双流中学数学组教研工作总结

2025-01-03

双流中学数学组教研工作总结(精选12篇)

双流中学数学组教研工作总结 篇1

双流中学数学组教研工作总结

紧张而又繁忙的一学期工作结束了,数学组的每位教师都是以认真、务实的态度完成了本学期的教学教研工作。回顾一学期的教研工作,全体教师在课堂教学中认真实施素质教育,结合我校实际搞好数学教研工作。在教学教研中,我们力求改变传统的教育观念,提高对学生素质培养的要求;注意研究有效的教学方法,培养学生的能力;有意识地培养学生主动学习数学的愿望。我们主要开展了以下几点工作:

一、集体备课、资源共享

为了节省老师的备课时间,发挥每位老师的特点,同仁之间互相学习、互相借鉴,本学期数学组采用了集体分节备课,每位老师在这个基础上,结合所任班级的学生特点,灵活删减,将知识重、难点深入浅出的传授给学生。

二、每月一次公开课(含同课异构):

在教学中,我们除了集体备课外,还注重对教学过程的研究,公开课,同课异构是我们互相交流的好方式,体现了各教师的教学特点,为各位教师取长补短、共同提高提供了很好的平台,也促进了学生数学成绩的提高。

三、注重校外的交流:

为了提高本组教师的业务能力和水平,全组走出去听课,本学期和西部乡镇中学共同开展了一次同课异构活动。吸收了别人先进的教学思想和方法,提高了教师的业务能力和水平。

四、组织并开展了本组教师教学技能比赛。

五、开展丰富多彩的数学活动,激发学生学习数学的兴趣:

1、在各年级开展“一题多解”解法征集活动,培养学生多角度,全方位思考问题,解决问题的能力;

2、在八年级开展了数学实践活动比赛——测量旗杆的高度,培养了学生动手实践的能力,激发了学生学习数学的兴趣。

3、在八年级开展了简单的图案设计活动,使学生对图形的平移,旋转,轴对称,中心对称,以及平面直角坐标系下图形的变换有了更好的认识和理解,丰富了学生的学习生活,激发了学生学习数学的兴趣。

4、在各年级开展了数学竞赛,激发了学生探索问题,解决问题的能力。

六、组织教师对期中考试和期末考试进行评卷和质量分析,找出存在的问题并探讨解决的办法。

七、、组织九年级教师搞好适应性考试分析工作并制定适合我校的具体的复习方案和措施。

双流中学数学组

2013-7-15

双流中学数学组教研工作总结 篇2

一、在年级组与教研组并存状态下的教研组的地位

(一) 年级组与教研组并存的基本模式

年级组是一个行政建制, 一般是在学校行政办公会的领导之下, 实行年级组管理制。年级组长由校长选聘或任命, 一般每个年级1—2人, 主要负责年级的教育教学全面工作。很多学校的年级组长又是中层干部, 还兼顾其他任务, 如教务副主任或者政教副主任兼任, 也有的学校的年级组长属于行政办公会议扩大会议的行政人员, 一般不再兼任其他职务, 而专门从事年级组管理工作。学校的管理行政体系到年级组层面如图一所示:

年级组要接受学校各主要职能部门的科层式管理, 如校长办公室、教务处、政教处、总务处、科研室等, 工作涉及教务、德育、总务、科研等内容, 对所属范围内的领导主要抓住两个组织, 一个是班主任队伍, 一个是备课组, 通过班主任管理班级, 通过备课组抓好教研和教学。从工作内容上讲, 年级组长不仅要负责教学, 而且要负责德育等若干部门性事务;从服务对象上讲, 既有学生、老师, 又有家长和社区;从工作的范围上讲, 既要负责校内, 又要联系校外。可见, 年级组工作的涉及面广, 涉及管理与协调的群体广。

教研组不是一个行政组织的一级, 而是介于学校和教师之间的研究组织。教研组的任务是组织本组教师进行教学研究, 以研究改进教学作为目的, 每组设组长1—2图二

从图一、图二可以看出, 年级组与教研组是并列存在的, 在功能上二者有交叉之处, 也存在很大的差异性。二者的交叉之处在于抓好教学管理和教研管理;二者的不同之处在于, 教研组侧重于教学和教学研究, 而年级组不仅侧重教学与教研, 还要抓好其他方面的工作。二者的职责范围如图三所示:

