的安全管理规程，将安全工作落实到具体的工作当中去。参加了特种设备叉车的培训，顺利的取的了叉车操作证，在使用叉车操作时严格按照《安全生产作业指导书》去做。积极参加公司和部门举办的消防安全培训，努力做到不违章作业。
在此期间，在领导的关心和指导下，再加上自身的努力，对整个工作环节和安全生产都有了更深的认识和更强的操作能力。
二、存在的不足
在过去的一年当中，我深感自身也存在着许多的不足之处，如在发料过程中，容易忽视了细节问题，特别是在发料过程当中发料的时间过长，工作效率还不是很高。并且对怎样节约工作时间，如何提高工作效率的意识还不是很强。在清理和清洁仓库时积极性还不是很高，“轻、重、缓、急”的意识、应变能力和工作效率还有待于进一步提高和加强。“严谨、协作、服从、重复”的工作性格还有待于进一步培养。特别是仓库管理及数据管理能力上有待提高。
三、今后工作的建议
仓库的工作是细小、繁琐的，要做好仓库工作是需要有高度的责任心和耐心的。并且作业强度大，体力要求比较高，需要的是体力劳动和脑力劳动的结合。这就要求我们在今后的工作过程当中，要积极进取，反复锻炼，努力提高自己的责任心和耐心。进一步增强“轻、重、缓、急”的工作意识和应变能力，培养自身的良好职业性格，从而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作当中，应当不断的模索，积极的积累经验，掌握各项技能，努力提高自己的操作水平及其它业务水平。尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！
为提高物料的管理，物资的入库、存储和发放每一个关键环节都应该认真控制、检查、复核。对所有进出仓库的物料应严格的按照《仓库管理程序》及相关《作业指导书》去执行。为确保生产计划部、市场部及相关部门能及时了解物料库存情况，对k3数据及库存日报表录入应保证数据的准确性与及时性。
在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我将会用行动来证明自己的努力。在今后的工作当中，努力的培养主人翁意识，热爱自己所从事的工作岗位，严格要求自己，积累丰富的实践经验，以更加饱满的精神和充沛的精力投入到工作当中去。努力的多看、多学习、多思考、多实践，努力改正工作中的不足。
仓库管理实习总结 篇6
通过3天的仓库管理培训，让我对仓库有了一定的认知。以下的几个仓库构成了我们整个的仓储系统。
1、原物料仓库：主要储存生产轮圈的主要原料，分别是型条和销钉。
2、辅材仓库：主要储存包装轮圈的纸板。
3、半成品仓库：主要储存未喷涂产品。
4、成品仓库：主要储存成品待销售。
5、不良品仓库：主要储存不良品。
6、废料仓库：主要储存生产轮圈剩余的下脚料。
7、五金仓库：主要储存五金用具、工具。
仓库管理的工作每天都是有条不紊的进行着。清晨上班，仓库管理员会从ERP系统将型条与销钉从原物料仓库发出以供生产使用，而生产做好的轮圈半成品将转入半成品库，再由半成品库委外加工进行喷涂，产品加工完毕经品保确认无误后转入成品库。
期间，需要仓库管理员在ERP系统进行操作之外，更需要做出账目，让相关人员签字确认。而其他人员领取库内物品必须手持单据领取。每一项都要有整有序的进行，使每一个细节都不会出现错误，这不仅仅需要一份责任心，更需要整个团队的通力合作。
作为一名销售人员，我受益良多，做事就是需要这种细心。不能因遇到困难而止步于前；不能因受到挫折而半途而废；不能因条件限制而畏首畏尾。一支筷子很容易被折断，而汇聚的越来越多就会越发坚强。这就是团队的力量！
仓库与销售也是息息相关的，很多的事情是需要双方的紧密配合才能完成的。遇到事情要多沟通、多交流，不要有一天会因为缺乏沟通而成为我们工作失误的原因。
在这段培训期间，我学到了很多，与同事相处也十分融洽，感谢领导给予这次宝贵的学习机会，在今后的工作中，我会尽我所能的付出，为公司带来更多的收获。
业务部：李加庆
数据仓库总结 篇7
数据库是面向事务的设计，数据仓库是面向主题设计的。数据库一般存储在线交易数据，数据仓库存储的一般是历史数据。数据库设计是尽量避免冗余，一般采用符合范式的规则来设计，数据仓库在设计是有意引入冗余，采用反范式的方式来设计。数据库是为捕获数据而设计，数据仓库是为分析数据而设计，它的两个基本的元素是维表和事实表。数据仓库，是在数据库已经大量存在的情况下，为了进一步挖掘数据资源、为了决策需要而产生的，它决不是所谓的“大型数据库”。
