建委安全处

建委安全处（精选11篇）

建委安全处 篇1

市建委召开全市建委系统安全生产紧急会议

市建委召开全市建委系统安全生产紧急会议

进入10月以来，本市建筑工地连续发生5起伤亡事故，死亡9人，特别是城建道桥公司和中铁隧道集团分别于10月5日和10月8日发生两起死亡3人的重大事故，造成了极其恶劣的社会影响。截止到10月11日，全市建筑工地共发生伤亡事故57起，一共死亡67人，伤亡人数已经超过去年全年，建筑工地安全生产形势十分严峻。为此，市建委于10月13日召集十八个区（县）建委主任、北京经济技术开发区建管局局长和建工、市政、城乡、住总等20家施工单位一把手，以及北京市地铁建设集团主管总经理，举行全市建委系统安全生产紧急会议，共同商讨全市安全生产形势控制方案。会议由市建委委员孙乾主持，市建委主任刘永富、副主任栾德成、市安全生产监督局副局长刘岩、市路政局副

局长姜帆等出席会议，做了讲话。栾德成副主任首先对近期的安全生产情况做了通报，他指出，北京市建筑施工现场的安全生产形势已经达到了近10 几年来最为严峻的程度，分析事故原因，主要有三，一是安全生产责任制、尤其是项目经理安全生产责任制不落实，违章指挥、违规作业现象严重；二是各级领导对安全生产工作重视程度有很大差距，有些单位未设立独立的安全部门，有些单位安全部门形同虚设，人员配备严重不足；三是施工现场管理漏洞大管理人员、安全员、监理人员脱岗、漏岗现象严重。他要求各单位立即行动起来，在9月全市安全整顿月的基础上，制定杜绝伤亡事故、确保施工安全的具体措施；加强对施工人员的安全教育和培训，培养外施人员良好的安全技能和安全习惯；特别要加强安全监管工作，强化责任制落实和责任追究手段，加大对事故相关责任人的处罚力度。随后，姜帆副局长和刘岩副局长分别结合轨道交通建设特点和全市安全生产形势，对建筑工地的安全生产工作提出了具体要求。最后，刘永富主任再次重申，安全生产事关人命，北京市建筑施工现场的安全生产形势已经严峻到不能再发展下去的程度，各单位领导务必要以对人民群众生命安全高度负责的态度，把安全生产工作当作切实落实“三个代表”的具体行动，坚决做好安全生产工作。他强调，做好安全生产工作，关键是要切实提高企业对安全生产的认识，特别是各级领导干部，要切实将安全生产工作重视起来；其次要强化施工现场管理，切实将安全管理措施落实到位，要解决普遍存在的“以包代管、包而不管”的问题，形成全面抓安全、全员抓安全的安全生产局面；第三要将安全生产责任制落实到施工现场每个施工角落，建立完善的责任制包保体系，加强对责任制落实的监督检查，加大责任追究力度；第四要加大对事故的追究处罚力度，依法严肃处理责任单位和责任人，对触犯刑律的，要坚决追究其刑事责任。刘永富主任要求，各单位在会后一定要将会议精神切实落实下去，从根本上扭转本单位的安全生产局面，重点要做好4个方面的工作：一是各集团、各区县建委要立即组织开展为期一周的安全生产大检查，各集团、公司将全市所有的建筑工地彻查一遍，各区县建委要重点检查各集团、公司的检查落实情况，确保查完的工地不再存在安全隐患；二是全市建筑工地，无论大小必须配备专职安全员，大的群体工程必须设立安全机构；三是各施工企业要建立一套有效的安全包保体系；四是各集团、公司老总要向建委递交一份《安全保证书》，保证本企业在今年剩余的建设施工过程中不再发生伤亡事故。

二00三年十月十三日

★北京市建设委员会

建委安全处 篇2

一、系统安全

微软的操作系统以功能强大著称, 但也是漏洞补丁最多的软件。采用Windows平台作为Web服务器, 在安装和配置时需要注意以下几点。

1. 系统安装完毕, 应及时打上系统漏洞补丁。可以在服务器上安装3 6 0安全卫士, 通过该软件自动扫描系统漏洞并下载补丁安装。

2. 不要安装多余的服务和协议。因为有的服务存在漏洞, 多余的协议会占用系统资源, 可以把相应的服务停止或关闭 (如F T P、S T M P等) 。

3. 安装防病毒软件和防火墙软件。安装3 6 0安全卫士可用于木马扫描和查杀、系统漏洞扫描和打补丁, 安装防病毒软件可以查杀病毒, 安装防火墙可以防止非法Ping本机。

二、网站配置安全

优化可靠的I I S配置, 是网站安全的基础。网管员应该在以下几方面做好网站安全配置工作。

1. 尽可能不要把网站安装在默认的C:inetpubw w wroot目录下。主要有两个原因:一是C盘是系统盘, 由于病毒或其他原因很容易使系统破坏, 导致数据丢失等;二是作为默认安装, 很容易让一些黑客猜出安装位置, 并对网站实施攻击。一般可安装在除系统盘外的其他分区, 并删除默认建立的站点的虚拟目录, 停止默认Web站点, 即删除对应的文件目录c:inetpub, 配置所有站点的公共设置, 设置好相关的连接数限制。

2. 在配置网站安全策略时, 在I I S站点配置中无特殊要求切勿勾选“脚本资源访问”、“写入”、“目录浏览”这三个选项。不选“脚本资源访问”, 能有效阻止客户端运行一些服务器端的程序;不选“写入”, 可防止客户上传一些可执行文件;不选“目录浏览”, 能使客户端猜不出网站的路径结构。删除所有不必要的应用程序扩展, 只保留如a s p、a s p x等一些有用的应用程序扩展。

3. 严格上传文件的控制。一般不允许可执行文件如exe、bat等文件的上传。

三、程序代码安全

学校网管员可能经历过这样一种情况, 单位的安全设施都已经到位, 配置了防火墙, 安装好防病毒软件, 但还是经常遭遇黑客的攻击或病毒入侵, 出现如下案例的情形。其实大多数原因是由于程序代码不安全或属性设置不当造成的, 使黑客有机可乘。

案例:整个网站看起来很正常, 但在打开首页或其他某一页面时出现空白或弹出其他页面, 如果不安装个人防火墙, 你不知道问题出在哪儿, 如果安装了个人防火墙, 则会弹出下图的提示信息。

这时, 如果你打开网站首页文件或数据库连接文件index.asp、default.asp、conn.asp等, 会发现文件最后一行写入了一句挂马代码。

诸如或, 将该行代码删除, 浏览网页即正常。因此, 网站配置好后, 在应用程序开发与管理中要做好程序代码的安全工作。

1. 将网站的程序文件改为只读属性

一般写入挂马代码的多是Index.asp、default.asp、conn.asp、top.asp等文件。但从安全角度考虑, 建议将网站中的文件除必要数据库文件和J S刷新文件外, 均设置为“只读”, 防止黑客在程序中写入语句。

