水洗工的岗位职责和工作流程

水洗工的岗位职责和工作流程（共3篇）

水洗工的岗位职责和工作流程 篇1

水洗工的岗位职责和工作流程

岗位职责

一、负责清洗酒店所有需要水洗的布草、制服及客衣。

二、对所洗布草、制服、客衣要进行正确分类。

三、正确操作洗涤设备，按洗涤程序正确使用洗涤剂。

四、严格按照操作规程操作设备，开展工作。保证洗涤工作质量和效率。

五、去除水洗布草上的特殊物质。

六、对于不宜机洗的衣物应做手洗处理。

七、留意洗衣设备的工作状态，发现异常情况或故障时立即停机或停止操作，及时报告主管。

八、每天对设备进行检查，保持洗衣设备及工作范围的清洁。

九、下班前检查工作范围内的电气设备，关闭电源开关和设备开关，关闭所有设备的水电气阀门。

十、完成上司安排的其他工作。

工作流程

一、每天上班提前十分钟到岗，到指定的位置打卡签到。每日下班要到指定的位置打卡签出。到岗后要对其工作区域进行卫生打扫，擦拭所用物品和设备。

二、每天上班时，按照洗衣机和干衣机的操作规程开启并试验设备，下班时，也按操作规程关闭设备。

三、各种布草洗前，应严格按照类别、颜色和污渍程度分类。并确定洗涤的程度与洗涤用品的使用。

四、布草放入洗衣机前应估计其重量，不能超负荷洗涤。

五、每一机次布草的洗涤应做好洗涤记录，主要是用料情况。

六、洗衣机工作期间应巡视、查看，注意设备是否有异常情况发生。

七、对于不符合质量标准的布草，应汇报主管并检查其原因，采取适当措施进行重洗。

八、经常擦拭、保养洗衣机，保持环境卫生。

九、协助领取洗涤用品。

十、在机器运转时，人员不得离开。在运转和高脱时不得强制人为关机。

十一、每机工作完成后，检查设备内胆和加料斗，进行涮机工作。暂时没有洗涤任务时，关闭设备电源。

十二、每日工作完成后应检查设备无误后，关闭设备水电气阀门。

十三、执行主管的其他工作指示。

水洗工的岗位职责和工作流程 篇2

以2008年夏天美国爆发的金融危机为开端，经历了秋天的雷曼冲击，至今日本还没有摆脱不景气的状况。厚生劳动省发布了因为不景气导致就业锐减，特别是从2008年10月开始到2009年6月，非正规劳动者因企业的招聘调整约有二十一万六千人失业。其中派遣工约占60%，比例较大。派遣工当中9成以上为从事制造业的工人。这件事情被称为“派遣中断”，引起社会关注。

图1是从2008年10月到2009年6月之间的各都道府县的派遣工解雇情况。爱知县的派遣工解雇数量是20，460，在全国的汇总当中显得很突出。一方面以写字楼网络为中心的东京（535人）和大阪（1517人）的数量较少。除爱知县以外，解雇人数多的地区有长野（7077人）、静冈（5815人）、岐阜（5533人）、三重（5427人）、神奈川（5273人）、山形（4589人）、福岛（4591人）、广岛（4421人）等地方，都是工厂集中的地区，可以看出“派遣中断”给地方形成的冲击要比大都市圈大。

劳务派遣是就业的缓冲器，根据景气指数和企业业绩的变动，不能保证被派人员在同一个职场长期工作。在如今日本，履历形成和潜能开发是以没有固定期限的“正式职员”为中心，在企业内部进行。“非正式职员”浪迹在外部的劳动力市场很难形成履历。派遣工等规定了固定期限的就业者没有长期的履历和希望已经成为问题。

派遣工集中在20～30岁的人群，这个年龄段的人需要积累职场经验和能力，与40岁之后的履历连接起来。但是在20世纪90年代的中期至21世纪初期“就业冰河期”的约十年当中，高校和大学毕业的年轻人没有被录取为正式工，多数成为非正规劳动者。如果说今后很多年轻人作为非正规劳动者置于履历开发的大门之外，日本的未来就会很危险。