数据挖掘与传统分析工具不同的是数据挖掘使用的是基于发现的方法，运用模式匹配和其它算法决定数据之间的重要联系。
数据挖掘的步骤
1.描述数据---计算统计变量（比如平均值、均方差等），再用图表或图片直观的表示出来，进而可以看出一些变量之间的相关性。
2.历史数据建立一个预言模型，然后再用另外一些数据对这个模型进行测试。
3.验证你的模型
数据挖掘与传统数据分析方法区别
（1）数据挖掘的数据源与以前相比有了显著的改变；数据是海量的;数据有噪声；数据可能是非结构化的；（2）传统的数据分析方法一般都是先给出一个假设然后通过数据验证，在一定意义上是假设驱动的；与之相反，数据挖掘在一定意义上是发现驱动的，模式都是通过大量的搜索工作从数据中自动提取出来。即数据挖掘是要发现那些不能靠直觉发现的信息或知识，甚至是违背直觉的信息或知识，挖掘出的信息越是出乎意料，就可能越有价值。
在缺乏强有力的数据分析工具而不能分析这些资源的情况下，历史数据库也就变成了“数据坟墓”－里面的数据几乎不再被访问。也就是说，极有价值的信息被“淹没”在海量数据堆中，领导者决策时还只能凭自己的经验和直觉。因此改进原有的数据分析方法，使之能够智能地处理海量数据，即演化为数据挖掘。
数据挖掘方法与过程
方法：决策树 关联规则 人工神经网络
粗糙集理论
遗传算法
过程：1.对数据库数据整理，抽取出用来完成特定挖掘目标的数据集。2.选择合适的挖掘方法和工具，在领域专家指导下进行知识获取研究3.对事物的发展进行预测
数据采集与处理：从数据仓库中选取相关的数据集合。知识库：指导数据挖掘和评价挖掘结果。
数据挖掘：对数据仓库中提取的数据进行分析处理。
知识评价：是以兴趣度作为衡量标准来查找和选择对最终决策活动友有益的的知识。
OLAP与数据挖掘（DM）的比较 相同之处：OLAP与DM都是数据库(数据仓库)上的分析工具；不同之处：（1）前者是验证型的,后者是挖掘型的；（2）前者建立在多维视图的基础之上，强调执行效率和对用户请求命令的及时响应，而且其直接数据源一般是数据仓库；后者建立在各种数据源的基础上,重在发现隐藏在数据深层次的对人们有用的模式,一般并不过多考虑执行效率和响应速度。
（3）数据挖掘与OLAP不同，主要体现在它分析数据的深入和分析过程的自动化，自动化的含义是其分析过程不需要客户的参与，这是它的优点，也正是其不足。因为在实际中，客户也希望参与到挖掘中来，例如只想对数据的某一子集进行挖掘，对不同抽取、集成水平的数据进行挖掘，或是根据自己的需要动态选择挖掘算法等等。因此，OLAP与数据挖掘各有所长。
OLAP与OLTP的区别（1）OLTP主要面向公司职员;OLAP则主要面向公司领导者。（2）OLTP应用主要是用来完成客户的事务处理，其数据基础是操作型数据库，如民航订票系统、银行储蓄系统等等，通常需要进行大量的更新操作，同时对响应时间要求较高;而OLAP是以数据仓库或数据多维视图为基础的数据分析处理，是针对特定问题的联机数据访问和分析，它一般不对仓库数据作修改处理，而只是查询，其应用主要是对客户当前及历史数据进行分析，辅助领导决策，其典型的应用有对银行信用卡风险的分析与预测、公司市场营销策略的制定等，主要是进行大量的查询操作，对时间的要求不太严格。
OLTP
OLAP 面向人群
业务系统的操作、维护人员
管理、决策者 功能
日常操作处理
分析、决策辅助 实现方式
基于交易的处理系统
基于查询的分析系统 应用场合 面向生产应用
面向特定主题 数据库设计
实体-联系模型
星形或雪花模型 数据
当前的、最新的细节数据
历史的、聚合的数据 响应时间
对响应时间要求非常高
查询时间长
数据仓库与数据集市的差别
（1）范围不同：数据仓库面向的是整个企业，为整个企业提供所需的数据；数据集市则面向各个部门。
（2）粒度不同：数据仓库中的数据粒度非常小；数据集市中的数据主要是概括级的数据。
（3）数据组织方式不同
