党组织介绍信抬头是什么

党组织介绍信抬头是什么（精选6篇）

党组织介绍信抬头是什么 篇1

会员为你精心整理了6篇《介绍信抬头是什么》的范文，但愿对你的工作学习带来帮助，希望你能喜欢！

篇一：介绍信抬头

按照省委组织部规定，本省省管大专院校党委组织部、郑州铁路局党委、黄委会政治部、部队政治部可以和我省县委以上各级党委组织部互相转移党员组织关系。高校向省外转移党员组织关系时，需经河南省委高校工委办理。填写党员组织关系介绍信抬头的要求及分类列举如下：

1、转往省外高校和地市介绍信，统一用盖有中共安阳市委组织部公章的介绍信(党委组织部代市委组织部办理)。例：

北京大学———中共北京市委高校工委组干处

武汉大学——中共湖北省委高校工委组干处

河北省石家庄市——中共河北省石家庄市委组织部

河北省石家庄市××县——中共河北省××县委组织部

2、转往省内高校介绍信开至“某某高校党委组织部”。例：

郑州大学————郑州大学党委组织部

河南师范大学——河南师范大学党委组织部

安阳工学院——安阳工学院党委组织部

濮阳职业技术学院--—--濮阳职业技术学院组织部

商丘职业技术学院———商丘职业技术学院组织部

3、转往河南省省直单位介绍信开至：中共河南省委省直机关工作委员会(简称：河南省直机关工委组织部)(党员个人需要和接收单位核实)。例：

河南省人才交流中心——河南省直机关工委组织部

河南省体育局——河南省直机关工委组织部

省高级人民法院——河南省直机关工委组织部

4、转往本市介绍信开至：某某区(县)级党委组织部：

安阳市文峰区××街道办事处———安阳市文峰区委组织部

汤阴县××乡××村——————汤阴县委组织部

5、转往市、县介绍信开至：某某市(县)委组织部。例：

安阳市教育局--———--中共安阳市委组织部

安阳一、五中等———————中共安阳市委组织部

6、转往部队介绍信开至：某某部队政治部(师级别)

7、转往部队院校介绍信开至：某某部队院校政治部

8、转往银行系统介绍信开至：某某分行党委组织部(党员个人需要和接收单位核实)。例：

省建行分行—————省建行分行党委组织部

中国银行安阳分行——中国银行安阳分行党委组织部

9、转往铁路系统介绍信开至：某某铁路局党委。例：

郑州铁路局—————郑州铁路局党委组织部

郑州铁路中学————郑州铁路局党委组织部

10、其他

中国人寿河南分公司——中国人寿河南分公司党委组织部

篇二：介绍信抬头

一、在上海就业或学习的党员，组织关系转移原则如下：

1、凡是到国有企事业单位和机关工作的毕业生党员，其介绍信的抬头应开某某单位的党委。

2、凡是到民营企业、外资企业的毕业生党员，如果其单位没有党组织，可以将组织关系转往其单位挂靠的党组织;若单位也没有挂靠党组织，可以将组织关系转往单位办公地点所在地街道的党员服务中心(党员服务中心具体信息可看下发的“上海市党员服务中心分布图”)。转往党员服务中心，是上海市党建工作的`一项措施，街道都应接收。

3、家在上海的毕业生可以转往其家庭所在街道党工委、镇党委，不可以转往居委会。(注：现在所在家庭的街道一般不接收，除非无就业，若需转往，要事先取得街道党工委同意)

4、如果个人档案在上海市人才服务中心，可以将组织关系转往“中共上海市人才服务中心新经济组织委员会”。

5、如果个人档案挂在上海市对外服务有限公司，可以将组织关系转往“中共上海市对外服务有限公司委员会”。

6、如果个人档案挂在中智上海经济技术合作公司，可以将组织关系转往“中共中智上海经济技术合作公司委员会”。

7、在上海其他高校学习或工作的，可以将组织关系转往“XXX大学党委组织部”。

8、在本校读硕博或留校工作的同学，组织关系不需要转出学校，只要在组织关系转移登记表上注明某某学院工作或学习即可。

9、到华为技术有限公司就业的，其组织关系抬头统一写为“中共深圳市委组织部”，转入单位统一为“华为技术有限公司”。

二、到外地就业或学习的党员，组织关系转移原则如下：

1、如果到外省市高校就业或学习的，请与各高校党委组织部联系确认。

2、如果到外省市(非直辖市)、县政府及下属的地方政府，国有、事业、合资、民营等各类单位的，组织关系转往单位所属的县级及县级以上地方各级党委组织部。

3、如果到中央直属机关各部门、中央国家机关各部门及中央一级人民团体的机关党委或其下属的部门工作的，组织关系转往“中央直属机关各部门、中央国家机关各部门及中央一级人民团体的机关党委”。

