安全副总安全生产职责

安全副总安全生产职责（通用15篇）

安全副总安全生产职责 篇1

分管安全副总经理岗位职责

1、分管安全的副总经理协助总经理分管公司的安全工作，并承担直接领导责任。

2、贯彻落实安全经营方针、政策和法律法规，依法行使组织实施和综合管理监督职责，针对本单位工作特点，掌握安全经营动态，及时召开安全经营工作会议，研究解决有关安全经营的重大问题，组织制定措施和办法，督促整改重大安全隐患。

3、督促各部门加强安全经营监督与管理，及时研究部署本单位安全大检查及重大节日、汛期、安全生产月、消防宣传日等重大活动，组织交流推广安全经典性经验，表彰先进。

4、负责健全公司本部的生产管理系统，明确各级人员、各职能部门的安全职责。

5、组织拟定或修订安全经营责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案，并对执行情况进行监督检查。

6、组织现场安全检查，对检查发现的隐患及问题督促进行整改和解决。

7、组织事故安全经营宣传教育培训，确保从业人员按要求持证上岗，确保公司内部安全生产“三级教育”落实到位。

8、定期组织召开安全工作会议，分析解决安全生产中存在的问题，并安排工作计划。

9、参与审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计中的安全技术措施。

10、指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动保护用品，并监督教育从业人员按照规范使用。

11、主管负责监督公司内的安全隐患排查、消防安全、治安保卫、防暑降温、防寒防冻等工作。

12、参与安全生产事故的调查处理及协调工作。

安全副总安全生产职责 篇2

如何理解大数据安全?360的协同联动是什么样的?360又是如何帮助用户实现大数据安全的?带着这些问题, 近日, 本刊记者专访了360企业安全集团副总裁王伟先生。

安全产品走向“渐广”

过去, 每个安全产品都是一个独立的信息孤岛, 而产品就像研究人员, 他们利用显微镜不断挖掘、发现更加细微的危险, 这种方式称之为“渐微”。王伟表示, “渐微”在已知威胁的情况下比较有效, 而现在的大数据安全则提供了一条“渐广”的道路。“渐广”的基石在于海量的终端数据, 通过将多维、异构的数据关联在一起, 就有可能从中发现有问题的颗粒。这些颗粒有可能是由安全分析人员确定的、有可能是机器学习得来的、也有可能是用户自己提交的, 再将这些有问题的颗粒分享到安全设备或者安全产品上, 进行数据关联, 就能够得到确定的数据结果。

王伟认为, “渐微”和“渐广”在未来应该是结合的, 因为在新形势下, 过去的防御措施已经不再有效, 需要通过新的技术提高发现未知的能力。

以数据驱动为本

单打独斗已经不适合目前的网络安全战场, 需要更多的是协同, 360也提出了协同联动的概念, 包括数据协同、智能协同和产业协同。

其中, 数据的协同分为量级协同、异构协同和云地协同。据王伟透露, 360拥有PB级的数据数量, 不仅如此, 还拥有5-6亿的PC端用户、7亿的安卓手机端用户, 他们能够源源不断地生成新的数据。如此海量的、多维的、异构的数据, 提高了机器的学习能力, 也提高了发现异常的能力。

其实, 除前面提到的“渐微”、“渐广”的能力之外, 大数据安全还提供了数据拓展、安全分析拓展的能力, 这些都体现在了异构协同上。

异构协同, 就是指基于多维数据, 将分散各点的关系找到。例如, 可以根据一个URL找到其注册者, 若该URL确定是恶意URL, 那么该注册者的其他域名也有可能是有恶意的。其实, 域名仅是异构其中的一个维度, 另外还有注册人、QQ号、邮箱等等, 可通过搜寻信息将这些数据组合在一起, 成为一张数据网格。

过去的产品在出厂的时候已经既定了计算能力, 而现在, 云端有海量的数据, 并且能够无限扩展, 这是单一设备无法做到的。王伟表示, 360可以把云的能力和本地设备的能力集成在一起, 生成数据, 进行数据加工, 然后进行交换和同步。设备端能够将检测到的数据送到云端做分析 (例如云查杀) , 云端经过安全人员运维、机器学习已经确定了的情报也可以推送到设备。

相比前两种协同, 王伟表示, 云地协同更贴近企业安全管理员, 因为他们需要考虑购买设备的厂家能否提供云端扩展的服务, 这个设备的可扩展能力和安全监测能力到底如何等等。

王伟表示, 360所有的安全产品都是数据的生产者, 在完成本身性能的同时能够产生有商业价值的数据, 这些数据再汇聚到大数据平台 (公有云或者本地大数据平台) 上。目前, 360的终端产品、天擎、天眼大数据平台, 和云端的威胁情报中心几者之间已经打通。

人与机器相交互

智能协同分成三个部分, 分别是机器与机器间的协同、人与人的协同和人与机器的协同。

机器与机器间的协同指的是产品要一体化设计, 这不仅仅是数据接口的问题。因为一台机器在什么情况下能够生成消息、这个消息的可信度是多少、别的机器要怎样接收这个消息, 这些都需要协同。王伟表示, 在机器与机器间的协同方面, 还有很长的路要走。

在人与人的协同方面, 360推出了企业SRC。王伟表示, 如果用户购买了360的补天产品, 其实就是购买了360为其量身定制的应急响应服务, 360会调集资源寻找安全服务商给企业寻找漏洞, 并只将信息提供给该企业。

第三个是人与机器的协同。在这方面, 360能够提供可视化的、基于大数据的安全分析平台, 就是天眼。人与机器的协同, 是指结果不是机器算出来的, 而是经过安全人员思考之后去触发分析, 机器只是从后台将这些分析数据搜寻出来, 再提供给安全人员进行分析, 如此不断循环, 最后找到全局全貌, 推送给本地设备。用户能够将这些情报转换为自己所用, 比如防火墙, 将其纳入防控规则的变量。当恶意样本数量较多的时候, 需要描绘出一个庞大的安全网, 但是一个人或者一台机器的力量是有限的。因此天眼产品支持多路人员使用, 每个人只需分析其中一小块儿, 再将结果融合在一起。

安全副总安全生产职责 篇3

时值冬季电荒，预计今冬明春电力缺口将达到3000万～4000万千瓦，此时上调电价，电企被斥为“携电自重”。

电企的日子其实也不好过。中国电力投资集团公司（下称“中电投”） 副总经理李小琳表示，五大电力企业，大部分亏损面已经达到65%～75%，负债率均接近85%，集体逾越国资委关于负债率80%的红线。