数据集市中数据的结构通常被描述为星型结构或雪花结构。一个星型结构包含两个基本部分—一个事实表和各种支持维表。事实表描述数据集市中最密集的数据。在电话公司中，用于呼叫的数据是典型的最密集数据；在银行中，与账目核对和自动柜员机有关的数据是典型的最密集数据。对于零售业而言，销售和库存数据是最密集的数据等等。
数据仓库:是一个面向主题的、集成的、不可更新的且随时间不断变化的数据集合，用来支持管理人员的决策。数据仓库的根本任务：把信息加以整理归纳并及时提供给管理决策人员。主要作用：提供报表和图表、支持多维分析、数据挖掘的基础。
数据挖掘:（Data Mining)是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的实际应用数据中，提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程。
聚类分析:聚类（clustering）就是将数据对象集合进行分析，将数据集划分为多个类或簇，使得同一类中的数据对象之间具有较高的相似度，而不同类之间的数据对象具有较大的差异度。将上述分析过程称为„„
粒度是指数据仓库中记录数据或对数据进行综合时所使用的时间参数，它决定了数据仓库中所存储的数据单元在时间上的详细程度和级别。分割是指将数据分散到各自的物理单元中去以便能分别独立处理，以提高数据处理效率。
数据分割后的数据单元称为分片。
元数据：元数据是数据仓库数据本身信息的数据。不仅包括在数据仓库建设过程中所产生的有关数据源定义、目标定义、转换规则等相关的关键数据，而且还包括关于数据含义的商业信息。
OLTP：是传统的关系型数据库的主要应用，主要面对基本的、日常的事务处理。
OLAP：是数据仓库上的分析展示工具，它建立在数据多维视图的基础上。联机分析处理。OLAM：OLAP与数据挖掘结合起来，发展出一种为数据挖掘服务的具有新型OLAP的数据仓库，将更能适应实际的需要。数据仓库系统的四个层次体系结构：数据源 数据的存储与管理 联机分析处理
前端工具 数据仓库设计需考虑的四种视图：自顶向下视图 数据源视图 数据仓库视图 商务查询视图 数据仓库设计
自上而下 自底而上
混合的方法
数据仓库建模
数据仓库通常采三层结构：底层：数据仓库服务器 中间层：OLAP服务器 顶层：前端工具 ETL：是数据抽取（Extract）、转换（Transform）、清洗（Cleansing）、装载（Load）的过程。是构建数据仓库的重要一环，用户从数据源抽取出所需的数据，经过数据清洗,最终按照预先定义好的数据仓库模型，将数据加载到数据仓库中去。
神经网络：神经网络是由许许多多的被称为神经元或网络节点的基本单元构成，而这些基本单元则模仿了人脑中的神经元。将多个基本单元以某种适当的方式连接起来，就构成了神经网络。
决策树：又称为判定树，是一个类似于流程图的树型结构。决策树是一种简单的知识表示方法，它将事例逐步分类成代表不同的类别。在决策树的图形表示中，矩形表示内部结点，椭圆表示叶子结点，短线表示分枝，分枝上的标注表示一次测试的输出结果。
关联规则：是数据挖掘的一个重要内容，它反映了一个变量与其他变量之间的相互依存性和关联性；其中，关联是指在两个或两个以上变量取值之间所存在的某种规律性。关联规则挖掘：是为了发现变量之间的这种依存性和关联性的规则，并利用令人感兴趣的规则来预测多个变量之间潜在的关联或是通过其他变量来预测一个变量的存在。
文本数据挖掘：也称文本挖掘，它是将文本信息源作为分析对象，利用智能算法，并结合文字处理技术，分析大量非结构化文本源，从中寻找信息的结构、模型、模式等各种隐含的知识。
遗传算法：是一种基于生物进化过程中自然选择与遗传机制的模拟算法，该算法是模拟达尔文主义“适者生存”思想的一种全局优化方法，实质是一种繁衍、检测和评价的迭代算法。
数据分类的基本技术有：判定树归纳、贝叶斯分类、贝叶斯网络、神经网络等； 预测的方法主要有：线性的、非线性的、广义线性回归。
数据仓库中的不同综合级别，称为“粒度”。粒度越大，表示细节程度越低，综合程度越高。元数据（metadata）：关于数据的数据。粗糙集:能够在缺少关于数据先验知识的情况下，只以考察数据的分类能力为基础，解决模糊或不确定数据的分析和处理问题。
