公司财务科科长个人的岗位竞聘演讲稿

2024-11-07

公司财务科科长个人的岗位竞聘演讲稿（共10篇）

公司财务科科长个人的岗位竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我是来自如皋烟草公司的财务科科长xxx。

日月如梭，光阴似箭。弹指一挥间，我来到如皋烟草公司已经十个春秋了。三千多个日日夜夜，记录了我青春无悔的脚步，也见证了我和烟草公司共同的成长经历。伴随着国家烟草行业发展的步伐，我也从一个刚刚走出校门的大学生成长为一个财务部门的基层管理者。正是出于对烟草事业的无限钟情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上演讲台积极参加分公司财务管理处副处长的竞聘。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。

下面简单介绍一下我个人的基本情况和工作经历。

我今年33岁，19xx年7月毕业于合肥经济技术学院会计学专业。同年8月进入如皋烟草公司，在财务科从事出纳工作。20xx通过竞聘担任如皋烟草公司财务科科长至今。任职以来，我和科室人员共同努力工作，开拓创新，圆满完成了各项工作，财务科获20xx如皋烟草公司先进科室称号，获得南通分公司20xx信息先进集体称号。

人们都说财务工作是锻炼人的职业，的确，在财务科十年的摸爬滚打，培养了我严谨认真的工作作风，丰富了我的管理知识。可以说，自从选择加入烟草公司，我就将自己的前途与命运和企业的建设与发展紧紧地连在了一起。十年来，我立足岗位，开拓创新，为公司的财务工作与繁荣壮大默默奉献着自己的青春和力量。

如今，伴随着我国烟草行业劳动人事制度和深化卷烟流通体制的改革，分公司采用竞聘上岗方式对人员进行配置，这对我们年轻人来说是一次难得的机遇和挑战，说实在的，我此次竞聘的主要目的：一是响应号召，积极参与;二是展示才能、表现自我，让更多的人了解我，认识我。能如愿以偿当然是好事，但是即使失败了，我坚持不懈的努力和孜孜不倦的追求也决不会因此而动摇，只会更加努力，更重积累。

下面谈一谈我竞聘副科长的优势和劣势。

首先从劣势说起，因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。一直工作在基层县公司，业务量小，而且没有在多部门工作过，这可以说是我的劣势所在。自参加工作以来，我一直奋战在如皋烟草公司财务科，我大多时间都埋头于干好领导分配的工作，对宏观把握的能力尚有欠缺。

至于我竞聘副科长的优势，我认为有以下几点：

第一，具有较高的政治觉悟和廉洁自律的意识。

尤其是担任财务科负责人以来，我更加注重了政治理论的学习和思想意识的提高，始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性，始终与局长室保持一致。同时严格要求自己，廉洁奉公。在与同事的相处中，大事讲原则，小事讲风格。

第二，具有岗位所要求的专业知识和不断上进的学习能力。

我在大学学的是会计学专业，参加工作后，我努力学习，先后取得了会计证、会计电算化证书、计算机中级职称证书、审计师、会计师等资格证书。通过不断地钻研学习，自己的专业知识有了长足的进步，以不断适应新形势下烟草行业财务工作的需要。

第三，具有较为丰富的实践经验和与时俱进的创新精神。

我从最基本的出纳工作干起，又当了几年的财务科长，可以说对公司目前的经营和发展现状比较了解。我在长期的工作实践中不仅在专业和管理两个方面积累了丰富的工作经验，而且形成了与时俱进的创新能力，这对从事分公司财务管理处的副处长工作无疑是必备的素质。

第四，具有较强的`工作能力以及全局观念。

多年以来，我始终踏实干事，诚实待人，勤奋工作，不断超越。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力等都有了很大提高，对胜任新的岗位更增添了几分信心和把握。

此外，我刚过而立之年，精力旺盛，具有较好的年龄优势，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

如果我能有幸得到你们的信任，我将按以下的思路开展工作：

第一，加强学习，注重调研，提高自己的综合素质和领导能力。

财务管理处副处长的职务行为关系着企业在社会上的形象，为此，我不仅要培养自己良好的政治素质，而且还要加强学习，注重调研，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。

第二，摆正位置，当好配角，协助处长做好处室的管理工作。

在具体的工作中，我将会摆正自己的位置，当好处长的副手与参谋，协助处长搞好财务管理处的各项管理与业务工作。力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境，充分调动大家的积极性，使处室形成一个团结协作的战斗集体。

第三、强化沟通，互动协调，加强与公司相关部门的合作，共创分公司新的辉煌。

财务管理处是分公司的内当家，与公司各部门都有着紧密的联系。因此，在制订工作计划时，我将做到有全局观念和整体观念，注意区分轻重缓急，抓好大事、突出重点，既要充分发挥本部门的作用，又要善于加强与公司相关部门的协调与沟通。同时，埋头苦干，扎实工作，注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道共创公司新的辉煌。

各位领导、同志们，此次竞聘，无论成功与否，我对烟草事业的衷心、对财务工作的痴心都丝毫不会改变。我相信，在分公司局长室的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们分公司的明天一定会更加美好!

谢谢大家!

科长岗位竞聘演讲稿篇2

大家好!

