项目前期筹备会议流程

项目前期筹备会议流程（通用8篇）

项目前期筹备会议流程 篇1

项目开工前筹备会议流程

公司所有的项目在开工之前，需要进行一次项目开工筹备会议，主要内容有以下几个方面。

一、参会人员

公司所有涉及此次项目施工的主要负责人。

二、项目通达

项目经理介绍本次项目的基本情况。

三、责任分工

项目经理对本次项目中的各个环节进行明确分工，责任到人，同时发放胸卡，工作期间需佩戴好。有外包环节的需与对方签订《分包安全免责书》。

四、各项工期

项目经理需要统筹安排各个环节的工期，确保合理性。如果因天气等其他原因导致无法顺利施工，则项目经理需要做好适当的调整。

五、材料安排

项目经理需要根据工期，及时安排各方面所需的材料，制定《材料安排计划书》。

六、安全事项 每个环节的负责人，依照开工先后流程，在会议中对所需要注意和考虑的地方做好说明，其余人员补充，项目经理做好总结，并着重强调要点。

七、文明施工及环境卫生

1、安全警示标志牌：在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。

2、现场围挡：施工需进行有效隔离，要借助地形、地势、设施，做到有效而不浪费。

3、牌图：在进门处悬挂工程概况、施工现场总平面图。管理人员名单及联系电话。

4、企业标志：现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识

5、场容场貌：？？？。

6、材料堆放：材料、构件、料具等按总平面图或施工需要堆放，水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。

7、现场防火：需配备有相应的消防器材。

8、垃圾清运：？？？。

项目前期筹备会议流程 篇2

一、前期工作的现实困难

与一般的工程建设项目不同, 电网建设工程具有点多、线长、面广的特点, 因而电网建设项目前期管理工作面临诸多现实困难, 概括起来主要有四个方面。

1. 电网规划与城市规划尚未实现无缝衔接

目前, 虽然承德电网“十二五”规划已经市规划局审查并备案, 但还未与城市发展控制性详细规划完全实现有效衔接。因此, 导致电网项目前期工作选址、选线困难, 部分项目由于选址、选线未能落实而长时间搁置。

2. 现行法律法规对前期工作的约束

国家先后出台了一系列与电网建设密切相关的法律法规, 诸如《环保法》、《物权法》、《城乡规划法》与《水土保持法》等。法律法规的约束使得有关主管部门对于项目前期支持性文件的办理要求越来越高。

3. 行业部门之间存在利益冲突

电网工程不可避免地会与其他公共设施存在交叉、跨越或占用等问题, 所涉及的相关部门或个人多会从自身利益出发, 提出避让或高额补偿等要求, 一些存在压矿、穿越保护区或军事区的输变电工程项目则更难以取得支持协议, 前期工作阻力较大。

4. 前期工作力量薄弱

为了更好地应对前期工作的任务挑战, 前期工作机制还有待进一步规范, 专职人员配备有待进一步完善, 设计咨询力量有待进一步强化。

二、电网项目前期流程解析模式创新管理办法

综上所述, 针对承德地区电网建设现状, 若要有效解决相对薄弱的电网结构与快速增长的电力需求之间的矛盾, 同时更好地应对当下前期工作所处的外部环境所带来的新挑战, 就前期工作自身的性质与特点而言, 唯有通过管理模式与方法的不断创新, 方能保证前期工作高效率、高效益的完成。

关键性环节分析:

通过对项目前期工作流程的归纳与总结, 大致可将项目前期工作分为三个任务阶段:1接入系统方案任务段;2可行性研究任务段;3核准支持性文件任务及核准段

三、流程解析

在对管理关键性环节分析的基础上发现, 在项目前期工作的流程中, 接入系统方案审查、接入系统方案批复、可研设计招标、可研设计审查与批复、项目前期“路条”的办理、项目核准的申报及批复环节都是按照政府发改部门、国家电网或网省公司公司的要求执行批次办理, 因此可节约办理时间的空间不大。故而, 接入系统方案设计、可研报告编制、与项目核准所需的规划选址、土地预审、环评、水保意见等支持性文件的办理是加速项目前期工作进度的关键环节。工作实践证明由外部环境管理、人员管理和项目管理三个方面入手, 可有效压缩程序办理时间, 提前项目时间节点, 同时具有可操作性强的特点。

1. 外部环境管理

(1) 在项目可行性研究报告的编写过程中, 对项目中涉及的特殊区域, 诸如线路跨越的居民密集区、自然保护区或军事区等, 通过提高设计深度进行合理规避, 做好方案比选。 (2) 在可研所需支持性协议的办理过程中, 对所需的支持性协议进行统筹梳理, 以保证协议的完备性, 杜绝漏办情形的发生, 确保在土地预审、环保、水保、规划选址意见书等支持性文件办理过程中不需再补充办理支持协议, 加快后续专题评估工作进度。 (3) 对于政府出台的新的举措或法规, 及时贯彻落实;政府职能部门对工程设计提出的新要求, 及时就相关设计内容做出调整, 全力确保上报材料符合政府各相关部门的标准要求, 杜绝二次提交行政审批情况的发生。 (4) 加强对政府的宣传工作, 充分利用领导视察、定期汇报等各种机会向政府领导介绍供电形势和电网状况, 宣传电网建设项目的必要性、紧迫性, 争取理解和支持。

2. 人员管理

(1) 建立覆盖市、县两级供电公司的前期工作网络, 充分发挥县公司在当地的人脉优势。 (2) 加强前期业务培训, 保证县级公司相关岗位人员熟悉了解电网建设前期工作流程和办事程序。 (3) 努力做到学法、懂法、依法、用法, 督促各级项目前期工作人员掌握与电网企业关系密切的有关法律法规和政策规定, 提高自身办事能力。 (4) 实行标准化管理, 将电网建设前期阶段所需各类支持性文件、报告、批复、征询意见函、图纸等制成模版, 供县供电公司使用。

3. 项目管理

(1) 仔细分析电网结构, 预测未来地区电网发展, 多方案比选, 优化接入系统方案设计, 争取一次通过接入系统方案审查。 (2) 协调设计单位由于内部管理问题, 造成的如:系统、土建、电气、二次、线路等专业衔接问题, 加快可研报告编制进度。 (3) 在项目可研收口后, 及时向设计单位取得可研设计文档、相关协议、站址及线路拐点坐标、输变电工程占地面积等前期有关资料, 以便于开展环保、水保等专题评估工作。 (4) 加大可研设计深度, 杜绝在办理土地预审、环保、水保、规划选址意见书等支持性文件过程中, 由于可研深度不够造成的补充、修订大量内容, 影响专题评估进度。

四、管理绩效评估

通过对项目前期管理的不断创新, 承德供电公司电网建设项目前期管理工作逐步完善了项目前期管理工作的标准, 建立了项目前期工作常态化管理的机制, 对今后改善电力设施的建设环境起到了积极的推动作用。同时, 根据地方经济发展的需求和外部建设环境的落实情况合理地安排了项目的建设时序, 有效地控制项目的建设周期和投资, 使电网建设项目在前期工作开展之前就落实了技术规程、规范及对工程站址和线路走廊的相关要求, 避免了后续工作的被动性, 使项目建设趋于良性循环。

