什么是发展型党组织?发展型党组织内容(汇总)

2024-06-22

什么是发展型党组织?发展型党组织内容(汇总)(通用14篇)

什么是发展型党组织?发展型党组织内容(汇总) 篇1

发展型党组织专业术语(汇总)

1、一轴四轮:建强轴心:建设发展型领导班子和干部队伍,驱动四轮:培育发展型文化、夯实发展型基层基础、凝聚发展型人才、健全发展型机制

2、发展型文化:发展型思想。抓机遇就是抓发展,敢创新才能快发展,大开放推动大发展,好思路推进好发展、奋力干才会促发展。发展型作风。时刻保持不甘人后、不敢懈怠的心境,一门心思干事业,千方百计谋发展。发展型精神。

1、工作创一流,目标争第一;

2、中心意识、争先意识、攻坚意识、目标意识、超前意识和敢干、会干、实干意识

3、先干不空论、先试不议论、先行不争论

4、认识高度统一、精神状态高昂奋进、工作步伐高歌猛进、工作目标高效推进。

3、基层基础:总抓手:“三亮三比三评”(亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评议、党员互评、领导点评)六大先锋工程:

机关事业单位党组织 →服务先锋

4、发展型人才:重点产业人才——支撑计划。实施专业人才——知识更新计划。

实施农村实用人才——培养计划。实施高层次人才——引进计划。实施人才创业计划。

5、建立健全发展型工作机制

问责激励机制 素质提升机制 服务承诺机制 效能建设机制 创新发展机制

企业和社会组织党组织 →创业先锋

乡镇党委 →龙头先锋 村党组织 →五园先锋 社区党组织 →和谐先锋 学校党组织 →育人先锋

什么是发展型党组织?发展型党组织内容(汇总) 篇2

(一) 信息化条件下, 审计风险呈现新特点

1. 转型风险。

传统的审计理念、审计方法、审计手段已经成为制约审计工作发展的“瓶颈”。比如在信息化条件下, 被审计单位的手工明细账、日记账不存在了, 记账凭证数据存储在磁性介质上, 财务处理过程由软件自动完成, 肉眼可见的审计线索大大减少, 这无疑给审计人员带来了转型风险。

2. 系统风险。

比如电子化会计数据可能被滥用、篡改和丢失, 电子化的审计线索易于减少或消失, 原始数据的录入可能存在错漏以及不可预计的突发灾害、软硬件故障等都会给系统的可靠性造成严重危害。

3. 控制风险。

比如权限设置或职责分工导致约束机制失效, 网络传输和数据存贮故障会使审计数据出现异常错误, 审计软件对业务缺乏实时有效的控制手段等。

4. 检查风险。

比如会计软件的更新换代, 增加了历史数据难以采集汇总的可能性。内部控制主要依赖软件本身, 难以全面检查测试。

(二) 信息化条件下国家审计发展的制约

1.审计系统的灵活和高度可扩展性面临的挑战。被审计单位业务的不断发展, 监管条件的不断变化, 审计系统的更新和升级将是一个长期的过程。因此, 在建设审计署信息系统时, 需考虑审计系统的灵活性和高度可扩展性。如何将审计业务与IT资源有机的结合, 如何利用IT系统促进信息化审计业务的发展, 避免因IT系统架构上的缺陷制约信息化审计业务的快速发展, 是建设高性能的审计信息系统的重心。这需要考虑引入系统架构方法论来构建审计系统。需要以审计业务架构为基础, 业务架构包括审计所需业务功能、业务流程、业务组织等规划, 用于引导信息系统数据架构、应用架构的建立, 以数据架构 (是指审计所需信息实体如何在信息系统中合理分布, 以及数据在审计系统不同应用功能之间如何有效的流转、共享、整合、存储) 、应用架构 (指支持审计业务发展的所需信息系统应用功能组成, 即构建信息系统) 为支持, 构建完整的信息系统架构, 这给审计带来较大挑战。

2.审计业务水平与信息化建设和发展的要求不适应。审计人员由于计算机知识的欠缺, 很难提出符合信息化规律的审计需求, 将传统的审计技术方法转换为计算机操作的语言需要较长磨合过程。虽然, 审计署培养了大量中级计算审计人员, 但由于多数属非计算机专业毕业, 缺乏深层次的计算机系统设计技能, 与被审计单位信息化人员专业结构相比还有很大差距, 很难完成较大的实质性信息系统及信息安全审计程序的实际运用与评价工作。审计人员的结构在短期内难以与信息化发展的要求相适应。

二、信息化条件下国家审计的组织方式和内容方法

(一) 国家审计组织方式的发展

随着信息化进程, 在现有的审计组织方式即实行“五个统一”和“六个结合”基础上, 一些新的审计组织方式将随着信息化进程而不断创新和发展。

1. 打破业务、行业界限, 开展项目审计和建立组织机构。

目前上级审计机关尤其是审计署各业务司工作重复交叉, 人力也不能满足现有工作需要。发挥审计“免疫”系统作用, 已不能停留在脚疼医脚、独立作战的阶段。大项目、综合项目逐渐开展, 财政审计与金融、企业、经济责任、资源环境和涉外审计等各行业审计开始结合, 在审计组织上, 客观要求打破各司局界限。而要真正打破各司局界限, 只能靠行政手段, 调整原来的机构设置。信息技术的飞速发展, 尤其是审计数据库的整合和数字化审计方式的推广, 为审计组织方式的发展提供了技术支持。因而, 审计署应建立一支强大而稳定的综合统筹指挥部, 在此架构下, 建立一支支数据分析非现场审计团队, 以及分布在各地以现场审计为主的审计机构, 形成“总体指挥———数据分析———延伸核查”的组织模式和方式。这对按行业设置部门、分行业开展审计工作将是一次革命性的颠覆。

在现有组织结构下, 可以采取发挥综合协调部门的力量。如在开展财政审计大格局工作中, 可进一步发挥财政审计协调领导小组办公室的作用, 这将有助于打破司局界限开展工作和成果利用。在组织方式上, 改变过去按派出局成立审计组, 采取按财政部资金科目成立审计组, 如成立教育资金审计组、科技资金审计组、卫生资金审计组、水利资金审计组、农业资金审计组、社保资金审计组、环保资金审计组、国土增值资金审计组等, 确保每个审计组从资金源头到使用全过程的审计。发挥审计“免疫”系统功能, 只有打破传统的组织方式, 才能实现有效整合, 服务于两个大报告的需要。