(二) 年级组与教研组两种管理模式的利与弊

1. 年级组管理的利与弊

将多部门、多学科、多服务对象的事务交由年级组长负责, 提高了办事效率, 加强了工作的针对性和有效性;本年级的同一备课组在一起办公, 方便了备课与研究活动的开展。但多项事务集中在年级组长身上, 年级组长负担过重;不同学科教师集中于一起办公, “在教研方面又出现了新问题, 由于全校同科教师分散办公, 教研组开展教研活动不方便, 教改研讨也受到一定的制约”[1];同时, 年级组长抓备课组工作, 往往因为学科的问题而缺乏科学指导, 容易造成学科教学的无政府状态, 不利于教学质量的提高。

2. 教研组管理的利与弊

同一学科的教师组成一个教研大组, 在一起研讨, 研究的针对性强, 有利于教师的专业发展和共同进步, 有利于学科组建设, 有利于教务处和教研室对教研组的行政领导效率的提高。但是, 教研组又是由各年级的学科备课组组成的, 教研组办公不利于年级组对备课组的领导, 不方便班主任与任课老师的沟通, 不便于加强多学科之间的交流和联系。

(三) 年级组与教研组并存状态下的教研组的地位

随着学校的发展, 年级组和教研组并存的管理模式出现在绝大多数的中学里, 年级组的出现是学校组织膨胀的结果, 年级组承担了学校各部门对本年级的管理任务, 这就导致了“中学组织结构和内部管理的科层化倾向”[2]。从这个意义上讲, 一个年级组就是一所学校。年级组的管理取代了教研组的若干功能, 同时也凸显了更加强大的管理优势, 因此, 在各个年级组与教研组并存的中学中, 年级组的地位远高于教研组。年级组长作为年级的最高行政领导, 承担了各个部门在本年级的管理任务, 处于强势地位。而教研组的重要基层组织——备课组, 则分布于各个年级, 组织被强行割裂, 教研组长只是该学科大组教研活动形式上的召集人, 由于很多活动常在备课组进行, 备课组组长发挥的作用甚至超过教研组长的作用, 因而很多教研组长的处境相当尴尬。虽然各所学校的教研组活动能够开展起来, 但是这种活动往往缺乏实在意义, 教研组实际上是处于名存实亡的状态。

二、中学教研组不可以取消

虽然在年级组与教研组并存的状态下, 教研组的作用有所削弱, 但是, 教研组是不可以被取消的。教研组作为学校的基层组织, 它发挥着专门的作用, 主要体现在:对上联系教务部门, 对下联系教师, 是上下关系协调的桥梁和纽带;组织本组教师进行方针政策法律法规的学习, 是提高教师师德修养和理论水平的窗口;组织教师开展教学研究, 是提高教师专业水平的平台;指导青年教师教学科研, 是青年教师快速成长的引路者;评价教师教学成果, 是协助学校做好教学评价工作的帮手。教研组发挥的作用关乎学校的教育教学质量, 关乎教师和学生的成长, 关乎学校的发展, 是其他部门或组织所不能取代的。显然, 教研组在中学中的地位举足轻重, 是绝不能取消的。

三、对年级组建制下的中学教研组建设的思考

那么, 在学校管理采用年级组与教研组并行的模式, 且年级组处于强势地位的情况下, 如何加强教研组建设?笔者有以下建议:

(一) 明确教研组的职责范围

很多的学校的教研组长之所以放不开手脚去工作, 是因为他怕干扰了年级组长的工作, 因为他领导下的备课组同样置于年级组的管理之下, 相比之下, 年级组长似乎是“近水楼台先得月”, 因此, 教研组长的顾虑较多。出现这种问题, 应该归咎于教研组长的主观认识, 他对自己的职责范围缺乏清楚的认识。教研组的职责是带领和指导全组教师学习、研究教育教学规律, 开展教学活动, 提升教师综合素质, 协助学校相关部门完成相关任务等, 其职责侧重于教育教学的研究与管理, 这与年级组的职责范围有明显的区别, 教研组长应该弄清职责范围, 既要履行好份内职责, 不越权, 又要放开手脚, 大胆创新。

(二) 制定务实的教研组工作计划

教研组的工作计划是指导教研组全体老师教研活动的计划书, 一般由教研组长带领本组教师共同研究制定。但在实际操作中, 不少学校由教研组长自己“闭门造车”, 应付学校差事, 等到开学第一次教研活动时在大会上读一下, 就算通过了。这样制定出来的计划, 既达不到预期目的, 更谈不上提高教研质量。一份好的教研组工作计划, 应该有学期明确的工作目标, 有具体的周次工作安排, 应具体到时间、地点、活动内容、负责人等;一份好的教研组工作计划, 应该是在教研组长带领下全组教师集思广益, 共同智慧的结晶;一份好的教研组工作计划, 应该遵循教育教学规律, 与上级主管部门的工作保持一致, 符合校情、教情和学情;一份好的教研组工作计划, 应该方便操作、监督和评价。一份实在的、指导性和计划性强的教研组工作计划, 对提高全组教研工作的时效性, 有非常重要的意义。