我今年38岁,中共党员,高级农经师，科长岗位竞聘演讲稿年毕业于新疆八一农学院农业经济管理专业，大学本科学历，获得经济学学士学位，**年7月毕业分配到哈密地区农经局工作至今，从事农村经济经营管理工作已 17年。经过长期的工作实践和学习锻炼，在各位领导无微不至的关心下，在各位同事真诚无私的帮助下，我觉得自己在工作、学习、生活等方面已取得了长足进步，能够胜任业务二科科长。其理由有四点：

一、具有较强的责任感和事业心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。工作中我一直坚守人生信条。多年来在工作中认真负责，勤奋敬业;业务上刻苦钻研，勤于思考，培养了良好的工作作风，奠定了扎实的专业功底。不管领导交给的工作任务轻重与否，我从不讨价还价，不拈轻怕重，不敷衍塞责，总是以愉快的心情去接受任务，以最大的努力去克服困难，以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩，每一次进步，都为自己的苦干实干而感到欣慰;尽管自己有时对工作的效果不太满意，但尽力而为了，也问心无愧。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会。业务二科的工作涉及面广，任务繁重，难度较大。我认为越是艰巨的工作电信公司副总经理竞争上岗演讲稿，越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，拓展新视野，挖掘新潜力，提高自身综合素质。如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，与同事们一道团结拼搏，战胜困难，不折不扣地完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。

二、具有强烈的学习意识。多年来，我非常重视政治理论和业务学习，始终把加强学习作为干好工作的出发点和落脚点，平时除了加强政治理论学习外，能够结合自身工作实际，注重农业农村经济相关政策的学习，坚持理论联系实际的学习方法，根据工作新任务的要求，注意思考和研究以农牧民增收总合住院部主管护师竞聘稿为主体的农业农村经济问题，进一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有创新。通过坚持不懈、比较系统的学习，不仅使我自身的政治理论素养有了一定程度提高，增强了驾驭工作的能力，而且提高了解决实际问题的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增强了为农村经济发展和农民增收服务的意识。

三、具有一定的组织协调能力。本人自**年起担任业务科副科长至今已11年，多年来，在做好本职工作的同时，一直协助科长做好科室协调管理工作。制定科室岗位责任制，定岗定责，分工明确，帮助科内同志解决思想、工作和生活中的困难和问题，能够调动科室人员的工作积极性，以自己的言行创造和谐的人际环境，增进同志们之间的团结，增强向心力，提高凝聚力。在科长不在的情况下综合病房临床护理岗位演讲竞聘稿，能够大胆地主持科室工作，创造性地开展各项工作。

四、具有较强的业务能力和调研能力。我从事农村经济收益分配统计和农村财务管理工作已14年，积累了丰富的工作经验。一是为做好农村收益分配统计工作，准确及时地核算农牧民人均纯收入，多年来，我和其他同志经常深入基层，对基础数据进行跟踪核算分析，认真做好农经统计基础数据的收集、汇总、分析上报工作，按时完成农经统计季报、半年报、预测、年终统计的填报工作，认真做好农牧民人均纯收入的测算分析工作，做到了农经信息统计数据准确、真实和及时上报，为各级党委、政府制定发展农村经济、增加农民收入的决策提供可靠的依据。二是认真做好农村财务管理和审计工作。如何管理好农村集体财务与资产一直是我们做好农经工作的重中之重，为了积极探索农村财务管理新模式，多年来，我一直专门负责此项工作，经常深入两县一市协助、指导县(市)农经局，积极试点，努力探索，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了财务管理办法，全面推行“村有乡管”的集体资金管理模式;二是推行民主管理财务公开制度，经过多年努力，全地区已有 100%的村实行村务、财务公开，规范公开率达到95%以上;三是加大农村财务审计力度，审计面均达到80%以上，使农村财务管理工作逐步得到规范和完善。在做好农经业务工作的同时，能够注重调研工作党委书记竞聘演讲稿，针对地区农村政策落实、农村经济和产业结构调整以及农经业务工作中存在的问题，先后撰写了《哈密地区培育农业龙头企业、组建农业专业协会的措施、问题与对策》、《对哈密地区农村土地承包经营权流转情况的思考》、《浅谈哈密地区农民增收的途径》、《农村集体财产如何保值增值》等七篇论文和调查报告，分别发表在有关刊物上。