4、如果到各省、自治区、直辖市政府工作的，组织关系转往“省、自治区、直辖市直属机关党委(工委)组织部”。

5、如果到省、自治区、直辖市党委各工作委员会或其下属的单位工作学习的，组织关系转往“省、自治区、直辖市党委各工作委员会组织处”。

6、如果到金融、证券、保险等部门及其省级分支机构、派出机构和直属单位工作的，可相应转到以下党组织：

中国人民银行、中国证券监督管理委员会、中国保险监督管理委员会、中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、交通银行、中国人民保险公司、中国人寿保险公司、中国再保险公司及其省级分支机构(含中国人民银行跨省区分行、中国证券监督管理委员会、中国保险监督管理委员会、跨省区监管办公室)、派出机构和直属单位党委组织部;

中国投资银行、中国太平洋保险公司党委组织部及其省级分支机构党组织;

招商银行和中国民生银行及其分行(含派出机构、直属单位)党委组织部。

7、如果到军队、民航、铁路、新疆建设兵团等部门工作，可相应转到以下党组织：

新疆生产建设兵团政治部组织部、各农业师(管理局)政治部(处);

中国人民解放军师(旅)或相当于师以上政治部或其组织部门;

铁路(民航)系统的各铁路局(民航局)党委组织部。

8、也可拨打当地的“12371”咨询(区号+12371)。

三、要出国的毕业生党员，组织关系都应转移到户口所在地或居住地(上海生源)街道。

转关系前需要先联系好所接受的部门，非上海生源毕业生党员转往街道党工委的，介绍信抬头必须开“市或县委组织部”等，(但要注明所属区域和街道，以便开介绍信填写)。

注意事项：要出国的毕业生党员在组织关系转移到新的党组织后，在出国前要到新的党组织办理党籍保留手续，回国后再到党组织办理党籍恢复。

篇三：组织介绍信抬头

关于组织介绍信抬头

1、转往本省高校的介绍信开至：某某高校组织部。

2、转往外省高校的介绍信抬头各省有别，如： 广东省教育工作委员会—在广州的某高校 中共江苏省教育工委—在江苏的.某高校 北京市教育工委—在北京的某高校，如对外经济贸易大学 湖南省教育工委—在长沙的某高校 上海市科技教育党委—在上海的某高校上海财经大学 陕西省教育工委—在西安的某高校西安交通大学 重庆市教育工委—在重庆的某高校 其他省高校工委—在其他省会城市的某高校

注意：转往地级市属院校的介绍信开至所在地级市委组织部

3、档案托管在武汉的，其介绍信抬头如下： 湖北省高校毕业生就业指导服务中心—湖北省高校毕业生就业指导服务中心党委 湖北人才中心（市场）—湖北人才中心党委 武汉市人才服务中心—武汉市人才服务中心党委 湖北省人力资源市场—洪山区珞南街党工委 湖北省人力资源中心—湖北省人力资源中心党委

4、转回原籍的组织关系开至原籍县委组织部；

5、去某些市属企事业单位工作，介绍信开至：某某市（县）委组织部。例： 中共郑州市委组织部—郑州市大分办 中共深圳市委组织部—“华为技术有限公司”；富士康科技集团 天津市委组织部―中铁十八局集团公司

6、转往银行系统介绍信开至：某某分行党委组织部。例： 省建行分行—省建行分行党委组织部 中国银行安阳分行—中国银行安阳分行党委组织部

7、转往铁路系统介绍信开至：某某铁路局党委。

8、其他

篇四：介绍信抬头的写法

介绍信抬头写法

一、江苏省内（用东南大学的介绍信）

（一）在南京市的单位

1、在南京市的高校，介绍信抬头直接开至该校党委组织部

2、在南京市的中央企业、科研院所，介绍信抬头开至江苏省委组织部

3、在南京市的江苏省属企业，介绍信抬头开至江苏省国资委党委

4、江苏省级机关单位，介绍信抬头开至江苏省级机关工委

5、南京市属的单位，介绍信抬头开至南京市委组织部

6、南京市各区属的单位，介绍信抬头开至各区委组织部

（二）江苏省内其他县市的单位

介绍信抬头开至各县、市委组织部

二、外省、市（用江苏省教育工委的介绍信）

1、在省会的中央企业、科研院所，介绍信抬头开至该省委组织部

2、在省会的高校，介绍信抬头开至该省委教育工委

3、省级机关单位，介绍信抬头开至该省级机关工委

4、在省会的省属企业，介绍信抬头开至该省国资委党委

5、其他各县、市的单位，介绍信抬头开至各县、市委组织部

三、其他（用江苏省教育工委的介绍信）

1、国务院国资委直属的中央企业，介绍信抬头开至该单位直属党委

23、武警、军队，介绍信抬头开至团级以上部队党委政治部

4、铁路系统，介绍信抬头开至各分局及以上党委

篇五：介绍信抬头的写法

关于开具党员组织关系介绍信的说明

按照省委组织部规定，我省省管大专院校党委组织部、郑州铁路局党委、黄委会政治部、部队政治部可以和我省县级以上（含县级）党委组织部互相转移党员组织关系。高校向省外转移党员组织关系时，需经河南省委高校工委办理。

一、填写党员组织关系介绍信抬头的要求及分类列举

1、转往省外介绍信开至：省委高校工委组干处即“某某省（直辖市）委高校（教育）工委组织处”。例：

（1）省外高校

北京市委教育工委组织处（清华大学、北京大学、北京邮电大学、中国农业大学、北京工业大学、中央财经大学、北京化工大学等），特例：北京市委组织部（北京航空航天大学） 上海市科教党委组织处（上海大学、复旦大学），特例：上海市教育工委（同济大学） 天津市教育工委（南开大学、天津科技大学）

