成也简历　败也简历

2024-05-21

成也简历　败也简历（通用4篇）

成也简历　败也简历篇1

简历是求职者谋求职位的第一个武器，也是最重要的武器，简历做的不好，有再强的面试技巧和沟通表达能力也是很难找到工作的，简历的失败决定了你获得面试的机会是零。

简洁———简历，当然就是要“简”。俗话说专科生的简历是一堆，本科生的简历是一本，而研究生的简历只是一页，越是简单的简历含金量越高。我们几个同行曾经一起计算过，一个招聘专员一天就算是8个小时都在看简历的话，工作一整天至多也就能看完400份左右的简历，而真正花在每份简历上的时间，平均算下来可能只有几十秒钟。所以求职者在制作简历时要尽量求简，一般说来一页纸便足够了，那种太厚太繁杂的简历是会被直接淘汰掉的。

姓名———简历的开头首先应该清楚地标明求职者自己的姓名。有的时候我们经常会看完了一份简历却找不到求职者的名字在哪里，也许你确实写在简历里边了，但是很抱歉，我们没有时间去玩捉迷藏的游戏，所以你只有OUT。另外有的求职者喜欢在自己的名字后边加上“先生”、“小姐”之类的称谓，其实这样很没必要。

应聘职位———简历的开头部分应该清楚地注明自己应聘的职位。需要特别提醒的是，针对同一家公司最好不要同时应聘多个职位，否则你只会给招聘人员留下没有明确目标和定位的不良印象。当问求职者希望做什么工作时，最糟糕的回答就是“我什么都能做”或者“我什么都想尝试一下”。

联系方式———求职者应该在简历的开头写清联系地址和通讯方式。曾经有求职者因为没有写明自己的联系方式或者没有把它放在醒目的地方，以至于我们本来已经对其有兴趣却不得不选择放弃，毕竟我们的时间实在是很宝贵。

经验背景———简历的开头说明了自己的简单情况，接下来就是要证明自己为什么能够胜任这份工作了。对于这个部分通常我们最关注的是求职者的工作经验和专业背景，只要这两个方面能够大致符合该职位的招聘需求，求职者一般是能够获得面试机会的。有的求职者喜欢把大学期间的社会实践和实习经历都一段段写在简历当中，其实这样只会让HR在粗看之下觉得你的工作经历杂乱，每份工作做不了多长时间且频繁跳槽，最终遗憾地失去面试机会。

关键字———要引起招聘人员对自己简历的关注，求职者就需要学会在简历当中恰当突出关键字来吸引HR的眼球。而招聘广告当中所列举出来的职位要求和职位描述就是最好的关键字，如果自己有符合的地方，就要毫无保留地写出来，与职位需求符合得越多，获得面试的机会也就越大。

在投递简历时，如果是通过传统信件邮寄，千万要记得在信封醒目位置标明应聘职位。而如果求职者是通过网络投递简历的话，首先推荐是通过卓博人才网来投递简历、申请职位，因为我们作为前程无忧的会员可以使用相应的软件直接按照设定条件来筛选前程无忧以统一格式和模版发来的简历，这样至少会保证你的简历不会被当作莫名其妙的可疑邮件被删除掉；其次如果你是选择通过自己的私人信箱来投递电子简历的话，一定要注意在E－mail的标题里注明自己应聘的职位，即“应聘xx职位”，另外还要切记不要用附件的形式发送，否则你的简历肯定会被当作病毒直接删除。

来源：三湘都市报

成也萧何败也萧何典故篇2

刘邦先是用计生擒了韩信。此时的韩信才明白过来，感叹地说：“狡兔死，走狗烹，飞鸟尽，良弓藏；敌国破，谋臣亡。天下已定，我固当烹。”刘邦将韩信押回京城后，念其功高且又无罪证，又赦免了韩信，改封淮阴侯。

削去了王位的韩信，心想自我为兴建汉室出生入死，最后落得个如此下场，既然你刘邦无情，休怪我韩信无义。韩信私下与被任命为赵国相的陈稀相约，陈稀在北方举事，韩信在长安响应。

汉高祖十年（2），陈稀果然举兵反叛。刘邦亲自带兵平叛，长安空虚。韩信准备在长安举事，不幸走漏了消息，有人向吕后告发韩信准备谋反。吕后想把韩信召进宫来，又怕他不肯就范，就同萧何商议。最后，由萧何出面，假称北方传回捷报：叛军已败，陈稀已死，邀请韩信进宫向吕后贺喜。韩信哪里想到极力举荐自我而且一向过从甚密的萧何会是杀害自我的主谋。结果韩信刚入宫门，就被事先埋伏好的武士一拥而上，捆绑起来。吕后将这一代名将带至长乐宫钟室，残忍地杀害了。

成也梦想败也梦想作文篇3

我对你的忠告是：不要放弃，坚持下去，最好陪着自己的梦想一起。

或许有人会以嘲讽的口气说我，小小年纪说什么大白话，妄想些什么，读好你的书就可以了。对此，我只想说，你不是我，对于我来说，未来是很美好的，或许谈这些对于我来说为之过早，但是，你不是我，不懂这些对于我来说的含义。

谁会没有梦想呢?我的梦想就是成为一名名副其实的作家，可以去这么大的世界到处去看看，去寻觅，写出最美的文字。或许有点大了吧，但是梦想太小就不叫梦想了，如果轻易就可以实现的.话，我们为什么还要叫它梦想呢?即使不能实现，但是只要你有所作为。十年，二十年之后，你可以很骄傲的对自己的孩子说：“瞧这是你吗(爸)年轻时的梦想。”即使没有实现，但你也会觉得很自豪不是么?

