年总结会的会议流程

年总结会的会议流程（精选10篇）

年总结会的会议流程 篇1

2010年3C总结会暨表彰大会

时 间： 2011年元月X日(星期X)时间点 地 点： XX 策划组： 组长张飚、组员沈引娣 特邀领导：赵总

参会人员： 3C体系全体员工 流 程：

一、主持人介绍参会成员、会议纪律、会议主题。

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：大家下午好！回顾即将过去的2010年，充满着感动与辉煌的一年，这一年武汉国美3C人用无尽的智慧和坚实的步伐完成了又一次历史性的跨越，今天我们站在新的起点展望明天，唯有奋斗去塑造我们更加壮美的七彩画卷。今天莅临会场的有我们3C业务中心总监赵龙涛先生，还有各科的业务主管、业务，以及奋战在一线的门店销售团队代表，掌声感谢各位的到来！

在会议正式开始之前，现对会场纪律做如下要求：（1）在会场不得食用任何食品，保持会场整洁；（2）会议期间不允许随意走动；

（3）所有参会人员请将您的手机拨至振动档；请全体员工予以配合！下面请允许我宣布2010年3C总结会暨表彰大会现在开始。

二、有请赵总讲话

武汉国美3C人一直以来保持着永不言败追求成功的精神。因为我们有着共同的目标，因为我们有着精神的共鸣，今天我们在岁末再次相聚在这里，继续为着同一个目标在2011年的时光中谱写新的精彩。国美电器正在从事着伟大、崇高的事业，而3C业务中心正在以创新的转型经营模式、细致周详的服务理念，实现着新的改变和突破。在新的一年即将到来的时刻，有请武汉国美3C业务总监尊敬的赵总为大家带来新年的力量。让我们掌声有请赵总。

三、各科业务主管总结10年工作，并规划11年的安排。

优秀的团队才能培育优秀的员工，优秀的员工更是引领团队走向更大成功的灯塔，在2010年激烈的市场竞争中，我们3C业务中心再一次用激情和毅力迈向了自己职业生涯新的高峰，接下来有请业务中心各科主管进行10年工作总结，并展望11年工作计划。

四、各门店代表总结门店10年3C销售，并展望11年。

2010年，武汉国美的门店3C工作取得了一定的荣誉与辉煌，这些成绩是大家共同智慧和汗水的结晶，当然也有很多不足的地方，接下来有请各门店代表总结10年工作，并展望11年工作计划。

五、门店员工和分部业务相互交流，解决门店比较辣手的问题。

好，听到各位门店代表的总结，我们的各科负责人都很受感动，那么今天也是年末，接下来时间，请我们的门店代表提出你们新年想要开展的工作中有哪些问题，可以提出来，我们的业务主管们会给予解答。或者大家新年有什么愿望的也可以提出来，让我们一起来把这个愿望实现，因为我们是一家人。

六、颁奖：

特等奖《冠军团队奖》 1个 奖金500元

一等奖《销售冠军奖》 1名 奖金200元

二等奖《销售能手》 3名 奖金100元

三等奖《优秀××营业员》 5名 奖金50元 2010年，武汉国美3C人，用激情谱写华美的乐章、用信心铸造新的长城。他们没有豪言壮语，只有默默付出。他们没有丰功伟绩，只有无私奉献，他们用行动，告诉了我们什么是敬业精神。他们的身上，闪耀着优秀团队的光辉。接下来颁发奖项获得着名单，首先有请电脑主管张利涛为我们揭晓优秀营业员名单。

接下来颁发销售能手奖，有请周强主管为我们揭晓名单。。下面颁发销售冠军奖，有请通讯张经理为我们揭晓获奖名单。。最后有请3C业务总监赵总为我们揭晓今天的特等奖，冠军团队奖，有请赵总。。

让我们掌声向获奖的团队和个人表示祝贺。

七、合唱《真心英雄》 合影。

历史正在由我们创造，当我们拼搏的印迹在2011年历史的里程碑上闪现着耀眼的光芒时，那将是我们职业生涯中最为自豪的篇章！让我们手牵手、心连心、一起唱起《真心英雄》，迈向全新的2011年。

七、注意事项：

1、电脑、音响设备：沈引娣需与开会前将电脑、音响准备好。

2、奖状：朱沙负责购买奖状，并统计数据按照对应奖项评选出获奖人员。奖状填写完毕后，需盖章。

3、横幅：《2010年3C总结会暨表彰大会》由沈引娣负责制作。

4、照相：吴红亮负责照相工作。

5、礼仪：沈引娣与张燕二人负责颁奖环节礼仪工作，将奖状用托盘呈上即可。

6、歌词打印：由沈引娣负责打印歌词《真心英雄》，以保证2人共一份歌词。

9、着装：全体参训员工需着正装

男员工应穿着：白色短袖衬衣、打领带、黑色皮鞋； 女员工应穿着：职业女性套装（套裙/套裤）、并化淡妆。

10、会议要求：会议期间，如没有特殊要求不得随意走动、喧哗、吸烟等，并且把手机调成静音或振动状态，不允许接打电话。

11、定酒店：会议结束后就餐，吴梦玲需提前订好酒店，并协调年饭事宜。

年总结会的会议流程 篇2

如果说2008年我们经受了百年不遇的“两灾一危”考验, “两灾”是指南方雨雪冰冻灾害和汶川地震灾害, “一危”是指国际金融危机, 历艰履险, 取得了行业认可、社会赞誉的成绩的话, 这是中央重视、党组正确指导、部门支持的结果, 也蕴含着林业计财系统的奉献付出, 那么我们有充分的理由相信在新的一年中, 只要我们按照科学发展观的要求, 全面准确把握厅局长会、计财会局领导报告精神, 底气就更足, 审时度势, 开拓创新, 扎实奋进, 就一定能统筹好当前各项工作, 并把握好未来的态势, 再创佳绩。只要我们科学运筹、组织计财工作, 就能够最大限度地发挥我们的聪明才智, 发挥计财工作的职能作用, 确保现代林业的科学发展。

刚才还传达了国家林业局党组书记贾治邦局长最近对计资司工作一系列的批示和会议指示, 我领会这不仅对计资司、也是对全国林业计财系统工作的充分肯定, 并体现了局党组对计财工作在新条件下的定位、要求和希望, 这是我们做好计财工作的根本遵循。我们要通过贯彻全国林业厅局长会议精神、学习落实祝列克副局长重要报告, 把林业计财工作做得更实更好。

这次会议完成了相关会程, 统一了思想、部署了工作, 明确了要求, 会议精神要迅速向省 (区、市) 厅 (局) 党组系统地报告, 并请大家认真结合全国林业厅局长会议精神的贯彻, 围绕祝列克副局长报告所作的工作部署, 把本省 (区、市) 的计财工作谋划好, 给厅 (局) 党组当好参谋, 并抓紧布置、分解任务、狠抓落实。

关于今年的计财工作的组织, 请大家进一步消化、理解、落实祝列克副局长的报告, 在计财系统内进一步学习并着力在抓落实上下功夫, 请各地把学习贯彻计财会的情况在2月中旬以书面形式向计资司予以反馈。我们将根据各地的反馈情况, 进一步改进我们的工作和服务。

同志们在讨论中, 还提出了一些意见和建议, 我们已经组织力量认真梳理, 并结合当前工作还要进一步研究、协调、统筹。

下面, 我将就计财工作的操作和组织运行的层面, 说明和强调几方面的事情, 这也是对祝列克副局长报告的再领会和再落实。

一、扩大内需的问题

一要切实抓好第一批36.5亿元项目的实施工作。要深刻认识扩大内需的重要意义, 迅速将扩大内需投资转化为消费行为, 转化为优质的固定资产和优质的建设成果, 因此要求有关省区将天保工程公益林建设项目、三北等防护林工程、棚户区改造工程一定要抓好落实, 要求扩大内需投资在今年二月份要形成实物工作量, 三月份要有一个成果。当然, 因为我国地域辽阔, 南北差异较大, 南方要精心组织好整地和造林工作, 北方要组织好苗木种子供应、整地等造林准备工作, 棚户区改造项目要组织好施工准备、原材料采购、施工队伍、合同签订等前期工作, 等天气回暖后迅速组织施工建设。