本稿以2010年2～3月在劳动政策研究•研修事务所（JILPT）实施的关于劳务派遣的问卷调查（统称“派遣工的经历和工作方式调查”）为基础，阐述派遣工履历形成的现状。本调查以派遣单位、用工单位、派遣工三者为对象展开，能够从多方面了解履历形成情况。

本稿的结构如下。第一点要看派遣工的业务和工作内容、做什么样的业务和多难的工作、能不能提高能力。第二点是工资和派遣费用之间的关系。根据业务的不同，工资有什么样的差异、能力的提高能否带来工资的上涨。第三点是关于派遣工的年龄。虽然法律上禁止差别对待录取的年龄，但是都说派遣工“三十五岁一堵墙”、究竟能够坚持工作到几岁为止、根据职业种类不同有什么样的差异。第四点是关于派遣工的属性和意识。第五点看派遣工所希望的工作方式。最后是劳务派遣转换到正式职员的情况、劳务派遣转变成正式职员的希望到底有多大、劳务派遣有没有向正式职员转变的“阶梯（踏脚石）”的功能。

二.关于调查数据

在进入正文之前说明一下在本稿中使用的调查数据。使用的调查数据有三个，派遣单位、用工单位、派遣工。

派遣单位调查是以全国的5000所（详细内容：特定劳动者派遣事务所2500所、一般劳动者派遣事务所2500所）劳务派遣事务所为对象。派遣事务所每年都有向各都道府县劳动局提交劳动者派遣事业报告书的义务。我们从2008年提交的事务所当中，任意抽取劳动者数为10人以上的事务所为对象展开。有效回收数量为1620份，有效回收率为32.4%。

用工单位调查是从派遣工数量多的六个行业（制造业、信息通信业、金融保险业、服务业、批发零售业、运输业2）中，以员工数量在30人以上的全国性事务所为对象展开的。帝国数据银行任意抽取了其中的一万个事务所。有效回收数量为3085份，有效回收率为30.9%。其中雇用派遣工的事务所有1212个。

派遣工调查的对象是调查当时在上述用工单位的事务所里上班的派遣工。派发方式为用工单位事务所派发给工人，然后直接从工人那里邮寄回收的。派发数量合计八万份，有效回收数量4473件，有效回收率为5.6%。相对疑似参数为46.1%。

调查时间为2010年2月15日至3月22日。

三.派遣工的履历和劳动方法

（1）业务和工作内容

日本派遣工的业务可以从大范围分成三个，文职派遣、制造业务派遣、技术岗位派遣。表1表示用工单位事务所中派遣工所占的比例。占比最大的是“一般•经营业务•数据录入等”（51.4%）。占比为10%以上的有“一般•经营业务等（自由职业）”（10.2%），“信息处理系统开发”（10.2%），“其他制造”（15.7%）。

根据表1的46项业务，表2的观察数量在20以上的业务观察工作的难易程度来看，派遣业务中比例最高的是“一般•经营业务•数据录入等”和“大多按照指示进行固定模式的工作”（49.6%）。“金融业务”的比例为78.8%，尤其突出。而且在制造业务或是轻体力工作的派遣工中，“大多按照指示进行固定模式的工作”的比例高。“一般•经营业务等”中，一大半的事务所能够“大致完成工作的学习期”为1～3个月。在制造业务或轻体力工作中需要1个星期到1个月，还有更为简单的工作为中心。

一方面，需要自身判断进行的工作有“信息处理系统开发”、“机械设计”等。这类工作的学习期多数事务所选择1～3个月，回答一年以上的事务所的比例高于其他回答。需要注意的是，这类工作应先有专业知识或是经验基础之后再到用工单位学习掌握工作的期间，而不是没有经验的人在工作之后掌握的期间。