2. 防止S Q L注入

许多网站程序在编写时, 没有对用户输入数据的合法性进行判断, 使应用程序存在安全隐患。用户可以提交一段数据库查询代码 (一般在浏览器地址栏进行, 通过正常的www端口访问) , 根据程序返回的结果, 获得某些想得知的数据, 这就是所谓的SQL注入。对于这种情况, 如果程序是自行开发的, 一般的http请求不外乎get和post, 所以只要我们在文件中过滤所有请求中的参数信息中非法字符即可。如果是采用动易等免费代码, 一般都有防SQL注入功能, 只要将该保护功能开启即可。

3. 关闭不必要的“注册”和“忘记密码”等功能

目前, 我们建立的网站大多数采用网上的免费源码, 如动易、风讯等。但这些程序中也会有一些漏洞。如动易中的“忘记密码”很容易被人猜出用户的问题答案, 并最终修改密码, 笔者曾亲历过这一类遭遇。对于这类情况, 如果没特别需要可关掉“注册”和“忘记密码”两个功能。

四、数据库安全

数据库是一个网站的核心, 有关数据库的安全, 轻则数据泄密, 重则数据毁灭, 从而造成无法挽回的损失。因此, 加强数据库安全是每位网管员必须考虑的内容。

1. 数据库采用ACCESS的用户。服务器端的mdb文件可以被用户下载, 这是很危险的。一般情况下, ACCESS数据库文件存放在相应的Web目录中, 很多黑客就是利用这种规律来查找并下载数据库文件, 导致数据信息泄密。如果采用ACCESS数据库, 一要将数据库文件的后缀名mdb改为asp或asa, 二要更改数据库文件夹的习惯名称data或database等, 并转移数据库的位置。特别是对于下载的模板, 一般数据库存放在特定的位置, 很容易被人猜出。因此, 可以改变数据库文件的存储位置, 将数据库文件存放在Web目录以外的某个文件夹中, 让黑客难以猜测存储位置。同时, 修改好数据库连接文件 (如conn.asp) 中的数据库文件相应信息, 这样ACCESS数据库文件就安全多了。

建委安全处 篇3

通知指出，将以辽宁、黑龙江、江西、湖北、湖南、重庆、四川、云南、贵州等省（市）为重点地区，逐步淘汰9万吨/年及以下煤矿，重点关闭不具备安全生产条件的煤矿，加快关闭9万吨/年及以下煤与瓦斯突出等灾害严重的煤矿，坚决关闭发生较大及以上责任事故的9万吨/年及以下的煤矿。统筹考虑现有小煤矿数量、地区分布、开采条件、煤炭供需和对煤矿安全生产的影响程度等因素，按照突出重点、稳步推进原则，到2015年底全国将关闭2000处以上小煤矿。

通知确定了13类依法实施关闭或淘汰退出的小煤矿，并指出了6条关闭到位标准：县级以上地方人民政府依法做出关闭煤矿决定，关闭煤矿应由县级以上人民政府有关部门进行现场检查和验收，出具书面验收意见，关闭完成情况在省级人民政府网站向社会公告，公告中安全生产许可证编号、完成关闭时间等内容必须据实填写，并与关闭煤矿一一对应；依法注销或吊销关闭矿井的相关证照，注（吊）销时间要在颁证部门政府网站上公告；停止供水、供电、供民用爆炸物品；拆除设备，炸毁或封闭填实井筒，填平场地（为确保相邻矿井安全予以保留的井筒和整合后技改矿井需要再利用的井筒除外）；矿山环境治理与周边生态环境相协调；煤矿所有从业人员劳动关系得到依法妥善处理。

建委安全处 篇4

根据2015年收到XX建设安全管理协会下发的《关于举办2015年施工企业安全教育培训的通知》内容，我集团公司组织项目经理进行参加。

一、安全培训的基本情况 1、2015年X月X日我公司组织一级、二级建造师共XX名参加XX市城建委和XX市建设工程安全监督站在市城建委培训中心组织的安全培训。

2、培训师时间为2015年X月X日一天。

3、培训内容为：①《2015年城建安全生产管理工作要点》，②解读新《安全生产法》，③《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》，④《建筑施工安全技术统一规范》（GB50870-2013）。

二、培训内容纪要

上午8点半市安全专家XXX进入培训现场，开始讲解①《2015年城建安全生产管理工作要点》，②解读新《安全生产法》，③《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》。

（1）强调了我市2015年安全文明施工管理工作的工作目标为：

1、全市受监工程项目减少一般事故，遏制较大以上事故，杜绝重特大事故。

2、加强施工现场文明施工管理，减少现场施工对周边环境的影响，施工扬尘进一步得到有效控制。工作重点中的重点为：1严格落实安全文明施工的监管责任。

2、督促企业落实安全生产主体责任。

3、促进依法行政和监督执法效能的提升。

4、加大事故处理和责任追究力度。

5、提升施工现场扬尘防控水平。

6、继续抓好危险性较大的分部分项工程的整治。

7、抓好安全生产教育培训工作。

（2）解读《中华人民共和国安全生产法2014版》，重点解读了第一章总则中的第八条、第十三条，第二章生产经营单位的安全生产保障中的第十八条、第二十二条、第二十五条，第三章从业人员的权利义务中的第五十三条。要各项目经理认真阅读第四章安全生产的监督管理、第五章安全生产事故的应急救援与调查处理、第六章法律责任及第七章附则。（3）解读《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》，强调了项目经理在建设工程项目中的职责、建筑施工项目经理质量安全违法违规行为行政处罚规定、建筑施工项目经理质量安全违法违规行为计分管理规定。下午1点开始讲解《建筑施工安全技术统一规范》（GB50870-2013），结合XX市实际情况重点解读《XX市建设工程安全文明施工标准化指导手册》中（落地、悬挑式脚手架、模板支撑系统部分）在讲解过程中穿插了部分工程案例。

三、培训总结

培训完毕后公司项目经理都深有感触，从学习的法律法规及专家分析的工程案例中总结施工项目安全文明施工管理的重点如下：

1、安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。安全生产通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。安全生产的中心问题，是保护生产活动中，人的安全与健康，保证生产顺利进行。施工现场中直接从事生产作业的人密集，机、料集中，存在着多种危险因素。因此，施工现场属于事故多发的作业现场。控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全生产的重点，也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