重庆市委教育工委组织处（重庆大学）

陕西省委教育工委（西北农林科技大学）

河北省委教育工委（河北省高校）

安徽省委教育工委（中国科学技术大学、安徽农业大学）

福建省委教育工委（福州大学、福建农林大学）

山东省委高校工委组织处（中国石油大学、山东大学、山东农业大学）

湖北省委高校工委组织处（武汉大学、华中农业大学）

湖南省委高校工委(湖南省高校)

黑龙江省委高校工委（黑龙江省高校）

四川省委教育工委（四川大学、西南交通大学、电子科技大学、西南民族大学、西南财经大学、西华大学、西南科技大学、中国民航飞行学院），特例：雅安市委组织部（四川农业大学）

贵州省委教育工委（贵州省高校）

云南省委高校工委组织干部处（云南大学）

广东省委教育工委（广东省高校）

江苏省委教育工委组织处（南京理工大学、南京财经大学、中国药科大学），特例：镇江市委组织部(江苏大学)

浙江省委教育工委（浙江省高校）

吉林省委高校工委（吉林省高校），特例：长春市委组织部（吉林大学）

辽宁省委高校工委（辽宁省高校）

江西省委教育工委（江西省高校）

呼和浩特市委组织部（内蒙古师范大学）

阿拉尔市委组织部（新疆塔里木大学）

新疆生产建设兵团党委组织部（新疆石河子大学）

中国科学院京区党委组织部（中科院半导体所、中国科学院海洋研究所、中国科学院计算技术研究所、中国科学出版社、神州数码）

农业部机关党委（中国农业科学院）

公安部机关党委（中国人民公安大学）

中国出口信用保险公司党委（中国出口信用保险公司）

中信党委组织部（中信国安盟固利公司）

人事部全国人才流动中心党委（北京银盘电子科技有限公司）

电信科学技术研究院直属党委（（北京）大唐软件公司）

（2）省外县市

青海省湟中县委组织部（青海省湟中县总寨享堂村）

2、转往省高校工委管理高校介绍信开至“某某高校党委组织部”。例： 郑州大学——————郑州大学党委组织部

河南师范大学————河南师范大学党委组织部

河南商业高专————河南商业高专党委组织部

黄河科技学院————黄河科技学院党委组织部

郑州交通职业学院——郑州交通职业学院党委组织部

3、转往河南省省直单位介绍信开至：省直机关工委组织部。例： 河南省人才交流中心———————省直机关工委组织部

河南省实验中学（教育厅）————省直机关工委组织部

河南职业技术学院（劳动厅）———省直机关工委组织部

河南省体育局——————————省直机关工委组织部

河南财专（财政厅）———————省直机关工委组织部

河南公安高专——————————省直机关工委组织部

河南建筑工程学校————————省直机关工委组织部

河南省职工医院—————————省直机关工委组织部

郑州工业贸易学校————————省直机关工委组织部

河南省城市规划设计院——————省直机关工委组织部

省高级人民法院—————————省直机关工委组织部

河南省轻工业学校————————省直机关工委组织部

郑州电力高专——————————省直机关工委组织部

4、转往市属高校介绍信一般开至：某某市委组织部。例：

郑州师专---—————-郑州市委组织部

濮阳职业技术学院--—--濮阳市委组织部

商丘职业技术学院———商丘市委组织部

南阳理工学院—————南阳市委组织部

5、转往市、县介绍信开至：某某市（县）委组织部。例：

郑州市人才交流中心--—郑州市委组织部

郑州市金水区柳林镇——金水区委组织部

新乡市封丘县—————封丘县委组织部

郑州一中———-——-—郑州市委组织部

尉氏三中———————尉氏县委组织部

6、转往部队介绍信开至：省委高校工委组干处→某某部队政治部

7、转往部队院校介绍信开至：省委高校工委组干处→某某部队院校政治部

8、转往银行系统介绍信开至：某某分行党委组织部。例：

省建行分行—————省建行分行党委组织部

中国银行安阳分行——中国银行安阳分行党委组织部

9、转往铁路系统介绍信开至：某某铁路局党委。例：

郑州铁路局—————郑州铁路局党委组织部

郑州铁路中学————郑州铁路局党委组织部

篇六：介绍信抬头的写法

党组织关系接转方法（介绍信抬头写法）

一、江苏省内（用东南大学的介绍信）

（一）在南京市的单位

1、在南京市的高校，介绍信抬头直接开至该校党委组织部

2、在南京市的中央企业、科研院所，介绍信抬头开至江苏省委组织部

3、在南京市的江苏省属企业，介绍信抬头开至江苏省国资委党委

4、江苏省级机关单位，介绍信抬头开至江苏省级机关工委

5、南京市属的单位，介绍信抬头开至南京市委组织部

