测试月工作总结

测试月工作总结（精选11篇）

测试月工作总结 篇1

好运北京测试赛工作总结

好运北京2008搜狐中国田径公开赛即08年奥运会测试赛，已圆满结束。根据赛事运行的需要，北京仲量联行物业管理服务有限公司国家体育场项目承接了此次测试赛的物业管理工作，通过四天的测试赛实战演练，加上4月12日测试赛，我们不仅又对国家体育场建筑设备功能进行了全面检验、了解，同时又检测考验了我们管理人员全面良好的管理水平。下面我们对这四天测试赛工作予以总结。

一、工作概况

1、工作范围及任务

根据组委有关部门与08办的要求以及国家体育场运行保障团队的工作分工，物业工程部主要配合国家体育场有限责任公司对场内的水、电、气、空调通风、电梯、直饮水、弱电中控及消防设备的运行和保障工作。包括：①水泵房：4个生活水泵房，共有稳压变频给水泵18台，8个净水机房，16台变频泵，每个机房均有净水系统一套。②污水系统：零层共设集水坑86个，143台污水泵及市政排水管线管井。③消防系统：场馆消防系统共设2台50KW消火栓加压泵、2台75KW喷淋加压泵及消防联动设施。④弱电系统、楼宇自控系统：分驻于楼控、安防、消防、公共广播、LED、LCD、公共信息和会议系统、UPS系统。场馆共设置ZED12个，ZCD80个、触摸屏13个、售验票机等设备。⑤电梯系统：此次测试赛期间电梯专业负责扶梯10部扶梯，10部直梯，扶梯主要供贵宾使用，直梯主要负责团队货品的运送。

2、人员编制

为确保测试赛的正常运行，我们组织了130人的专业队伍，除热力公司热力站人员到岗外，其它各岗位人员全部到岗。

二、各专业经验总结

此次测试赛是国家体育场继上次测试赛的有一次重大赛事后动，由于我们总结了上次测试赛的经验，在赛前各专业针对出现的问题作了充分的准备并做了相应的培训及演练，与总包、各分包单位设施保驾组进行了充分地沟通。在物业全体工程人员齐心协力克服了种种困难，坚守在各自的工作岗位上，认真查找设备设施遗留存在的问题及发生的隐患，加班加点的工作，解决了一个又一个难题，保证了测试赛的圆满完成。

1、给排水专业：本专业工作人员共计10人，分别负责职守生活水机房、净水机房、设备的维护、保养、运行工作。在检查过程中发现以下问题：（1）2＃生活水机房、5＃变频泵出现异响，及时采取有效措施，在不影响正常供水的情况下把事故泵退出，并通知变频泵厂家进行维护修理。（2）在5月23日1层以上直饮水点发现有出水压力不稳、系统有气等现象。本专业人员发现后立即组织相关人员对系统进行排气工作，并积极联系直饮水设备厂家对机房设备进行条调整，保证了供水系统在测试赛期间的正常使用。

2、综合维修专业：这次测试赛综合维修小组担任应急维修任务，在赛事期间接各类保修40余件，员工在耗材严重不足的情况下，想尽办法、克服困难，用饱满热情和积极的工作态度保质保量地完成了每项报修工作。由于设计问题，运动员休息室、力量训练室未考虑到残疾人运动员的轮椅无法下台阶问题，没有设计残疾人轮椅坡道，赛事工作人员找到我们，要求赶在运动员使用之前把这项任务完成。体育场在赛事期间产生了大量的垃圾，可就在赛事开始不久，体育现场使用的两台垃圾处理器出现故障，无法使用，大量的垃圾无法处理、运出，我们在接到报修后第一时间联系厂家，厂家派维保人员很快赶到现场，在我方人员的配合下，垃圾处理器恢复了工作，之后并召集保洁部有关领导与厂家就垃圾处理器的使用培训做出了明确的要求，对维保责任进行了细化，消除因使用不当对机器造成人为的损坏，保障赛事期间设备的正常运行。

3、核心筒：（1）比赛期间要求所有人员每场比赛结束时检查设备设施情况当天上交，汇总后交工程部打印，并报业主方。（2）比赛期间公司领导、工程主管不间断交叉岁各岗位人员进行检查并及时处理问题。