用于从数据库中发现分类规则的基本思想是将数据库中的属性分为条件属性和结论属性，对数据库中的元组根据各个属性不同的属性值分成相应的子集，然后对条件属性划分的子集与结论属性划分的子集之间上下近似关系生成判定规则。
对数据立方体的典型操作包括：切片、切块以及旋转等。多维数据模型：是为了满足用户从多角度多层次进行数据查询和分析的需要而建立起来的基于事实和维的数据库模型，其基本的应用是为了实现OLAP（Online Analytical Processing）维（Dimension）：是人们观察数据的特定角度，是考虑问题时的一类属性，属性集合构成一个维（时间维、地理维等）。
维的层次（Level）：人们观察数据的某个特定角度（即某个维）还可以存在细节程度不同的各个描述方面（时间维：日期、月份、季度、年）。维的成员（Member）：维的一个取值，是数据项在某维中位置的描述。度量（Measure）：多维数组的取值。
星型模式：是最常见的模型范式。这种模式的数据仓库包含：一个大的事实表和一组小的维表。事实表：包含大批数据和不含冗余的中心表
维表：附属表，每维一个表
雪花模式：是星型模式的变种，其中某些维表是规范化的，因而数据被进一步分解到附加的表中。
多维数据模型上的OLAP操作：有钻取、切片和切块、以及旋转等。
钻取：是改变维的层次，变换分析的粒度。它包括向下钻取（Drill-down）和向上钻取（Drill-up）/上卷(Roll-up)。Drill-up是在某一维上将低层次的细节数据概括到高层次的汇总数据，或者减少维数；而Drill-down则相反，它从汇总数据深入到细节数据进行观察或增加新维。
切片和切块：是在一部分维上选定值后，关心度量数据在剩余维上的分布。如果剩余的维只有两个，则是切片；如果有三个或以上，则是切块。
旋转：是变换维的方向，即在表格中重新安排维的放置。
OLAM产生的原因
一方面，分析工具OLAP功能虽强大，能为客户端应用程序提供完善的查询和分析，但它也存在以下不足:
1)OLAP是一种验证型分析工具，是由用户驱动的。即在某个假设的前提下通过数据查询和分析来验证或否定这个假设，这很大程度上受到用户假设能力的限制。
2)OLAP分析事先需要对用户的需求有全面而深入的了解，然而用户的需求并不是确定的，难以把握。所以OLAP分析常常采用试凑法在大型数据库或仓库中搜索，不仅花时间，而且可能产生一些无用的结果。
3)即使搜索到了有用的信息，由于缺乏应有的维度，从不同的视图得到的结果可能并不相同，容易产生误导。
另一方面，数据挖掘虽然可以使用复杂算法来分析数据和创建模型表示有关数据的信息，用户也不必提出确切的要求，系统就能够根据数据本身的规律性，自动地挖掘数据潜在的模式，或通过联想，建立新的业务模型以辅助决策。但它也存在一些缺点:
1)DM是挖掘型分析工具，是由数据驱动的。用户需要事先提出挖掘任务。但对于用户来讲，很多时候预先是不知道想挖掘什么样的知识的。
2)由于数据库或数据仓库中存有大量数据和信息，用户仅仅指出挖掘任务，而不提供其他搜索线索，这样DM工具就会遍历整个数据库，导致搜索空间太大。计算机将处于长时间的工作，而且结果中可能会生成很多无用信息。
3)即使挖掘出了潜在有价值的信息，但它究竟用来做什么分析用，用户也可能不清楚。
两种技术各存在不足，但同时也可以相辅相成。如果将OLAP同DM配合集成，一方面OLAP的分析结果给DM提供挖掘的依据，引导DM的进行;另一方面，在数据挖掘的结果中进行OLAP分析，则OLAP分析的深度就可拓展。这样用户就可以灵活选择所需的数据挖掘功能，并动态交换挖掘任务，在数据仓库的基础上提供更有效的决策支持。鉴于OLAP与DM技术在决策分析中的这种互补性，促成了OLAM技术的形成。
数据仓库、数据挖掘在电子商务中的应用
1.控制商品库存
对于零售业，库存销量比是一个重要的效率指标。通过使用数据仓库，企业可以随时跟踪库存，及时通过网上供货商补充，实现了库存商品的有效控制。比如美国沃玛特连锁店，数据仓库规模从最初的6 万亿字节增加到现在的100 万亿字节，实现了存货少效益高的良性循环，始终保持着行业领先。2.减少跳线率
对于航空、银行等服务性行业，由于行业竞争激烈，存在“跳线”的现象，即客户从A 公司跳到B 公司，几个月后又重新回到A 公司，导致企业资金浪费。采用数据仓库后，进行数据挖掘，预测客户跳线机率，在客户跳线之前尽可能挽留，减少跳线率。3.客户跟踪
