二〇一二年第二季度安全生产工作总结.doc

2024-08-23

二〇一二年第二季度安全生产工作总结.doc（精选10篇）

二〇一二年第二季度安全生产工作总结.doc 篇1

二〇一二年第二季度安全生产工作总结

二零一二年的第一季度，安全工作在各级领导的关心和指导下健康有序地开展，我单位全体职工认真贯彻落实交通委安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，为营造一个安定、和谐的工作环境，确保我单位各项工作的顺利进行，下面就一季度我单位的安全生产工作情况汇报如下：

一、领导高度重视，全面开展安全生产工作

为进一步做好我单位的安全生产工作，切实加强我单位对安全生产工作的重视，单位领导把安全工作列入重要议事日程，由单位领导直接抓，各部门负责人、全体职工具体分工负责组织实施，全面深入地开展我单位的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全

根据上级领导的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导管理，分工明确。建全安全管理方面的规章制度，做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了安全生产责任制的落实。拟定了安全生产责任书，并明确各部门的安全责任。

三、认真开展“元旦”、“春节”节前安全检查

在“两节”期间，我单位能够落实领导带班、干部值班制度，确保人员在岗在位，维护了本单位的稳定，积极开展节前安全生产工作大检查活动，认真排查安全隐患，落实整改措施，建立和健全安全生产机制，确保了各项安全防范措施的落实。

四、做好开工前安全生产检查工作

为加强生产管理，遏制重大安全事故的发生，有效规范工程参建各方的安全行为，为今年工程安全管理工作打下坚实的基础，对工程全线所有监理单位、施工单位开展了安全生产检查。

此次检查范围为工程全线所有监理单位、施工单位，检查重点内容包括监理单位、施工单位的安全管理内业资料。检查采用“查、找、讲”的方法（查内业资料、找存在问题、讲评检查情况），针对检查中发现的问题，检查组讲问题提建议，要求立即整改检查中发现的安全隐患，限期整改反馈。

要求各有关单位要对此次检查中查出的安全隐患和问题，高度重视、彻底整改，通过加强领导，落实责任，夯实基础，强化监管，形成合力，使施工安全管理工作再上新台阶。

五、上传下达，政令畅通

对上级部门下达的文件做到了及时上传下达和左右联络

通畅，对文件精神做到了传递准确，确保了日常工作正常有序地进行，为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。

二〇一二年第二季度安全生产工作总结.doc 篇2

为了进一步巩固2011年职业健康安全环保管理工作取得的成绩，结合公司实际，找短板，突出重点，狠抓很管，努力实现安全环保生产目标。2012年，公司职业健康安全环保管理工作着重从以下几个方面开展工作。

一、强化基础管理

完善制度建设，加强教育培训工作，严格执行三级安全教育制度，开展全员再培训，做好特种作业人员培训取证工作，做到特种作业人员100%持证上岗，提升员工的安全意识。持续开展隐患排查与治理，以季节性安全检查、节假日检查、专项安全检查与日常检查相结合的方式开展隐患排查治理工作，全面排查、治理安全隐患，实现隐患100%整改，以减少和预防事故的发生。

二、持续开展标准化建设，强化标准管理工作

以危险化学品标准化二级达标为契机，持续开展安全标准化建设，力争在2012年实现危险化学品标准化、有色重金属冶金标准化两个标准化一级达标。

依据《班组安全标准化工作实施方案》，持续开展班组生产安全标准化建设工作，确保完成2012年班组建设目标。

三、职业健康管理

全方位辨识职业危害危险源，定期对职业危害因素进行检测，严把新工人入厂关，开展岗前、岗中、离岗体检工作，组织

接触职业危害因素员工进行全面的职业危害体检，加强职业危害告知，告知作业场所存在的危害因素及防治措施，采取有效的环境改善、个人防护等措施，预防职业病发生。

四、应急管理工作

组织开展应急预案培训与演练工作，通过“安全生产月”应急演练周、“119消防日”等活动，开展综合预案演练，进行烟酸泄漏、硫酸运输、火灾、特种设备等事故现场处置方案演练。进一步提高应急响应能力和员工应急救援处置能力。规范应急物资管理，储备应急救援器材、现场应急物资及应急救援药品，确保发生突发事故时能快速救援、处置，避免人身伤害降低事故损失。

五、开展反三违行动，加强交通安全管理工作

开展违章行为治理专项行动，加大处罚力度，消除“三违”行为。加强交通安全管理，进一步规范厂内道路交通安全管理，在主要道路上划分人车分离，设置明显的限速、限高等警示标志，通过宣传栏、交通安全警示看板、发放宣传单等形式向员工宣传交通安全知识，教育员工在厂内及上下班途中遵守交通规则，确保交通安全。

六、加强现场管理

将人、机、料、法、环有机的结合起来，通过整理、整顿，规范人的行为，物的状态，实现生产现场管理的规范化和标准化。

七、环保管理方面

1、完善和改造部分环保设施，更好的保证主要污染物达标排放。计划要完善的环保设施主要有精炼烟气处理系统、破碎车间除尘系统、生产污水处理系统及无组织烟气处理系统等。

2、为切实做好重金属排放监督工作，消除环境风险隐患，深入开展重金属排放常规监测，逐步扩大监测范围、频率和增加监测指标，增强对重金属污染物排放监测工作，加强重金属排放日常监测及监督；

3、增强污染源特别是主要污染物排放口的监督和管理。

4、开展环保设施日常监督和检查工作。通过公司日常督查、综合检查结合生产单位自查的模式，做好环保设施运行监督管理工作，确保环保设施有效运行，主要污染物达标排放。

5、加强环保宣传工作，扩大宣传范围和内容，利用多种形式，开展宣传教育培训，切实提高全体员工的环保意识和环境保护知识及环境保护应急措施。

6、开展环境保护和危险废物应急预案演练工作。

7、开展危险废物规范化管理工作，按照环保部《危险废物规范化管理指标体系》管理体系标准，规范公司内固体废物管理工作，逐步步入正规化管理。

8、完善公司环保管理手续，申领办理危险废物经营许可证。2012年，公司将上下一心，努力抓好安全环保管理工作，突出重点和难点，狠抓落实，层层有目标、有责任，坚定信心，随时绷紧安全环保这根弦，克服一切困难，努力完成安全环

保目标。

二〇一二年第二季度安全生产工作总结.doc 篇3

二〇一二年工作目标责任状

为巩固农村药品建设成果，有效实施食品药品安全监管城乡一体化建设，保障全乡人民饮食用药安全有效、方便，特与各村委会食品药品安全信息员签订本工作目标责任状。

一、工作任务

1、认知学习和宣传药事食品卫生法律、法规和政策。

2、参加乡食品药品安全工作会议，贯彻会议精神、布臵有关工作。

3、深入辖区有关单位了解药品管理和食品卫生情况，一年内提供6条以上有关这方面的信息。

4、掌握辖区内的药品、食品市场动态，发现药品、食品违法线索及时举报；协助食品药品安全监管站完成对辖区内开展的食品药品专项检查和日常巡查，确保检查面达到100%，并对有关药品食品检查工作负责保密。

5、积极开展药品不良反应（事件）监测工作，对辖区内发生的ADR、CDR情况，及时向食品药品安全监管站报告。

6、协助有关部门对辖区内学校食品安全等进行监督检查，发现食品中毒事故等突发事件，按照要求及时报告。

二、工作责任

（一）村级食品药品安全信息员所辖区域出现下列问题，除解聘外还将追究相关责任。

1、发现证据证明可能危害人体健康的药品、食品未及时按要求向上级有关部门报告，导致人体重大安全事故，造成恶劣影响的；

2、药品市场程序混乱，违法行为出现频繁，村级食品药品安全信息员没有向县食药监部门等部门报告真实情况的，甚至给违法行为通风报信，导致假劣药品屡禁不止，造成严重社会影响的；