二要进一步做好项目储备工作。因为肯定还会有拉动内需的新举措, 我们要尽早作好各项准备工作, 以优异的工作成绩来争取国家的更大投入。只有做好项目储备工作, 才能在下一步争取投资中谋得主动, 我局已向国家发改委报送了2009—2010年林业扩大内需具体实施方案, 主要体现在五个方面:棚户区改造、重点防护林、森林防火、防火道路 (林区道路的重要组成部分) 、油茶基地建设等。这里要强调两个问题, 即, 一是为什么只谈五个方面?这就是扩大内需投资与正常预算内基本建设投资的不同, 预算内投资是为了维持林业方方面面的正常保护、巩固和发展需求, 而扩大内需投资是为了拉动国内市场需求, 为有效应对国际金融危机的当务之急。如果扩大内需的工程项目与常规项目一样, 那么就失去了扩大内需的意义, 我们也就站不到这个新增投资的队列中去;二是考虑到现代林业发展中急需解决的几个薄弱环节, 以上五个方面都是我们在现代林业建设和行业民生中要重点予以解决的突出或薄弱问题。

三要强调几点:一是地方配套资金、政策的问题。今年的中央1号文件已经明确, 取消生态工程西部县级及县级以下配套资金, 我们林业的生态建设工程原则上应立足于省级配套, 包括棚户区改造、防护林建设, 总体上不要逐级地向下搞配套;二是要理直气壮地在省本级扩大内需的举措中谋取主动, 眼睛不光要向上, 更要争取多层次的投入, 一定要向省政府和有关综合部门把理由阐述清楚。主要理由有以下3点, 第一个理由是林业的需求是可以延长产业链的, 如国有林区棚户区改造工程、国有林场危旧房改造、林区道路、防火等基础设施建设, 可以拉动钢材、水泥等建材消费, 直接拉动内需;第二个理由是全力推进本省区造林绿化工程, 可以吸纳大量的返乡农民工和农村剩余劳动力, 农民领取造林费后再购买生产、生活资料, 这也是拉动内需, 在城市市场饱和的情况下, 更大的消费群体是8亿农民, 农民不是没有消费需求, 而是因为没有消费能力。造林绿化工程在争取到中央和地方的投资后, 将对拉动农村消费市场发挥不可估量的作用, 为拉动内需作巨大贡献;第三个理由是生物质能源林、木本粮油原料林建设等可以趁势加大培植基地, 比如把油茶产业做大了, 实际上是在为农民培育建在山上的绿色银行, 为有效解决“三农问题”、“三林问题”、改善国土、实现建设社会主义新农村的宏伟目标, 增加立足国内的有效供给具有当前的现实意义和长远的战略意义, 如果搞好生物质能源和食用油原料林, 就可以腾出更多的耕地, 解决粮食安全问题, 同时可以减少对国外的长期依赖, 减少受制于人, 一举多得, 对行业、对农民、对国家都是有益的。所以我们要理直气壮地谋取地方政府在扩大内需中对林业的支持, 要取得应有的合法地位;三是资金安全和项目效益问题。前段时间, 由中央纪委牵头, 国家发改委、财政部、审计署等多个部门参加, 派出了24个工作组赴各地督促检查新增投资落实情况。国家林业局也采取措施, 派出了10个工作组检查落实情况;四是新增投资任务量的测算问题。对需要新增2009年造林任务的省区, 要认真测算、准备新增任务量的材料, 如所在区域各在建工程规划剩余量、宜林地的情况、适合的造林方式、种苗调剂量等。贾治邦局长、祝列克副局长多次强调要突出重点, 不要“撒胡椒面”。各省区要突出重点区域的任务量, 编制项目实施方案。三北局要负责本工程的跨省方案, 要把能切实消化投资的、没有水份的造林任务确定准, 准备待报。

二、棚户区与危房改造的问题

国务院对国有林区棚户区改造高度重视, 并在专门会议上形成决定。并得到了国家发改委、建设部等部门全力支持。国家发改委在实施安排上, 将国家补助标准确定为300元/m2, 是很大的理解和扶持。在这里还有三个问题需要强调:一是2009年将在试点的基础上扩大范围, 因此希望各国有林区省份要抓紧搞好实施方案, 按照会议部署的时间、质量和深度要求及时上报;二是国家发改委要求我局牵头搞一个管理办法, 但是因为棚户区涉及面广、政策性强, 需要有关部门和地方的大力支持和配合, 我们近期拟会同有关部门, 如发改委、建设部、财政部、国家开发行等开展联合调研。各地林业部门对棚户区改造试点工程涉及到的一些政策, 如土地使用、税费优惠、基础设施配套等进行研究。同时, 我们在安排国有林区非经营性投资时会尽量将给水、供暖、学校、医院等项目与棚户区改造、城镇建设等相结合起来, 与天然林保护工程后续政策调整、局 (场) 址调整等结合起来, 避免重复投资, 避免投资后因出现新的变化造成投资浪费。另外, 还要研究地方政府配套资金、企业筹资、财政贴息支持下银行贷款等政策。三是协调国家发改委、财政部和建设部尽快启动国有林场危旧房改造工作。这项工作涉及面很大, 据我们初步匡算, 国有林区棚户区改造和国有林场危旧房改造涉及职工96万户。

三、“十二五”规划思路问题

要按国家发改委的专门部署, 并结合林业行业的情况统筹。此事各省 (区、市) 林业厅 (局) 要尽早提上议事日程, 组织专门班子, 早谋划、早着手, 在总结“十一五”规划实施基础上进行, 要按照科学发展观的要求, 按现代林业建设的思路, 就存在的主要问题、障碍、薄弱环节找准, 要对重大领域、重大战略、重点工程、重大政策有深入研究, 要突出重点、全面统筹, 全面、协调、可持续地把握好发展、改革、稳定等需求, 更要着眼于体制创新和长效政策的设计。在适当时候, 视情况专门布置。

四、关于生态补偿问题

中央关于生态补偿问题有明确的政策精神。如十七届三中全会提出:“多渠道筹集森林、草原、水土保持等生态效益补偿资金, 逐步提高补偿标准”;中央2009年1号文件“提高中央财政森林生态效益补偿标准, 启动草原、湿地、水土保持等生态效益补偿试点”;国家发改委张平主任报告提出“加快建立生态环境补偿机制”;财政部谢旭人部长报告提出“健全中央森林生态效益补偿基金制度”。以上共性的提法就是建立健全生态补偿基金制度, 目前在口径和推进进度上, 我们该怎么办?我认为, 我们就要根据局党组贾局长多次要求的“并轨提标”和祝列克局长在昨天报告中所提的要求来实施。“并轨”就是在立足森林生态效益补偿机制的基础上, 做好与林业其他补偿政策的并轨工作, 如研究天保工程的森林管护费 (实际上这也是一种补偿) 与非天保工程区森林生态效益补偿资金的并轨, 现在就要谋划好, 结合十七届三中全会《决定》提出的“延长天然林保护工程实施期限”, 在“延长”上作文章, 研究如何并轨。“提标”就是把现有的森林生态效益补偿标准逐步提高。这里有几个想法供大家参考, 一是系统研究中央的这些提法, 研究其共性, 研究林业行业在中央国家一系列文件报告中的定位, 顺势做大;二是要守住已经建立的森林生态效益补偿机制。“守住”有两个意思, 即一是建立健全森林生态效益补偿基金制度, 不仅中央要补, 地方也要补, 一直到县, 分级管理。这是分级的财政体制所决定的, 有的省已经建立了县一级的补偿机制。福建省表示今年起补偿资金每年每亩增加3元, 到2012达到20元/亩, 广东省和浙江省早就达到8元/亩和12元/亩的标准了, 但是有的省区至今分文未补, 没有建立补偿机制。因此, 我们要建立健全一套完整的补偿体系, 这也是中央9号文件, 即《中共中央 国务院关于加快林业发展的决定》中所明确要求的;二是要研究在情况有所变化时, 如何健全森林生态效益补偿制度。所谓健全, 即把应纳入补偿范围的要全部纳入, 标准应提高的, 要有充分的理由予以提高, 包括提高中央的补偿标准。今年还有3.7亿亩应纳入中央补偿范围, 包括非天保工程区的灌木林和宜林地有1.46亿亩, 天保工程区人工造林转过来的1.17亿亩, 漏划的地方, 还有西藏纳入中央补偿范围的8 685万亩。今年要做大量的协调工作, 争取全部予以兑现。提高标准, 最现实的就是由5元/亩提高到10元/亩, 远期目标是由10元/亩提高到20元/亩;三是着力在大口径的生态效益补偿制度中谋得更高的位置、占更大的盘子。森林生态效益补偿制度开创了生态效益补偿的先河, 大口径 (包括森林、草原、水土保持在内) 的生态效益补偿制度应以森林生态效益补偿制度为基础来扩大做强, 而不是受到挤压。