以上这些有利条件，使我能更快、更好地进入业务二科科长的角色，顺利地开展工作。

银行科长竞聘岗位演讲稿篇3

下面，我谈一下我竞聘岗位的优势：

每个人都有自己的工作理想，而工作岗位的选择关键的一步。我一入行，行领导就安排我在银行会计岗位工作，从此我选择了算盘(键盘)，数学作为我的工作伙伴，也选择了我的人生职业。我在银行会计岗位上无怨无悔，一干就将近二十年，为了尽快适应银行会计工作的需要，我一方面库练基本功，参加行里、市里组织的会计业务培训班;另一方面勤学专业理论，我系统学习了《中央银行会计》、《中级会计实物务》、《财务成本管理》、《经济学》、《审计学》、《税法》等专业书籍，并力求理论联系实际，通过长时间的不懈努力，我的业务技能迅速提高，曾多次参加省、市人行系统组织的业务比赛，并获得了“技术能手”称号。1987年荣获“会计专业技术能手”称号;1990年荣获?城市人行系统技术考核会计专业手工计帐第三名，会计专业开写报单第三名;1990年在山西省人行系统业务考核中荣获“会计专业技术比赛优胜选手”称号;1992年荣获市行举办的手工计帐项目技术比赛第一名，会计计息项目技术比赛第一名，还参加了山西广播电视大学会计专业全部课程，系统学习了会计基础知识、理论和实务，并已毕业。多年来银行会计工作的实践使我对会计这个崇高而又光荣的事业产生了特殊的感情和无限热爱，这也是自己能够安心会计工作岗位，不见异思迁，并以较强的工作责任心和工作热情对待本职工作的最大动力。

1993年被营业部任命为会计股股长，在担任会计股长期间，首先建立健全会计核算岗位责任制，强化内控管理，为了把会计工作做好，我根据会计工作的特点以及工作实际情况起草拟定了《会计岗位实施纲要》、《会计内控制度》、《会计岗专业工作制度》、《联行操作制度》、《同城票据清算暂行规定办法》等，由于一系列的工作岗位制度的出台，使我营业部的会计工作水平不断提高，并经常督促检查，规范了会计核算工作行为，制造了一个规范、和谐的会计集中核算工作程序。会计核算工作实现了连续多年无差错、无损失、无案件的目标。1994年参加市人行系统专业技术考核荣获手工计帐第一名，开写报单第一名。自从自己从一名普通岗位走上会计管理岗位，每天接触的是大量繁琐的会计业务，既有规有矩，又平平淡淡，如何在平常繁杂的工作中把控重点、寻找规律、融会贯通，进而立足实际，对中央银行会计业务进行实务研究和理论探讨，是自己对会计工作的又一追求，多年来我根据银行会计改革的基本思想，运用会计基础理论，结合实际积极撰稿，参与调查研究，分别在《经济师》、《金融时报》、《晋城金融》等中央级、省级、市级刊物上发表文章二十余篇。

1997年11月我被行里任命为营业部副主人我，分管营业部会计、国库业务。营业部会计工作处在中央银行的第一线，工作较为繁重，因此，我深切感到稳定会计队伍，做到思想同心，工作同步，增强集体凝聚力，是做好工作的关键。在人员管理上我遵循“无所不欲、勿施于人、严以律已、宽以待人”的标准，真诚关心年轻同志的成长。在工作中搞好“传帮带”，逐步压担子、增任务，提高年轻人的工作能力。在生活上给予必要的关心和支持，尽力帮助他们解决工作中的后顾之忧。同时把管人、管事、管业务、管思想有机结合起来，使营业部成为一个团结友爱、积极向上、要求进步的集体，有效地稳定了一线业务人员队伍。

1997年根据自己多年的工作经验，撰写了《营业部会计大事记》、《营业部内部管理制度》并汇编成册，从而使我人行营业部的工作更加规范、合理、并受到上级行的表扬。我们营业部也从“中心支行级青年文明号”评为“分行级青年文明号”。1999年被市妇联授予“三八红旗集体”;2000年被市妇联授予“巾帼文明示范岗”;2001年被市总工会评为“市优质服务先进集体”;2002年–2003年被市行评为全年会计核算工作无事故、无差错先进单位，自己也被评为先进工作者。连续十几年被评为先进工作者。

工作思路：

围绕一个中心，确保一项重点，增强五个意识实现三个转变，做各项工作。所谓围绕一个中心，就是紧紧围绕内审工作任务这个中心，始终把内审工作放在重要位置，把工作精力倾注于工作第一线，狠抓内部管理，确保各项工作任务完成。

确保一个重点，就是突出重点内审工作，进一步健全内审工作制度，家大监查力度，使内审工作取得新成绩。

所谓五个意识，有限要增强政治意思，坚定理想信念，认真完成“三个代表”的重要思想，始终与胡锦涛同志为核心的党中央保持一致，同行党组织保持一致，坚定共产主义思想信念，坚定正确的这个政治立场，把讲政治的要求提到工作和学习上，使自己在世界观、人生观这个根本问题上站稳脚。第二，增强工作任期目标意识，确保工作目标责任制的实现，制定出有一定难度和挑战性的工作目标，管理目标责任制，严格考核，定期检查，确保目标实现。第三，要增强改革创新意识。第四，增强廉政意识，做到为官清廉，作为一名竞争上岗的中层干部，一定要有政治敏锐性，珍惜自己的岗位，严格执行“十个不准”，堂堂正正做热，清清白白办事，一身正气，两袖清风，心不动于利禄之诱，目不眩于五色之惑，做清正廉洁的模仿。第五，增强大家意识，搞好协调配合，在新的岗位上自己一定要端正态度，摆正位置，摆正位置，自觉服从、自觉遵守组织原则，不利于团结的、话不讲，不利于团结的事不做，大事讲原则，小事讲风格，不争权，不争名，不争利，宁可有所失，不可有所争，做顾大局、讲团结合作的模范。