3、对辖区内发生的药品不良反应，医疗器械不良事件情况，未在规定时间内向乡食品药品监督管理局等部门报告的；

4、对辖区内发生的食品中毒事件，未及时按要求向上级有关部

门报告的。

（二）村级食品药品安全信息员有下列情况之一的，将取消食品药品安全信息员工作评优评先资格或解聘。

1、未及时完成乡政府和监管站下达的工作任务，取消评先资格。

2、全年深入相关单位覆盖率未达到100%的，取消评优评先资格。

3、对连续二年被评为“不称职“的村级信息员，将予以解聘。

4、发现村级食品药品安全信息员有索、拿、卡、要和其他违法违纪行为的，取消当年评先资格，经教育仍不改正的，将予以解聘。

三、奖励办法

将对工作目标完成情况进行考核，对年度考核结果为优秀的信息员，由乡人民政府予以通报表彰或奖励。

四、责任期限

本责任状一式两份，鉴定双方各执一份，生效期从2012年4月1日至2013年3月31日

上梧江瑶族乡人民政府（盖章）

____________村信息员（签名）：

二〇一二年城管工作汇报篇4

为进一步加强城市管理工作，明确城管工作责任，巩固市文明卫生城市创建成果，净化、优化、美化、靓化城市容貌、提高居民城市意识，优化城市环境，打造三宜城市。新港经济开发管理处根据市委、市政府的有关精神和《城市管理工作目标考核办法》，充分发挥管理处辖区管理主体作用，落实各项管理措施，促进和提高城市管理质量。元至九月以来，我们管理处积极开展城市管理工作，现将元至九月工作总结如下：

一、管理网络体系进一步完善，领导班子落实到位。一是进一步落实双创领导小组的综合作用，确保环境治理工作顺利开展。今年以来，办事处党委高度重视城市管理工作，成立以党委书记为指挥长，办事处主任为副指挥长，班子成员全体机关干部为成员的环境整治指挥部。并且成立了6个工作小组，划分责任区，实行门前三包责任制。环境整治期间各工作组分别到各自管辖的责任区进行环境卫生督导检查。

二是成立并完善了城管办公室，管理处有两名专职干部做城管工作，同时配齐了办公室人员，办公场所设施齐全。各类城管责任制健全，社区安排专职干部分管城管工作，成立城管执法中队，并配备两名协管员。制定并与社区及处直

二级单位签订了《城管目标责任书》及《城管工作考核奖惩办法》，制定城管工作相关制度，制定了辖区城市管理基础设施示意图和城管网络示意图，强化对城管的监控。

二、积极开展省级优秀旅游城市和文明卫生单位创建活动。

一是在全面开展创建工作以来，管理处成立创建领导小组，制定了工作职责，工作计划，并坚持“以块为主、条块结合”的工作原则，辖区单位、社区居委会、村以“门前三包”责任制为基础，重心下移，责权一致和讲求实效为目的，确立了各自在创建活动中的主题地位和工作职责，形成了以管理处为核心，辖区单位为重点，村居为基础的合理分工，责权明确，务实高效，运行有序的创建机制，使创建活动有计划、有检查、有成效、有结果。

二是为周密组织爱国卫生月活动，四月份管理处组织召开了爱国卫生月活动专题动员大会，制定并下发了活动的实施方案。部属活动各个阶段的具体步骤和措施，提出了具体的要求，进一步提高了对活动的认识，增强责任感和使命感，要为广大干部职工、群众创造一个良好的工作环境，卫生环境，以保障干部群众身体健康为宗旨，提高广大群众卫生意思为目的。

三、全面落实周五文明卫生清洁日活动及背街小巷巡回检查制度，狠抓环境卫生治理。

一是为落实“周五文明卫生清洁日”活动，6月1日管理处下发了活动的实施方案，由党委书记王君丽同志亲自带队，全体机关干部及辖直单位共同参与活动，建立全民动手、人人参与、分工负责、整体推动的工作机制。做到长期坚持、责任到位、实行门前三包，提高全民卫生意识，营造干净整洁的环境，促进全体市民卫生习惯的养成，为市民做好榜样，起到带头作用，带动了辖区处直单位坚持周五文明卫生清洁日活动。

二是狠抓背街小巷、居民区的卫生清扫保洁。元至九月以来，我们组织装载机械和运输车辆开支45000余元对辖区内背街小巷垃圾进行全面的清理，消灭了卫生死角。同时我们每天组织社区城管干部对辖区保洁人员检查管理。对未清扫到位的地方及时纠正，及时清扫，保证全天候保洁。

三是每天组织公益岗人员按照各自所分路段对乱贴、乱画、小广告进行清理，道路两边及空旷地带的白色垃圾的清理。元至九月共投资4000余元购买涂料、外墙漆进行粉刷，共清理野广告10000多条，确保市容环境整洁。抓好门前三包责任书的签订和管理，有目标、有任务。每月定期进行一次检查，一季度进行一次考核。

四、认真开展整治乱搭滥建及建筑市场的监督与管理。一是严格要求，规范商铺门前货物的摆设，确保城市容貌的整齐美观。今年以来我们加大对新港大道、红花路、樊

丹路等主干道出店经营、占道洗车修车进行整治，对菜市场乱摆乱放进行大力整治，对违反规定的，我们规劝店主按我们的要求重新放好，对占用人行道的提出整改通知，确保城市容貌的整齐划一。

二是下重手、抓重点，有效地整治了乱搭滥建及违章建筑。今年以来，我们重点对违章建筑进行了拆除，对乱搭滥建进行了整治，并通过市住建局、执法中队、办事处等多个部门联合执法，对违规建房下达停建通知并进行依法拆除。有效的遏制了违规建房现象，规范了建筑市场的管理与监督。元月以来，办事处通过联合执法，共拆除违章建筑1500平方米，乱搭滥建150处，清理路边障碍500处，出动车辆、铲车清理建筑垃圾及生活垃圾100吨。为市民创造了一个良好的生活及居住环境。

五、动用一切力量，义务植树，美化环境，绿化家园。一是按照市政府下发的春季义务植树活动方案，我们组织辖区单位按质按量完成春季义务植树1050棵。为了确保成活率，在挖窝、换土、栽种过程中严把质量关，对不合格的单位要求返工重挖、重栽。因此通过市有关单位检查验收后，成活率达90%以上。二是在完成市政府下达任务的同时，我们根据新港辖区各单位、社区居委会、陈家港村实际，发挥各自的优势，充分利用各自的闲散地，楼群间隙种花栽树。以达到美化家园、亮化环境的目的。

六、狠抓除“四害”，确保人民身体健康。

根据市爱卫会要求，4月1日至4月20日，管理处大力

开展宣传灭鼠活动，制定了春季灭鼠方案，召开专题会议并下发文件。按照’五统一’的要求和标准，采取条块结合，以块为主的方法，并请专业人员，组织辖区各单位有关人员集中学习使用方法及注意事项，确保安全使用药品，春季共投放鼠药5000包，做到了单位不漏室，居民不漏户，并体现了“四个结合，治本与治标、专业队伍与群众运动、药物与安全，突击与经常相结合，使鼠密度控制在国家规定范围内。