6、南京市各区属的单位，介绍信抬头开至各区委组织部

（二）江苏省内其他县市的单位

介绍信抬头开至各县、市委组织部

二、外省、市（用江苏省教育工委的介绍信）

1、在省会的中央企业、科研院所，介绍信抬头开至该省委组织部

2、在省会的高校，介绍信抬头开至该省委教育工委

3、省级机关单位，介绍信抬头开至该省级机关工委

4、在省会的省属企业，介绍信抬头开至该省国资委党委

5、其他各县、市的单位，介绍信抬头开至各县、市委组织部

三、其他（用江苏省教育工委的介绍信）

1、国务院国资委直属的中央企业，介绍信抬头开至该单位直属党委

2、银行、保险公司，介绍信抬头开至各银行分行党委、公司党委

3、武警、军队，介绍信抬头开至团级以上部队党委政治部

4、铁路系统，介绍信抬头开至各分局及以上党委

注：对暂未就业毕业生党员，要根据实际情况，及时明确和转接其组织关系。可将其组织关系转移到本人或父母居住地的街道、乡镇党组织；也可随同档案转移到县以上政府人事（劳动）部门所属的人才（劳动）服务机构党组织；

如已经在江苏省高校招生就业指导服务中心办理了人事代理，其党组织关系可转至该中心流动党员党总支，可将组织关系介绍信抬头开至“中共江苏省委教育工委”，毕业生党员持此介绍信可直接到省招就中心办理转接手续。

“组织”？到底什么是组织嘛！ 篇2

钱少就算了，起码这工作稳定，但工作氛围真让我受不了！我每天都要听到“领导”这个词一百遍—领导让你这么做、领导喜欢做什么、领导不太满意—每天都是领导领导领导！当了公务员，你就别想什么个人价值了，根本没有。在政府机关工作，你千万别有自己的想法，要是不幸有自己的想法，也千万别说出来，要是万一说出来，那你就没有大局观念，就是破坏整体。

上回领导让我换岗位，负责办公室文件工作。我真觉得自己不适合这份工作，刚开口跟领导说，他马上说，小江啊，你要有大局意识，组织是为你好，多锻炼是组织对你的信任。我想着你怎么也应该听我说完吧。一开口就抬出组织意志。那我还应该说什么？这种让人把话说完的尊重，在机关里是根本没有的。组织，到底什么是组织嘛！

没有办法，我只好负责办公室文件工作。每天到办公室，领导要什么文件，我就写什么文件。如果领导对文件不满意，就要重写。要是有局长要一份文件，我一个小科员，写完之后科长审，科长审完办公室审，办公室审完副局审，每一级都可能让你重写，每天都不停地重写。

写文件，根本没有好坏之分，就是对不对领导的口味。看他喜欢什么，但是领导这么多，科长喜欢的，副局不喜欢。有时候好几天就写这么一份文件！

这都算了，到了周末不用工作，我想回老家看看父母，但是公务员离开市中心都是要跟单位请假。你必须先填好请假单，等领导批示了才能走。可是领导不是每天都在啊，万一领导不在，你偷偷走了，被发现了还要被组织通报批评。

我前阵子想辞职，看了看规定，结果发现公务员有最低服务期，最短为5年。没有满5年，辞职是按照辞退办的，还要向组织交赔偿金。别说组织了，我妈也不会让我辞职。上次打电话给她，还没开口，她就嚷嚷起来，说我好不容易考上公务员，她是守得云开见月明。要是我辞职，就是对不起全家人，给所有人丢脸。她是见到月明了，我的天都要塌了！

党组织介绍信抬头是什么 篇3

（仅供参考，需要与就业单位确认）

就业单位

安徽建筑工业学院

安徽省建设工程勘察设计院 安徽省特种设备检测院 宝钢工程技术有限公司 宝钢化工分公司

北京首都开发股份有限公司 滨州学院

昌硕科技（上海）有限公司 长安福特马自达汽车有限公司 潮州三环（集团）股份有限公司 成都发动机集团有限公司 池州市特种设备监督检验中心 东风汽车有限公司

东丽纤维研究所（中国）有限公司 东岳集团 法尔胜集团

福建龙净股份有限公司 福州市晋安区 富士康科技集团 鼓楼区挹江门街道

广东省从化市人事局人才中心 广州市特种承压设备检测研究院 哈尔滨工业大学 海尔集团 海正药业 杭氧集团 杭州市发改委

杭州橡胶集团集团公司 航天一院煤化工公司 河北省电力研究院

河北省建筑材料工业设计研究院 横店集团控股有限公司 宏仁企业集团上海厂区 宏图高科 湖南大学 华峰集团华南理工大学

寰球公司华北规划设计院 徽商银行 吉林大学 济川药业

江苏恒瑞医药股份有限公司

介绍信抬头

安徽省委教育工委 安徽省直工委组织部 安徽省直工委组织部 上海市委组织部 上海市委组织部

北京首都开发股份有限公司党委组织部 山东省滨州市委组织部 上海市南汇区党委组织部 重庆市国资委党委 广东省潮州市委组织部 成都市委组织部 安徽省池州市直工委 东风汽车公司党委 南通市委组织部