目前在电子商务网站中，84%的在线交易没有跟踪客户；96%的在线交易不能提供符合客户的个性化服务；75%的在线交易无法辨别重复客户；导致电子商务企业不能抓住已有的客户，更不用谈潜在客户的发展，丧失了该部分重要的资源。随着客户个性化需求的逐步增加，电子商务企业更是无从招架。当启用数据仓库后，网站能够对客户的信息以及浏览页面进行整理并存储，当客户再次访问后，数据仓库就会为客户提出相应的扩展服务，使顾客能够更加信任该网站，进而提升了该企业的效益。4.聚类客户
在电子商务中，通过客户相似浏览行为和客户的共同特征进行分析，深层次挖掘和分析企业的客户、市场、销售、服务与支信息，可以帮助电子商务的组织者及时了解客户，尽可能满足客户需求，向客户提供更适合的服务。
5.提供优质个性化服务，提高客户忠诚度在电子商务活动中，网站的内容、标题、奖励方案、服务等方面都可能吸引客户。由于电子商务网站的众多，客户可以很方便的在网站间切换，因此电子商务网站应该能够对客户访问信息进行挖掘，通过客户的浏览行为，从而了解客户的忠诚度、喜好及需求，快速调整WEB 页面满足客户的需求。比如京东网，通过分析客户浏览的页面，运用数据挖掘中的序列模式发现技术进行挖掘，可以把客户需求的相关物品呈现出来，方便客户挑选，6.提高点击率，完善电子商务网站设计通过数据挖掘技术，分析客户的行为记录和反馈行为，电子商务企业可以更加有效地优化网站结构，提高网站的点击率。例如通过关联规则，针对客户需求，调整站点结构，把客户访问过的有关联的文件进行直接链接，从而使客户很容易访问想要的页面，增加客户再次访问的概率。
7.决策信息服务
数据仓库用于实现对决策主体数据的存储和综合，通过从源数据库中抽取、清理、集成和转换，提供标准的报表和图表；通过从多种角度构建多维数据模型，采用联机分析处理实现多维数据分析；进而挖掘出隐藏在数据背后的模式和信息，可以针对整个企业的状况和未来发展做出比较完整、合理、准确的分析和预测，从而为企业提供了多方位的决策支持。
仓库管理实习总结 篇8
仓库管理实习总结篇一
1、入库管理
(1)根据生产部门订购计划进行来收货。仓管员需要特别注意的是两种相似零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料需要重新分验才能生产使用，防止工作出现失误。
(2)确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记帐，一联仓库记帐。然后积极做好来料的登记入帐，并做好货物的标识工作，防止货物名称和标识不符，出现工作领料错误的可能，给工人生产带来不便，入帐时需注意数量，须如实登记。
2、出库管理
(1)据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。仁厚在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查帐对帐，月盘点货物的依据。
(2)做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最容易出现帐物不符的情况，也是最容易遗漏忘记入帐登帐的工作，需要特别注意。
3、月末管理
(1)据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并根据日领料表，生产制造令和月报表做好月末的结帐累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天，既是对仓管员能力的考验，也是能力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的渐进有序，无遗漏，无差错。
(2)根据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表，为生产部门订货计划提供依据。需注意数量的准确性，要为生产部门提供真实有效的库存数量，防止根据订购计划来领料出现某中货物库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物过少，耽误工人生产。
