生产副总安全目标责任书

生产副总安全目标责任书（精选11篇）

生产副总安全目标责任书 篇1

生产副总安全目标责任书

生产副总安全目标责任书

为加强本公司的安全管理工作，强化“红线意识”，根据“管生产必须管安全、管业务必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则以及认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障公司人员生命安全及财产安全，保障公司经济又好又快发展。依据《中华人民共和国安全生产法》等相关安全生产法律法规要求，结合公司经营计划，特签订2015安全生产目标责任书。

一、安全目标

1、无因工死亡、重伤事故；

2、因工轻伤事故控制在3‰以内；

3、无火灾、无爆炸事故；

4、安全培训计划完成率达100%；

5、安全隐患整改率达100%；

6、安全会议参加率90%；

7、消防设施完好率100%；

8、为安全生产工作提供资源率达100%。

二、安全职责

1、对安全生产工作负组织领导和综合监督的直接领导责任；

2、组织学习有关安全生产，职业健康，环境保护的法律、法规，标准及有关文件，督促有关部门执行各项安全管理制度、安全规程；

3、协助总经理做好各项安全生产工作；

4、保证安全标准化体系正常、有效运行；

5、组织制度制定，修订公司的各项安全管理制度，安全技术规

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程并组织实施；

6、在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施，完成安全技术，职业卫生，环境保护等措施计划，主持编制，修订公司应急救猨预案并组织演练；

7、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的履行情况，及时纠正失职和违章行为；

8、负责公司安全生产过程中的风险管理，组织开展风险控制工作；

9、负责组织各部门开展各种形式的安全检查，发现重大事故隐患，立即组织有关部门进行整改落实；

10、识别安全会议的主题及召开时间，适时组织召开各项安全会议，对会议形成的各项决议进行监督检查和督促落实；

11、组织安全奖惩的实施，在安全生产活动中奖优罚劣；

12、组织安全教育培训工作，监督检查职责部门落实员工的各项安全教育培训工作，使员工获得应有的安全知识和技能；

13、组织建立安全工作档案、使安全生产工作有据可查；

14、深人生产一线，掌握了解安全生产状态，解决影响安全生产的各种问题，做到防患于未然；

15、组织各职能部门识别岗位所需的劳动防护用品，按需配置符合国家要求的劳动防护用品，监督教育员工佩戴符合要求的劳动防护

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用品；

16、对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，自己做到不违章指挥、不强令冒险作业；

17、发生事故时，及时组织报告，注意保护事故现场，不迟报、瞒报、谎报、漏报、错报事故；

18、及时组织召开事故分析会，参与事故调查，组织完成事故调查报告。对事故处理做到“四不放过”即事故原因不清不放过、相关责任没有受到处理不放过、责任者与员工未受到教育不放过、整改措施未落实不放过；

19、其他工作与安全工作发生矛盾时，必须遵循安全第一的原则。

三、本安全目标责任书内容纳入绩效考核。

四、本责任书一式两份，目标责任人一份，安委会一份存档。

五、新履职人员接替工作后，本目标责任书对继任者自动有效，不再重新签订。

六、本责任书自签字之日起执行，至2015年12月31日止。

总经理： 目标责任人： 日期： 日期：

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生产副总安全目标责任书 篇2

记者:神华集团是以煤为基础, 矿电路港航、煤制油煤化工一体化发展的综合能源企业, 您认为神华集团所面临的最大风险是什么?为什么?

郝贵:神华从事的煤、电、路、港、航、煤化工6大行业, 尤其是煤矿、煤化工, 都是高危行业, 煤矿安全更是重中之重。所以说神华集团所面临的最大风险仍然是安全生产。神华安全生产一个最大的特点就是:体量大、环节多、产业链长, 直接从事生产的岗位多、人员多, 这些都给安全生产工作带来很大压力。目前, 全集团有42家子 (分) 公司, 52个生产煤矿, 每天出煤超过110万t, 掘进超过2 300m, 矿井运输皮带总长超过1 000km、电缆总长4 300km;电力板块有100多台火电机组, 几十个风电场;铁路运营里程1 600km, 在建里程超过760km, 3个港口和自有船队, 每天十几艘船只在海上航行。

特别是煤矿企业, 以往人们在谈到神华集团煤矿安全时, 总感到神华集团之所以安全生产取得好成绩, 主要是因为煤层地质条件好、建设起点高等得天独厚的自然条件。事实上这是一个误区, 神华集团确实有以神东矿区为代表的世界一流的大型现代化矿井, 同时还有开采上百年历史的老矿井, 全集团目前有40多处矿井不同程度地受到水、火、瓦斯和冲击地压等灾害威胁。全年365天, 每分每秒都有2万〜5万人在地下工作, 任何一个人的疏忽马虎, 或者有意无意违章, 都有可能引发事故;任何一个环节出了问题, 影响到的是整个矿、厂、段, 甚至整个企业、整个神华。所以, 神华集团的安全生产时刻面对巨大压力和严峻挑战。

记者:从事高风险的煤炭生产, 面对巨大的风险, 神华集团提出并践行“煤矿能够做到不死人”的理念, 这是基于什么思想而形成的?提出这一理念的勇气和信心源自何处?

郝贵:“煤矿可以做到不死人、瓦斯超限就是事故”, 这一理念是张喜武董事长在2004年提出的。今天, 当我们提到“煤矿可以做到不死人、瓦斯超限就是事故”时, 大家并不感到突然, 也完全能够接受。但是, 在8年前, 神华集团率先提出这一理念的时候, 还是受到包括集团内部一些人质疑的。这也可以理解, 因为在当时全国煤矿每年要发生各类伤亡事故3 300多起, 死亡6 000人左右, 百万吨死亡率为2.836。也就是说, 平均每天要发生9起事故, 死亡超过16人, 特别是平均1.3天就要发生一起重特大事故, 每起重特大事故平均死亡达到13人。而且, 当年全国还发生煤矿瓦斯事故405起, 死亡2 157人, 平均不到1天就要发生一起瓦斯事故, 瓦斯事故平均每天要造成6人死亡。当时, “煤矿事故不可避免、瓦斯超限难以控制”, 以及“煤矿发生事故是必然、不发生事故是偶然”等一些思想和认识还是普遍存在的。在这种情况下, 神华集团敢于打破传统观念, 率先提出“煤矿可以做到不死人、瓦斯超限就是事故”的全新理念, 确实需要非凡的勇气和魄力, 这是安全生产思想认识上的一次创新和飞越。

神华集团之所以能够提出这样的理念, 完全是基于对煤矿安全生产规律和特点的认识, 是对我国安全科技发展和自身安全管理能力充满信心的表现。而且, 世界上以美国为代表的西方发达国家, 安全生产已经非常先进, 煤炭生产在这些国家已经成为好于农、林、渔业等的本质安全型行业。当时, 神华集团领导就认为, 外国人能做到的, 我们也一定能够做到。实践证明, 坚持这一理念也产生了很好的效果, 正是在这一理念的指导下, 集团公司煤矿企业以及各个板块, 始终能够做到安全生产的“高标准”和“严要求”;也正是在这一理念的指导下, 我们进一步提出了超前预控、风险管理的认识与方法, 为建立本质安全管理体系奠定了重要的思想基础。

记者:在践行这一理念的过程中, 神华集团遇到了哪些困难?如何坚定地推行这一理念的?具体措施有哪些?