2、施工现场的安全生产，主要是在施工项目中实施公司与项目部制定的安全管理制度，同时又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制。安全生产的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”，安全第一是保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。在生产活动中，针对生产的特点，对生产因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事件，消灭在萌芽状态，以保证生产活动中人的安全与健康。贯彻预防为主，首先要端正对生产中不安全因素的态度，看准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除是最佳选择。在生产活动过程中，经常检查、及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除，是安全管理应有的鲜明态度。综合治理是关键，综合治理就是要狠抓责任制的落实。要严格落实各级领导，各类从业人员的安全生产责任制，全面落实“一岗双责”责任制。让项目中人人懂得自己的安全责任，形成安全工作有人做，安全工作有人管。对安全生产工作全员、全方位、全过程的综合管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消除各类安全隐患，确保安全生产。综合治理就要重事前控制，未雨绸缪，认真做好事前预想，制定好事故应急救援预案，建立应急救援平台体系，切实做好安全组织措施和技术措施，确保没有安全措施的事不做，没有安全保障的事不为。综合治理就是要有严格的工作制度。安全生产制度体系和安全生产操作规程的完善和落实将大大预防和降低事故的发生。

3、施工现场的安全管理，重点是进行不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。要达到这一目的，就必须制定有效的安全管理措施。首先，要落实安全责任、实施责任管理。建立、完善以项目经理为首的安全领导组织，有组织、有领导的开展安全生产活动；建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”，操作人都要与施工项目签定安全协议。其次，要进行安全教育与训练。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育，进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真地在作业过程中，表现出安全的行为。一切管理、操作人员应具有合法的劳动手续，临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。安全教育的内容随实际需要而确定。工人入场前应完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育，结合生产组织安全技能训练。结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育。针对由于受季节、自然变化影响面出现生产环境、作业条件的变化进行教育。采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面 安全教育。最后是安全检查，安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。它的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工现场的安全检查以自检形式为主，是对施工现场操作与生产全部过程、各个方位的全面安全检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全隐患时，必须果断的消除。建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首，各部门与管理人员参加的安全检查组织。要做到有计划，有目的，有准备，有整改，有总结，有处理。

XXXXXXXXXXXXX公司

建委安全处 篇5

成建委发[2011]289号

各区（市）县建设局、高新区规划建设局、各相关单位：

为进一步提高我市建设工程现场安全生产、文明施工管理水平，防止和减少安全事故发生，切实改善施工从业人员的作业条件和生活环境，保证现场安全文明施工费落实到位，我委根据省住建厅《四川省建设工程安全文明施工费计价管理办法》（川建发［2011］6号）的要求，结合我市实际提出如下实施意见，请一并贯彻执行。

一、凡在我市行政区域内实施的建设工程，实行统一的安全文明施工现场检查评价标准。安全文明施工费中，基本费统一按川建发［2011］6号文件基本费费率表（市区标准）计取；现场评价费按《四川省建筑工程现场安全监督检查暂行办法》川建发［2006］151号文件第十四条的规定，以施工过程中各阶段自检自评结果结合建设工程施工安全监督机构对施工企业安全生产、文明施工日常行为的检查评价情况作为计费依据计取。其具体计取方法如下：

（一）建设工程项目施工过程中各阶段自检自评分均值在70分以上的，以自检自评（经建设、施工、监理单位签字确认）平均分值（平均分值保留整数，不足一分按一分计），按本实施意见第二、三条的规定调整后得到的最终分值（以100分为限）作为计价依据计取现场评价费。

1、最终分值在100-95（含95分）分之间的，现场评价费费率按基本费费率的100%计取；

2、最终分值在95-90（含90分）分之间的，现场评价费费率按基本费费率的85%计取；

3、最终分值在90-85（含85分）分之间的，现场评价费费率按基本费费率的65%计取；

4、最终分值在84-80（含80分）分之间的，现场评价费费率按基本费费率的40%计取；

最终分值在80分以下的，不计取现场评价费，只计取安全文明施工基本费。

（二）建设工程项目施工过程中阶段自检自评分值在70分以下的，应进行整改。以整改合格后的自检自评分值，按上一款的规定计算平均分值和最终分值。经整改仍不合格的只计取安全文明施工费中的临时设施基本费。

二、建设工程项目在施工期间安全文明施工因严重的不良行为，有下列情况之一的，最终分值作相应的扣减：

（一）被安全监督机构下达《责令限期改正通知书》的，每次减1分。

（二）受到建设行政主管部门处罚，每发生一次，减3分。

（三）受到市级建设行政主管部门通报批评的，减10分。

（四）受到部、省级建设行政主管部门通报批评的，减15分。

（五）未按照《四川省建筑施工现场安全监督检查暂行办法》第十四条要求报送自检自评资料的，每发生一次，减1分。

三、经市建设行政主管部门评为安全文明施工标准化工地的工程，最终分值应不低于85分；经省建设行政主管部门评为安全文明施工标准化工地的工程，最终分值应不低于90分；工程项目达到评标准化工地条件而未评为安全文明施工标准化工地的工程，最终分值不得超过85分（不含85分）；工程项目因规模或投资未达到评标准化工地条件，但经安全监督机构最终评价为优良的，最终分值应不低于85分。

四、工程项目施工现场的安全文明施工管理，由施工总承包单位负责。建设单位直接发包的专业工程的安全文明施工应纳入总包统一管理，其安全文明施工费按照相关专业工程的计费标准，以总包方的安全评价得分计费，总包方收取相应项目安全文明施工费的30%。建设单位在拨付专业工程承包方的安全文明施工费用时，应将其中的30%直接拨付总包方。

五、按平方米造价包干的工程（包括建设单位按包干价直接发包的专业工程），安全文明施工费以包干价为计取基础，环境保护基本费按0.05%，文明施工基本费按0.6%，安全施工基本费按0.9%，临时设施基本费按1.0%计取。

六、工程竣工后，施工单位应填写《成都市建设项目安全文明施工评价得分及措施费费率核定表》（见附件）后，提交施工安全监督及工程造价管理部门，由其对现场评价最终得分和取费费率进行核定。在成都市建委申领“建筑工程施工许可证”的建设工程，由市建设工程施工安全监督站和市建设工程造价管理站负责核定；在区（市）县申领“建筑工程施工许可证”的建设工程，由工程所在地建设行政管理部门负责核定。

建设单位或其委托的造价咨询企业在进行工程竣工结算时应当以核定后的《成都市建设项目安全文明施工评价得分及措施费费率核定表》为计算依据，办理安全文明施工费的竣工结算。

七、凡4月1日后新开工的工程，均按川建发［2011］6号文件及本通知规定执行。跨越执行时间施工的工程按本通知规定核定评价得分，4月1日前完成的工作量以我委（成建委发[2006]701号）文件的标准核定费率，4月1日后完成的工作量按本通知核定费率。

八、本通知由市建设工程造价管理站负责解释。

森铁处消防安全自查报告 篇6

“重安全，保平安”是森铁处历年来常抓不懈的一项重要工作，为确保各厂区的消防安全，我们牢固树立了安全第一，责任重于泰山的观念，为此我处层层签订了《消防安全责任状》，做到人人有责任，人人负责任，提高广大职工的安全意识，防患于未然。根据林业局《关于“6.5”火灾情况的通报》要求及安排，我处组织有关人员对所属的二里地分公司、建材厂、铅笔板厂及场区内的各木制品厂的消防安全进行了认真的自纠自查，现将检查情况做以下汇报：