(3)配合检验员、生产部门做好不合格来料的索赔工作。
工作体会
1、在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他比们学习的一个基本工作技能。
2、仓库的一切工作不可能走捷径，很多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做到得心应手，才能快乐工作每一天。
3、要用为公司服务这个理念去工作，把公司当做自己的家，融入到这个大家庭，齐心协力的经营。
总结
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本，大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜能和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。
作为学生，作为刚步出象牙塔步入社会的学生，作为一个没有工作经验的学生，能够进入公司实习，是自己人生的一大幸事。通过实习了解了社会，了解了公司，了解了自己，从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。为自己的理想而奋斗吧!加油!
仓库管理实习总结篇二
一，实习目的通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况，更深入的掌握仓管的6s管理理论，理解仓管的意义，通过这次实习锻炼了自己的动手能力，也使自己的知识水平，思想境界，工作能力等方面迈向了一个新的台阶，将学习的仓储知识运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。通过这段时间的工作我们的实践能力也大大增强。它也将会为我们日后的学习和工作打下坚实的基础
二，公司介绍
石家庄优安捷机电测试技术有限公司是专业从事各类电机、电器测试系统研发、生产和销售的高科技公司。公司凝聚各专业技术精英，致力于电机自动测试技术、计算机应用技术、测试电路设计的研究开发和技术攻关。根据客户需求，有针对性地提供快速、高效的电机和电器自动测试有效解决方案。公司目前生产的测试产品已形成系列产品，广泛应用于电机及电器的自动测试和生产领域。伴随着公司人才引进、智力引进战略的开展，新技术研发进展顺利。在老产品加速升级改造的同时，速度更快、精度更高、性价比更好的新产品正在陆续投入生产。秉承“高技术的产品更需要高质量的服务”“以高技术产品占领市场，以高质量服务赢得用户”的市场营销理念，我公司在对用户售前技术咨询、技术方案制定、设备安装调试、使用操作培训、售后维修及技术改造升级等各个环节都保证提供周到及时的服务。除公司本部配备充足的售后服务技术人员外，在用户集中的地区如江苏、浙江、福建、河南、山东等地都设有办事处或特约服务人员。
三，岗位职责
仓库管理员，英文是storekeeper。仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收，记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物质设备即使供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种，规格，型号以及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，以及堵塞漏洞。完
成生产部门交办的其他工作。
四，工作内容
(一)入库作业
1、入库前准备
在接到入库通知后，立刻做好入库相关准备。其相关准备包括，熟悉货物状况、掌握仓库情况、制定仓储计划、妥善安排货位、合理组织人力、做好货位准备、准备苫垫材料作业用具、准备验收工具、准备文件单证。
2、接运
原料的接运方式大多是供货单位送货到库;所以我们只要提前安排好人员做好交接工作即可，在接运的时候必须严格检查货物的质量并同时清点货物数量，一旦质量数量出现任何问题都会影响到后面的生产过程。
3、验收
在接到入库通知后，我们要及时做好验收准备，首先对资料的准确性进行核对，待货物到位后对其进行质量以及数量的验收。