山东省桓台县委组织部 江阴市委组织部

福建龙净股份有限公司党委 福州市委组织部 深圳市委组织部

南京市鼓楼区委组织部 广东省从化市委组织部 广州市委组织部

黑龙江省高校工委组织部 青岛市委组织部

台州市椒江区委组织部 杭州国资委党委组织部 杭州市委组织部 杭州市委组织部

中国航天科技集团直属党委 河北省委省直工委组织部 河北省委组织部 东阳市委组织部

上海市浦东新区区委组织部 南京市鼓楼区委组织部 湖南省委教育工委 瑞安市委组织部

广东省委教育工委组织处 中石油直属机关党委组织部 安徽省直工委 长春市委组织部 泰兴市委组织部 连云港市委组织部

江苏省工业设备安装有限公司 江苏省化工设计院有限公司 江苏省消防总队 江苏省质检局特检院 江西蓝天学院 金众集团 经济日报社 开滦集团公司 兰州大学

联化科技股份有限公司

辽宁省盘锦市辽河油田公司 玲珑集团 南玻集团

南京鼎业投资集团

南京经济开发区艾欧史密斯(中国)热水器有限公司南京市发改委

南京市国土资源局财务管理中心 南京水泥工业设计研究院 南京证券有限责任公司 齐鲁制药 青岛炼化公司 清华大学 山东航空集团 山东核电有限公司 山东省化工规划设计院 山东省科学院

上海宝钢设备检修有限公司 上海氯碱化工股份有限公司 上海曼威机械有限公司 上海市对外服务有限公司 上海市外高桥保税区上海市张江高科技园区 上海药物研究所

深圳市华为投资控股有限公司 沈阳工业大学

胜利油田党委组织部 石家庄欧意药业有限公司

天华化工机械及自动化研究设计院 天津市特种设备检测监督研究院 天津水泥工业设计研究院 铜陵市特种设备监督检验中心 潍坊市坊子区凤凰街道

伟创力科技（珠海）有限公司 先声药业

新源动力股份有限公司 邢台钢铁有限公司 烟台市开发区企业党委 扬子石油化工有限公司 江苏省省级机关工委 江苏省国资委党委组织部 江苏省消防总队政治部 江苏省省级机关工委 江西省委教育工委 深圳市委组织部 北京市委组织部

河北省唐山市委组织部 甘肃省委高校工委 台州市委组织部 盘锦市委组织部

山东省招远市委组织部 深圳市委组织部

南京市浦口区委组织部南京市委组织部 南京市市级机关工委 南京市委组织部 南京市委组织部 南京市委组织部 济南市委组织部 山东省国资委党委 北京市委教育工委

山东省国资委党委组织部

中国电力投资集团公司直属党委 山东省委组织部 山东省省直机关工委

上海宝钢集团有限公司党委 上海市委组织部

上海市松江区委组织部 上海市委组织部

上海市浦东新区区委组织部 上海市浦东新区区委组织部 上海市教卫工委 深圳市委组织部 沈阳市委组织部 胜利油田党委组织部 石家庄市委组织部 兰州市委组织部 天津市委组织部

天津市委规划建设工委 安徽省铜陵市委组织部 潍坊市坊子区委组织部 珠海市斗门区委组织部 南京市玄武区委组织部 大连市委组织部 邢台市委组织部 烟台市委组织部 南京市委组织部

药明康德新药开发有限公司 易贸资讯（上海）有限公司 肇庆市风华锂电池有限公司 浙江贝尔技术有限公司 浙江大学

浙江火炬生产力促进中心

浙江金华南方尖峰水泥有限公司 浙江俊尔新材料有限公司

浙江雷可澳投资有限公司党组织 浙江理工大学

浙江启明药业有限公司

浙江省大成建设集团有限公司 浙江省地质勘查局

浙江新安化工集团股份有限公司 浙江医药股份有限公司新昌制药厂 浙江兆山新星集团安吉水泥有限公司 中国纺织工业设计院党委 中国航天科工集团二院699厂 中国核工业第五建设公司 中国化工报

中国化工装备总公司

中国寰球工程公司华北规划设计院 中国建筑第六工程局有限公司 中国建筑第三工程局有限公司 中国建筑第五工程局有限公司 中国建筑第七工程局有限公司 中国科学技术大学 中国科学院（北京）

中国科学院合肥物质科学研究院 中国宁波万华聚氨酯有限公司 中国石化集团上海高桥分公司 中国石化集团上海工程有限公司 中国石化镇海炼化分公司 中国石油独山子石化公司 中国石油集团工程技术研究院 中国兽医药品督察所 中国水利水电第三工程局 中国五环工程有限公司

中国冶金工程技术有限公司 中控科技集团党委 中石化股份天津分公司 中兴通讯股份有限公司

中智上海经济技术合作公司 珠海华远化工有限公司 珠海市佳和电子有限公司

上海市浦东新区区委组织部 上海市对外服务有限公司党委 广东省肇庆市委组织部 浙江省省直机关工委 浙江省委教育工委

浙江省直属机关工委组织部 浙江金华市委组织部 温州市委组织部 杭州市委组织部 浙江省委教育工委 浙江省上虞市委组织部 浙江省国资委党委组织部 浙江省省直机关工委 浙江省建德市组织部 浙江省新昌县委组织部 浙江省湖州市委组织部 中国纺织工业设计院党委 中国航天科工集团党委组织部 上海市经济和信息化工委 国资委直属机关党委组织部 中国化工集团公司党委

