镇干部执行力培训

镇干部执行力培训（通用10篇）

镇干部执行力培训 篇1

执行力培训-政府干部执行力培训

讲师：陈馨贤 培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者 课程推荐

主要特点：详细阐述政府干部执行力的操作精髓 案例指导：分析政府干部执行力内训的经典个案 案例训练：掌握政府干部执行力的技能提升方法

行动建议：执行力培训-政府干部执行力培训的实战模拟练习提升建议：引爆政府干部执行力潜力的行动方案 培训背景：

1、提升中、基层管理者执行能力;

2、杜绝“忙乱的机关干部”，提倡“高效的机关干部”;

3、建立良性的人才梯队，成为具有核心竞争力的公务员团队。

培训大纲：

陈馨贤老师的《执行力培训-政府干部执行力培训》课程主内容概括：

一、解读政府执行力问题：

1.什么是政府执行力？

2.何以惊动国务院？地方政府执行力不高的表现

a)将在外，君命有所不受——抗令不行

b)你说你的，我干我的——有禁不止

c)推诿扯皮，乾坤大挪移——逃避执行

d)割发代首——歪曲执行

3.影响政府干部执行力５个因素;

a)官场陋习：不健康的执行心态;

b)主体倒挂：与个人利益间的博弈;

c)能力恐惧：执行能力的滞后;

d)逃位越位：执行角色定位不当;

e)官僚主义：缺乏强势执行文化。分析：政府干部执行力培训案例！解析：政府干部执行力内训案例!案例：政府干部执行力课程案例分析！

二、执行的三个核心流程

1.人员流程：用对的人

2.战略流程：做对的事

3.运营流程：把事做对

讨论：政府干部执行力经典案例讨论!分组：政府干部执行力培训案例学习指南 分析：政府干部执行力学习中的八大陷阱！

三、组织执行力8个误区

1.战略是管理者的事，执行是员工的事;

2.用人不疑、疑人不用;

3.学谋略多，学规则少;

互动：政府干部执行力培训案例评估 分享：某集团政府干部执行力培训案例

分享：哈佛经典政府干部执行力案例分析示范

四、制度执行力：建立不依赖能人制度体系

1.做管理就是做制度、好的制度制造好人

2.修路原则：出现问题不要只归罪于人，立即“修路”

3.热炉法则：预警性、即时性、公平性、分明性、必然性

4.执行三化工具：流程化、查核化、奖惩化

执行力培训-政府干部执行力培训总结，更多关于员工职业道德，执行力培训，心态培训等课程尽在员工培训网：http://

中层干部管理执行力培训心得体会 篇2

一、做事先做人才能做好事

做人是做事的基础，做事是做人的体现，我们必须以老老实实的态度做人，以踏踏实实的态度做事，只有这样方可成就事业的坚实基础。要做一个勤勤恳恳，兢兢业业，忠于职守，尽职尽责的人，是对一个人在工作中最基本最普遍的职业道德要求。要做一个好人，而不是做老好人，作为一名中层管理者，要敢于管理，勇于担当，严于律己，宽以待人，要严格要求自己，而不能做老好人，以身作则带好团队。除了埋头做事，更要做好教职人员思想工作，要培养积极的工作态度，加强沟通，多关心了解他们的想法，做好上传下达的工作，使自己主管的科室成员做到“思想、方向、行为”三统一，紧密配合学院做好教学发展。

二、提高执行力才能提升自我执行——没有任何借口。“服从不只是一种美德，服从更是一种责任

”，服从是执行力的表现，要完成上级交付的任务首先要学会的就是服从“执行就是一切以结果为导向”。完美的执行是不需要任何借口的。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，容易让人养成懒散，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。而是努力想办法解决问题，出色完成任务。干工作决不能挑肥拣瘦讲价钱。我们要严格奉行职业准则，牢记自己定位，带领团队，聚焦学院战略，无条件执行学院各项决策，我们应该把没有借口和理由的执行精神作为一种常态，一种习惯，乃至一种素养，渗透到我们的工作中去，积极为学院的发展奉献自己的力量，三、加强责任心才能提高工作质量

有一句话说得好：“在本位，尽本分”，这应该是每个人对自己工作最基本的要求。责任心是工作无差错的重要保证，责任心就是工作动力，无论做什么事都要牢记自己的责任，工作中如果一个人没有了责任心，那么很小的问题也可能酿成大祸，再安全的岗位也会出现险情。拥有强烈的责任心，再大的困难也可以克服。我们每一个部门，每一个岗位都是相互关联、相辅相承的。我们有责任去做好自己的工作，有责任为单位贡献自己的力量。但是我们不能把责任当成一种负担，而应看作是我们应该具有的一种信念，一种单位文化!作为一名学院的中层，更要有勇于负责任的思想和态度。我们要敢于承担责任，要勇于主动承担责任。一个学院无论从最高领导到基层员工，只要人人都立足本职工作，尽心尽力做事，对自己的工作做到绝对负责，上下一心，和谐发展，把责任放在首位，学院必然会更加茁壮成长，学院的未来会更加美好。