2. 非现场审计成为日常监督的重要方式。

数据中心的建立、以及金审三期工程规划的5大应用系统的建设等审计信息化的发展, 都为非现场审计提供了保障, 非现场审计将成为国家审计重要的方式。非现场审计不仅可以提高审计效率、节约审计成本, 能够弥补现场审计人手不足的问题, 更重要的是将与现场审计有机结合、互为补充。在审计组织模式上, 将形成两支审计力量, 一支是非现场审计人员, 这将成为审计的主要力量和监督力量, 实现对被审计单位的实时、在线审计监督, 发现问题线索;另一支是现场审计人员, 以非现场审计人员发现的问题线索为切入点, 到现场核实取证和延伸调查。

3. 大型审计项目为主的审计模式。

一是审计组织管理方式由“松散型”向“集中型”转变, 实现了对各审计组审计全过程的统一指挥。二是审计质量控制由“事后监督”向“全程监控”转变, 项目组长和质量控制人员不在现场也可随时查看现场审计工作情况, 实时了解和核查审计查出的问题。三是信息资源管理由“单点分散独享”向“全面幅射共享”转变。通过审计专网, 时时实现上下左右沟通、及时反映和掌握审计情况、汇总提升审计成果。

(二) 国家审计内容方法的发展

信息化发展, 使审计内容和方法发生技术性革命, 审计由传统的现场审计发展为现场审计和非现场审计结合, 以在线审计、实时审计为特征的联网非现场审计将得到更广泛的应用;由事后审计发展为事后、事中审计。审计方法中的检查、观察、询问、外部调查、重新计算、重新操作、分析等各种方法得到综合运用, 尤其是对有关业务程序或者控制活动独立进行重新操作验证, 分析研究数据之间的合理关系, 对相关信息作出评价等重新操作和分析方法得以普遍使用。

1.全面审计成为可能。利用计算机技术快速、准确的特点, 不仅能提高审计效率, 而且能更加系统、全面了解被审计单位, 使得全面审计成为可能。一方面, 审计人员利用审计软件进行查询、筛选, 摘取审计疑点, 寻找审计线索;审计人员利用审计软件的数据挖掘技术, 高效、准确地收集各种电子数据进行统计、分析, 抓住审计重点, 审计效率大大提高。另一方面, 被审计单位信息化的管理, 便于审计对被审计单位整体进行分析、对照、比较, 从宏观上、总体上、系统上去把握审计对象, 总揽全局, 结合在审计环节上设置疑点控制, 实行实时全面审计。

2.跟踪审计成为发挥审计“免疫”系统功能的重要方面。我国经济运行方式、政府管理方法发生深刻变化, 重大政策措施和投资项目的实施, 战略性资源的利用和开发, 突发性公共事件的处置等, 具有周期长、敏感性强、涉及面广、社会关注度高等特点, 采取传统的事后审计难以达到“免疫”的要求。跟踪审计能够在事前、事中、事后全程进行追踪, 通过对资金的监控和对政策执行力度的关注, 确保了决策的科学性、执行的有效性和资金使用的效益性。

跟踪审计常见的难题是资金和项目执行的分散, 两者皆呈“扇形辐射”, 如何确定重点, 来保证审计的时效性、准确性, 信息化条件为跟踪审计解决上述难题提供了有效的保障。审计人员可以充分利用信息化进行数据分析, 确定资金、项目、执行政策的审计重点内容。一是利用电子数据, 沿着资金的流向、轨迹, 对资金的收、支等环节及时跟进, 查处各种违法违规问题, 防范资金风险, 最大限度地减少损失浪费, 提升资金使用的效率和效果。二是利用被审计单位项目管理的信息化, 对项目的规划、论证到设计、施工、竣工验收的全过程进行动态跟踪。三是通过以资金为主线, 以项目为基数, 对权力运行进行有效的监督, 促进决策的民主性和科学性, 保证政策的可行性和连续性。在审计方法上, 要充分利用好金融数据库与各行业数据库的结合, 采用数据分析技术开展数据分析和跟踪审计。如结合好财政、投资项目数据和银行账户审计数据的结合, 更多的使用计算机分析技术, 沿着资金流向的轨迹开展数据分析。

3.国家审计在反腐倡廉方面发挥更大作用。信息化一方面给犯罪分子带来了更为诡秘的犯罪方式, 同时由于信息化的发展, 也给监管提供更为广泛、系统而全面的信息资料。长期的审计实践表明, 几乎所有的犯罪需要借助银行账户, 尤其是一些高端犯罪离不开账户的运作。经济领域中的违纪违法犯罪活动一般都能从资金往来中查出蛛丝马迹。审计机关在审计过程中, 运用独有的技术方法, 能及时发现一些犯罪线索。在审计内容上, 一是可以整合金融、财政、企业有效的数据, 全面分析项目资金摆布, 突出重点项目和资金的分析, 注意发现可疑问题;二是整合银行间的数据, 以资金异常流动为线索, 分析账户的网络关系, 重点查处违规资本运作的高端犯罪线索;三是可以结合审计发现的一些突出问题, 围绕单位账户开展审计, 设定一个金额界限, 对账户之间的流转查深查透。在审计方法上, 主要是运用数学算法对指标进行采集和分析评价, 运用数据模型分析资金流动。

4.信息系统审计成为国家审计的重要内容。根据审计署计算机技术中心发布的《计算机审计审前调查指南———计算机审计实务公告第8号》, 国家审计探索了对部分行业信息系统的检查。随着信息化进程, 信息系统的审计成为必然。《审计署关于印发2008至2012年信息化发展规划的通知》提出“探索符合中国国情的信息系统审计。逐步加大对信息系统审计的力度, 关注信息系统的可靠性和安全性, 维护被审计单位和国家的信息安全。”这也表明信息系统审计将成为国家审计的重点内容之一。

什么是发展型党组织?发展型党组织内容(汇总) 篇3

在业内,人们对这两个领域的论述可谓多矣。人力绩效改进一度被称为“人力绩效技术(HPI)”“人力绩效提升(HPE)”“绩效咨询(PC)”;而组织发展有时被称为“组织效能(OE)”,经常与变革管理(CM)联系在一起。

我要说的是,人力绩效改进与组织发展的关键区别体现在方式与决策两个方面。

在人力绩效改进领域,咨询师的作用与临床医生相似。业务负责人、工作人员或其他人士出现绩效问题时,往往求助于人力绩效改进专业人士(又称绩效咨询师),以解决人力绩效方面的问题或抓住人力绩效改进契机。像临床医生一样,人力绩效改进专业人士往往向当事人提出许多问题,以便透过症状探求问题的根本原因。人力绩效改进专业人士只有在确定发生问题的根本原因后,才能向当事人提出针对性的建议措施。