(三) 加强对教研组的监管和指导

教务处对教研组负有监管和指导责任。首先, 做好教研组长的选聘工作。要选择师德高尚、专业功底扎实、具有一定组织能力和威望的教师做教研组长。同时, 注意对教研组长的后备教师加强考察和培养, 给这批教师更多的培训机会, 使他们得到锻炼。其次, 加强教研组活动常规的检查。教务处要有专门的工作人员负责检查工作, 做好详细记录, 并及时进行反馈, 确保教研活动及时、高效、务实地开展。最后, 要建立教研组评价机制, 激励教研组健康和谐发展。学校可以根据实际, 制定《优秀教研组评比办法》, 制定详尽评价标准, 拿出一定的资金进行奖励, 以激励先进, 鞭策后进, 形成竞争, 在竞争中激发活力。

(四) 实现教研组与年级组的沟通与共享

“学校年级组与教研组并不是对立的机构, 产生不协调是因为它们工作对象上的同一交叉”[3]。在二者并存的状态下, 笔者主张加强教研组与年级组的沟通与共享。学校要充分发挥两个组的优势, 通过沟通, 进行资源整合与共享, 最终实现教研组和年级组管理的双赢。

学校可以由教导处或兼管年级的行政干部牵头, 建立年级组和教研组的沟通机制。如果能将信息及时反馈, 则有利于提高各方面的工作实效。比如, 年级组可以将定期在学生中的教学情况的调查结果反馈给教研组, 教研组则可以将本学科的前沿要求和教师调查情况及时反馈给年级组长。沟通机制建立后, 两个组相互学习管理经验, 教研组可借鉴年级组工作深入到学生中间的经验, 深入班级对学科教学进行调研, 倾听学生心声, 以改进教学。

年级组和教研组是现代中学的两个不可偏废的车轮, 与年级组并存的教研组虽然受到极大的冲击与挑战, 地位也有所削弱, 但其功能是不可替代的。因此, 学校只有加强对教研组的建设, 协调好教研组与年级组之间的关系, 才能实现学校健康和谐发展。

摘要:本文对在年级组与教研组并存状态下的教研组的地位进行了分析, 认为教研组的作用虽有削弱, 但其不可取消。学校只有加强对教研组的建设, 协调好教研组与年级组之间的关系, 才能实现学校健康和谐发展。

关键词:年级组,教研组,中学教研组建设

参考文献

[1]张玉泉.年级组办公形式下如何加强教研活动[J].教学与管理, 1999, (2) .

[2]葛新斌.年级组的建制及其对超大规模中学内部管理的影响[J].教育科学研究, 2007, (3) .

与年级组并存下的中学教研组建设 篇3

自20世纪80年代以来,由于学校规模的扩大,同一年级的班级增多,为了加强管理,学校出现了“年级组”。年级组的出现,取代了教研组的部分职能,年级组工作与教研组工作因此产生了很大的冲突。在年级组发挥重要作用的前提下,教研组还有没有必要继续存在?如果存在,那么又该如何建设?

一、 年级组与教研组并存状态下的教研组的地位

1.年级组与教研组并存的基本模式

年级组是个行政建制,一般是在学校行政办公会议的领导之下,实行的年级组管理制。年级组长由校长选聘或任命,一般每个年级1-2人,主要负责年级的教育教学全面工作。很多学校的年级组长又是中层干部,身上还兼顾其他任务,如教务副主任或者政教副主任兼任,也有的学校的年级组长属于行政办公会议扩大会议的行政人员,一般不再兼任其他职务,专门从事年级组管理工作。学校的管理行政体系到年级组层面一般是这样的(图一):

图一 图二

年级组要接受学校各主要职能部门的科层式管理,如校长办公室、教务处、政教处、总务处、科研室等,工作涉及教务、德育、总务、科研等内容,对下的领导,主要抓住两个组织,一个是班主任队伍,一个是备课组。通过班主任管理班级,通过备课组,抓好教研和教学。从工作内容上讲,年级组长不仅负责教学,还要负责德育等若干部门性事务;从服务对象上讲,既有学生、老师,又有家长和社区;从工作的范围上讲,既要负责校内,又要联系校外。可见,年级组工作的涉及面广,涉及管理与协调的群体广。

