1季度安全总结

1季度安全总结（精选11篇）

1季度安全总结 篇1

2011年郑卢高速洛卢5标 1季度安全工作总结

一、本季度安全工作情况及下季度工作重点。本季度安全工作情况：

郑卢5标项目本季度安全生产形势稳定，未发生人身伤亡事故及设备事故，未发生火灾和交通事故。

我项目部本季度重点工作是现场两座大桥（刘坡大桥、下底洼大桥）的土石方爆破及人工挖孔桩的安全情况。针对爆破项目部安排专人对爆炸物品进行全程监控，项目部还对所有参与爆破作业的施工队伍的安全员、爆破员以及项目部现场技术人员进行了安全教育培训和爆破作业安全技术交底。目的为了保证现场每一个爆破作业人员都能够清楚了解在爆破作业中应该注意什么，规范爆破材料的运输、发放和使用以及哑炮的正确处理。以便在今后的工作中保证生命财产安全，也为在施工过程中一旦遇到突发情况，能及时找到处理和解决的办法。

下季度安全工作重点：

下季度的首要安全工作仍然是土石方爆破。另外，挖孔桩、泥浆池的防护，现场临时用电使用情况，施工人员的安全防护用具佩戴情况，施工工人的现场安全教育及夏季来临洛河大桥防汛情况等等。

二、紧抓安全教育培训工作，努力创建良好的安全文化氛围。

自2011年1月以来我部组织开展全线现场安全教育培训2期，安全教育培训8次，火工品爆破施工安全教育培训2次。反复强调“安全高于一切”的理念，做到了安全培训教育全员覆盖。

对爆破安全工作人员班前讲话，爆破员和安全员是我们挖孔桩的核心人员，涉及特殊工作的安全管理。我们对爆破员和安全员的教育培训从不懈怠，进行安全知识考核，通过各种形式提高他们的自我防护意识，确保特殊工种不发生安全事故。对于火工品安全问题要做到三点：

1、爆破时空口半径10米内不允许有人员出入。

2、火工品严格执行出入库登记制度，当天未用完的火工品必须当天退库，炸药库执行交班制度，做到账物相符。

3、爆破员必须持证上岗。如图所示：

现场安全教育

三、确保施工生产安全，营造良好施工环境。

安全高于一切，项目部为保证安全目标的实现，对施工现场可能存在的不安全因素采取了有效的防范措施。如基坑防护、爆破前防护等，减少危险因素，确保安全处于可控状态。项目部采购材料进行周边围护，对孔口进行覆盖，提高了对危险源的防范作用。

如图所示：

基坑防护

便道防护

四、其他方面相关工作总结

1、每周安全通报制度。每周生产例会前半小时，由安保部将本周安全工作需要解决和说明的问题向领导汇报，向作业队伍进行布置，将相关内容进行通报。将上周应进行整改却不能整改的队伍我们采取罚款、停工整顿的方法责令必须落实到位，对于未能按项目管理要求正确对待安全工作的队伍，我们将采取一系列措施直至清退出场。

2、调动各协作队伍的积极性，让各协作队伍通过自我管理，主动去捍卫施工安全。

项目部为各协作队伍营造了良好的安全文化氛围。要想从根本上解决作业人员生命有保障，必须发挥各协作队伍的自我管理能力，他们的安全行为直接决定安全是否受控。我们对一些安全工作表现优秀的协作队伍给予充分的肯定和鼓励，对于作出显著贡献的协作队伍给予一定的奖励，通过一系列措施调动队伍自身管理的积极性。

五、安全生产费用的使用情况。

洛卢5标从2010年12月正式开工以来，截止到3月28日，在安全生产方面，已经投入100.33万元的安全费用。3月当月投入30万元的安全费用，预计每月仍将投入25万元至30万元的安全费用，保证安全文明生产。

六、2011年安全工作控制重点及展望。

2011年施工生产任务艰巨，给安全工作带来考验，高墩、土石方爆破、人工挖孔桩爆破及连续梁施工成为我们2011年施工生产安全的工作重点。我们将继续保持良好的工作态势，再接再厉，加大安全生产投入，科学的做好各项安全工作，最终确保我部安全目标顺利实现。

郑卢高速洛卢5标

2011年3月31日

1季度安全总结 篇2

据易观智库产业数据库近期发布的《2011年第3季度中国手机安全市场季度监测报告》研究显示：中国手机安全市场在第3季度继续保平稳增长的态势，累计账户数达1.42亿户，环比增长10.2%。

对比2011年第2季度数据，2011第3季度中国手机安全市场活跃用户增长率高达34.3%。截至9月底，手机安全市场活跃用户比例达49.9%，已经成为移动互联网中用户最常用的基础应用之一。

44.7%的奢侈品网购用户重视口碑传播

如何高效的获取新用户资源是目前奢侈品购物网站面临的主要挑战之一。艾瑞咨询2011年9月调研数据显示，44.7%的用户经由朋友推荐了解奢侈品购物网站；超过来自于网络广告、搜索引擎及其广告、门户网站和时尚频道的用户占比。艾瑞分析认为，之所以出现这种情况，是因为奢侈品网购消费金额大、试错成本高，用户对于奢侈品购物网站的选择会更加慎重，更加信赖朋友的推荐。

书籍还显示，97.1%的奢侈品网购用户愿意分享，主要分享途径为聚会聊天和微博。由此，艾瑞咨询建议奢侈品购物网站，需要重视在相关分享、点评、社区类网站方面的营销，提高营销推广的精准度。

中国家庭及办公网民总数增长至4.1亿

据艾瑞咨询发布的《2011年第三季度数据产品监测报告》数据显示，2011年第三季度中国家庭及办公网民总数增长至4.1亿余人。

回顾近一年的月度覆盖人数变化趋势可以发现：一方面，从去年10月份开始，网民月度覆盖人数持续攀升，从3.6亿增加至4.1亿。另一方面，在网民浏览时间最多的类别中，除社交网络服务的浏览时长出现下滑外，其它主要网络服务整体浏览时间都有所增加。其中，微博服务的环比增长最为显著，涨幅达51.6%。宽频影视和新闻资讯的浏览时长环比增幅居于二、三位，增长率分别为35.3%和22.8%。

中国SNS网站“青年化”占比超5成

根据易观智库产业数据库发布数据显示，2011年9月，中国主要SNS网站用户年龄分布主要集中于20-34岁人群，占比超出总用户人群5成。其中各SNS网站用户年龄各有侧重。