摘要：当下电网项目前期工作面临着诸多新的挑战, 就前期工作自身的特点而言, 唯有通过管理模式与方法的不断创新, 方能保证前期工作高效率、高效益的完成。本文通过对项目前期工作流程的梳理, 总结分析出影响前期工作效率与效益的关键性环节, 并从外部环境管理、人员管理和项目管理三个方面提出了解决方案。

项目前期筹备会议流程 篇3

关键词：园林工程管理；项目前期；工作流程

中图分类号：TU986.3 文献标志码：A 文章编号：1671-2641（2016）03-0095-03

园林工程在广义上讲是综合的景观建设工程，包括项目起始到设计、施工、养护的全过程，而狭义上则是指通过人工手段将园林设计要素进行工程处理，即现场施工的过程[1]。园林工程管理包括了项目计划立项报批阶段、组织计划及设计阶段、工程建设实施阶段以及工程验收竣工阶段，从计划立项报批到设计阶段是园林工程管理的前期工作，为后期项目的成功实施和运行起到至关重要的作用。

园林行业水平的不断提升，也日益提高了对园林工程管理的要求，如何在有限的时间依法依规有效完成工程管理前期工作，为后期赢得更多施工时间，是业内频繁碰到的问题。在中国知网对“园林工程管理”进行检索可知，目前国内针对园林工程管理的研究主要集中在施工和养护管理方面，较少从建设者的角度分析探讨前期阶段工程管理的特点和难点。本文基于多年的园林工程管理工作经验，系统梳理项目前期工作的流程，归纳分析不同类型项目的特点和重点环节，总结并提出高质量完成前期管理工作的建議，供同行参考。

1园林工程项目前期工作的一般流程

园林工程项目前期工作的流程如图1所示。

1.1项目类型不同，流程存在一定差异

多数项目一般都需要执行的流程（图1中灰色标识部分）构成了整个前期报建流程中的主线，主要包括提升改造类、绿化或包含亭廊建设等简单园建构筑物的项目。大型综合性项目常常涉及地下管线及较复杂功能性建筑，报建流程则更加复杂，需要执行民防、消防、建筑节能设计等多项备案，以及施工许可、排水许可等多项报建流程。

1.2前期阶段工作内容

在前期报建流程主线中，从项目建议书编写、报批到施工、监理招标都属于本文所探讨的园林工程项目前期阶段，其中“项目建议书报批——可行性研究报告报批”部分属于项目计划立项报批阶段，“勘察、设计招标——施工、监理招标”部分属于组织计划及设计阶段。

1.3新增建设用地项目需进行国土、规划报建

流程图中“*”标记的为国土、规划报建环节，新增建设用地的项目需执行此流程。多数园*林工程项目在已批准的建设用地范围内进行改建或扩建，如在现有公园、景区范围内，或对街旁绿地、道路绿地、市政设施绿地等城市公共绿化进行升级改造，该类项目可不进行用地预审，亦无需申报规划选址或规划设计条件。

1.4前期工作的作用

前期工作保障了项目的合法性、合理性和经济性，对整个项目的成败优劣至关重要。国土、规划报建及申领各项许可证让项目依法建设施工。获取、完善设计基础资料，听取多个主管单位的意见，进行适宜调控，不断修正设计方案，减少施工阶段可能出现的拖延等问题，保证竣工后接管单位正常使用项目和可持续运作管理，让项目的合理性得到充分保障。另外，对项目投资进行多次审核，将资金使用在最需要的地方，以保障资金的经济性。

2园林工程项目前期工作的特点

2.1多个流程多项工作多线并进

园林项目管理的前期工作各环节存在多条线索，除属于主线（图1灰色标识部分）的一系列流程外，还有国土规划报建、水务类许可以及民防消防等多项备案环节。多条线索既相互关联，又各自独立，需要多条流程共同推进。例如：项目建议书获得批复后，可同时进行建设项目选址意见书、环境影响评价、排水设施咨询意见；勘察招标、设计招标完成后，可同时进行项目岩土工程勘察、初步设计文件编制、防空地下室报建（民防意见）及消防设计申报；初步设计评审获得批复后，可同时进行施工图编制和概算评审工作；获取建设用地规划许可证后，可同时进行申领建设用地批准书、申报修建性详细规划；获取建设工程规划许可证后，可同时进行消防设计备案、民用建筑节能设计审查结果备案、施工图审查备案以及申领施工排水许可证。

2.2 各流程重点工作同时推进

前期工作各环节工作重点不同，涉及多个管理部门，需要项目管理者具有较强的综合沟通能力，同期协调完成各环节的工作。前期阶段管理者除与设计单位保持密切沟通外，还需要与发改委、国规委沟通协调，涉及水务相关的排水设施咨询环节需与市排水设施管理中心沟通，水务类报批需要与市水务局沟通；概预算评审工作需要与财政局沟通；各项招标工作需要与市公共资源交易中心沟通协调；消防设计审核、民防意见、节能备案以及施工图审查备案等各项备案工作需要与公安消防、民防办、节能办、城乡建委等单位沟通；此外各项报建工作还需要委托有资质的单位编制各类报建资料等等。

2.3行政管理，专业技术工作兼具并融合

园林工程项目管理虽为管理性质的工作，仍需要有较丰富的专业背景支撑方能顺利进行。前期管理工作中涉及国土、水务、规划等环节通常需要深入了解国家相关的政策、规范、条例；对方案设计、初步设计、施工图以及概预算文件编制过程中的质量把控则需要掌握园林绿化专业知识；立项工作中项目建议书、可行性研究报告的编制质量管理更是需要对政策环境、社会背景及专业知识都有较为深入的了解。

2.4 每个项目流程具有独特性

各地区在符合国家规定的基础上政策条款不同，流程会有差异，应根据区域实际情况制定地方性法规，调整或简化总体流程，提高项目推进效率。以广州市为例，投资估算不同，立项报批程序也不同。投资在3 000万以上的项目需要编制可行性研究报告，投资估算在1 000万以上、3 000万以下的政府投资项目仅需编报项目建议书，但项目建议书的深度则要达到可行性研究报告的深度。又如，建设工程项目办理完成用地批准、建设工程规划许可证、施工图审查、施工招标、监理招标手续的，根据《中华人民共和国建筑法》[2]等法律法规，应向市住房和城乡建设委员会申领《房屋建筑工程施工许可证》；而根据《广州市重点项目报批绿色通道若干规定》（穗府〔2012〕16号），纳入市重点项目绿色通道审批、尚不具备申请建筑工程施工许可证应提交全部材料的房屋建筑工程项目，在开工前，可向市住房和城乡建设委员会申请房屋建筑和市政基础设施工程（含管线工程）“临时施工复函”。

项目的建设内容不同，具体流程也会出现差异。如提升改造类项目通常不涉及国土、规划报建流程；未列入环保部文件《建设项目环境影响评价分类管理名录》[3]的项目可无需进行环境影响评价工作；如项目未涉及建（构）筑物，则无需进行防空地下室报建、民用建筑节能设计审查结果备案、申领房屋建筑工程施工许可证等流程。