郝贵:提出这一理念时, 在神华内部还是引起不小争议的, 推进这一理念也势必会遇到很大困难。最突出的表现就是, 集团公司坚持每年确定的安全目标都是“零死亡”, 大家知道, 当时国家每年对各地区和主要煤炭生产企业安全考核是有百万吨死亡率和死亡人数控制的。部分同志对我们提出的“零死亡”目标很有异议, 认为国家都没有说非要做到“零死亡”, 我们提出这样的目标, 是不是有点不切实际, 过高了。但是, 集团领导班子并不这么认为, 我们只有一个想法, 就是要坚持以人为本。我记得当时我们问大家:“如果给你死亡指标, 你想把这个指标分配给谁?”我们都有亲人, 煤矿职工也是我们的亲人, 谁能忍心看到自己的亲人遭遇灾难, 哪个家庭能够承受这样的打击。

正是基于这种认识, 神华集团这些年从来没有给子分公司下达过死亡指标。我们的指标只有一个:就是“零死亡”。为实现这个目标, 集团公司做了大量工作, 投入了巨大的财力、人力和物力, 在安全投入上, 在安全装备上, 在安全管理上, 不惜资金, 坚决确保。特别是神华集团创建的本质安全管理体系, 在安全生产上发挥了非常重要的作用。

2005年, 针对当时全国煤矿安全生产严峻形势, 国家煤矿安全监察局牵头立项, 神华集团与国内6家科研单位共同成立课题组, 经过一年多的努力, 成功研究开发了一套煤矿本质安全管理体系。这套体系充分吸收了国内外安全管理的先进经验, 结合我国安全生产特点, 建立了以风险预控为核心, 以过程控制为手段, 具有中国特色全面系统、循序渐进的现代安全管理方法。通过6年时间的探索和实践, 特别是连续4年开展以体系建设为主题的安全生产活动, 本安体系在神华集团内部得到了全面推广与实施, 已经覆盖到集团所属的全部六大板块, 并进一步延伸到政治、经济领域, 形成了神华集团的政治、经济、生产三大本质安全体系。同时, 国家煤监局也在国内45家生产煤矿进行了长达5年的推广实施, 普遍收到了很好的效果, 有效促进了安全生产工作。

实践证明, 本质安全管理体系解决了我国煤矿安全管理面临的共性问题, 反映了安全生产的一般性规律, 是加强煤矿安全生产工作, 提升安全管理水平最有效、最实用、最有力的抓手, 代表了煤矿安全管理的发展方向, 填补了国内空白。去年, 国家安全生产监管总局、国家煤监局正式发布了AQ/T1093-2011《煤矿安全风险预控管理体系规范》, 以安监总煤行[2011]133号文件专门下发《通知》, 在全国煤炭行业推广实施, 并将体系规范列入国家煤矿安全培训工作计划。我们按照国家煤监局的要求, 完成了培训教材的编写工作, 目前已经出版发行。本质安全管理体系完全适合我国煤矿安全生产的实际情况, 具有可学、可用和可推广性, 目前在全国煤矿企业推广实施条件已经成熟。

记者:以神华集团实践为例, 请您谈一谈什么是安全发展?煤炭企业实现安全发展的意义?

郝贵:神华集团的安全生产实践证明, 企业的快速发展与确保安全生产并不矛盾, 如果处理得好, 管理水平高, 完全能够做到在企业和职工生命财产安全得到切实保障的情况下, 实现较快发展。

煤炭企业历来是安全生产的重灾区, 我国煤炭工业的发展历程就是一个不断与煤矿灾害和事故作斗争的过程。实现煤炭企业安全发展具有十分重要的示范意义和重要价值, 是几十年来, 多少代煤矿人不懈的追求。因为, 我国煤矿多数为井工开采, 地下移动作业, 随时受到来自地下各种灾害的威胁。党和国家对煤矿安全生产高度重视, 为推动煤炭工作健康、安全、稳定发展, 出台了一系列重要举措, 取得了总体稳定持续好转的发展态势。但是, 我国煤矿安全起点低、基础差、灾害重, 职工素质总体偏低, 安全生产工作始终面临巨大压力。神华集团作为中央企业, 有责任、有信心、有能力在煤矿安全发展上实现突破, 取得成效, 同时以神华为代表的一大批优秀煤矿企业在安全生产取得的成果和经验, 必将为实现我国煤矿安全生产根本性好转开创出一条科学的、成功的道路。

记者:神华集团安全生产总体水平持续提高, 从2007-2011年, 连续5年百万吨死亡率保持在0.03以下, 2012年上半年全集团百万吨死亡率为0.009, 您对这一成绩是否满意?

郝贵:在党中央、国务院的正确领导下, 一代又一代神华人为煤矿安全生产进行了艰辛的探索。2005年以来, 神华已经生产原煤22亿t, 原煤生产百万吨死亡率0.02。期间, 神华集团两次实现一周年“零死亡”, 神东煤炭集团4次实现生产亿吨煤炭无死亡, 神宁煤业集团连续3年多实现“零死亡”, 神华集团52处生产矿井有12处实现开建以来“零死亡”、6处安全生产达10年以上、25处安全周期超过1 000天。特别是近些年, 胡锦涛、温家宝、李长春、习近平、李克强、贺国强、张德江、王岐山、李源潮等党和国家领导人先后到神华集团视察或做出重要批示, 对神华集团各项工作给予充分肯定。这些成绩的取得, 是集团上下共同努力的结果, 作为亲身参与这一伟大事业, 并为之奋斗的神华人, 我们感到非常自豪和光荣。同时, 我们也清醒地认识到, 安全生产只有起点没有终点, 实现集团公司安全生产本质安全还有很多工作要做, 任重道远。我们会不懈努力, 最终实现让煤矿成为更加安全的场所, 让井下作业人员不为生命安全担忧, 不再为职业健康担忧, 不再为生活幸福担忧, 让煤炭生产这个行业成为让人放心、受人尊重的行业, 这是煤矿员工的共同梦想。

记者:您认为“持续改进”的理念为神华集团提出了哪些要求?神华集团如何在今后的安全管理工作中持续改进?还需要在哪些方面努力?

郝贵:“持续改进”是神华集团始终坚守的理念, 同时也为神华集团提出了新的更高的要求。神华集团在建设具有国际竞争力的、世界一流的煤炭综合能源企业的过程中, 需要不断总结安全生产做法和经验, 结合实际, 认真研究安全生产的规律和特点, 以建立完善本质安全管理体系为平台, 为抓手, 以安全风险预控为核心, 努力实现安全生产从结果管理向过程管理转变, 从事后管理向超前预控转变, 从静态管理向动态管理转变, 从被动管理向主动管理转变, 真正达到安全风险可控、安全事故可防的状态。

从中长期来看, 神华集团矿、电、路、港、航、煤制油化工的本质安全, 要依靠科技进步和产业升级, 解放和提升生产力水平, 提高效率和效益, 实现长治久安。集团公司初步确定以神东大柳塔矿等作为试点, 尽快建成一批“安全绿色智能煤矿”, 想法就是百人千万吨, 工作面无人值守, 决策科学化, 管理数字化, 生产专业化, 作业智能化, 技术自主化, 环境生态化, 形成系列技术和标准体系, 领先全球煤炭发展10〜20年乃至更久。

记者:让采煤成为一个安全的、幸福的、受人尊重的职业的理想能否实现?您是否有信心?为什么?

郝贵:让采煤成为一个安全的、幸福的、受人尊重的职业是多少代煤矿人的追求, 这个理想一定能够实现, 我们对此充满信心。

之所以充满信心, 取决于以下几个方面:一是党和国家对煤矿安全生产越来越重视。近些年, 研究出台了一系列加强安全生产工作的重要措施, 各地、各部门按照国家的部署和要求, 将安全生产列为重要议程, 摆上更加突出的位置, 为实现我国煤矿安全生产工作的根本好转奠定了坚实基础。二是全社会对安全生产工作认识进一步提高。以人为本、关心安全、关注生命, 重视人的生命价值的观念得到社会的普遍认同。人们对安全生产越来越关心, 越来越重视, 也为煤矿企业实现安全生产创造了更加有利的条件和氛围。三是煤矿安全监管监察力度不断加大。各级政府和有关部门不断加强对煤矿安全生产工作的监督指导, 为企业安全生产保驾护航。特别是强化对安全基础薄弱的小煤矿监察执法, 坚决推进整顿关闭, 淘汰落后产能, 有效提高了煤矿安全生产水平。四是煤矿企业主体责任进一步落实。煤矿企业特别是国有煤矿企业安全生产工作显著加强, 时刻将安全生产和职工生命安全摆在最重要位置, 紧紧抓住不放。煤矿企业各级领导经常深入井下一线, 亲自带班, 靠前指挥, 不断强化现场管理, 及时解决安全生产问题, 不仅为煤矿职工树立了榜样, 也为安全生产提供了组织保障。五是科技进步为安全生产提供了重要支撑。随着科学技术的迅猛发展, 以往对煤矿安全具有重大威胁的各类事故灾害得到了科学治理, 特别是瓦斯抽采能力的加大, 监测监控系统的应用, 以及对煤矿井下积水、火区等灾害的探测能力的进一步提升, 很多过去对煤矿危害巨大的问题, 正在逐步得到解决。有的甚至变害为利, 为国民经济发展提供了新的能源保障。