四、提高团队精神是成功的保障

镇农村党员干部教育培训工作总结 篇3

2010年，镇党委组织部按照区委、区政府要求，以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，以“三四五”强基工程具体要求为入手点，着眼于加强党的执政能力建设、提高干部队伍素质和能力、加强干部思想理论建设、牢固树立和落实科学发展观、抓好新农村建设和村级规划发展工作等方面认真开展全镇农村干部、党员教育的学习培训工作，并取得了一定成效。现将我镇2010年农村党员干部培训工作情况总结如下：

一、高度重视，狠抓落实，基层党员干部教育培训工作成效明显

农村党员干部培训，已经成为我镇基层思想理论教育和宣传工作的一大品牌，成为全镇基层党员干部学习理论、了解政策、提升素质的有效途径和载体，也成为基层党委抓好各项工作的一个重要抓手。回顾总结教育培训工作，主要有以下四个特点：

一是精心组织，加大教育培训力度。在搞好训前调查的基础上，我们制定了教育培训工作意见，建立领导小组，加强组织领导，落实工作责任，建立健全教育培训网络，由党委书记负总责，分管领导重点抓，宣传干部具体抓，形成了一级抓一级、层层抓落实的教育培训工作格局。同时，我们通过工作例会、检查指导、总结交流等多种形式，及时了解和掌握教育培训开展情况，加强督促和指导。

二是突出重点，丰富教育培训内容。重点进行以科学发展观统领经济社会发展全局、构建和谐社会、建设社会主义新农村、社会主义

荣辱观、加强农村基层党组织建设、保持共产党员先进性、市场经济、法律法规、领导方法等多个专题的学习教育，同时紧密联系党员干部的思想和工作实际，组织开展主题教育和典型宣传教育。

三是改进方式，增强教育培训活力。充分利用镇成人教育中心这一教育主阵地，运用远程教育平台，积极探索把集中授课与分散讨论相结合，培训与现场参观相结合，传统教学与电化教学、研讨交流等相结合，努力提教育培训的参训面，增强教育培训的吸引力和活力。

四是因地制宜，注重教育培训效果。做到“四个结合”：一是把教育培训与推进社会主义新农村建设相结合，有力地促进了农村现代农民教育培训和精神文明建设；二是把教育培训与推动实际工作相结合，既解决思想认识问题，又解决实际工作中的问题，以虚带实、虚实结合，很好地促进了教育培训工作与实际工作的融合；三是把教育培训与科学谋划新发展相结合，进一步明确了发展思路和目标任务，统一思想认识，凝聚发展力量；四是把教育培训与为民办实事相结合，组织党员干部广泛开展扶贫帮困、整修道路、整治环境等活动，进一步改善了党群、干群关系，凝聚了民心，树立了基层党员干部立党为公、执政为民的新形象。

五是分层次培训，增强教育培训针对性。结合各村具体情况，针对文化层次程度不同的党员干部采取不同的培训方式：一是对未经过实用技术培训的党员干部进行普及培训，使他们尽快成为当地的生产骨干和致富能手；二是对具有初中、高中以上文化水平的中青年党员、基层干部进行较为系统的培训，使他们具有初级以上技术水平和专业

技术，成为推广实用生产技术的骨干；三是对农村基层主要干部进行经营管理知识、基本经济理论和适用技术的培训，提高他们现代农业意识、科学管理能力和决策水平，使他们成为发展农村经济、增加农民收入的领导者和示范者。

由于各级重视，狠抓落实，教育培训取得了较好的成效，全镇基层党员干部参训率几乎达到百分之百。通过扎实开展教育培训，广大基层党员干部的思想政治素质不断提高，科学发展的理念深入人心，开拓创新的意识明显增强，为下步发展开好局起好步、建设和谐**奠定了良好的思想基础。

二、围绕中心，服务大局，牢牢把握教育培训工作的主要任务

认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会精神，结合深入推进社会主义新农村建设搞好学习教育，是教育培训工作的中心任务。2010年，我镇重点从以下四个方面开展学习培训教育：

一是深入开展党的十七大、十七届四中全会精神。组织基层党员干部认真学习十七大、十七届四中精神，着重引导他们准确理解和把握构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性；准确理解和把握构建社会主义和谐社会的指导思想、目标任务、工作原则和重大举措，尤其进一步理解全会精神提出的新思想、新观点、新论断、新举措，不断提高他们研究新情况、解决新问题的实际本领；把握构建社会主义和谐社会关键所在，不断增强以党的执政能力建设和先进性建设推动社会主义和谐社会建设的自觉性。