五、关于油茶规划及实施问题

一是请大家认真学习刚颁布的《国务院关于促进食用植物油产业健康发展保障供给安全的意见》, 该《意见》明确提出要扶持木本油料生产, 并明确要将油茶生产机械纳入农机具购置补贴范围, 有关部门编制规划, 指导油茶产业发展。目前, 国家发改委正在组织审查《全国油茶产业发展规划》, 我认为这是林业可以提供的多功能多产出中的一个亮点。国务院高度重视油茶产业, 去年在湖南召开了全国油茶现场会, 回良玉副总理到会并作了重要讲话, 我局将《油茶规划》提交会议并作了讨论审查, 尽管油茶规划只涉及了14个省 (区、直辖市) , 但事关全局。初步匡算, 将改造和新造油茶林9 700万亩, 中央财政补助将不低于200元/亩, 国家发改委将在种苗能力建设方面给予支持。我们还要谋求更多的财政、金融等政策支持。对油茶产业, 我们既要高度重视, 又要理性推进, 科学发展油茶产业, 一定要切合实际地编制本省区的油茶产业实施规划;二是2009年油茶林建设任务要自下而上地上报, 完成好2009年任务的前提是要足够的优质种苗, 请各地一定要重视, 并不是一开始不切实际的安排得越多越好;三是中央补助的方式上要研究。如考虑不再是事前补助, 而是事中或事后经验收合格后再申请中央补助等办法。

六、经济运行统计调度的强化工作

我们的统计工作也在与时俱进, 去年会同国家统计局联合下发了《林业产业统计分类目录》, 并着手对《现代林业统计评价指标体系》的研究工作, 希望各地给予高度支持和配合。在当前应对金融危机的情况下, 我们更要强化经济运行的统计调度。昨天讨论时有的厅 (局) 长提出要注意大企业的经济运行状况, 这是一个很及时很好的建议。最近, 我们对外经贸出口较多的省份进行了调查显示, 金融危机对林业行业的生产、销售及就业等方面的影响不容小视。在此, 请各地的领导重视统计工作, 加强力量, 及时了解行业动态、林产品的市场情况、价格情况、进出口贸易情况等, 更好地发挥出在新形势下统计的及时和前瞻性的参谋、咨询和服务的功能。

七、“两灾”后的相关工作

一是雨雪冰冻灾害后的相关工作, 国务院第35次常务会议对我局会同国家发改委、财政部提出的8项政策、2项建议全部通过, 不仅将对受灾的林业基础设施给予恢复重建, 而且对林业长远的发展也取得了政策上的扶持, 如财政支持下的森林保险、财政补贴下的林木良种繁育制度、设立林业救灾专项资金, 国务院同意我局会同国家发改委编制灾后恢复重建规划。该规划要注意体现现代林业科学发展理念、体现森林经营的理念, 把局党组提出的森林经营作为永恒的主题、作为实施载体。我们要变灾害为机遇, 19个省 (区、市) 搞灾后森林恢复重建, 国家发改委正在组织中国国际工程咨询公司对该规划进行评审, 即将报国务院审批。因此, 要请地方做好分省的恢复重建实施方案。我们正在进一步争取中央财政专项的补助。2008年中央对雨雪冰冻受灾省补助了7.3亿元, 国务院第35次常务会议通过的第一项政策就是对雨雪冰冻受灾地区继续安排财政专项补助, 因此, 我们还要积极沟通财政部门落实此项补助政策, 同时要相应开展财政扶持下的森林保险、林木良种繁育的试点工作等。

二是地震灾后的相关工作。国务院已经明确了地震灾后恢复重建规划的实施切块到省, 包干使用, 即实行总量包干、分类使用。2008年11月, 我局会同国家发改委、财政部等5个部委联合印发了《汶川地震灾后生态修复专项规划》, 整个生态修复规划投资规模是201亿元, 其中林业131亿元。目前, 我们最重要的任务是落实规划, 抓好项目、资金的争取、分解下达。希望3个受灾省区全力落实好规划内的林业资金, 做好和省级有关部门的协调沟通工作, 确保规划已经确定的林业恢复重建项目资金及时、足额到位。

八、有关规划动态和工作要求

林业在今后相当长的一段时期内还是坚持要走大工程带动大发展的路子, 必须长期确立以生态建设为主的林业发展战略, 这是林业发展的立业之本, 没有这一点, 在市场经济情况下, 林业部门没有存在的必要。只有作好生态的文章, 才可以分层次的争取政策, 加速推进改革、稳定、发展中体制、机制的创建问题。林业发展的一些主要难题, 很难依靠市场手段来解决, 如国有林场的困难、国有林区木材大量减产、停产以及其所带来的一系列问题等。因此, 只有坚持生态立本, 才能协调更多的政策。生态的建设、林业的发展、包括宜林地造林、林分结构的优化、内在质量的提高都要通过生态立本来作文章。以大工程带动大发展, 就是要以规划为基础和前提, 一旦规划批复就不需年度作大量的协调工作, 按规划确定的年度任务和投资实施即可, 而且, 有了规划才能在国民经济与社会发展中占据合理位置, 才能集中力量解决一段时期内的突出问题, 才能确保现代林业健康稳定的发展, 完成十七大确定的实现生态良好的目标。现在的规划不再提林业6大工程, 而是林业重点生态工程, 这是实现林业的历史性进步和发展, 体现了规划的开放性、推进的连续性、发展的层次性, 原有工程需要延续的可申请延续, 阶段性工程该收尾的就收尾, 新的需求需要规划指导的就及时编报组织实施。根据林业事业发展的需要、国家综合实力的提高, 人与自然和谐科学发展观的要求, 确实需要不断地增加新的项目。我们的计划财务工作是与时俱进的, 规划正是体现了这一点。与原六大工程相对应, 现在也有六大规划, 即已批复的《汶川地震灾后生态修复专项规划》、已报国务院待批复的《全国森林防火规划》、正在履行评估程序的《全国有害生物防治规划》和《雨雪冰冻灾后森林恢复重建规划》, 已经编制完成准备上报的《国有林区棚户区 (危旧房) 改造工程规划》和《林区道路工程规划》, 还将考虑布置安排一些规划。所有这些规划将迅速转化为争取扩大内需投资的依据。

我们还要处理好各专项规划与“十二五”规划的关系。“十二五”规划是一个行业发展的阶段性指导和遵循, 因此, 要求我们将正在实施的专项规划、将要实施的专项规划与“十二五”规划有机的结合统筹起来。