1.不符合消防安全布局要求，消防通道不畅，影响防火安全的，要求其相应单位限期改正。

2.车间电气线路、防火设施不符合消防安全标准的，要求其限期改正。

3.车间内产品堆放过乱、生产剩余物清理不及时、电气线路不规范和老化的，应当立即改正。

4.安全布局、消防水源、灭火设施和防雷、防爆、防静电设施不符合要求，影响防火灭火功能的，应当限期改正。

5、强化更值人员责任，把防火安全巡查放在第一位，严格检查电气开关、用火点及厂区消防安全动态。

6、确保有安全出口，对于粉尘棚封闭不严及生产剩余物未及时清理及车间内出入口堆放杂物的，务必立即整改，确保消防安全及防 1

火通道畅通。

7、确保各单位配备灭火器、防火沙箱、防火桶要满水，灭火器应确保均在有效期内。

8、在原有的消防常识讲座的基础上，对部分业主及工作人员进行了有关灭火知识的抽查，对于发现问题及时纠正。

总之，我处消防安全工作在消防科领导的关心、支持和帮助下，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，我们将根据上级有关文件精神结合我处实际及时进行整改，消除安全隐患，坚决杜绝消防事件的发生，努力做好检查督促和防火管理工作，强化宣传教育力度，提高各单位的消防安全意识，培养各级管理人员及职工群众良好的安全消防习惯，认真贯彻安全第一，预防为主的方针，确保森铁处的一方平安。

苇河林业局森铁处

建委安全处 篇7

一、拓宽安全文化理念, 形成铁运特色文化体系

“理念决定思路, 思路决定出路”, 永煤铁运处全面践行和固化河南能源化工集团“012345”主动预防型安全管理模式, 在深化安全“零”理念的同时, 形成具备铁运特色安全文化理念。

1. 促进理念融入安全生产。

安全文化要落地必须与现场紧密结合, 在现场作业中融入安全文化。我们结合铁运行车作业、线路维修、“三电”和机车车辆维修等生产作业特点, 形成铁运“六零”理念, 即“作业零违章、行车零事故”的行车安全“零”理念, “静态零误差、动态零超限”的线路检修安全“零”理念, “检修零缺陷、运用零故障”的设备检修安全“零”理念。理念就是目标, 是安全生产需要达到的标准。“六零”理念不仅是对安全的要求还是对质量的追求。“六零”理念刚提出时, 很多人不理解, 认为要求太高, 高不可攀。我们针对此种思想, 加大教育和实践运用, 狠抓安全文化品牌建设, 大力推行“手指口述”和“岗位描述”的“双述”作业法, 做到“事事分析”, 出现故障和行车影响就要组织分析, 查找不足, 堵塞漏洞。通过上述措施, “零”理念逐步深入人心, 得到了广大员工理解与接受。经过近三年的推广, 大家都以此为标准, 严格要求自己, 在安全工作中摒弃了“差不多”思想, 牢固树立“零”理念, 与“零”对标, 标准化作业程度和设备保障能力大大提升。

2. 促进理念融入重点工作。

永煤铁运处沿线村庄密集, 道口众多, 平均一公里线路就有一个道口。防止路外事故, 加强道口安全管理就是我们安全工作的一个重点。为此, 我们在加强标准化作业培训、指导与检查的同时, 用文化“武装”作业人员。先后提出了“视路人为亲人”、“宁可误停, 不可盲行”、“每次出乘就是一次路考”等理念, 让乘务人员牢固树立“路外事故可防可控”思想不动摇。在每个有人看守道口实施“亮点”改造, 实现了道口环境美化, 作业标准化, 行为规范化, 营造浓厚的文化氛围, 成为永煤的“窗口”和文化宣传平台。安全文化融入重点工作取得明显成效,

二、打造安全文化品牌, 形成铁运特色文化阵地

永煤铁运处注重安全文化品牌建设, 开展形式多样的安全文化活动促进文化落地、文化生根, 形成了“六安”六大安全管理工程, 打造了“安全警示、安全感恩、安全亲情、安全自主”四大文化建设品牌, 形成处、段、班组三级安全文化建设阵地, 构建了“纵向到边, 横向到底”的文化建设网络, 让文化影响员工安全行为, 让员工成为安全文化建设的主体, 体验和享受安全文化。

1. 品牌活动丰富多彩。

永煤铁运处按照“季度主题, 月度活动”的要求, 全力打造安全文化品牌。先后有针对性得组织开展了“安全警示教育日”、“安全爱孝”、“送清凉、嘱安全”亲情慰问、“我和家人到一线”家属跟班体验、“安全标兵”评比等系列活动, 开展全员签订安全承诺书活动, 加大安全诚信建设活动, 建立员工安全诚信绩效档案500余个。开展“群监员”、“青安岗”、“党员身边无三违”等群安活动。通过这些寓教于乐的活动, 让职工和家属明白了“抓安全为了谁, 出了事故害了谁, 抓好安全利于谁”的真正内涵, 也理解我们严抓安全的良苦用心, 让员工自主保平安, 家属成为筑牢安全的第二道防线。

2. 自主活动形式多样。

永煤铁运处积极发挥站段和班组的潜力和积极性, 让站段和班组成为文化建设的“主力军”。紧密结合四个文化品牌开展了行之有效的活动。分别开展了“看案例、听宣讲、谈感受、想预知”、“算算安全经济帐、把好安全生产关”“叙亲情, 夫妻共建平安路”、“安全辩论赛”、“班组练练看”、“安全宣讲进工区”等系列安全文化建设活动, 扩大了职工参与面。全力打造班组安全文化阵地, 为每个班组设立专门的会议室, 进行统一规划和管理, 配备了投影仪、电脑和相关书籍、报纸等, 方便班组开展安全文化活动, 结合自身特色开展安全教育。加大对站段和班组的指导, 形成党政工团齐抓共管的局面。

三、夯实安全文化根基, 形成铁运特色文化机制

安全文化建设不是一朝一夕可以完成的, 需要长期一以贯之。永煤铁运处积极探索安全文化建设方法, 形成有效机制持之以恒抓好此项重点工作。

1. 努力形成安全文化建设制度化。

永煤铁运处在安全文化方面坚持制度夯基。对照安全文化创建标准, 进行制度梳理, 建立健全所需各项规章制度, 先后完善了安全操作规程、安全应急预案、安全检查、安全绩效考核、危险源辨识、职业健康保障等制度100余项。