质量总结1季度 篇3

经过局指各级领导的共同努力，本季度没有发生工程质量事故，为实现年度“质量零事故”的总目标开了好头。

1、深入现场狠抓落实，确保工程质量

按照局指的年度目标和总体目标，安质部制定了相应的检查计划和控制措施。根据施工进度和施工重点难点工程，安质部每天深入现场，巡回检查，重点检查各工序存在的质量隐患，发现问题及时要求整改，从根本上消除了工程质量隐患存在的可能性。

2、重点难点工程，加强现场盯控力度

针对局指全线的重点难点工程项目，局指安质部合理安排检查盯控时间，确保工程处于受控状态中。现浇梁、连续梁、预制梁等重点工程更是全天候盯控各工序的施工。

3、抓好技术培训工作，确保施工质量

石武线是高技术高要求的高速铁路，根据施工进度要求，我们多次采取“请进来派出去”的方式先后派技术人员分批次到京沪高铁去参观学习防水层的施工技术。同时也邀请局里有关专家来局指对技术人员进行技术授课。工程部也多次召开技术交底会，从根本上保证桥面防水层、底座板、无咋轨道铺设知识等方面的全面普及，为一线施工能顺利开展打下了坚实的基础。

4、狠抓工程质量，杜绝质量缺陷

第1-4季度禁毒总结 篇4

工作总结

我校根据上级有关禁毒工作的文件指示精神和工作要求，结合我校的禁毒工作实际，回顾我校在第一季度的禁毒工作，由于学校组织建全，工作力度大，宣传到位，全体教职工统一禁毒工作认识。因此禁毒工作顺利，成效显著。无一涉、吸、贩毒人员发生，确保了“无毒学校”的称号。在这半年里学校主抓的工作是：

一、建全禁毒组织机构，规范禁毒工作制度及考核办法。

二、协调四格乡派出所禁毒法制工作人员到我校作禁毒工作报告。

三、落实追究制度，确保了师生远离毒品，珍惜未来健康。

四、我们深感以后的禁毒工作还将任重道远，但我们有决心，也有信心把禁毒工作做得更好。

四格乡坡上小学

2013年3月28日

四格乡坡上小学2013年第二季度

禁毒工作总结

我校根据上级有关禁毒工作的文件指示精神和工作要求，结合我校的禁毒工作实际，在第一季度禁毒工作的基础上，对第二季度禁毒工作具体作出安排，认真开展了工作，现总结如下：

一、学校按巩固“无毒学校”的目标认真开展工作，二、在第二季度禁毒工作中，学校继续将禁毒工作纳入议事日程，在学校师生员工中进一步深入学习，提高对毒品的防范工作。

三、继续在五、六年级当中开设禁毒课，完成课堂作业，开展作文知识竞赛，强化学生的学习与提高，6月26日，组织召开了家长会向全校学生家长宣传禁毒工作。

四、开展丰富多彩的禁毒活动，充分利用“6.26”等禁毒日及其他文娱活动、知识竞赛等形式分期分批的开展了此项工作，宣传了禁毒、防火用火、交通、食品安全等知识。

五、少先队、工会加强活动的宣传，学校充分利用广播、板报、班刊等进行宣传。

六、严格按工作实际完善了禁毒的各项档、卡、册资料。

四格乡坡上小学

2013年6月29日

坡上小学2013年第三季度禁毒工作

总结

根据各级组织及四格乡党政关于认真开展禁毒、预防工作的文件指示精神要求，结合我校现有实际情况，对第三季度的禁毒工作总结如下：

一、充分利用暑假期间，开展禁毒工作学习，教师自学有关禁毒资料。

二、建立各项资料档案，并完善归档。

三、根据县“关于开展禁毒人民战争”的工作布署做好禁毒工作安排。

四、学校的校刊、班刊、知识竞赛活动分期开展，并作记载。

五、利用禁毒课、班队课加强对禁毒知识的宣传教育。总之，本季度禁毒工作，有新的进展，禁毒工作、安全预防、治安防范综合治理合为一体，强化教育，齐抓并举，为实现“无毒学校”而努力奋斗。

坡上小学

2013年9月25日

四格乡坡上小学2013年第四季度

禁毒工作总结

坡上小学根据上级有关禁毒工作的文件指示精神和工作要求，结合我校的禁毒工作实际，在第三季度禁毒工作的基础上，对第四季度禁毒工作具体作出安排，认真开展了工作，现总结如下：

一、学校以创建“无毒学校”为目标认真开展工作，二、在第四季度禁毒工作中，学校继续将禁毒工作纳入议事日程，在学校师生员工中进一步深入学习，提高对毒品的防范工作。

三、学校禁毒工作领导小学认真组织全体师生开展宣传工作,组织学生出禁毒板报、写禁毒手抄报、观看禁毒视频等。

四、各班班主任给学生上禁毒主题班会课，宣传了禁毒、防火用火、交通、食品安全等知识。

五、少先队、工会加强活动的宣传，学校充分利用广播、国旗下讲话等进行宣传。

六、严格按工作实际完善了禁毒资料。

四格乡坡上小学

计量所1-3季度工作总结 篇5

09年以来，计量所在市局党组的正确领导下，围绕我所“一中心两服务”的总体工作思路和09年的重点工作和任务，并对照年初签订的《工作目标任务分解表》，各项工作扎实有序推进。现将09年的重点、亮点工作及10年的工作思路汇报如下：

一、09工作总结

（一）业务工作达到预期目标。

针对金融危机的冲击，我们心连企业保增长，情系民生促发展。09年1～11月上旬，全所实现业务总值2800万余元（截至11月10日），检测计量器具24万3千余台件，服务企事业单位7500余家，与去年同期同比分别增长14.3%、5.3%、2.0%。其中校准类业务产值1500万余元，增长16.4%；强管类业务产值1300万余元，增长9.6%；业务结构继续优化，校准与强管比重结构为53.6∶46.4，其中校准类业务比上年同期上升1.5个百分点，强管类业务比重比上年同期下降1.0个百分点。检测能力不断提高，项目结构进一步优化，对新项目和新装备的资金投入力度稳步加大，仅1～11月上旬支出150万余元，比上年同期增长10.8%，技术、项目、人才储备不断完善，发展后劲持续增强。总体上，09业务工作好于预期，业绩主要归功于以下几个方面：