生产副总安全目标责任书 篇3

一、安全为天的责任铭刻在领导的心上，放在部门的肩上，落实在责任主体的身上

重点是加快构建安全生产三级责任体系。一是落实地方政府和各级领导的责任。新一届省安全生产委员会成立以后，每季度召开会议，部署工作，研究解决安全生产工作中的重大问题。狠抓责任制的落实，各级政府都将安全生产纳入经济社会发展总体规划，层层签订安全生产责任状，并纳入干部政绩考核内容。二是落实各有关部门的责任。调整充实了省安全委员会，成员单位由原来的31个增加到41个。进一步落实了监管职责，避免安全监管出现真空。三是落实企业的安全生产主体责任。将责任链接延伸到生产一线，落实到生产的每一个环节，落实到区队、每个班组、每个人，不留死角。

二、把安全生产的政策措施筑牢在落实上，筑牢在建立长效监管机制上

主要是强化三个方面：

一是着力夯实安全生产的基础。根据国务院《决定》和有关文件精神，省级政府下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》等7个政策性文件，初步完成了省安全生产“十一五”规划编制工作。加强机构和队伍建设，将省安全监管局设为省政府直属机构，重点抓了市县乡三级安全监管机构建设，全省17个市和80％的县区设立了安监局，一些重点乡设立了安全监管机构或配备了专职安监员。

二是严把市场准入关，坚决从源头上遏制安全事故发生。对矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储运、使用单位及其他重大危险设备、场所，进行逐项审核，严格执行安全审批、年检和市场准入制度。严厉打击取缔无证、证照不全等非法生产经营行为。对新建、改建、扩建矿井的各项安全设施坚持“三同时”原则。全年共关闭非法和不具备安全生产条件的各类生产企业和经营场所723家，停产整顿1636家。

三是千方百计加大资金投入，努力提高防范安全事故的能力和水平。省政府决定每年拿出1000万元，专项用于安全事故隐患整治，2004年落实隐患整治技改贴息项目39个，省财政贴息1500万元，带动银行贷款3.83亿元，地方配套资金5058万元。规定省属国有及国有控股煤矿企业按照销售额4％的标准，其他煤矿按核定生产能力每吨原煤3万元的标准，提取安全技术措施专项资金，专项用于安全隐患整改等方面。

三、把工作重点前移到“预防为主”上，把隐患的发现与整治作为监管的重中之重，防患于未然

一是加快生产安全应急救援体系建设，制定全省突发公共事件总体应急预案和19个专项预案，并开展实战演练。二是深化安全生产专项整治，着重抓高危行业、重点企业、关键部位和重要时段，持续不断地开展安全生产大检查。对查出的隐患逐一登记造册，分类处理，落实隐患整改责任单位、责任人和措施。建立省、市、县重大危险源监管台账与档案，限期整改，跟踪督办。三是突出对小煤矿非法开采、越层越界开采、死灰复燃、D类矿井的重点整治，全年整改销案重大隐患32条，对不具备安全生产条件的7对小煤矿依法进行关闭。

四、把“四不放过”落实在真抓实干上，强化安全责任追究力度

省政府领导带队督办查处。对严重忽视安全生产的企业及其负责人和业主，依法加大行政执法和经济处罚力度，违犯法律的依法追究法律责任，对一次发生3人以上生产安全责任事故的矿长就地免职；对工作不力或由于失职渎职行为引发生产安全事故的单位和个人，严格依照国家和省有关规定追究责任，凡发现县（市）有2处、乡镇有1处非法矿山或危险化学品、烟花爆竹等生产场所，对县、乡政府主要负责人追究行政责任，给予行政处分。对事故隐瞒不报、谎报的行为，予以严厉查处；对危险源监控和安全隐患整治不力的行为，责令立即整改，并予以处罚；对事故处理结果进行跟踪督查，确保对事故责任人的处理和整改措施落实到位。2004年，全省安全监管机构共查处责任事故222起，处理处级干部20人，科级干部154人，其他人员398人。

五、把安全知识普及到全体劳动者心上，提高全民安全素质

通防副总工程师安全目标责任书 篇4

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实我矿2014年安全管理工作，确保完成我矿各项安全管理目标，总工程师与通防副总工程师签订以下安全生产目标管理责任书。

一、安全生产目标

全年做到通防部无重伤及人生伤亡事故，轻伤事故全年不得突破1人次。

二、安全生产管理目标

（一）协助总工程师主管煤矿的“一通三防”业务管理工作：

1、贯彻、落实上级关于“一通三防”的各种规定，制定本单位的各种管理制度、实施细则等。

2、编制与实施“一通三防”年月度工作计划与“一通三防”工作总结；负责一通三防工作考核。

3、协助总工程师组织每年的矿井瓦斯等级鉴定和反风演习;组织通风质量检查评比及“一通三防”检查工作；组织至少每三年进行一次通风阻力测定工作。

4、制定与实施矿井风量分配，通风系统调整、瓦斯治理、综合防尘技术方案和安全技术措施；测定、整理、分析“一通三防”技术参数测定，协助井下火灾的处理；组织开展“一通三防”技术难题攻关。

5、选定“一通三防”仪器仪表及局部通风机的型号；使用、维护、检查“一通三防”仪器仪表；检查与验收“一通三防”工程、设施及相关工程的检查、验收。

6、会同机电部门进行主要通风机的技术性能测定和试运转。

7、绘制“一通三防”各种图纸、填报“一通三防”各种报表、台账、牌板。

8、审核“一通三防”设计、方案及安全技术措施；审核和考核“一通三防”专项资金计划和使用。

9、掌握“一通三防”工作动态，组织处理“一通三防”隐患，协助安全部门对“一通三防”事故进行追查分析。

（二）建立健全通风安全管理网络，班组配备专职瓦检员，负责现场的通风管理工作，班组安全管理实行安全互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。

（三）每月组织一次通风专项安全隐患排查整改；每月召开一次班组以上安全生产工作会议，检查部署通风安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，做好记

录并认真落实

（四）按时组织职工参加矿组织安全技术培训。

（五）认真编制矿井重大事故应急预案，并协助总工程师组织应急救援演练，提供第一手原始资料。

（六）发生事故时，通防副总和通防科长必须立即上报矿调度室和值班领导，并严格按照《矿井灾害预防和处理计划》和《安全事故应急预案》组织抢救，并严格服从矿领导指挥。

（七）通风现场安全管理必须符合《煤矿安全规程》的规定。

三、处罚

因玩忽职守、工作不负责任造成严重后果的，进行严肃查处，按事故损失总额的30%进行处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书未尽事宜，按《煤矿安全规程》执行。

考核时间：执行西易能源集团公司规定。

考核方：山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司

总工程师签字：通防副总工程师签字：

生产副总安全目标责任书 篇5

1、主管安全生产副总经理是全公司安全生产的分管领导，对全公司安全生产负具体领导责任，应协助总经理做好全公司各项安全管理工作。

2、严格执行国家有关安全生产、职业卫生的法律、法规、标准、政策和上级有关指示。对安全工作全面负责，必须做到：（1）、定期听取汇报，及时指导下属各部门工作；

（2）、对各部门的职能作用得于正常发挥负责，根据工作的需要，调整充实其工作人员；

（3）、组织安全生产检查，落实重大隐患的整改工作；（4）、协调好各部门之间的工作；

3、采取各种措施，调动安全管理人员的工作积极性并组织制定、审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。