2. 精心开展“双基”和质量标准化建设。

永煤铁运处安全管理上走“精细化、动态化、常态化、专业化和责任化”的“五化”质量标准化、“双基”建设考核管理之路, 夯实基层与基础, 及时消除了现场隐患。我处也连续多年被河南省工信厅评为“河南省质量标准化一级单位”。

3. 大力实施现场“6S”管理。

永煤铁运处开展以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为要素的6S管理.加大对道口、车站进行改造, 优化现场环境。加强员工培训和应急演练工作, 促使员工养成良好作业习惯, 提高工作效率, 提升安全系数。

4. 定期开展安全文化建设交流活动。

永煤铁运处针对安全文化建设采取“请进来, 走出去”的方式, 加强与外部企业的交流, 收集相关视频资料组织全员学习和谈体会, 聘请安全管理专家授课等, 丰富交流载体, 取长补短, 提升水平。

5. 全力推行安全人本工程。

永煤铁运处始终坚持“以人为本”, “带着感情抓安全”, 不搞形式主义和“花架子”。加大安全投入和管理创新, 推行岗位合并提效保安、更新设备降低劳动强度增加安全系数, 美化环境愉悦工作心情, 实施全员培训提升安全技能, 加大安全奖励提高员工收入, 提高劳动保护标准等, 让员工体面劳动, 实现和谐发展。

近年来, 永煤铁运处在安全文化建设方面, 注重文化融入, 注重思路持续, 注重过程创新, 安全文化建设取得长足进步, 有力保障了安全生产, 成为河南省安监局命名的“安全文化建设示范企业”。

参考文献

[1]陈维民.神华集团企业安全文化评价系统[J].中国安全科学学报.2006 (09) .

[2]张仙保.煤矿企业的安全文化建设探索与实践[J].中国安全科学学报.2006 (07) .

采矿处2014年安全月总结 篇8

6月份为全国“安全生产月”，采矿处认真执行公司关于“安全生产月”活动指示，各队上下一心，齐抓共管，为采矿处安全工作献计献策。现将采矿处“安全生产月”活动情况汇报如下：

一、活动安排

成立领导组织机构，以处长为组长，副处长为副组长，各队队长为组员的领导小组。于6月1日至10日各队自查自改阶段，主要查本队安全隐患、三违行为；6月11日至27日采区作业现场电器设备、设施的联合检查；6月28日至30日对各队进行评比、总结。安全科利用班前会对各队进行安全培训，利用板报、标语宣传安全知识，提高全员的安全意识、安全素质。

二、隐患排查、治理方面

各队对安全隐患实施自查自改，并限定整改时间和负责人，每周采矿处组织一次联查，治理一些危险隐患，查出一些工作中不足地方，处罚了一批员工的违章行为，有效的遏制了各类生产安全事故的发生。

三、安全教育培训方面 在6月份员工安全教育培训中，采矿处领导、安全科各队队长对各队进行操作规程、操作注意事项、典型安全事故案例等方面教育，通过培训提高员工的操作技术水平，提高员工的安全意识、安全素质，增强员工安全防范意识和自我保护意识。

四、安全事故方面

6月份采矿处未发生一起大小事故，始终把安全工作放在工作中首位，把“安全生产月”活动落实到每一个队，每个班组，强化安全责任，落实安全责任制。

铁运处机务段安全奖惩办法 篇9

第一章 总 则

第一条：为认真贯彻“以人为本、安全第一”的方针，牢固树立生命至上的安全发展观，严格安全管理，保障职工群众的生命和财产安全，增强和提高安全生产的责任感和紧迫感，有效防范安全事故的发生，实现运输安全有序可控、持续稳定，通过规范管理，夯实安全基础，形成良好的安全生产秩序，促进安全生产责任落实，确保安全工作目标的实现，依据《铁路运输处安全奖惩办法》，特制定本办法：

第二条：本办法适用于机务段所属各车间、部门、岗位。

第二章 组织机构

第三条：机务段成立安全考核奖惩领导小组，加强对安全考核奖惩工作的组织领导。

1．考核奖惩领导小组组成：

组

长：魏延坡 王建中 副组长：钱建军

组 员：张庆军 白观民 朱长虹

杜长有

谷超峰

王留锁

2．考核奖惩领导小组办公室设在安全技术室，安质员负责安全考核奖惩的日常管理工作。

第三章 责任追究

第四条：各车间、班组负责人是安全生产的第一责任者，对本车间、班组的安全负责。凡发生事故、安全管理出现疏漏、职工违章违纪、隐患处理不及时的，要层层进行责任追究。第五条：凡发生一般B类、C类、D类事故、设备事故的，对相关责任人按铁运处《铁路运输处安全奖惩办法》进行责任追究。

第六条：凡发生《铁路运输处安全奖惩办法》的第八、九、十、十一条所涉及到事故，对相关责任人进行相应的责任追究和经济处罚。

第七条：凡在跟班添乘过程中发生责任事故的，同事故责任人同等处理。

第四章 罚 则

第八条：按照“责任共负、风险共担”的原则,对安全生产管理实施有效的激励和约束。在上级及段组织的安全生产检查中发现的隐患及对此进行的处罚，各车间、班组及责任人按比例罚款担责，以保证安全生产责任、制度、标准和措施的落实，促进机务段安全生产持续稳定的发展。

第九条：在段组织的各类安全检查中查处的安全隐患，罚款在200元及以上的，罚款比例分配：车间领导负担50%，相关责任班组和责任人负担50%。

第十条：在段组织的各类安全检查中查处的安全隐患，罚款在50-100元的，对责任人直接进行处罚。

第十一条：对查出的“三违”人员，但未造成安全事故的给予罚款50元；造成安全事故的按铁运处有关规定进行处罚；因违章指挥造成的安全事故责任者就地免职，并按相关规定进行处罚。