七、制度健全，档案整理齐全。

办事处每周召开专题会议，研究部署城管工作。处直单位每周一以书面形式向管理处汇报周五文明卫生清洁日活动情况，村、居每月向城管办汇报背街小巷清扫考勤情况。做好城管档案资料的收集整理归档工作及工作记录。

丹江口市新港经济开发管理处

二〇一二年第二季度安全生产工作总结.doc 篇5

按照全局年终工作检查的要求，现从6各个方面将今年工作中取得的成绩、存在的问题、解决办法以及明年工作安排作一总结汇报。今年，在区政府和水务局的正确领导和大力支持下，通过全体干部职工的辛勤工作共同努力，排水管理工作取得了一定成绩，同时也存在一些不足。

一、组织机构建设方面

重新构建组织机构，明确了职能、职责。

针对2010年工作中存在职能、职责改变，现有组织机构跟不上，管理不到位的问题。年初经局务会研究决定，成立了排水管理中心综合业务股，将四个管理段合并成立两个管理段。同时报请区编办明确了排水管理中心的职能、职责。

经区编办审批排水管理中心职能、职责是：

职能：依据法律、法规的规定，负责全区排水工作的规范化管理。

职责：主要职责是排水工程建设、排水工程运行管理和水质监测工作，业务范围和服务领域是对农田排水、城镇污水，工业废水的管理。

1、负责宣传和贯彻国家、自治区以及上级水行政主管部门关于排水管理的法律、法规、规章的精神，制定符合本行政区域内的具体管理措施并负责实施，依法保护本行政区域内的排水工程，确保工程发挥效益；负责排水管理中重大水事案件的查处。

2、负责临河区排水管理的日常事务，监督指导排水管理段和乡镇的排水管理工作；负责临河区排水工程的管理，依法对排沟退洪水、在排水管理和保护范围内违法违规架设通讯、电力线路、施做违章建筑物、盗取背土、推背种地等违法违规行为进行查处。

3、对排水工程上设置入河排污口、建筑临时建筑物、构筑物等行为依法行政许可；对占用排水工程设施依法收取开发补偿费；对在排水工程管理和保护范围内建设的项目依法行政许可、审批并负责永久占用排水工程的重建和临时占用排水工程管理和保护范围的恢复，强制拆除排水工程管理范围内的违章建筑物、构筑物、障碍物和饮水水源保护区设置的排污口。

4、负责排水工程建设项目的监督检查和国管排水工程直接管理工作；负责排水工程建档立卡和检查验收资料的整编；负责本行政区域内排水资料的收集整编。

5、负责排水管理运行中的水质监测工作，坚决制止不达标城镇污水和工业废水进入排水工程，严厉查处水质污染事件；依法对排入排水工程内除农田排水外达标的城镇污水、工业废水依法收取排水费。

6、督促乡镇和群管组织做好支、斗、农、毛沟工程设施维修和沟道清淤，保证排沟畅通无阻。

同时，今年8月，在临河区编办的指导下办理了事业单位法人登记证和车辆编制证以及组织机构代码证，并且单位参照公务员管理一事正在办理之中。

二、排水工程建设方面

一是积极配合水利设计院完成项目实施前期准备工作。今年初从2月24日开始为期50天对列入支沟清淤项目的36条沟道中的18条长100公里的支沟进行了前期测量，合计引测长度158公里；针对水设院设计任务繁重我区排水清淤整治项目一期设计难以完成的情况，中心委派业务副股长白丽君从4月22日开始为期1个月，协助水设院圆满完成了我区今年一期排水清淤整治和建筑物改造的36条支沟和19座建筑物的设计任务。

二是积极完成今年二期排水工程建设项目上报和2012年项目前期勘测设计工作。

通过18条支沟的测量，一边寻找可用高程点，一边观察沟道上的建筑物做好记录，为今年下半年二期项目上报和明年实施的排水清淤整治项目前期勘测设计申报工作奠定基础同时协助水利设计院完成了2012年排水工程建设项目中27座建筑物的前期勘察设计任务。

未雨绸缪，积极做好明年项目申报工作，从今年9月25日开始，对全区70条支沟中未清淤30条长为156公里的支沟进行了测量，现已测量100公里。

三、排水管理方面

1、做好“3.22”世界水日宣传工作

结合“3.22”世界水日，编印了1000册《排水依法行政管理手册》，对《水法》、《水污染防治法》、《入河排污口监督管理办法》等涉及排水管理工作的法律、法规进行了宣传，当场发放手册350册，截止上半年发放手册650册。

严格执行取水测流制度,确保排水资料整编的准确性在行水期间，中心积极督促管理段按常规完成好分干沟水量及水质矿化度测量、检测和上报工作。南

一、南二两条分干沟每日测流一次，每日水量上报总局灌排处和市排水事业管理局；其余分干沟水量三日测流一次； 17条分干沟每月一日、15日取水一次进行水质化验。

2010年全年排水量9346.4万立方米，排盐量 115419.10吨，平均矿化度1.235 g/l。

3、依法加强排水工程管理，严厉打击破坏排水设施行为针对破坏排水工程设施屡禁不止的问题，从三月初开始至现在，共查处了10 起在分干沟和部分支沟管理范围内推背种地、挖背取土、随意坐坝、建筑违章建筑物的事件，严厉地惩处了破坏排水工程设施和违规挤占排水工程的行为，教育惩处企业二个、个人35人，有效地保护了排水工程设施。收回排水工程管理范围临时占用费19000元；收回罚没款19500元。为严格按照水行政执法程序，共印制25种行政执法表格，规范了行政执法程序，提高了行政执法水平，将执法方式从自己执法延伸到了和公安、法院联合执法同时为方便排水管理工作购置了一辆公务用车。

上半年，行政许可方面批复临时便桥3座，收回建设临时便桥押金3万元。

4、为进一步管好排水工程，以树管护排水管理范围不被侵占、防止推背种地和抢地事件发生，在西南分干沟和新华基地共种植高杆5500株，达到了以树护背和以林护地的目的。

四、水质监测和非农排水费收取方面

水质监测工作重点是对北边分干沟水质和番茄生产企业的水质监测。

排水费收取工作截止现在已收24.7万元其中番茄生产企业11.9万元。

五、完成区政府和水务局交办的各项任务方面

1、及时完成全区重点绿化段落的土方勘察设计任务，使绿化工程顺利进行。

上半年，接到区政府绿化土方勘察设计任务后，共对临磴、临狼、机场路两侧49公里绿化带进行了勘察设计；下半年，对沿黄公路14.9公里的绿化带进行了土方勘察设计，同时完成了17.8公里的土方验收。

2、积极配合局里完成第一次水利普查工作，为今后项目申报工作奠定良好基础。

积极配合各普查小组，及时准确完成水利普查各项任务。

六、党建和精神文明建设方面

1、积极开展创先争优活动。

2、积极参加局里组织的各项文体活动。存在问题：

1、部分干部职工依法行政能力差，履行岗位职责、做好本职工作的本领不强，工作积极性不高。

2、管理段合并之后，虽然每段人员增加了，但管理范围过大，管理不是很到位，再加之用于管理的交通工具缺乏，就连取水、测流工作也不是很及时。

3、工业废水监管力度小，尤其是北边分干沟排水水质不稳定，监管难度大。

解决办法：

1、加强学习，提高素质。

为不断提升干部职工的政治理论和业务水平，提高依法行政、履行岗位职责、做好本职工作的本领，中心给每一位职工发放了《排水管理手册》和《排水依法行政管理手册》，通过学习进一步得到解放思想、增长法律知识，冲破妨碍落后管理思想的目的，以创新的举措推动排水管理工作的发展。