我们可以用一个简单的事例说明这个问题:假定某业务负责人向培训部请求培训部提供写作技能培训。这时候培训者就要作为绩效咨询师的角色,向对方提出许多问题,以便确定相应的培训方案。培训者向其提出的问题应包括:(1)是什么问题促使该业务负责人向其求助?(2)该业务负责人在什么时候首次注意到这个问题?(3)有多少人受到该问题的影响?(4)为解决该问题已经采取了哪些措施?等等。

由于培训所需的投入较大,因此必须首先确定是否有必要进行培训。人力绩效改进专业人士的作用在于确定发生问题的根本原因。从这个意义上说,人力绩效改进专业人士的作用与临床医生很相似,因为医生的职责并不是仅仅治疗疾病的表面症状,而是根据疾病发生的根本原因对症施治。

但组织发展专业人士采取的是一种与此截然不同的方式。组织发展是组织进行变革的六个关键方式之一,其特点在于组织成员广泛参与本组织的变革活动。变革可以通过若干手段实现,而强迫和劝导是其中两种最常见的手段。但组织发展专业人士的目标在于充分激发一个团体的创新能力,帮助该团体解决自身面临的问题。对组织发展专业人士来说,最忌讳的事情是越俎代庖,用自己的智慧取代当事人的智慧。因此,组织发展咨询师的作用与管理咨询师的作用截然不同,管理咨询师运用自己的专业能力和知识帮助当事人解决问题。

大多数管理者对管理咨询师的作用颇为熟悉。管理咨询师旨在应当事人的要求帮助其解决管理方面的问题。当事人信服他们的判断,因为他们是这个问题领域的专家。当一个组织遇到会计方面的问题时,该组织的负责人会向会计师求助;遇到存货控制方面的问题时,会向存货控制专家求助;遇到工程方面的问题时,会向工程师求助。

但是,几乎所有的管理咨询师都会面临这样一个问题,当事人不一定把专家诊断出来的问题及专家判断或建议的解决方案当成“自己的孩子”。

正是在这个关键问题上体现了组织发展咨询师与管理咨询师和人力绩效改进专业人士的区别。组织发展专业人士将其关注点转向遇到问题的团体成员,向他们提出如下问题:(1)他们认为该问题的本质是什么?(2)他们认为导致该问题的原因是什么?(3)他们认为应该怎样解决该问题?(4)他们认为应该怎样实施解决方案?(5)他们认为应该怎样衡量是否成功?

对于真正的组织发展专业人士来说,需要解决的问题永远是当事人自己的问题,而不是咨询师的问题;解决方案是当事人的解决方案,而不是咨询师的解决方案。如果当事人缺乏判断问题症结所在或确定解决方案的专业能力,组织发展咨询师应帮助当事人就怎样取得这方面的知识和能力做出决定,但组织发展咨询师绝不能越俎代庖,不得越过当事人自行判断问题的症结所在,也不得自行选择或实施某种解决方案。组织发展咨询师应重视与当事人的互动,尊重当事人自身的活动方式,确保当事人在认识和分析问题、制订和实施解决方案以及确定成功性衡量指标过程中的主导地位。

什么是发展型党组织?发展型党组织内容(汇总) 篇4

张声雄:学习型组织的建立,是企业一种核心能力的形成。反过来,核心能力积累的关键也就在于创建学习型组织,在不断修炼中增加企业的专用性资产、不可模仿的隐性知识等.在美国排名前25位的企业中,80%已经按照“学习型组织”管理理论进行了企业再造;在世界排名前100位的企业中,已有40家(包括福特、微软等)公司进入了建立学习型企业的轨道;我国的宝钢集团、海尔集团等部分大型企业集团,也开始注重学习型企业管理模式,不断地培养和积累企业的核心能力。因此,建立学习型组织已成为企业发展的主旋律,对于21世纪的企业来说势在必行,从图表中,我们可以轻而易举地找到答案。美国著名未来学家约翰·奈斯比特早在1983年就大胆预言:“我们已经进入了一个以创造和分配信息为基础的经济社会。”随着科学技术(尤其是计算机、通讯等信息技术)的迅猛发展、因特网的横空出世和飞速壮大,信息社会已经在我们眼前,越来越多的企业意识到:组织学习对于现代企业至关重要。它不仅是企业的一项重要职能,更是为全面提升企业竞争力提供了先决条件,并成为组织生存和发展的前提与基础,对于企业的成败兴衰具有举足轻重的影响。

建立学习型组织是企业发展的主旋律

张声雄:学习型组织的建立,是企业一种核心能力的形成。反过来,核心能力积累的关键也就在于创建学习型组织,在不断修炼中增加企业的专用性资产、不可模仿的隐性知识等.在美国排名前25位的企业中,80%已经按照“学习型组织”管理理论进行了企业再造;在世界排名前100位的企业中,已有40家(包括福特、微软等)公司进入了建立学习型企业的轨道;我国的宝钢集团、海尔集团等部分大型企业集团,也开始注重学习型企业管理模式,不断地培养和积累企业的核心能力。因此,建立学习型组织已成为企业发展的主旋律,对于21世纪的企业来说势在必行,从图表中,我们可以轻而易举地找到答案。美国著名未来学家约翰·奈斯比特早在1983年就大胆预言:“我们已经进入了一个以创造和分配信息为基础的经济社会。”随着科学技术(尤其是计算机、通讯等信息技术)的迅猛发展、因特网的横空出世和飞速壮大,信息社会已经在我们眼前,越来越多的企业意识到:组织学习对于现代企业至关重要。它不仅是企业的一项重要职能,更是为全面提升企业竞争力提供了先决条件,并成为组织生存和发展的前提与基础,对于企业的成败兴衰具有举足轻重的影响。

学习性组织是企业发展的主选律

阶段大规模生产的企业学习型的企业

设计思想

预定原材料设备及劳动力,超前

指定严格生产的计划生产中不断改进,随时指定

合适的对策

执行新生产线大量投资,在达到最大有一些培训成本,但

规模状态前成本较高相对于生产成本的削减还是

很小的学习机器安装后,较高的初施单位成本各部分连续运营,不断调试

和机器停工及转产成本产品方向始终正确

纠正对学习型组织的曲解

张声雄:学习型组织理论对企业的变革有着越来越大的影响,尤其是它在全球顶级企业的运用取得了惊人的成效,更让学习型组织理论备受关爱。在我们中国,越来越多的声音围绕着这个话题,企业家、政治家们争相提出要在几年之内建设我们自己的学习型企业、学习型机关、学习型城市乃至学习型国家,这当然是可喜的,但我们的热情必须用在正确的方向上,很多人理解的学习型组织离真正所包含的含义,还有相当大的距离。

最为普遍的一个曲解就是把学习型组织建设理解为强调人们要学习更多的知识,主要是理论知识和书本知识。认为知识经济时代,知识越来越多地成为人们工作的工具,因此学习知识变得越来越重要,认为强调组织内人人都要学习知识就是学习型组织的真正含义。按照这种直接而片面的理解,很多人感到似是而非的是,学校不就已经是学习型组织了吗?