长期以来不断上演的“煤电之争”，也在近期出现了戏剧性的一幕。

10月28日，中电投旗下漳泽电力（000767.SZ）易主，山西大同煤业（601001.SH） 成为漳泽电力新的控股股东。这是央企首次退出地方火电企业。背景是，漳泽电力连续两年巨亏，今年上半年亏损3.14亿元，位列A股十大亏损股之列。

今年，在五大电力企业集体谏言之下，国家重启停滞多年的“煤电联动”，也直接促成了发改委年内三调电价。

12月6日，《中国经济周刊》在2011CCTV经济年度人物候选人特别论坛间隙，专访了中电投副总经理李小琳。

煤企暴利、电企亏损，不合适

《中国经济周刊》：面对五大电企集体巨亏的现状，上调电价是唯一路径吗？

李小琳：我作为电力企业的人，但我也是普通市民，我也不希望电力涨价。但是，你看，今年五大发电集团，预计亏损平均是75亿元，这是由于一些政策性因素导致的亏损。

我们国家电力供应是以五大发电集团的主干电厂为主的，如果都亏损的话，这些企业就没有办法经营。一方面，作为电力央企，我们有责任；另一方面，就算我们再有责任，煤炭企业都是高利，他们拿着百亿利润，我们电企都亏损，也不对的。这种政策性的问题，国家应该及时纠正和调整。

《中国经济周刊》：您提到，五大发电集团今年预计平均亏损75亿元，是由于一些政策性因素，具体指什么？

李小琳：2002年，我们进行了企业改革，政企分开。但是电力供应是一个系统，有输发电配合，我们整个电力系统的改革还不到位。另外，我们国家自然资源主要以煤炭为主，电力企业的上游是煤炭企业，而我們的煤炭已经市场化了，煤炭价格的飙升和我们电力系统的体制改革没有到位，引起了这么多年火电企业的亏损，这是一个现实的问题。

今年其实也有一个好的消息，国家发改委已经出台“煤电联动”，电力价格有所调整，同时今年还控制了一下煤价，所以我想，在国家的统一规划下，在“十二五”当中，希望这个（电力企业亏损）能够有所改进。

《中国经济周刊》：煤价多年上涨，电价未能跟上，眼下是不是面临一种积重难返的局面？

李小琳：应该是。这当中有地方与中央的博弈。在这次“煤电联动”中，除了调电价，也提出限制煤炭涨幅，比如秦皇岛港发热量5500大卡的电煤平仓价最高不得超过每吨800元，2012年度合同电煤价格涨幅不得超过上年合同价格5%（详见11月30日下发的《国家发展改革委关于加强发电用煤价格调控的通知》）。我觉得这个限定非常的好。但是，这个限定有时候上有政策，下有对策。

《中国经济周刊》：比如说，煤炭企业会限产？

李小琳：对。还有质量问题，有时候，我们到手的煤炭，发热大卡数不够。他们（指煤炭企业）也会提出新的要求。现在，很多矛盾都没有解决，它是一个结构性的矛盾，突出的矛盾必须通过深化改革才能够解决。如何提高生产的效能，需要市场的手来调节，但是，不深化改革，不通过政府有形的手来出台能源法、提出电力规划等的话，效能是不能释放的。

煤炭成寡头，于电力安全不利

《中国经济周刊》：您提到电力系统需要深化改革，化解矛盾，那么，您认为当下最需要解决的矛盾是什么？

李小琳：首先就是煤电之争。其次就是深化价格体制改革。还有，改革电力厂网，电力系统分为发输配，我们在发电端已经改革了，但输配端（指电网企业）还没有深化改革。温总理在前年的政府工作报告中提到了“发输配的深入改革”，这句话要是进行下去，将能释放企业改革的一些成绩。

《中国经济周刊》：煤电联动，谈了很多年，其中的难点在哪儿？

李小琳：首先是价格。其次，煤电的矛盾引发点，还有一个结构的问题。我们国家主要是火电，大部分电力企业的上游是在煤炭系统。煤炭系统都是地方企业，地方企业有地方企业的想法。

《中国经济周刊》：中电投旗下漳泽电力转投山西省属企业同煤集团，您公开表示，对此感到很痛心，是因为什么？

李小琳：漳泽电力是电力企业，怎么能够一下就给了煤炭企业。漳泽电力经营困难，假如我们手上能够有一些煤炭企业，拥有煤炭资源，能够形成产业链的话，那它（漳泽电力）就不会有这么大的亏损了。我认为这种现象特别值得关注，值得相关部门和领导好好研究一下。

我们在安徽的各大电力企业，也都接到了一些煤矿的要求，希望能收购电厂股份。煤炭公司很强势，如果他们真正形成了产业的寡头，对整个市场是不利的，涉及到整个电力生产的安全，这对千家万户都有影响。

发展新能源，融资平台很重要

《中国经济周刊》：作为五大发电集团中最早涉足新能源的企业，中电投的新能源发展现状如何？如何改变新能源叫好不叫座的现状？

李小琳：有的电力企业新能源结构比较单一，投资、支出比较大，主要靠国家政策性的支持。我们的新能源发展，我把它叫做“风生水起”，现在是“风”（风能发电）、“生”（生物质能发电）、“水”（小水电）、“光”（光伏发电），都有新能源。而且我们在新能源发展中，第一个在资本市场开拓。2008年，我的第一份政协提案就提到，要建立新能源发展机制，首要就是平台，融资平台。到目前为止，我们新能源没有伸手向国家要过钱，成功地运用了香港的资本平台。我们新能源的债务很低，从第一年就有2000万元的盈利，到现在5年，有8亿元盈利，总资产达到910亿元。无论从经营管理上，还是产融结合上，都做了比较好的尝试。

12月8日，我将去海南，启动新能源产业总部基地，用我们资本市场广泛的拥护者的资金，去建立一个产学研的基地。

《中国经济周刊》：央企在新能源发展中，会获得更多的补贴吗？

李小琳：大家的标准都是一样的。主要还是看这个企业是不是在战略布局上、在规划上比较合理。

《中国经济周刊》：未来新能源的发展，还面临哪些压力？

安全副总安全生产职责 篇4

1、对本单位安全生产、安全工作负分管重要责任。

2、贯彻执行国家的法律法规和方针政策，及有关安全生产规定，按要求做好安全生产工作。

3、负责领导安全、业务部门工作，每月定期召开安全生产例会，分析生产经营和安全状况，针对安全生产薄弱环节，采取有效措施，支持职能部门开展工作。贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在首尾。