3项目前期管理工作的思考与建议

3.1因地因时制宜，合理安排计划

合理、高效安排项目进度计划，主要应从两方面着手：一是准确控制工程建设的总体方向：二是合理安排各环节工作、并线推进。首先在方案阶段确定项目的定位、建设目标、建设内容及基本形式，并通过专家评审、征求社会意见等方式充分论证方案的科学性、合理性；其后的初步设计、施工图设计等阶段则从技术角度深化、完善方案，为概念的实现制定切实可行的技术方案，如无特殊情况，后期原则上不应再对方案设计做大的改动。许多园林项目在前期阶段并不重视设计方案的推敲和论证，在图纸深化甚至施工阶段不断调整，导致最终完工的成果和最初的设计方案截然不同，难以保证建设成果的科学合理，更可能影响工期以及投资的合理使用。其次管理者必须熟悉各个流程、环节，充分考虑、合理统筹安排各环节计划、并线推进；在符合法规政策基础上，同时进行报建手续，提高工作效率，缩短前期工作时间。如2015年开展的“临江大道生态景观带提升工程”“阅江路轻轨沿线景观提升工程”项目，在概念以及总体方案前期阶段进行了细致思考、多番论证，初步设计及施工图阶段均未对方案再做大的调整；进度安排方面，方案及初步设计阶段同步征求各专业主管部门的意见，初步设计评审完成后同步进行概算评审和施工图的编制、审查，这些措施都大大压缩了前期工作时长，为后期施工建设争取了时间，提高了项目建设效率。

3.2 严禁违法违规建设

无建设工程规划许可证、无施工许可证进场施工，属违法建设，城管执法部门会对建设单位进行相应的处罚，产生工程建设额外费用。但是，由于种种原因，建设项目急于开工，往往无视规定。管理者针对每一个项目的特殊性，应详细了解相关法律法规，完成必要的报建工作，避免产生违法建设罚款以及因此造成的工期拖延，同时坚持原则避免无证开工。

3.3 重視投资估算及其细致性

投资估算是项目建议书的重要内容之一，而可行性研究报告对项目建议书做进一步深化完善，项目建议书、可行性研究报告中投资估算是当前工程管理中实施“限额设计”制度的基础[4]。如投资估算出现遗漏，可能导致后期部分报建环节缺乏相应资金、难以顺利推进，因此在立项阶段，务必对项目实际情况进行深入分析，对投资进行合理的规划和估算。如“广州市儿童公园（二期）建设”，申报建设用地批准书需提交有相应资质单位测绘的出让（划拨）宗地平面界址图、建设用地批准书附图、建设用地套图、地理位置图、正射影像图等，申报建设工程规划许可证，需委托有相应资质的技术审查机构出具《建筑工程放线测量记录册》，如果前期立项阶段未考虑这些项目，投资估算未预留相关资金，后期项目推进过程中将会出现不必要的麻烦。

3.4加强专业技术的提升与渗透

前期管理工作兼具行政管理和专业技术特点，对管理者的经验和能力提出较高要求。目前前期管理工作重点多放在各个流程的顺利申报和进度推进，往往忽略对项目的专业把控，例如：征求专业管理部门意见或方案申报的环节流于形式，并未真正对项目的合理性起到调整作用；对设计方案的把控常常忽略设计的合理性和科学性。所以，管理者应不断加强自身专业技术素养，充分发挥自己的专业能力和主观能动性，将科学理论、专业知识渗透到前期工作中，提高项目的科学性。如“增埗公园升级改造建设工程”涉及层面较多、综合性强，建设内容包括平台、广场、廊架等园建设施以及绿化提升、仿古建筑建造等等。管理者除了解一般的园建、绿化知识外，还需要掌握古建设计及以新做旧等工艺的技术特点，才能正确把控项目建设的方向和内容。

3.5充分考虑后期管理工作的连续性

应在前期工作中充分考虑项目交付使用后运营管理的连续性，避免建设单位与使用单位各行其是、缺乏沟通，致使项目因养护管理不善而杂乱逐渐荒废，降低使用率。在前期工作阶段应尽量做到未雨绸缪，防范于未然。针对园林工程的生态性与可持续性特点，还应充分了解竣工后接管单位运作和养护的实际需要，配合项目的特点在设计方案中明确后期养护要求，并制定完善的养护计划。

综上所述，园林工程前期管理是一项专业性的综合管理工作，是后期项目成功实施和运行的根本保障，需要缜密、系统、专业的计划和全方位的协调沟通和行业各部门的共同努力，才能实现多快好省、如期达到目标。

本文图1为作者自绘。

参考文献：

[1]田建林，陈永贵.园林工程管理[M].北京：中国建材工业出版社，2010：2-3.

[2]中华人民共和国建筑法[N].人民日报，2011-11-21（016）.

[3]建设项目环境影响评价分类管理名录[J].中华人民共和国国务院公报，2015（21）.

风电项目前期流程 篇4

风资源测量与评估：测量满一年后 ↓

预可行性研究 ↓

县级以上的相关预批文件（环保、国土、城建）↓

（向省级能源局进行）项目预可研申请 ↓

确定预可行性研究→成立项目公司 ↓

省级能源局立项批复 ↓

可行性研究 ↓

有资质单位→压履扩产、地质灾害报告 ↓

环评报告→环保厅批复备案 ↓

水土保持方案→省级水保局 ↓

银行贷款承诺书 ↓

（接入系统可研、电网影响分析与评估）接入系统（国家电网批复）↓ 土地预审 ↓

规划选址意见书 ↓

草原批复→省级畜牧厅 ↓

林业批复→省级林业厅 ↓

压履文物情况报告及文件→省级文物局

↓

飞行航线批复→省级民航局

↓

没有军事设施批复→省级军分区

↓

（国家发改委中介机构）项目申请报告

↓

（省能源局）可行性研究评审

↓

（省发改委环境节能登记表、缴纳资源费）项目核准的批复

↓

开发项目前期手续工作流程 篇5

一、土地经营中心

1.了解储备地块情况.2.规划技术指标.3.征迁费用.4.可行性分析.5.参入摘牌单位情况分析.二、规划局：办理《建设项目选址意见书》。1．建设管理局报建证(复印件一份).2．建设项目申请报告.3．填写《建设项目选址意见书申请表》。

4．拟建位置地形图(1:1000)及规划平面图初步方案。息中心500元/份）

5．符合土地利用规划的有关证明.三、发改委：办理计划批文 1．申请报告。2．选址意见书

3．原有土地证明或招、拍、挂合同及公证书 4．环评

（地形图在地理信5．地震安评报告 6．资金证明35%以上 7．营业执照 8．开发资质

9．项目建议书或可行性研究报告 10．水、电、暖、天然气配套证明。

地震安评报告：1.签订地震安评合同。2.提供资料：地质勘察报告，通知地震研究院地质勘察进场时间。3.地震安评报告去审批中心地震局办理地震安全性评价批准书（竣工验收所需资料）。办理计划批文时如地震安评报告未做出，可拿地震安评合同去审批中心办理同意批文办理的批准书。