4、入库
根据入库货物的规格以及数量提前给货物安排货位。按照货品的规格型号进行入库，提前计算出此货位还能存放下多少货物;然后安排工作人员将货物进行搬运，搬运过程中一定要对货物做好保护措施减小货物损坏的几率;货物进入仓库后对其进行堆码，堆码时要做到合理、牢固、定量、整齐、节约、方便;堆码结束后再次清点货物数量。确定数量无误后办理入库手续，最后将入库货物相关信息录入管理系统。
(二)在库作业
在库管理包括成品的在库管理和原材料的在库管理。
仓库管理也叫仓储管理，实习生对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，今天文库小编给大家找来了仓库管理实习总结，希望能够帮助到大家。
仓库管理实习总结篇一
1、入库管理
(1)根据生产部门订购计划进行来收货。仓管员需要特别注意的是两种相似零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料需要重新分验才能生产使用，防止工作出现失误。
(2)确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记帐，一联仓库记帐。然后积极做好来料的登记入帐，并做好货物的标识工作，防止货物名称和标识不符，出现工作领料错误的可能，给工人生产带来不便，入帐时需注意数量，须如实登记。
2、出库管理
(1)据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。仁厚在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查帐对帐，月盘点货物的依据。
(2)做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最容易出现帐物不符的情况，也是最容易遗漏忘记入帐登帐的工作，需要特别注意。
3、月末管理
(1)据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并根据日领料表，生产制造令和月报表做好月末的结帐累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天，既是对仓管员能力的考验，也是能力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的渐进有序，无遗漏，无差错。
(2)根据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表，为生产部门订货计划提供依据。需注意数量的准确性，要为生产部门提供真实有效的库存数量，防止根据订购计划来领料出现某中货物库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物过少，耽误工人生产。
(3)配合检验员、生产部门做好不合格来料的索赔工作。
工作体会
1、在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他比们学习的一个基本工作技能。
2、仓库的一切工作不可能走捷径，很多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做到得心应手，才能快乐工作每一天。
3、要用为公司服务这个理念去工作，把公司当做自己的家，融入到这个大家庭，齐心协力的经营。
总结
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本，大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜能和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。
作为学生，作为刚步出象牙塔步入社会的学生，作为一个没有工作经验的学生，能够进入公司实习，是自己人生的一大幸事。通过实习了解了社会，了解了公司，了解了自己，从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。为自己的理想而奋斗吧!加油!