4、组织编制安全技术措施项目计划，负责机械、设备安装和大修运转竣工验收工作。

5、根据本单位安全生产特点，组织安全部门和有关人员，制定或修订安全规章制度的操作规程细则，并督促职工贯彻执行。

6、督促办公室和安保机务部、部门、班组，对进入单位的新工人和改换工种人员，必须进行“三级”安全教育，经考试合格后方准上岗作业（包括各类临时用工），特种作业人员应经过专门的安全培训，在考核合格，取得《特种作业操作证》后方准独立上岗作业。

7、对部门、班组安全员及管理人员，进行安全管理知识和安全技术知识的培训和考核。

8、负责审批或申报起重工程、运输施工方案及危险作业申报，并督促有关部门和作业人员，严格执行操作规程，并制定现场安全监护。

9、组织有关人员，对本单位安全生产进行定期检查，对发现和查出的问题，要立即采取整改。

10、督促业务部门加强场地、仓库使用安全管理，严禁场地超负荷堆放和使用，严禁机械、设备超负荷运转和货车超负荷装载。并加强重点部位安全管理及防范工作。

11、认真做好防暑降温、防寒保暖、防冻、防滑工作，改善生产条件，注意劳逸结合和女职工保护。

12、本单位发生职工因公重伤事故、死亡事故或多人事故（包括中暑、中毒事故），要保护好事故现场。若抢救伤员需动现场，要做好标记，提出处理意见，并指派2名与事故无关人员负责监护，同时立即报告主管部门。

安全副总安全生产职责 篇5

分管安全的副总经理是企业安全的主管领导，协助总经理做好企业的安全管理工作。具体岗位职责:

(一)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的安全管理规定。

(二)根据公司领导班子安全生产责任制的规定，协助第一责任人具体负责___公司安全生产工作，具体负责公司安全生产工作领导小组日常工作。

具体负责拟定全公司安全生产总体规划和工作计划并认真督促实施。

(三)定期召开公司安全生产工作会议，听取安全机务部和有关下属科室、线路公司安全生产工作汇报，掌握公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。

(四)按照公司制度规定，___开展安全生产检查，对发现的重大隐患督促有关科室制定整改方案和防范措施，明确责任，落实整改。

(五)具体负责___公司下属科室、线路公司制定完善应急救援预案，不断健全应急救援___和保障体系，并督促定期演练。

(六)发生事故时，立即赶赴事故现场，决定或协助第一责任人启动应急救援预案并承担相应的___指挥工作，___救援、善后工作和事故内部调查处理。

(七)采取多种形式，___开展安全生产法律法规和安全知识的宣传教育。

(八)支持、督促有关科室认真履行安全生产监督管理职责，督促检查分管部门的安全生产工作。

(九)及时总结典型经验，表彰奖励安全生产现金单位和个人。

(十)按“一岗双责”的要求，对直接分管部门、单位的安全生产工作直接负责。

生产副总岗位职责 篇6

2.1 直接上级 总经理

2.2 直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间

主任

2.3 本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理

2.4 岗位职责

2.4.1负责公司生产技术、生产车间全面工作。

2.4.2根据公司销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握

生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。

2.4.3组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。

2.4.4按GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按GMP管

理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。

2.4.5提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。

2.4.6组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。

2.4.7负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情

况及时上报董事长。

2.4.8负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。

2.4.9主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。

2.4.10 完成上级领导交办的其他工作。

2.5 领导责任

2.5.1对下属部门的工作目标完成情况负责。

2.5.2对生产计划的及时完成负责。

2.5.3对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。

2.5.4对公司生产系统安全生产负责。

2.5.5对所属部门生产成本负责。

2.5.6对生产产品的质量负责。

2.6 主要权力

2.6.1有对公司生产系统的指挥权和管理权。

2.6.2有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。

3.6.3有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、解聘、奖惩建议权。

2.6.4对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。

2.7 管辖范围

安全副总安全生产职责 篇7

记者:今天是恩智浦和飞思卡尔合并后的第一天, 您有何感想?

Steve Owen:我们的经济将会发生巨大的变化, 在规模上实现了翻番的成长, 同时在产品线, 以及我们所服务的细分市场上将会比以往的广度和深度实现新的突破, 我们在身份识别、交通运输业都有比较精深的技术积累。合并后, 在汽车、互联网以及诸多的垂直行业都将会迎来新的竞争上的契机。

当今的社会正在发生着巨大的变革, 诸多社会潮流正在深刻地影响着我们生活的方方面面。通过我们的创新科技和产品, 能够使消费者用到的消费电子, 包括手机、PC以及爱车等更加智能化, 并且更加便捷、安全。

重组与切分

记者:合并时, 业务调整的原则是什么?

Steve Owen:其实大家已经注意到, 除了我们所开展的合并之外, 其他一些业内公司也在进行相似的合并工作, 但是他们的合并中, 有的却有相当多的重叠, 必须要实现重组和切分, 这样可能会带来合并上的一些头疼问题。

对于恩智浦和飞思卡尔来说, 通过在前期相当多的可行性调研, 可以确保我们合并的互补性非常之强, 需要调整的部分相当之少。另外, 包括安全、连接、智能方面都是我们今后主攻的方向, 所以技术都是在往这个方向靠拢。

记者:如何进行业务或产品的取舍?

Steve Owen:其实这与我们合并本身并没有直接的关系。因为恩智浦在进行业务决策当中有一个原则, 即每项技术, 或者每一个产品的取舍完全取决于该产品是不是具有竞争力、盈利性和长寿性。无论是恩智浦还是飞思卡尔的产品, 我们会观察, 它能否在客户群中具有持久的吸引力, 以及能否持久地给我们带来盈利。

这又要提起恩智浦的传统。恩智浦是极为专注地去经营那些具有潜力的市场, 并且通过少而精的方式去专攻几个技术领域, 包括银行、身份识别、汽车安全、信息娱乐和网络连接, 所以通过与飞思卡尔的合并, 我们在各自都比较强的技术领域的基础之上, 又实现了互补, 更为有利于我们去专注于真正擅长的若干领域。

记者:当业务出现了重叠, 怎么办?

Steve Owen:比如我们已将恩智浦自身的射频功率 (RF Power ) 业务部门出售给了中国的一家创投企业 —— JAC Capital (北京建广资产管理有限公司) 。因为飞思卡尔本身在RF Power器件方面在全球已经占有80%的份额, 所以已经不能够做得更大了, 因此我们主动采取了这种切分。

可以说, 通过合并, 恩智浦和飞思卡尔的技术优势得到完美整合, 并且实现了双方在通用微控制器产品方面的强强融合。合并后的新恩智浦将在通讯处理器、通用微控制器、安全与数据保护、汽车半导体等多个领域保持或跃升至行业领先地位。

高增长市场离不开安全

记者:贵公司关注哪些高增长领域?