实现三个转变，一四内审工作重心应以监督为主向监督和评价并重的方向沾边，二是内审工作的思维方式应由侧重微观与宏观并重的方向转变，三是内审工作的审计工作的审计手工操作为主向利用计算机信息技术实施审计方向转变。

第三、所谓五个意识，1、首先要增强政治意思，坚定理想信念，坚决履行江泽民提出的“三个代表”的重要思想，始终与胡锦涛同志为核心的党中央保持一致，同行党组织保持一致，把讲政治的要求提到工作和学习上，使自己在世界观、人生观这个根本问题上站稳脚。2，增强工作任期目标意识，确保工作目标责任制的实现，制定出有一定难度和挑战性的工作目标，管理目标责任制，严格考核，定期检查，确保目标实现。3，要增强改革创新意识。4，增强廉政意识，做到为官清廉，作为一名竞争上岗的中层干部，一定要有政治敏锐性，珍惜自己的岗位，严格执行“十个不准”，堂堂正正做人，清清白白办事，一身正气，两袖清风，心不动于利禄之诱，目不眩于五色之惑，做清正廉洁的模仿。5，增强大家意识，搞好协调配合，在新的岗位上自己一定要端正态度，摆正位置，摆正位置，自觉服从、自觉遵守组织原则，不利于团结的、话不讲，不利于团结的事不做，大事讲原则，小事讲风格，不争权，不争名，不争利，宁可有所失，不可有所争，做顾大局、讲团结合作的模范。

★ 银行保卫科长竞聘演讲稿

★ 银行会计岗位竞聘演讲稿

★ 环保科长竞聘演讲稿

★ 税务科长竞聘演讲稿

★ 竞聘科长个人演讲稿

★ 竞聘设备科长演讲稿

★ 科长竞聘演讲稿开头

★ 总务科长竞聘演讲稿

★ 竞聘银行委派会计主管演讲稿

工商所财务科科长竞聘的演讲稿篇4

我先做一下自我介绍：

我叫xx，今年xx岁，中共党员，本科学历。我于xx年毕业，同年分配到基层工商所从事会计工作；xx年xx月，调至财务科任出纳；xx年，任财务科副科长兼主管会计；xx年，通过竞争上岗任财务副科长兼主管会计至今。工作中，我一直将“踏踏实实工作，老老实实做人”作为座右铭。十几年的财务工作生涯，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、不计个人得失的品德。工作中生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。我曾多次受到领导和同事的肯定，并连续4年的年度考核中获得优秀。

我深深知道，做好财务工作，没有一定的专业理论功底是很难的。参加工作以来，我从没有放弃任何学习的机会，利用各种机会不断的努力、不断的提高。工作之余，我经常涉猎一些经济、财务、会计方面的书，从总体上提高自己的专业技能。与此同时，我还参加了（将自己参加的各种培训写出，如没有这句可以不要），使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

理论固然重要，经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来，我一直从事会计工作，一直与“钱”打交道，期间担任过基层工商所会计、财务科出纳、主管会计，一干就是十几年。我还经历了2004年至2008年国库存集中支付制度、非税收入制度的改革，并在开展了公务卡推行工作积累了更多宝贵经验。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。十多年的会计工作经历，使我从年初的财务预算到年度的财务决算，熟练掌握了本单位的会计业务规则和程序，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好科长所必须具备的。

尊敬的各位领导，评委，我认为，财务科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。财务是整个单位核心部门之一，而财务科长是这个部门的首席指挥者，他必须不折不扣的贯彻执行单位整体财务管理计划和积极完善单位各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金，为单位的发展提供保障。如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上这个工作岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。

我一定努力做到以下几点：

一是扮好三个角色。

“三种角色”即“助手、领导和朋友”。

1、当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。

2、与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。

3、当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。

二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。

我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务科的管理工作，进一步做好资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务科的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。

三是加强员工队伍建设和人事管理。

人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状，针对各个部门的特点，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务科形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

四是做好会计核算，防止各种违纪违规现象的发生。

我认为，要加强财务收支计划控制与分析。

1、要准确及时审核收支情况，及时对财务数据进行分析，为领导正确决策提供可靠依据。

2、要严格按照责权发生制原则审核有关报表。

3、要建立统一的会计核算制度。只有建立起一套完整、统一的会计制度，才能在单位内部上下之间进行有效的信息沟通，以进一步实现单位对财务的集中控制，防止各种违纪违规现象的发生。

4、一如既往加强自身素质的培养。

工作中，我将继续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并在工作中提高实际操作能力，为全局干部职工理好财、当好家。

各位领导、各位评委，时代的浪潮滚滚流过，我在时代浪潮上撞击出美丽的浪花，在发展的轨迹上留下绚丽的色彩，在前进的乐曲中奏出最美的旋律。今后我将努力实践上述承诺，用无限的热情吹响时代的号角，用沸腾的血液冲击时代的脉搏，用奋发的激情点燃前进的火把，用赤诚的胸怀书写会计工作新篇章。请大家相信我、考验我。

财务科长竞聘演讲稿篇5

——勇于竞争展自我，创新工作谱华章

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！今天我演讲的题目是：勇于竞争展自我，创新工作谱华章

首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革与发展的创新，是提升抚州高速路政支队干部队伍上水平的重要举措。我将珍惜这次学习和交流、检验和锻炼的机会。同时，也特别感谢各级领导、各位同志多年来对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我！