1、运用统计分析、细分市场客户。

通过对已有客户群的统计分析，做好市场客户细分、找准市场定

费标准、比照周边地区收费标准、立足地区经济状况并兼顾客户的承受能力为原则，谋求公平、合理，内控标准约为省收费标准的三分之二，全面低于周边发达地区价位，确保现行价格在长三角地区地级技术机构中保持足够的竞争力。同时对于大客户、潜力客户和区域外客户，我们在突出服务质量的同时采取协议和弹性价位的方法，灵活协商以诚取信，以防止大客户的流失。

4、增强业务调控，完善同期比对和应收款工作。

同期业务比对工作是通过全所业务管理软件平台基础上，在业务管理环节，对去年同期业务检测信息与今年同期业务检测信息之间进行校核比对并对其校核结果做出处理的工作。通过同期业务比对工作，1至10月查出653家漏检单位，涉及金额407余元。进入后期处理程序后，已有476家纳入检测，检测收入282万余元，对保证全年业务目标完成，起到积极作用。今年以来，为规范本所应收业务款项管理，降低风险损失机率，确保应收帐款及时回收，出台了《应收业务款项管理办法》，1至10月共对937家应收款单位，涉及金额536万余元，由职能科室和现场检测负责人根据工作流程进行了欠款追缴工作，已收缴663家，及时、足额地回笼检测费392万余元。

5、精准计划，实现动态管理。

为确保强检工作的及时性、有效性以彰显质监服务社会的职能，我所进一步完善了强检工作流程：每月15日由业务管理科下发下月强管业务计划，计划精确到每一件强管器具，并要求对每件器具检定情况以予注明，对一次检定不合格器具写明不合格项目、成因分析及建

升，一手抓校准市场开拓，一手抓强制检定工作；一手抓检测能力建设，一手抓服务质量提高。通过培植忠诚客户群守住老客户、提升能力拓展业务新领域，增强业务新亮点，建设检测新项目，提高业务新优势，确保业务平稳持续增长。

（二）“两免费”检定工作圆满结束。

根据省、市局的指示精神，我所增合各方资源，集合优势兵力，制定周密计划，确保“两免费”检定工作进度、质量和效果。至8月中旬“两免费”检定工作已全部结束，检定工作达到了预期目的，取得了良好的社会效果。“两免费”检定工作中，促进和谐、保障民生、维护民权的一系列举措倍受服务对象赞誉，检定人员科学严谨的态度及热情细致的服务广受黎民百姓好评。我所为全市596家社区和村级卫生室在用的1500余台件医疗计量器具、208家集贸市场在用的1.5万余台件计量器具实施免费计量检定及维修，共计减免费用63万余元。8月底，我所向局计量处通报了“两免费”检定基础数据与工作总结。9月24日，省局“两免费”考核组对我市“两免费”工作进行全面的验收考核，一致认为我市的“两免费”工作有特色、有举措、有成绩。

检定过程中，共查获“鬼秤”109台件。本着群众利益无小事的宗旨，面对高科技作弊手段不言退缩与忍让，我所组建专业技术团队，刻苦攻关，在很短的时间内成功破译“开关式、暗钮式、遥控式、密码式”四代作弊“鬼秤”，有效打击了不法商贩的嚣张气焰，切实维护了广大消费者的合法权益。省局计量处领导高度赞扬我所“两免费”工作，并指令我所制作了“鬼秤解剖”PPT上报省局并由他们将我所破译“鬼秤”的经验在全省进行推广，以指导全省各地对“鬼秤”的打

我所09新进人员培训工作于10月23日至24日进行，本次培训由技术质量科计划组织，杨新建、刘旭东、沈永三位所部领导分别从不同层面对新进人员进行了生动而深刻的专题辅导，我所13名新进人员专心致志地聆听了各位领导的精彩授课。

（四）项目建设情况良好。

1、起草检定规程。

我所负责起草的《火花试验机》江苏省地方检定规程于07年12月28日通过了省局计量处组织的专家组的审核，省局于08年8月28日已发布，定于09年1月1日正式实施；经过国家质检总局备案并编入中华人民共和国国家计量技术法规目录2009版。规程代号为JJG（苏）74－2008 《火花试验机检定规程》。

2、新建项目考核。

今年上半年，大气采样器检定装臵等15个社会公用计量标准全部通过了现场考核，没有不符合项。至此，我所已建立各类社会公用计量标准达175项；光学经纬仪等16个项目的人员操作考试亦全部通过。

目前，尚有E2等级克组砝码标准装臵等8个项目已基本完成建标前的准备工作，近日将向省考办递交申请考核材料迎接计量标准考核。预计今年我所建立的各类社会公用计量标准将超过185项。

3、科技项目。

（1）列入省局2008计划的科技项目“汽车罐车容积自动检定装臵的研发”目前已基本完成，填补了该项目国内自动化检测的空

受检定，就此一举起了模范带头作用，魏村眼镜市场已有近60家眼镜店的计量仪器通过了检定。这些现象也算是良好的开端，通过努力，魏村、金坛眼镜市场的坚冰已被我们打破。今年1至9月，总共对123家眼镜店进行了检定，眼镜检定收入比去年同期增长35%。我所还利用“6.6”爱眼日活动，通过报纸、电视台、电台等媒体宣传眼镜知识，宣传国家有关法律法规。利用市局整治眼镜市场契机，积极邮寄，投送整治通告，让更多的眼镜经营者了解国家的有关法律法规。帮助他们成为知法、懂法、守法的经营者。

2、稽查执法工作有力推进

今年6月份，计量稽查大队回到我所，稽查执法工作具有较强的法制性、技术性和专业性，随着质量技监工作形势的发展，原有法律法规体系在不断的调整和完善，新的法律法规也在不断的出台，作为稽查执法工作岗位上的新兵，我们通过自我学习和业务培训，不断提高政治、业务素质，不断提高执法技巧和依法行政的能力，不断规范执法行为，以适应新形势下日益繁重的质量技监执法工作需要。到目前为止，我们共查处了2起计量违法案件（销售和使用“鬼秤”各1起），没收“鬼秤”几十台件，处理各类投诉10多起。

（六）紧扣民生计量特点，大力宣传民生计量。宣传工作初见成效。所部确定今年为“宣传年”，今年我所开通了外网，将我所职能、惠民措施、检测能力、工作的实施情况及进度向全社会公布，一方面提高百姓对我所的认知程度，另一方面增加了工作透明度，便于社会更好地监督我所，充分听取各方意见，以便我所能持续改进工作。网

规，促进 “诚信计量进市场”。如在集贸市场发放“计量友情提示”宣传单，共计发放宣传单500余份，并公布市场主办者和质监部门的投诉举报电话。要求集贸市场率先推行自我承诺，为“两免费”检定工作的深入开展奠定了良好的基础。