发生在现实中的种种曲解,有的是因为理解的片面所致,有的是接受知识的不完整所致,有的是想当然所致,有的是多年来人们批评的官僚主义和形式主义所致,如有的地方提出建设学习型组织的思路是培养思考型干部、知识型员工等,就有生搬硬凑之嫌了。学习型组织建设恰恰要克服的就是形式主义表面文章、一知半解不求真实、局限思考舍本逐末、保守封闭集体智障等。

解析中外成功典范

张声雄:对学习型组织有了正确的认识,我们还得明白,创建学习型组织不是一时头脑发热的事,它需要企业长期推进的系统工程,应该分阶段(通常每段为2-3年)制定自己的战略目标,并在内部自检的基础上结合外力,在深入企业调查研究的基础上进行定性定量的客观科学的评估。

我们可以以世界IT业巨头微软为例,看看它们的学习型组织是如何建立的。

微软提出的学习理念是:学习是自我批评的学习,信息反馈的学习,交流共享的学习。为此,微软提出了四个原则:

首先,从过去和当前的研究项目与产品中学习。

为此开展了五大活动,分别是:事后分析活动;过程审计活动;休假会活动;小组间资源共享活动;“自食其果”活动。目的是要求自己的员工首先使用自己开发的产品,通过这些活动来进行自我反思、自我批评,从而得以学习。

其次,数量化的信息反馈学习。

微软把产品的质量问题分为四个不同程度的要求:整个产品不能使用;一种特性不能运行,并无替代方案;一个产品不能应用,但是可以替代;表面的、微小的问题。微软规定要把产品的质量信息公布于众,使公司有关部门的员工从中知道问题的严重性,经过反思,找出问题的关键所在。

第三,以信息为依据进行学习。

微软为什么能如此成功?就是因为它想尽办法整合一切学习资源。

微软通过“内部获得信息”和“外部获得信息”两种方式,每天获得6000个用户咨询电话的信息资源。为了鼓励用户提意见和咨询,产品售出90天内,电话费由微软付款。因此,它每天承受的长途电话费相当可观。之所以这样做,就是为了发挥用户信息这个重要的学习资源。

微软每年要花50万美元进行用户满意度调查,分别对用户对微软产品的满意度、微软公司的满意度、售后服务的满意度三大方面进行调查。再从中选出对三大方面都满意的用户作为“忠诚客户”,让他们保证以后都买微软的产品,向别人推荐微软的产品。

第四,促进各产品开发组之间的联系,通过交流共享学习成果。

微软的重要理念是通过交流学习实现资源共享。为了交流共享,微软采取了成立共同操作、沟通系统、相互交流三大措施。要求员工工作时间到各产品开发组之间多走一走,看一看,随时随地沟通、交流,相互学习。

由此不难看出,微软的成功绝不是偶然的,而是实至名归的。

我们国内的企业也不乏成功的例子,如上海汇众汽车制造有限公司是从创建学习型班组开始,然后推广到创建学习型科室,最后建成学习型企业。它们开展了“三自活动”,即:自我发现、自我学习、自我解决问题。

走好关键的第一步

张声雄:所谓“万事开头难”,我们首先要了解究竟什么才是学习型组织。对这个问题的回答,今天不论在中国还是在全球尚无统一的认识。比较认同的意见都是指:通过有效的激励,培育全体员工坚持终身学习,长盛不衰的学习毅力使他们能持续提高政治素质、道德水平、知识程度和技能等级,并在此基础上加强组织学习,产生乘积的迭加效应,即将分散在每个员工头脑中的知识、信息和经验整合成巨大的知识力量推动企业的成功与发展。学习型组织能最大限度地开发人的潜能,使人力资本增值,创新永远与发展相伴,使企业充满生机和活力,不断从辉煌走向新的辉煌。

有了正确的认识,那么我们就可以按部就班地开展学习型组织的建设了。

步骤一:这一步尤为重要,企业必须予以高度重视

企业有没有做到鼓舞员工彼此分享学习成果?有没有解决实际问题的计划?是要我学习还是我要学习?员工头脑中有无组织愿景?能否主动适应愿景需要?有没有组织鼓励员工,并为员工提供资源和条件促使员工实现自我导向的学习?

步骤二:增进组织学习积极性

不能用高压与逼迫的方式组织学习,而应该以关心和谐的态度去动员员工学习,使学习组织具有开放性与协调性。

步骤三:使学习能持续发展

保持共识,建立完善的学习体制,有良好的制度,使员工都产生有影响力的行动;通过教育使员工获得成功,而非帮他们做事;提高员工解决问题的能力,把解决问题纳入生活方式。

步骤四:奖励冒险

每次危机都是学习的机会,它可使组织获得更多的成功。

步骤五:使员工成为学习资源

员工彼此之间就是相互学习的最大资源,倘若能善于运用,往往可以大大提升组织效能。

步骤六:把学习引人工作

成功的学习具有三大特点:学习与工作结合;学习过程为启发过程;学习亦即发现。

步骤七:通过学习由大家描绘出组织发展愿景,并成为员工共同努力的方向与目标。而组织的愿景是由员工群策群力铸成。

步骤八:将组织愿景融入生活

学习型组织必须强调其远景转化为行动的原则,这就需要使之融入整个生活。

步骤九:系统思考

学习组织要通过回顾、目标、规则、继续进步、反馈、落实到行动这六个方面的系统努力来实现。

步骤十:明示未来努力的方向

想让所有的步骤得以彻底实行,企业的高层必须有一颗坚定的心,勇于带领自己的团队面对一切挑战带来的机会,不断确定未来的发展方向。

学习型组织带来的良性氛围

张声雄:学习型组织会为企业铺平一条良性的发展道路。从企业内部来看,组织成员拥有一个共同的愿景,这来源于员工个人的愿景而又高于个人的愿景,它是组织中所有员工共同愿望的景象,是他们的共同理想,它能使不同个性的人凝聚在一起,朝着组织共同的目标前进。