教研组不是一个行政组织的一级,而是介于学校和教师之间的研究组织。教研组的任务是组织本组教师进行教学研究,以研究改进教学作为目的,每组设组长1-2人,由校长从各科教员中选聘。在学校里,教务处直接领导教研组,教研组领导备课组,每备课组大多设组长1名。其组织示意图见图二。

从图一、图二可以看出,年级组与教研组是并列存在的,在功能上二者有交叉之处,也存在很大的差异性。二者的交叉之处在于抓好教学管理和教研管理。二者的不同之处在于,教研组侧重于教学和教学研究,而年级组不仅侧重教学与教研,还要抓好其他方面的工作。二者的职责范围可图示如下:

2.年级组与教研组两种管理模式的利与弊

(1)年级组管理的利与弊

将多部门、多学科、多服务对象的事务交由年级组长负责,提高了办事效率,加强了工作的针对性和有效性,本年级的同一备课组在一起办公,方便了备课与研究活动的开展。但多项事务集中在年级组长身上,年级组长负担过重;不同学科教师集中于一起办公,“在教研方面又出现了新问题,由于全校同科教师分散办公,教研组开展教研活动不方便,教改研讨也受到一定的制约”;同时,年级组长抓备课组工作,往往因为学科的问题,而缺乏科学指导,容易造成学科教学的无政府状态,不利于教学质量的提高。

(2)教研组管理的利与弊

同一学科的教师组成一个教研大组,在一起研讨,研究的针对性强,有利于教师的专业发展和共同进步,有利于学科组建设,有利于教务处和教研室对教研组的行政领导效率的提高。但是,教研组又是由各年级的学科备课组组成的,教研组办公,不利于年级组对备课组的领导,不方便班主任与任课教师的沟通,不便于加强多学科之间的交流和联系。

3.年级组与教研组并存状态下的教研组的地位

随着学校的发展,年级组和教研组并存的管理模式出现在绝大多数的中学里,年级组的出现,是学校组织膨胀的结果,年级组承担了学校各部门对本年级的管理任务,这就导致了“中学组织结构和内部管理的科层化倾向”。从这个意义上讲,一个年级组就是一所学校。年级组的管理取代了教研组的若干功能,同时,也凸显了更加强大的管理优势。因此,在各个年级组与教研组并存的中学中,年级组的地位远高于教研组。年级组长作为年级的最高行政领导,承担了各个部门在本年级的管理任务,处于强势地位。而教研组的重要基层组织备课组,则分布于各个年级,组织被强行割裂,教研组长只是成了该学科大组教研活动形式上的召集人,由于很多活动常在备课组进行,备课组组长发挥的作用甚至超过了教研组长的作用,因而,使得很多教研组长处境相当尴尬。虽然各所学校的教研组活动能够开展起来,但是这种活动往往缺乏实在意义,成了走过场的形式,教研组实际上是处于名存实亡的状态。

二、 中学教研组不可以取消

虽然在年级组与教研组并存的状态下,教研组的作用有所削弱,但是,笔者认为,教研组是不可以被取消的。教研组作为学校的基层组织,它发挥着专门的作用,主要体现在:对上联系教务部门,对下联系教师,是上下关系协调的桥梁和纽带;组织本组教师进行方针政策法律法规的学习,是提高教师师德修养和理论水平的窗口;组织教师开展教学研究,是提高教师专业水平的平台;指导青年教师教学科研,是青年教师快速成长的引路者;评价教师教学成果,是协助学校做好教学评价工作的帮手。教研组发挥的作用关乎学校的教育教学质量,关乎教师和学生的成长,关乎学校的发展,是其他部门或组织所不能取代的。显然,教研组在中学中的地位举足轻重,是绝不能取消的。

三、 对年级组建制下的中学教研组建设的思考

那么,在学校管理采用年级组与教研组并行的模式,且年级组处于强势地位的情况下,如何加强教研组建设,笔者有以下建议。

1.明确教研组的职责范围

很多学校的教研组长之所以放不开手脚去工作,是因为他(她)怕干扰了年级组长的工作,因为他(她)领导下的备课组同样置于年级组的管理之下,相比之下,年级组长似乎是“近水楼台先得月”,因此,教研组长的顾虑较多。出现这种问题,应该归咎于教研组长的主观认识,他(她)对自己的职责范围缺乏清楚的认识。教研组的职责是带领和指导全组教师学习、研究教育教学规律,开展教学活动,提升教师综合素质,协助学校相关部门完成相关任务等,其职责侧重于教育教学的研究与管理,这与年级组的职责范围有明显的区别,教研组长应该弄清职责范围,既要履行好分内职责,不越权,又要放开手脚,大胆创新。