4、调度中心: 测试赛对于调度中心的工作是一个检验，测试赛期间调度中心接到的报修量是平时的3倍之多，特别是第一天的报修量是平日的6倍，如此大的报修量对我们运行班的工作是一个大的考验，在这样大的工作量中，本着用户至上的服务精神，努力工作，在接到用户的报修电话后我们的员工能尽快地到达工作现场，如若能做应急处理的就做应急处理，由总包负责维修的就报承包商，并协调好保驾组的工作。

5、弱电专业：本专业有13名弱电技工组成，分别分驻于楼控、安防、消防、公共广播、LED、LCD、公共信息和会议系统、UPS系统，实行24小时倒班运转制，保证昼夜均有人职守，按时巡视设备机房确保设备运行正常。

6、电梯专业：此次测试赛期间电梯专业负责扶梯10不扶梯，10部直梯，扶梯主要供贵宾使用，直梯主要负责团队货品的运送。主要工作包括（1）对已取得合格证的电梯的厅门、轿门、门锁触点、门锁锁构间隙进行仔细的检查，对安全回路检验，对外呼和内选信号进行检查。（2）每天按时开关电梯、电扶梯，做好巡视检查工作，保证电梯、扶梯的正常运行。（3）每天工作结束后约24：00清扫轿厢并再次对电梯、扶梯进行检查、保养，保证其次日的正常运行。

7、空调专业：（1）制冷设备系统及地缘热泵机组的巡视检查工作（2）空调机房设备系统的巡视检查工作（3）空调末端系统及分体空调、VRV机组的巡视检查工作

三、工作及培训计划

1、六月份的工作主要是正式的交接、验收工程。

2、继续对检查出待整改的问题项目进项检查。

3、配合厂家对冷冻机、空调系统进行调试。

4、监督各专业培训计划的实施。

5、按国家体育场公司的要求管理完善的各设施。

6、配合热力公司接管热力站，对各系统进行调试、验收。

四、问题及建议

1、协调电梯运行与各使用单位的工作。

2、核心筒出现问题后维修保障人员到现场及维修时间应明确。

3、水泵房、空调机房等有施工人员居住，不符合卫生防疫标准。

4、水泵、消防机房内有老鼠，需灭鼠。

5、环廊内空调管道漏水，需整改。

6、弱电机房空调冷凝水排到零层地面，需整改。

7、工作人员不足，人员无休息场所。

8、对讲机使用效果不好，远距离无法通讯。

9、餐饮秩序混乱，做好各单位的餐饮规范。

10、升级卡不足，使施工检查人员无法进入相应区域。

11、各机房、水泵房没有配置灭火器。

12、水箱卫生许可证没有。

13、请尽快解决赛事期间员工下夜班的交通问题。

最后，我们会在国家体育场公司的协助下，在总结两次测试赛经验的基础上不断完善自己的工作，以昂扬的状态和扎实的工作作风来迎接奥运会的到来，确保北京奥运会在国家体育场的各项活动圆满成功。

北京仲量联行物业管理服务有限公司

国家体育场项目工程部非电力运行组 2008-5-27

测试月工作总结 篇2

据奥组委技术部部长杨义春透露，从2007年7月起到2008年6月，将在已建设好的场馆内，举行几十场“好运北京”体育赛事，以测试各项奥运技术准备工作，保证2008年奥运会的顺利进行。

值得注意的是，包括信息及技术服务、通信服务、声像技术等在内的奥运技术体系，将在2008年奥运会期间向媒体开放。而且，奥运会成绩和信息服务系统同往届相比，内容将有所扩大，技术也有所创新：奥运会系统将采用中文、英文、法文三种语言提供服务，评论员信息系统不仅优化了留言，还将采用无线和有线相结合方式提供服务；而远程评论员信息系统，将首次亮相奥运会。

测试月工作总结 篇3

与计划

在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结，仓库管理员考核个人总结。

(一)抓学习，不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能，搞好成品管

理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设

想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。

仓库月工作总结与计划(二)

回顾一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;