这里作自我介绍，我叫，现年岁，中共党员，大专学历。于2004年毕业于，同年10月份被分配于；2004年底服从领导和组织分配被调入机关财务科从事票证会计岗位，后分别从事规费、经费、固定资产等会计岗位至今。在从事长达8年的财务工作经历中，使我具备了一些必要的工作方法和技巧，统筹规划和综合协调能力有所提高，分析问题和思考问题的角度更加灵活。今天，我竞聘机关财务科长一职，我认为自己有几个方面的优势：

一、加强学习，提高素质。一方面，加强自我政治理论和业务知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和业务能力，在财务科，我不断学习财务预算、财务会计相关流程和财务软件的操作使用，熟练掌握财务会计及财务软件的应用，坚持理论与实践相结合，搞好调查研究，熟悉本职工作，使得自己在机关财务科会计岗位上尽快进入角色，更加胜任本职工作。另一方面，学以致用，充分利用自己专业知识和业务知识相结合，通过在机关财务岗位上不断摸索和学习，本人在熟练掌握财务软件系统上得到了进一步提高。2007年，我参与对全市财务会计相关财务业务软件进行了培训，真正发挥了自己的长处。

二、搞好团结，和睦相处。我注重搞好上级领导和同志之间的团结关系，多请示、勤汇报，当好参谋助手，争取工作的主动权，做到相互理解、相互信任；加强与同事之间的联系，做到相互支持、相互帮助。在实际工作中尽量帮助有困难的同事，科里同事遇有难事请假，经常相互间弥补其他岗位安排的工作，确保日常工作正常进行和完成。由于自己在机关财务科时间较长，工作业务接触较多，对于基层不熟悉财务工作的同志和新进财务岗位的同志，我较好的发挥了“传、帮、带”的作用。就这样“以团结和服务同事”成为我工作的座右铭，与所有路政支队同事们携手共创一个团结、和谐的工作环境。

三、政治思想敏锐，党性修养较强。在日常生活、学习、工作中，自己十分看重政治理论和时事政治的学习，能够较好地把握大政方向，使自己的思想能与党组织保持一致，能与时代同步。更重要的是，能随时随地注重自己的个人修养和党性修养，以“潜心做事、低调做人”为信条，严于律己，诚实做人，踏实干事，工作作风和生活作风都十分严谨。

四、实践经验丰富，业务能力较强。为积极贯彻全省高速路政系统每年每季度财务会审工作会议主要精神，及总队、支队领导对财务工作人员提出的具体要求：要进一步加强学习，进一步加强财务管理，认真落实财务公开各项规定。我更加在本职岗位上认真履行职责，坚决遵守法律法规和各项财务管理制度，熟悉财务会计岗位的实际操作，全力以赴做好会计核算、资产管理、凭证归档、报表汇编、票据管理等业务工作，坚决在本职岗位上严格落实制度，谨记总队领导对财务人员的期望：立争做财务管理上的有心人；制度执行上的铁面人；政策、业务上的明白人！我通过近几年财务工作的不断交流和积累，发挥着自己最大潜质和本能，较好的完成了支队领导和财务科交办的各项工作任务,还多次被上级部门抽调参与检查财务工作。由于工作成绩突出，敬业精神较强得到领导、同事的肯定，所谓“一份耕耘一份收获”，曾2次被单位评为“先进工作者”。

综合以上四个方面的优势，决定我能够胜任机关财务科

科长一职。如果我这次能够竞聘成功，我将在支队党组的领导下，坚持财务公开原则，加强财务管理与监督，切实做到民主管理和民主理财，继续做好以下几方面工作：

（一）尽快实现“两个转变”。一是实现“角色”的转变，由科员向部门的组织领导者转变，既当部门的指挥员，又当战斗员，团结和部门同事认真履行财务管理制度，为部门出主意、想办法、订措施、抓落实，确保各项财务工作落到实处。二是实现素质和能力上的转变，财务管理工作既是一项科学又是一门艺术，我觉得想胜任这一重要的工作，成为一名优秀的财务主管必须具备较高的素质和能力，我将注重对相关的专业知识以及国家有关财务、会计工作的政策法规学习。同时加强自己的组织和协调能力，把下属组织成为一个有较强凝聚力和战斗力的团队，并领导他们完成既定任务，为路政事业发展出谋划策。

（二）强化制度管理，自觉履行党风廉政建设职责。在机关财务管理岗位上，做到票据管理规范，财务核算规范，减少财务管理中不规范的现象。我会依据本单位财务管理和会计核算的需要，拟定适合本单位的财务管理制度。定期组织本部门同事召开财务例会，研究、解决财务管理和会计核算工作中的问题。定期、不定期组织财产清查工作，负责对本单位会计资料、档案的管理。其次做好全年预算，严格报销制度，节约经费开支。本着“节约公用开支，提高幸福指数”的工作思路，规范财务核算，严把财务报销关，注重流程化管理，提高工作效率。