九、资金安全和项目效益监管问题

贾治邦局长批示“要确保资金安全和项目投资效益”, 祝列克副局长的工作报告将此作为一个专门问题来强调, 这也是我们计财部门的基本工作, 现在资金多了, 更要强化基础工作, 抓好制度和规范建设, 在新的形势下, 要求我们计财部门研究新的措施和办法来解决新问题, 要与相关部门联动, 严把资金使用关、专款专用、严防截留、挪用、骗取情况的发生, 强化环节监管, 健全“两基”管理, 即基层管理和基础管理。基层管理就是要健全项目建设单位的管理, 基础管理就是包括我们本级在内的各项基础工作的管理。

年总结会的会议流程 篇3

参会人员现场观摩了丰南区黑沿子乡设施高效养殖南美白对虾示范点及西葛镇泥鳅高效养殖示范区和泥鳅规模化人工繁育示范场，岗位专家和综合试验站站长汇报了上半年工作完成情况、取得的主要成绩和存在的主要问题，首席专家曹杰英对团队上半年工作进行了总结。

全国水产技术推广总站站长魏宝振出席会议并讲话，他高度评价了我省现代农业产业技术体系成立2年多时间里取得的成绩，认为我们创新团队与生产结合紧密，工作做得实、做法新，效果好，辐射带动能力强，取得的经济效益好，在研究和推广领域带了好头。

省农业厅吴更雨副厅长在讲话中充分肯定了现代农业产业技术体系在全省农业科技工作中的引领作用，指出淡水养殖创新团队的工作面向产业，聚焦发展；多方协作，形成合力；注重示范，贴近渔民。对今后的工作提出了三点希望：一要全面提升科技创新能力，团队要扎根基层搞研发、做推广，不断提升科技创新能力和新技术应用水平，将先进技术落地、进场、入户；二要充分发挥好平台作用，利用团队的智力集成优势，着眼技术瓶颈和科研难题，统筹谋划科研项目，力争取得更多的、实用的重大科研成果；三要加强典型培树和宣传工作。打造亮点，为产业发展提供示范样板。同时要加强宣传，让更多的领导、专家、生产经营者了解渔业、支持渔业发展。

省农业厅科技处吕月河副处长讲话时肯定淡水养殖创新团队工作扎实、细致，与产业辖区的工作衔接紧密，基地建设逐步走向规范、规模扩大。建议今后分工协作，岗位专家侧重技术研发，综合试验推广站侧重新技术落地示范推广；二是提倡与国家队对接，把国家队的新品种、新技术引进来；三是与生产紧密结合，生产需要什么，团队就研发推广什么；四是试验站要体现各自的特点和亮点，打造品牌。