二是广泛开展市、区各项会议精神的学习教育。通过集中教育培

训，引导广大党员干部充分认识过去五年经济社会发展取得的突出成就和宝贵经验；准确把握今后五年经济社会发展总的指导思想、目标任务和重大举措，进一步认清新的发展阶段全市经济社会发展面临的现实条件、历史机遇和严峻挑战，增强责任感和使命感，以改革的精神、创新的思路、扎实的举措，为推进和落实各项目标任务再创发展新辉煌。

三是大力开展建设社会主义新农村的学习教育。引导农村广大党员干部充分认识今年以来全区社会主义新农村建设所取得的积极进展，认清当前农村经济社会发展面临的新形势、新要求；准确把握我们党在促进城乡协调发展、扎实推进社会主义新农村建设方面的政策思路与工作要求，进一步鼓舞士气，振奋精神，解放思想，勇于开拓，推进全镇社会主义新农村建设。

四是组织开展创先争优，当好加快发展先行军的学习教育。引导广大党员干部深刻认识十七届四中全会对党的建设提出的新要求，深刻认识创先争优工作的新要求，进一步增强了基层党组织在构建社会主义和谐社会中凝聚人心、推动发展、促进和谐的能力，增强广大党员干部的宗旨意识、使命意识和责任意识。

三、找出存在问题，切实加以改进

虽然教育培训工作取得了积极的进展，但与新形势新任务的要求相比，与基层党员干部的需求相比，还存在着一些不足和问题，主要表现在：一是发展不太平衡，教育培训的组织力度、教育效果、覆盖面等在不同层次党员之间还有比较明显的差异。二是如何进一步改进

方法、创新载体、完善机制，适应形势与任务的要求，与时俱进地做好新形势下的党员教育工作。三是针对非公经济组织的蓬勃兴起和发展，如何切实有效地加强非公经济组织的党员教育工作，进一步拓展教育的覆盖面和影响力，等等。这些问题都有待我们在以后的工作中认真研究，切实加以改进。

四、不断总结，认真筹划以后教育培训工作

在今后的工作中，我们将继续围绕我镇农村干部培训规划开展工作，抓创新、重举措，不断提高我镇农村干部的整体素质，加大培训力度。一是采取机关轮岗、合作组织学、好村拜师学、知识讲座学、参观走访学等方式全面开展我镇农村干部培训工作；二是本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，针对不同岗位、不同层次的农村干部进行分层施教，真正做到学以致用；三是进一步完善“三荐三考”机制，优化农村干部队伍，落实村级后备干部队伍人才库的建立工作，破解村级后备干部量不足、质不高、选不准、用不上等问题。

镇干部执行力培训 篇4

窑店镇举办强化干部依法行政培训会

为了使广大农村干部进一步增强法治意识，更好地履行义务，9月8日上午，窑店司法所在机关二楼会议室举办了强化干部依法行政培训会。全镇10个行政村村干部40余名到会听课，并参加讨论。会议由镇党委副书记郭斌主持，会议邀请了区纪检委常委巨亚娟、窑店法庭庭长常康进行授课，区人民法院副院长郭有成参加会议。

会上，区纪检委常委巨亚娟就如何增强村干部防腐拒变意识，如何做人民的好公仆等问题做了具体讲解。通过对法规的深入浅出解释，列举大量鲜活事例，提醒村干部必须自觉筑起防腐拒变的思想防线，增强公仆意识，时刻牢记权利是党和人民赋予的，要为民谋利，自觉接受党和人民的监督。窑店法庭庭长常康就征地资金如何分配好、管理好、使用好做了详细的讲解。避免农村经济利益分配纠纷产生的问题和村干部违法乱纪行为的发生。授课完毕后，两位授课老师与村干部就农村集体经济纠纷等问题进行了热烈的讨论，对村干部提出的相关问题进行了耐心的解答。村干部表示，通过培训增强了法制观念，提高了服务大局的意识，今后将以饱满的工作热情，坚定信念，抵抗诱惑，时刻勉励自己做一名遵纪守法的基层干部。

镇干部执行力培训 篇5

xx镇2007-2010年

农村“两委”干部教育培训规划

为加快我镇跨越发展，深入开展农村基层组织“三级联创”活动，提高农村干部整体素质，发展农村经济，增加农民收入，结合我镇实际，制定本规划。

一、指导思想

培训工作的指导思想是：以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以加快实现我镇跨越式发展为目标，适应入世后我镇农业和农村 经济发展新阶段的要求，紧紧围绕发展农村经济、增加农民收入这一重大任务，坚持强化管理、优化服务、立足实际，突出重点、注重实效的原则，加强对农村党员干部的科技知识培训，进一步增强他们的市场经济意识和现代

农业意识，提高他们带领群众致富的能力，为农村经济发展、农民增收提供强有力的智力支持，推动我镇农村社会全面进步。

培训工作把握的原则：

适应形势，服务大局。培训工作要面向农业和农村经济发展进入新阶段的新情况，从全镇农村改革、发展、稳定的大局出发，围绕加快农业和农村经济结构调整，促进农村主导产业发展，提高农业整体素质和效益，引导和帮助农村干部解放思想，提高本领，成为发展现代农业的骨干和依靠科技致富的带头人。