在落实村级卫生室计量器具免费检定的同时，主动宣传计量法律法规，促进 “健康计量进农村”。并加强对医护人员的免费计量培训工作，提高在用医用强检计量器具的受检率和器具正确的操作方法、维护保养知识。

我所积极配合局计量处对全市眼镜制配行业进行监督检查，并将检查情况分析汇总报计量处。对常州八十多家眼镜店进行前期调研工作，初步掌握了我市眼镜市场状况，为上级部门对眼镜行业进行决策提供了第一手资料。

结合6.6爱眼日开展 “光明工程进校园”，开展 “科学用眼宣传活动。6月6日，计量处、计量所、质检所的眼镜检测专业人员共7人到江苏技术师范学院开展“爱眼日”大型公益活动。

结合全市眼镜制配企业计量专项整治行动，常州质监局计量处、常州计量所与大学城联合、魏村眼镜城优质商家团队协作，积极开展各类公益活动。落实科学用眼知识普及，准确验光、优惠配镜，构建学生与商家的诚信沟通平台，惠及四方莘莘学子、拉动地方产业发展。为普及科学用眼知识，提高青少年眼健康水平，预防眼疾，10月22日，计量处、计量所及魏村镇三家眼镜商店的配镜验光师共12人到常州市广播电视大学开展“预防眼视病——光明工程进校园”大型公益活动。本次活动引起了学子们对用眼健康、科学配镜、预防眼疾等问

1量专项监督检查。本次检查自09年8月25始 9月27日止，在本次监督抽查工作过程中，本所严格按省、市文件要求进行专项监督检查全过程的操作，全部数据输入《定量包装商品抽查管理软件》，并生成检验报告。

4、配合局计量处做好中秋月饼监督抽查工作。

按照苏质量函[2009]76号文件要求，我所配合局计量处进行09年中秋月饼包装计量监督抽查。本次抽查自9月11日始9月14日止，共组织9人次参加本次检查。在本次计量监督抽查中，按2009中秋月饼包装计量监督抽查方案要求，按照生产领域、流通领域分两组人员分别进行抽查。抽查结果显示，我市月饼行业包装的整体情况良好。在本次监督抽查工作过程中，本所严格按省局文件要求进行监督抽查全过程的操作:抽样严格按市局计量处制定的2009中秋月饼包装计量监督检查方案进行抽样，检测全部按JJF1222-2009《月饼销售包装计量检验规则》要求进行检验，并生成检验报告。

（九）认真开展各项业务交流活动。

我所利用各种渠道和方式兄弟单位进行业务交流学习，促进计量工作水平不断提高。为促进交流、增进友谊，谋划事业发展，构建和谐计量，更好地服务于政府、百姓、企业，我所于09年8月7日主办了计量（2009〃常州）联谊会，来自我市周边10个县市的计量所领导、常州质监局领导共27人参加了会议。10月期间，苏州计量所、泸州计量所相关领导先后来我所学习交流。参会领导就检测项目建设、信息互通共享、检测市场开拓、避免无序竞争、人员能力培训、加强机构

3整改落实三阶段，至8月底结束。我所结合计量工作实际开展了学习调研、查找问题、客户座谈、民主评议、自我批评、落实整改、满意度测评等诸多活动，整个学习实践活动中，我所取得较为丰硕的思想认识成果、制度成果和实践成果。满意度测评“满意”、“比较满意”的比例为94.3%。我所学习实践活动的主要做法和特色有：一是加强组织领导。二是扩展学习层面。三是重视宣传工作。四是做好台帐归档。五是突出实践特色。六是认真听取民意。七是注重边学（查）边改。

针对查摆的问题进行了全面分析，明确了14项措施进行整改，其中近期（今年内）可以实施完成的措施10项，中期（2010年底前）实施完成的措施有2项，长期实施完成的措施有2项。我所严格按照整改落实方案的各项要求，把整改落实方案进一步具体化、目标化、责任化，并加大整改落实力度，强化责任意识，敦促责任部门（人）按时保质完成整改任务。

（十三）全力配合局计量处做好以下几点工作。

1、配合计量处组织开展电子计价秤计量专项整治工作。按照总局、省局的统一安排，我所集中时间、集中人员、集中精力，积极配合局计量处组织开展电子计价秤计量专项整治工作。其中，电子计价秤生产环节属省局职能，针对销售、使用、修理三个环节可能存在的问题，我所派业务科、稽查计量队、衡器室专业人员对全市的销售、维修许可范围、修理技术条件和技术能力等方面进行了检查。目前，常州地区维修领域没一家单位持有修理许可证营业，销售环节配合电视台、社会监督员，共查处了2起计量违法案件（销售和使用

5多干、优干模式，反对无激励和奖惩的固定奖金模式。

4、进一步加强强管类业务管理。着重加强集贸市场、村卫生室的“两免费”检定工作、医疗卫生行业、流量结算行业、眼镜制配、出租车、加油站、化学易燃易爆场所、污水处理站、宾馆饭店、大型超市、等重点行业的业务运行监管。

(二)技术质量工作思路

一切的竞争归根结底都是人才的竞争。作为一个法定的计量技术机构应努力营建开拓进取、团结协作、廉洁高效、诚信公正的计量管理和技术队伍，使人才素质与竞争、创新相适应。在日益激烈的竞争中，要有危机意识，要看到人才这一智能性要素已显得越来越重要。因此，我们设想把人力资源积累作为明年乃至今后五年内发展的重点工作之一。

1、创优环境，提升素质。即在政策导向、文化观念方面支持、促进人才的开发及合理配臵。人力资源的两个关键因素：一是开发，二是合理配臵，开发更为关键。不能将目光仅集中在少数高水平、高学历的人才身上，而应加大投入，使人力资源不断再生。这种再生主要取决于两个方面：一是要大力提倡和鼓励职工不断学习，不断更新知识，使之加强自身修养，进而达到优化、强化队伍之目的。二是要给职工创造学习机会，使职工的整体素质随着事业的成长而不断提高，注重运用激励机制，调动职工的积极性，如：对取得上一级学历的我所工作人员，予以奖励或报销学费等。