淡水养殖创新团队的依托单位——河北省水产技术推广站站长田建中主持会议并作总结讲话。

会议时间虽短，但内容丰富，收到了预期效果。

总结会议流程 篇4

广州市泰源环保科技有限公司

-----年底冲刺动员大会

一、时

间：2008年12月2日下午1：30开始

二、地

点：翔云楼宾馆二楼会议室

三、主持人： 方栋

四、参会人员：泰源公司全体人员

五、会议主题：香港钰玺国际集团实业有限公司、广州市泰源环保科技有限公司

——年底冲刺总动员大会

六、人员安排：

1.现场负责：林子放

组员：各事业总监

2.音响、灯控：大山

3.场地布置：王敬普

组员：大山、杨金泰、李辉、4.后勤组：杨金泰（负责所有物料准备、供应）组员：李辉 5．大会总指挥：王丁举

七、会议进程：下午2：00正式开始

2：00—2：20

1、点到（迟到者：总监级罚款：100元/人，经理级：80元/人，主管级：60元/人，工作人员：50元/人）

2、由主持人宣布大会正式开始、全体鼓掌。

3、全体起立奏国歌。

4、唱《泰源之歌》。

5、放钰玺短片。

6、大会进行第一项： 2：20—2：25 由主持人宣布大会议程、宣读到会领导名单： 今天参加我们会议的领导有：

香港钰玺国际集团实业有限公司、广州市泰源环保科技有限公司 董

事

长：朝钰玺女士 副总经理： 王丁举先生 市场总监：林子放先生 招商总监：方栋先生

我们可亲可爱的罗教授。

以及公司各办公室、各事业部、各分支机构负责人

全体掌声 今天我再次向到会的各位领导、各位同事表示热烈的欢迎！再次掌声！！

八、大会进行第二项： 2：25—2：40

1、掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司、广州市泰源环保科技有限公司

董

事

长：朝钰玺女士为大会致词

宣读年前口号：齐心奋战六十天、红红火火过大年

九、大会进行第三项： 2：40---3：00 掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司

广州市泰源环保科技有限公司

市场总监：林子放先生

做： 11月的保健品销售工作总结及年前60天的销售计划、销售目标、任务分解、工作安排、全体鼓掌。

十、大会进行第四项： 3：00---3：20

掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司、广州市泰源环保科技有限公司

招商总监：方栋先生

做： 11月的招商销售工作总结及年前60天的招商计划、工作安排、招商目标、任务分解、全体鼓掌。

十一、大会进行第五项： 3：25---4：00 由主持人宣布公司11月份的保健品及招商的先进个人、先进部门、挑战英雄名单。

（1）全体鼓掌请：香港钰玺国际集团实业有限公司

广州市泰源环保科技有限公司 市场总监：林子放先生

为我们的保健品销售冠军们颁奖、全体鼓掌、配戴大红花。

（2）全体鼓掌请：香港钰玺国际集团实业有限公司

广州市泰源环保科技有限公司 招商总监：方栋先生

为我们的招商冠军们颁奖、全体鼓掌、配戴大红花。

（3）全体鼓掌请：香港钰玺国际集团实业有限公司

广州市泰源环保科技有限公司

副总经理：王丁举先生

为我们今天的先进部门颁发荣誉证书（红包）、全体鼓掌、配戴大红花。

十二、大会进行第六项： 4：00---4：20

掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司、广州市泰源环保科技有限公司

副总经理：王丁举先生

做年前60天的销售总动员、全体鼓掌。由主持人宣布： 军令状的签定

十三、大会进行第七项： 4：20---4：25

掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司、广州市泰源环保科技有限公司

事业部总监：任腾先生

做年前60天的开战战斗感言，全体鼓掌。

十四、大会进行第八项： 4：25---4：30

掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司、广州市泰源环保科技有限公司

事业总监：左良发先生

做年前60天的开战战斗感言，全体鼓掌。

十五、大会进行第八项： 4：30---4：45

掌声有请：香港钰玺国际集团实业有限公司、广州市泰源环保科技有限公司

企划部负责人：张杰先生

做年前60天的营销战略思路实施流程及实施思想指导（整合所有资源、全员营销、精细化营销、客户了解到位）、年前销售武器介绍，全体鼓掌。

十六、公司谈判支援小组组建：（林子放、方栋、宋金来、任腾、左良发、张杰）

亮相：组长张杰发言。4:45---4:55

十七、介绍精英跨栏榜、大山放在投影里面去。（方总监介绍）4:55---5:00

十八、公司年前冲刺总奖励方案公布。

十九、大会进行第九项： 5:00--6:00

1、部门年前动员大会精神面貌展示、口号展示、宣誓、军令状宣读（经理是否还想加任务）。

2、精英挑战赛：所有挑战必须签字画压。

与公司王总挑战（保健品、限十人、两个月保底50000以上）。

（招商挑战——25万、限十人）

朝总代表董事会与个人、团队挑战。

部门与部门挑战。

个人与个人挑战。

总监与总监挑战。

二十、大会进行第十项：6:00---6:10 年前口号宣誓：齐心奋战六十天、红红火火过大年（三次）朝总宣布开战、剪彩、放礼炮（经理以上）

二十一、大会进行第十一项： 6:05---7:00

节目表演开始：见节目单

二十二、大会进行第十二项：7:00---9:00 由主持人宣布、公司全体人员到翔云楼二楼聚餐（会后为本月生日的员工切生日蛋糕）并祝贺。

请：香港钰玺国际集团实业有限公司、广州泰源环保科技有限公司

董事长 ：朝钰玺女士

致祝酒辞！

祝愿所有的朋友工作顺利、生活愉快、财源滚滚来！最后祝各位玩得开心！谢谢大家！

总经办

2008年11月30日

年总结会的会议流程 篇5

时间：2018年4月27日（星期五）下午2:00 地点：区一楼122会议室

参加人员：X区长、各街道办事处分管领导、社事科科长、劳动所所长、区人社局相关人员

主持人：XXX局长

会议内容：布置全区2018年就业创业工作 会议议程：

1、XX宣读全区2018年就业创业工作要点

2、各业务科室详细解读各项主要指标：XX就业、XX创业、XX人力资源

3、XX宣读2017年鼓楼区在“三创建”工作中表现突出的先进集体和个人

4、各办事处汇报一下就业创业工作中存在的问题及2018年就业创业工作打算

年总结会的会议流程 篇6

一、启程出发

时间：2011年1月27日早9：00准时从公司出发

地点：待定

二、总结表彰大会

时间：2011年1月27日下午2:00点

地点：待定

主持人：陈根彬

参会人数：35人

会议主题：总结过去，表彰先进，展望未来，欢度新年。

组委人员：曾勇灵、陈根彬、张智龙

1、场地联系、奖品采购：曾勇灵、陈根彬

2、现场组织、协调、应急：陈道林

3、善后工作、结帐：朱恩娜、吴张燕

4、摄像：陈道林

总结表彰大会流程：

（一）、工作总结

1、主持人宣布大会开始。（提醒大家会议纪律、态度）

2、曾董致新年贺词。

3、公司总经理、部门经理工作总结汇报。（陈根彬、张智龙）

4、业务部经理工作总结汇报。（张建均）

5、部门副经理总结汇报。（单华）

6、办公室主任发言：饶平

7、专卖店店长发言：何琼、柳强、林芝。

8、库房主管发言：杨丽秋

9、自由发言

10、企业管理顾问曾通召新年寄语。

（二）、工作表彰

1、奖项设制：好邻居建材最辛苦将3名、最有贡献奖3名。

上港工贸最辛苦将3名、最有贡献奖3名。

2、评奖对像：不包括部门经理（张智龙、陈根彬）之外的所有员工。

3、最辛苦奖要求评出工作量大、辛苦度高、任劳任怨者。最有贡献奖要求评出在各个岗位对企业取得最大贡献者。

4、评奖形式：便签不记名投递（事先由陈道林用A4纸制作好）饶平、朱恩娜现

场统计。好邻居的奖项由好邻居全体人员投票评选出来，上港的奖项由上港全体员工投票评选出来。（西门子专卖店人员放入好邻居评选）先评选辛苦将、再评选贡献奖。

5、公布评奖结果，由董事长颁发奖品。

6、全员工年终慰问礼品、留影：站在台上来，请服务员摄像。

春节联欢会流程

一、活动主旨：

辞旧迎新！

二、活动目的：

1、总结过去：2010年是不平凡的一年，国家出台的新房政策让建材行业经历了一次寒潮，不少新兴企业面临严峻考验。我们公司在曾董和陈总的正确领导下，全体员工艰苦奋斗、和谐创新、顽强拼搏，我们就像是一位久经沙场的战士，在严寒中依然屹立不倒、游刃有余。公司规模逐年扩大，并在在一定程度上呈多元化发展趋势，深受业界好评，员工福利越来越完善，工资待遇逐渐提高。这些都让大家深深的感受到了公司向前发展的趋势和无穷的潜力，增强了大家的信心。但大家平常在一起放下工作、进行交流的机会并不多，因此敞开心扉、缩小距离进行情感的交流是非常有必要的。

2、凝聚团队：通过趣味游戏增强团队协作和凝聚力。活动中穿插一些寓教于乐的文艺活动，这些活动一方面要参与性强，另外一方面要能够体现出团队协作的力量。让员工能够体会到使命感和归属感。

3、确立公司的核心价值观：也叫核心竞争力，是公司发展的灵魂，是员工工作和办事的行为准则，是一个企业能够长期屹立于世界的保证。什么样的核心价值观就决定了公司将在这个社会大家庭中扮演什么样的角色。

4、树立正确品牌的意识。重庆市上港工贸有限公司在今年8月正式挂牌成立，这就是我们的品牌，是我们赖以生存沃土，是我们业务过程中最大的名片。当然，每个人心中都有自己的品牌，你的个性、你的人格魅力、你的为人处世这些都是你立足社会的资本，这就是你品牌的核心价值。

5、展望未来：中国的未来是我穷的，重庆市的潜力是巨大的，我们的未来是不可限量的。2011年是充满机遇的一年，同时也是充满挑战和激烈竞争的一年，在新的一年里我们将任重而道远，但是我们不怕，因为我们都准备好了。

三、活动时间：

2011年1月27日晚上8：00点

四、活动对象

公司全体人员，所有的员工既是演员亦是观众。

五、活动内容：

由于人员的配置问题，演员和观众不会分得很明显，活动大致跟去年一样，还是以竞赛为主线，增强参与性。竞赛活动中间穿插文艺活动。

具体实施办法为：将全体人员平均分为三组，分组方式不限，自由组合（每组至少要有一位女士），公平竞赛。每组选出队长一名，由队长组织并为本组起一个队名和一个口号。活动开始前喊出自己队伍的口号，竞赛内容多为趣味游戏和一些简单的表演活动。本次活动采用计分制，由每一个节目所得分数累加，最后求出总得分。本次团体活动设立冠军、亚军、季军三个奖项，均设有丰富的奖品。得分最高的一组获冠军，其次分获亚军和季军。

六、活动流程

1、主持人开场白，宣布活动开始。

2、评委：曾勇灵陈根彬张智龙特邀嘉宾：曹涛

3、曾董致辞！

4、分组方式

A组：

组长：单华

副组长：陈军、何琼

组员：邓林、陈艳华、熊艳、杨敏、王永红、陈昌明、陆中朗

B组：

组长：张建均

副组长：聂坤志、林芝

组员：郭昌友、杨丽秋、杨燕、谭大贤、刘芳、周雪梅、陈友德

C组：

组长：柳强

副组长：唐伯乐、朱恩娜

组员：饶平、陈林、李云娇、王易、贾燕华、谭显惠、曾通召

以上分组现场宣布，分组结束之后由队长组织本队人员进行现场讨论，确定本队队名以及本队口号，并在比赛开始前每个组摆出一个“造型”，要求该组每个队员都要参与，其中一个队员在不借助任何道具的情况须离地5秒钟，在摆造型的同时喊出改组的队名以及口号，并由组长现场介绍队名和口号，以及所摆造型的意义在哪里？最后由评委点评给出最后得分，满分为30分。

5、踩气球

游戏规则：各队选派三名选手，共计九名分成三组，每组由各队的成员组成，具体人员由队长指派。左右脚捆绑三至四个汽球，在活动开始后，互相踩对方的汽球，并保持自已的汽球不破，时间1分钟，破得最少的队伍加30分、第二少的队伍加25分、破的最多加20分。

关键词：热身而已，大家不用紧张，精彩的还在后面。

6、企业文化及其综合知识问答

本轮活动分为必答题部分和抢答题部分。必答题部分共计10题，题号为1-10号，三支队伍可自由选择题目编号并回答编号所对应的题目，10秒钟之内给出回答，超过10秒钟算该题算0分。每道题答对得5分，答错或不答得0分。抢答题部分共计10题，每题5分，答对得5分，打错扣5分。

关键词：比比谁的见识广

7、小品表演

表演者：陈根彬张智龙陈林郭昌友

小品名：《功夫》

8、心有灵犀

规则：各队选派两名选手，其中一人观看题板上的内容，然后以动作表达让另一人猜所能表达的内容，每猜出1道加5分，时间为4分钟。

关键词：看看你的表演天赋和理解能力

9、二胡独奏

曲目：《敖包相会》、《草原上升起不落的太阳》、《翻身农奴把歌唱》

表演者：曾通昭

10、瞎子背瘸子

游戏规则：每组选两名员工，一男一女，男生背女生，男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路，绕过路障，达到终点，最早到达者，为赢。第一名加30分，第二名加20分，第三名加10分。其中路障设置可摆放椅子，须绕行；汽球，须踩破；鲜花，须拾起，递给女生。