中石油直属机关党委组织部 天津市委规划建设工委 湖北省国资委党委组织部 湖南省直工委组织部 中共上海市委组织部 安徽省委教育工委

中国科学院京区党委组织部 安徽省直工委 宁波市委组织部

上海市经济和信息化工委 上海市经济和信息化工委 浙江省直机关工委组织部

中国石油独山子石化公司党委组织部 天津市委科技工委 农业部直属机关党委 陕西省委组织部 武汉市委组织部

中国冶金科工集团公司党委 浙江省委组织部 天津市党委组织部 深圳市委组织部

二月初二龙抬头寓意是什么 篇4

从节气上说，农历二月初，正处在“雨水”、“惊蛰”和“春分”之间，我国很多地方已开始进入雨季。这个节气曾叫“启蛰”，后来才改称“惊蛰”，它是一年中的第三个节气，预示着仲春时节的开始。“启”是开启的意思，到此时节开始有雷，并随着气温升高，冬眠的虫类感受到春天的阳和之气，打破原来的蛰伏状态，从土中钻出来活动，这就是“启蛰”。

惊蛰在立春、雨水之后，是春季的第三个节气，也是干支历卯月(农历二月)的起始。一年十二个月，一个月对应一卦，卯月(包括惊蛰和春分两个节气)对应的是雷天大壮一卦。大壮卦的卦象就是天上开始打雷了，雷在天上响，非常形象，惊蛰就是春天的第一声惊雷。所谓“春雷惊百虫”，惊蛰时节，春雷始响，蛰伏于地下冬眠的蛰虫被雷惊醒，纷纷破土而出。大壮卦是卯月(二月)的消息卦。“卯”有茂盛的意思，卯的五行属木，木主生发、生长，所以大壮卦对应的惊蛰节气，就意味着万物开始欣欣向荣，生机盎然，大地上将出现春暖花开的的美好景象。

行政介绍信是什么 篇5

行政介绍信是什么【1】

介绍信是机关团体、企事业单位派人到其它单位联系工作、了解情况或参加各种社会活动时使用的一种函件。

它具有介绍和证明的双重作用。

介绍信有两种类型：一种是事先印好格式的，使用时只需在空白处填写有关内容即可。

这种介绍信一般都有编号，并留存根。

一种是用公用信笺临时书写的，这种介绍信由于不受固定格式的限制，可以根据工作需要灵活掌握。

这两种介绍信的`写作格式基本相同：

标题。

有两种写法：一种是只写文种名称，另一种是在文种名称前加上发信单位名称。

收信单位(或个人)名称，单占一行，顶格书写。

正文。

由三部分构成：第一部分，写被介绍者的姓名、身份、人数，如果联系的工作涉及到保密事项，还应写清被介绍人的政治面貌、职务、级别等。

第二部分，写需要接洽的事项与要求。

第三部分，写上恳请或谦敬用语，如“请接洽”、“请协助”等。

后边写“此致”，再另起一行顶格写“敬礼”。

发信单位名称和相应的公章。

发信日期，要写全年月日。

有效时间，在结尾处右下角，加括号注明(也可不加括号)。

使用介绍信注意：(1)不得将盖有公章的空白介绍信发给外出人员自行填写。

(2)一份介绍信只能用于一个单位。

(3)重要介绍信 (如介绍购买机票)要经过相当级别的领导人批准并在存根上签字后才能开出。

(4)要填写持信人的真实姓名和身份，不得冒名顶替。

(5)存根或底稿的内容要同介绍信正文完全一致;存根或底稿要留存，以备查考。

(6)接洽和联系事项要写得简明扼要，与此无关的不写。

(7)书写要工整，不任意涂改。

如有涂改，涂改处必须加盖公章，否则，对方可以不予接待。

行政介绍信是什么【2】

行政介绍信简介

行政介绍信介绍信是用以介绍被介绍人员的姓名、身份、人数、接洽事项等情况的专用书信。

介绍信具有介绍和证

介绍信通常有两种形式：

(一)普通介绍信。

用公文纸书写：

1.在公文纸正中的地方写“介绍信”三个字，字要比正文大些。

2.联系单位或个人的称呼。

3.被介绍人的姓名、身份、人数(派出人数较多，可写成“×××等×人”)。

4.接洽事项和向接洽单位或个人提出的希望。

最后可写上“请接洽”、“请予协助”、“此致敬礼”等语。

5.本单位名称和写信日期，加盖公章。

(二)带存根的印刷介绍信。

有规定格式，使用只须填上有关内容。

1.存根部分简填，以便日后查考。

2.本文部分要填写详细些。

3.派人联系办理重要或保密事情，要注明被派人员的政治面貌、职务。

4.重要的介绍信要经领导过目或在存根上签字，有的还要限制有效期。

5.除本文部分需加盖公章外，存根与本文的虚线正中亦要加盖公章。

干部行政介绍信范文【3】

字第号

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党组织介绍信抬头是什么 篇6

《中外管理》：彼得·圣吉先生，您通过参加我们的会议，对于中国企业有没有什么新的认识？

彼得·圣吉：我非常欣赏这个会议。在这个会议上见到的都是积极将组织学习的理念付诸实践的人。和世界上其它地方一样，中国可能有很多人读过《第五项修炼》这本书，但是仅靠读书是不可能真正学到东西的，关键要靠实践。而越来越多的中国企业领导一直致力于将组织学习的理念、工具、原则用于实践之中，这是真正打动我的地方。