四、规划局：办理建设用地规划许可证 1．经过批准的详细规划及竖向规划。

2．《建设项目选址意见书》（复印件一份）。

3．烟台市地理信息中心提供的地形图六份（1：1000）（地理信息中心无地形图的可委托有测量资质的单位测图）4．转让土地双方的转让协议。（成交确认书）5．建设项目当年投资计划批文（原件一份）

6．已经填写的《烟台市建设用地申请审批综合表》及拟征地地块情况调查资料。

五、土地局（市土地测绘中心）：办理土地证

1．定位图：规划局用地红线图，土地局测绘中心现场测绘，以现场测绘为准。

2．规划用地许可证

六、规划局：办理《建设工程规划许可证》 1．市地理信息中心提供的地形图四份（1：1000）2．土地主管部门核发的土地使用证（复印件一份）

3．经规划部门审批的建筑方案图纸四套，包括总平面规划图及在响应地形图上的竖向图、各层平面图，立面图、主要剖面图（不少与两个位置）、规划设计要求、建筑方案彩图小样（四张）等，装订成册。4．建筑及基础施工图纸四套，折叠装订成册。5．当年投资计划

6．消防、环保、市政、电业、人防等相关部门意见

7．填写的《市建设工程申请审批综合表》。（方案文本通过后）

七、建设局：办理建设工程施工许可证 1．计划批文 2．土地证

3．《建设项目选址意见书》、《建设规划用地许可证》、《建设工程规划许可证》。

4．勘察、设计、施工、监理中标通知书及合同（或委托合同）。5．整套施工图纸及施工图审查批准书（《建设工程施工图设计文件审查合格书》）。6．质量监督手续。

7．建筑工程安全报监手续。（施工企业办理）8．建设资金证明。9．工程档案责任书。

10．省房地产开发经营权证（限房地产开发项目）。

11．建筑工程安全防护、文明施工费支付计划。（施工企业办理）12．项目开工交费证明

市建设局：

（一）办理劳保费。

（二）办理劳务工资保证金、散装水泥基金。

（三）办理房地产项目开发经营权证，审核以下文件资料：（1）房地产开发项目开发经营许可证申请书；（2）取得开发项目的证明文件；（3）开发合同；（4）开发企业营业执照；（5）开发企业资质等级证书；（6）开发项目价款交纳凭证。

（四）办理〈城市新建住宅项目配套设施建设责任书〉，需要审核以下文件资料：（1）城市先建住宅项目配套设施建设责任书申请报告；（2）已经批准的规划方案；（3）各专业施工图纸。

（五）办理工程质量监督委托，需提交的资料：（1）〈建设工程规划许可证〉；（2）监理、施工中标通知书；（3）施工图设计审查意见书、批准书；（4）地质报告；（5）全套施工图纸；（6）施工组织设计、施工方案；（7）各方质量责任主题、责任制度报告表。

正常程序为：施工许可证办理完毕后，联系规划局现场定位放线，垫层完工后联系规划局验线。

八、办理临时水、电；供暖、排污，闭路安装。

临时水：委托、勘察、设计，签订供水合同。市城管局办理接水手续，要在建设局办理接水通知单。

临时电：（1）电力营业厅递交〈高压客户用电登记表〉（2）供电公司现场勘察（3）供电公司确定供电方案（4）方案审批（5）回复〈答复供电发难通知但〉（6）签订〈客户用电委托设计、施工协议〉（7）设计审核、委托施工（8）施工单位做〈安装工程预算书〉（9）签订〈电力工程施工合同〉、〈设备订货委托书〉（10）预付工程款（11）交相关费用（临时变压器，交临时接电费、预交电费、交带电接火费）（12）签订〈供电合同〉、〈电费结算协议〉、〈保护电力设施安全运行协议〉（13）装表接电（14）进行工程结算。市电业局办理接电手续，要在建设局办理接电通知单。

供暖：委托、勘察、设计，签订供暖合同。预收工程款，施工，验收，交付使用。

排污：办理临时降水许可证，收费标准为0.9元/㎡。

闭路电视安装：收费标准250元/户。

九、区规划局：办理建设工程放、验线，领取《建设工程开工通知单》

由规划局做出放线图，地理信息中心晒出四张图，由市规划局测绘科放线，区建设局执法大队验线。

1．《建设工程规划许可证》及放线图（复印件各一份）2．建设单位申请报告

3．建设主观部门核发的《建筑工程施工许可证》 4．土地专管部门测量的征地图。

十、房管局：办理预售许可证 1．商品房预售方案；

2．规划部门颁发的建设工程规划许可； 3．土地部门颁发的土地使用权证书； 4．建设部门颁发的施工许可证； 5．建设用地规划许可证； 6．工程建设投资证明；

7．物业管理部门认可的物业管理方案； 8．工程施工合同；

9．开发单位资质原件及复印件（盖单位公章）； 10．开发企业营业执照原件及复印件；

11．授权委托书及受委托人身份证原件及复印件； 12．商品房预售款专用帐户监管申请审批书。13．商品房预售资金监管合同；

14．商品房预售登记申请审批书（收件窗口领取）； 15．建设部门出具的小区配套资金质押通知书； 16．工程形象资料片；

17．预售商品房平面图、立面图。18．预售商品房销售面积表。

十一、综合验收

项目前期筹备会议流程 篇6

选址研究，寻求合作伙伴，签订合作意向、协议及合同书

↓

向规划管理部门申请规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书

↓

向计委申报立项报告 ↓

计委函至规划局

↓

规划局会签返计委

↓

计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签

↓

运用“房地产市场信息评估系统”“房地产投资专家系统”进行项目投资的详细可研测算，编

制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告

↓

对可研批复，两委会签，即下达规划设计任务；运用“营销策划展示设计系统”进行融资运作

↓

据此办理征地及前期规划准备工作，开规划设计任务通知

↓

规划局法征地意见函

↓

到土地管理部门及土地使用部门征求意见

┏━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┓

新征地到土地局、规划局、乡政府、村公所 旧城改造到区地政科

结果报市房地局 结果报市房管局

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市政府下文批地

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画桩位给钉桩条 规划局办理建设用地规划 据此到地政部门办理用地批 件，测绘院钉桩，许可证 准书,评估项目建设用地地价 成果给设计人

↓

↓

申请确定规划设计条件

冻结户口并抄户口,交纳地价款,取得土

地使用证

↓ ↓

按规划设计条件征询意见 地政部门审查安置方案、安置房 表到区配套部门征求意见

↓ ↓

规划局审查后下规划条件通知单 发拆迁许可证

↓ ↓

委托进行规划方案设计 动迁会及拆迁安置

↓ ↓

到规划局领设计方案送审书 场地三通一平，领取房地产开发手册

↓ ↓

规划局审方案提出意见 1.到园木局申请伐树许可证

↓ 2.了解线路情况与供电局运行班协商改造、移线方案

修改后送规委审图 3.煤气、道路、上下水改路由

↓ 4.到供电局业扩处申请用电报表，做正式

规委召开市政协调会，出市政会议纪要 供电方案，申请临时施工用电，委托施工

┗━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┛

进行个体设计（大公共建筑首规委审查）

┏━━━━━━━┻━━━━━━━━┓ 领建筑工程规划许可证 出施工图 开节能证明

↓ 运用“营销策划展示设计 ↓ ↓ 系统” 制作资料

↓ 到计委申请，列入）到税务局取税单 报价小组审查，领取内外销 计划（建委会签 许可证

↓ ↓ ↓ 建委、物价局下文批价

↓

运用“营销策划展示设计系统” 到建委工程处 按计划、税单到区计、经委领投 “房地产销售管理系统”销售 领开工审批表 资许可证登记卡，登记并取得许可证

┗━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┛ 到市政部门盖章，证明市政条件落实

↓

四源费缴纳

↓

到开发办市政处核实任务

↓

开发办工程处同意招标

↓

填招标申请书并到市招标办办登记

↓

招标办看现场

↓

运用“投资项目概预算系统”编制标底

↓ 招标办审查标底

↓

开标会

↓

定合同，写评标报告，发中标通知书

↓

招标办盖章同意

┏━━━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┓ 施工单位 质量总站受 市统计局 市审查办审核资金来源，市开发办秘 同意施工 理质量监督 落实任务 任务来源及一切手续 书处登记