2、引进和培养高素质的人才。一方面有计划地对重点专业招进一批高学历的实用型人才，充实技术力量；另一方面，与高校合作联合7定的经济效益，实现双赢。但由于我所在优势项目上的宣传推广力度不够，致使优势项目在检测市场上的知名度并不高，因此参与合作的机会也还不多，合作的地域、领域还很窄。为改变这种局面，我所下一步将加大宣传力度，加强与各地计量技术机构的交流与合作，全面拓宽我所优势项目的服务领域，在检测、校准市场上争创我所的计量检测名牌。

4、加强宣传工作力度，完善外部网站建设。加大对信息员的考核力度，提高信息报道工作质量，提升宣传工作的效度，宣传工作力争做到“政府关注、企业认可、百姓满意”这一目标，只有这样，才能更好地确立社会地位，更多地争取发展资源，更宽地拓展业务领域。

5、全力推进流量中心建设。

总之，明年我们必须坚定不移地继续坚持以下五个经验：

一、完善制度，狠抓工作执行。进一步完善督办单制度和课程表管理，以规范全所工作行为，加强执行力建设，推动各项工作有效落实；本所的各项规章制度、各项工作任务，必须不折不扣地完成；进一步营造和谐融洽、催人奋进的组织文化，推行星级员工评选制度，树立典型，激励先进。

二、强化分析，推进精细管理。07年，所部经过反复论证，一致认为应在全所推行精细化管理，提出以计算机管理为基础，进一步完善全所管理系统，在市场分析，业务运作，项目建设，质量控制，劳动用工等方面实施全面，细致的动态化管理。两年来，这些细致动态的管理有效保障并推进了全所各项工作的良好运作。

1季度安全总结 篇6

1我国航运业景气状况再现

1.1航运企业综合生产经营状况景气

2010年第1季度,约46%的航运企业综合生产经营状况良好,约50%的航运企业综合生产经营状况与上期相当。中国航运景气指数(CSPI)为112.77点,较上期上升9.19点,显示我国航运业在历经1年的低谷之后,逐渐恢复,进入景气区间。

约42%的船舶运输企业生产经营状况良好,约53%的船舶运输企业生产经营状况与上期相当,船舶运输企业景气指数为114.21点,处于景气区间,比上期增长10.23点。

约67%的港口企业生产经营状况良好,约33%的港口企业生产经营状况与上期相当,港口企业的景气指数为115.43 点,处于景气区间,比上期增长8.90点。

约37%的航运服务企业生产经营状况良好,约57%的航运服务企业生产经营状况与上期相当,航运服务企业的景气指数为108.18点,处于景气区间,比上期增长6.64点。

从2009年11月份以来,我国进出口总值一直保持同比增长,特别是2010年1—2月,同比增长率达44.8%。港口企业直接受惠于进出口量的增加,港口企业景气指数继续维持在景气区间,在3类航运企业中景气度最高;船舶运输企业经营状况虽然较上期都有不同程度的好转,但是恢复程度不尽相同,景气度接近于港口企业;航运服务企业的恢复相对滞后,金融危机的影响还未完全消除,虽已转入景气区间,但在3类航运企业中景气度最低。

1.2各类型航运企业信心稳步回升

2010年第1季度,受经济总体形势转好和航运市场恢复的影响,国内航运企业对我国航运业的总体运行状况持谨慎乐观态度,约46%的航运企业认为当前我国航运业发展状况良好,约40%的航运企业认为一般,中国航运信心指数(CSFI)为118.56点,处于景气区,较上期增长26.66点。

47%的船舶运输企业认为当前我国船舶运输业发展状况良好,37%的船舶运输企业认为一般,船舶运输业信心指数为116.70点 ,处于景气区,较上期增长36.28点。

78%的港口企业认为当前我国港口业发展状况良好,17%的港口企业认为一般,港口业的信心指数为134.69点,处于良好景气区,较上期增长31.57点。

29%的航运服务企业认为当前我国航运服务企业发展状况良好,54%的航运服务企业认为一般,航运服务业的信心指数为104.90点,处于景气区,较上期增长8.9点。

1.3中国航运预警指数(CSAI)和中国航运景气动向指数(CSCI)再创新高

受全球经济总体状况及航运相关行业市场的影响,2010年1月CSAI为133.33,环比增长24.77点,同比增长144%,大幅上扬进入过热区间,相关监测指标全部进入偏热区间,均处于历史较高水平。2010年1月CSCI为108.98,环比增长1.86点,同比增长14%,较2009年同期得到大幅改善。

2国内航运企业逐步摆脱困境

2.1船舶运输企业的观察指标

47%的船舶运输舱位利用率增加,42%的船舶运输舱位利用率与上期持平,舱位利用率景气指数为144.82,处于良好景气区。

58%的船舶运输企业运费收入增加,26%的船舶运输企业运费收入与上期持平,运费收入景气指数为152.32,处于良好景气区。

26%的船舶运输企业营运成本下降,58%的船舶运输企业营运成本与上期持平,船舶运输企业的营运成本景气指数为118.93,处于景气区。

53%的船舶运输企业赢利(减亏)水平上升,26%的船舶运输企业赢利(减亏)水平与上期持平,赢利(减亏)景气指数为145.18,处于良好景气区。

37%的船舶运输企业流动资金比上期上升,58%的船舶运输企业与上期持平,流动资金景气指数133.39,处于良好景气区。

26%的船舶运输企业融资比上期容易,63%的船舶运输企业融资一般,融资景气指数126.43,处于良好景气区。

37%的船舶运输企业劳动力需求比上期上升,58%的企业与上期持平,劳动力需求景气指数为129.46,处于良好景气区。

47%的船舶运输企业增加固定资产投资,53%的船舶运输企业固定资产投资与上期持平,固定资产投资景气指数为136.61,处于良好景气区。

从总体上看,国内船舶运输企业综合经营状况较上期有很大改善,由于港口费率的下降及船公司运营策略的调整,特别是集装箱运输公司调整航线,采用减速航行等措施,有效降低营运成本。随着经济形势的好转及相关运力的调整,舱位利用率和运费收入较上期都有较大程度的改善,船舶运输企业的赢利能力增强。船舶运输企业其余各观察指标较上期也有不同程度的改善,船舶运输企业处于景气区间。