第五章 安全生产违章范围及处罚 第十二条：存在以下情况之一的，责令立即停止施工、停止生产，并每项罚款200元。

1、对限期整改的重大事故隐患不进行整改或重复发生的事故隐患。

2、在易燃易爆危险区域，违反规定使用容易产生火花工具的。

3、锅炉安全保护装置不齐全或不起作用，操作人员不负责任造成锅炉缺水事故的。

4、不配合安全检查工作的。

5、副司机操纵机车的。

6、乘务员漏乘的。

7、不按规定期限整改隐患或不落实上级指令的。

8、破坏安全设施的。

第十三条：存在以下情况之一的，每项罚款50—100元。

9、使用不合格乙炔瓶的。

10、安全附件和联锁装置随意解除，声光等报警信号随意切断的。

11、违反操作规程作业或无施工措施施工或检修的。

12、电器设备保护装置不齐全的。

13、空压机的压力计和安全阀不完好不可靠的。

14、起重机械的吊钩、滑轮、钢丝绳、索具达到操作程度未按规定更换，而继续使用的。

15、起重机械吊装有爆炸危险的物品，未制定专门安全措施或其它违反“十不吊”规定的。

16、对停放机车、车辆未按规定采取防溜措施的。

17、管理资料、台帐、记录不全，填写不符合要求的。

18、特殊工种人员没有持证上岗的。

19、违反安全操作规程，擅自动用机械设备的。20、酒后上岗作业的。

21、未经批准私自调班、替班的。

22、擅离岗位、行车一线人员不齐开始作业等违反劳动纪律的。

23、施工作业未按规定穿戴劳保用品的。

24、安全仪表、仪器、安全阀未定期检验或校验不合格还继续使用的。

25、禁火区有吸烟现象的。

26、未按规定配备消防器材的。

27、消防栓无水及水压达不到要求的。

28、仓库内使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具的。

29、禁火区域中的允许动火点，无“动火合格证”及动火作业安全措施落实不到位的。、私拉乱扯电线，绝缘破损，闸刀、插座裸露的。

31、各种设备裸露的转动部分未安设可靠防护装置的。

32、用其它材料代替保险丝的。

33、两台焊机同接一个开关的。

34、使用漏气焊（割）具的。

35、电焊机缺少防护罩的。

36、焊（割）作业用厂房金属支架、设备代替地线的。

37、气焊（割）停止后，未及时关闭气源及清理现场的。

38、锅炉、压力容器的安全附件及保护设施未做到灵敏可靠的。

39、压力表盘未用红线标出整定压力上限的。

40、压力表玻璃破碎，表盘刻度模糊不清、铅印损坏的。

41、安全阀的开启压力超过规程额定压力的。

42、锅炉不进行水处理或不进行水质化验的。

43、氧气瓶、乙炔瓶未按指定摆放，乱扔乱放的。

44、乙炔瓶平放使用，两瓶阳光下暴晒的。

45、在日常安全生产过程中不服从领导、不听从指挥、不听从安排的。

46、不执行安全行车联防互控规定的。

47、机车乘务员不执行二人以上了望，确认信号和标志，未执行《十六字令》呼唤应答制度的。

48、在机车停留时无人留守机车的。

49、设备带病运行或没有采取相应安全措施而使用不良设备和设施的。

第十四条、存在以下情况之一的，每项罚款50元：

（一）检修车间

50、操作人员高空作业不扎安全带、高空抛掷工具的；作业期间中断防护或联系的。

51、设备长时间不良而没有及时修复，影响操作使用的。

52、包机人未按规定搞好设备卫生的。

53、机车临修时，未与乘务员沟通即作业的。

54、机车电器检修作业时，未挂“禁动牌”的。

55、机车检修时未按规定穿戴劳保用品的。

56、联劳协作时未作好呼唤应答的。

57、交接班记录填写不规范的。

58、未按小辅修标准漏检一项的。

59、检修记名卡填写不规范的。

（二）运转车间 60、超速运行的。

61、不按规定试闸，停车后未执行保压规定的。62、内燃机车未按规定甩车、试车的。

63、未执行机车防溜措施，车站停留无人看守机车的。64、请示救援后擅自动车的。

65、库内接班及作业中不进行制动机试验（含两端）的。66、不按规定换端（室）操纵的。

67、不检查车钩及连挂状态，挂车后不试拉、重联后后部补机不按规定开放、关闭重联塞门或不按规定旋转大、小闸手把位置的。

68、出入检修库房无人引导，不检查车库门及库内线路状态的。69、机车闸缸行程或闸瓦超限的。70、错传、漏传调度命令和上级指令的。71、机车出库晚点30分钟以上的。72、撒砂装置作用不良及砂箱严重缺砂的。73、未按规定进行途中巡检的。

74、挂车前不执行“一度停车”，挂车后不做制动机试验的。75、由检修库发车后，不按规定对大门进行加锁的。76、轨道车行车备品不齐全或不良而出车的。

77、道岔不一次开通，扳道员接发车不执行目接、目送，不按规定使用手信号，不认真填写机车出入库登记本的。

第六章 奖 励

第十五条：凡检举揭发铁路交通事故、其他安全事故及“三违”现象者，经调查核实后，依据铁运处《铁路运输处安全奖惩办法》给与奖励。

第十六条：凡防止铁路交通事故及其他安全事故者，依据铁运处《铁路运输处安全奖惩办法》给予奖励: 第十七条：在安全生产、技术革新方面提出的合理化建议，经段采纳并产生一定经济效益，或者为避免事故发生有突出贡献的，分别给予50—500元奖励。

第十八条：对处罚的责任车间，连续四个月在同一岗位、场所未出现同类安全隐患的，在责任车间写出书面申请全额返还罚款。

第七章 附 则

第十九条：本办法与上级有关文件不一致的按上级有关文件执行，本办法与段有关规定不一致的按本办法执行。

第二十条：本办法自机务段四届三次职工代表大会通过之日起生 效。

建委安全处 篇10

住建委办事处要想成功运用成本控制, 提高并保持自身的竞争优势, 就必须进行严格的成本精细化管理。成本控制是关键环节, 只有做好成本的精细化管理, 解决成本精细化管理中的难点, 住建委办事处的成本控制才能得到顺利实施。内部会计控制作为一个体系, 它包括货币资金控制, 实物资产控制, 对外投资控制等共九个方面的内容。成本费用控制是精细化管理的重要组成部分, 对于构成完整的精细化管理体系具有重要意义。成本费用精细化管理的基本目标与内部会计控制的基本目标具有一致性。住建委办事处精细化管理的目标是为了保证资产的安全性、会计报表的真实性和法律法规的遵循性三个方面, 而具体到成本费用精细化管理的目标是为降低成本费用, 防范财务风险, 确保资产安全完整, 二者协同起来, 对于降低消耗, 增加收入, 提高住建委办事处的经济效益具有重大影响。精细化管理是成本控制实施的保证, 精细化管理做不好, 成本控制很难顺利推行。

二、精细化管理应充分运用成本控制理论

在以市场经济为主导的经济社会中, 如何把成本理论有效应用到现代住建委办事处制度和精细化管理中来, 是精细化管理者十分关注的焦点。成本控制理论是新近发展起来的, 符合社会发展状况和经济环境的成本理论, 它是集计划、核算、分析、考核于一体的完整的运转过程, 更是综合考虑了住建委办事处内外环境, 行业相关信息以后, 从全局和整体出发作出的以获得成本优势为目的的成本控制与控制体系。成本控制是在既定的住建委办事处方针下, 在成本控制方面进行的战略性选择与设计, 它是一个决策过程;成本控制是指具体操作, 应如何去控制住建委办事处成本无效率的升高, 是一个执行过程。二者只有结合起来, 成本控制才能在住建委办事处得到更好的应用。因此, 住建委办事处应把成本控制理论应用到现代住建委办事处制度中, 应用到精细化管理中, 更好地促进住建委办事处发展。