2.制定务实的教研组工作计划

教研组的工作计划是指导教研组全体教师教研活动的计划书,一般由教研组长带领本组老师共同研究制定。但在实际操作中,不少学校由教研组长自己“闭门造车”,应付学校差事,等到开学第一次教研活动时在大会上读一下,就算通过了。这样制订出来的计划,达不到预期目的,更谈不上提高教研质量。一份好的教研组工作计划,应该有学期明确的工作目标,有具体的周次工作安排,应具体到时间、地点、活动内容、负责人等;一份好的教研组工作计划,应该是在教研组长带领下全组教师集思广益,共同智慧的结晶;一份好的教研组工作计划应该遵循教育教学规律,与上级主管部门的工作保持一致,符合校情、教情和学情;一份好的教研组工作计划,应该方便操作、监督和评价。一份实在的、指导性和计划性强的教研组工作计划,对提高全组教研工作的时效性,有非常重要的意义。

3.加强对教研组的监管和指导

教务处对教研组负有监管和指导责任。首先,要把好教研组长的选聘工作。要选择师德高尚、专业功底扎实、具有一定组织能力和威望的教师做教研组长。同时,注意对教研组长的后备教师加强考察和培养,给这批教师更多的培训机会,借助活动加以锻炼。其次,加强教研组活动常规的检查。教务处要有专门工作人员负责检查工作,做好详细记录,并及时进行反馈,确保教研活动及时、高效、务实地开展。最后,要建立教研组评价机制,激励教研组健康和谐发展。可以根据学校实际,制定《优秀教研组评比办法》,制定详尽的评价标准,学校可以拿出一定的资金进行奖励,以激励先进,鞭策后进,形成竞争,在竞争中激发活力。

4.实现教研组与年级组的沟通与共享

“学校年级组与教研组并不是对立的机构,产生不协调是因为它们工作对象上的同一交叉”。在二者并存的状态下,笔者主张加强教研组与年级组的沟通与资源共享。要充分发挥两个组的优势,通过沟通,进行资源整合与共享,最终实现教研组和年级组管理双赢。

学校可以通过教导处或兼管年级的行政干部牵头,建立年级组和教研组的沟通机制。如果能将信息及时反馈,将有利于提高各方面的工作实效。比如,年级组可以将定期在学生中进行的教学情况的调查结果反馈给教研组,教研组则可以将本学科的前沿要求和教师调查情况及时反馈给年级组长。沟通机制建立后,两个组相互学习管理经验,教研组可借鉴年级组工作深入到学生中间的经验,深入班级对学科教学进行调研,倾听学生呼声,以改进教学。

年级组和教研组是现代中学的两个不可偏废的车轮,年级组并存下的中学教研组受到极大冲击与挑战,虽然地位有所削弱,但其功能是不可替代的。只有加强对教研组的建设,协调好教研组与年级组之间的关系,才能实现学校健康和谐发展。

参考文献

[1] 张玉泉.年级组办公形式下如何加强教研活动.教学与管理,1999(2).

[2] 葛新斌.年级组的建制及其对超大规模中学内部管理的影响.教育科学研究,2007(3).

[3] 陈晞,汤立宏.力量整合 互动合作——浅谈中小学教研组和年级组的协调与合作.现代教学,2005(12).

数学组教研工作总结 篇4

(2014学年第一学期)

数 学 组 教 研 工 作 总 结

二0一五年一月二十日

东华镇双寨小学

2014学年第一学期数学科教研工作总结

本学年教学工作已经结束,现将我校这一学期的教研工作情况总结如下:

一、开学初,学校教研组组织全校数学教师学习业务知识,以此提高数学科任的教学水平。

二、常抓教学常规工作。本学期来,我校教研组取得一定效果。在常规工作中,狠抓教师备课,做到课前备好课,每课教案都能体现出重点、难点,批改好学生作业,做好二次批改,达到预期目的。

三、重抓教研教改,努力提高本学期的教学质量,每位教师都能严格执行教研组所定的要求,上好每一节公开课,优质课,在教师上的公开课,教研组安排老师听课。在评课过程中,都能提出个人的见解和主张,并谈出自己的教学感受。所上的每一节公开课都能充分地利用各科教具,做到了教师的主导作用,学生为主体,练习为主线的教学思路。在检查老师每单元的测试中,学生成绩都有一个稳步的提高。

四、培养了学生数学的兴趣,培养了一批特长生。本学期,我校数学教研组在这学期取得了一定的成绩,离不开老师们的辛勤劳动,我相信在今后的工作中,老师们会更加努力,更加辉煌,取得更好的成绩。

数学教研组

数学组教研总结 篇5

类型

本期组内工作

(小结组内教研活动开展情况,陈述实绩、团队凝聚、专业成长等方面的成功之处.)