分级负责，分层施教。培训工作要坚持统一规划安排，逐级落实责任，结合我镇实际，认真组织实施。坚持因地制宜，突出特色，实用对路，因人施教。

立足实际，务求实效。培训工作要从当地农村经济社会发展状况、基层党员干部的文化基础和实际需要出发，根据资源优势和主导产业，确定培训内容和方式。要从农村党员干部和农民群众正在做、需要做、想了解和事情入手，帮助他们掌握实用科技、参与市场竞争的基本知识和基本技能，做到学得会、用得上、见实效。

积极探索，大胆创新。要继续坚持各种行之有效的培训方法和手段，同时不断开辟新途径，探索新方法。要坚持普及与提高相结合，搞好课堂教学和现场示范，着力推广各种农业新技术、新成果。要发挥好各方面的优势，逐步建立和完善各类

培训资源优化配置工作机制。

二、目标和任务

培训的基本目标是，到2008年，全镇农村干部基本实现由传统农业观念向现代农业观念的转变，运用现代知识发展经济的本领进一步提高，带领群众致富的示范作用明显增强；全镇广大农民群众学习的积极性不断提高，闯市场、奔富路的能力明显增强；科技对我镇农村经济发展的贡献率和农民人均纯收入显著提高。着力培养一支带领群众科技致富的带头人队伍。农村“两委”干部参加培训一般不少于100学时（含面授和现场示范）。通过2-3年的培训，全镇80%左右的村干部掌握1-2项实用技术；25%左右的村“两委”成员达到农民技师水平； 80%以上的村级领导班子具有发展农村经济、增加村级收入的能力。

三、内容与方式

培训内容要以提高农村干部的自身素质为重点，突出以下几个方面的知识：

（一）现代农业实用技术。主要包括种植、养殖、加工、病虫害防治技术，绿色食品、无公害农产品、有机农产品生产技术以及农业技术标准化生产、可持续发展方面的技术等。

（二）农村经济管理知识。主要包括农村财务与审计、农村集体资产管理、农民负担监督与管理、农村土地承包与流转、农村税费改革、农村劳动力转移、小城镇建设、劳动技能鉴定等知识。

（三）市场经济知识。主要包括市场经济基本知识、市场萤销、企业管理、外经外贸、投资、金融等知识。

（四）世贸组织基本知识。主要包括世贸组织基本规划及要求，加入世贸组织对农业和农村经济带来的机遇和挑战、应对措施等知识。

培训方式要坚持灵活多样、注重实效、综合运用。

（一）利用市镇党校开展培训。增加农业科技知识方面的培训内容，加强对村“两委”干部的培训。

（二）依托示范基地开展培训。进一步发挥各类科技示范基地在培训中的引导、辅射作用，做到“出门是现场，进门是课堂”。

（三）利用农村远程教育开展培训。结合“党员电教科技工程”，进一步健全镇村电教网络，提高电教片的质量，增加科技知识培训的内容。

（四）搞好学历教育。利用农函大、农广校和职成教学校等各类成人学校搞好学历教育。

四、主要措施

（一）搞好培训阵地建设。充分挖掘各种培训资源，提高农村各种培训阵地、设施，器材的利用率。发挥好党员电教机构、示范基地、成教中心、农函大、农广校的作用。

（二）加强培训队伍建设。一是选拔优秀人才到农业院校深造，毕业后担任培训教员；二是根据需要聘请省、市专家教

授担任兼职培训人员，重点围绕xx特色产业培训一批农民技术员作为示范教员，发挥他们的传、帮、带作用。

（三）组织开展培训活动。根据我镇实际，紧紧围绕“蔬菜、畜牧、板栗“三大主导产业，组织村干部参加不同类型、不同层次的培训班，并组织开展农业科技知识竞赛，农业科技成果展示和观摩活动。

（四）落实培训经费。培训经费采用上级扶持、本单位自筹、个人适当交纳相结合的办法，广开经费来源，加大培训经费投入。科技、农、林、畜牧等涉农部门要从相关经费中拿出一部分专门用于农村党员干部科技知识培训，组织部从自管党费中拨出适量经费，用于培训。加强培训经费的管理，确保资金使用效益。

（五）完善奖惩制度。科技知识培训规划是实施“双基工程”的主要措施之一，已纳入全县“双基工程”检查、考核、奖惩范围，促进培训工作经常化、制度化。镇党委对开展培训工作成绩空出的集体和个人进行表彰，对村干部学科技、用科技的先进典型，在政策、资金、信息等方面给予扶持和奖励。对培训工作差、落不到实处的单位和部门要给予通报批评。