三、加强精细化管理, 促进成本控制的应用策略

(一) 正确制定成本费用的控制标准

在新的经济形势下, 传统的成本费用的标准已经不再适用。现在的经济是建立在开放式、竞争性的市场上的, 更加注重科技成果的创新和产业化。建设局办事处应根据本单位的实际情况, 将目标成本、计划成本指标与技术经济定额结合起来, 综合运用参照法、因素分析法、目标利润法等制定成本费用控制标准, 最终形成一套完整的成本费用控制标准, 并使该标准切实可行。

(二) 加强对相关人员的管理控制

人的因素是决定成本费用精细化管理能否落实的关键因素, 因此加强对人的管理至关重要。建设岗位分工主要解决不相容职务相互分离的问题。所谓不相容职务是指那些由一个人担任, 既可能发生错误和弊端又可掩盖其错误和弊端的职务。换言之, 对不相容职务, 如果不实行相互分离的措施, 就容易发生舞弊等行为。住建委办事处在建立、设计精细化管理制度时, 应首先明确哪些岗位和职务是不相容的, 在此基础上明确规定各个机构的岗位职责权限, 使不相容岗位和职务之间能够相互监督、相互制约, 形成有效的制约机制。

(三) 基于价值链管理的成本控制

1. 消除无增值作业, 增加增值作业的效率, 不断进行作业改进

不增值作业对价值没有贡献, 消除它们不会影响顾客对的满意程度, 因此其存在是生产中的一种浪费, 要尽可能消除。对于增值作业, 尽可能提高工作效率, 减少资源消耗。一旦住建委办事处确定了价值链并判断出活动的成本动因, 住建委办事处就能比竞争对手更好地控制成本。重新设计价值链, 去掉一些不必要的非增值活动或重新对有联系的活动排序和组合等, 往往能从根本上改变住建委办事处的成本构成或改变住建委办事处重要的成本驱动因素, 使住建委办事处获得竞争优势。

2. 实行全面质量管理

价值链上各项活动之间都有密切联系。因此, 某一环节的缺陷将使生产混乱, 并引起连锁反应, 使适时生产系统崩溃, 其损失无法估量。所以, 住建委办事处应实施全面质量管理, 即发动全体员工积极参加, 通过相关人员的自我控制, 实现缺陷的全部消灭, 确保服务质量的“零缺陷”。

四、结论

精细化管理对成本控制的作用随着住建委办事处的财务指标、住建委办事处战略等的变化, 住建委办事处的控制体系必须随之而改变和调整以适应新的状况。对于现代住建委办事处而言, 要了解精细化管理对成本控制的作用, 必须先明确自己的发展战略和竞争战略, 以及住建委办事处的具体处境, 再利用一定的流程和体系合理设计出一套自己的能随着住建委办事处状况而自动更新的成本控制体系。

摘要：成本控制从各个方面优于传统的成本控制方法, 必将得到住建委办事处管理人员的重视, 在住建委办事处得到广泛的推广和应用。然而, 任何方法理念的实践都有双面性, 如果成本控制不能得到正确运用, 则只会适得其反, 带来诸如降低住建委办事处的效益, 降低员工的积极性等等后果。因此, 结合住建委办事处自身情况, 加强住建委办事处的成本精细化管理, 正确运用成本控制对促进住建委办事处发展, 保持竞争优势是至关重要的。

关键词：精细化管理,住建委办事处,成本控制

参考文献

[1]陈敬全.优化项目资源配置, 精细化管理和控制项目成本.现代商业, 2010.32

[2]张洪伟.在市场化精细管理中财务成本控制的应用.中国市场, 2010.24

建委安全处 篇11

一、安全制度建设

1、熟知有关安全方面的法律、法规如：中华人民共和国教育法、中华人民共和国教师法、中华人民共和国未成年人保护法、中华人民共和国未成年人犯罪法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国食品卫生法等。

2、依据国家法律法规及学校管理政策，完成各项安全规章制度整理和归档工作。

二、常规安全工作：

（一）开学工作

3、开学前做好开门红各项工作。

4、完成新学期安全会议制度及开学第一周安全工作安排的打印、上报工作，经主管领导审核后按时交管理中心。

5、开展调查研究，建立完善安全情报信息网络和信息收集工作，每学期初，负责收集假期安全情况报表、开学第一周的安全情况报表，对上报问题进行归类和汇总。

6、开学初，配合怀特物业组织好保安、保洁会议。加强对保安、保洁的考勤管理，配合怀特物业组织好新入职的保安、保洁培训。

（二）期中、期末工作

7、负责从管理中心领取各类节假日、期末调整后的作息时间表，并及时以书面形式通知门卫，做好校门的管理工作。

8、负责对本部门门窗、锁及消防设施的检查，发现问题及时报修直至解决。

9、负责学期末安全工作总结和假期安全工作计划的上报工作。

（三）假期工作

10、负责各部假期补课、培训等活动的预约传输到门卫。

11、负责假期与施工单位签署“校园施工、维修安全协议”，并督促落实。

12、负责假期为施工人员办理临时出入证。

13、假期防讯工作的落实。

14、假期保安、保洁的考勤管理。

（四）日常工作

15、负责每天查看裕华区教育局安全科邮箱内有关安全方面的文件通知，及时上报部门主任及主管校长，做好上传下达工作。

16、接到上级有关安全方面的红头文件，通过大数据第一时间上传管理中心、部门主任、1

主管校长。

17、负责每年校方责任险的入险、出险调查、出险报案和办理出险理赔手续等工作。

18、负责每年学生意外险的入险工作。

19、负责每年新生的安全教育平台的注册、升级，检查各部学习完成情况；校园安全隐患平台的注册及检查工作

20、负责部门安全信息的收集和报送工作。每周五上午将本部门的上周信息经主管领导审核后将统一要求格式的电子版上传至管理中心信息宣传处。

21、配合部门做好校内学生突发事件责任鉴定工作，及时与公安机关、保险公司联系，做好善后工作。

22、负责检查各部落实上级、学校及部门布置的各项安全工作，随时掌握各部完成和进展情况，促使各部按时完成。

23、负责安全规章制度修改后整理和归档工作。

24、负责安全工作总结、计划、四做标准上报工作。

25、每周二将本部门会议记录汇总，及时交管理中心。

26、负责与施工单位签署“校园施工、维修安全协议，并督促落实。

27、负责部门信息稿件的起草、投稿工作。

28、负责施工人员、食堂送货人员、实习生、代课教师等临时工作人员及车辆的出入证、准入证的协调、制作、发放工作。相关部门将相关人员在校的工。

29、负责上级来校检查、督导和考察安全工作宣传报道工作。接到通知后，提前一天通知管理中心为上级检查、督导，提前半天向库房报接待物品。

30、负责各部安全活动文字、影像等资料的收集。

31、负责学校各部大型外出活动的审核和上报工作，按照学校集体外出活动安全管理暂行规定的审批程序，①、学校各部组织集体外出活动首先要填写外出活动申请表，一式三份。②、将活动申请表提前10个工作日报校长办公会审批。③、审批通过后，承办部门将学校审批通过的申请表及活动租用的交通工具的营运证、行车证、客运保险单原件及驾驶员的驾龄及驾驶记录（如有外出旅游需提交旅行社合同），由安全处负责到学校办公室加盖公章，提前5个工作日（在每周三）报裕华区教育局教育科及安全科审批通过后方可活动。