┗━━━━━━━━┻━━━━━┳━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━┛

建委工程处同意开工，办理开工许可证

↓

施工单位进场开始施工，小区红线内市政报装上下水、道路、煤气、电、委托设计、施工

┏━━━━ ┳━━━━┳━━━━┳━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┓

1.小区 1.通知 1.按道路队 1.到自来水工 1.到热力 1.环保局同 1.到煤气 内线路委 园林局 方案进行 业务科报 公司报装 意锅炉房 公司报装 托设计 绿化办 施工 装委托线 2.委托线 规划位置 2.到规划科 2.委托施工 2.交绿 2.市政办 路设计、施 路设计 2.委托设计 定路线方案 3.配电室土 化费 事处养路 及验收 3.施工及 3.到劳动局 3.设计 建工程验收 3.绿化 验收 2.到市政监 验收 报装 4.看现场 4.设备安装 施工 理所下水报装 4.环保局审 5.施工

及验收 3.规划设计 查消音除 6.业务科检 5.送电 4.竣工验收 尘设备 验，同意接气 5.竣工验收 7.凭通气单

到管网所办固定资产转移手续及通气手续 8.凭接气单到液化气公司办各户通气手续 9.通气

┗━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━┛

全部工程竣工

↓

四方验收、检验单签字盖章

┏━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━┓

凭验收通知书入库房屋 确定房屋管理形式 房屋验收

┗━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━┛

出库分配及销售、办理产权证

↓

运用“房地产物业管理系统”，进入物业管理阶段

房地产项目开发前期的准备工作与流程（参考）

一、确定投资建设工程项目

对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据。

二、建设项目用地计划办理

1、所需资料

a、地形图（划示用地范围，标明大约面积）b、与地块出让单位签署的用地协议

2、办理程序

a、备齐资料

b、到地块所在地土地部门办理

三、建设工程项目建议书的编制与披报

1、编制及所需资料

a、开发单位营业执照 b、开发资质证书

c、用地计划审核意见

d、建筑设计方案（总平面图等）e、其他相关资料

2、报批程序与报批资料

a、将所需资料备齐送至投资咨询公司、委托其编制项目建议书 b、准备《关于项目建议书报批申请报告》 c、将《项目建议书》与申请报告送计委报批

注：投资3000万元以下的项目由区计委立项，超过3000万元以下的项目由区计委转报 有关部门审批。

四、A 建设工程项目选址意见申办

1、所需资料

a、批准的项目建议书或其他计划文件（复印件一份）b、地形图（均应划示用地范围）4份 c、土地权属证（复印件1份）d、联建协议书（复印件1份）e、选址论证

f、**市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）

2、申办程序

a、准备数份项目建议书批复及数份地形图

b、将上述资料分送至有关部门签署选址意见并加盖公章

c、将有关部门的意见备齐，同时备齐（1）项所有资料，送至规划局规划科办理

四、B 建设用地规划许可证申办

1、所需资料

a、建设工程的计划批准文件（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件1份）b、地形图（均应划示用地范围）6份（其中1份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章）

c、国有土地使用权出让合同文件及副图（1份）

d、**市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）e、申请报告（红头文件）f、其他需说明的图纸或文件

2、申办程序

a、备齐上述资料

b、送至规划局规划科办理

五、建设工程项目地名报批

1、所需资料

a、项目批文（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件1份）b、地形图（均应划示用地范围 2份）c、总平面图（3份）

d、建设用地规划许可证及批文 e、申请报告（红头文件）

f、其他所需说明的图纸及文件

2、申办程序

a、备齐上述资料及1500元支票 b、送区地名办办理

六、建设工程项目报建

1、所需资料

a、《**市建设工程报建表》（到市报建处领取）b、企业法人营业执照及有关证明原件和复印件 c、项目建议书批文原件及复印件

d、银行出具的建设资金落实证明（验资报告）

e、《**市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》（到市报建处领取）f、专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件 g、《住宅项目配套建设审核申请表》 h、《住宅新开工审核通知书》

七、工程项目设计招标办理

1、所需资料

a、报建工程项目IC卡

b、**市建设工程设计招标项目登记表

c、《**市建设工程设计招标文件报批表》（到市招标办领取）d、《**市建设工程设计评标小组报批表》（到市招标办领取）e、工程设计任务书

f、建设用地规划许可证 g、工程项目选址意见批文

2、办理程序 a、备齐上述资料

b、到市设计招标办办理

八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理

1、所需资料

a、项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文若干份

b、会议通知书

2、办理程序 a、备齐上述资料

b、提前三天分送各评委

c、到市招标办召开评标会（会务费300元）

中标办理 a、设计方案评标会会议纪要 b、评委评标意见书

九、建设工程规划设计要求申办

1、所需资料

a、**市建设工程规划设计要求申请表（到区规划局领取）1份 b、计划批准文件 1份 c、土地使用权属证件 1份 d、房屋权属证 1份

e、危房鉴定报告

f、地形图（划示用地范围）2份

2、办理程序

a、备齐上述资料

b、送区规划局规划科办理

十、工程项目设计方案深化、修改

根据规划局批文要求修改设计方案

十一、设计方案审定会召开

1、所需资料

a、设计方案文本 12份

b、项目建议书批文，建设用地规划许可证及批文，区府土文件 若干份 c、请柬

2、申办程序 a、备齐上述资料

b、分送至计委、规划局、防疫站、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门 c、召开方案审定会

十二、设计方案送审批报

1、所需资料

a、选址意见书

b、规划设计要求通知单

c、地形图（划示用地范围）d、设计方案 2份 e、地名批文

f、项目建议书批文

2、办理程序 a、备齐上述资料

b、送区规划局规划科办理

十三、可行性研究报告编制与报批

1、所需资料

a、用地计划审核意见书 b、项目建议书批文

c、用地计划许可证及批文 d、区府土文件 e、营业执照 f、开发资质证书

g、住宅项目配套条件审核申请表 h、资本金出自承诺书 i、设计方案文本 j、其他相关文件

2、办理程序

a、备齐上述资料

b、送投资咨询公司编制并准备一份可行性研究报告申请报批文件（红头文件）c、送计委报批

十四、扩大初步计划

根据方案审定会各职能部门方案会审意见进行扩初设计

十五、扩初会召开

1、所需资料

a、扩初设计文本若干份

b、请柬

2、申办程序

a、备齐上述资料

b、分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局（交通、环卫、自来水公司、煤气公司、供电局、电话、有线电视）等部门