Steve Owen:智慧生活, 安全连接。包括三个主题:连接无处不在, 智能无处不在, 安全无处不在。

特别是在安全上, 也许大家在日常使用消费电子中都忽略了这一点, 包括在酒店使用Wi-Fi, 有时并不那么安全, 以及自己在与云端进行数据传输的时候, 在个人隐私信息保护上, 以往大家也欠缺考虑。因此在这样的大背景之下, 通过恩智浦相关科技上的研发, 可以确保我们的互联世界更加安全。

记者:能否具体谈谈一些垂直市场的例子?

Steve Owen:首先不得不谈的是车联网, 因为汽车随着车联网的概念和技术成熟开始实现了飞跃。除了汽车电子之外, 在消费电子领域也开始越来越走向云化, 不管是PC、手机、平板电脑, 还是可穿戴设备、智能家居等, 这些数据都开始往云端去集中实现, 那么云端以及车联网本身的网络安全性就开始成为许多政府关心的议题, 包括中国也已经启动了车联网方面相关的标准和相关的筹备工作。

在工业领域, 大家比较熟知的就是工业4.0, 这是中德两国共同在推进的一个项目, 而中国本身因为“中国制造2025”这样的愿景, 因此更加智能化的工业制造也是即将迎来的一个新的现实。在“中国制造2025”的大背景之下, 生产将会更加高效、便捷和网络化, 通过云来使得设备、工厂实现互联互通。既然说到了云, 那么离不开通讯方面的技术变革, 现在华为已经在欧洲/英国和中国本土实施4.5G和5G相关的技术准备, 预计在2019年5G将会最终落地。总之, 今后的网络, 无论是通讯的网络, 还是智能制造的网络, 还是车联网, 都会越来越高效, 越来越快速。

在物联网方面, 无论在MCU, 还是传感器、RFID等, 这些技术都已经完全具备, 而且已经支撑了许多创新性的产品, 包括像智能联网的洗衣机、暖通空调设备等。但是最终, 如何来使这样的一个模式具备商业上的可行性, 这是全行业必须关注的话题。因为Google或阿里自然是有比较充足的资金来推动大型项目, 但是对于中小企业, 如何能够真正地来产生出商业模式, 这是需要大家共同去思考的, 包括在智能家居、健康领域如何来形成可行、可持续的商业模式, 这一点非常重要。

而在介绍的这些大潮流之后, 大家也许能够领会到其核心还是安全, 不管是工厂的智能制造, 还是安全的支付, 还是今后我们通过手机、爱车就能实现刷卡、付费, 这些都需要技术的支撑, 以及一个安全的互联环境的支撑。

记者:恩智浦在安全方案的优势是什么?

Steve Owen:恩智浦在安全解决方面已经有20年的技术积累, 而且我们的技术路线并不是只是基于软件, 而是软件及硬件相结合的一体化方案。

服务中国产业

记者:合并对中国带来的意义?

Steve Owen:合并后带来的技术优势, 将有助于恩智浦面向中国市场和行业的需求, 加快技术和产品的本土化进程, 为中国的安全互联汽车、端到端安全与数据保护、智能家居等领域提供更安全更完善的产品与解决方案, 为中国的智能制造、智能网联汽车和物联网产业发展做出贡献。

在大中华地区, 我们一共有一万两千名员工, 占我们全球总员工的25%, 大中华地区的研发中心一共有9家, 在中国地区的工厂也已经是有多年的成功运营的历史, 这些都可以确保我们在合并之后继续服务中国产业。

从技术上, 恩智浦和飞思卡尔的合并可谓珠联璧合。从我们两家公司的背景来说, 也可以称为门当户对, 我们两家公司都拥有超过50年以上的发展历史, 都属于研发型企业。这些都可以确保我们在合并之后继续高歌猛进。

我是负责销售的副总, 如果从销售角度以客户思维来指导产品的取舍, 客户在选择产品时不会只是从恩智浦或飞思卡尔选择产品, 而是根据不同的产品特性和竞争力做出选择, 所以这也引导我们双方 (恩智浦和飞思卡尔) 从对方的身上去发现真正具有竞争力的技术和产品, 最终我们是以客户满意和需要为出发点来决定产品的取舍。

安全副总安全生产职责 篇8

摘 要：现代建筑工程通常是多个利益体的结合产物，需要妥善处理相关方关系，科学合理的分配有关方安全生产管理职责，才可确保建筑工程的安全、顺利施工，才可实现建筑企业的健康稳定发展。基于此，本文对当前建筑施工安全管理职责分配情况进行系统分析，以便进一步明确相关方的职责。

关键词：建筑施工；安全管理；职责分配

建筑业在我国国民经济中有着重要地位，其安全生产不仅关系到国家财产安全，更关系到人民群众的生命安全[1]。近年来，政府对建筑业安全生产管理的力度不断加大，但伴随建筑工程的迅速发展，建筑规模和难度也随之增加，建筑施工安全形势依然严峻。所以，必须进一步深化建筑安全生产管理工作。

一、建筑施工安全管理职责分配现状分析

（一）建设单位方面

在建筑工程实际施工中，建设单位工程的投资主体，同时也是最大的受益者，但是有些建设单位往往在施工中单单片面注重工程施工成本，而对工程其他状况未能给予重视，比如：施工进度、施工安全等方面，一些业主的认为建筑施工安全管理职责属于施工单位，而这直接影响其日常生产管理职责履行，影响到安全监管体制的有效建立，由于大多数状况下只依赖施工单位开展施工安全管理是明显不够的。换言之，建设单位方面的问题根本原因安全管理意识不强。

（二）施工单位方面

施工单位建筑工程施工作业的主体，对工程施工安全管理担负直接的而重大责任。从现阶段我国市场分配制度看，施工单位在建筑施工中需承担较大风险，对每方面风险均要进行科学有效的控制才可确保自身的利益。但在承担风险同时，施工单位要想更好的获取经济效益，就往往从从缩减开支着手，如此对建筑公司施工的安全管理方面的投入就必然会减少，这在较大程度上造成施工过程中的安全管理无法得到有效落实。

（三）监理单位方面

在强化建筑工程施工安全管理工作中，监理单位也担负着重要角色。通常情况下，监理单位均是由工程项目建设单位组建的，所以监理单位在一定层面上代表的是建设单位的利益，所以监理单位同样重视工程的成本控制及施工进度管理，并未把生产安全管理置于首要位置，实际上这和监理单位的职责是相悖的，其并未真正履行自身的职责和义务，大多数监理活动及相关措施的落实上还有待加强。