32、负责本校大型活动和外单位在校进行大型活动预案的审核工作。承办部门首先将活动申请上报校办公室，经学校批准后，对外的大型活动提前一周，对内的提前3天将活动预案交安全处审核。对不符合安全规定的预案，安全处向承办部门返回预案，并列出整改要求。预案合格后，承办部门要严格按预案执行。

五、日常内勤工作

（一）开学工作

33、负责在报到前一天到管理中心人事劳资处领取教工报到反馈单。

34、负责统计部门教工开学报到情况，填写教工报到反馈单，当天全体教工会后，经部门主任、主管副校长签字后报管理中心人事劳资处。

35、负责完成本部门的学年初人事报表。

36、负责整理本部门教工假期加班，开学第一天汇总后经部门主任、主管副校长签字后报管理中心人事劳资处。

37、负责在本部门教工报道当天，从管理中心领取各部作息时间表，及时发至处室所有人员及门卫；从办公室领取开学的工作安排并及时发放到处室的每个人手里。

38、负责每月向管理中心报本部门绩效工资及考勤情况。

39、负责将本部门本学期的会议制度、会议安排日程表上报办公室。

40、负责领取由办公室配发的部门接待所需物品和中层以上干部的办公用品。

41、负责从库房领取和发放本处室人员的办公用品及劳保用品。

42、开学一周内将本部门档案管理的组织机构：领导小组、工作小组经部门主任、主管副校长签字后报学校档案室核准、备查。

43、开学一周内对照职责、档案盒目录和上年文书档案的整理情况确定职责内材料的归档范围和保管期限，经部门主任、主管副校长签字后报学校档案室核准备查。

44、开学初对照职责将活动材料及时进行催收、整理、存档。

45、及时参加管理中心组织的档案管理会议，根据管理中心的要求，对档案进行核查，按新的归档目录重新整理文件。

（二）期中、期末工作

46、负责统计本部门各办公室需要维修的公共设施设备，及时上报维修解决。对处室办公设施的使用情况进行统计，将结果报主管主任审阅，录入微机后按管理中心要求上报。

47、负责领取和发放上级及学校有关假期工作的材料和通知。

48、负责假期本部门加班人员的加班申报工作。放假前将假期加班计划经部门主任、主管副校长审阅签字后报管理中心人事劳资处，部门留存入文书档案。

49、放假前负责将部门的教工通讯录报管理中心人事劳资处。

（三）、假期工作：

50、负责下学期本部门工作计划、开学一周工作安排的整理上报工作。

（四）日常工作

51、负责安全处内勤工作，处理好处室内部的日常事务。起草、打印、发放各种通知；接听、转达、汇报各种办公电话；负责部门主任与各处室工作的上传下达工作；落实部门的日程安排；

52、每月20日汇总物业人员和临时工的考勤，根据月考核和考勤情况，制作当月工资表，经主任、主管校长核查签字后报管理中心。

53、每月10-15负责统计部门人员上月的考勤（包括加班、奖惩情况），经部门主任、主管校长签字后上报管理中心。

54、每年10月下旬-11月上旬，完成本处室报刊、杂志的征订，并将征订表送交校图书馆。

55、负责本处室及部门会议室各种设施、设备（电源、照明、电话、电脑、打印机、饮水机、空调、办公家具）等公物的报修，并负责落实解决。

56、做好本部门各种材料的打印、复印工作。

57、负责根据管理中心人事劳资处通知组织本部门教师的继续教育报名、收费、培训、考试、验证工作。

58、负责将部门教工职务、岗位变动调整名单及时报管理中心人事劳资处。

59、负责本部门教工花名册信息维护、更新。

60、负责督促、指导本部门离校教师办理离校手续，直至督促完成所有手续后，收回离校手续单，将离校手续单交管理中心人事劳资处。

61、负责统计本部门报废资产，并上报总务处。62、负责办理离校临时工的退证手续。63、负责本部门来客就餐问题

（1）通过大数据填写来客就餐审批表后，经部门主任、主管副校长同意上传管理中心（2）待接到学校批准的通知后，与食堂进行联系，确定人数、就餐标准及时间。64、每月20日负责向总务处报部门采购计划。

65、做好教师、学生车牌更换的审批工作。安全处将要购买更换的车牌规格、数量送交总务处，由总务处购买，并通知各部相关人员领取车牌。

66、负责日常登统部门教工荣誉，按照学校管理中心人事劳资处统一制定的表格格式要求进行登统，学期放假前将部门教工荣誉汇总表报管理中心人事劳资处。

（五）职称评审

67、负责参加由管理中心人事劳资处组织的职称评审工作的业务培训及工作部署会议，并协助有关教师做好材料整理工作。

（六）外出开会学习

68、负责将本部门市内提前1周、市外提前2周的外出开会、学习活动审批单，通过大数据经部门主任、主管副校长审阅后报管理中心。

69、接到管理中心人事劳资处反馈信息后，通知参会教师。

70、负责登记本部门外出开会学习电子信息，按管理中心人事劳资处统一格式进行电子录入。

71、负责在教工学习结束2周内按要求审核、粘贴票据、收集会议心得体会。72、负责要求参会的教师回校1周内，根据会议内容给全体教师或本组教师进行校内培训（培训要留有声像资料）。

73、负责外出学习结束后2周内，持教师心得体会、会议通知复印件，经部门主任、主管副校长审阅签字后报管理中心人事劳资处。集中到管理中心人事劳资处办理报销。

（七）部门会议

74、负责部门会议室使用前后公物的清查和验收整理工作。

75、负责部门例会的准备、会议记录、参会人员考勤、会议内容的整理工作。76、负责会后对会议记录的整理、归档等工作。

（八）档案管理

77、负责对本部门归档文件的范围及期限进行汇总经部门主任、主管副校长审阅签字后，于每学期初报学校档案室核准、备案。

78、负责依照《学期归档文件范围及保管期限表》做好职责范围内材料的收集、整理、归档、编目、装盒工作，将纸质档案盒电子版归档目录向学校档案室移交。

79、负责做好职责范围内需归档材料的催收、审核。80、负责做好职责范围内各类归档材料整理，做到月清月结。81、负责做好职责范围内档案资料的提供、利用工作。

82、负责每月将本部门活动和会议等照片资料中有代表性的照片进行打印、编号、入册、编目、归档。