c、召开扩初会议

十六、扩初意见征询及扩初批复

1、所需资料

a、扩初会议纪要

b、根据扩初意见修改后的总平面图及扩初文本

c、关于要求报批扩初的申请报告（红头文件）由各职能部门签署征询意见的总平面图

2、申办程序 a、备齐上述资料

b、分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门征询意见 c、送规划局规划科报批

十七、住宅项目配套条件审核报批

1、所需资料

a、《住宅项目配套建设条件审核报批》（住宅局领取）

b、项目建议书或可行性研究报告批文 c、地形图和管线图（划示用地范围）d、总平面图若干份

e、建设用地规划许可证及批文 f、其他相关资料

2、申办程序

a、备齐上述资料

b、松住宅局总师室办理

十八、勘察招投标与勘察单位的中标办理

1、所需资料

a、**市建设工程勘察招投项目登记表

b、《**市建设工程勘察招投文件报批表》（到市招标办领取）c、《**市建设工程勘察评标小组报批表》（到市招标办领取）d、设计中标通知书

2、申办程序

a、备齐上述资料

b、到市勘察招标办办理

十九、建设用地批准书申办

1、所需资料

a、**市建设用地批准书申请表（到区土地局领取）

b、土地出让协议 c、其他相关文件

2、申办程序 a、备齐上述资料

b、到区土地局签署协议

c、付款，领取用地批准书

二十、施工图设计

设计单位根据扩初批复意见进行施工图设计 二

十一、住宅项目开发计划办理

1、所需资料

a、住宅项目新开工申请表（到区住宅局领取）b、项目配套建设条件审核意见通知书 c、建设项目立项批准文件

d、建设用地规划许可证或建设使用地批准书 e、申请单位现有空置房情况 f、住宅建设配套费缴纳情况

2、申办程序 a、备齐上述资料 b、到区住宅局办理 二

十二、建设项目转正

1、所需资料

a、项目转正申请报告（红头文件）b、可行性研究及扩初批复

2、申办程序 a、备齐上述资料、b、送计委办理

二十三 A、建设工程项目规划许可证办理

1、所需资料

a、总平面图10份 b、建筑图7套

c、结构图（基础）2套 d、给排水图3套

e、建设项目计划批准文件及项目转正单 f、土地使用权或用地批准书 g、应拆房屋权属证明

h、地形图（划示用地范围及建筑物位置）10份 i、分层面积图

j、建筑工程预算书

k、消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防等有关部门审核意见单

2、申办程序 a、备齐上述资料

b、分送消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防办、交通、建管所、规土办等部门签署意见

c、将意见汇总送至区规划局 二十三 B、施工招标办理

1、所需资料

a、市招标办授权管理通知 b、招标项目登记表 c、项目建设有关批复

d、总平面图

e、报建表

f、住宅项目新开工计划 g、住宅项目配套条件审核 h、设计中标通知书

i、法人证明或对其代理人的委托书 j、委托机构招标协议 k、代理机构资质

l、资金落实情况证明 m、监理单位资质 n、监理合同 o、建设单位资质 p、建设单位申请材料 q、公开招标发布信息 r、公开招标报名登记表 s、公开招标入围条件 t、投标单位资质审核 u、招标文件报批表 v、招标文件

w、工程量清单

x、招标文件答疑会会议纪要 y、标底

z、开标情况汇总表 a1、询标记录 b1、评标方法 c1、评标资料

d1、决标情况汇总表 e1、中标通知书

f1、外地施工企业任务量单 g1、中标单位投标资料 h1、未中标单位投标资料 i1、施工合同

j1、设计监理项目流转表 k1、建设项目IC卡

2、办理程序 a、申请授权 b、发布招标信息

c、接受施工单位报名

d、初选入围施工单位，发标书 e、招标文件答疑会 f、开标

g、准备（1）项所有资料及工程造价万分之四支票一张 h、办理中标手续

二十四、施工监理单位甄选

（略比施工招标简单，此处从略）二

十五、施工许可证办理

1、所需资料

a、申请表

b、建设规划许可证

c、资金入帐凭证

d、三通一平的有关证明

e、施工合同副本，廉洁协议

f、监理合同，住宅项目监理登记证

g、建设工程项目质量和安全监督申报所需资料 h、项目施工许可证（施工单位）i、勘察、设计中标通知书 j、设计监理流转表

k、住宅项目建设开工计划

2、办理程序

a、将图纸分送设计监理、质监站审核

b、根据设计监理及质监站审核意见进行图纸修改 c、备齐所有资料 d、送市建管处办理 二

十六、商品房计划申请

1、所需资料

a、开发单位资质证书 b、营业执照 c、规划许可证

d、建设用地批准书 e、固定资产填报表 f、项目转正单

2、办理程序 a、备齐上述资料 b、送计委办理 二

十七、工程开工

1、所需资料

a、施工图纸

b、建设工程规划许可证 c、建设工程施工许可证

2、办理程序 a、发放图纸 b、技术交底 c、工程开工 二

十八、验线

1、所需资料

a、申报表

b、建设工程规划许可证 c、验线通知单

项目前期筹备会议流程 篇7

（一）、项目建议书

对于工程项目，编制项目建议书是建设项目必备的程序之一，目的是为了推荐建设项目，论述其建设的必要性、条件的可行性和获得的可能性。也是投资决策前对拟建项目的轮廓设想，应由建设单位将编制好的项目建议书向发改委申报批复，其内容包括：

1、项目提出的必要性和依据；

2、项目实施方案；

3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；

4、投资估算和资金筹措设想；

5、项目的进度安排；

6、经济效益和社会效益的估计。

报送材料：符合编制要求的项目建议书，及有特殊规定必备的附件材料。

（二）、办理《建设工程选址意见书》

办理《建设项目选址意见书》的审批，其流程为： 建设项目选址报告；示范文本

关于XXX项目选址意见许可的申请

临渭区住房和城乡建设局：

我单位拟在XXX区域建设XXX项目，具体四址为：东邻XX，西邻XX，南邻XX，北邻XX。项目总用地XX亩（XX公顷）。该项目概算投资XX万元，总建筑面积XX平方米，项目建议书（或可研报告）已经临渭区经济发展局批复，现申请办理建设项目选址意见书。