2.2港口企业的观察指标

83%的港口企业吞吐量增加,6%的港口企业吞吐量与上期持平,吞吐量景气指数为154.38,处于良好景气区。

72%的港口企业泊位利用率增加,11%的港口企业泊位利用率与上期持平,泊位利用率景气指数为139.25,处于良好景气区。

11%的港口企业收费价格下降,89%的港口企业收费价格与上期持平,收费价格景气指数为75.88,处于不景气区间。

61%的港口企业营运成本上升,33%的港口企业营运成本与上期持平,港口企业的营运成本景气指数为36.50,处于极度不景气区。

72%的港口企业赢利(减亏)水平上升,6%的港口企业赢利(减亏)水平与上期持平,赢利(减亏)景气指数为139.00,处于良好景气区。

72%的港口企业流动资金比上期充裕,11%的港口企业与上期持平,流动资金景气指数139.25,处于良好景气区。

44%的港口企业融资较上期相对容易,44%的港口企业融资一般,融资景气指数115.25,处于良好景气区。

28%的港口企业资产负债比上期上升,67%的港口企业与上期持平,资产负债景气指数103.25,处于景气区。

50%的港口企业劳动力需求比上期上升,44%的企业与上期持平,劳动力需求景气指数为124.38,处于景气区。

28%的港口企业增加固定资产投资,72%的港口企业固定资产投资与上期持平,固定资产投资景气指数为112.13,处于景气区。

从总体上看,由于全球经济形势转好,我国进出口逐渐回暖,80%以上港口的吞吐量较上期有所增加,泊位利用率也处于较高水平。由于燃油价格等因素的影响,港口企业营运成本增加,但港口收费较上期有所下调,港口间出现压价竞争。当然,由于吞吐量大量增加,港口企业总体赢利能力较上期仍有所提升,港口企业综合经营状况有一定程度的好转。

2.3航运服务企业的观察指标

23%的航运服务企业业务预订增加,60%的航运服务企业业务预订与上期持平,业务预订景气指数为90.71,处于不景气区。

23%的航运服务企业业务量增加,54%的航运服务企业业务量与上期持平,业务量景气指数为87.50,处于不景气区。

23%的航运服务企业业务收费价格上升,49%的航运服务企业业务收费价格与上期持平,航运服务企业的业务收费价格景气指数为112.86,处于景气区。

60%的航运服务企业营业成本与上期持平,34%的航运服务企业营业成本上升,营业成本景气指数62.50,处于不景气区。

31%的航运服务企业赢利(减亏)水平上升,49%的航运服务企业赢利(减亏)水平与上期持平,赢利(减亏)景气指数为122.50,处于景气区。

51%的航运服务企业流动资金比上期充足,31%的航运服务企业与上期持平,流动资金景气指数113.93,处于景气区。

11%的航运服务企业融资较上期相对容易,63%的航运服务企业融资与上期持平,融资景气指数83.93,处于不景气区。

34%的航运服务企业劳动力需求比上期上升,63%的企业与上期持平,劳动力需求景气指数为129.29,处于良好景气区。

相对来说,航运服务企业在2010年第1季度处境较差,业务量减少,营业成本增加,融资较为困难,但总体经营状况依然处于景气区,这主要是因为其收费较上期有所增加及其他观察指标有不同程度的好转。

32010年第2季度我国航运景气状况预测与展望

3.1CSPI和CSFI预测

预测2010年第2季度CSPI为113.90点,CSFI为120.93点,均处于景气区间,我国航运有望保持景气状况。预测船舶运输企业景气指数为115.89点,港口企业景气指数为113.49点,航运服务企业景气指数为111.65点,均处于景气区间。

调查显示,58%的船舶运输企业认为本企业综合经营状况将继续好转,37%的船舶运输企业认为本企业综合经营状况与本期基本持平;78%的港口企业认为本企业的综合经营状况将继续好转,22%的港口企业认为本企业的综合经营状况与本期持平;43%的航运服务企业认为本企业的综合经营状况好转,51%的航运服务企业认为本企业的综合经营状况与本期持平。

53%船舶运输企业认为2010年第2季度我国船舶运输业发展状况良好,37%的船舶运输企业认为一般,预测第2季度船舶运输业信心指数为120.36点 ,处于景气区;72%港口企业认为第2季度国内港口业发展良好,22%的港口企业认为一般,预测港口业信心指数为128.75点,处于良好景气区;34%航运服务企业认为第2季度我国航运服务业发展良好,51%的航运服务企业认为一般,预测港口航运服务业信心指数为113.86点,处于景气区。

3.2CSAI和CSCI预测

2010年1月份CSAI显示我国航运业所有敏感性指标都出现微热状态(见图1)。

从干散货市场不同货种的货运量分析,干散货运输市场保持强劲上升势头主要是由于国内对铁矿石的大量进口。2010年1月份虽然处于传统集装箱市场淡季,但是由于进出口额不断上升,市场逐渐恢复。由于天气寒冷取暖油需求的增加及部分大型油船退出市场,使油运市场运价指数出现季节性上涨。沿海干散货运输市场变化不大,只是呈现出一定程度上的季节性变化。港口吞吐量逐渐回升,相对于上年同期,2010年1月份港口吞吐量情况大有改观。港口企业的行业环境状况相对较好,这也在一定程度上对上文中CSPI相对较高的原因作出解释。CSAI显示中国航运业总体上逐渐恢复,由2009年1月份的谷底一路上升,在2010年1月份进入过热区间(见图2),这主要是由于部分指标采用同比增长率作为样本数据。CSAI进入历史高位,属于恢复性增长。

从2010年1月份CSCI可见,先行指数在2008年10月份触底以后虽然时有波动,但总体呈上扬趋势,并带动一致指数从2009年2月份开始上涨(见图3)。先行指数为103.80,较上月下降0.28点,为连续4个月上涨之后的首次下跌,这主要是由于我国经济在2009年实现稳定增长之后,为预防出现通货膨胀和实现经济结构调整,货币供应量增长相对趋缓,工业增长率等指标受到一定影响。

先行指数一般领先一致指数3～5个月,因此,综合CSCI和CSAI,预测2010年上半年我国航运业将继续保持2009年下半年的回升态势。由于CSAI在2010年1月份意外进入过热区间,先行指数4个月来首次出现下降也表明不确定因素增加,因此,在未来一段时间内,我国航运业将保持整体上扬的态势,但恢复之路并非一帆风顺,可能经历一定的波动。

1季度安全总结 篇7

各位领导、同事：

三季度我车间在贵阳站党委、行政的正确领导下，在各业务科室的帮助及指导下，经过车间全体干部职工的共同努力，保证了各项工作有序开展，安全生产持续稳定。三季度，按照部、局及XXX的各项工作要求，根据车间具体情况，我们以“蓝箭”号列车开行为契机，努力提升管理水平，狠抓“蓝箭”号列车运行、调车作业、防洪、施工及人身安全等安全重点工作，扎实各项安全专项整治活动。经常跟班或跟踪检查调车作业，找出影响行车及人身安全的“三性”问题，并采取有效措施积极加以整治；加大业务培训力度努力提高职工的业务技能水平；按照“三标”创建要求进一步规范基础台帐管理；结合“蓝箭”号列车开行、安顺站场改造及车站作业实际情况，提出对XX《站细》的修订建议。