反思

(思考分析此项工作中存在的问题及原因。)

对策

(下期如果再开展此项工作,有何改进的对策、经验,以便推进提升工作品质。)

团队发展

数学组23人的团队在蹲点行政校长的引领和组长某老师的带领下扎实开展工作,每位数学老师都在朝着专业成长的道路上自主学习,不断锻炼自己。组内老师是学校的骨干担当:邓老师担任后勤副主任,为老师们积极服务,还有刘老师承担人事工作、谭负责心理咨询、陈老师担任党小组长,严老师教两个班数学还担任班主任。这些老师都在出色的完成本职教学工作的同时勇挑重担。数学组老师都是副班主任,当班主任有临时任务时,我们就会及时顶上,这个学期末我们二年级数学组组长老师担任了临时班主任,班主任期末工作繁琐,她还接受了外出阅卷的工作,唐老师每一项工作都完成得井井有条。青年教师适应工作的能力强,老师们工作负责、积极担当,屡次承担学校的礼仪、是一支年轻、务实、创新的团队。

1、教师专业实绩还不够突出,课堂教学上获奖的老师少。

2、新入职老师常规不够精细。

多参赛,争取让青年教师出实绩。

常规落实

本学期我们组配合教导处进行了每月一次教学常规检查。每位教师都能认真备好每一堂课,努力上好每一堂课,并能依据自己的教学感受做好教学后记。同时,也精心合理布置作业,作业量饱满,并且做到批改准确,及时反馈纠错,切实抓好查漏补缺,培优辅差等工作。

常规检查仍有一些老师的不够细致,作业缺乏层次。

加强交流和学习,提高整体质量

听课学习。本学期数学组老师每位教师均有听课学习,老师们很珍惜学习提升的机会,也将学习收获应用于自己的教学,听课笔记,红黑相间,记得密密麻麻,紧紧有条,每次学习归来大家都会迫不及待的要分享收获,好学的人总会让自己更优秀,数学组就是一支好学上进的队伍。

学习后老师成果展现不突出

加强学习分享,都用汇报课的形式。

主题研讨和集体备课

学科组共进行6次以上的集体研讨活动,研讨活动中有听名师课堂和专题学习,以及生命化课堂研讨等。除学科组的集中严训,各学会组在组长的带领下认真扎实的开展了组内教材分析、集体备课、及研讨学习。

集体研讨不够深入

学会组集体备课加强监督与指导。

特色、自主、突击

承接国家级展示活动。“清华附小整合数学”课堂展示活动在我校,数学组负责会务工作。全组数学老师全程参与,学习清华附小老师的优秀课堂和全国最高小学学府的课堂理念和教育思想。老师们的会务工作完成高效到位,并且抓住一切时间认真听课学习,详细记录。

听课后,缺乏研讨和思考,课堂中没有运用,应重视听课后的反思和研讨深化。

重视听课后的集体研讨,将所学先进教育理念结合本校情况,应用并内化于课堂。

承担市级课堂研讨。长沙市旷海彬小学数学名师工作室数学科普研讨活动在我校举行,我校陈老师和1703班的孩子呈现了精彩课堂《米的故事》。孩子一起经历从原始社会没有单位到产生单位的必要性,从有了不统一单位的矛盾冲突到国际上统一单位的过程,拓宽了孩子们的视角,激发了孩子们从源头探寻数学知识的兴趣担当本次研讨以《认识周长》为课题。吉联数学组老师全程参与,大家在听课交流和主题研究中提升了课堂教育的能力。

组内老师在评课环节坐在台下听,缺乏思考,没有真正融入研讨。

平常组内集体教研,要求每一位老师发表自己的想法和困惑。

送教交流。我校与小学结手拉手。本学期我组陈老师送教。唐老师一对一指导片段课,唐老师亲临现场听课评课。给木叶溪小学的老师送去了不一样的数学课堂、数学思考和理念。

课的打磨还不够细致。一对一指导也不够到位。

精品课堂打磨,每期推出几堂精品课,更贴身的跟踪指导。

各类校级课堂教学展示和比赛。

(1)积极参赛,初露头角。本学期我校皮老师参加集团2019年小学数学计算教学课堂教学比赛,在学校搭建的平台下,陈老师《除数是两位数的除法》一课从有趣的外国人学计算的视频开始,重点突破试商,一层层抽丝剥茧,引领孩子突破重难点。课堂设计新颖,皮老师教学有气场,获得了集团一等奖,颜老师获得优秀评委奖。