“自主管理”是使组织成员能边工作边学习并使工作和学习紧密结合的方法。通过自主管理,可由组织成员自己发现工作中的问题,自己选择伙伴组成团队,自己选定改革、进取的目标,自己进行现状调查,自己分析原因,自己制定对策,自己组织实施,自己检查效果,自己评定总结。团队成员在“自主管理”的过程中,能形成共同愿景,能以开放求实的心态互相切磋,不断学习新知识,不断进行创新,队而增加组织快速应变、创造未来的能量。

充分发挥每一位员工的积极性。创造性和潜能,将是企业获得生存与发展的基本前提。长期以来,西方管理在很大程度上忽视了广大员工的积极性。

在很多公司中,由于员工不了解公司的情况和自己的工作任务,因此他们的工作就成了单纯的应付。为了充分调动每个人的积极性,很多管理者和管理学家费尽心机,但要充分发挥员工的全部潜能,就必须借助组织学习。学习型组织的真谛在于使组织成员在组织中“逐渐在心灵上潜移默化,而活出了生命的意义”。只有在学习型组织中,员工和组织才会真正共同发展,共同进步。

什么是群团组织 篇5

群众性的团体组织,即不是党委机关,如组织部,宣传部,统战部,也不是有社会管理职能的政府机关,如工商局等,在我们国家群团组织是在编的,工资待遇和党政机关相同,只是没有党政权力,是中国共产党组建的,主要有青年团,妇联,工会,工商联,残联,文联等,是党联系这方面群众的桥梁和纽带,帮助党联系这方面的群众,并帮助作好他们的思想工作,向党反映这些群众的愿望和要求。

中央机构编制管理部门直接管理机构编制的21个群众团体机关分别是:

什么是劳务派遣组织 篇6

劳务派遣组织是不同于传统企业和职业中介机构的一种新的社会资源组织形式。1.劳务派遣机构分离了传统企业的部分劳动管理职能,通过蓄积不同用人单位的特种岗位、任务需求,具有规模地经营特种劳务,赚取利润。是劳动雇佣资本的体现,是真正意义上的人力资源公司。劳务

劳务派遣组织是不同于传统企业和职业中介机构的一种新的社会资源组织形式。

1.劳务派遣机构分离了传统企业的部分劳动管理职能,通过蓄积不同用人单位的特种岗位、任务需求,具有规模地经营特种劳务,赚取利润。是劳动雇佣资本的体现,是真正意义上的人力资源公司。劳务派遣机构存在的合理性在于:降低了用人单位用工成本,及时满足用人单位的特种用工需求;将特定的劳动力组织起来,为他们提供更好的就业。

因此,从微观市场主体的角度看,劳务派遣机构在劳动者和用人单位之间达到了一种共赢;从宏观层面来看,劳务派遣机构无疑是有利于经济社会发展的。

2.劳务派遣机构不同于职业中介机构,后者只是提供中介服务,收取中介服务费,劳动者与其是客户关系。前者则是经营劳务的专业企业,通过它实现的就业是非传统的工作安排形式。

3.目前,劳务派遣机构有两种形式:一是劳务租赁公司或合同劳务公司;二是临时就业代理

是什么驱动了组织公民行为? 篇7

从社会交换的角度来看,受到支持并不是员工愿意做出组织公民行为的理由,因此需要从其它角度来考虑其中的原因。如果从志愿者的角度来考虑这个问题,也许能找到更多答案。从功能主义的角度出发研究“人们为什么愿意提供志愿服务?”得出提供志愿服务原因复杂。同样,员工们愿意做出组织公民行为的原因也很复杂,有关志愿者的研究发现的五个动机与组织公民行为的相关性比较大,这些因素是价值表现、事业、理解、社交和自我提升。

价值表现

由于个人对一个特定群体的关注所带来的志愿服务被学者们称之为服务于个人的价值表现功能。也就是说,志愿者提供服务是为了表达他的一些价值观,比如对他人无私的、人道主义的关怀。

在企业中,组织公民行为同样被看作是员工们表达他们价值的一种方式。帮助不能上班或者工作存在问题的同事是员工们典型的个人公民行为。这种优点跟以他人利益为主的组织公民行为是一致的。由此说明,以他人利益为主更多的代表着由个人原因带来的组织公民行为,而不是组织原因引起的组织公民行为。

事业

人们也可能会为达到一些个人的、与事业相关的利益而做出志愿服务。例如,有些人经常会主动为他人之间取得联系提供机会,从而自己也能实现一些事业上或生意上的目标。而这些以自我利益为主的原因也经常被用来解释为何有很多人愿意为一些集团联盟提供志愿服务。

在企业中,员工们也同样会因为一些现实的、与工作相关的原因而做出组织公民行为。比如,参加协会活动(一种由组织原因引起的组织公民行为),不仅仅对企业形象有利,而且也为员工个人提供了结识更多人、有助于将来事业发展或跳槽的机会。在研究机构中,如果员工自愿参加一些学校或者院系没有要求必须参加的咨询会议,那有可能是他觉得能给自己提供接触企业的机会,这样将来就能收集一些研究需要的数据、邀请嘉宾到课堂上做演讲、甚至有可能给他提供去企业工作的机会。

学习和理解

参加志愿者活动能为志愿者提供学习新知识、获悉新角度、掌握新技术能力的机会。研究者们发现,在一个为艾滋病人提供志愿服务的组织中,学习和理解这一驱动力比价值表现能让志愿者提供的服务时间更长。

在企业中,如果员工自愿对组织做出承诺,将有机会获得一些新的信息和员工个人比较感兴趣的项目信息。因此,这种因组织原因引起的组织公民行为大都由于员工个人想获得一些学习机会,而这种行为跟员工个人的无私精神关系不大。

社交

志愿者工作能为人们提供一些社交活动的机会,研究者们发现社交跟志愿者服务时间长短有正相关的关系。

在企业中,与其他员工的交往能满足个人的社交需求。而大多数的组织公民行为都需要跟其他人打交道,因此,很多组织公民行为都是由社交需求带来的。很多员工会为满足他们的社交需求而做出组织公民行为,而这些是由个人原因引起的组织公民行为。

自我提升

提升自尊和重要性的渴望在很多情况下都能带来志愿行为。

在企业中,员工也同样愿意参加那些能提升他们自我价值的活动。比如员工为委员会或者协会服务就给自己一个成为决策者、提高曝光率的机会,主动帮助同事解决问题等让员工觉得自己非常重要。同时,向同事展示自己具有必要的解决问题的技能也会让员工的自我价值得到提升。

什么是农村集体经济组织 篇8

2011-11-12 23:11 freelose | 分类:法律 | 浏览2094次

农村集体经济组织是个什么玩意?谁代表农村集体经济组织行使权利,供销社是不是农村集体经济组织,那它现在还存不存在了?农村集体经济组织有没有处分集体所有土地的权力?