（四）设计单位方面

现阶段，建筑工程的设计单位一般在结构设计上采取保守心理，而对施工中的安全，他们并未全面的考虑进去[2]。所以，设计单位在进行设计时通常把建筑工程的造型、外观、功能等方面的构想置于首位，未充分考虑到实际施工的难度，也未考虑到如何开展安全操作或防护要求，片面的认为只需设计好图纸，如何安全、有效施工是施工单位必须考虑的。对于施工安全重点工程和环节在设计资料中未能清晰标明，这为施工安全留下了隐患。

二、建筑施工安全管理职责的科学合理分配

（一）明确建设单位责任

《建筑法》、《安全生产管理条例》等法律法规均明确规定了建设单位在工程施工中的安全管理责任，安全生产事故不不但会给建设单位带来很大的经济损失，还有可能要承担相应的法律责任。所以，建设单位及相关负责人应履行好法律法规规定的安全管理职责。首先，建设单位在工程招标时要选择资质合格、安全达标的承包商负责施工。其次，在实际施工中，建设单位各级负责人均有责任监督施工单位安全生产。同时，建设单位还应积极为工程的安全施工给予必要的保障措施，不得向设计、施工、工监理等单位提出有违安全生产的要求，更不得对合同约定工期予以压缩。

（二）明确施工单位责任

施工单位是建筑工程直接实施者，应时刻做好现场施工的安全管理工作，以保证施工安全、有序进行。施工单位应独立设置安全管理小组，配备专业管理人员开展现场施工安全管理。项目经理则应给予人力、物力的支持，以确保安全管理人员有效开展工作，并向一线施工人员提供满足国家标准的安全防护用具、服装等，不定期检查从业人员安全培训工作，以有效提升他们的安全意识。

（三）明确监理单位责任

监理单位应积极参与到建筑施工整个过程中，充分发挥自身在施工安全监督方面的作用。监理人员应做好施工现场巡视工作，不管是哪个专业的监理工程师如发现有安全事故隐患，均有责任要求施工单位及时进行整改；对于情况严重的，监理单位应及时报告给建设单位。对拒不整改的，监理单位应通过合同中规定采取强制性措施或政府相关部门报告，强制施工单位及时消除安全隐患。

（四）明确设计单位责任

建筑工程的设计单位在设计方案时，应充分考虑到施工安全操作的需要，对关系到施工安全的重点工程及环节应在设计图纸中加以注明，并要提出相应的防范指导意见。设计单位及建筑师等执业人员须对自身设计负责。

（五）加强施工安全监管

政府及建筑相关管理部门建筑安全生产的监管主体，应全面落实好《安全生产法》、《安全生产管理条例》等一系列法律法规，依法落实政府的安全监管职责。对建筑施工相关责任主体的安全管理进行有效监督，避免出现形式化的安全管理制度和责任制。同时，应加强建设项目监督，增强对企业安全生产责任制落实的监督考核，督促相关方履行好自身职责。还应进一步明确和细化安全监管部门的监管职责，严格遵循“四不放过”原则，对出现重特大建筑生产事故依法严处，追究责任[3]。

三、结语

总之，建筑工程施工安全不单单是施工单位的职责，同时还需要相关责任方一同参与和努力，采取科学有效的措施，共同营造一个良好的工程施工安全管理环境，履行各自职责，加强协作，如此才可实现相关方的利益最大化，也可促进我国建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]王晓磊.探析建筑施工管理职责分配的现状[J].科技创新与应用，2013，14（7）：216-217.

[2]江焕坤，金俊.建筑施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2011 （17）：533-534.

生产副总岗位职责及工作内容 篇9

(一)、岗位职责：

1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。

2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。

3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。

4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。

5、对因生产组织不力、影响销售负责。

6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。

7、协调处理公司内部与外部的关系。

8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。

9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。

10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。

11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。

12、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。

13、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误，造成重大损失负责。

14、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。

15、对质量管理体系的建立，有效运行负责，对发生重大质量事故、造成严重损失负责。

16、对因技术、质量问题解决不及时，影响生产负责。

17、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。

18、有权裁决重大质量问题。

(二)、工作内容：

1、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作；全面负责技术管理、技术改进、技术措施、新产品开发计划、技术攻关、产品工艺设计、质量体系建立、运行，产品质量管理、产品检验、计量管理、对外技术交流等工作。

2、组织编制、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。

3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。

4、组织产品协作工作，保证产品的质量及按时供给。

5、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。

6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。

7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等，经批准后组织实施。

8、组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。

9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。

10、审批下属部门的、月度工作计划，并检查、监督完成情况。

11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施。

12、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。

13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。

14、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。

15、组织处理劳动争议。

16、协调与内部其它部门的关系。

17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，拟定公司技术改进、产品开发计划方案，经批准后组织实施。

18、掌握和了解同行业技术发展水平，提出公司发展战略建议。

19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。

20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。

21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。

22、组织领导公司技术管理基础工作，重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。

23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题，确保生产顺利进行。

安全副总安全生产职责 篇10

记者早前对快速检测领域的欧普图斯光学纳米科技有限公司(以下简称“光纳科技”)进行了专访,就其企业在纳米增强拉曼光谱领域的独特技术,向读者做了简单的介绍。该企业致力于从源头,流通环节,到终端的食品安全防线的建设,故记者对光纳科技副总经理陆惠宗博士又进行了一次跟踪报道。

记者:食品安全检测设备在食品安全保障上的作用日益显现,您从事这一领域多年,有哪些体会吗?