五、组织领导

要把农村干部培训工作摆上重要位置，切实负起责任。抓好科技培训工作，镇党委书记和财政、科协、农业、林业、畜牧等涉逐部门的主要负责人是直接责任人。要把培训工作一起

纳入农村基层组织建设“三级联创”活动之中，加强督促检查。在创建和评选“五好”村党支部、群众满意的乡镇站所时，把开展科技知识培训的情况和成效作为一项内容，认真进行检查和考核。

要密切配合，齐抓共管。党政有关部门、群团组织要加强联系，搞好协调，发挥各自优势，形成合力。要建立健全管理制度，推进培训工作的经常化、制度化、规范化。要注重学习先进做法，积累实践经验，搞好培训总结。

镇干部执行力培训 篇6

培训计划

根据上级的有关远程教育工作精神，2011年我校农村党员干部现代远程教育培训工作主要以解决“农民三难”问题为根本着力点（农民三难即：农民获取信息困难、生产技术提高困难、办事困难），积极推进社会主义新农村进程，把远程教育办成惠及广大干部群众的好事实事，进一步落实“让干部经常受教育，让农民长期得实惠”。为切实抓好我校2011年农村党员干部现代远程教育培训工作，结合我校的实际情况，特制定本培训计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻上级有关文件精神，进一步统一思想，紧紧围绕“狠抓经济谋发展，结合需求搞培训，注重素质抓提高，促使农民得实惠，确保工作获实效”的指导思想和工作目标。结合村农家书屋和党的基层组织建设，积极探索和建立远程教育培训、使用和评价的长效机制，增强农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，提高农村党员干部的综合素质，增强党在农村的执政能力，为构建“和谐地瓜”提供人才保障和基层支持，促进我镇农村经济全面协调发展。

二、培训原则

采取分级和分类培训的原则，有计划地开展各类干部培训；根据各村不同对象，紧紧围绕解决“农民三难”问题和服务农村改革发展稳定大局，把提高农村党员干部和农民群众的科技文化素质，促进

农村经济全面发展，作为培训工作的出发点和落脚点、作为检验培训工作成效的根本；按照统筹协调，资源共享的原则，每周周末用于党员干部和农民群众的培训和学习的时间，尽最大限度地发挥好远程教育资源的作用；坚持因地制宜，重实际、讲实用、求实效、以点带面的原则，抓好“村校结合”和“基层党建”工作，让农村党员干部更好地为本地的文化、经济发展做好带头作用。

三、培训内容

党的基本理论知识、重要思想、农村先进适用技术知识、政策法规知识、市场经济知识、科普知识、经营知识、市场信息、计算机基本操作等。教学资源选用一些通俗易懂、寓教于乐、紧贴农村的课件，使广大农村党员干部和农民群众看得懂、学得会、用得上、干得好，推动农业生产进步和农村经济发展。

四、培训要求

培训主要利用周末的时间，组织农村党员干部群众进行培训，各村的培训根据村的实际情况进行安排，在“村校结合”工作中，尽量避免与学校教学冲突，尽量不占用学校教师的上课时间和学生的学习时间。每月至少举办2期培训。培训的主要形式采取集中收看远程教育节目、专题讲座、本镇人才和致富能手现身说法、现场指导、文字资料发放、图片资料展出等形式完成培训工作。

五、培训方式

①要按照教学大纲，结合农村党员干部群众的实际需求制定切实可行的培训计划，计划要实事求是、有针对性和可操作性。

②对培训学员要进行分类，可将学员分三类：一类是党员干部及后备干部类，该类别应注重政治理论，党的路线、方针、政策、法律、法规，市场经济知识和计算机知识的培训；二类是为农业生产生活实用需求类，该类别的主要对象是农村党员、科技示范户、致富带头人及农民群众，培训的重点是农村先进实用技术、农业经营知识、农村、科普知识、法律法规中、农产品市场信息和外出打工的基本常识等方面；三类是农村中小学教师和学生，该类的培训教育严格按照教育部门的规定和要求进行。

③在培训过程中深入开展调查研究，掌握各类需求情况，做到有的放矢，提高培训效果。坚持“学习形式随着村情走，学习内容紧跟项目走，学习培训紧贴群众走，学习效果赶上发展走”的四学方式，把教学培训与产业结构调整有机的结合起来。

④循序渐进，先易后难，由浅入深，特别要逐步引导培养农民群众广泛的学习兴趣，使对农民群众的培训由“要我学”逐步转变为“我要学”。

⑤边培训边实践，要把理论培训与实际发展结合起来，把农业科技知识方面的培训与推动农业产业化有机地结合起来，与具体的项目实施结合起来，群众学以致用；让他们在实际的生产中提高技能，获得效益，增强“学、用”的实效性。