关键词：沟通配合能力，活跃气氛

11、脑筋急转弯

题目见：现场公布

关键词:看看你的反映有多快。

规则：本次脑筋急转弯全部为抢答题，主持人把题目念完即可开始抢答，谁先举手谁先抢答，如果非同一小组的两人同时举手则该题作废，直接进入下一题。举手者只有一次作答的机会，答对得5分，答错扣5分。

12、业务知识问答

规则：主持人手中共有N道题，相应编号为1、2、3、4、5„„各参赛队为本代表队选题号，回答相应的问题，答对者加5分，答不对加零分。

关键词：对业务知识的复习，温故而知新，可以为师矣！

13、独唱

表演者：曹涛

曲目：现场揭晓

14、抛绣球（压轴游戏）

准 备：提供3个小筐（小筐包装的漂亮一点），300个乒乓球（分成三组，即A组、B组、C组，每组100只，每只乒乓球上面均印有各组标识，即A组的乒乓球上都印A，B组的乒乓球都印B，C组都印C）。

游戏规则：本次活动分为上下半场，每半场1分钟，共计2分钟。每组自由选择要哪一组乒乓球，（如选择A组，那么A组的乒乓球的所有权属于你们。）每组派出一男一女，共计6人，上半场女士在指定区域内抛球，男士在指定区域接球，下半场对调，男士在指定区域抛球，女士在指定区域接球，若超出该区域算违规，违规第一次原谅，第二次扣20分，第三次扣30分，依次递增。三位女士向男士所在区域每2-4秒抛球一次，每次只能抛1个绣球。男士可选择接自己组的绣球，也可以选择接别人组的绣球，若接住自己组的绣球每个加2分，接住别人组的绣球每个加3分，若自己组的绣球被别人接住每个扣1分。（所以我们的接球者一定要记住，首先一定要保住自己组的绣球，因为如果被别人接住，对手在加3分的同时你还有扣1分，一进一出积分就差了4分。）游戏结束根据接住乒乓球个数计算出来的分数作为本轮游戏最后得分。

关键词：谁是最后的王者

15、二胡古筝合奏

曲目：《笑傲江湖》

表演者：曾通昭、陈根彬

关键词：看看什么叫艺术

16、全体合影留念

完！

会议承办流程 篇7

A、与会议主办方洽谈

B、提供会议所需要的机票、车票、住宿酒店、会议场所、交通等信息。并制定完备的会议预案书给会议方

C、派专人协助客户实地考察会议举办地的吃、住、会议场地、游、娱乐等相关方面的情况。

D、确定方案, 签订合同, 预付定金。

会中:

A、会议接待:专人负责机场, 车站的礼仪、接站、公关等服务。提前在酒店、会议室摆放好欢迎条幅、欢迎牌、签到台、指示牌等。

B、会前准备:准备好会议所需要的会议资料, 会议用品, 会议演讲稿等会议相关物品。

C、会议场所:专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等。

D、会议住宿:房间楼层及房间号确认, 询问是否有特殊要求。

E、会议餐饮:用餐时间、用餐标准及特殊客人 (回民) 的确认。

F、会议旅游:旅游线路行程、用车、导游是否增加景点等确认。

G、会议娱乐:娱乐消费形式、消费标准、娱乐地点的确认。

H、会议服务:会议代表合影留念、为代表提供文秘服务及相关服务。

会后:

A、结账:提供会议过程中的详细费用发生明细及说明, 专人与客户进行核对并结账。

年总结会的会议流程 篇8

时间：20x2年7月31日(暂定)

地点：公司本部六楼会议室

参会人员：公司全体员工

具体安排：

一、 会前准备(7:20——8:00)

全体员工入场 7:20——7:30

行政部检查工服、工牌佩戴 7:30——7:35

人资部点名7:35——7:40

全体合唱歌曲《我相信》7:40——7:50

主持人宣布到场嘉宾(于总、翟总、李校长)、会场纪律及会议流程 7:50——8:00

二、 各部门工作总结(8:00-)

采购办副主任8:00——8:10(10分钟)

人资部副部长 8:10——8:20(10分钟)

行政部副部长8:20——8:30(10分钟)

财务中心总监8:30——8:40(10分钟)

挖机学校校长8:40——8:50(10分钟)挖机学校副校长 8:50——9:00(10分钟)

九江办事处副主任 9:00——9:10(10分钟)

修水办事处副主任 9:10——9:20(10分钟)

中场休息 9:20——9:30(10分钟)

永修办事处副主任 9:30——9:40(10分钟)

都昌办事处副主任 9:40——9:50(10分钟)

商务组组长 9:50——10:00(10分钟)

营销中心副总监 10:10——10:20(10分钟)

服务部、大修厂 10:20——10:35(15分钟)

债权部部长 10：35——10:45(10分钟)

租赁部副部长10:45——10:55(10分钟)

总结发言 翟 总

总结发言 于 总

主持人宣布上午总结大会结束，并告知下午活动开始时间午餐时间

三、活动前准备(13:20-14:00)

全体员工入场 13:20——13:30

行政部检查工服、工牌佩戴 13:30——13:35

人资部点名13:35——13:40

全体合唱歌曲《我相信》13:40——13:50

主持人宣布会场纪律、下午活动流程 13:50——14:00

四、销售内部PK (14:00-15:10)

颁奖(销售冠军、小挖王子)14:00——14:10

营销中心副总监宣布销售PK规则14:10——14:20

由主持人主持进行PK活动14:20——15:00

五、公会、党支部选举 (15:00-15:30)

主持人宣布公会组织架构及候选人名单，全员不记名投票并唱票，主持人公布唱票结果 15:00——15:30

五、游戏活动(15:30-16：20)

主持人安排摆放座椅 15:30——15:40

宣布游戏规则 15:40——15:50

游戏1：吹气球

游戏方法：以部门为单位进行分组，如小组内有女生，则必须男女间隔排列，按间隔排列完毕后，多余同性可直接排列;

先男后女，以接力的形式，第一名组员跑到指定位置吹气球，直到吹破，然后跑回原位置换下一名组员，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕后按吹破的气球个数记录成绩，吹破数最多组获胜。获胜组可获得奖励。

游戏规则：

1、

2、 男女必须间隔排列(为保障游戏的公平性) 必须在上一个组员吹破之后，下一名组员才能开始吹气球，否则将在总个数里面进行相应的.减除;

游戏开始 15:50——16:20

中场休息 16:20——16:30

主持人宣布吃西瓜比赛规则16:30——16:40

游戏2：:吃西瓜

游戏方法：以部门为单位进行分组，每组以5分钟为限，在规定的时间范围内，人均吃西瓜最多的一组获胜，获胜组可获得奖励。

游戏规则：

1、 以人均吃西瓜数为评比标准(为确保游戏的公平性)，即每组所吃西瓜的数量除以该组组员数量，所得的人均吃西瓜数量最高

为获胜组。

2、 不能以其他形式干扰别组队员，否则以干扰次数为准，扣除相应的人均数量。

游戏开始 16:40 ——17:20

六、员工集体生日(16:50-17:20)

主持人宣布7月份员工生日名单集体唱生日歌祝福、送蛋糕

17:20——17:50

主持人宣布会议结束并提示清扫会场 17:50——18:00

2012年总结表彰会流程 篇9

各位领导、同志们：

大家下午好！

今天，我们隆重召开2012总结表彰大会，表彰奖励一年来各部门、各车间涌现出来的先进集体、劳动模范和先进工作者，动员和布署2013年的工作任务。通过本次会议的召开，全面回顾总结2012年的工作，进一步明确2013年的生产经营目标，同时在全公司形成学习劳模和争做劳模的良好氛围，从而共同谋划新一年的工作。