2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做

好各项工作

及记录，仓库月工作总结。各类材料的发出，采用先进先出法。

3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。发现问题及时汇报，改正。

5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

二、工作内容

1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

4月工作总结5月工作计划 篇4

1、成立退役士兵有关工作领导小组服务办公室，落实办公场所和工作人员，正常做好涉军维稳工作。

2、开展“正风肃纪镇村行”专项行动，开展“四个托底”救助对象大走访活动月。

3、组织开展“人情保、关系保、稳定保”清查工作;开展地名

普查和部分数据入库工作。

4、出台“十三五”养老服务业发展规划;配合国投公司做好县养老中心工程建设。

5、组织社工复习迎考工作。

6、完成清明祭扫的安全保卫工作。

二、5月工作计划

1、全力做好涉军维稳工作。

2、开展“正风肃纪镇村行”专项行动，开展“四个托底”救助对象大走访活动月。

3、开展地名普查和部分数据入库工作。

4、组织20报名的社工到市县参加考前集中辅导培训。

5、部署双拥创建工作。配合国投公司做好县养老中心工程建设。

7月工作总结及8月工作计划 篇5

7月工作总结及8月工作计划

207月工作总结及8月工作计划 （中国大学网 ） 七月工作总结 7月的工作告一段落，三季度过去了三分之一，看看自己数据达成表，不禁的压力大了许多，无论是销售、回款、市场开拓，各个方面还是欠缺太多，接下来的下半年，时间更短暂了，所以我要更加拼搏了，还是认真的思考和总结一下，7月份的整个工作： 一、在销售方面 在销售方面，这个月总的来说，过程是付出了比以往更多的努力和投入更大的精力了，然后收获却是最不为乐观的，本来预计在7月可以突破以往，拿出百分之一百二十的信心，面对。在计划中“城投水岸官邸、南氏。翰林世家、鑫业花园、翠谷”的几个订单可以拿回，最终一个也没有回收，分析了一下主要的原因是： 1、计划性不够 本月的时间安排很混乱，没有合理的一个计划，在7月初是出差比较多，抚州、宜春、鹰潭都去到了，然而却没有显著的成绩，信息搜集也没完成预想的一个结果，这个月总的来说很盲目，月中旬在办理收款的流程、月末是处理（水岸黄庭、洪城财满街、鸿运星城、展览中心）几处安装和验收，为下月顺利的回款做好前期工作，所以总的来说，这个月，销售的精力还是投入很多，特别是在月初的时候，对城投水岸官邸的一个标识和信奶箱的方案反复修改和合同的拟定花费了接近一周多的时间，最终，准备下单的时候，因为领导那一关一直在审核中，至今未能签订合同下单，我想主要是前期我们一直再做负责任的工作，没有找到他们的领导，导致这个事情上报上去很唐突，公关关系没有做好，其次是因为我们这边有一个失去，领导打电话故意试探价格的时候，我们经验不足和信心过于饱满的情况下，电话里报了就挨个，结果被客户钻了空子，导致一直对我们很质疑，所以后面做了很多“补救”工作，我想这个是很重要的教训，那这个月（8月），我也必须要把这个合同顺利的拿回来。 其次是南氏翰林世家的方案，设计师过于忙碌，加上多现场的不了解、本人和客户也存在不专业等等原因，导致方案确认上花费了很长的时间，后来在主管的协助下，方案和价格都谈判好了，而且我们的客户也很赞同我们的产品，我们的公司。本来预期7月可以拿回合同，但是因为时间太仓促，月度客户才报批上面的董事长，而在审批的过程中，我们的信报箱又被刷下来了，但是客户还是很信任我们，而且觉得愧疚，我们标识项目是争取到了，那么有望在8月初定下合同，在这个单上面，投放的时间是最多的，出差两次专门解决问题，因此客户也建立了一种信任感和友好的合作的关系，这个毕竟在以后也是我们一个重要的客户，后期他们的项目还有很多。 其他的翠谷、鑫业花园主要是现场的进度太缓慢，很多不确定隐私导致客户暂时无法确定数量，那么还有就是我花的精力还是太少，基本是客户主动打电话给我的，我没有主动去跟进，这个是我今后要改的。 最后在仅此重要的订单“众森红谷一品、华尔街、桃源丰景”三个订单，我也是在引导客户，因为他们目前没有规划这个项目，也没有意识，做的希望还是主要看我怎么样说服了，所以我要更加学习掌握好的谈判技巧和专业知识，所以在8月，这个是我的重点。希望最终可以选择我们。 这个月的目标是6万，没有完成，我要很好好反思，怎样在8月去弥补，解压在下半年的一个任务。 