农村集体经济组织,产生于上世纪五十年代初的农业合作化运动。它是为实行社会主义公有制改造,在自然乡村范围内,更多是在一个生产队范围内,由农民自愿联合,将其各自所有的生产资料,土地、较大型农具、耕畜(不包括农村宅基地,也即现在所说农村集体建设用地),投入集体所有,由集体组织农业生产经营,农民进行集体劳动,各尽所能,按劳分配的农业社会主义经济组织。

世界卫生组织会徽是什么含义 篇9

2 执行委员会

为WHO最高执行机构,每年举行两次全体会议

3 秘书处

为WHO常设机构

4 地区组织

WHO分6个地区委员会及地区办事处

5 驻国家代表或规划协调员

世界卫生组织的专业组织有顾问和临时顾问、专家委员会(咨询团有47个,成员有2600多人,其中中国有96人)、全球和地区医学研究顾问委员会和合作中心。

世界卫生组织的规划和经费。WHO的工作规划分为中期和年度规划。

WHO的经费来源:一是会员国交纳的会费,构成“正常预算”。二是泛美卫生组织、促进组织志愿基金、儿童基金会、控制药品滥用基金、环境规划署、紧急活动、难民事物告急专员署、救灾署、世界银行等提供的专款及其他收入。

世界卫生机构任务

1、促进医学教育和培训工作。

2、制定有关疾病、死因及公共卫生实施方面的国际名称。

3、制定诊断方法的国际规范的标准。

4、制定不发展食品卫生、生物制品、药品的国际标准。

5、协助在各国人民中开展卫生宣传教育工作。

6、指导和协调国际卫生工作。

7、根据各国政府的申请,协助加强国家的卫生事业,提供技术援助。

8、主持国际性流行病学和卫生统计业务。

9、促进防治和消灭流行病、地方病和其他疾病。

10、促进防治工伤事故及改善营养、居住、计划生育和精神卫生。

11、促进从事增进人民健康的科学和职业团体之间的合作。

12.提出国际卫生公约、规划、协定。

13、促进并指导生物医学研究工作。

世界卫生组织目标

国际海事卫星组织是个什么机构 篇10

答:国际海事卫星组织是英国一家提供全球移动卫星通信服务的公司。该公司拥有10颗地球静止轨道通信卫星,通过便携式或移动终端与地面站通信,为全球用户提供电话及数据服务。

该组织成立于1979年。当时,总部位于伦敦的国际海事组织计划利用卫星为船舶提供可靠的海上通信,以改善无线电短波通信受天气影响严重的情况。1976年,国际海事组织通过了《国际海事卫星组织公约》和《国际海事卫星组织业务协定》,公约和协定于1979年正式生效,同时,国际海事卫星组织正式成立。该组织目前有98个成员国,中国是其创始成员国之一。

作为半官方国际组织,国际海事卫星组织的政策及法律问题由缔约国商议决定,经营和财务问题则由缔约国指定的电信机构负责。自1985年开始,国际海事卫星组织的服务范围逐步扩大到航空及陆上领域,打造出海陆空全能的通信系统,并为陆地运输、新闻采集、自然灾害、重大事故、抗震救灾现场提供临时应急通信服务。1999年,国际海事卫星组织的经营业务被移交给一家私人公司——国际海事卫星组织公司,该公司2005年在伦敦证券交易所上市。不过国际海事卫星组织仍然保留了一部分公益职能,继续免费提供船舶和飞机的全球海上安全公共服务。

国际海事卫星组织在救援领域发挥着重要作用。移动卫星服务是自然灾害发生后最可靠的通信方式。2010年海地地震后,各国救援组织都采用了大量的移动卫星服务,其中参与救助的100多艘船只和军舰使用的都是国际海事卫星组织提供的服务。该组织称,在海地地震救助任务中,其卫星网络畅通率高达99.9%。资料显示,联合国的人道主义救援机构拥有160个国际海事卫星组织的终端,其中120个常年处于工作状态。国际红十字会等机构也拥有国际海事卫星组织的多个终端,用于救援活动中的应急通信。

国际海事卫星组织提供的服务也被广泛应用于航空领域。失踪的马航MH370航班上装有该组织提供的飞机通信寻址与报告系统。虽然马航并未购买该系统相关的服务,且飞机上的应答系统被“人为关闭”,但不受人工控制的飞机通信寻址与报告系统仍然能向卫星发送信号。这种声脉冲信号每小时发送一次,信息不包含飞机的具体位置,但能表明飞机与卫星间的相对位置和距离的变化。全球超过90%的长途客机都装有此类设备。

根据飞机通信寻址与报告系统3月8日上午8时11分最后向卫星发出的信号,国际海事卫星组织推断马航MH370航班这时仍在飞行。英国媒体据此推断, MH370在凌晨2时15分失联后,又飞行了至少5个小时。国际海事卫星组织根据信号判断出飞机可能选择的两条飞行路径,一条是向哈萨克斯坦方向的北方路径,另一条是经过印度洋南部海域的南方路径。这也促使海上搜救的范围扩大到印度洋。随后,国际海事卫星组织又引入新的算法,并对比两条航线上其他飞机发出的信号,最终在3月23日确定飞机是往南飞行的,最后位置在南印度洋,澳大利亚珀斯西部。国际海事卫星组织将这些数据和结论交给英国航空事故调查局,但对航班失联的原因仍不清楚。(白阳)

法律上的其他组织是指什么 篇11

和民法所指的其他组织是一样的。根据《关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉若干问题的意见》,其他组织是指合法成立、有一定的组织机构和财产,但又不具备法人资格的组织,包括:

(1)依法登记领取营业执照的私营独资企业、合伙组织;

(2)依法登记领取营业执照的合伙型联营企业;

(3)依法登记领取我国营业执照的中外合作经营企业、外资企业;

(4)经民政部门核准登记领取社会团体登记证的社会团体;

(5)法人依法设立并领取营业执照的分支机构;

(6)中国人民银行、各专业银行设在各地的分支机构;

(7)中国人民保险公司设在各地的分支机构;

(8)经核准登记领取营业执照的乡镇、街道、村办企业;

什么是发展型党组织?发展型党组织内容(汇总) 篇12

1开展团的组织生活的重要意义是什么?