⑥要抓好教学计划的落实，搞好教学培训的评估，提高学用的转化率。

六、主要措施

1、按照要求，切实提高对远程教育工作重要性的认识，明确职责，把远程教育培训工作落到实处。

2、加强培训师资及队伍建设，逐步建立素质优良的师资和队伍，选一些实践丰富的领导干部、科技人员、致富能手。

3、加大培训力度，发挥好我校远程教育网络的作用，积极探索培训工作的方法和路子，使我校远程教育圆满完成培训任务，为促进农村经济发展发挥应有作用。

本学年我校把农村党员干部现代远程教育工作作为一项重要的政治任务，加强组织领导，明确责任目标，强化工作措施，努力把这项工作抓实抓好抓出成效。结合乡远程教育工作计划，真正把远程教育工程建成农村党员干部群众的“放心工程”、“民心工程”。

提高干部执行力 篇7

执行力，是指贯彻落实上级决策和履行岗位职责的能力、力度、速度和效果，是各级干部特别是领导干部应当具备的一个基本素质，是加快城市转型、实现科学发展的重要保证。在全市上下奋力推进城市转型的关键时期，抓住深入学习实践科学发展观活动的有力契机，切实提高各级干部特别是领导干部的执行力，显得尤为紧迫和重要。

一、提高执行力，必须围绕“一个中心”。去年3月，我市被确定为全国首批资源枯竭转型城市，能否抓住这一重大历史机遇，乘势而上，各级干部特别是领导干部的执行力是决定性的因素。提高干部执行力，就是要坚持把加快资源型城市转型作为白银目前最大的政治、项目和发展，按照“干部是转型的关键”的要求，树立“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感；提高干部执行力，就是要围绕对接落实国家扩大内需政策、对接落实国家和省上支持转型政策、对接引进中央企业和大型企业、对接推动循环经济发展，注重把落实扩大内需政策与落实国家和省上支持转型结合起来，与贯彻落实十七届三中全会精神、统筹城乡发展结合起来，与做大做强区域内大企业结合起来，与支持中小企业发展结合起来，与推动全民创业结合起来，自觉把局部放在全局之中，咬住目标、主动作为，更好地承担起落实科学发展观、推进转型发展的历史重任。

二、提高执行力，必须注重“两个结合”。坚持以科学发展观为统领，不断创新活动载体，是不断提高执行力的重要途径。要注重把提高执行力与学习实践活动结合起来。要以“解放思想，转变观念，努力探索西部欠发达地区、资源枯竭型城市以人为本、科学转型的新路子”为主题，以“项目建设落实年”和“全面效能建设”活动为抓手，实事求是地查找制约和妨碍执行力的突出问题，切实解决乱作为、不作为、作为慢等问题。要注重把提高执行力与“全面效能建设”结合起来。着眼进一步改进机关作风、优化发展环境、保证政令畅通、促进依法行政、推进勤政廉政，建立完善首问负责制、限时办结制和责任追究制，着力减少工作环节，简化办事程序，压缩办事时限，重点解决对市委、市政府的决策部署执行不力、政令不畅、效率低下、推诿扯皮、敷衍塞责等问题，努力实现机关和干部队伍工作作风明显改进，办事效率明显提高，服务能力明显增强，为加快城市转型、实现科学发展营造良好的环境。

三、提高执行力，必须强化“三种能力”。执行是一个动态的过程，在执行工作的前期，主要是提高领会力、预测力、计划力等；在执行活动过程中，主要是提高服从力、组织力、创新力等；在执行活动的后期，主要表现为评估力、问责力、调整力等。提高执行力，关键要强化以下“三种能

力”。一要强化领悟力。提高领悟力，就是要认真学习、全面理解上级的决策意图，正确判断形势，科学把握全局，既站在决策者的角度谋思路，又站在执行者的角度想办法，把决策与执行有机结合起来，避免理解与执行上的偏差，为落实决策目标打好基础。二要强化转化力。转化过程包含组织、控制、应变、指挥、沟通、协调等环节。提高转化力，首要的是抓住执行计划的组织这一环节，制定符合科学发展要求和更加注重实际操作的工作计划，努力使执行计划更具可行性，有效推动决策部署的落实。同时，要优化完善各个环节和细节。三要强化创造力。提高创造力，就是要大力提倡敢想敢干、敢为人先的精神，努力破除思想性、体制性、机制性障碍，大力营造鼓励创新、支持创新、宽容失误的环境和氛围，鼓励广大干部围绕解决制约资源型城市转型的关键问题、影响社会稳定的突出问题、事关民生的重大问题，创新思维、创造性地开展工作，提高执行效果。

四、提高执行力，必须落实“四定法则”。提高执行力，必须靠完善的制度机制来作保证。所谓“四定法则”，就是执行工作时要定指标、定责任人、定标准、定考核。落实“四定法则”，就是要围绕做正确的事情，正确地做事情，正确地选人用人来做事情，进行流程再造，不断创新完善提高干部执行力的制度机制。一是定指标。即明确执行内容、执行