《中外管理》：您觉得中国企业建立学习型组织的过程与美国企业有什么不同吗？您认为中国企业在建立学习型组织的实践与变革中存在什么问题？

彼得·圣吉：建立学习型组织的过程在世界各地都是不同的，因为这个过程是非常文化性的。我所说的“文化性”，指的是这个过程与人们的基本思维方式和行事方法总是密切相关的。所以在不同国家，这个过程都是很不一样的。

让处于某种文化之外的人来对这种文化作一些概括和总结是危险的。我并不知道中国存在什么特有的问题，但是我听过别人的谈论。其中一个问题是：在中国，人们不愿挑战权威，把向领导提出问题、与领导有不同意见视作对领导的不尊敬。当然做到这点在很多国家都不容易，但是在中国好像特别避讳质疑领导。这是不是中国存在的一个问题呢？

我还听到人们说起团队合作的困难，人与人之间抱有戒备, 或是不信任。他们不敢确定如果对别人完全诚实自己是否安全，他们害怕失去优势。我一次又一次地在中国遇到这样的事情：人们不会告诉别人太多自己正在做的事情。所以我觉得：在现阶段的中国，协作的氛围恐怕不太充分。

我个人认为：这种现象与中国的文化本身无关，可能更多地与中国最近50年来的历史有关。我不认为中国人是不爱社交的民族。事实上中国文化很重视人与人之间的联系，而组织学习就是要强调人与人的协作。

拒绝组织学习，是学历低的错？

《中外管理》：您总是以生态学的观念来看待公司，把公司看作自然界的一部分，强调“以人为本”。但是在有些地方，如中国西部，在劳动力素质较低、企业生存环境也不是很好的条件下，是否不适于使用“组织学习”的理念？

彼得·圣吉：世界各地有太多的例子告诉我，受过太多的教育反而造成了问题，因为人变得太聪明了（笑）。

我见到的第一个这样的例子是在大约15年前，我第一次进行“对话”的项目培训时，在一个钢铁公司中发生的。当时我们的培训分为两个组，一组在管理者中进行，一组在炼钢工人中进行。管理者都拥有大学学历，其中不少人还有MBA学位；而工人都没有上过大学，有些人中学毕业，有些人甚至没有毕业。在6个月后，这两组人走到一起，进行交流和沟通。结果，每一个炼钢工人都比管理层对于“对话”有更深的理解！

其原因有几方面：一、“对话”是进行诚实的、开放的沟通，而这些工人在日常工作中就比管理层更加诚实和开放，因为他们的工作性质就是与人打交道，而管理层很多时候是在与数字打交道。二、他们的工作更接近实际生产，他们是钢铁的真正制造者。他们的工作有很高危险性，可能会把命搭上，所以他们所承担的风险、犯错误所带来的后果对于他们来说更真实。而管理者呢，有人受伤对于他们来说可能更多的意味着保险事宜，他们会担心保险费率因此而提高。所以，炼钢工人常常对管理者抱怨这样一句话：“落到地上来！落到现实中来！”

你或许会说：系统思考是很高深的东西，很多人没有这种能力。我完全不同意这种说法。有很多关于儿童的调查都表明：儿童学习系统思考要比成人快很多，而且系统思考的能力与他们在学校的学习成绩没有任何关联。因为学习好可能是因为儿童的逻辑分析能力很强，但系统思考不仅需要逻辑分析能力，还需要很强的感受能力和识别能力。

所以我不相信贫困的、教育程度低的地区的人民不适合组织学习。我认为真正的关键在于：他们是否真想去做。如果你对于你做的事没有真正的兴趣和信任，那么做这件事就没有意义。

集分权的尴尬，是规模的错？

《中外管理》：在中国的大企业集团中，集权与分权的问题一直是一个难题。集权的结果往往是效率差，而分权又可能导致混乱。您怎么看待这个问题？如何平衡集权与分权？

彼得·圣吉：这是一个很大的问题，涉及很多方面。如果你长期观察大企业集团，你会发现：他们往往是一个时期分权，一个时期集权，然后又分权，又集权……一般来讲，当企业发展很快的时候，企业倾向于分权；当企业增长下滑的时候，它们把权力收回来。我认为这种现象的原因在于：这些企业对于集中管理即公司管理者的根本功能，或者说该做什么、不该做什么没有一个清晰的认识。