表3是按照业务种类划分是否录取过没有工作经验者。在“经理、会计”、“信息处理系统开发”、“其他技术、创造性工作”、“机械设计”、“研究开发”等业务中，只录取有工作经验者的事务所为多数，暗示这类工作具有很高的专业性。还有录取没有工作经验的业务有金融工作、话务员、电话营销、制造业务以及轻体力劳动。“一般•经营业务等”中六成的事务所录取没有工作经验的人，可以看出没有工作经验的人也有很多选择余地。

（2）工资和派遣费用

①按业务类别观察工资幅度

在这里按照业务类别观察一下特定劳务派遣（以下称为特定派遣）和一般劳务派遣（以下称为一般派遣）的工资。特定派遣和一般派遣是派遣单位进行派遣业务时的法律层面的划分，特定派遣雇用的是常用型的派遣工，一般派遣主要雇用注册型的派遣工。特定派遣的中心业务为“信息处理系统开发”和“机械设计”等技术工人派遣和“制造业务”。一般派遣的业务内容比较繁多，包括写字楼白领、制造业务、轻体力工作的派遣和业务。

派遣单位调查中，除了调查各项业务的平均小时工资以外，为了掌握市场工资的幅度，考虑到上限小时工资和下限小时工资额。图2和图3是按特定和一般派遣类别划分的工资幅度。线上的点是平均工资额度。特定派遣整体的平均小时工资时1828.8日元，一般派遣是1334.7日元，上下有500日元左右的浮动。

首先，看一下特定派遣（图2）。“信息处理系统开发”是下限小时工资的平均值（以下，下限平均）2147.5日元到上限小时工资的平均值（以下，下限平均）3492.2日元，工资高且幅度大。其次是“机械设计”的下限平均2008.5日元到上限平均3373.5日元，工资幅度较大。“一般•经营业务•数据录入等”是下限平均1265.0日元到上限平均1807.3日元。下限工资的平均值低的是轻体力工作和制造业务，大概是1000～1300日元，上限金额只有200～300日元的幅度。

其次，看图3的关于一般派遣的“一般•经营业务•数据录入”是下限平均1098.0日元到上限平均1591.2日元。这个与特定派遣相比较的话，低200日元左右。写字楼白领业务中，大致为1000～1200日元下限，与上限之间的差额在300～500日元左右。上限和下限工资都高的是“信息处理系统开发”，下限平均2147.5日元到上限平均3492.2日元，“机械设计”是下限平均2008.5日元～上限平均3373.5日元，与特定派遣一样工资幅度加大。只是与特定派遣比较的话，一般派遣的下限低出300日元左右，上限低出500日元左右。制造业务以及轻体力派遣的下限小时工资为1000日元，上限小时工资为1200日元，工资幅度小。

通过特定派遣、一般派遣能够知道“信息处理系统开发”、“机械设计”、“研究开发”、“其他专业岗位”等，完成任务需要高技能的业务，工资幅度也相对大。平均小时工资的标准偏差相比其他业务，在这类业务中的数值高，相差幅度大。通过这些事情也说明了工资不能只考虑单一行市，而是多种因素决定的。也就是说，根据技能水平的不同从低到高职位在工资上存在差距，市场上也有评价其水平的“标准”或是可能在派遣公司内部建立考核机制。

②过去一年间的工资变化

图4是从派遣单位调查中过去一年的平均工资的增减。调查时点之前的一年就是雷曼冲击经过了半年左右之后的2009年的2月。工资一再下调，特别是一般派遣也存在这种倾向。

一方面特定派遣原本在派遣单位中与正式职员等区别雇用，根据派遣单位人事工资制度，工资也相对稳定。

以业务类别分析的话，下调幅度最大的是“信息处理系统开发”（特定:-70.3日元/一般 :-80.2日元），“其他技术•创作型工作”（特定：-101.1日元/一般-85.7日元），“机械设计”（特定：-42.6日元/一般：-8.9日元）。这些都是原来工资高、工资幅度大的工作。也可以看出在上层的工资层中进行过下调。