4、在保证安全的前提下组织指挥生产。及时纠正生产中的失职和违章行为，对生产过程中出现的不安全因素、险情及事故要及时采取措施，消除隐患，防止事态扩大。

5、在审批安全生产计划时，必须考虑生产设备装置的生产能力，防止设备超负荷运行。同时还要确保设备、装置的中修、大修计划的按期实施。

6、认真执行“三同时”、“五同时”制度，把本职范围内的安全工作纳入重要议事日程。

7、组织或参加相关事故分析会，制定和落实防范措施，并做好有关事故资料整理、上报、存档工作。

8、参与或组织各项安全规章制度、安全技术规程、应急救援预案、危险化学品安全技术说明书和安全标签的制订、修订和审核、管理及实施工作。

9、审批特殊动火证。

10、总结和推广安全生产的先进经验，重视有关新技术、新工艺、新材料的推广运用，不断提高安全生产的可靠性。

通风副总工程师安全生产责任制 篇6

通风副总工程师是矿井生产过程中通防技术管理的具体负责人，负责“一通三防”范围内的技术组织、安全管理等工作。通风副总工程师必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。通风副总工程师应积极协助总工程师开展技术管理工作，提高矿井通防技术管理水平。

一、岗位职责

1、积极配合总工程师在矿井“一通三防”方面落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范、标准、要求，搞好矿井的通防技术管理工作。

2、加强对分工业务的技术领导，协调好相关的工作。

3、协助总工程师组织制定矿井通防技术管理制度。

4、协助总工程师组织编制矿井的长远规划，对矿井的生产布局、开拓方案及接续计划审查把关，确保矿井采掘接续正常，同时有利于矿井的安全管理。

5、协助总工程师进行通防重大隐患排查和治理措施的制定。

6、组织有关人员编制通防专业安全技术措施。组织编制矿井瓦斯等级的鉴定方案，并组织实施。

7、负责组织“一通三防”专项工程、设施的竣工验收，对存在的问题要及时组织复查。

8、根据采掘工作地点的变动情况，及时监督、批准有关通防安全技术措施。

9、对“一通三防”的技术管理工作进行把关。经常检查“一通

三防”管理制度、措施的执行情况。

10、通风系统做重大调整时，通风副总工程师应协助总工程师编制调整方案、安全措施，并进行现场指挥。

11、反风演习或救灾演习时，通风副总工程师应协助总工程师组织编制反风演习或救灾演习计划，并进行现场指挥。

12、经常深入现场，及时发现和解决现场中存在的问题。

13、参与组织重大事故的抢险救灾及现场恢复生产的组织指挥工作。

14、协调好分管范围内相关部门的安全工作，对分管范围内相关部门安全工作负管理责任。

15、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、按照分工对矿井“一通三防”方面的技术管理负直接责任或领导责任。

2、矿井“一通三防”技术规定违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，通风副总工程师负直接责任。

3、矿井通风系统或配风计划不合理，通风副总工程师负直接责任或主要责任。

4、未及时组织有关人员编制“一通三防”专项安全技术措施，或编制的措施不合理，通风副总工程师负直接责任。

5、“一通三防”专项工程(设施)验收不认真或对存在的问题未及时组织复查，通风副总工程师负直接责任。

6、未对“一通三防”技术管理工作进行把关，不经常检查“一通三防”工作，通风副总工程师负直接责任。

7、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在检查中发现违章现象未及时制止的，通风副总工程师负直接责任。

8、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，通风副总工程师或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，通风副总工程师负直接责任。

9、分管的通防专业发生技术责任事故的，通风副总工程师负领导责任。

10、在通风系统做重大调整或反风演习时有失误，通风副总工程师负主要责任。

安全生产目标体系的科学运用 篇7

一、安全目标管理的特点

对于现代安全生产目标管理而言, 必须要以严谨的安全管理论为依据, 把系统理论作为指导, 加以科学的方法, 根据生产经营单位的安全生产总目标, 建立“横到边、竖到底”涵盖各环节、各层次的安全生产目标体系。各层次之间并计划充分的沟通和协调, 围绕企业的总目标, 进行逐级的层层分解。最终形成一个自上而下的、完整的的安全目标网络体系。它主要有以下特点:1、可达成性, 由于目标属层层分析制订的, 并且和部门、员工的利益相挂勾, 所以每一位相关的员工会全力以赴的完成分目标, 所以总目标部目标自然而然的就完成了。2、全员参与管理, 安全目标管理是员工参与管理的一种形式, 由上下级共同商定, 依次确定各种目标。3、安全目标管理以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施, 由目标责任者自我进行, 通过自身监督与衡量, 不断修正自己的行为, 以达到目标的实现。

二、设立安全生产目标的原则和依据

做为安全生产管理的核心, 安全生产目标的设定至关紧要。目标设立的科学、合适与否, 直接关系到员工参与的积极性和企业安全管理工作的成败。甚至会危害到企业的健康发展。因此, 这是极为重要的一个环节。

设立原则主要分以下3点:1、设立的目标要做到量化和具有较高的可操作性。以便于检查、控制和评价, 也有利于员工的提高积极性, 最大限度的完成制订的目标。2、对于安全目标的设定一定要贴合实际, 结合生产安全单位自身的情况, 通过分析以往安全统计资料, 加以论证, 从而确定可行的最终目标。3、在目标设定上, 要体现出关键问题, 抓住主流, 分清主次, 集中各种资源对重要的项目进行控制, 以便于取得最好的安全生产管理的效果。

三、安全生产目标的内容

一般情况下, 企业安全管理部门负责安全生产目标的前期初稿, 主要依据企业自身的安全状况起草、制订, 再通过和相关部门人员广泛的论证后订稿, 最后交负责领导审批后实施。对安全生产目标设定, 应基本包括以下内容:

1、人员伤亡事故控制目标:如人员轻伤率、重伤率、死亡率等。2、内部安全检查的目标:主要有特种设备检查率和月、季、周安全项目检查的次数等。3、企业安全教育培训目标:主要包括新员工“三级”安全教育、全员安全教育率、特种作业人员上岗持证率、特种作业人员教育复审率、安全管理人员上岗教育、班组长教育、员工转岗教育和复岗教育等。4、安全标准化达成率目标:根据企业安全标准化的具体实施情况和标准的对比评价形成。5、现代化的科学管理方法应用的目标:如电化教育运用、安全检查表的运用范围、事故树分析方法等。

四、安全生产目标的实施步骤

一般而言, 在生产经营单位实施安全生产目标体系, 基本上有宣传动员阶段、安全目标制订、进行实施、对安全目标进行过程和结果检查、开展有效考评、总结改进这6大步骤。

1、宣传动员阶段加大对全体职工的安全教育, 普及安全基本知识, 让他们了解安全生目标的管理体系, 提高广大员工对安全工作的认知度, 为开展安全目标体系打下基础。2、目标制订企业根据实际情况确定安全生产总目标设定以后, 必须按层次逐级进行目标的分解落实, 使目标越来越具体。这种对总目标的逐级分解或细分称为目标展开。目标展开的目的在于最后形成完整的纵横方向的目标网络体系。并把措施变成各部门、各班组和每个职工的奋斗目标, 做到层层落实。3、进行实施在目标体系建立以后, 各级目标的实现, 主要依靠各级目标责任者根据设定的目标, 在实施相应的保证措施计划过程中, 围绕有关薄弱环节主动进行各种自我控制活动来完成。4、进行过程和结果检查在目标安全目标管理的中, 要对安全工作的过程实施情况进行有效的跟踪、控制和督查, 以确保目标的有效实施。5、开展考核考评管理是目标管理实中非常重要的一环。为切实做好安全目标管理工作, 持续的推进安全目标体系的健康发展。必须对安全目标的实施过程和结果进行考评。只有通过绩效考评还可以让员工们明白自己在企业的真实表现和企业对员工的期望, 并且能对安全目标的达成做有有力的保障。考评一般在月、季、半年、年终时进行。6、总结改进:发现、总结现有目标管理的不足, 并进一步加以完善和改进。为今后的安全生产目标体系的健康发展奠定基础。