只要我梦过，我闯过，我努力过，我后悔股票，就算没有实现，也好似是实现了儿时口中口口声声的梦想，这也是是对自己的一种承诺吧，对自己的一种负责。

迷茫时，想想自己之前所做的任何一切，都努力这么久了，还放弃些什么呢，当你走完这崎岖的一路时，也会觉得其实没什么，只是当时觉得难而已，现在的你这么努力，也是为了在青春逝去后，不会后悔，不会鄙视自己。毕竟年华老去后，生活变得不再那么让你觉得游刃有余了，力不从心。或许你能一脸义正言辞的反驳我：只要我努力，什么时候算晚呢。

对此，我只能这么说，你年轻时是脑子进水了么?年轻时拿着自认为满意的工资，毫不费力的虚度时光，这就是你的青春?况且你老了之后所有做的事都会事半功倍，有意义么?

所以，希望各位年轻的朋友不要放弃自己的梦想，你真的还很年轻呢。未来不知道有什么会等着你，或许好，或许坏，如果你现在就拿着引以为傲的工资，嘲笑那些努力追求梦想的人，我只能对你这么说，你终究会成为自己小时候讨厌的人。有梦的朋友啊，去爱去恨去浪费，去闯去梦去后悔，没实现也无所谓，努力过就好。

经销商整合，成也人脉，败也人脉篇4

通过经销商整合这个话题，有不少经销商表示，找到了“做强”的途径，找到了“做大”的方向。

但是不少经销商表示：他们也操作过经销商整合，但做着做着就做死了。即使现在还处于整合状态的，总觉得很难长久。

这是为什么呢?

成也人脉，败也人脉!

成也人脉，这很容易理解。

因为经销商整合的基础前提就是能够聚集起一批有发展欲望的经销商共同发展。

笔者在2004年的春季糖酒会上，就遇到过一位食品经销商，他一年的营业额已经达到3000万元，再联合其附近区域10余家中型经销商，其达到的年销售规模就超过亿元。

当他们成为一个亿元采购团面对厂家的时候，他自己都说感受到了一种前所未有的愉悦：一个当时他们心仪已久的知名休闲品牌，在一番简单接触后，他们的销售老总，就以极大的热情接待了他们。用这样的方式，他们也很轻松地撬掉了该名牌原来设在当地的经销商。

当这种联合成功以后，这位经销商的自我总结就是自己的人脉实力够强，随随便便一组织就有10几家的经销商响应他的号召。

但当这个经销商接下产品之后，去年该企业就与这个经销商解除了合同，这又是为什么呢?

从表面的现象看，这个经销商所率领的联合体没有完成当时签约的销量任务。从企业反馈的理由是，这个经销商的工作热情没有花在销量上，相反倒是他联合体下的几个经销商做事比较认真。从企业的角度考虑，与他解约，然后与他联合体中销量最大的几个经销商再签约，可以让不仅可以使企业更容易管控市场，而且也能让下面的几个经销商得到更大的利益，从而激发他们更大的工作热情，

这个经销商自己的回答是：“靠，过河拆桥，现在的企业没一个能够相信，用完老子就扔，这联合没法做了，还是找个企业做贴牌比较好，不会被甩。”

其实，造成这种现象的原因也不能完全怪企业，因为这个经销商用在公司管理和业务扩张的时间实在是不多。

那次经销商整合成功之后，他就变成了一个“社会活动家”，不仅在当地与本地商会、政协交流经验，而且作为特邀嘉宾还在外地做报告，更试图在全国组织建立更大规模的经销商联合体。

对于他来说，人脉是他成功整合的关键，因此在过去的一年里，他花了大量时间在人脉的扩张上。

在他眼里，人脉资源是一种潜在的无形资产，是一种潜在的财富。

在他心里，人脉资源越丰富，赚钱的门路也就更多。

更重要的是，按照马斯洛的行为理论，他是掉进了“受人尊重”和“社会交流”的陷阱中。没错，在这两大个人需要下，他个人得到了巨大的满足。所以只要有朋友来邀请他谈成功经验，他总是“拍胸脯”。

个人的心理满足了，可是公司的价值实现和扩张却被他忽视了。

人脉不是万能的，只关注人脉而忽视了公司经营，是导致他的整合无疾而终的本质原因。

愿现在在做经销商整合和准备做经销商整合的人们，不要被阵阵“掌声”而迷惑，不要为了人脉而人脉。做好公司经营，才是根本;为联合体的经销商们做好后续服务和增值服务才是正途。

成也人脉，败也人脉，愿各位一路好走!

韩军，英昂公司高级咨询师，致力于推动国内商贸领域的产业变革，欢迎探讨，电话：021-28139497，E-mail:hanjun@inoutchina.com