二、回款方面 在回款方面，这个月主要是山水人家结算款、绿地两笔保修款、还有梵顿公馆二期的保修款，在这个月没有顺利回收一笔款，主要是因为流程走的太慢，我递交的资料的时间没有好好把握，没有摸清客户的付款周期，所以在递交赌款申请都晚了，山水人家也是领导和经办人也一直在出差，导致拖到8月去了，而其他的则是流程走的太慢，程序较多。这个也是我今后必须注意和掌握的，还有就是电话跟紧，采用技巧，摸索一种方式让客户更愿意接受付款。 三、信息搜集 本月还有就是在月初到了“鹰潭”进行第一次信息地毯式的搜集，过程中：，他们这个意识和需求很小，很难进去，主要是邮局的介入，他们开发商还是停留在原始邮局合作或是报刊。在6月进入这个市场的时候，而且楼盘的数量很少，主要大的楼盘是“嘉鹰“集团旗下开发的三个楼盘，现在新区是“水岸华府”，还有就是倾城、创景白露湾、冠隆滨江广场“这几个地方是目前重点开发的项目，在鹰潭，他们今年楼盘很少，明年的交期很多，特别是倾城，这个是一个大客户，规划是万户，明年需要花很大的精力投入。 抚州在8月下旬也进行再次搜集，预计年底有3千余户的成交量，主要是凤凰城、水岸明珠、银河湾、宏基等几个大的项目。电话跟进还有就是每隔半月出差到抚州，进行详细拜访和跟进，这次主要是对水岸明珠的`一个项目进行重点跟进了，预计在8月可以定下方案。 宜春也是出差了，这次主要是对南氏的一个跟进和具体事情洽谈，然后对这个地方的江南水乡、宜人华府两个地方重点跟进，年底都是将近1200户的成交，其中这个市场的竞争对手一开始关注，亨达、佳音、长一、福建的一些厂家一开始介入，但是客户告诉我们他们前期做的项目很不满意，主要是质量很多方面没有保证，现场的查看，生锈、断裂、掉色等很严重，所以也希望换一个性价比高的厂家做，所以下半年在宜春也是我第二个重要开发的城市。 四、售后安装、验收 本月月底主要是处理了近五个地方的安装，连续发货，显得有些慌乱，售后人员安排不过来，导致很多时候与物流公司发生纠纷，这个也是我这7月注意的问题，就是协商与沟通能力还需加强，其次是对现场的足够了解和负责人的沟通，更大的协调好售后安装师傅安装。接下来的是办理验收和收款，预计8月全部回收应该收取的款项。 五、日常工作 7月的日常工作又降低也有提升，因为南昌办组织一次洽谈会之后，每个人提出目前存在的日常管理工作存在的漏洞和不足，以及提交改善的方案，这个很有成效，我们在日常的5S管理、文件管理、工作时间和休息时间管理等方面有所明细的提升，但是不足的是，7月我的工作日志没有很好的完成，这个我想也是导致没有完成目标的一个原因，因为没有总结没有计划了，那么在8月我将认真改进，不再出现混乱，填好日志，做好日常管理工作。 总的讲，7月因为很多原因，导致各项目标没有达成，本人是很大压力和对公司的一个愧疚，那么这些只是历史，在8月乃至于接下来的下半年里，我都要调整状态，独立解决问题，计划性更强，工作有条不紊，有效率的有成果的去做。 8月工作计划 8月的工作，是我的一个转折点，也是下半年完成任务的一个关键，那么在8月我必须做好合理的计划，认真、有条理的制定好一下计划： 一、销售 销售在8月十号前，首先是完成南氏的所有的工作，力争签单，十号至十五号，鑫业花园合同的签订，这个地方主要是数量的不确定，客户说月初可以定下数量，那么十五号之前可以定下合同，二十号可以定下城投合同，这个地方主要是领导审核太慢，我这个月把销售的精力重点也放在这个单上面，再拖延的话后面的交期就很危险了，三十号之前确定好馨雅北苑的设计合同，并签订下来，以及初步完成标识的设计方案。 二、回款 本月在十号之前，山水人家的款项必须回收，这个是没有问题的，还有展览中心的，中旬二十号必须回收完毕绿地保修款、月底回收完毕水岸黄庭、鸿运星城、洪城财满街的款项，主要是考虑他们流程缓慢，还有支付能力。所以时间拉长了，那么在本月是一定要回收，因为要执行好公司下半年的一个工作导向，做好回款工作，也考虑下半年整个楼市情况，资金问题，所以我们下半年特别要注意，签单的时候在预付款、质保金等等方面都是慎重考虑的因素，做好控制。 三、市场搜集 在8月我想重点是在抚州，因为这个地方，下半年成交的数量很大，预计订单也是最多的，那么在8月我会出差到抚州花到3到-4天的时间，可以争取到订单的签订和突破一下。其次是出差宜春签订南氏合同的同时对宜春剩余在明年成交的楼盘进行二次拜访。 四、日常工作和售后问题 处理好售后和协助好其他同事，日常管理工作也要特别的注意，完成好日志的填写和计划性与总结，做好5S管理和文件的管理，有不懂的问题及时反馈和询问，这个月希望可以独立处理工作遇到的特殊问题，可以提升自己的公关和谈判能力。 8月，是我很关键的一个月，弥补7月的不足，所以8月我要认真计划好每一天，把时间安排好，重点、紧急的事情处理原则，希望8月可以取得一个预期的成绩，脚踏实地，往前走。 叶子0*艾永 年8月2日