在目标设定的过程中。首先保证其科学性和有效性。

五、对做好企业安全生产目标管理的几点要求

1、公司领导要高度重视、带头参与。尤其是公司一把手要亲自参与全过程的管理, 负责对目标体系的组织、协调、指挥和指挥。对于发现问题的要及时解决, 并扩大安全工作方面的资金支出额度, 加强对全体员工安全思想教育, 提高他们的认识水平和技能, 要广泛普及安全目标管理的相关技术和基本知识, 提高他们对安全目标管理的认识程度。2、要想做好安全目标管理体系, 必须全面参与。主要包括全员、全面、全过程三方面。并通过目标的层层分解、措施的层层落实来实现的。3、充分利用绩效考评手段, 把安全生产工作的责、权、利相结合起来。通过目标管理, 让每一名员工都清楚知道他们相应的安全职责。并且给给予相应的激励和赋予一定的权力, 充分调动广大职工在安全目标管理上的积极性和持久性。从而为企业的安全目标管理体系工作注入活力。

生产副总安全目标责任书 篇8

今年9月，《江苏省“十二五”安全生产规划》正式颁布施行。《规划》提出，“十二五”时期，我省安全生产状况必须由明显好转向根本好转转变，到2020年在全国率先实现根本好转。这一目标与全省基本实现现代化相适应。我们要以《规划》颁布实施为契机，认真贯彻落实省第十二次党代会关于江苏全面建成更高水平小康社会、开启基本实现现代化新征程的战略部署，以高度的政治责任感和对人民群众生命财产安全认真负责的精神，科学谋划新时期安全生产工作的思路、方法和举措，明确规划实施的时间表和路径图，实行项目化推进、工程化管理，早日把规划蓝图变为现实，为又好又快推进“两个率先”提供有力的安全保障。

科学认识安全生产的内涵和规律

所谓安全生产，是指在生产经营活动中，为避免人员伤亡和财产损失而采取的事故预防和控制措施。安全生产是企业生产的一种特殊产品，其基本功能在于维护生产秩序、促进企业生产，使企业在获取安全增值产出的同时，尽可能避免和减少安全减损产出。

安全生产与经济发展具有密切关系。先进工业化国家的历史经验表明，工业化中后期普遍存在经济持续发展与事故高位波动并存的现象。从江苏情况看，“十一五”期间，全省人均地区生产总值从3046美元提高到7700美元，基本进入工业化中后期；而事故起数和死亡人数从47711起、8532人分别下降到19712起、5729人，累计下降58．68％、32．85％，已连续九年实现“双下降”。与此同时，2010年仍发生了3起重大事故，仍有5729人在各类事故中失去生命，各地、各行业领域仍存在大量安全隐患，这些正好验证了工业化中后期经济持续快速增长与安全生产形势总体平稳但依然严峻并存的特点。除了经济发展水平以外，安全监管体制、安全法制建设、科技投入水平、社会福利制度、教育普及程度、安全文化等因素也十分重要。只有统筹兼顾好各个方面，安全生产状况才能实现根本好转。

安全生产是不断消除事故隐患的过程，而生产安全事故则是隐患未及时消除的必然结果。著名的“海恩法则”指出，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隐患。可见，事故的发生是量的积累的结果。这一规律警示我们，即使有再好的技术装备，都不能忽视人的作用，对生产过程中存在的任何隐患都不能掉以轻心，稍有松懈就可能造成不可挽回的损失。要把安全生产工作重点从“事后处理”转向“事前预防”和“事中监督”上来，见微知著，防患于未然，真正提高企业本质安全水平。

当前安全生产存在“四个不适应”

总体上看，当前我省既处于经济发展的“黄金发展期”，又处于安全生产的“矛盾凸显期”，安全生产形势依然严峻。

——安全生产现状与公众日益强烈的安全需求不相适应。随着社会公众对生存安全和职业健康日益关注，进一步加强安全生产工作的呼声愈益强烈。与此同时，政府宏观调控虽然作用巨大，但加快经济转型升级、优化产业结构、加大公共安全投入等举措的效果显现需要一个过程，一些影响制约安全生产的深层次、历史性问题更难在短期内得到妥善解决。这一主观愿望和客观实际之间的基本矛盾成为当前安全生产工作压力不断加大的主因。

——安全保障措施与日益复杂的产业体系不相适应。我省经济总量大，生产企业多、建筑施工项目多、客货运输车辆多、人口密集场所多，安全监管任务十分艰巨。一大批重大产业项目和交通基础设施项目陆续上马，安全标准、安全设施、安全管理方面存在的漏洞逐步显现。特别是部门之间、设计、建设与运营环节之间的安全标准不一致，带来了许多后遗症。同时，尽管当前各地新兴产业和现代服务业发展势头迅猛，传统产业仍占较大比重，既小且散的传统产业组织形式在海洋渔业、建筑施工、化工、冶金等领域依然普遍存在，仅靠严防死守的传统安全监管方式难以有效防范事故的发生。

——安全监管体系与日益繁重的监管任务不相适应。领导班子之间、部门之间、省市县之间齐抓共管的安全生产工作格局仍不够完善。安全生产工作缺乏连续性、稳定性、权威性；一些地方安全监管力度层层衰减，政府安全生产工作的执行力和公信力逐级弱化，基层监管机构不健全、人力不充足、职责不清晰，面对艰苦繁重的任务，畏难情绪和懈怠思想有所滋生。

——应急救援能力与日益多样的事故形态不相适应。近年来，除车辆碰撞、建筑坍塌、危化品爆炸、火灾、煤矿突水等传统多发事故外，动车、地铁、电梯等一般认为安全系数较高的领域也相继发生事故。而应急救援力量与实际需求相比仍存在不小差距。

实现长效安全必须“五措并举”

目前，省市县“十二五”安全生产规划已相继颁布。“法之有威，在于法之必行”。我们要牢牢把握规划的精神实质，处理好安全生产规划与总体规划、其他专项规划的关系，处理好省级安全生产规划与市县安全生产规划的关系，充分发挥好规划的引导作用，真正把规划的各项要求落到实处。

(一)在深化认识上狠下功夫。第一，政府监管主体的认识要再深化。各级领导干部在抓好经济发展的同时，必须牢牢守住安全生产这根红线，坚决不放低安全生产这个门槛，把经济可持续发展建立在安全生产有可靠保障的基础之上。第二，企业责任主体的认识要再深化。企业经营者要正确处理好速度、质量和效益的关系，把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理的全过程，确保安全制度、措施、装备、投入落实到位。第三，职工行为主体的认识要再深化。广大职工和社会公众要增强遵守安全生产的自觉性，提高防范意识和应急自救本领。

(二)在完善制度上狠下功夫。重点抓好四个方面的制度建设。一是强化责任。严格安全生产企业主体责任、部门监管责任、属地管理责任，通过跟踪督办较大事故查处情况，强化市县责任，把安全生产的责任和压力层层传递到第一线和最基层；通过对怠于履行安全监管职责的部门加大问责力度，巩固和完善齐抓共管的监管格局。二是实施规划。扎实做好《江苏省“十二五”安全生产规划》的组织实施、中期评估和终期考核等工作，抓紧制订重点行业领域安全生产专项规划，健全安全生产规划体系，充分发挥规划的导向作用。三是落实政策。坚持奖罚并举，加大安全生产政策调控力度。四是坚持标准。健全安全技术标准，重点项目上马前，安全标准一定要与其他工程技术标准同步制订、同步实施、同步验收，防止工程建成运营后出现重大安全隐患。

(三)在改进方法上狠下功夫。一要处理好人防与物防、技防的关系。安全生产工作，人的因素第一。在加大安全装备投入和科技保障力度的同时，突出抓好企业负责人、安全管理人员、生产作业人员的资质把关、作业控制和素质提升，使安全装备真正能够运行有效、发挥作用，使整个生产过程真正处于受控状态。二要处理好专家与群众的关系。在筑牢安全生产群防群治防线的同时，更加重视“专家治安”的作用，提升安全生产科学化、规范化水平。三要处理好重点与全面的关系。在健全横向到边、纵向到底的安全生产责任网的同时，对安全基础薄弱、事故易发多发环节实行“重兵把守”，坚决杜绝重特大事故的发生。