目标，并善于把执行内容、执行目标分解、细化为具体工作指标，有计划、有步骤地落实执行内容和执行目标。二是定责任人。即要确定执行对象，将目标任务分解到具体责任人，使执行目标有具体的承办者。通过建立责任机制，提高执行力度。三是定标准。制定符合实际的执行标准，对于贯彻执行工作指标至关重要。只有制定科学、量化、具体、实际、有可操作性的执行标准，执行内容才有依据。四是定考核。执行力的关键是考核，考核的关键是落实。要通过有目标、有标准、有检查、有落实的过程管理，建立公平、公开、公正的激励机制，用考核促落实，用考核提升执行力。

五、提高执行力，必须树立“五种意识”。一要树立责任意识。以人为本是科学发展观的核心，必须把以人为本的服务理念落实到具体的工作中，本着对工作负责、对事业负责、对群众负责的态度，主动积极地搞好服务工作，自觉提高自身执行力。二要树立效率意识。必须树立“高效率、快节奏、盯住干、马上办”的效率理念，自觉维护上级决策的权威性和严肃性，结合各自实际，理清思路，确定重点，强化措施，不断提高对上级各项重大决策部署的贯彻力、执行力和落实力。三要树立团结意识。要进一步树立全局“一盘棋”思想，互相配合，互相支持，自动补位，推动各项工作顺利开展。要相互理解，相互支持，遇到问题主动沟通、加

强协调，绝不能推诿扯皮、议而不决，甚至无限搁置、无所作为。四要树立统筹意识。必须培养“世界眼光、战略思维、科学精神”，既抓住主要矛盾、实现重点突破，又实现全面、协调和可持续发展。五要树立纪律意识。没有规矩，不成方圆。严格的纪律是做好一切工作的前提和保证。提高执行力，重要的一环是不断增强纪律意识，自觉接受相关制度的约束，做到有令则行，令行禁止。

提升干部执行力自查报告 篇8

根据县委县委、县政府开展提升干部执行力大讨论活动的文件精神及农发办大讨论活动实施方案，紧紧围绕主题实践活动，转变工作作风，提升自我执行力。通过前阶段的学习，结合自己岗位职责，对照“六查六看”内容，现对个人工作中存在的突出问题，进行如下自查：

一、自查政策理论水平，看是否能适应新常态要求。

通过前期党的群众路线教育活动和本次提升干部执行力活动中系统性学习，我对党的十八大报告、十八届三中、四中全会精神、总书记系列讲话精神、县委十三届十四次全委会精神、上级政策以及各项法律法规有了更深的认识，政策理论知识有了新提高，逐渐适应了新要求。但与上级要求还存在一定差距，主要原因是在以前的学习中欠账较多，在今后工作中，我将及时、有效、系统的加强自身学习，稳步提高政治理论水平。

二、自查业务能力水平，看是否能担当得起工作职责。

通过在农发办这些年的不断工作学习，对业务知识基本掌握，但是面对一些新情况新问题，解决能力仍不强，工作沿用老办法、老经验，拿不出新办法，缺少新思路，对新形势和新任务适应时间较长。主要原因是自己的年岁增加，惰性思想作怪，在今后的工作中我将精学业务，积极向老干部老党员学习工作经验，向年轻干部学习新知识，向群众学习新方法，努力提高业务能力，适应新形势和新任务的需要。

三、自查组织纪律，看是否存在纪律松散、观念淡薄的问题。

通过自查，本人在工作和生活中能够坚持讲党性、讲原则,政治理想信念坚定，认真执行上级的决策，维护党和政府的形象。自觉按照中央“八项规定”要求规范自身行为，不存在“吃、拿、卡、要”等违反八项规定的问题，能够始终严格遵守组织纪律，严格执行党风廉政建设责任制，自觉接受党组织和干部群众的监督，做到大事讲原则，小事讲风格，不搞团团伙伙。在今后的工作中我将一如既往遵守组织纪律，坚守组织观念，牢固树立公仆意识和群众观念。

四、自查工作作风和效率，看是否存在主动性不强、责任心不够、缺乏创新精神和担当精神的问题。通过自查，个人有安于现状的思想。由于自己年龄的增长，感觉到工作的好坏，同个人的努力没有因果关系，产生了安于现状的思想，缺乏较强的忧患意识和创新精神。思想上存在“求稳多、求进少”倾向。有时有“干累了，歇口气”的想法。敢于创新的精神不够，勇于创新的措施不多。担当的实干精神做得不够。总是在工作中，自觉不自觉的为自己找台阶下，在困难和问题面前，不是一如既往的敢打敢拼。主要原因是自己艰苦奋斗的思想淡化，进取心不足，在工作方面，投入的时间、精力不够，有享乐主义表现，不愿受苦遭罪，图清闲，主动想工作不够，研究农业综合开发工作不够。通过本次活动我将巩固机关干部“庸、懒、散”专项整治的胜利成果，弘扬新风正气，保持机关干部干事创业的良好氛围，继续坚守我办各项规章制度，以实际成效取信于民。做到 “作风整顿”和“效率提升”常抓不懈。