 

中班月工作总结4月 篇6

个别幼儿还不习惯喝幼儿园的白开水，同时家长出于对幼儿的爱便给幼儿带一些饮料来幼儿园。教师及时和家长进行沟通，宣传多喝白开水的好处，并且配合教师工作做到家园共育，不给孩子带饮料来幼儿园。并且与家长宣传幼儿在家也要养成良好的睡眠习惯，练习逐步学会按次序穿脱衣服和鞋袜。并且养成勤盥洗的习惯：做到饭前洗手、饭后擦嘴与漱口。会用正确的方法洗手洗脸，并做到早晚刷牙，使用自己的毛巾、水杯。与幼儿园同步教育

天气逐渐变暖，幼儿的自理能力同样也有所提高，幼儿午睡前后穿脱衣服的速度明显变快了，并且很少有小朋友需要帮忙穿脱衣服。 每天早上教师都主动和小朋友问好，在潜移默化的影响下，幼儿已经会使用简单的礼貌用语与老师打招呼了。

测试工作总结 篇7

在这段时间里，领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并积极自觉参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。认真学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。现将工作情况简要总结如下：

1、500x改版

1)500x扩展接口修改

2)500x版本改为nt-mb500x_v2.0

3)500xddr部分修改

4)500x项目文档建立归案

2、e7面板制作

1)e7面板根据结构制作

2)e7面板鼠标接口修改

3)e7面板项目文件归档

3、h2面板制作

1)h2面板根据结构制作

2)h2面板指示灯修改

3)h2面板项目文件归档

4、g3面板制作

1)g3面板根据结构制作

2)g3面板项目文件归档

5、串口板焊接测试

6、hdmi接口板项目文件归档

7、鼠标切换板制作

1)按照要求制作(八路切一路)

2)项目文档归档

3)鼠标切换板焊

在这里我学到很多东西，学会了理解，学会了沟通，学会了提高。很感谢大家的支持和帮助，我会一如既往的努力，不会辜负大家的期望，再次感谢大家!

手机测试员工作总结测试工作总结(2) | 返回目录

一、前提条件

1.培养个人素质：

a)对工作一丝不苟的谨慎态度和一如既往的高昂热情。

b)探索精神，打破沙锅问到底。

c)追求完美，创造性思维，想出富有创意甚至超常的.手段来寻找缺陷。

d)善于表达观点，并组织好语言，描述操作过程应做到通俗易懂。

2.认识职责所在：

a)测试用例、测试计划的编写，测试资源、测试质量的协调保证。

b)测试执行，部分自动化测试、性能测试。

c)国外、国内，外场测试的支持。

二、测试目的

测试的目的是为了发现尽可能多的缺陷，这个观念很容易让人接受，但是却很难落实到实际工作中，因为测试的目的常常被定位为“证明软件没有问题”。软件质量是否优良在投产后才能有所体现。