2、可行性研究报告批复；

3、建设项目拟选址示意图（需示意清楚项目四址及尺寸）。

（三）、建设用地预审

到国土资源局窗口办理，需要报送的材料为：

1、《建设项目用地预审申请表》；

2、建设项目用地预审申请报告；

3、项目可行性研究报告批复文件；

4、项目地质灾害评估报告；

5、规划图。

（四）、环境影响评价文件报审

到环保局窗口办理，需要报送的材料为：

1、《XXX建设项目环境影响评价文件审批申请表》；

2、环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境影响报告表或环境影响报告书；

3、评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告表的技术评估报告。

（五）、可行性研究报告及批复

项目建议书一经批准，即可编制可行性研究报告，一般包括以下内容：

1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作的依据；

2、需求预测及拟建规模。实施方案和发展方向的技术经济比较和分析；

3、资源、原材料、燃料及公用设施情况；

4、项目设计方案和协作配套工程；

5、建设条件和选址方案；

6、环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施；

7、企业组织、劳动定员和人员培训；

8、建设工期和实施进度；

9、投资估算和资金筹措方式；

10、经济效益和社会效益。编制完成后报送主管部门进行批复。

二、工程建设准备阶段

该阶段的主要内容包括：勘察、设计、施工条件及施工现场、施工队伍、施工设备等方面的准备工作。

（一）、办理报建备案手续

项目工程立项后，建设单位应向住建行政主管部门申请办理报建备案手续。建设单位可持已下达的立项批文，到住建局领取《工程项目报建申请表》、《工程项目管理资质申报表》和《基建手续鉴证表》，按要求填写，连同工程技术管理人员职称证件（复印件）到住建局办理建设单位资质审查及报建登记手续。报建所需申报的材料有：

1、《报建表》；

2、立项文件；

3、建设用地批准文件；

4、资信证明；

5、投资许可证。

建设单位必须在报建后开工前向受理报建的住建行政主管部门申请办理工程项目建设管理单位资格审批手续，领取工程项目建设管理单位资格审查批准通知书。建设单位在办理完工程报建备案后即可在招标办通过招投标确定监理队伍和施工队伍。

（二）、办理《建设用地规划许可证》

建设单位应按照规划部门提出的规划设计条件书委托规划设计部门编制总体规划图及总平面图，然后报规划局审核。规划局可据此核定用地面积，确定用地红线范围，发给建设单位《建设用地规划许可证》。建设单位在办理了《建设用地规划许可证》后，接着向国土部门申请土地使用权，办理拆迁安置工作。到招标办通过招投标确定勘察、设计单位。

（三）报审《建设工程规划设计方案》

建设单位在取得土地使用权后，根据规划部门提出的设计条件书的要求，委托建筑设计部门编制设计方案。

一般建设项目(包括工业、民用建筑工程等)，设计过程划分为初步设计和施工图设计两个阶段。对技术复杂而又缺乏经验的项目，可根据不同行业的特点和需要，增加技术设计阶段。

初步设计的内容依项目的类型不同而有所变化，一般来说，它是项目的宏观设计，即项目的总体设计、布局设计，主要的工艺流程、设备的选型和安装设计，土建工程量及费用的估算等。初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要，是下一阶段施工图设计的基础。初步设计(包括项目概算)，根据审批权限，由发改部门委托投资项目评审中心组织专家审查通过后，按照项目实际情况，由发改部门或会同其它有关行业主管部门审批。《建设工程规划设计方案》的审查按以下条件实施：

1、《建设工程规划设计方案》的审查，申请人需向规划部门提交下列申请材料：

（1）、书面申请（原件1 份）；

（2)、建设工程项目可行性研究报告审批文件或企业投资项目核准文件（原件1 份，限需投资行政主管部门审批、核准的建设项目。如申请人认为项目属投资行政主管部门备案类项目，而规划部门把握不准的，可要求申请人提供投资行政主管部门的备案文件。）

(3)、建设工程规划设计方案（2 份，含室外综合管网设计）；(4)、彩色渲染图和建筑模型等（1 套，限重要地段、重要节点及大型建设项目）。

《建设工程规划设计方案》的审查，申请人向协办部门提交下列申请材料：

1、涉及消防事项的审查

（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1 份，须加盖申请单位印章）；（2）建设工程规划设计方案（2 份）；

（3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1 份）。

2、涉及防空地下室设置事项的审查（涉及民用建筑配套建设防空地下室的建设项目）

（1）《民用建筑配套建设防空地下室申请书》（1 份）；（2）建设工程规划设计方案（1 份，附电子文档）。

3、涉及市政公用设施安全事项的审查（涉及危及市政公用设施安全的建设项目）

（1）建设工程规划设计方案（2 份，附电子文档）；

（2）建设项目对市政设施安全影响技术报告（1 份，由申请人自行编制或由工程的设计单位编制，无固定格式）。

（四）、初步设计审批

办理建设工程初步设计审批，申请人应先将初步设计图纸提交主办部门预审，主办部门收件后，应向申请人出具申请材料接收凭证，并自收件之日起 10 日内出具合格或需要修改的预审意见；出具需要修改的预审意见的，主办部门应一次告知当事人需要修改的全部内容。申请人应按照主办部门的修改意见对初步设计图进行完善，直至预审合格。预审合格后，再向主办部门提交初步设计审批申请材料。

主要报送如下材料：

1、初步设计审查申请表；

2、初步设计图纸（经主办部门预审合格，下同）；

3、规划设计条件通知书及红线图；

4、建设工程规划用地许可证及其附件；

5、工程勘察报告及其质量审查合格意见；

6、依法应当招标的勘察设计项目，应提供招标情况备案书；

7、投资行政主管部门的审批、核准或备案文件；

8、勘察设计合同。公安消防部门所需申请材料：

1、建筑消防设计防火审核申报表；

2、初步设计图纸（结构专业图说除外）。气象部门防雷装置设计审核申请材料包括：

1、申请书；

2、防雷装置设计审核申报核准表；

3、设计单位和人员资质证和资质证书复印件；

4、防雷装置施工图设计说明，施工设计图及相关资料；

5、设计中采用的防雷产品相关资料；

6、当地部门出具防雷装置设计技术评价表；

7、合同书。

申请人提交上述材料时，应装订成册提供到气象局。

（五）、项目初步设计概算审批

报送由有资质的单位编制的项目总投资概算报告及审批请示外，还需提交以下附件：

1、具有相应资质的设计单位完成的项目初步设计全套图纸及设计说明书；

2、设计单位或具有相应概预算编制资质单位的项目投资概算表；

3、其他特殊规定必备的材料（但不得以此为由要求申请人办理其他部门的许可、审批、备案手续）。

（六）、施工图设计审批

初步设计审查通过后，建设单位委托设计部门进行施工图设计，并将施工图报上级住建部门审批，然后由上级规划局发建筑核位红线。施工图设计的主要内容是根据批准的初步设计，绘制出正确、完整和尽可能详细的建筑、安装图纸。施工图设计完成后，必须委托由施工图设计资质的审查单位审查并加盖审查专用章后使用。经审查的施工图设计还必须经有权审批的部门进行审批，施工图设计审批通过后，建设单位同时办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通等部门的手续，可到招标办组织办理材料、设备供应商的招投标手续，并向财政交纳相关建设费用。