答:团的组织生活是全面提高团员素质、发挥团员先锋模范作用的保证。

(1)可以通过团的组织生活提高团员的思想政治觉悟。(2)可以通过团的组织生活增强团员的组织纪律观念。(3)可以通过团的组织生活监督团员履行义务。(4)可以通过团的组织生活保证团员行使权利。2开展团的组织生活必须坚持哪些原则?

答:团的组织生活的根本目的决定了团的组织生活不同于团的其他活动,即开展团的组织生活必须坚持其政治性、思想性和原则性。所谓政治性,主要是指团的组织生活必须强化其政治色彩,集中体现共青团组织鲜明的政治属性。所谓思想性,主要是指团的组织生活必须强化对团员的思想政治教育。所谓原则性,主要是指团的组织生活必须坚持认真严肃。

3怎样充分发挥团的组织生活的作用?

答:团员是组织生活的主体,只有经常保持和不断提高团员参加组织生活的积极性和自觉性,充分发挥团员在组织生活中的主观能动性,使团组织和团员的两个积极性统一起来,组织生活才能取得实效,发挥作用。要做到这一点,就要使团的组织生活内容和形式真正适合青年的特点,在内容上注重思想性和教育性,同时也应适当注意知识性和趣味性,形式上要丰富多彩,生动活泼。团的组织生活要讲求实际效果,不搞形式主义。内容要集中,要有针对性,联系团员的思想实际,每次组织生活要做好充分的准备工作,力求解决

一、两个实际问题。

要严格执行团的组织生活制度。团的组织生活制度是保证团的组织生活经常开展和发挥作用的有效手段之一。4:如何提高团员参与团日活动积极性?

答:(1)建立团日活动制度。规定团日活动时间,支部必须保证在团日开展活动,并将活动情况报送团委。团日活动内容主要包括组织团员开展各类学习教育活动、过组织生活和面向社会开展各种服务性、公益性活动。如果让制度长期坚持下来,使各类爱国主义教育活动和各种服务性、公益性活动长期开展,让广大团员在活动中增强作为一名共青团员的光荣感和责任感。

(2)规范团旗、团徽、团歌的使用。在举办各类活动和工作会议时,必须使用团旗,室内要挂团旗、户外要举团旗;团员和团干部在活动期间要佩带团徽;室内活动或会议要唱团歌。什么是团的组织生活?

答: 团的组织生活是团内政治生活的重要组成部分,是团组织对团员进行思想政治教育和团员自我教育的具体形式,是加强团的思想建设和组织建设的重要途径。根据团章规定,每个团员都必须编入团的一个支部,参加团的组织生活,接受团组织的教育和监督。组织团员过好团的组织生活,是共青团组织先进性和严密性的重要体现,也是团内生活与青年活动有所区别的一个重要标志。因此,团支部必须把严格团的组织生活作为一项重要工作,建立和健全团的组织生活制度,不断提高团的组织生活质量。6团的组织生活的主要内容有哪些?

答:团的组织生活的内容是为其目的服务的,因此必须按照统一的要求来确定,并保证其相对稳定性,而不能漫无边际的随意确定。一般来讲,团支部的组织生活主要有三个方面的内容,即以思想政治教育为主的各种学习,开展批评与自我批评和民主决策团内事务。

(一)对团员进行思想教育是团的组织生活的主题。

(二)组织团员开展批评与自我批评。

(三)组织团员民主决定团内重要事务。

数理学院组织部

发展型党组织工作汇报材料 篇13

汇报材料

**县在建设发展型党组织工作中,始终坚持以基层组织规

范化建设、精细化管理为抓手,全面提高基层组织服务群众,为人民群众谋发展、谋福利的能力水平,真正使农村各基层党组织成为人民放心、满意的发展型党组织。

一、主要做法及取得的成效

(一)抓机制,强基础,支部领航促发展。县委和县党的建设工作领导小组坚持从落实“书记抓、抓书记”入手,切实加强对基层组织建设工作的领导,做到每季度召开1次会议,专题听取工作汇报,研究解决工作中存在的困难和问题;先后出台了《关于实施“一把手”抓基层组织建设的意见》、《**县党的基层组织建设长效机制》、《**县开展乡(镇)村(社区)共建和谐实施方案》等一系列长效机制,全面加强基层党组织建设,筑牢基层阵地堡垒。积极探索“支部+协会”、“支部+产业”、“支部+合作社”、“支部+公司”等灵活多样的模式,进一步扩大非公经济党组织和各类社会组织的党组织覆盖面,充分发挥党支部在领导农村经济发展中的核心作用。米箩乡倮么村采取“支部+产业”的方式,把支部建在产业链上,走出一条“支部+公司+协会+基地+农户”的农业产业发展新模式。

(二)抓班子,强队伍,城乡联动促发展。县委按照建设“发展型”班子的要求,围绕“四大战略”发展的需要抓换届、配班子,坚持高质量换届、精细化考察,着力实施“阳光换届”工程。在乡镇领导班子换届中,共提拔使用干部159名,留任89名,-1-

交流调整73名,形成了老、中、青梯次配备的良好格局,初步具备了“发展型”班子的特征,整体功能和执行力进一步增强。全面深化“双万”工程和“千名机关干部任村官”工程。2011年全县共选派72名优秀干部到乡镇担任科技副乡镇长,下派302名机关优秀年轻干部到村任职,帮助村级党组织理清发展思路,健全发展机制,加强发展措施。建立了在职副县级以上领导干部联系点27个,安排全县70个县直机关、企事业单位与70个贫困村结对帮扶,组建了33支农村工作指导组,常驻乡镇指导和帮助开展农村党建等各项工作,全面构建了一个城乡党建工作纵向一体化、横向一体化的新格局。