正确理解测试的目的十分重要。如果认为测试的目的是为了说明程序中没有缺陷，那么测试人员就会向这个目标靠拢，因而下意识地设计很多不易暴露错误的测试示例，这些测试用例恰恰证明软件实现了预期功能，这样的测试是不真实的。成功的测试在于发现了迄今尚未发现的缺陷。

三、测试流程

1.项目需求评审：

a)评审原则：检查需求的正确性，无歧义性，完整性，一致性，可执行性，可验证性，可修复性，可追溯性。不要只检查文档的表面文和界面，要深入思考，该功能是否符合逻辑，敢于提出问题。

b)评审要点：是否描述可输入/输出值的属性，如边界值，度量单位，时序要求等。是否描述清楚软件模块与模块间衔接处的处理情况及返回值。专用名词是否一致性等等。

2.制定测试计划

a.对测试项目进行划分进程，明晰在某个时间应该完成某个测试任务。尽量细分测试阶段及人员分配。

b.了解、收集并整理测试所需的资源。

c.制定可用度量指标定义的测试成功条件。

3.设计测试用例：

a)基本要素：测试目的、前提条件、输入数据或操作过程、期望的响应。

b)不同的测试例其用途应当不同，不要冗余。

c)设计测试用例在除了常用数据外，还需要考虑极限值、边界值、重复值、0值及负值，即不同的测试用例需要不同类型的数据值来进行测试。

d)设计测试用例时需要注意的是，除了对整体流程及功能注意外，还要注意强度测试、性能测试、压力测试、边界值测试、稳定性测试、安全性测试等多方面。

4.测试过程

a)集成测试：将一些程序模块集成在一起时，测试它们能否正常运行。

b)系统测试：指在于模块测试与单元测试的基础上进行测试。了解系统功能与性能，根据测试用例进行全面的测试。目的在于测试软件是否符合所有需求(包括功能性需求与非功能性需求)。

国家学生体质健康标准测试工作总结测试工作总结(3) | 返回目录

xx学校认真贯彻《国家学生体质健康标准》测试工作的相关要求，在接到通知之后，及时落实各项工作任务，本着有序、务实、高效的原则，有条不紊地推进各项工作的顺利实施。现将具体开展工作做如下汇报。

积极参加培训，充分做好动员和组织工作

学校在接到通知后，于8月29日派出学校体育专职教师参加管理局的上报工作培训。参加培训教师认真聆听相关要求和内容细节，做了详细周密的记录。返回后，立即向学校进行汇报，学校在第一时间内组织召开组长和副主任以上干部会议，专门传达培训和测试工作内容要求，并作出严格部署，并成立学校测试工作领导小组，由校长、书记任组长，各部负责人任副组长，班主任为组员的网络管理模式，责任层层覆盖，全校齐抓共管，共同开展好此项工作。

重点摸排调查，认真填写好学生基本信息

学校在下载完学生基本信息模板之后，便组织各班主任进行集中培训，熟悉了解并掌握填写的具体要求和内容，之后组织学生认真填写。同时，各班主任还着手针对本班学生的身体状况展开详细摸排调查，对于符合条件不能参加测试的同学提出明确要求，如实开具提供有效证明，向上级部门提出申请诉求。尤其在填写学生基本信息的过程中，学校再三重申不可麻痹大意，反复校对核实，确保万无一失，面对此项繁重的工作，校方和各班级班主任都任劳任怨，付出了一定的辛苦和努力。

开放训练场地，统一组织各项目的练习

除了利用校园内操场和体育器材设施之外，学校还主动和农场沟通，将农场文体中心的标准400米的塑胶跑道专门对学生定时开放。各班级充分做好宣传动员的前提下，专职体育教师在课堂上对体质健康所测的项目对学生进行了集中的指导和训练，逐渐增加学生的训练强度，鼓励学生晨练,并带动了一部分学生家长和学生一起晨练,为学生取得好成绩打下了坚实基础。