出席今天大会的有张培林董事长、赤九林常务副总及公司各位高管、优秀职工代表及获奖先进集体、劳动模范和先进个人。让我们以热烈的掌声对莅临本次会议的各位领导表示衷心的感谢！

一、2012总结表彰大会正式开始。

二、有请常务副总赤九林向会议作《二O一二年工作总结暨二O一三年发展规划》的报告。

三、由我宣读大同新成新材料股份有限公司《关于 表彰2012荣获先进集体、劳动模范和先进工作者的决定》。

公司各部门（办）、车间：

2012年，全体员工在董事会的正确领导下，扎实若干，奋力拼博，以提高经济效益为宗旨，努力加强产业结构调整，加强产品质量提升，加强销售工作力度，加强内控机制实施，公司呈现出创新发展，和谐发展，干事创业的良好局面。各部门、各车间认真落实公司的安排部署，求真务实做事，顾全大局敬业，圆满完成了目标任务，涌现出一批先进集体，劳动模范和先进工作者。为表彰先进，鼓舞士气，明确导向，进一步推动2013各项工作快速发展，公司决定对荣获2012的6个先进集体，6名劳动模范和23名先进工作者予以表彰。

公司希望受表彰的单位和个人珍惜荣誉，再接再厉，2

发挥模范表率作用，展现新作为，再创新业绩。全体员工要以受表彰的先进集体、劳动模范和先进工作者为榜样，围绕公司创新发展，稳中求进的工作总基调，以开发多元产品为依托，以提高产品质量为前提，以拓展网络销售为手段，以提高经济效益为目的，团结一心，爱岗敬业，争先创优，多做贡献，为建设一个经济实力强大的大同新成新材料股份有限公司不懈努力！

附：2012先进集体、劳动模范和先进工作者花名

二○一三年三月十三日 3

附：

2012先进集体、劳动模范和先进工作者花名

一、先进集体6个

生产安全部 焙烧车间 浸渍二烧车间 资产财务部

机关食堂 研发中心

二、劳动模范6名

生产安全部：庞中海 生产安全部：陈永贵 设备动力部：阮明礼 石墨化车间：李志强 市场营销部：吕星薄 机加工车间：高建忠

三、先进工作者23名

王永生 张 彪 穆永利 赵有义 魏 敝 霍 有 高利平武永亮 郭有权 樊 祥 李 伟 闵 洁 钱晶荣 张有玲 张江平杨继权 朱治华 张月莲 张作文 纪永良 孔维彦 杨晓峰 袁 霞

四、进行表彰颁奖仪式。

1、现在宣读荣获2012先进集体颁奖词。

2、请董事长张培林、常务副总赤九林为先进集体颁奖。（1）请荣获2012先进集体的生产安全部上台领奖。

奖励现金5000元。

（2）请荣获2012先进集体的焙烧车间上台领奖。

奖励现金5000元。

（3）请荣获2012先进集体的浸渍二烧车间上台领奖。奖励现金5000元。

（4）请荣获2012先进集体的产品研发中心上台领奖。奖励现金5000元。

（5）请荣获2012先进集体的资产财务部上台领奖。奖励现金5000元。

（6）请荣获2012先进集体的机关食堂上台领奖。

奖励现金5000元。

3、现在宣读荣获2012劳动模范颁奖词。

4、请荣获2012劳动模范的庞中海、阮明礼、吕星薄、陈永贵、高建忠、李志强上台领奖。奖品为金币各一枚。请董事长张培林、常务副总赤九林为劳动模范颁奖。

5、（1）请荣获2012先进个人的钱晶荣、袁霞、张月莲、赵有义、霍有、朱治华上台领奖。奖品为罗西尼手表各一块。请张玉兰监事长、张培模副总、张锦俊副总、张日清副总、崔哲敏副总、刘霞总监为荣获2012先进工作者颁奖。

（2）请荣获2012先进个人的杨晓峰、张江平、樊翔、李伟、闵洁、张作文上台领奖。奖品为罗西尼手表各一块。请张玉兰监事长、张培模副总、张锦俊副总、张日清副总、崔哲敏副总、刘霞总监为荣获2012先进工作者颁奖。

（3）请荣获2012先进个人的纪永良、郭有权、杨继

权、王永生、张彪、穆永利上台领奖。奖品为罗西尼手表各一块。请张玉兰监事长、张培模副总、张锦俊副总、张日清副总、崔哲敏副总、刘霞总监为荣获2012先进工作者颁奖。

（4）请荣获2012先进个人的张有玲、孔维彦、魏敝

高利平、武永亮上台领奖。奖品为罗西尼手表各一块。

请张玉兰监事长、张培模副总、张锦俊副总、张日清 副总、崔哲敏副总为荣获2012先进工作者颁奖。

五、请董事长张培林讲话。

六、2012总结表彰大会议程到此结束。

年总结会的会议流程 篇10

一、全面总结回顾了～年工作 会议充分肯定了集团公司成立以来，在xx安全形势紧迫、某某改革压力较大的情况下，集团领导班子和广大干部职工克服重重困难，正确把握和处理好安全、效益、服务、改革、发展、稳定的关系，各项工作保持了良好的发展势头。顺利完成某某属地化改革，管理更加科学规范，安全态势平稳，基础设施建设进一步加强，xx资源不断得到开发利用，生产运输稳步增长，经济效益明显好转，改革发展有了长足的进步，深入推进“云岭先锋”工程，切实加强党建和思想政治工作，精神文明建设与企业文化建设不断加强，为集团的持续快速发展奠定了坚实的基础。在此，我代表集团党委，向关心支持##xx事业和集团改革、发展、建设的各级领导和同志们表示衷心的感谢！向兢兢业业、努力工作的集团全体干部职工致以崇高的敬意和亲切的慰问！

二、明确了～年工作思路及目标 会议确定的指导思想和“围绕一个目标、推进两化进程、抓好三项重点、突出四个创新、实现五个提高”的“1、2、3、4、5”总体工作思路，突破了传统，富有新意，对于指导集团今年的工作具有重要作用。会议制定的安全、生产、效益、服务、保障和市场开发目标，是集团在全面分析、认真研究的基础上制定的，既考虑了xx业的总体发展情况，又结合了##和某某集团的实际，是客观科学的。