陆惠宗博士(以下简称“陆博士”):食品安全范围,涵盖了从生产、加工、流通到消费者。现阶段对食品安全的控制主要集中体现在通过现场检测和流动实验室进行筛查,通过中心实验室进行检验。检验的范围也主要集中在食品中的非法添加剂或过量添加剂、食品中的农药残留物、食品中的兽药残留物、伪劣和造假产品、食品中混入的有毒有害物质、食品包装材料对食品的污染等。

目前,食品安检常用的技术有气相色谱、毛细管电泳、高效液相色谱、红外光谱、酶抑制法、免疫法、质谱技术。这些检测方法在快速检测方面存在着如下问题,如前处理复杂、检测周期长、检测成本高、仪器操作复杂、仪器成本高、结果不能数字化、灵敏度不高、重现性差、不适用于未知物质、不适用于现场检测、不适用于水溶性物质检测等。

可以看出目前食品安全检测领域的高端技术并不缺乏,食品安全检测的最大挑战不是能否检出,而是检测手段能否满足在生产、流通、销售等各个环节中进行有效的检测和监控。对大通量、高速度、低成本与高精度的食品安全检测手段的要求越来越高。衡量检测手段的优劣主要应考虑方法的高灵敏度,现场快速检测要求方法的便携、稳定与耐用性。目前很多食品安全检测技术都集中到了后端,在整个食品流通环节中起不到实质性的作用。以牛奶为例,消费者饮用到的牛奶尚很难做到100%检测,对于奶业检测而言,有太多环节需要把关。从奶源开始,养牛吃的草需要检测,饲料添加剂需要检测,奶站接收原奶需要检测,商家收奶环节也需要检测。如果这些环节都能够实现安全检测,就无形中加大了成本。这也是不能实现100%检测的原因之一。因此检测领域对于灵敏度高的、价格实惠的现场快速检测技术的需求开始逐渐显现出来,事实上这对于检测设备企业既是一个挑战,也是一个商机。作为高端的昂贵设备就要在市场的需求下学会应市变通。

记者:近些年来与食品本身相比,食品包装安全往往容易被人们忽视。那么,食品包装的安全问题主要涉及哪些方面?

陆博士:去年出台的《食品安全法》规定,用于食品的包装材料和容器,指包装、盛放食品或者食品添加剂用的纸、竹、木、金属、搪瓷、陶瓷、塑料、橡胶、天然纤维、化学纤维、玻璃等制品和直接接触食品或者食品添加剂的涂料。食品包装在原材料、辅料、工艺方面的安全性将直接影响食品质量,继而对人体健康产生影响。

在我国,食品包装及其导致的食品安全问题已经相当严重:包装材料是食品包装有害物质残留的主要来源,如我们最常接触到的塑料食品包装,存在有毒单体残留量超标和使用增塑剂、双酚A等化学物质的问题。双酚A是重要的有机化工原料,主要用于生产聚碳酸酯、环氧树脂、聚砜树脂等多种高分子材料。双酚A可能导致人类心脏、肝脏等多种疾病,尤其是婴儿奶瓶释放的双酚A,可能导致婴孩产生荷尔蒙分泌异常和脑部发育障碍。印刷油墨及印刷辅料带来的问题也不少,目前主要用于复合包装材料黏合剂和塑料印刷油墨的溶剂本身含苯,只能用含有甲苯的混合溶剂进行稀释,如果企业在生产食品包装时使用了纯度较低的廉价甲苯,那么苯及其衍生物残留的问题会更加严重。苯类溶剂的毒性较大,被美国FDA列入可致癌化学品,会危及人的血液系统,损害人体的神经系统,甚至导致白血病发生。而某些铅的化合物除了致癌,还会通过生殖传给下一代,影响孩子的智力发育。2005年甘肃定西某食品厂薯片包装袋苯超标、部分PVC保鲜膜“致癌风波”,2006年某企业用废光盘“回料”生产劣质婴儿奶瓶,导致有害化学物质酚超标事件等因食品包装导致的食品安全问题层出不穷。

对于检测机构来说我们提出的也只是一种检测手段。如何将检测技术、设备普及到加工企业,需要我们进一步对企业进行了解,运用合理的渠道,了解他们的需求。

记者:上海世博会期间为应对可能出现的食品安全问题,将出动食品安全快速检测车,光纳科技的拉曼光谱检测仪也在检测车之中作为关键的检测设备,能够参与并承担如此重要的活动,在您看来意义何在?

陆博士:相关部门在此前委托第三方权威独立分析测试中心对光纳科技食品检测仪器进行了评估,将样品中三聚氰胺和孔雀石绿为检测物,实验指标显示所检测的结果检测灵敏度分别为2mg/kg (2ppm)和2μg/kg (2ppb);清样检测准确率为100%;实样检测准确率100%;空白样品特异性准确率100%;干扰物质对检测的影响(尿素、氨基酸、三聚氰酸、亚硝酸钠)无影响;现场采购的乳制品检测结果一致性为100%。检测全程包括样品准备不超过3分钟,检测光谱仪、样品制备工具、常用试剂、电脑系统等测量所需的整个系统组装在一个小型便携手提箱内。评估结果显示了光纳科技提供的检测系统具有现场快速高灵敏的优越特性。

拉曼光谱仪还可透过透明的玻璃或其他透光材质的容器直接(无需打开瓶盖)将激光照射到容器内的液体上并将散射光有效地传输回光谱仪中。在几秒钟内对散射光谱进行分析并判定被测容器内是否含有可疑化学物质,比如爆炸物或易燃液体等。该仪器的最大优点是检测速度快、准确度高。

记者:近期,“地沟油”事件又成为了社会关注的重点,食用油掺假问题成为公众关注的焦点。请问贵企业对此提供怎样的技术支持?

陆博士:众所周知,花生油是我国第三大食用油之一,使用量仅次于菜籽油和大豆油。目前,市面上不同品牌花生油价格相差较大。

花生油、菜籽油与棕榈油、大豆油之间的巨额差价给了不法商家可乘之机,如在花生油中掺入其它植物油,甚至全部以其他植物油代替,只以微量花生油香精调香,更有将地沟油作为原料,来制造假花生油的事件发生。上述行为严重的损害了消费者的利益,而且,还会给食用者的身体健康带来巨大危害。

我国对花生油的生产有着严格的要求,《GB1534-2003中华人民共和国国家标准花生油》中,对各种不同的花生油,包括花生原油、压榨成品花生油、浸出成品花生油中的各种理化指标以及生产、运输过程和检测方法都有着严格的要求。

近些年,随着检测技术的发展,我们公司对花生油掺假的检测手段已经相当成熟。光纳科技采用拉曼光谱技术,结合独特的数据处理和分析方法,可在10秒的检测时间内,辨别出花生油的掺假情况,且最低可检测出10%甚至5%的掺假。与国家标准中逐项检测各项参数来判断掺假情况相比,检测更加方便和快速,为花生油掺假的现场快速检测提供了一种全新的解决方案。

副总经理安全生产责任书 篇11

为了认真贯彻落实上级关于安全生产大检查文件规定和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保本单位经营目标的全面实现。

特与你签订《安全生产责任书》，责任条款如下：

一、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，落实安全生产责任制，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理，协助总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任。

二、组织本单位员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合 本单位安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。

三、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织 贯彻落实。

四、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。

五、组织有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查；对重大隐患，组织有关人员研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订可靠的临时安全措施。