制定测试方案，统筹安排场地器材和人员分工

学校详细制定测试方案，并合理调配安置测试场地和所用器材。方案中围绕测试项目内容提出了严密而合理的计划安排，保证各项目之间衔接有序，不发生任何冲突，保证测试的顺利进行。同时，还责任有关人员对测试场地和器材进行了严格的勘察和检查，坚决消除不安全的因素出现，一切本着有利于学生有利于测试的原则，追求测试效果的明显化和效率化。

严密做好测试分组和记录工作，做好数据上报

在测试前夕，学校对参加测试的裁判人员进行集中培训，根据各班学生基本信息对学生进行各项目分组，测试时，本着实是求事、不编数据的原则测进行精确细致的填写。学校在学生测试完后,组织相关人员对学生测试环境和测试数据录入。经过严格核对无误后，进行统一上报。

软件测试转正个人工作总结测试工作总结(4) | 返回目录这是一篇关于个人工作总结的范文，可以提供大家借鉴!

本人自XX年3月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职，在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。

在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，

在过去的2个月中，通过不断的学习和自我提高，已经适应了本职的工作，但对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但我相信，通过公司领导及同事的悉心指导，我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质，更好的完成本职工作。

在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，向白盒测试、内部代码测试方向了解，加强 软件测试、计算机语言方面的知识，不断自我学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

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年11月计量测试专业技术工作总结

4月-9月工作总结 实际 篇8

转眼间我进入公司已经半年，在这半年里，我在公司领导及同事的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，这半年的工作总结主要有以下几项：

一、行政工作：制度完善、日常事务、会议记录、活动组织等

二、人事工作：考勤记录、人才招聘、档案管理等

三、财务工作：资金管理、物料购买、发票整理等

四、其他工作：协助案场等 一.行政工作方面

1、制度完善

严格贯彻执行行政部的各项制度，并组织落实。对于公司不够缜密的部分制度，听从领导安排随记随调，不定期进行修正，不断进行完善最终提交领导审批。

2、日常事务

严格管理公司内勤，处理公司日常事务。对公司物品、资料进行有序摆放。做好室内清洁绿化工作，保证公司的良好卫生。

3、会议记录

对公司开展的各项会议进行旁听记录，会议结束后及时做好会议纪要。

4、活动组织

在平时工作中帮助建立积极的员工关系，彼此多份理解。听从领导安排组织员工的各类聚餐或联谊活动。

二、人事管理方面

1、考勤记录

结合公司制度及规定管理员工考勤及请休假管理，按月准确出具考勤表，并在工资发放日前及时交予公司会计。

2、人才招聘

拟定完善的招聘信息，使用智联招聘等网络招聘平台进行发布。整集收取人才简历，电话通知面试，并安排好面试时间，跟踪落实面试人员的情况等。

3、档案管理

对于公司员工进行严格保密的档案管理，为新入职、转正、调职或离职员工办理相关手续。并为新转正员工进行社保相关事项的办理。

三.财务工作方面

1、资金管理

对公司财政进行严格管理，做好各项资金的申请及支出记录，定期进行统计整理，做好流水账单，保证公司财产安全。

2、物料购买

对公司及案场所需物料进行及时购买与更换，发放时做好发放记录，并做到节省。

3、发票整理

对公司所有支出进行发票整理与粘贴，同时协助领导及同事进行工作所用支出的发票整集，做好报销工作。

四.其他工作方面

1、协助案场

在完成以上日常行政人事管理工作同时，积极协助案场进行各类销售数据统计工作，并及时准确的完成。

以上是全面的工作总结，在接下来的工作中，我将会做好下半年工作计划。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。

作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个普通员工，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高工作水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识。

真正做到作为公司一员发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

2011年X月X日

测试部工作总结 篇9

二、20XX年主要负责的工作

1、新员工入职培训

2、p7产品的熟悉及理解3、p9产品的测试工作。

三、自我评价

在接收了新员工为期10天的培训之后，就正式进入了产品部这个集体中。很快，我开始了测试p9产品的工作。

参加软件测试工作后，随着工作经验的增长自我感觉越来越好。在p9产品测试的过程中，组长一再强调“寻找bug要准确定位，如果测试人员每次发现的bug描述不清楚，操作可能稍微有些变化，但可能多个问题潜在的错误原因是一个。这样开发人员在重现bug的时候他要调试跟踪判断，很花费时间，而且效率低。如果测试人员发现bug的时候多动手可以更加准确的定位bug步骤和原因，给开发人员最精确的步骤和准确的描述，这样整个团队才能高效，所以需要大家协作!”这句话我一直牢记于心，并且每次发现bug的时候，都进行多次验证并且努力找到原因。