2、完善制度。

建立、健全管理制度体系，逐步形成用制度管人、靠制度办事的长效机制，解决工作主动性不强、工作不够务实，执法力度不够、不求有功，但求无过，得过且过的问题。

3、规范企业排水管理，使企业生产废水达标排放通过排水水质沟渠长负责制、排污口设置听证制度、入河排污口设置会审制度以及达标排污制度和限期整改制度的实施，将企业排水管理工作纳入法制化管理轨道，彻底解决企业生产废水达标排放问题。

2012年工作重点：

一、积极配合水务局完成好第一次水利普查工作

要分时段、分步骤，配合区水利普查办公室完成普查的各项任务。

二、积极做好2012年排水清淤整治和建筑物改造项目的前期勘察设计以及申报工作，积极争取排水清淤整治工程项目和资金 1、2012年，分干沟排水清淤整治重点：争取申报分干沟648公里沟背整治项目。

2、支沟清淤整治重点：完成30条长156公里支沟的测量设计和清淤整治任务。

3、建筑物改造重点：完成分干沟、支沟两级建筑物普查、分类，为下一次项目申报工作做好准备工作；2012年完成27座建筑物的重建、改建任务，同时做好2013年排水工程建设的勘察、设计、申报工作。

三、加强排水达标和排水费征收管理工作

配合总局水文局完成年排水10万吨以上的企业入河排污口设置基本情况；重点解决园区工业企业生产废水达标排放问题，同时力争使排水费征收突破30万元。

四、加强排水工程管理工作

依法使此项工作步入法制化管理轨道，同时将分干沟两侧的土地纳入制度化管理。

五、加强排水工程日常管理工作

为达到以树护背的目的，2012年计划栽植高杆8000株。

六、针对测量业务的不断增多职工测量技能差的问题，对职工进行测量技术以及其它业务技能的培训。

二〇一二年第二季度安全生产工作总结.doc 篇6

全力推动集团公司科学、平稳、较快发展在二〇一二总结表彰暨二〇一三年工作会议上的讲话

×××

尊敬的各位领导、全体员工同志们：

2012年，是极不平凡的一年，是集团公司经受严峻考验的一年，也是集团公司上下共克时艰、奋力拓展的一年。一年来，集团公司在市住建局、市政公用局等上级领导的关心支持下，在全体干部员工的团结努力下，紧紧围绕经济目标，坚持“三二八”管理模式不动摇，坚持“立足本土、向外拓展”的发展思路不动摇，着手搭建融资平台、继续延伸产业链条、不断创新管理思路、持续扩大招才引智。通过一系列重拳措施，我们顶住了压力、凝聚了士气、渡过了难关，各项工作取得了一定成绩，较好地完成了经济目标，被上级部门授予省优秀建筑企业、省建筑业工人先锋号、市直文明和谐单位、市青年突击队等荣誉称号。

在此，我谨代表集团领导班子，向一年来关心、支持集团发展的各级领导、各建筑业同仁，致以崇高的敬意！向一年来迎难而上、辛勤付出的全体干部员工，表示衷心的感谢！向获得2012先进称号的单位及个人，表示热烈的祝贺！

站、末端调节池等施工任务。“南征、北战、西进”战略格局的初步形成，为集团“走出去”战略的深入实施，创造下充分的先期条件。

（三）产业链条持续延伸，部分领域势头刚健

1、顺利取得园林绿化资质

2012年，集团公司通过招聘园林绿化方面的专业人才，成立了××绿化有限公司，并顺利取得园林绿化资质证书。为集团公司持续延伸产业链条、提升综合竞争能力，迈出了新的步伐。

2、“××模式”成产业标杆

2012年，××公司经过长期、积极的探索，在生产管理、销售策略上开始形成自己独特的运作模式，产量销量再创新高，回款率遥遥领先。不但为其他子公司、分公司树立起一支前进的标杆，也为集团整条产业链的提供了一个可供研究、借鉴的“××模式”。

3、××增项咨询资质，业务能力全面提升

2012年末，我集团子公司××设计咨询有限公司，顺利获得国家发展和改革委员会颁发的“市政公用工程咨询单位丙级资格证书”，业务范围也从过去的道路、热力、给排水等专业设计，延伸到包括编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告以及工程设计等在内的新领域，标志着××公司开始进入一个竞争优势大幅提高、业务能力全面提升的发展新阶段。

4、××公司破土动工

去年8月，集团公司旗下的××股份有限公司，同尧都区锐丰水泥厂达成合作，正式破土动工。该项目一旦建成，年可消耗煤矸石

集团上下积极应对，采取了一系列“节能降耗、提质增效”的措施：预决算方面，持续创新每月“内部指导定价会”，把准市场脉搏，及时调整费用；生产、施工方面，在确保质量的前提下，开展“效益最大化、成本最小化”活动，鼓励各单位管理创新、技术创新，加强对生产、施工过程中原材料的监管，杜绝浪费；原材料采供方面，要求责任部门从源头上“货比三家、精打细算”，重点做好市场调研和询价登记工作，以达到降低原材料采供费用的目的；行政消耗方面，量入为出、控制损耗，倡导信息化办公、无纸化办公和电子化行文，节约办公设备、耗材、水、电等消耗；大宗物料管控方面，去年4月，集团公司为各子公司安装了“一卡通”大宗物料管理系统，经过一年的试运行，作用显著：有效控制了物流环节的计量误差，消灭了物流进出的管理盲区，基本堵住了材料入厂和成品出厂中的管理漏洞，真正把好了人员“计量关”和财、物“进出关”。

（七）员工培训“多点开花”，人才招聘持续加力

2012年年初，公司下发了详实具体的培训计划，用来指导各部门、各单位的培训工作。综观一年来的落实情况，各部门、各单位依照计划，大胆创新、不断丰富、多点开花、连点成线，先后组织了机械操作、行车安全、营销策略、法律法规、专业技能等专业培训，形式丰富多彩，结果富有成效，很好地将“教育员工、提升素质、促进发展”的培训主线凸显出来。

人才招聘方面，人事主管部门结合集团产业链延伸、以及实施“走出去”战略对人才的刚性需求，把握人才源头，积极走访省内外各大

度的变更，必须通过职代会的审议；公司管理思路和办法的落实，必须依靠广大员工的参与及配合。始终关心员工冷暖，特别关爱妇女员工、退休员工及困难员工。每年组织妇女员工免费体检、为他们发放三八福利；每逢节庆，领导班子都要走访慰问退休员工和困难员工，为他们送去米面和救助金。积极开展各项文体活动，成功组织了声势宏大的“庆元旦、迎新年”2012元旦文艺联欢会、“福建六日游”、首届“员工技能比武”等活动，涌现出“省员工文化建设先进个人”边旭丽等在员工活动开展、员工文化建设等方面作出贡献的个人，为提振士气、凝聚人心、丰富员工文化生活、推进企业文化建设起到了积极的促进作用。

此外，集团公司也非常重视宣传工作，时刻围绕工程建设和产品生产两大主题，借助集团报纸、集团网站两大“窗口”，借力省建筑业协会、省市政工程协会的刊物平台，通过多种宣传方式，对内服务企业文化建设、凝聚人心士气，对外信息共享、互通有无，不断为集团发展振声蓄势、树立良好形象。