(四)在夯实基础上狠下功夫。针对城市安全隐患集中、事故社会影响大的特点，加强城市安全监管体系建设，强化大型工贸企业、轨道交通、高层建筑、地下工程、公共聚集场所等城市重点部位安全检查，定期组织市民开展应急疏散演练。针对煤矿、危化品生产车间、大客车等有限作业空间重特大事故易发的特点，从标准设计、设备运行到生产组织实行全过程安全监控，有效预防爆炸、突水、中毒、火灾等事故的发生。针对我省交通运输领域事故占比居高不下的特点，重点抓好道路、铁路、水上交通安全，加强运输企业、驾驶人和交通参与人的安全监督管理。针对我省建筑施工、海洋渔业等产业发展方式亟待转变的特点，加快产业转型升级，健全安全管理体系，加强外来务工人员、渔民等从业人员安全教育培训，防止同类型事故的反复发生。

安全生产目标责任书 篇9

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实地铁工程建设安全管理工作，确保完成2018年安全管理目标，总监理工程师与标段监理组长签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产目标

1、轻伤事故为零。

2、重伤事故为零。

3、死亡事故为零。

4、机电事故为零。

5、交通责任事故为零(指员工上下班途中不发生交通责任事故)。

二、安全生产管理目标

监理组长是本标段安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和天津市有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范，逐级落实安全生产责任书，并负责监理组内部考核。

2、建立健全和落实安全生产责任制。实行“一岗双责”制度。监督总包单位建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程，强化安全生产日常管理，狠抓安全生产各项工作任务的落实。要深化安全生产专项整治，重大隐患分级管理、重大危险源监控，深入排查治理隐患，加强安全生产应急管控。

3、监督落实安全保障措施。严格执行安全审查和技术审查。审查安全生产规章制度、技术操作规程，审查人员持证上岗，审查安全防护设施、劳动防护用品的使用，审查机械设备性能。监督安全生产培训教育和安全技术培训。

4、开展安全生产检查，及时消除各类事故隐患。开展经常性和重要时期安全检查，深入开展安全专项整治和隐患排查治理工作并完善台帐，事故隐患必须做到定人、定时消除。

5、加强安全事故应急工作。监督承包单位建立应急救援组织，落实应急救援保障措施和必要的装备器材，加强应急救援演练。

6、严格落实安全事项报告制度。严格事故报告制度，不迟报、漏报，杜绝谎报、瞒报；发现重大事故隐患要立即上报；加强日常安全信息的反馈，及时报告安全生产工作开展情况和重要问题。

7、认真做好安全档案资料的管理。建立职责范围内的安全台账，将安全会议、相关文件、隐患排查治理、安全宣传教育培训、应急救援等资料，归类建档，妥善保存。

本责任书一式二份，签约双方各执一份，按照“谁主管，谁负责”的原则，履行安全生产职责。责任书签订人如有工作变动，接任者为责任人。

总监理工程师： 监理组长：

安全生产目标责任书 篇10

责

任

书

师宗地建砼业有限公司

2018年度安全生产目标责任制

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，安全发展的安全理念，强化和落实各单位负责人的安全责任，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，增强各部门负责人的责任感，实行责任到人的目标管理，保证公司财产、职工生命健康安全，杜绝重、特大事故的发生，根据《安全生产法》和《安全生产条例》、《生产经营单位安全生产主体责任规定》、《事故伤害损失工作日标准》的有关规定，公司与单位安全第一责任人签定安全生产责任状如下：

一、各单位必须实现以下安全管理目标：

1、火灾事故为“0”；

2、工伤死亡事故、1-6级伤残事故为“0”；重伤事故为“0”；

3、特种设备及安全附件检验合格率100%，特种作业人员持证上岗率100%；

4、安全隐患整改率100％，积极配合上级安全部门工作。

5、新职工上岗前培训合格率100%。

二、各单位安全第一责任人在安全工作上必须做到以下内容：

各单位负责人即为单位安全第一责任人。

1、对本单位的安全生产负直接领导责任，严格履行《安全生产责任制》中各自的安全职责，确保安全责任制在本单位全面贯彻落实，并全力支持安全工作。

2、认真贯彻“安全第一”的原则，带头认真遵守公司的各项安全管理制度，杜绝违章指挥和强令冒险作业。

3、实行安全生产领导责任制，各部门要制定切实可行的方法措施，按照公司要求，定期组织检查和专项安全检查活动，发现问题及

时进行整改、处罚和落实，并制定切实可行的防范措施，建立隐患整改责任制，对事故隐患按要求明确责任人限期整改。

4、负责做好本单位的安全宣传、教育、培训工作，采取多种多样的形式，有效增强员工的安全意识和安全操作技能。

5、加强对本单位重点部位的管理，采取切实有效的措施，确保本单位不发生重、特大安全责任事故。

6、建立、健全本单位安全管理制度，并督促落实执行。

7、定期召开安全工作会议，分析安全生产动态、形势，总结、讲评安全生产工作，及时解决安全生产中存在的问题。

8、根据下发的应急救援体系文件，定期组织职工学习与演练。

9、持续完善安全生产标准化建设、企业安全文化建设工作。

10、及时、如实上报各类安全生产事故，并坚持落实“四不放过”的要求，处理调查安全生产事故。

三、考核处罚措施：

1、单位发生火灾和工伤死亡事故的，对单位安全生产第一责任人实行一票否决，扣除所有年终奖；单位安全生产第一责任人于事故发生后三日内向总经理述职。

2、单位发生重伤安全事故（单次医疗费用超过3万元的，或造成事故受害人一至六级伤残），对单位安全生产第一责任人罚款5000元，对主要责任单位负责人罚款3000元。

3、轻伤事故（事故损失工作日在60天以上）年度负伤率超过1‰的，每超0.1‰个点，对单位安全第一责任人罚款500元；对主要责任单位负责人罚款200元；轻微伤事故（60天以下）年度负伤率超过20‰的，每超1‰个点，对主要责任单位负责人罚款100元。上述不足一个考核点的按一个考核点计算。

4、上述条款与《工伤事故处理规定》、《危险化学品安全管理规定》、《安全生产奖惩及责任追究制度》等公司制度同时执行；后果特

别严重的依法承担法律责任；其它未尽事项，按《公司相关管理制度》执行。

四、本责任状一式三份，师宗地建砼业有限公司及签订人各持一份。

五、本责任状自签字之日起生效、执行，至2018年 12 月 31 日止。

部门：师宗地建砼业有限公司

安全第一责任人（签字）：

师宗地建砼业有限公司（章）签字：

签定时间： 年 月 日

总经理安全生产目标责任书

（2018年1月1日——2018年12月31日）

为贯彻落实“安全第一、预防为主、全员行动、综合治理”的方针，落实安全生产责任，切实加强公司的安全运作，杜绝各类事故的发生，根据安全生产法、安全生产条例及相关法律法规标准的要求，结合公司实际情况，特签订总经理安全生产目标责任书。

一、安全生产目标： 1）2）3）4）5）6）7）8）9）火灾爆炸事故0人次； 中毒事故0人次；

道路交通及其他财产损失的事故0人次； 重伤事故0人次； 轻伤事故0人次； 安全检查完成率100%； 安全隐患整改率100%； 安全培训完成率100%； 安全消防设施常年完好率100%。

二、职责： 1）为贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、国家标准或行业标准，参与本单位安全生产决策； 2）3）督促安全生产规章制度和安全技术操作规程的执行； 制定安全生产检查规程，开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为； 4）组织开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验； 5）参与新建、改建、扩建的建设公司安全设施的审查，督促和管理劳动保护用品的发放、使用； 6）参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定； 7）8）参与组织本单位应急预案的制定及演练；