公司每周都要求写周报，第一周写的时候，是周日，那是基本上已经忘记了周一周二的时候做过些什么，就很大概，笼统的写了交上去了，把周报作为“作业”来应付任务。当第二周周一上班的时候，组长吴炎婷就找到了我，告诉我这样不行，太笼统了。要把做了哪些工作，具体写下来，时间也要分配好，还有一些语言方面的错误。之后我就养成了每天将工作内容都记下来，这样就不会忘记了。这样到写月报的时候，我也能很快就整理出来，大大减少了回忆的时间。

这是我的第一份关于软件测试的工作，工作中有很多问题不理解，需要请教同事。无论我问多少遍，同事们都很认真的讲解，直到我懂了为止。这在我的工作中，起到了很大的作用，使我能更快的理解产品的需求及业务流程。这种仔细耐心的态度，让我觉得尤为重要，在以后的工作中，跟同事及客户说话和讲解的时候，也要用这样的态度来对待他们。

测试月工作总结 篇10

一、11月工作总结

1.开工典礼平面布局图、流程、礼仪公司服务内容及报价、礼仪公司合同条款已经确认，双方活动流程细化、工作进度表及对接人选已经全部沟通与确认；

2.开工典礼物料邀请函、手提袋准备完毕；展示区、贵宾停车证、嘉宾证、工作证、就餐券已设计完毕并已确定；

3.开工典礼酒店用餐预定已经与金钱豹沟通完毕；

4.开工典礼来宾邀请与各子公司相关人员已经沟通完毕，目前保持联系确定最终人数；

5.开工典礼活动方案及活动流程与临空园区领导沟通并确定；

6.开工典礼媒体邀请名单确定并与临空园区宣传部对接邀请媒体；

7.与茶商沟通开工典礼现场茶道表演事宜；

8.售楼处装修监督；

9.售楼处办公家具已采购完毕；

10.售楼处灯箱广告设计已经完毕并确认；

11.销售折页设计已确定并已发包印刷；

12.3D片已初步制作完毕；

13.沙盘已和设计院一起去沙盘工厂确认外立面及颜色；

14.Mysteel参考封二杂志稿设计及确定并发包；

15.与mysteel沟通12月活动细节及去浦东展览馆看场地选广告位置及布展位子；

16.Mysteel网站项目介绍页面设计及确定并挂网；

17.招聘面试工作；

二、12月工作计划：

1、12月mysteel 活动展板、刀旗、易拉宝设计，光地搭建方案确定发包，15分钟嵌入活动策划，所有装袋物料准备；

2、mysteel活动具体执行（17/18两天）；

3、12月开工典礼活动具体执行；

4、售楼处装修完毕验收合格，保洁进场开荒；

5、售楼处软装挑选及安装；

6、沙盘进场安装调试；

7、业务人员、保安、保洁招聘及上岗培训；

8、销讲准备；

测试月工作总结 篇11

合集

5月酒店前台工作总结范文

要做好前台这个岗位的话，就要对前台工作有重要性的认识。这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。所以，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。我觉得，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。有了对其重要性的认识，促使我进一步思考如何做好本职工作。

一、上下班时要整理好前台的物品，察看一切电器是否完好，是否关闭好电源。当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持整洁大方。每天报纸要整理好。饮用水桶数发现不够时要及时叫罗先生送水。前台所需物品不够时，都要及时申请购买如：纸巾、复印纸等。摆在会客厅、前台大厅里的宣传册不够时也要及时添加。传真机、复印机、打印机没有墨时，要电话通知赵先生加墨。如果前台的物品坏了如：窗帘坏了就要叫维修工维修;如果电话线路有问题就要求助电信局。有什么问题都要想办法解决。

5月酒店服务员工作总结

转眼间进入天鹅湖大酒店从开荒，试营业到开业经营以快有一年的时间了，在这一年的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到了许 多宝贵的东西，让自己在平时的工作中不断改进，不断提高自身的做事能力。在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。