现将XX车间三季度安全工作简要汇报如下：

一、重点工作执行、落实情况

1.做好“蓝箭”号列车开行前的各项准备工作，确保“蓝箭”号列车的运行安全。

一是制定了XX站“蓝箭”号列车行车及客运组织办法，制定了对“蓝箭”号列车在非正常情况下的应急处置预案；二是针对“蓝箭”号列车组织运转、客运负责人召开会议，研究并制定了有关客运和运转结合部问题的解决方案；三是召开了XX站区“蓝箭”号列车开行准备会，解决了站内平过道的看守问题，特别是对XX仓库附近的口子的看守落实责任单位，安排了专人看守；四是加大对职工的业务培训力度，利用日常业务学习以及班前点名时间组织学习“蓝箭”号相关文件并进行考试，确保人人过关；五是在“蓝箭”号运行期间，车站干部每天均按时到信号楼、站台上进行卡控、组织。

2.根据XX车站实际作业情况提出《站细》修改建议。一是对货物线（货4线除外）的防溜交接办法提出修改建议，使其更符合车站实际，解决调车人员接班后时常不进行防溜巡视的问题；二是针对货4线开通使用后调车机进行取送车需越过D1信号机进入XXX专用铁道问题，对《站细》

第47条提出修改建议；三是针对运转与货运间、运转与客运间长期存在的结合部问题对《站细》相关条款提出修改建议；四是根据XX车站站改施工后设备变化情况对《站细》相关条款提出修改建议。

3.采取多种措施确保调车作业安全。

一是车站值班干部经常跟踪检查调车作业，一批调车作业结束后组织调车人员进行分析，指出其中不足。二是经常进行调车推演，进一步提高调车人员的业务水平。三是加大对调车联控执行情况的检查，进一步完善调车联控用语，逐

步纠正调车人员的用语偏差，逐渐使其“习惯成自然”，严格执行调车联控。

4.扎实各项安全专项整治活动

按照部、局及XXX安全专项整治工作的要求，我站根据本站实际制定了劳动安全、设备检查、接发列车及调车作业标准、基础管理和制度预案、防洪安全的安全专项整治工作推进计划，力求在全站各作业点形成良好的劳动安全作业意识。

5.狠抓施工安全卡控

做好施工日计划及运行揭示命令的传达布置工作，对各种施工都制定了完善的施工安全卡控措施，及时组织施工单位召开施工协调会、施工准备会及施工总结会。施工期间车间干部按时到岗卡控，严把施工登销记关，严格落实“局长一号令”。

6.严格执行“汛期安全行车办法”确保防洪安全

一是严格落实汛期防洪值班制度；二是及时组织职工学习防洪规章文电，利用早晚点名强化防洪重点，确保防洪工作处于受控状态。三季度从7月1日到9月30日我站降雨量达到“注意”警戒值共计5次，“危及”警戒值2次，“封锁”警戒值1次，我站均严格执行“汛期安全行车办法”，确保了三季度汛期防洪安全。

二、存在问题

1.个别车站值班员对施工登销记把关不严。如8月25日工务进行大机捣固施工，驻站防护人员进行登销记无委托书，车站值班员把关不严。

2.调车联控执行不好。如7月25日0:30，调车长作业至货2+5牵出时调车联控用语不标准，只汇报了铁鞋撤除，未说明两端手闸是否撤除。

3.个别车站值班员对接发“蓝箭”号列车的作业标准执行不到位。如9月28日在接发“蓝箭”号试运列车SY8881次时，车站值班员使用无线列调不熟悉，呼叫司机的用语不标准。

三、整改措施

1.值班干部经常检查施工中的劳动作业安全控制，严查当班车站值班员是否按照施工“八不准”的要求进行登销记，若有违章，立即批评处理。

2.严查车站调车人员是否正确执行调车联控，重点落实计划变更、要道还道、分路不良、尽头线调车等关键环节的作业要求。利用无线调车灯显设备记录回放系统，加强调车作业过程各环节卡控。

3.值班干部对接发“蓝箭”号列车的作业标准执行不到位的车站值班员进行跟班培训，一旦作业有误，值班干部立即指出，并指导车站值班员更正、熟悉。

四、四季度安全重点工作建议

1.“蓝箭”号列车运行安全

2.施工安全

3.调车作业安全

三进五到位第一季度总结1 篇8

动第一阶段工作总结

当前，畜牧科技的创新与推广已经成为增强畜牧综合生产能力，提高畜牧经济整体素质和效益的决定性因素。建设现代畜牧业，是以畜牧新技术带动为核心，高新技术和常规技术并举，促进传统畜牧业向现代畜牧业转变的过程，这也正符合以科学发展观指导畜牧业发展的大政方针。依靠科学技术发展畜牧经济也是新时期农村落实先进生产力要求的一项重大而紧迫的任务，所以大力发展畜牧兽医事业，先进、实用技术的推广和应用则显得更加至关重要。多年来，我县在畜牧技术推广方面做了大量工作，采取了多种措施，并不断加大力度，不断创新方法。畜牧兽医站在全县范围内开展了“全县畜牧兽医技术服务百人专家团走村进户”活动，将畜牧技术推广作为一项重要工作常抓不懈。

一、回顾——“走村进户”活动启动

解决行业众多问题，推动行业发展。科技下乡的关键在于能否真正进场、进村、进户。只有走进广大养殖户的家中，广泛宣传、科技对接，才能有效解决养殖户的实际问题。以往的科技下乡活动进行到乡镇这一步就很难深入推广下去，形成了科技推广“最后一公里”、成果转化“最后一道坎”的现象。“走村进户”活动以“进场、进村、进户”为主要形式，以“良种到位、良料到位、良医到位、良法到位、良管到位”为目标有针对性地解决了这一问题，不但通过培训和进场、进村、进户与养殖户面对面交流，而且从“良种、良料、良医、良法、良管”等多方面全方位进行传授。