(2)骨干示范,引领成长。本学期期初贺老师开出了一年级示范课。课堂注重知识联系和调动学习的同时,加强课堂常规组织。给新教师起到了很好的示范作用。

(3)课堂展示,新进亮相。本学期数学组新进教师6名,每位老师精心准备,开出了亮相课。老师们展示既展示了自己的教学基本功,又在亮相中发现不足,自我提高。

1、皮老师初来我校,很久没有参加过比赛,教学内容选择较难,课堂教学难度大,不好掌控。

2、示范课的面还不够广。

3、新进教师课堂不够精致。

1、更新教学观念,提升研讨能力。

2、全员参与,做到人人能示范。

3、加强新进教师的培训和师徒结对力度。

撰写论文,总结积累经验

未做到全员上交论文

加强老师经验总结和撰写论文

各学会组教学有了自己的规范和特色。一年级的讲题、四年级的错题集、五年级的思维训练、六年级的每日计算过关。

只辐射到本学会组

小学数学组教研工作总结 篇6

今学期小学数学教研组工作的重点是以中心工作为重点,结合我校的实际情况,依据今学期开学初制定的教研计划,坚持以数学教学课堂和多媒体教学为主阵地。认真贯彻落实小学数学课程标准,抓好各年级的课堂常规教育,逐步探索各年级数学教学新模式。以课堂教学质量为切入点,以促进学生生动活泼地学习为主攻方向,努力提高课堂教学效率,切实提高教育教学质量。在全体组员的共同努力下,踏踏实实的开展了一系列活动,积极开展一些形式多样的教学实践活动,使我校数学教学质量得到稳步上升,现对工作总结如下:

一、发挥群体优势,以教学为中心,力求常规和创新有机结合本组教师,思想态度端正、对工作兢兢业业,平时能积极学习、深钻教材。这学期,我组坚持以教学为中心,强化管理,进一步规范教学行为,并力求常规与创新的有机结合,每位教师都有严谨、扎实、高效的良好教风,并努力培养学生勤奋、求真、善问的良好学风的形成。努力体现以人为本的思想,教师能认真备好每一堂课,能认真探究教材的深度和广度、注重教法与学法的指导,及时研究教学的重点、难点,精心设计课堂的教学过程,尽可能的发挥多媒体在教学中的优越性,并依据自己的教学感受做好教学反思。对作业能严格要求,认真及时批改、及时反馈,效果明显,大家能从点滴入手,了解学生的认知水平,查找资料,精心备课,努力创设宽松愉悦的学习氛围,激发兴趣,教给了学生知识,更教会了他们求知、合作、竞争的意识,培养了学生正确的学习态度,良好的学习习惯及方法,使学生学得有趣,学得实在,学有所得,向40分钟要效益;教法切磋,学情分析,教师互学互促,扎扎实实做好常规工作,做好教学的每一件事,切实抓好单元过关及期中质量检测。查漏补缺,培优辅差,立足课堂。

二、积极参加和开展教研活动,改进教学手段,提高课堂教学效益。

为了改革课堂结构和教学方法。提高教师的课堂教学水平。开学初讨论、分析了成绩下滑的原因及今后努力的方向。为了能更好的提高课堂教学效益。并坚持开展听、评、说课活动。且把这个活动做为一个重要的教研活动。本学期组织的公开课、每次听课后能及时反馈听课的感受,组织评课,做到取长补短。并能创设教师间互相关爱、互相帮助、互相切磋、互相交流的学习型的教学氛围。加强教师网络技术培训,切实转变教师的教学方式和学生的学习方式,加强信息技术与课程的整合,进一步提高教师的信息意识和现代化技术的应用水平。本学期我组教师都能采用多媒体的辅助教学,在平时的教学中也能自觉地、经常地使用多媒体教学。并能利用网络上网了解教学信息。对于测试与反馈,依照教学规划与实际教学效果,合理组织各种形式的测试与训练,教师能有计划地组织单元测查,并且能密切关注优秀率和及格率,做好每次测试后的分析与讲评。大家能积极参加中心组织的各项活动。特别是平时的各种考试还有期末复习,大家能及时交流,发现问题,及时纠正,“提优补差”效果明显。每位教师能利用课余时间,积极上网查寻资料,出试卷,讨论问题,真正做到资料共