五、自查大局观念，看是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题。

作为一名领导干部能够牢固树立大局意识，能较好处理好全局和局部关系，能充分认识到自己作为单位部门中的一员，扎实有效的做好本职工作，当自身利益和全局利益发生冲突的时候，能无条件的服从全局利益，不存在争利和推诿扯皮、设置障碍行为，但在发挥团队整体战斗力不足，主要原因是自己领导艺术有欠缺，今后我将进一步加强党性修养，加强学习管理艺术，发挥团队精神，提高凝聚力和战斗力。

六、自查对县委、县政府决策思路的理解执行能力，看是否存在慢作为、不作为、乱作为，执行效率低的问题。

本人能积极落实上级决定、决策及下达的工作目标任务，对任务的执行严肃认真、不打折扣，能较好的完成各项任务，对执行困难的任务能积极想办法，不存在慢作为、不作为、乱作为等现象，在今后的工作中将持之以恒，做好本职工作。

提升干部执行力大讨论活动的开展，为我们巩固党的群众路线教育实践活动和作风建设成果提供了抓手和载体，也为进一步分宜的发展提供了良好机遇，我将顺势而为，牢牢把握，认真学习，切实把活动成果运用到今后的各项工作中去。

镇干部执行力培训 篇9

一、要宣传树立执行力理念

一是责任心是执行的基础，没有责任心的职工是不合格的职工，责任、责任心、责任感是执行的基础；二是能干事，能干好事的职工要重用，我们的激励机制，对执行优秀的员工要进行奖励，提升，重用，形成用人导向；三是优秀的执行者不找任何借口；四是细节决定执行的成败，做事不认真，马虎轻率是执行的大敌，注重细节是强化执行力的关键。

二、要落实执行主体责任。

一是责任落实到人，要有人负责；二是目标具体明确，要能细分量化；三是布置工作有明确的时间要求；四是有跟进反馈机制，我们每个干部都分管一部分工作，分管就是责任，控制是责任的体现，我们对工作的进程要做到心中有数，及时掌握情况，及时进行调整。

三、要切实提高工作效率

执行是一切工作的生命线，执行力是一种完成工作的速度、程度和力度，执行要讲效率，现在我们工作中存在的很大问题是惰性，我们要养成及时完成工作的习惯，把提高工作效率作为提升执行力的重要目标。

四、要领导干部要勇于担当

不断提高基层干部的执行力 篇10

基层干部是党和国家方针政策的具体执行者、各项工作的直接落实者，其执行力如何既关系本地区、本单位改革发展的成效，又关系我国社会主义现代化建设的大局。因此，提高基层干部的执行力是基层党建工作和干部队伍建设的重要内容。近年来，作为河北省邯郸市的重化工业区，复兴区大事多、难事多，如投资34亿元的邯峰矿业集团沉陷区住宅小区建设，投资10亿美元的现代（邯郸）国际汽贸城建设，投资300亿元、占地23.9平方公里的邯钢工业区建设等，对基层干部的执行力提出了很高的要求。针对这种情况，复兴区采取措施，大力提高基层干部的执行力，有效保证了各项工作的顺利推进，实现了经济社会发展的历史性突破。在实践中我们体会到，提高基层干部的执行力，需要教育引导基层干部树立大局观、增强事业心、培育破解力。

树立大局观。不谋全局者不足以谋一域。虽然基层干部所从事的工作比较具体，只是全局工作的一个方面、全部任务的一个环节，但这些具体工作却是整个工作大局的有机组成部分。具体工作没做好，就可能影响工作大局。有没有大局观，是衡量党员、干部党性强不强、觉悟高不高的重要标志，也是决定党员、干部有没有执行力、能不能做好本职工作的重要因素。在实践中，复兴区要求广大基层干部在观察和处理问题时必须树立大局观，着眼于全局来谋划和推动自己分管的工作、担负的任务，使之与全局工作“同频共振”，决不能因个人利益、部门利益、局部利益而损害整体利益。

增强事业心。对于党员、干部来说，在工作中仅仅用力只能算作称职，既用力又用心才能达到优秀。用心工作，就是要有强烈的事业心。有了强烈的事业心，抓起工作来才能敢担当、不敷衍、善创新，才能在实际工作中不断提高执行力。目前，有的党员、干部在大事、难事面前畏首畏尾、缩手缩脚，说起来豪言壮语、干起来毛毛细雨，结果影响了工作和事业的推进。这其中的一个重要原因，就是事业心不强，工作的积极性、主动性、创造性不够。在实践中，复兴区要求广大基层干部必须增强事业心，以对党和人民事业高度负责的精神对待自己分管的工作、担负的任务，努力把标准要求调整到最高、把精神状态调整到最佳、把办法措施调整到最优，确保每一项工作和任务都做实做精。