仓库管理实习总结篇二
一，实习目的通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况，更深入的掌握仓管的6s管理理论，理解仓管的意义，通过这次实习锻炼了自己的动手能力，也使自己的知识水平，思想境界，工作能力等方面迈向了一个新的台阶，将学习的仓储知识运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。通过这段时间的工作我们的实践能力也大大增强。它也将会为我们日后的学习和工作打下坚实的基础
二，公司介绍
石家庄优安捷机电测试技术有限公司是专业从事各类电机、电器测试系统研发、生产和销售的高科技公司。公司凝聚各专业技术精英，致力于电机自动测试技术、计算机应用技术、测试电路设计的研究开发和技术攻关。根据客户需求，有针对性地提供快速、高效的电机和电器自动测试有效解决方案。公司目前生产的测试产品已形成系列产品，广泛应用于电机及电器的自动测试和生产领域。伴随着公司人才引进、智力引进战略的开展，新技术研发进展顺利。在老产品加速升级改造的同时，速度更快、精度更高、性价比更好的新产品正在陆续投入生产。秉承“高技术的产品更需要高质量的服务”“以高技术产品占领市场，以高质量服务赢得用户”的市场营销理念，我公司在对用户售前技术咨询、技术方案制定、设备安装调试、使用操作培训、售后维修及技术改造升级等各个环节都保证提供周到及时的服务。除公司本部配备充足的售后服务技术人员外，在用户集中的地区如江苏、浙江、福建、河南、山东等地都设有办事处或特约服务人员。
三，岗位职责
仓库管理员，英文是storekeeper。仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收，记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物质设备即使供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种，规格，型号以及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，以及堵塞漏洞。完
成生产部门交办的其他工作。
四，工作内容
(一)入库作业
1、入库前准备
在接到入库通知后，立刻做好入库相关准备。其相关准备包括，熟悉货物状况、掌握仓库情况、制定仓储计划、妥善安排货位、合理组织人力、做好货位准备、准备苫垫材料作业用具、准备验收工具、准备文件单证。
2、接运
原料的接运方式大多是供货单位送货到库;所以我们只要提前安排好人员做好交接工作即可，在接运的时候必须严格检查货物的质量并同时清点货物数量，一旦质量数量出现任何问题都会影响到后面的生产过程。
3、验收
在接到入库通知后，我们要及时做好验收准备，首先对资料的准确性进行核对，待货物到位后对其进行质量以及数量的验收。
4、入库
根据入库货物的规格以及数量提前给货物安排货位。按照货品的规格型号进行入库，提前计算出此货位还能存放下多少货物;然后安排工作人员将货物进行搬运，搬运过程中一定要对货物做好保护措施减小货物损坏的几率;货物进入仓库后对其进行堆码，堆码时要做到合理、牢固、定量、整齐、节约、方便;堆码结束后再次清点货物数量。确定数量无误后办理入库手续，最后将入库货物相关信息录入管理系统。
(二)在库作业
在库管理包括成品的在库管理和原材料的在库管理。
1、原材料在库管理：首先就原材料而言，它有两部分一部分是露天放置的，另一部分是在仓库内放置的。
仓库管理实习总结篇三
通过几周忙碌的求职，在恒安集团应聘当仓管，通过面试后，我的实习生活就此拉开帷幕。今天是实习的第一天，我非常的开心。不光是开心，还很激动，终于告别了“痛苦的找工作生活”!踏进办公室，只见几个陌生的面孔。我微笑着和他们打招呼。她们也对我微笑。从那以后我每天早上都会跟她们说“早上好”，以诚待人。刚开始她们还不是很能接纳我，我知道这是羊群效应，新加入的人员遇到这样的事是正常的。但随着几天时间的相处后，她们渐渐的了解我，也开始接纳我，开始把我当成朋友。也愿意把工作分配给我。就这样我融入了这个集体。
1、原材料在库管理：首先就原材料而言，它有两部分一部分是露天放置的，另一部分是在仓库内放置的。
仓库管理实习总结篇三
通过几周忙碌的求职，在恒安集团应聘当仓管，通过面试后，我的实习生活就此拉开帷幕。今天是实习的第一天，我非常的开心。不光是开心，还很激动，终于告别了“痛苦的找工作生活”!踏进办公室，只见几个陌生的面孔。我微笑着和他们打招呼。她们也对我微笑。从那以后我每天早上都会跟她们说“早上好”，以诚待人。刚开始她们还不是很能接纳我，我知道这是羊群效应，新加入的人员遇到这样的事是正常的。但随着几天时间的相处后，她们渐渐的了解我，也开始接纳我，开始把我当成朋友。也愿意把工作分配给我。就这样我融入了这个集体。