（三）增强责任意识，充分发挥“上传下达”的主要作用。就机关财务科科长一职我觉得积极协调好部门与部门之间，部门与单位之间的关系尤为重要，对部门和基层同事的解释和协调工作也不容忽视。对于如何处理好两者之间的关系，我将会通过定期组织部门同事召开财务工作例会的方式，及时传达上级重要指示和阶段性的主要工作，积极采纳基层同志们的宝贵意见和建议，对过期或不适用性的财务管理制度及时进行整改和修订，为支队领导排忧解难，出谋划策，做领导的好参谋。同时，我将不定期组织基层和本部门财务战线上的同志们开展业务培训，加强对会计法、财务预算、财务管理制度、财务软件等进行学习，熟悉财务工作流程，着力解决基层财务人员面临的工作问题，做到财务工作“精细化”管理，进一步规范全市路政系统财务工作，使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。

（四）强化自律意识，自觉做到勤政廉政。如果竞聘成功，在任财务科长一职上，我时刻以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。在日常工作和生活中，对自己从严要求，时时保持清醒头脑，不断强化自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，自觉遵守路政支队党员干部廉洁从政的有关规定，积极起好表率作用。正确

认识和处理奉献精神与利益原则的关系，始终以饱满的精神状态投入到工作中去。自觉接受群众监督,始终做到勤政廉政。

（五）提高品德修养，维护自身形象。作为机关的青年党员，自参加工作以来，我时刻注重个人修养，规范个人言行，时刻向身边老党员老同志学习。竞聘成功后，我将继续保持办事公道、雷厉风行、注重实效的工作作风，自觉维护好抚州高速路政支队执法员的形象。同时，继续强化自身素质，重视理论学习，加强党性锻炼，坚持用先进理论武装自己的头脑，做到政治敏锐性强，政治素养过硬。回顾自己的工作历程，我要再次感谢支队党组对我的培养教育，感谢各位领导为我打下的良好基础，感谢各位同事对我工作的支持和帮助。正是你们的真情让我终生受益、相伴永远，谢谢你们！各位领导、各位评委、同事们，千人竞争能者上，万众逐鹿勇为先。无论这次竞聘能否成功，我都将以这句话自勉，一如既往地做好本职工作，请各位领导和同事们放心，我将以更好的工作业绩，更大的工作成果，为全市高速路政事业贡献自己的一份力量！

我的演讲结束了。希望能赢得领导、评委和同志们对我的信任和支持！

谢谢大家

二0一一年十一

学校膳食科副科长岗位竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导,各位评委，同事们:大家好!

非常感谢校领导及同志们给了我这次竞聘机会。今天我怀着激动的心情，以满腔的热诚，本着锻炼自己，为大家服务的宗旨走到这里，参加膳食科负科长岗位的竞聘，为的就是能够让膳食科从成功走向成功。希望能得到大家的支持。

我叫××,今年35岁, 1988年毕业于山西农业大学《经贸计算机管理》专业，1987年加入中国共产党。回首这10多年来风风雨雨的工作历程，我本着堂堂正正做人，认认真真做事的原则，一步步走来，有过无数成功的掌声，有过多少灿烂的荣誉。

进行得井井有绦。我在本职岗位上作出了可喜的成绩，并于2004年，被校党委评为“优秀共产党员”，同年又荣获厅直团委授与的“优秀团干部”称号。

我从 1989年参加工作，至今已有16个年头，在这里，我不想大谈特谈这些年我曾取得了如何大，如何多的成绩，因为我知道，荣誉已成往事，成绩只能代表过去，我只想说这10多年来在党的教育培养下，我的政治觉悟，思想水平，工作能力及市场意识都有了很大程度的提高，并使我积累了一定的工作经验，如果我能当选膳食科负科长，所有这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。

此次参加膳食科负科长岗位的竞聘，我认为我有自己的理由：

我一向勤勤恳恳，严于律已，作风正派，有一颗全心全意为大家服务的心，虽说我不善于说一些美丽动听的话，但我能说真话，能办实事，处处严格要求自己，谦虚谨慎，廉洁奉公。从小警遵父母教诲，工作中，任劳任怨，爱岗敬业，开创进取精神牢牢铭记心间。此次竞聘，我抱着对工作认真负责的态度，和对伙食工作的浓厚兴趣，相信在这个岗位上我可以发挥自己的长处，实现自身的人生价值。

有句话说得好：态度决定一切。但要使膳食科工作开展得有声有色，富有成效地做好本职工作，我认为还必须要有自己的思路和设想。我的思路和设想概括起来主要有以下几个方面：

第一，摆正位置，当好助手。我会尊重科长的领导，不越权，不越位；积极思考，建言献策；当好参谋副职的主要职责，对膳食科里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供科长参考，向科长提供各种建议和主张，帮助科长顺利作出经营决策、工作计划。

第二，作为副手，一切都有要以科长的工作思路和目标为中心做好自己的工作。要有统筹兼顾的思想，当好膳食科的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事，所以要协助科长拓宽和疏通民意，使膳食科充满凝聚力。