科技下乡活动，总是存在着时间短，传播的知识有限，专家到一个地方讲完课就走了，养殖户再遇到难题无从咨询等问题。与以往科技下乡活动不同，“走村进户”活动开展以来，是时间最长的一次科技下乡活动；专家团走遍全省各个角落，是覆盖面最广的一次科技下乡活动；同一个地区多次回访、反复培训，是科技推广最深入的一次科技下乡活动。每到一处，为养殖户发放专家联系卡，畅通专家与广大养殖户、基层畜牧兽医技术人员的联系渠道，为广大养殖户与专家之间建立起了一条永不间断的桥梁纽带，为养殖户送去了永不走的专家队伍，形成了为养殖户开展技术服务的长效机制。

二、科技下乡，全面提升畜牧业科技服务水平

广大畜牧科技干部的舞台在农村，科技下乡的关键在于能否真正进场、进村、进户。只有走进广大养殖户的家中，广泛宣传、科技对接，才能做到良种、良料、良医、良法、良管的五个到位。我们深刻认识到：良种是基础，良料是前提，良医是保障，良法是关键，良管是根本。

托里县畜牧兽医站党支部

1季度安全总结 篇9

据日本经济产业省对部分日本印刷企业所做的调查显示，2015年第1季度这些被调查印刷企业的销售额共计998亿日元，比2014年第1季度的952亿日元增长4.8%。从不同印刷领域的销售情况来看，商业印刷销售额为375亿日元，同比增长18.0%，在被调查印刷企业总销售额中的占比为37.6%；出版印刷销售额为191亿日元，同比下降1.0%，占比为19.1%；办公印刷销售额为138亿日元，同比下降1.8%，占比为13.8%；证券印刷销售额为14亿日元，同比增长12.5%，占比为1.4%；包装印刷销售额为179亿日元，同比下降9.5%，占比为18.0%。2015年第1季度日本不同印刷领域销售额及占比见表1。

在日本各种印刷方式中，平版印刷的销售额一直遥遥领先。2015年第1季度，被调查印刷企业的平版印刷销售额为694亿日元，同比增长8.1%，占比为69.5%；凹版印刷销售额为172亿日元，同比下降2.2%，占比为17.2%；凸版印刷销售额为56亿日元，同比增长0.6%，占比为5.6%；网版印刷和柔版印刷的销售额相对较少，分别为8亿日元和不足7亿日元，占比分别为0.8%和0.7%。2015年第1季度日本各种印刷方式销售额及占比见表2。

nlc202309011458

1季度安全总结 篇10

公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况：

1、未发生人身伤亡事故；

2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失；

3、未发生集体食物中毒事故；

4、未发生交通安全责任事故；

5、未发生流行性传染病；

6、未发生重大环境污染事件；

7、未发生环境污染事故；

8、未发生治安保卫事件；

基建小组制定的安全管理目标全部实现。

一、2017年安全生产情况

2017年，我基建小组主要从以下几个方面对现场施工安全进行管

理。

1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。

本工程自进场开工以来，我基建小组把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。发包方及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对施工单位安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2、监督施工单位做好安全教育培训工作，提高员工整体素质

加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进基建小组安全管理工作的重要手段。基建小组要求施工方对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。增强了施工人

员的安全意识，提高了自我保护能力。

3、监督施工单位抓好班前安全活动和安全技术交底： 督促各个施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗：

所有特殊工种人员（钢筋工、模板工、混凝土工、挖掘机、装载机、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理

工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

6、开展安全检查和加强隐患排查

为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据基建小组制定的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：

1）安全人员的日常巡检 2）月安全检查 3）专项安全检查

4）节假日前、季节性安全检查 5）综合检查

6）配合上级公司及政府部门的检查

通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患，给广大施工人员创造了一个安全的施工环境。

对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。

7、安全防护设施的管理

为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、等个人安全防护用品，为钢构工作人员作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对基坑开挖临边，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备

对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验

收，监督施工单位检验合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，所有操作人员持证上岗。

9、现场防火

在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材，并定期进行检查。

10文明施工方面

施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清工作。为方便施工人员的饮水，施工现场搭设茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

二、存在问题

我基建小组在通过2017年安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是由于施工区域范围大，进出车辆多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。二是施工单位项目部对人员协调不利。三各种材料未按要求堆放整齐，建筑垃圾未及时清运出场，施工结束后材料、垃圾未及时清理，造成大量窝工出现。

三、2018年安全生产工作计划

1、安全目标

（1）不发生人身重伤及以上事故；

（2）不发生交通安全责任事故；（3）不发生塌方、高处坠落、火灾事故；（4）不发生集体食物中毒事件；（5）不发生流行性传染病；

（6）不发生环境污染事件（生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失）；

（7）不发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件）；

（8）不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失； 2、2018年安全管理重点主要集中在以下几个方面： 1）安全教育 2）施工用电 3）施工机械 4）高空作业 5）安全检查 6）安全防护 7）消防管理 8）“三防”安全管理

芮城温氏畜牧有限公司

办公室基建小组

1季度安全总结 篇11

为全面推进公司安全管理工作，提高员工的安全意识，激励员工的安全生产热情，由公司组织开展的《2010年二季度（122天）安全生产劳动竞赛活动》已于6月30日圆满结束，竞赛活动达到了预期的目的，即：在劳动竞赛期间(3月至6月，共计122天)，没有发生重大以上安全生产事故，并且，上半年1—6月共发生17起轻伤事故，14起轻微伤事故；而09年上半年共发生47起事故，其中重伤事故4起，同比事故下降34﹪。2010年工伤医疗费用上半年合计：28631.08元；而2009年工伤医疗费用上半年合计：81901.20元，同比下降66﹪：根据《2010年二季度安全生产劳动竞赛活动方案》及《2010年二季度安全生产劳动竞赛活动评比条件》。现评出：“安全生产优胜集体”奖。

一等奖：冲压车间

奖励金额：

元 二等奖: 物流车队

奖励金额：

元 三等奖：设备机电科、装配车间

奖励金额：

元 鼓励奖：大油压车间

奖励金额：

元 “安全生产先进员工”奖，若干名，奖励金额：

元/人，名单如下： 大油压车间：何荣利、莫益忠、黄崇辉

设备科：刘汉明、蓝用买 焊接车间：廖祖仁、韦崇顶、覃金虎

物流车队：韦自靠 装配车间：贾忠诚、韦斌、廖海尚

质量部：张露、杨修梅 冲压车间：黄星生、苏善红、蓝成波

物资科：覃宇强 销售部：罗定才、韦玉松、周燕（半成品库）

对以上评选出的单位及个人，于9月19日再次开会讨论通过，敬请公司董事长审查并给予适当奖励，以示鼓励。

安监部