二、工作中的不足

同时，我们也应清醒地看到，前进的道路上，还面临着更多的挑战。2012年，我们虽然取得了一些成绩，但发展中存在的一些实际问题，依然阻挡着我们前进的脚步，需要引起我们的高度重视，在未来的发展中继续改进：

（一）管理方面，人员机构庞大、人浮于事的现象依然存在；个别中层干部思想不重视、行为有懈怠，不能以身作则，管理缺位、错

2013年，是全国上下贯彻落实“十八大”精神的开局之年，也是集团公司新项目落地、新目标制定的起步之年！集团公司将继续贯彻“三二八”模式、继续执行“走出去”战略、继续延伸和巩固产业链条、继续探索并推进企业管理、继续完善考核制度和办法，立足本市本土，把握政策机遇，完成股份制改造，拓展内外部市场，让集团的发展更具潜力、更有张力、更显魅力。新的一年，集团的主要经营目标是：

1、保安全促生产，杜绝重大伤亡事故、一般以上事故；

2、年总产值达到××亿元；

3、年利润比2012年增长××%以上；

4、员工收入比2012年增长××%以上；

5、固定资产投资不低于××万元。

谋事在先、实干在前、责任在肩，目标催人奋进，前程风景更好！2013年，全体××人要目标一致、抢抓机遇、力排万难、谋求发展，努力搭上城镇化建设的“早班车”，东奔西走、南征北战，将企业品牌旗帜，插在更为广远的区域！2013年，公司全盘工作将从“五个战略”入手：

（一）实施稳中求进的发展战略

2013年，公司将继续坚持“立足本土、向外拓展”的“走出去”发展战略，采取守势，不贪大求全、不贪多务得，要稳中求进、稳中求胜。投入更大的人力、物力、财力、精力，扩大业务“根据地”，巩固现有市场，将“走出去”战略向纵深推进。

多种思路、多项举措，既能拉动内需、拓展外需、增加新的经济增长点，也能进一步稳固企业长线发展的根基。

（二）实施上下一体的管理战略

目标化管理、一体化考核，是集团公司近年来始终坚持的管理思路和管理办法，二者贯穿于各项工作当中，具有很强的指导性和可操作性，已经逐渐演变为集团管理战略的精髓。精细化管理，是科学管理的第二阶段，是在第一阶段“规范化管理”的基础上，企业管理水平的进一步提高。2013年，集团公司将坚持目标管理精细化、一体化考核基层化，做到“上下一体”。旨在继承以往管理经验的基础上，继续改进、继续发扬。

1、“四轮驱动”目标化管理

目标化管理从纵向来看，是一个制定计划、分解目标、控制过程和检验结果的管理流程，通过详实的计划、细化的目标、规范的过程、严格的检验，来实现工程达标、产品合格的目标。从横向来看，目标化管理又细分为：安全目标、质量目标、成本目标、时间目标，围绕各种目标，制定对应的计划和措施，才能够将目标科学合理地层层分解下去，才能够确保利润目标顺利实现。

（1）安全管理“双保险”

安全是最大的效益，事故是最大的浪费。安全工作应始终放在集团各项工作的首位，是大局、更是原则。2013年，集团公司将把安全检查和安全教育，作为安全管理工作“双保险”来抓。在安全检查方面，对生产、施工现场的操作流程、防范措施、责任主体进行安全

1单位必须设定自己的成本控制大目标，并将大目标细化分解，层层落实到每个生产施工参与者的身上，强化监管、奖优罚劣、注重效果。外部控制，则是从考核监管和物流监管两个角度出发，重点考核生产、施工单位内部控制是否执行、是否有效、是否规范；重点发挥“一卡通”大宗物料管理系统的优势，实现全集团联网、搭建信息共享平台，实时收集、掌握物流数据，由审计部门对数据的正常性进行评价和监管，做到心中有数，达到外部控制的目的。

（4）时间管理“双利用”

时间，体现在工程上的称为工期，体现在生产上的称为周期，是甲方及客户是否满意的重要评判标准。新的一年，我们不但要坚持“精工细作”，还应当争分夺秒、珍惜时间，实现白天时间、晚上时间的“双利用”。生产单位应在轮班制度的基础上，分配好白天、晚上的工作人数和工作强度，有效提高生产效率、节约成本费用；施工单位也应当划分好白天、晚上的工作内容，合理有效地分配、利用时间。

2、“上下联动”精细化管理

精细化管理，是一种精益求精、科学高效的工作机制，能提高管理效率、提升产品品质、降低管理成本。去年，我们提出了“精、准、细、严”的精细化管理方针，迈出了标准化管理向精细化管理转变的第一步，表明了集团公司向精细化管理转变的决心。今年，我们要从中高层干部、普通员工两个方面，通过上下联动、一同行动，继续提高全员的精益化意识：

一方面，中高层干部要当好精细化管理的引导者和推动者，当好

3个人的绩效考核上，把每个人都纳入到绩效考核体系中来，改变以罚代管的“负激励”，释放绩效考核的“正能量”，真正做到真实有效、有错必纠、奖优罚劣、拉开收入档次。

此外，推广“××模式”，将鑫光公司好的管理经验和方法加以发扬，实现典型带动、全员跟进、共同提高；继续广开言路，欢迎广大干部员工参与管理、建言献策，丰富参与方式、深化参与程度；继续倡导办公无纸化、文件电子化、传达信息化，提高行政效率，节约办公消耗，为企业管理目标的实现添翼助力。

（三）实施良性循环的营销战略

2013年，我们要继续转换营销思路，努力克服市场疲软等不利因素的影响，在保市场、保销量的基础上，把抓回款、抓清欠作为重中之重去抓，确保集团旗下公司销售渠道畅通、资金良性循环，将产业链的“补益”作用充分发挥出来。

1、认清市场形势，挖掘市场潜力

2013年，我们首先要综合过去三年的销售数据，摸出规律、总结经验、分析缺陷，对以往的营销策略、销售业绩等，有一个清醒的认识。然后，扎实开展新一轮市场调研，真实掌握目前同行业市场的基本情况，为实施新的营销战略“投石问路”。最后，召开市场分析会，必要时可以外聘专家教授，为大家分析趋势、列出机遇点和风险点，确定初步的实施方案，用来指导营销人员开拓市场，挖掘现有市场和未来市场的潜力。

2、转变营销战略，开展良性竞争

5品牌不断涌现、旧品牌不断消失、竞争日趋激烈，能够屹立持久的企业不是很多。这就需要我们不断发掘、不断培养、不断发挥自身的质量优势、成本优势、价格优势、服务优势和宣传优势，亮化企业品牌、美化企业形象、提高产品质量及服务质量、提高产品知名度和美誉度，不断提升企业综合竞争力，守好已有阵地，开辟新的战场。

（四）实施一专多能的人才战略

2013年，发展中的集团公司，对各类专业技术人才的刚性需求依然很大；同时，机关职能部门的富余人员也应有所调整。为此，集团公司决定实施“一专多能”的人才战略，一方面大力引进急需的各类专业技术人才，另一方面对职能部门进行整合、对富余人员分流调整，以进一步优化人力资源配置结构，激活人力智本的强劲动力。

1、待遇留人，推行工资、机构改革

2013年，公司将推行工资制度改革，大幅上调广大干部员工的绩效奖金，增加绩效奖金在员工薪资收入中的比重，提高员工薪资待遇。用更加优厚的薪资待遇水平，吸引人才、留住人才。同时，公司将以精简高效为原则，实行机构改革，改变以往的一人一岗的局面。对机关职能部门、各生产施工单位进定岗、定编、定员，精简人员，倡导“一专多能、多劳多得”；将机关职能部门的富余人员充实到生产施工一线，实现人才的内部调剂、内部循环，让合适的人在适合的岗位上发光发热，着力打造“一专多能”型人才队伍。