第三，积极推进膳食科各项工作的分级量化管理，使管理工作迈向科学化、规范化、制度化，最终达到降低成本、节约费用、防损降亏的目的。

医务科科长竞聘演讲稿篇7

各位领导、同仁：

你们好！

我于1999年从山西煤矿学院毕业，同年9月分配到山西儿童医院担任儿内科医师，2001年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的称赞。2000年10月至2002年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。2002年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培养下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，担任医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，认真处理医务科的各项日常工作，特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有能力做好医务科的管理工作，如果我竞聘成功，我决定做到以下几点：

1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，根据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，启动科研项目8项以上，完成专科建设（专病门诊）15个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。

如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。

以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。

公司财务科科长个人的岗位竞聘演讲稿篇8

我叫xxx，今年33岁，中共党员，大专学历，现担任办公室副主任。我参加工作后，一直在县烟草财务科工作，1998年开始担任财务科副科长;2002年担任财务科科长;今年6月份担任办公室副主任，主抓财务和考核。我在2003年、2004年会计基础工作考评中名列前茅，2004年被烟草公司评为先进个人。

经过综合权衡，我觉的我有以下竞聘优势：

第一，我具有良好的思想政治素养和道德修养。我从小受过良好的教育，养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来，我始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中，我始终以一名党员的身份严格要求自己，办事讲求原则，立场坚定，实事求是，在思想上和行动上能够与党中央和党组保持高度一致，能够做到情为民所系，利为民所谋。

第二，我具有娴熟的业务经验及多年的管理经验。参加工作以来我一直在烟草公司工作，从一名普通员工到担任领导职务，至今已有10多年。可以说多年来，岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。我不仅熟悉整个烟草公司的整个流程，具备了一定的业务水平和解决、处理问题的能力，而且我也熟悉了各种的烟草政策、法律、法规。

第三，我具有比较扎实的理论知识。我1994年毕业于合肥经济学院会计专业，具有系统的会计理论知识。我曾在菏泽财税考试中获第二名。我本人有虚心好学、开拓进取的创新意识。工作以来，我不满足，不骄傲，努力向周围的同志学习，不懂就问，对一些问题还经常打破沙锅问到底。工作之余不忘给自己充电，不仅学习新的业务知识，还广泛涉猎了管理、营销等学科知识。我积极奉行理论联系

实际，将所学应用到实际的工作中。多年的工作经历，使我拥有了较为广博的知识基础。

第四，我具有较强的组织、协调能力。俗话说的好：得人者兴，失人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。自从参加工作以来，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以单位利益为重，得到了领导及同事的肯定和信任，无论在哪个工作岗位，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成，这也练就了我较强的沟通、协调能力，为以后更好的开展工作提供了有力保障。

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细到来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫

众所周知，我国加入WTO 后，我们烟草行业在与狼共舞的过程中，得到了前所未有的发展。我们菏泽在近几年，伴随我国烟草实行的行业组织结构调整、工商分离、取消县级商业

公司法人资格等的一系列改革，获得了一系列跨越式发展。xx 县业务副经理一职不仅是一个非常具有吸引力的工作岗位，更是一份沉甸甸的重担。如果承蒙各位领导和同事们的信任，让我走上这个工作岗位，我将不辱使命，勤奋工作，开拓创新，与时俱进，用自己的行动来回报各位领导和同志们的厚望。具体来讲，我将做到：

第一，真诚讲团结，协助正职做好工作。多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要摆正自己的位置，服从领导的安排。我将在上级领导的指导下开展工作，积极配合正职管理好我处工作。我将结合分管的工作，开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向领导提出建议和设想。在分管工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中，多关心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。

第二，依法行政，搞好管理。我将首先协助正职根据《烟草专卖法》等的国家相关条例，建立健全各项管理制度，搞好内部管理。内部规范是保证行业稳定健康发展的基础，内部控制是外部控制的基础。我将按照制度规定，进一步增强对五条禁令重要性的认识，加大贯彻落实力度，切实加强部门的内部管理，在全部门形成规范促发展的统一认识，以内部规范管理促进外部市场管理的规范，为菏泽烟草事业的持续、稳定、健康发展创造良好的内部环境。其次，我将大力提高职工队伍的综合素质，尽快实现由单一专卖管理向管理服务型的转变，力争树立我们烟草专卖部门在社会和广大零售户中的诚信服务的良好形象。对此我将组织专卖执法人员和全体职工积极学习，建立起真正懂法用法，依法办事，文明执法，规范管理，诚信服务的班子队伍。再次，大力调动工作人员积极性，建立健全绩效考核制度。绩效管理的有效性体现着企业战略执行的能力。所以，我将大力激发每位员工的工作热情和创新精神，推动员工的能力发展与潜能开发，形成一支高效率的工作团队。最后，有效开展对卷烟窝点的稽查，严厉打击那些从事贩运、贩卖假冒卷烟和倒卖违规卷烟、搞黑批发的违法、违规客户，维护正常市场秩序，确保有一个公平、合理、规范的外部环境。

第三，开拓创新，抓好业务: 一要确立xx 烟草公司业务科的营销理念，牢固树立起为广大零售服务的思想，推进专卖管理、强化服务意识。我们全体工作人员必须提高专营意识、销量意识，树立为专营服务，为销量负责的思想，并切实把这一意识和思想融入实际管理工作之中。