六、参与制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施；定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。

七、发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同 时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

八、坚决贯彻安全工作“一岗双责”、“零指标”的要求，确保安全生产事故零伤害。如若发重大事故，给予分管责任人行政、经济处罚，必要时追究法律责任。

九、附则

本责任书自签订日起执行。

总经理签字：

副总经理签字：

安全生产承诺书(机电副总经理) 篇12

（机电副总经理）

郑新隆锦隆（新密）煤业有限公司

二零一三年四月二十二日

安全生产承诺书

作为机电矿长，通过认真贯彻学习《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》我深刻认识到我应该对广大职工应尽的责任，并且领会到了国家领导对煤矿工人的关心和爱护。认识到自己不仅仅是家庭的一员，同时也是公司的主要领导，深知自己肩上的担子、责任。因此，为了不断提高自身的安全管理水平和我公司安全工作的整体推进，在此我郑重承诺在以后的工作中将做努力到以下几点：

1、认真贯彻学习落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》等国家关于安全生产的法律、法规，以知识来武装自己，全面开展安全生产。

2、全面负责机电方面的技术业务和安全管理工作。

3、负责组织制定机电设备运行计划，以及防止设备、电气事故发生的安全技术措施，并保证及时贯彻执行。

4、负责组织每月的机电大检查，参加全矿安全质量大检查。

5、负责全矿机电设备综合完好率，安全保护装置齐全、可靠，大型固定设备台台完好。

6、积极参加各项安全活动，完成其它安全管理工作任务。

7、对每台设备及电缆入井前严格检查检测，对矿井设备按要求规定进行检查检测、维修，检查验收。对非防爆设备严禁入井。

9、严格按照《郑新隆锦隆（新密）煤业有限公司矿领导下井带班制度》执行，在指定地点交接班，对带班领导实施人员定位监控。对机电机运各岗位人员进行定期培训，做到持证上岗。

10、严格按照集团公司“机电装备保护及能力评定”进行每月一次自评并上报，按照公司批复意见对隐患积极整改，确保机电和所有提升设备完好，能正常运转。

职

务:

承诺人：

联系电话：

2013年

月

学校安全管理的职责 篇13

作为教育工作者, 我们无权用孩子们的血来“吸取教训”, 面对在湘潭踩踏事故中8个无辜生命的远去, 我们无论受到什么惩罚, 都无怨言。

看过媒体的相关报道后, 我们不难从中感悟到一个根本的原因:管理松懈。在事发时现场为什么只有一名管理人员?当堂晚自习的辅导老师们怎么没有对下课的学生进行疏导分流?教师的安全意识和责任感是和学校管理层平时的严格要求与督导密不可分的。为什么事发之时会有几名调皮学生阻塞楼梯口?事发现场纪律相当混乱, 学生是一窝蜂式地涌入, 而安全教育真正到位的学校是不会出现这种现象的。从媒体报道出的情况看, 学校存在未进行相关的安防演练以及安防设施不到位的问题, 在这些方面, 学校管理者有着不可推卸的责任。

近年来, 新闻媒体对全国各地学校由于安全防范不到位而引发的突发事件的报道不在少数, 但仍然未能引起我们的重视。

其实, 学校安全方面的工作主要包括两个方面:师生人身安全和学校财产安全。随着社会发展及学校周边环境文化氛围的改变, 安全教育工作也随之增添了更多的内容, 教育者的工作更加繁重, 更具挑战性。为了确保这两项安全工作落实到位, 学校的安全保障工作要走技术装备专业化、体制思想创新化的路子。

笔者了解到, 现在越来越多的学校选择了科学、有效、先进的技防设备保护校园安全, 各级政府也不断地加大了对学校安全设施的改造力度, 这无疑是教育的福音。但是, 值得注意的是, 在安全工作中, 最重要的环节, 还是加强教育和管理。学校管理者在平时, 要不断强化学生和教师的安全意识, 增强他们的安全责任心。现代化的安防设备只是一种技术手段, 只有在管理者充分重视之下才能有效发挥作用。

许多学校在基础设备设施比较落后的状况下平安无事, 靠的就是“加强管理、责任到位”这服“灵丹妙药”, 靠的就是领导多“谋之”的工作思路。教职工多份安全责任心, 孩子们就能多份安全的保障。所以加强教师的师德师风建设是保障安全的更为重要手段, 而师德的核心是“爱心、良心、责任心”, 如果都具备了这“三心”, 很多问题就可以避免。

一人把关一处安, 众人把关稳如山。学校的安全管理人员和教师应该多学习相关的法律和法规, 进一步强化安全责任意识和安全观念, 加强学习安全知识, 掌握基本的安全防范和救护技能, 才可以减少事故的发生。

安全工作也是一份责任。作为一名教育工作者, 应该以高度的责任感来对待安全工作。责任的体现可以从两个方面来理解, 其一, 要以高度的责任感来对待安全工作, 要保证尽量不出事;其二, 出了事是要追究责任, 严惩不贷。这就要求, 学校的各级单位要积极主动配合相关部门开展安全整治工作。积极主动地发现、报告和处理问题, 变被动为主动。学校安全管理人员和各位教师必须切实履行自己的安全职责, 严格遵守师德师风和安全管理的各项规定。如果是自身的行为不当或违规造成的事故, 那该承担的责任谁也推不掉。

简而言之, 防范的工作分为人防和物防。而这两者相比较, 人防不力的危害比物防不力的危害更大。在安全工作中惟有高度重视, 惟有小心谨慎, 惟有处处严加防范, 惟有把应该做的工作做到家, 才是保护自己、保护他人、保护学校的最佳途径。千言万语汇成一句话:事故教训是镜子, 安全经验是明灯。安

生产副总安全目标管理责任状 篇14

为了深入贯彻执行国家《安全生产法》、《环境保护法》和《江苏省安全生产条例》《江苏省安全生产条例》《江苏省环境保护条例》，加强公司综合安全、环保管理，落实安全、环保管理责任，强化各部门负责人的安全、环保意识和法制责任观念，有效杜绝各类伤亡和重大事故，预防或减少一般性事故，保障公司生产经营顺利进行，特签订此安全、环保目标管理责任状。

一、安全、环保控制目标：

1.群伤、重伤、较大及重、特大安全事故率为零； 2.确保全年无重大治安、刑事案件及环保事故；

3.轻伤事故率控制在10起以下，工伤费用控制在5万元以下； 4.全年无安全、环保行政处罚；

5.安全、环保事故隐患整改率达到100%；

6.全年安全培训及消防应急演练2次以上，环保培训及环保应急预案演练1次以上，员工培训覆盖率在98%以上。

二、安全管理职责：

1.严格执行公司安全、环保规章制度，结合实际，以国家有关法律、法规为依据，建立、健全具有可操作性的安全、环保管理制度和安全操作规程，不发布与公司安全、环保管理制度相抵触的指令。