2、事业留人，试行竞聘上岗办法

改换思路，尝试推行竞聘上岗的人才筛选办法，好中选强、强中

71、凝聚思想，发展智慧文化

继续深化党组织的思想统领作用，加强党员干部的思想政治教育，抓好党员干部的纪律作风转变。要求党员干部落实好“严禁赌博、严禁干私活、严禁上班时间玩游戏、严禁中午饮酒”等“四个严禁”，要求党员干部务必发挥好“领头雁”作用，带好头、起好步、尽好责、服好务，上下一心、全员一致，打造智慧的领导者队伍。

充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，关心员工、理解员工、帮助员工、教育员工，积极排查内部纠纷、化解内部矛盾、搞好内部团结、促进内部和谐，引导广大员工立足本岗、积极工作、凝心聚气、开启智慧，真正把广大员工的主体地位凸现出来，把广大员工的主人翁意识唤醒出来，打造智慧的市政铁军团队。

2、激发热情，促就实干文化

2012年底，公司组织了首届员工技能大比武活动，取得了成功、收获了经验，也激发了许多干部员工参与技术创新、质量创新的热情。新的一年，我们要让技能比武活动常态化，纳入制度，写进标准，扩大推广，实现各个岗位、各个工种都参与“比武”。通过“运动式”的技能比武活动，让“正激励”的作用持续发挥；通过工作挖潜的行为，开始营造、倡导一种不盲干、不胡干，有计划、有目标、有技巧、有效率的“实干之风”，用实干去丰富工作经验、优化工作思路、收获工作成果。

3、完善制度，创造进取文化

二〇一二年第二季度安全生产工作总结.doc 篇7

二〇一二年度疾病预防控制

工作思路

2012年我们要认真贯彻市、县卫生行政部门的一系列安排部署，主要做好以下七项工作，即“抓好四个建设，落实好四个防控，实施好三项重点工作，开展好一个争创，做好一个处置，推行好一个考核，开展好一个教育”，确保完成全年疾病预防控制各项目标任务。

一、抓好四个建设

即党风廉政建设、队伍建设、能力建设、制度建设。在党风廉政建设上，加强党的领导、深入推进反腐倡廉工作，中心成立党风廉政建设和反腐纠风工作领导小组，明确责任，坚持以人为本，加强文化建设，坚持“尊重人、理解人、关心人”的人文关怀，树立“单位兴我荣，单位衰我耻”、“群众利益至上”的理念，做到质量一流，服务一流，环境一流。在队伍建设上，继续开展“一线双基”“一诺双述三评五规范”工作，内提素质，外树形象，切实加强疾控中心自身建设，创建学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型单位，建设一支政治觉悟高、业务素质精的高水准专业队伍，全面推进2012年各项卫生工作落实到位。在能力建设上，加大在岗人员培训力度，增强政策、项目执行能力。充分利用市疾控中心市级培训基地作用，采取轮训、进修等方式，强化科室业务人员技能培训，提高整体疾病预防控制技术水平和管理水平，全面提升各级疾控工作者的业务能力。在制度建设上要抓好两个方面，一个是工作制度，用工作制度规范我们的行为；二是考核制度，主要用于责任追究，做到奖优惩劣，调动工作者的积极性。全面落实用制度管人管事，解决工作过程中无章可循，人为随机管理的问题。

二、落实好四项防控工作

即结核病预防与控制、艾滋病的预防与控制、新发和季节性传染病的预防与控制、慢性病的预防与控制。一是在结核病防控上。一是充分发挥村医这一庞大队伍和各级医疗机构医护人员的作用，全面提高病人发现率，对疑似病人要及时向疾控中心防痨科转诊，转诊率要达100%。二是要对转诊病人免费查痰，免费拍胸片，确诊后及时报告，报告率要达到100%。三是免费为病人提供药品，全面进行综合规范治疗，要向病人发放服药卡，并且搞好访视督导工作。四是各级医疗机构和疾控工作人员对如何发现结核病人要广泛进行宣传，宣传结核病对社会危害性，督促社会各界发现结核病人，报告结核病人，敦促结核病人自觉接受治疗。二是艾滋病的预防与控制。艾滋病的传播已由城市向农村发展，成高发态势。我县目前有一例艾滋病病人和一例艾滋病感染者，我们要认真贯彻《艾滋病防治条例》，在提高艾滋病防治知识知晓率、艾滋病病人和感染者发现率、管理率、治疗率、干预措施覆盖率上下功夫。一是实施好农民工预防艾滋病知识宣传教育活动，使他们了解艾滋病的严重危害性和预防知识；二是开展好重点人群的行为干预工作；三是落实好“四免一关怀”政策;四是对返乡农民工进行艾滋病检测和筛查工作；五是搞好咨询工作，提供预防知识；六是实施好艾滋病病人和感染者的随访工作，了解治疗情况，提高治疗质量。三是新发和季节性传染病的预防与控制。要继续做好甲型H1N1流感、手足口病和其他季节性疾病防控工作。要时刻保持高度警觉，加强疫情监测，健全预警预报机制，提高疫情预测、预报能力，落实各项防控措施，进一步完善应急预案和有关技术方案，强化对暴发疫情的应急处置，防止疫情扩散和蔓延。抓好重点场所、重点人群和重点环节的疫情防控。做好宣传教育工作，宣传疾病预防知识，增强公众信心。全面加强传染病的报告与管理工作，继续规范疫情网络直报工作，年内对各乡镇传染病报告工作开展多次专项督查，提高报告质量。四是慢性病的预防与控制。健全居民健康档案和重性精神疾病患者档案，逐步形成慢性病人和重性精神病人发现、治疗、转诊、定期检查和健康教育一条龙服务。指导乡镇卫生院、社区卫生服务机构，广泛开展健康教育，普及健康知识，推动全民健康生活方式的形成。理顺慢性病和重性精神病管理运行机制，提高数据报告质量，严格按照全国《疾病死因登记信息网络报告工作规范》、《全国伤害监测总体方案》和《全国重性精神疾病管理治疗工作规范》要求，做好监测、管理工作。