③派遣费用和工资的关系

派遣单位是从用工单位处收取派遣费用，向派遣工支付工资。图5是一般派遣的派遣费用的明细。派遣费用中平均约7成支付给工资。特定派遣是正规就业，所以在派遣单位应有一个工资平台。比例也不是固定不变的，是与派遣费用挂钩变动的（图6）。特定派遣、一般派遣都是“大致挂钩变动”（特定：40.6%、一般：56.8%），比例最高。第二位，一般派遣中“经常挂钩”27.1%，但在特定派遣中“不挂钩”为25.0%。可以看出一般派遣是与派遣费用挂钩决定工资，但是特定派遣不是必须这样。

那么什么时候才能出现工资上涨呢（图7）。特定派遣中“随着在贵公司的工作经验变长”（“经常有”和“偶尔有”64.7%），“熟练或是工作完成能力上升的时候”（同上69.9%）出现工资上涨。“找到新的用工单位的时候”（同上20.5%），不太会出现工资上涨。一般派遣中“随着在贵公司的工作经验变长” （同上73.3%），“熟练或是工作完成能力上升的时候”（同上77.9%）的比例高。与特定派遣比较，一般派遣中“在同一个用工单位工作的时间长的时候”（同68.0%），比特定派遣还要高出近23个百分点。而且“在用工单位工作有了提高的时候”，“用工单位的工作幅度和量增加时”，“派遣费用的市场行情上涨时”，“找到新的用工单位的时候”等项目中看到了10%～20%的差值。

特定派遣在派遣单位与正式职员有雇用上的区别，按照派遣单位的工资机制来支付的情况较多，不受用工单位的工作内容或是派遣费用、市场行情等因素的影响。可以看出一般派遣的结构是根据用工单位的工作内容及所支付的派遣费用发生变化，工资也随之变化。

（3）年龄的“墙”

派遣工大多数是20岁后半期开始至30年龄段的人，40岁以上人数骤减。因此都说派遣工“35岁一堵墙”这样一句话。最近虽说35岁至40岁的人数在增加，但是“墙”还是存在着。那么究竟多大岁数是上限呢？

派遣单位调查中询问了年龄大但是也比较容易介绍工作的业务和年龄段界限（表4）。因为是大致的推测，所以在观察数量20以上的业务中比例达到最高峰的年龄段上加了网状阴影。业务整体的平均年龄是特定派遣49.52岁、一般派遣51.87岁，一般派遣年龄稍微大一些。

看业务类别的分布的话，“一般•经营业务•数据录入等”在特定派遣和一般派遣都是40岁为最高峰，偏年轻化。可以看出一般所指的“35岁一堵墙”是以“普通业务”等文职工作派遣为中心的。“信息处理系统开发”也是特定派遣40年龄段、一般派遣40～50年龄段为顶峰，较为年轻。同样，技术岗位派遣中“机械设计”年龄稍大，特定派遣为50年龄段，一般派遣60年龄段是顶峰。制造业务、轻体力劳动中年龄段比较高，但仅限于半导体生产分析，特定和一般派遣都是40年龄段为最高峰，估计是比较倾向于聘用年轻的派遣工的单位。（未完待续）

物业垃圾清运工的岗位职责 篇3

二、主要负责的卫生区域和保洁要求

公司地面卫生、绿色植物、风采榜、公司外围玻璃、垃圾桶、楼道走廊、会议室、总经理办公室、楼上、楼下卫生间等场所，总是要亮相给来往的客户，由他们仔细的查看、议论。这些区域应当始终保持最佳状态，以免给客户初来就印象不佳，造成极坏的影响。

三、管理规定：

1、保洁员须每天8点前到达公司，并处理好职现范围内各项卫生，下班后在处理完各项卫生后，由行政部检查同意后方可离开。

2、所负责的区域内卫生必须每半小时查一次，每天不得少于十次，并根据维护情况填写记录表，由行政部进行检查并签名。

3、上班时间不得随意在各部办公室逗留或闲聊。