组织或者参与安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析，向本单位提出报告； 9）法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。

三、安全生产责任考核和奖惩与奖金挂钩。

四、本责任书一式两份，经签字后生效，有效期为一年。

总经理签字：

年 月 日

生产厂长安全生产目标责任书

（2018年1月1日——2018年12月31日）

为贯彻落实“安全第一、预防为主、全员行动、综合治理”的方针，落实安全生产责任，切实加强公司的安全运作，杜绝各类事故的发生，根据安全生产法、安全生产条例及相关法律法规标准的要求，结合公司实际情况，特签订生产厂长安全生产目标责任书。

一、安全生产目标： 1）火灾爆炸事故0人次； 2）中毒事故0人次；

3）道路交通及其他财产损失的事故0人次； 4）重伤事故0人次； 5）轻伤事故0人次； 6）安全检查完成率100%； 7）安全隐患整改率100%； 8）安全培训完成率100%； 9）安全消防设施常年完好率100%。

二、职责：

1）为贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、国家标准或行业标准，参与本单位安全生产决策；

2）督促安全生产规章制度和安全技术操作规程的执行；

3)制定安全生产检查规程，开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳

动纪律行为；

4)组织开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验；

5)参与新建、改建、扩建的建设公司安全设施的审查，督促和管理劳动保护用品的发放、使用；

6)参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定；

7)参与组织本单位应急预案的制定及演练；

8)组织或者参与安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析，向本单位提出报告；

9)法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。

三、安全生产责任考核和奖惩与奖金挂钩。

四、本责任书一式两份，经签字后生效，有效期为一年。

总经理签字：

年 月 日

生产厂长签字：

年 月 日

电工安全生产目标责任书

（2018年1月1日——2018年12月31日）

为认真贯彻落实《安全生产法》，进一步加强安全生产管理，落实安全生产管理目标责任，依据地（市）政府、地（市）安全生产监督管理局的相关法律和规定，特制定本目标责任书。

一、安全生产责任

1、凡是从事本工作的作业人员必须经过培训考核合格且持有操作证者方可从事本工作。

2、一切电器设备的检修、安装等必须切断电源并挂上禁止合闸和专人监护。拉闸后要进行验电，确保安全。

3、工作前必须检查维修工具是否完好。

4、电工在操作及检修工作时，精力必须要高度集中，严禁打闹及酒后上岗，工作前清除周围障碍物，确保安全操作。

5、凡带电设备的金属外壳一律要有良好的接地，确保无漏电现象。

6、登高作业时，先要检查好登高工具，并带好安全带，严禁使用一般绳子代替安全带，确保人身安全。

7、确保各供电系统正常工作，及时处理各线路、设备出现的各类问题，确保正常生产。

8、负责供用电区域内高低压设备的运行维护、巡视检查。

9、及时反映和汇报工作中出现的问题，提出改进工作的建议。

10、做好漏电保护装置的运行管理工作。

11、电器或线路拆除后，可能来电的线头必须用绝缘胶布包好。

12、停电作业时，与车间主要领导联系，经同意后方可作业。

二、安全生产目标

1、控制触电事故，奋斗目标为零。

2、杜绝重大、特大电气设备安全事故发生。

三、目标责任考核

1、由项目部对电工履行目标责任情况进行检查考核。

2、考核内容依据“安全生产目标责任书”的安全生产责任，安全生产目标内容及相关安全生产管理规定进行检查考核。

3、项目部定期与不定期进行安全生产检查考核。电工原则是对重要部位每天有检查，有记录，且每月有两次安全生产大检查。

4、安全生产检查考核中发现的问题及事故隐患，以书面指令形式通知整改单位，限期整改。

5、对拒不履行安全生产职责，冒险作业，电工有权勒令其停产，并进行处罚，停产期间所造成的一切损失自行负责承担。

四、其他

1、对发生安全生产事故的部门、单位及个人，依据有关法规规定，按照“四不放过”的原则进行处理。对隐瞒不报或虚报、假报者加重处理，同时按照相关法律、法规进行处罚。

2、安全生产执行“一票否决制”。

3、本责任书一式两份，签订双方各执一份，具有同等法律效力。机电负责人签字： 机电人员签字：

年 月 日 年 月 日

机修人员安全生产目标责任书

（2018年1月1日——2018年12月31日）

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针和国家有关安全生产的政策、法令、法规，落实集团公司安全生产管理“三条基本原则”，明确班组管理者的安全管理职责，切实做好班组的安全管理、教育、监督、检查工作，保障班组人员的安全、健康，保证班组各项工作的顺利进行，本着“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，特制定本责任书。

一、安全生产管理措施

1.班组必须坚持“先安全、后生产，不安全、不生产，在确保安全的前提下圆满完成各项生产任务”的企业安全管理原则。2.班组要搞好安全生产基础管理工作，逐步完善班组安全生产管理各项规章制度，及时解决安全生产中存在的问题。

3.班组抓好安全隐患整改及“三违”查处工作。查出安全隐患，及时制定安全防范措施，车间对安全防范措施的实施进行检查、督促。

二、安全工作目标

1.全年无重、特大安全事故，不发生生产现场人身死亡事故，杜绝重伤事故发生。

2.班组要千方百计杜绝一般性安全事故的发生，千方百计杜绝一般性火灾事故和责任设备事故的发生。

3.加强班组的安全管理、采取相应措施，防范各类事故的发生。4.班组坚持每周安全检查工作，做到检查有记录，查出问题有落实，落实情况及时向车间反映。

5.班组坚持每月一次的安全例会，班组安全工作的自查、自检，安全工作的布置、落实、检查、总结。

6.按照规范化、标准化做好班组安全生产管理的各项基础工作，要求记录真实、及时。

三、考核办法

⒈实行安全目标考核。参照《机电维修车间安全管理基础工作考核细则》

⒉如发生安全事故、设备责任事故，除按照考核细则扣除相关班组分值外，还将对相关责任人进行问责追究和经济处罚，其罚款不能在安全奖金中抵扣，必须在本人工资中扣除。

⒊发生事故必须对责任部门进行责任追究，对事故责任人按照我厂的考核细则进行处罚。

⒋车间每月组织一次对各班组安全工作的检查，查工作现场、查安全管理工作的软件记录，查安全隐患的整改情况等。

5.安全考核得分达不到标准分的，不得参加先进集体或先进班组的评选。

6.实行安全“一票否决”制。

四、本责任书一式二份。

五、本责任书自签字之日起执行，至2018年12月31日止。机修负责人签字： 机修责任人签字：

年 月 日 年 月 日

员工安全生产目标责任书

（2018年1月1日——2018年12月31日）

为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保护公司和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特签订本年度安全目标责任书。

一、目标

1.责任火灾事故数 0 2.职工死亡事故数 0 3.职工因工重伤数 0 4.职工因工轻伤数 0 5.职工职业病发生数 0 6.重大设备事故数 0

二、职责

1.参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产制度和安全技术规程，努力完成本职工作。

2.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。

3.不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增强自我防范安全事故的能力，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。

4.熟悉并掌握企业使用或生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法。

5.精心操作，遵守纪律，杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技朮操作规程。记录清晰、真实、整洁。

6.按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。7.认真维护保养设备，发现故障，及时报告，隐患要及时消除。8.正确使用妥善保管各种防护用品、工器具和消防器材。9.不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。

10.发现隐患或其它不安全因素及时报告。11.对本单位和企业的安全生产工作提出建议。12.发生事故时积极参加救援。2018度 职业健康安全管理目标责任书 1.安全培训参与率 100% 2.违章次数 0次 3.安全点检及时率 100% 4.安全改进建议数 8个

责任人：

年 月 日

安全员安全生产责任书

（2018年1月1日——2018年12月31日）

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到安全生产管理工作的标准化与规范化，预防和减少生产事故，保护公司财产安全和员工人身安全，签订本安全生产责任书如下：

一、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理和安全生产领导小组的领导下负责企业的安全生产工作；