三、实施好三项重点工作

一是职业病防治工作。进一步强化职业病防治服务意识，做好职业健康监护工作，规范职业健康检查业务。认真落实《职业病防治法》，提高职业健康体检率，加强职业病诊断人员专业知识培训。规范职业病健康检查报告和统计工作。深入职业危害企业，宣传职业病防治知识，增强企业和职工职业病防治意识和能力。二是传染病的监测报告管理工作。在传染病的监测、报告、管理上，要提高到讲政治的高度来认识，要把它做为了解掌握疫情的第一信号，进行迅速控制的有效依据来对待，督导各级医疗机构要明确有关科室和医护人员在传染病报告方面的工作职责，建立健全传染病登记簿，要诊断一例，上薄一例，及时报告一例，并且根据甲、乙、丙三类传染病不同的报告时限要求按时上报，不能迟报。各医疗机构主要负责人要履行好第一责任人的职责，各村村医要承担起本村传染病报告第一责任人的职责，各医疗机构疾控专业人员要履行好综合统计上报的职责，确保本乡传染病不漏报、不瞒报、不错报、不迟报。在传染病报告上，今年县疾控中心要安排四次督导检查，并进行全面通报，对督导中发现的问题，对相关人员依据《传染病防治法》进行严肃处理。三是免疫规划工作。在免疫规划上，由原来的五苗防七病，扩大到现在的十一苗防十二病，这项工作是疾病预防控制工作中涉及人口较多，工作覆盖面较大，工作量庞大的一项系统工作，也是公共卫生服务项目的重中之重。在这项工作上：一是各医疗机构要巩固和完善预防接种门诊和合格接种点，对已建成命名的，面积不足的要扩面积，设备不全的要增设备，制度不全的要补制度，要充分发挥免疫规划门诊和合格接种点的主阵地作用，杜绝只挂牌不使用，或者挂免疫规划门诊的牌子，从事其它工作；二是加强冷链运转和疫苗管理。县对乡每月运转一次疫苗，乡对村可按月、按旬、按周进行运转，在运转过程中必须使用冷藏箱，加放冰排，温度必须控制在2-8℃以内，疫苗出入库帐物要相符，流向要正确，接种对象必须是免疫规划项目明确覆盖的人群，严禁擅自扩大接种对象；三是对疫苗和接种情况，要通过资料全面反映，凡资料不全，记录不完整的，就是弄虚作假；四是各接种单位和人员要严格按照预防接种规范接种疫苗，防止接种副反应和意外事件的发生，确保接种安全；五是全面落实预防接种告知制度和预约制度，通过告知，防止禁忌症接种疫苗，通过预约按时全程接种疫苗；六是各医疗单位要搞好督导检查工作，要进行全面考核，兑现接种补助；七是各接种点要及时上报接种信息，各接种管理单位要及时做好儿童接种个案信息的录入，要做到接种一人，录入一人；八是搞好一年一度的入学入托儿童接种证查验工作。

四、搞好一个争创

即争创“业务工作市级先进单位”。要紧贴单位职能，重点传染病防控走进基层，扩大国家免疫规划走进儿童，学生健康体检走进学校，结核病免费政策走进家庭，艾滋病防治走进大众。把疾病预防控制工作重心下沉、关口前移，有力推动各项工作的科学发展，争取2012年业务工作进入市级先进行列。

五、抓好一个处置

即突发公共卫生事件应急处理。疾控中心要成立突发公共卫生事件应急处理领导小组，建立健全各种突发公共卫生事件应急预案，根据实际情况，搞好物资储备，一旦发生突发卫生事件，在县卫生局突发公共卫生事件应急处理领导小组的指挥下，依照预案，迅速报告，及时处置，确保全县政治稳定，经济发展，人民群众财产安全。

六、推行好一个考核

即继续推行疾病预防控制机构业务工作绩效考核。不断完善县疾控中心绩效考核制度，通过绩效评估考核，建立激励机制，做到人尽其才，提高工作效率、工作水平和工作质量。

七、开展好一个教育

即健康教育。我们要把健康教育贯穿各项工作始终，为疾控工作提供知识保障，要充分利用“3.24”结核病防治宣传日、4.25计划免疫宣传日、5.15碘缺乏病宣传日、12.1艾滋病防治宣传日等全国性宣传日活动，利用播放录音、摆放宣传牌、发放宣传单、现场咨询等多种形式进行宣传，使健康教育这种疾病预防控制最有效、最经济、最实惠的措施渗透在四面八方，覆盖到千家万户。

二〇一二年第二季度安全生产工作总结.doc 篇8

为了贯彻落实县教育工作会议精神，巩固“两基”成果，落实“两全”方针，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学质量，强力推进素质教育，大力发展我乡教育事业，强化责任管理，特制定本目标任务责任书。

一、政治稳定

1、班子团结，廉洁自律，战斗力强，无内耗和腐败行为。学校管理制度健全，各项工作制度切实可行，领导班子分工明确，岗位职责分明，是干事创业的班子。

2、高举党的“十七大”旗帜，加强精神文明建设，强化思想政治工作，认真组织政治学习，努力提高教师的师德修养，确保大局稳定。

3、认真搞好社会治安综合治理。实施依法执教，开展法制教育，认真组织学习法律法规，无违法违纪案件，无体罚和变相体罚学生现象。

4、各中小学必须有德育领导机构、活动计划、制度、记录、总结、基地。中学、后湖和有条件的小学要建起德育活动室。

5、加强安全教育，采取得力措施，避免一切责任事故发生。

6、严格控制越级上访，无信访、人访、集体上访案件，无违规停课现象。

7、严格落实“两免一补”政策，不准强行收费为学生统一着装，不准乱收页子费、试卷费等。学校及教师一律不准代办保险业务，不准代收电影费。

8、采取有效措施治理学校周边环境，消除不健康的文化用品和娱乐场所，保证儿童少年健康成长。

9、认真做好计划生育工作，育龄妇女按时参加康检，无漏检现象。计生工作实行一把手负责制。对没按要求参加康检的人员要进行纪律和经济处理。

二、巩固“普九”

1、中小学入学率达到上级规定的标准，控制学生流失。

2、减轻学生课业负担，认真贯彻落实省教育厅《义务教育阶段办学行为十不准》。无规定以外的教材、资料进入学校。教辅读物的发放，做到四个坚持，即：坚持学生及家长自愿的原则，坚持一教一辅的原则，坚持校外经营，学校和教师不准参与原则，坚持严禁盗版书进校园的原则。做到假期间不补课，课外少留书面作业，不驱赶差生。

3、各学校要加大师训投入，为教师岗位培训、信息技术培训、班主任培训等提供便利。切实提高教师的业务素质和理论水平。

4、中小学生体质健康标准测试合格率达98%以上。加强学校食堂建设和管理，确保食堂卫生安全。

5、按要求参加乡级以上体、卫、艺等项培训和竞赛活动，全年学校举办综合性运动会和艺术竞赛活动两次以上。

6、高标准完成示范性学校建设任务，无脏乱差现象。确保迎接市县验收合格。

三、教育质量

1、大力推进素质教育，各校要按照大纲规定开足课程，中学、后湖、崔小等有

条件的学校一定要开设好体音美课程和地方课程，其他师资薄弱的学校，要借助远程教育和录音、广播等方式，开足开齐课程。学校学科教师要配备齐全，确保素质教育试验项目和试点学校，每期组织经验交流会两次以上，并且效果明显。

2、一学期每位教师至少听课16节，评课不少于10次，撰写教学反思不少于30次。教案实行周签制。学校业务检查每月不少于2次，做到定期检查与随机抽查相结合。每次检查有记录、有评语、有打分，与教师的考评挂钩。

3、每学年开展大型教研活动两次以上。积极组织和参加学区教研和联片教研，确保联片教研的实效性。认真组织好校本教研。

4、各中小学教学质量稳步提高。中学中招上线不少于44人，评估进入二类学校表彰行列。后湖和崔小六年级的教学工作，要注重过程管理，保证期末测评位居全县前三名。其余学校要确保全县抽考进入前三名。

5、积极营造学术氛围，加强课改及教研队伍建设，搞好校本教研，积极总结，推广教研成果及先进经验。

6、积极推广南阳市十一小语文课前预习生成单的做法，推广语文课堂教学以一带多的成功做法。把各种竞赛成绩和在《作文指导报》上发表文章，计入期末学校总评。把平常督导检查成绩以一定比例计入学校期末总评。

四、教改管理

1、加强每周一的业务学习。保证每次学习有不少于500字的笔记和不少于300字的心得体会。校长要认真组织，确保学习实效。通过座谈、写心得、论文等形式，督促教师对学习的内容进行消化吸收，真正服务于教学。