(三)抓培训,强素质,扩展内涵促发展。县委始终按照培育发展型文化、夯实发展型基层基础、凝聚发展型人才、健全发展型机制的目标,有针对性地组织举办各种类型的专题培训班,不断创新培训方式,有效整合培训资源,着力提高发展型人才队伍建设。2011年先后组织村党组织书记、村主任和农村实用人才参加全市SYB培训班4期200余人次,组织全县一类贫困村党组织书记和33个乡镇分管扶贫的副乡(镇)长157名同志赴华西村培训,组织33个乡镇和县直农业部门干部60余人到四川成都和重庆地区考察学习农业产业化建设及农村党建工作,对新提拔的100余名科级干部在市委党校进行为期10天的全封闭、军事化管理,全年共完成干部调训调训42期,培训领导干部615人次,其中县级干部13人,科级干部318人,股级干部284人次。

(三)抓创新,强服务,职能转型促发展。加快推进基层党组织职能由过去的“行政管理型”向“服务发展型”转变,在全县33个乡镇的302个村、社区全面推行“为民服务全程代理制”,建立便民利民服务中心(站、点)344个,设置服务窗口250个,全面推行服务承诺制度,全县共有720个基层党组织作出公开承诺,承诺事件2460件,兑现1900件;5197名党员作出公开承诺,承诺事项8325件,兑现7850件;在县全县33个乡镇推行了党员干部与群众交友制度,全县共有14300名党员干部与49250名老干部、老专家、老军人、老教师、老模范、老族长、村老、寨老等“八老”结成了知心朋友,定期拜访,认真倾听他们的意见建议,以晚辈的身份与他们结交知心朋友,充分发挥他们在群众中德高望重的优势,让他们帮助做好大多数群众的工作。

(四)抓典型,树示范,能人带动促发展。创新“四培三带”载体,切实抓好“党员创业带富示范点”、“党员创业综合培训基地”等建设,建立33个“党员创业带富示范点”、2个“党员创业综合培训基地”及“创业实践基地”,进一步加强农村经纪人、农村适用人才队伍建设,大力实施“党员创业带富”工程和“能人治村”工程,充分发挥农村科技能力、党员创业示范户、返乡农民工经济能人等各方面的力量,形成带动群众脱贫致富奔小康的合力,强势带动群众致富。实施“党员创业带富”示范户133户,培育各类创业致富能手10000余名,新选拔各类专业大户、“双带”能人80余名充实到了村级领导班子中,培养“双带”村官704名。

(五)抓共建,构和谐,以工哺农促发展。全面拉长“党建链条”,充分发挥党组织的领导核心作用,安排县内125家企业与所在村结对共建新农村,积极探索工业返哺农业的有效途径,大力推进和谐矿区建设。如鸡场乡攀枝花煤矿和志鸿煤矿出资4500万元,对因煤炭开采受影响的土地进行租用,实施农业综合开发,共种植猕猴桃、油桃、早熟蔬菜等1.2万余亩。

二、存在的问题及下一步工作打算

深化建设发展型党组织调查报告 篇14

深化建设发展型党组织调研工作总结

按照县委组织部要求,城关镇党委高度重视,组建了调研组对全镇党组织情况进行了调研。近年来,城关镇全面贯彻落实科学发展观,切实抓好村(居)“两委”班子建设,大力加强党员队伍建设,不断完善村级管理制度,积极发展集体经济,村党支部作用发挥明显。一是强化班子建设,造就一支坚强有力的领导班子。在村级班子换届中,把选准配强村两委班子特别是村党支部书记作为加强村级班子建设的重中之重,以村(居)“两委”班子换届为契机,对班子成员进行合理调整。在调整过程中,认真总结经验,结合经济发展、维护稳定等工作实际,始终把讲政治放在首位,从守信念、讲奉献、有本领、重品行等方面严格要求,把坚决跟党走、会做群众工作、能带领群众增收致富、在群众中享有较高威望、公道正派的党员先进了村(居)支部班子。在5个村开展了“公推直选”村党支部领导班子,扩大了党内民主,增强了村(居)党组织的活力;在村委会换届选举中,5个村采用了“自荐海选”方式,均获得了成功,全镇共选出新一届村(居)“两委”372人,平均年龄45.5岁,高中以上学历191人,占51.3%,女性56人,占15%。村党组织书记平均年龄46岁,高中以上学历16人,35岁以下2人,女性1人;村委会主任平均年龄45岁,高中以上学历26人,35岁以下12人,一大批综合素质好、群众公认度高的优秀人才被选入村级领导班子,有效优化了班子结构,增强了整体合力。二是加强党员队伍建设,壮大党的力量。各村(居)党支部按照发展党员“十六字”方针,坚持把政治立场坚定放在首位,严把“入口”关,重点在优秀的青年农牧民、回村毕业生、复员退伍军人、致

富带头人和外出务工返村青年中发展党员,注重疏通“出口”,加大对不合格党员的处置力度,对长期不参加党的活动、作用发挥不明显、民主评议不合格的党员,按照有关程序给与了相应的处理。加强对党员的教育培训。大力加强组织制度建设,切实提高党支部的凝聚力和战斗力。认真落实有关制度,逐步完善民主评议党员、党性分析评议、党员活动日、“三会一课”等党内生活制度。近年来,针对农村发展过程中出现的新情况、新问题,完善《村规民约》;建立了党务财务公开制度,定期向党员公开党务村务,积极推进党员承诺制、党员对口帮扶贫困户制度等,对各项制度的执行和落实情况进行定期公开,自觉接受群众的监督,确保群众的知情权、参与权、监督权。

三是大力发展集体经济和公益事业,切实改善群众生活。把壮大村集体经济实力、增加群众收入作为头等大事来抓。采取分类指导,注重发挥优势的原则,组织了7个农民专业合作社,培育了核桃种植、城郊果蔬、养殖、建设服务等新产业,村级集体经济年收入1万元以上的村达5个,村级组织能力办事、有钱办事的问题正逐步得以解决。

四是努力服务群众,全力推动发展。各村(居)扭住党建不放松,以党建促发展,使社会经济全面启动,党支部重显生命活力,各项工作都有了新的起色。带领农民致富奔小康,是党在新时期的伟大任务。为群众创造一个优良的致富环境,是我们党组织义不容辞的责任。各党组织关眼于群众致富的愿望,努力创造优良的环境、全方位的服务,形成了干群同心奔小康、一心一意谋发展的喜人局面。

在镇党委的正确领导下,各党组织深入学习实践科学发展观,紧密结合本村(居)、本单位实际,抓班子,带队伍,强基础,不断加强班子和党员队伍建设,狠抓党建工作基础,提升党建工作水平,以

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