2.认真制定落实安全、环保工作规划，并以此为基础，层层分解落实各部门的安全、环保工作规划。

3.建立、健全部门安全、环保管理责任制度，公司、部门、班组、员工逐级签订安全、环保目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常巡检、专项检查和隐患整改，减少直至消灭各类安全、环保事故隐患。

4.加强重大危险源及重点区域的安全、环保管理。严格执行重大危险源的隐患排查制度，成立现场检查小组，配备兼职安全员，每月至少组织一次安全、环保大检查，并作好记录，做到安全隐患及时发现和彻底整改。建立重大危险源和危险区域的责任承包制度，并将承包区域的安全、环保状态纳入到安全、环保考核中。

5.严格执行安全资金投入保障制度，确保安全、消防、职工培训、隐患整改等资金的投入。

6.严格执行公司的劳保用品管理规定，工作现场一线员工务必按照规定佩戴等护用品，逐步改善现场工作环境，为职工营造安全、健康、和谐的工作环境。

7.加强环保重点设备维护，落实专人负责，明确目标和责任，杜绝环保设施带病运行。加强废弃物分类处置管理，杜绝废弃物乱处理现象，严禁将废弃物倒入河道、下水沟等违规现象发生。

8.重视交通安全，员工骑摩托车、电动车上下班途中务必佩戴头盔，机动车驾驶务必证件齐全。

9.按照公司有关安全、环保规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并将事故经过以及对事故的整改措施、对责任者的处理意见上报董事长，填写事故登记表，形成教育和整改记录，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10.车间形成每月安全、环保例会制度，生产副总、部门负责人、兼职安全员务必参加，及时总结一周来安全工作成果及隐患治理情况，并部署安排下一周安全工作重点。11.做好应急救援演练、安全标准化、安全教育培训等活动，配合上级安全管理部门搞好“安全月”期间的各项活动。

三、安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

1.重大事故环保一票否决制度。发生重伤死亡事故或造成5万元以上损失的安全、环保生产事故的，主要负责人及安全管理人员月度绩效考核奖金全部扣除；部门取消季度、先进评优资格。

2.轻伤事故率超标或发生5万元以下财产损失的安全生产事故或因安全、环保管理不善出现行政处罚，主要负责人及安全管理人员除纳入绩效考核外，另处事故损失金额10%的处罚。

3.因劳动保护用品及安全设施配置不到位而造成人身伤害事故和职业病事故的，除纳入绩效考核外，另处事故损失金额10%的处罚。

4.本责任状起止日期为2018年1月1日至2018年12月31日。5.本责任状一式两份，由双方签字后实施。6.一切未尽事宜，参照《千分制考核》执行。

江苏华源医疗科技股份有限公司 江苏华源医疗科技股份有限公司

总经理签字： 生产副总经理签字：

掘进副总工程师安全生产责任制 篇15

掘进副总工程师是矿井开拓掘进过程中的技术管理的具体负责人，负责掘进工作的技术组织、安全管理等工作。掘进副总工程师必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。掘进副总工程师应尽职尽责，积极协助总工程师开展技术管理工作，提高矿井开拓掘进技术管理水平。

一、岗位职责

1、熟练掌握并认真贯彻执行党的安全生产方针和国家的安全生产法律、法规、规章、技术规范、标准及相关的专业知识，严格遵守上级安全指示、指令和各类规章制度。

2、积极配合总工程师在矿井开拓掘进过程中落实煤矿技术规范、标准、要求，搞好矿井的技术管理工作。

3、在总工程师的领导下，做好分管范围内的技术管理工作。督促检查有关技术管理制度的执行情况。

4、协助总工程师组织编制和审查采区地质说明书、采区设计方案、矿井开拓方案及施工组织设计。

5、协助总工程师制定开拓掘进、开拓掘进安全生产长远规划和年、季、月度计划，提出技术改造、科技进步、设备更新的意见和建议，并从技术上采取措施，保证计划完成。

6、协助总工程师对矿井的生产布局、开拓方案及生产接续计划审查把关，确保矿井采掘接续正常，同时有利于矿井的安全管理。

7、协助总工程师进行掘进重大隐患排查和治理措施的制定。

8、组织有关人员编制开拓掘进的作业规程、安全技术措施。现

场条件发生变化时，应及时组织制定、补充相关的安全技术措施。

9、协助总工程师对掘进工作面作业规程和安全技术措施进行审批。

10、负责组织掘进工作面开工前的现场勘查，对存在的问题要及时监督整改。

11、对掘进工作面的技术管理工作进行把关。负责决策掘进巷道支护形式，并经常检查掘进工作面规程、安全措施的执行情况。

12、参加掘进巷道工程的竣工验收。

13、组织编制“雨季三防”、“冬季三防”等计划。

14、协调好分管范围内相关部门的安全工作，对分管范围内相关部门安全工作负管理责任。

15、必须尽职尽责，经常深入生产一线，及时发现和解决现场存在的安全技术问题，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、掘进副总工程师按照分工对矿井开拓掘进的技术管理负直接责任或领导责任。

2、在掘进过程中因为技术原因违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，掘进副总工程师负直接责任。

3、煤矿的生产布局、开拓方案及采掘接续计划不合理，矿井采掘接续不正常，不利于矿井的安全管理，掘进副总工程师负主要责任。

4、未及时组织有关人员编制掘进作业规程、安全技术措施，或编制的规程、安全技术措施不合理，掘进副总工程师负主要责任。

5、开拓掘进工作面作业规程、安全技术措施有明显不足或缺陷，审查中没有发现的，掘进副总工程师负主要责任。

6、掘进工作面现场条件发生变化时，未及时组织制定、补充相关的安全技术措施，掘进副总工程师负主要责任。

7、未按规定检查掘进工作面规程、安全技术措施以及开拓掘进防治水措施的执行情况，掘进副总工程师负重要责任。

8、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在检查中有违章现象未及时制止的，掘进副总工程师负直接责任。

9、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，掘进副总工程师或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，掘进副总工程师负直接责任。

10、分管的掘进专业发生技术责任事故的，掘进副总工程师负领导责任。

11、编制“雨季三防”、“冬季三防”等计划有缺陷或失误，掘进副总工程师负主要责任。