2、积极进行教研课题立项和研究工作。督促教师进行课题研究。做好教研课题的过程性研究与结题工作。本学年要做到大范围学校有课题。要提高教科研对质量的贡献率。

3、积极推进新的教学模式。中学推广“洋思模式”，学校要出台验收方案，确保优质课教师达60%以上。小学推广“问、议、导、练”教学法。

4、成人教育机构健全。做到有专师、有项目、有计划、有档案。

5、校园实现四化（绿化、硬化、美化、文化），教室布置标准化。要凸显学校办学特色。力争迎接好县乡两级的教学管理观摩活动。

6、建立健全各项财务制度，及时准确上报有关表册、统计资料，无违反财经纪律现象。

7、教职工无弃教经商和顶岗现象。评优表先和职改工作要执行政策，公开公正，无弄虚作假现象发生。

目标任务下达者----------目标任务承担者--------------

目标任务下达单位---------目标任务承担单位------------

二〇一二年第二季度安全生产工作总结.doc 篇9

为了进一步做好各项教学工作，不断完善和提高教学工作管理水平和教学工作质量的提高，结合数控模具组教学工作现状，2012下半年教学工作计划如下：

一、指导思想

以“建设高效课堂”为目标，以教育教学内涵建设为主线，以提高质量为重点，积极推进本专业课程改革，组织制定实施性教学计划，更新教学内容，改进教学方法，突出职业道德教育和职业技能培养，全面培养学生的综合素质和职业能力，提高学生的就业创业能力。

二、工作目标

以提高人才培养质量为中心，抓住教研教改及质量监控与评价两个重点，加强本专业教师素质建设，达到以下工作目标：

1、加强课堂教学模式和项目教学的研究，深化教研教改工作。尝试“讲学稿”教学与“任务驱动——项目式教学法”。

2、加强常规检查与管理，稳定教育教学秩序，提高教育教学效果。

3、利用各种机会开展技能展示，争取省技能大赛实现突破。

4、加强实训安全教育，保证实训学生安全和设备安全。

三、开展的工作及措施

教学质量是学校的生命线，好的教学质量能够推动招生、就业等各方面工作。本学期，在做好教学常规管理工作的同时，将重点做好以下几项工作。

（一）常规工作

1、坚持做到学校教案审签制度。

2、坚持专业教师相互听课。

3、坚持每月一次作业教案检查制度。

4、坚持做好实训日常管理工作。

（二）创新工作

1、在保证教学质量的基础上，不断推进教育教学的观念创新、制度创新和

工作创新，进一步改进教学方法和教学手段，配合学校的课程教学改革。

2、加强实训基地建设。做好新设备的使用、维护和生产性实训工作，同时要求各专业教师提前充实自己，以适应新设备带来的教学、管理问题。

3、加强专业建设，制定数控专业实施性教学计划，使我们的教学符合企业发展的需要，紧紧围绕高级技术应用型人才的培养目标。

4、筹备数控专业参加省技能大赛，组织好校内专业技能大赛。

5、一如既往地重视和加强实训安全和实训课纪律。制定出本专业实训《安全操作规程》、与学生签订《实训安全协约》。

6、开展优质课讲评工作。组内每人讲一节优质课，相互观摩，共同提高。

8、配合学校安排做好“省示范性生产实训基地”的项目申报工作。

9、制定本专业实训考核办法。

10、结合本专业实际，制作一套普通车工操作视频和一套数控车工操作视频。

数控模具教研组

二〇一二年第二季度安全生产工作总结.doc 篇10

工作计划

根据桐梓县卫生和食品药品监督管理局及县疫病预防控制中心有关文件精神，为认真贯彻落实好免疫规划的各项工作措施，加大工作力度，努力提高我镇儿童预防接种的接种率、合格率，促进免疫工作科学化、制度化、规范化，结合我镇实际，经院委会研究决定，特制定本计划。

一、统一思想，提高认识

切实转变思想和工作作风，充分认识到免疫规划工作的系统性、科学性和重要性。我院将该项工作列为全面工作的重心，进一步加强免疫规划人员的培训和免规基础设施建设，全面推行定点接种，努力将我镇免疫规划工作推上一个新的台阶。

二、加强领导，健全网络

调整充实木瓜镇2012年免疫规划工作领导小组，完善各项工作制度，建立健全预防保健网络，充分利用预防保健网络的优势，调动免疫规划工作人员和乡村医生的积极性和创造性。

三、明确职责，责任到人

乡村医生是免疫规划工作的主力军，应明确目标、落实任务、分片包干、责任到人、层层签订责任状，各自履行工作职责，定期考核，检查评比，兑现奖惩。

四、强化学习、宣传动员

认真组织村医参加例会，全年不得少于6次，重点加强免疫程序、制品性质，接种对象、方法、部位、剂量、禁忌症等知识的培训，从而提高业务素质。充分利用广播、标语、健康教育宣传栏等形式加大宣传，促进群众充分认识到预防接种的重要性和实用性。

五、明确目标，量化管理

1、加强常规免疫工作，全镇4个接种点每月运行一次，继续推行定点接种，“五苗”接种率、有效率必须达95%以上，乙肝首针及时率不得低于75%。切实加强免疫接种工作和非计划免疫疫苗的接种。

2、严格执行《计划免疫管理规程》，做好安全接种、防止在预防接种中造成的感染和疾病传播，减少副反应，杜绝差错事故的发生。要加强监督指导和培训，提高乡村卫生人员对安全接种的认识，全面采用一人一针一管一消毒或者使用一次性注射器，一次性注射器使用后必须集中销毁处理，并作登记备查，每次冷链运转后要上报安全接种报表。

3、加强对接种卡、证的管理，及时上卡、转卡，定期核对、定期检查，卡、证必须及时准确规范，全年建卡、建证率必须达98%以上。

4、落实好冷链设备和疫苗的管理，做到专人专管、专物专用、建档建账，建立健全领发登记制度，正确保养冷链设备，作好温度监测记录，认真管理好疫苗，防止各种疫苗积压浪费和实效，重点加强计划内乙肝疫苗的管理，防止用入其他渠道。

5、加强对免疫接种副反应的监测，发生接种异常反应和接种事故后，及时上报，并协助县疾控中心作好调查和处理。

6、严格按照上级要求认真完成AFP主动监测与“零”病例报告工作，防止AFP病例漏报、迟报。注意对高危AFP病例筛查，及时发现并认真开展个案调查，要切实提高个案调查表和随访表的质量。

7、新生儿破伤风监测，重点在于病例报告与个案调查，接到报告后及时上报县疾控中心。

8、麻疹控制项目工作：加强和教育部门的合作，分清各自的职责，巩固麻疹项目为加强常规免疫带来的成果，继续开展和加强查验接种证工作。

9、脊灰强化免疫，认真按照上级相关要求落实好2012年脊灰强化免疫接种工作，保持无脊灰状态。

10、加强对村级督导检查，全年不得少于4次，发现问题及时纠正，并采取补救措施，重点加强计划免疫工作薄弱的英台村、柿花村的督导检查，我院将在6月份组织村医以片为单位进行交叉检查接种成果。

11、免疫规划宣传，在4·25计划免疫宣传日要利用各种有效形式，深入开展免疫规划宣传，营造良好的宣传氛围。

12、做好免疫规划资料的上报和管理，严禁弄虚作假、虚

报接种成果。

六、认真工作，严明纪律