二要建立客户经理制度，准确把握市场。客户经理制度从本质上讲是企业的一种销售服务体制，其核心是以客户为中心，把产品销售、传递信息和管理融为一体，为广大客户提供优质高效的服务。发挥客户经理作为营销一线的管理者的作用，使其很好的与奋斗在销售第一线的电访员、专卖员、访销员、送货员等沟通交流，有利于公司更全面，更准确地把握市场。

三要对卷烟零售户实施诚信等级服务管理。实施诚信等级服务管理, 是烟草行业立足当前、着眼未来、参与竞争的一项系统性管理工程, 是烟草行业与时俱进、开拓创新、主动求变的具体表现。为此，我们要首先转变思维，正确定位卷烟零售户的位置。卷烟零售业户既是我们管理的对象，更是我们服务的对象。其次要提高为广大零售户服务的意识，寓管理于服务之中，凝聚广大零售户于卷烟销售网络之中，建立起牢固的合作关系。最后要切实实施诚信等级服务管理。从卷烟零售户姓名、地址、规模、销量等基本信息着手掌握客户的所有信息资

料, 健全档案, 挖掘资源，为卷烟零售户提供有效的系列化和差异性服务，提升客户关系, 实现共创共享。

四要推动户籍化管理工程，提高公司经济效益。应用计算机技术，对烟草市场所有批零业户，建立科学的一家一户一卡式的户籍化管理动态模式，有利于烟草专管和营销人员对辖区业户随时随地的了解业户经营情况、诚信考核情况、遵纪守法等全面情况。烟草专卖管理户籍化工程的发展，有利于建立健全科学的烟草网络体系，有效的遏制烟草商户的不法行为，更易达到以专促销，专销结合的目的。从而有利于烟草公司创造一种宽松、融洽、互利互惠的经济利益共同体，营造了一种人性化管理的良好市场环境。

五力抓农村市场，拓宽销售渠道。农村卷烟市场对于中国烟草行业来讲，是一块不可或缺的金色蛋糕，这同样适用于菏泽的烟草发展。所以，开拓菏泽农村卷烟市场是完善菏泽烟草网络体系，不断扩大卷烟销售, 推动菏泽烟草经济增长的重要举措。为此，我们应该必须客观、公正、科学地分析和探讨制约开拓和发掘农村卷烟市场的各种不利因素，采取切实行之有效的对策和措施，最大限度地挖掘农村卷烟市场存在的潜在需求，努力培育烟草行业新的经济增长点, 推动菏泽整个烟草行业经济走上可持续、快速发展的正确轨道。

(结尾部分应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感

苏联作家高尔基说过：人创造事业，并以事业而光荣。我常以这句话鞭策自己，今天我参加竞聘，就是想为我市烟草事业多做些贡献，以绵薄之力来回报组织

社区医院服务科科长竞聘演讲稿篇9

尊敬的各位领导，各位同事：

今天，我竞聘的岗位是医务科科长，是因为我具有以下几个优势:

第一、敬业、务实的态度，打好了干好一切工作的基础。

我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，做到干一行，爱一行，专一行。善于接受新事物，爱学习、爱思考，工作中注意发挥主观能动性;诚实做人，踏实办事。

第二、不断的学习，提高了自己的专业水平。

常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习;在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习，使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。

第三、多年的工作，积累了较为丰富的实践经验。

自1982年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作，对医院和临床的基本情况比较了解，并积累了比较丰富的临床工作经验。，我担任社区卫生科科长，负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作，其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅;7月任医务科科长至今，全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作，熟悉了本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求，掌握了搞好本部门方法和策略，同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务，并在医疗质量管理上狠下功夫，使我院的医疗质量上一个新台阶。

总之，多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

如果竟聘成功，在院部的领导下，我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲：

一、坚持“一个中心”

“以病人为中心”是医院工作的永恒主题，把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来，在医疗服务中，患者不仅关注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念，改善服务态度，更主要的是体现在对病人的人文关怀上，贯穿在医疗服务的细节之中，贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点，努力构建和谐医患关系。

二、实现“二个转变”

一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变，从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系，它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。

二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物-心理-社会”医学模式。患者不仅仅需要治病，而且需要人心化的关心。那种只注重治病、不注重待人、只注重技术、不注重心理的`行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。

三、抓好“三项工作”

一是抓好以医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系，形成院、科、组三级质控网络;要抓紧“三基三严”训练，从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院，每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务;要认真落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDCA循环的管理、目标质量管理等，使质量检查制度化、标准化、经常化，把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

二是抓好全科团队服务，推进社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”：进一步配合院部完善科室设置，理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念，从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务，全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》，等规章制度，使社区卫生服务工作有章可循、有法可依，规范管理，逐步建立起科学的考核、评价体系。

三是坚持人才为本，抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院，管理强院”的战略。重点在四个方面着手：一是提高调查研究能力，要深入基层，开展社区调查，分析社区存在的主要卫生问题，作出社区诊断，提出对策;二是提高综合管理能力，全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划，组织和利用社区卫生资源的能力;三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力;四是加强技术操作培训，提高医护人员动手能力。通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导)，走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1-2个月的短期业务进修)等形式，不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时，加大科研力度，提高科研队伍素质，力争启动一个局级或区级社区卫生课题。