申请人还需提交下列申请材料，由规划部门单独审批：

1、书面申请（原件1 份）；

2、施工图（2 份，附电子文档，建筑工程限于建施图）；

3、土地权属证件（复印件1 份）；

4、建设工程初步设计批准文件（原件 1 份，限政府投资项目，以及非政府投资项目中的大、中型建设项目）；

5、年度计划文件（原件 1 份；

6、高切坡、深开挖的论证意见（原件1 份，涉高切坡、深开挖的建设项目）。

（七）、建设单位招投标

施工发包前，建设单位应当持立项批准文件等有关材料申请办理建设工程发包方式备案手续并提交资料目录，包括：

1、建设工程发包方式备案表（原件1 份；

2、建设工程立项批复或备案手续（复印件1 份；

3、建设工程规划许可证（复印件3 份；

4、满足施工要求的建设资金证明材料（复印件1 份；

5、施工图设计文件审查备案书（复印件2 份； 之后，招投标将会按如下过程进行：

1、报建（行政审批服务大厅）。需要的资料有：（1）建设项目立项批复；（2）建设工程规划许可证：（3）资信证明；（4）施工图设计文件审查备案书。

2、确认招标方式；

3、填表；

4、由住建局将邀请招标或直接发包的项目报政府审批；

5、建设单位或招标代理机构编制招标文件，报招办备案；

6、按招标文件要求进行资格预审、答疑等；

7、开标：发出招标文件 20 个工作日后方可进行开标。

8、中标结果公示。（2 个工作日）；

9、发出《xx市建设工程施工招标投标情况备案意见书》。（政府报建大厅）；

10、由建设单位向中标单位发中标通知书；

11、签定施工合同。收到中标通知书后30 日之内）；

12、缴费：（1）建设工程综合服务费（2）工程定额测定费（3）建设工程质量监督费。

办理质量监督登记注册所需材料：

1、经规划部门审核的建设规划总平面图、建设工程规划许可证

2、施工图审查合格书结论意见

3、建设单位与勘察、设计、施工、监理等责任方签订的合同

4、勘察单位资质、项目负责人资格证书，设计单位资质、项目负责人资格证书，监理单位资质、中标通知书，项目总监理工程师的任命文件和资格证书

5、施工单位资质、中标通知书，施工单位项目经理的任命文件、注册建造师证书；

6、项目部质量管理体系资料；项目部安全管理体系资料

7、施工单位安全生产许可证，三类人员执业资格证书和安全生产考核合格证书；

8、安全文明施工措施费银行拨付票据；

9、省外进陕建筑业企业备案手续；

10、工程质量终身责任信息登记表（两份）；

11、五方责任单位项目负责人签署工程质量终身承诺书和法人代表授权书。

（八）、办理建筑工程施工许可证 申请办理建筑工程施工许可证，应当具备下列条件：

1、立项文件（复印件）；

2、建设工程规划许可证（复印件）；

3、施工图审查备案表（复印件）；

4、中标通知书；

5、施工合同（原件）；

6、监理合同（原件）；

7、安全质量监督书（原件）；

8、工程勘察、设计、施工、监理单位及项目负责人的资质证件；

9、五方责任项目负责人的法人授权书和工程质量终身责任承诺书；

10、银行出具的工程资金到位证明原件（属政府投资项目的，可提供当地政府或财政部门的资金文件）；

11、按规定缴纳农民工工资保证金收据（复印件）。

商场前期筹备文件 篇8

目录：

1，部门组织架构图，人员配置及说明

2，商场筹备起点至开业阶段工作节点表

3，楼层业态规划设想

1，筹备期部门组织架构图，人员配置及说明

董事（总经理）1人

︱

常务副总1人

︱︱

项目总监（兼）1人行政总监（经理）1人

助理1人

管理层共计：5人

︱︱

招商运营部企划媒体部物业管理部行政人事部财务部总经办︱︱︱︱︱︱

经理1人经理1人经理1人主管1人经理1人主管1人 主管4人制图1人主管1人出纳1人

招商助理兼客服

1人

前勤部门计10人后勤部门计4人

前期运作人员总计19人

项目总监：前期运作整体负责人（筹备阶段），主要工作是负责公司的整体策划及运作，为筹备把好关，开好头，控制好预算，有效地利用资源作整体规划和管理，包括业务洽谈，合同审批，招商项 目审批，向常务副总汇报，向总经理负责。

行政总监：各项规章制度的建立，工作次序维护，人员招聘与培训，协调各部门以及外部公共关系，办公用品及器材的管理等一系列事务性工作。

项目总监助理：协助项目总监做好业务开展工作并提供技术支援，协调好上下级关系，兼任一楼品牌店招商和招商任务汇总统筹工作。

说明：

1）招商部配备一名经理，一名招商助理（兼办公室文档管理），四名招商专员（其中

二名负责餐饮，二名负责市场）共计6人。

2）企划部配备一名经理偏重策划文案及媒体关系，一名做图及软件，共计2人。

3）总经办配备主管一人，营业执照及各种证件的办理；合同方案的拟订；商场装修

设计公司的联络，其中包括：商业内外空间装饰方案设计和二次商业施工设计；

施工单位的评估；确认施工单位及进场日期；统筹安排与布置商场的二次装修及

有关工作的联络和衔接。协调政府关系等。

二，商场筹备起点工作节点表（初案）

时间10月 11月 12月 1月 2月3月 4月5月 6月7月8月9月

主要任务

1，招商管理团队组建

2，市场调研

3，业态规划及定位4，商场平面设计，动线和楼层布局/铺位分割

5，招商推广方案/预招商6，招商手册等物料准备

7，制定招商条件及标准8，招商大会/信息发布会9，合作协议拟订及撰写

10，商场空间装饰工程洽谈和发包11，招商推进/二次招商12，进场装修/商场二次装修工程13，商场整体消防工程及验收14，签订租赁合同15，商场内外装饰工程施工

16，制定户外广告收费标准

17，品牌商户进场装修18，市场商户进场装修19，营运管理团队组建并进驻20，商场导视及企业VI系统施工及完成21，开业手册等印刷资料及所有宣传物料准备22，商场运营人员招聘和培训23，各项管理制度建立和完善

时间10月 11月 12月 1月 2月3月 4月5月 6月7月8月9月

24，物业部，保安保洁部门到岗25，提交开业促销活动内容26，整个商场整理卫生/开荒27，开业酒会/新闻发布会28，开业试运营

三，楼层业态规划设想暂命名：韩风尚 服饰大赏 市场定位：专业市场+休闲娱购的一站式韩派商品体验馆 风格：潮流，年轻，女性，风尚，韩风全系列商品及衍生品，年轻人

约会，聚会和消遣的标志性建筑地的中档人气商业场所。

一层：韩国品牌（专卖店、品牌SALES店），小型走秀台/品牌发布及促销活动演艺

台，中厅咖啡座/水吧、屈臣氏女性超市、85度面包坊、药妆店、DQ冰淇淋

店、银行、披萨店；

二层：韩派女装市场、化妆品市场、咖啡/简餐店

三层：韩派男女装市场、SPA/美容美甲店

四层：韩派饰品、箱包、家居用品/韩商品牌形象展示馆/ 韩国烤肉馆，寿司店，休闲网吧，桌球馆，5D动感体验馆。

外围支持：市政府、市服装协会及韩商商会。

李 德迩

2012-10-8

全国知名韩派服装专业市场（项目地周边）：华东/华南区

1，广州市白马服装批发市场韩派服饰

广州市红棉国际时装城日韩男女服饰

2，广东东莞虎门镇韩派服装专业市场

3，杭州四季青韩派服饰馆

4，上海七浦路服装批发市场韩国服装城

5，常熟 招商城捞品韩国城