二、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；

三、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；

四、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；

五、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；

六、深入现场检查，解决有关问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；

七、监督检查安全生产管理制度的执行情况；

八、负责种类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；

九、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同有关部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；

十、检查和督促有关部门和班组搞好安生产管理工作，定期召开安全生产工作会议，不断提高基层安全管理人员的技术素质。

十一、本责任书自签字之日起生效，一式两份，有效期一年。

安全主要负责人签字：

年 月 日 安全员签字：

年 月 日

后勤人员安全生产目标责任书

（2018年1月1日-----2018年12月31日）

为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，切实加强公司安全运作，杜绝各类事故发生，根据安全生产法、山东省安全生产条例及相关法律法规标准的要求，结合公司实际情况特签订后勤人员安全生产目标责任书。

一、安全生产目标：

1、安全检查完成率100%；

2、安全隐患整改率100%；

3、安全培训完成率100%；

二、职责：

1、保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。

2、审核劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况。

3、按照三同时原则审批新、改、扩建公司资金，落实劳动保护设施不留安全隐患。

4、审核各项安全奖惩的落实情况，认真执行国家有关法律、法规。

5、参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。

三、安全生产责任考核和奖惩与月度奖金挂钩。

四、本责任书一式两份，双方签字后生效，有限期一年。后勤主管签字： 后勤人员签字：

安全生产是每位职工的责任 篇11

关键词：安全生产 责任意识 落实责任 杜绝违章 以人为本

安全是一个永恒的话题，谁注重它，幸福就会与之相伴；谁忽略它，谁就会跌进痛苦的深渊。安全就像一颗光芒四射的太阳，照亮我们的整个人生；安全就像一根无形的纽带，系着我们的生死存亡。安全就是一切工作的重中之重，唯有安全生产这个环节不出差错，我们职工的生命才能得到保障，我们的企业才能得到可持续发展。各单位、各级管理人员都把安全作为头等大事来抓，将主要负责人列为安全生产第一责任，目的是通过明确责任来确保安全生产，把安全生产当作第一位的大事来抓好，杜绝事故，确保单位和职工的安全。但我认为，不管是领导还是一线职工，都应该明确我的安全责任是什么，我如何去履行我的安全职责，只有每个人都在自己岗位范围内做到了安全，单位的安全才能得到保障。

1 责任意识是安全生产的前提

安全生产是单位的一种社会责任。安全工作是一个品质、管理水平和形象的体现，也是实现单位持续健康发展的根本前提和基本保证。这就要求我们必须做到对人的尊重、对生命的尊重和对安全的高度重视。安全生产是个人的一种基本生存责任。作为一名职工，在每一个岗位都要以负责任的态度认真做好每一件事。特别是在安全生产中，尽职尽责地做好安全工作是尊重生命、关爱生命，对家庭和自己负责的体现，也是良好职业道德和工作作风的体现。树立安全责任意识，这是一切安全生产工作的基本出发点，做不到这一点，本质安全的目的难以实现。安全生产是单位全体职工共同面对的问题。认识到自己责任的重大，从而提高自身的责任意识，确保自己岗位上的安全。我们每个人都有自己的岗位，有一份自己的职责，只有每个人把工作做好，单位才能健康稳定发展。我们既然在岗位上工作，独挡一面，就应该负起这个岗位上的安全责任来，从这个意义上来理解，那么，职工就是他所在岗位上安全第一的责任。因为，事故往往是在具体操作中发生的，所以距离事故隐患最近的生产者，就是安全第一的责任。我们必须加强教育引导，吸取别人的事故教训，举一反三，促进自我责任心的强化意识，把“生命至上，安全第一”的理念融入到每一个职工的心灵里，在思想上筑起安全生产这道防线。

2 落实责任是安全生产的关键

严格落实安全生产责任制，各单位是安全生产的第一责任主体，始终牢固树立“安全生产工作只有起点没有终点”的理念，坚持“管生产必须管安全”的原则，摆正安全与生产、安全与效益的关系，落实全员的安全生产责任，这是科学管理的基础。因此，关注安全，应从身边的一点一滴做起，从我做起，从每一个领导者做起，从每一个职工做起，从安全生产管理的全过程做起，从安全责任制的落实做起。岗位上的差异，任务上的差异，自然要求承担不同的安全生产责任，管理者的责任是做好领导工作，技术人员的责任主要是处理事故隐患，生产者和操作者主要就是就将安全生产落到实处。一定要认真严格执行安全生产操作规范，对安全生产负全面责任。我们不仅强调领导是安全第一的责任，职工同样认识到自己对安全生产的责任，要让所有的职工都有意识的重视安全生产，充分认识到每一名职工都是安全生产第一责任。整个单位都要做到人人遵章守纪，爱岗敬业，关注安全，从根本上消除事故隐患和漏洞，从而更顺利的进行企业的安全管理。否则，在事故责任追究上，当事后诸葛亮或亡羊补牢，固然可以堵塞漏洞，降低以后事故发生几率，但对已造成的各种损失，后悔都晚了，最让人揪心的是给当事人及其家属造成无法弥补的感情伤害。

3 杜绝违章是安全生产的重点

我们要严格遵守各项安全生产法律法规和规章制度，杜绝“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象的出现。安全生产涉及单位每位职工和每个层面，体现在所有职工的行为、习惯和理念里。安全生产要从自身的一举一动中坚决纠正习惯性违章。很多生产事故的发生，都是由于职工不按章操作所致，每位职工要充分认识它的的严重性、危害性，要主动追求安全，在思想上对安全有足够重视，违章不一定出事故，但事故一定是因违章而发生的。难道发生我们身边的一幕幕惨痛的教训还不够，非让事故落到自己的头上才能警醒吗？每次事故的发生，大多数是因为人为因素所造成，责任心不强、技术知识掌握不够、安全意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的原因。领导承担着安全生产的领导责任，但在具体生产中，领导不可能每时每刻都盯着每位职工的每个动作，关注到每一个具体方面。这就要求所有职工都要在自己岗位范围内做到安全生产，要严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，保持良好精神状态，落实现场安全过程管控，以对同事生命负责、对自己职业负责、对家庭幸福负责、对单位形象负责的态度，搞好安全生产，确保生产安全。做到“遵守操作规程不伤害自己、讲究职业道德不伤害他人、居安思危不被他人伤害”，实现“本身无违章”和“身边无事故”。但是，人们往往到生病时才知道健康的重要，发生事故才知道违章的可怕，受到伤害才知道安全的可贵。

4 以人为本是安全生产的基石

人是安全生产的出发点，倡导人性化管理尤为重要。要想调动广大职工的安全生产工作积极性，真正消除职工的不安全行为，使每个职工自觉做到“我要安全、我会安全、我能安全”，就必须以人为本。在安全生产过程中，把个人的平安健康与家庭生活联系起来，各单位管理者要关心爱护广大职工的思想和现实问题，真心诚意的帮助他们解决工作和生活上遇到的困难，解决好他们的后顾之忧，让他们全身心地投入到安全管理和生产工作中。单位最大的财富不是利益，而是广大的职工。只有保障了职工的身心健康，才能使工作质量和工作效率不断提高，才能发挥单位无限的创造力。加强自身安全知识学习，不断地充实自己，做到学安全、懂安全、会安全，提高职工安全意识和自律能力。

总之，安全就像是走向成功的独木桥，只有在确保安全的基础上，才能够享受成功的喜悦；只有在确保安全的基础上，生活中才会充满幸福的笑容。安全生产是我们大家的事，只有每个职工都做到安全生产，才有单位、企业整体的安全。“安全责任，重于泰山！”这个责任，不仅仅关乎着我们的单位，更与我们自己息息相关。因为，没有安全，就谈不上单位的发展；没有安全，就谈不上个人的生存；没有安全，我们的幸福，我们的未来就无从谈起。

参考文献：

[1]曹来子.“以人为本”构建企业安全文化 提高煤炭行业安全管理水平[A].第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C].2006.

[2]徐国平.论以人为本的安全管理[A].坚持科学发展观 推进自主创新 促进国家创新型城市建设——武汉市第二届学术年会论文集[C].2006.