让我们从知识的角度来思考。因为我们用技术能够制造产品和服务、进行研究和开发，但是在此之下的基础，是知识。我所说的知识，指的是“我们能够做什么”，而不仅仅是“我们知道什么”。如果我们把创造和传播知识当作企业工作的基础，那么新的知识来自哪里呢？不是来自高层管理者，而是基层员工。因为新的知识来自于新的产品、新的市场、新的顾客、拥有新创意的新员工。知识就是我们赖以创造价值的东西，那么企业的价值来自哪里？来自一线，来自设计、制造、配送产品的人，来自于与顾客直接接触的人。所以知识总是出自于更加基层的地方。当然也会有一些例外，会有一些关于管理、关于战略和关于企划的新创意出自高层管理者，但这些不是知识，而只是些新创意、新想法。只有把这些东西用在工作中，付诸实践，这样才产生知识。

所以几乎所有的知识都产生于基层，而且往往融在人们的行动中，成为隐性知识。“隐性知识”概念的提出者、著名数学家波利亚尼说过：“我们知道的，比我们能够说出来的多得多。”大多数人的知识都是隐性的。然而，隐性知识非常不易传播，只有在共同工作的过程中才能得到传播。我认为高层管理者的一个常常被忽视的工作，应该是不断创造和普及传播隐性知识的工具、方法和理论。所谓“组织研究”，就是不断理解企业内部的各种不同类型的知识，去发展各种工具、方法和理论，来帮助整个企业学到最佳的实践。

因此我认为，真正应该集权的事情很少，其中就包括这种组织研究，去发展各种工具、方法和理论，为企业引进新的理念，将创新与企业的战略联系起来。

有一个人们不常问，但我认为很重要的问题是：组织层级存在的目的是什么？我认为组织层级存在的一个原因是为了时间视点——跨越不同的时间阶段来思考。基层人员考虑的时间视点相对来讲比较短期，如生产一个产品或服务一个顾客。即使是制造新产品，也只不过是几个月或最多几年时间。而高层管理者要考虑的是5年、10年、20年的事情，有的企业甚至是50年。

我们再回头思考知识。新知识是通过基层员工的不断实验和分享而产生的，有些知识在未来10年中非常重要，有些不那么重要。高层管理者的工作之一就是不断地认识哪些企业内部的知识或外部的理念，在未来10年中是非常重要的。

所以我认为组织学习的确能够帮助解决关于集权与分权的迷惘，因为迷惘来自于对工作性质本身的不明确。如果高层管理者把自己的职责看作是管理基层员工的工作绩效，我认为这种观点是一个大问题。

《中外管理》：您是不是不同意目标管理？

彼得·圣吉：这取决于你如何定义“目标”。一种目标是说：“我们的利润要达到一定的水平”，或“我们要成为行业内顶尖的公司”，这是非常广义的目标。但另一种目标是说：“我们所有部门的成本要降低10%”。这是发疯了！戴明常说：如果高层管理者为基层员工的生产运营或成本设定数字化的目标，这是高层管理者所能做的最糟的事！因为他们不了解真正的流程是怎样的。他认为具体的目标应该由基层的人来设定，因为他们更加了解真正的流程以及如何能够改善流程来达到目标。很少有几个企业在这方面做得很好，但丰田是其中之一。丰田没有集权的成本管理，企业高管无权设定成本目标，成本目标必须由基层来制定。这非同寻常，但这也是为什么丰田是世界上最好的生产企业之一的原因。因为对于企业不同的部门，可能这里能降低25%，而那里只能降低5%，现实条件不同，能力也不同。

如果你用时间视点来思考这个问题，同样会很有帮助。我们未来10年的目标是什么？未来5年的目标是什么？如果管理者这样来思考目标的话，是非常正确的。

忽略社会责任，是生存压力的错？

《中外管理》： 您经常强调企业的“三重底线”，即企业的利润、环境责任和人本责任。但在现实中，如果我的企业遵循了这三重底线而我的对手没有做，我很可能被对方抢走了市场甚至无法生存。这在中国有很多的例子。当你还在为生存而挣扎的时候，如何坚守“三重底线”？

彼得·圣吉：这还是与时间视点有关。在很多时候，你为了生存，需要达到一定的财务业绩或标准。这时，有一个完美的“三重底线”价值标准并不能帮助你把生意做得更好。但是，这也并不意味着为了经营业绩，你就可以忽略自然资本和人本资本。如果你忽略了这些，你只可能取得短期的成功。从长期来看，你必须要吸引人才，要留住人才，而如果这个企业真能为社会和环境作贡献的话，这对于人才来说是有很大意义的。“三重底线“价值观最大的影响就在于招聘和保留人才，最好的人愿意为这样的企业工作。而人才对于长期的财务表现来说又是最重要的。

其实很多公司的失败并不是因为他们遵循了“三重底线”，而是因为他们没有好的经理人。

但是，你总是可以靠一些愚蠢的行为来提高短期的效益。比如：你可以对员工很苛刻，你可以用降低工资的办法来提高一时的收入。而员工一旦有别的出路，他决不会留在你这里。你可以在社会责任方面削减成本、节省开支，但长期来看就会有风险产生，这种风险又会成为你的成本。我一直认为好的管理者懂得如何平衡短期和长期利益、财务和非财务因素，优秀的企业都能够做到这种平衡。

《中外管理》： 学习型组织没有一个统一的标准或模式，对吗？