三、全面部署了～年工作 ～年是集团公司“创新年”，会议在认真分析集团公司当前形势的基础上，从八个方面对全年各项奋斗目标进行了全面安排部署。创新是一个民族的灵魂，是一个企业发展的根本动力和源泉。“创新”，从字面上讲，“创”就是探索，“创”的过程，就是解放思想、更新观念，自我否定、学习探索，走前人未走过的路，走自己未走过的路的过程；“新”就是新事物、新方法、新技术、新成绩。“新”是“创”的结果，“创”是“新”的过程。我们提出的创新不是简单的一句口号，而是一种解决问题的方法，需要集团和全体干部职工形成“全局创新、人人创新”的氛围和热潮，需要各单位和部门制定一套创新的方案和措施来保证，需要出实招、用实劲、办实事、求实效。可以肯定，只要我们以创新的思想开展工作，以创新的勇气克服困难，用创新的办法解决问题，在省委、省政府的正确领导下，全年的各项目标一定能实现。同志们，～年是集团公司以科学发展观开创改革发展新局面的关键之年。下面，我结合集团实际，强调几点意见： 第一，要把思想统一到党的十六届四中全会精神上来，牢固树立政治意识、大局意识和责任意识 党的十六届四中全会作出的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，是指导我们全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的纲领性文件。学习、贯彻落实党的十六届四中全会精神，加强党的执政能力建设，全面落实集团今年的各项目标任务，一是要牢固树立政治意识。做好今年的各项工作，最根本的就是要以科学发展观统领集团改革发展全局，并切实贯穿于集团改革发展的各个方面。二是要牢固树立大局意识。要善于从全局的高度来观察和处理问题，识大体、顾大局，自觉地把集团的改革发展放到经济社会发展的全局中去谋划、去推进。三是要牢固树立责任意识。在改革中推进集团的发展，是集团第一位的责任。我们有责任确保国有资产保值增值，把某某集团做强做大，我们必须本着对国家、对社会、对集团、对员工高度负责的态度，把集团的各项工作搞上去，不辜负广大职工群众对我们的期望。第二，以提高素质为重点，把各级领导班子建设成为坚强的领导集体 加强集团公司各级领导班子建设，必须以提高素质和能力为重点，着重提高以下五个方面的能力和水平。第一，提高战略决策的能力和水平。一是要实行科学决策。要尊重和把握市场经济规律，努力学习和掌握现代决策理论和决策方法，自觉用科学的决策知识充实头脑、用科学的决策方法指导实践，坚决摒弃重大决策凭经验、“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法。二是要实行民主决策。完善领导班子内部的议事和决策机制，注重发挥集体领导的作用。对涉及发展全局的重大事项，必须在深入调查研究、广泛听取意见的基础上，由领导班子集体讨论决定。三是要实行依法决策。第二，提高经营管理的能力和水平。体制和机制创新是集团～年工作的重点，一定要充分认识加强和改进企业经营管理对于集团改革发展的重要作用，努力学习现代企业经营管理知识，树立现代经营管理理念，掌握现代经营管理手段，完善现代经营管理体制，不断提高经营管理企业的能力和水平。第三，提高市场竞争的能力和水平。随着经济全球化的发展和我国加入世贸组织后全方位、多层次、宽领域对外开放格局的形成，我们面临的国际、国内市场的竞争更加激烈。今年我们要在引进xx竞争主体和建立第二基地方面取得实质性进展，不断增强集团的市场竞争能力。第四，提高正确处理改革、发展、稳定关系的能力和水平。集团内部体制、机制改革才刚刚开始，某某改革发展任重道远，在破旧立新、深度变革的过程中，各种问题和矛盾都将凸现出来。我们要在保持安定团结和保证安全运

营的前提下，实现某某产业持续、快速、健康、协调的发展。改而不进，只会浪费资源、时间和精力，没有丝毫的意义。第五，提高研究解决全局性、前瞻性问题的能力和水平。某某集团要按照《公司法》建立规范的公司法人治理结构、现代产权制度及灵活有效的运作机制，这对我们研究行业发展全局性、前瞻性问题的能力提出了更高的要求。需要认真分析国际国内经济形势及其对某某产业的影响，深入研究某某发展过程中的新情况、新问题，进一步认清某某运行保障过程中的客观规律和特点，针对可能出现的新形势、新问题制订对策，抓紧解决工作中突出的矛盾和问题，更好地促进##xx事业的发展。第三，认真开展保持共产党员先进性教育活动，继续深入推进“云岭先锋”工程 根据党的十六大和十六届四中全会精神，中央决定，从今年1月开始，在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。这是面向全体党员的一项十分重要的工作，我们一定要把思想统一到中央精神上来，把这项工作作为今年我们党建工作的重中之重。开展这一活动，对于坚持用“三个代表”重要思想武装集团全体党员，提高集团党组织的执政能力，发挥全体党员的先锋模范作用，实现集团全年的目标任务，开创各项工作新局面有着极为重要的意义。我们要按照中央关于开展保持共产党员先进性教育的指导思想、目标要求、指导原则、总体安排和方法步骤，精心组织，抓出实效。各级党组织一是要提高认识，深刻领会开展保持共产党员先进性教育的重要性和必要性；二是要组建工作机构，集团党委要成立领导小组和办公室，各二级党委也要成立相应领导机构和工作机构；三是要做好调查摸底，结合集团实际，研究制定具体实施方案；四是要把当前基层党组织和党员中存在的具体问题在最近抓紧解决，配齐基层党组织领导班子，整顿软弱涣散的基层党组织。同时，要紧密结合正在实施的“云岭先锋”工程，切实做到领导精力不减、工作力度不减、质量标准不减，确保保持共产党员先进性教育和“云岭先锋”工程取得实效。第四，大力加强党风廉政建设和反腐倡廉工作 集团各级党组织和领导班子要按照十六届四中全会党中央提出的“建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防～体系”的要求，认真贯彻落实标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合实际，重点抓好以下几个方面的工作：一是深入学习宣传和贯彻好十六届四中全会精神，落实好中纪委第五次全会和上级纪检监察工作会议提出的各项要求和任务。二是继续抓好领导人员廉洁自律，严格执行中纪委三次全会提出的“四大纪律，八项要求”和“三个不得”，建立和完善预防权力～的监督约束机制，促进领导人员廉洁从业。三是认真按照解放思想，实事求是，与时俱进的要求，进一步强化监督检查，改进工作方法，切实做好从源头上治理～等方面的工作。四是大力开展效能监察工作，进一步完善效能监察工作的程序和制度，有效地促进国有资产的保值增值，为集团公司发展做好服务和保障。五是加强党员、管理人员队伍的教育，筑牢思想道德防线，进一步抓好党风建设和领导人员清廉从业责任制的落实。六是认真做好信访举报工作，进一步加大查办案件的力度。七是继续坚持纠建并举的方针，努力做好行业风气的纠建工作。第五，加强思想政治工作和精神文明建设 要把培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，作为集团思想政治工作和精神文明建设的根本任务，努力提高员工的思想道德素质和科学文化素质。一是要加强对集团员工理想信念教育、形势任务教育和职业道德教育，大力弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗精神，引导员工树立与社会主义市场经济相适应的思想道德和价值观念。二是要把企业文化建设融入集团管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，制定并实施企业文化建设战略，从企业视觉识别系统（VI）做起，建立集团的企业形象识别系统（CIS），提炼集团的核心价值观和企业精神。三是要坚持正确的～导向，充分利用电视、报刊、网络等多种媒体，大力宣传集团在改革发展中所取得的新成绩和涌现出的新人、新事、新风尚，积极营造有利于集团改革和发展的良好～氛围。第六，充分发挥工会、共青团组织的桥梁和纽带作用，调动一切积极因素，增强集团活力 一是要切实加强党对工会、共青团工作的领导。围绕集团中心工作，协助党政抓好职工队伍教育，维护好职工合法权益，继续实行厂务公开，积极推进和实施平等协商、集体合同制度。坚持“党建带团建”工作格局，以服务大局、服务青年为着力点，做好青年工作。二是要坚持以人为本，努力营造良好和谐的集团改革发展氛围，深入做好群众工作，切实维护集团稳定，实现好、维护好、发展好广大干部职工的根本利益，要激发员工的创造活力，坚决破除各种障碍，使一切有利于集团改革发展的创造愿望得到尊重、创造活力得到支持、创造成果得到肯定，从而调动一切积极因素，为实现全年的各项目标和某某产业发展共同努力。第七，深刻领会，结合实际，狠抓落实 各部门、某某要从思想上高度重视，及时做好这次会议精神的传达贯彻，把各级领导的讲话精神传达到每一位员工。宣传部门要采取多种形式做好宣传工作，让工作会议精神深入人心。要通过深入学习领会，把思想统一到这次会议精神上来，使会议精神转化为我们做好工作、加快发展的自觉行动。各单位要在准确把握这次会议精神实质的基础上，结合实际，对集团公司确定的各项目标任务进行细化分解，制定出切实可行的具体方案，一件一件抓落实。要严格实行目标责任制，把每一项任务具体到部门和人员，做到事事有人管，件件有着落。领导干部不仅要抓好工作的部署，还要做好具体指导，起好示范带头作用，做到一级抓一级，一级带一级，逐级负责，逐项落实。全体党员要充分发挥先锋模范作用，带头贯彻落实好这次会议精神。同时，要切实抓好督查工作，真正做到抓一项成一项，干一件成一件。同志们，今年是集团进一步深化改革、持续发展的关键之年，任务艰巨，但前景十分美好。让我们高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻落实党的十六届四中全会和省委七届六次全会精神，在省委、省政府的领导下，坚定信心，团结一致、奋力拼搏，以更足的干劲、更快的节奏和更实的作风，不