享,做到理论与实践相结合。检查教师的听课和备课情况,从检查的结果来看,每个教师都很认真,工作得很细,也比较到位。

三、继续深化数学教学改革,全面实施素质教育。

充分挖掘教材中的德育因素,有机地进行思想教育,日积月累就会起到潜移默化的教育效果。在教学中全组教师都能充分利用数学课本的内容对学生渗透德育,他们在课堂上运用多种媒体、多种教学形式,在传授知识、培养能力、发展思维的过程中渗透思想品德教育,发挥教学内容中有关德育因素的作用。在日常的课堂教学中,教师们把知识转化为技能,使学生在学习过程中既长知识又长智慧,提高学生的科学文化素质。运用多种教学手段,培养学生的学习兴趣。调动学生学习积极性,促使学生主动地学习,培养思维、提高能力,这是摆在每一个数学教师面前的重要任务。在教学中,教师们运用多媒体课件、教具、学具,进行直观教学,提高学生学习兴趣,帮助学生理解和掌握知识。寓教学于愉快活动之中。低段教师在教学中设计了多种有趣的游戏活动,让学生在游戏中掌握知识,发展思维。通过不断实践、探索、总结,寻找一种适合自己教学实际的、有特色的课堂教学方法。课后大家能及时交换意见,及时总结经验,及时发现问题,收到了一定的效果。

四、共同关注学困生的发展

对学困生进行分析, 以此来转变学困生的学习, 同时提高教师的教学质量.交流中, 老师谈得最多的是对学困生采取了哪些好的方法来帮助他们提高学习效果,更多的关注学困生学习的态度, 和学习目的的教育, 再教给他们一些好的学习方法, 培养他们一些良好的学习习惯.。平时对学困生辅导的时候, 能注意进行分层辅导, 对不同的学困生采取不同的辅导方法和辅导不同的内容, 给不同的学困生制定不同的目标,以此来激励学困生的学习兴趣.班上建立起“一帮一”的帮学对子,让学习好的学生帮助学困生, 促进学生的共同进步.在平时还尽量多关心学困生, 多注意和他们在一起交流思想, 让他们喜欢你这位老师, 愿意和老师交流,他们就会慢慢地喜欢学习你所教的学科,还要在平时的学习中多鼓励他们不懂就要问, 每当学困生有了什么进步, 一定要给予表扬和鼓励, 树立他们的学习自信心,老师们在自己的教学中对学困生帮助的方法用了很多, 在平时的辅导中, 对学困生付出的爱也是很多。同时也注意了在平时的教学中将转变学生的学习方式和转化学困生进行有机的结合, 以此来提高自己的教学质量。

今学期,我组的教师都能全身心的投入到教育教学中,总之,我们数学教研活动在今后的工作中要继续发扬成绩,弥补工作中的不足,我们将在今后的教学工作中大胆探索,不断创新,使我们的教研工作更上一层楼。

小学数学组教研工作总结 篇7

一、认准目标,坚持不懈

“人生的目标在于不断的追求”,耕耘于绿草地的老师们更是需要静心的思考,潜心的研究。开学初,教研组老师们围绕平时的教学困惑展开探讨,商定本学期的校本研究课题——“如何提高中高年级学生的课堂积极性”。老师们广泛查阅文献,并结合生情、班情,构建“自主—合作—探究”的教学模式,在“实践——反思——再实践——再反思”的教学实践中,通过“自我反思”、“同伴协助”、“专业扶持”等形式,共同分析问题,寻找解决策略。经过一学期的研究,大家梳理出以下几条策略:

1.进行调查问卷,了解学生不积极参与的原因

2.从学生最近发展区出发,创设学生感兴趣的问题情境

3.联系生活实际,解决学生实际问题

4.提供充足的探究空间,培养学生的审题能力及倾听习惯

5.准备充足的教具与学具

6.采用小组合作学习的方式,为每个学生创造表现机会

7.注意生生评价,树立学生的自信心

8.利用多媒体技术优化课堂教学

9.营造宽松的课堂氛围

10.注重动手操作能力的训练,数学思想方法的渗透

有人说:“坚持登一座山峰的人,一定会到达顶峰;一辈子坚持只做一件事的人,一定会成功,并且会成为一个强者,一个佼佼者。”我们坚信,认准目标,坚持不懈,定能在“真研究”中解决“真问题”。

二、勤思善写,博观约取

“备、教、批、改、辅、考、思、研”是学校教学工作必备项目,唯有勤思、善学、肯做,才能使教研工作扎实、迅速前进。本学期,我们继续加强教师随笔、反思的记录,老师们能及时记录将日常教学中的经验、发现、想法与不足。本学期每师各撰写4篇的“教学日记”,分别以“数学案例或课堂评优带来的思考”、“对数学思想的认识与思考”、“对同构课的思考”、“教学工作反思或总结”为主题。

同时,鼓励老师们积极参与各级竞赛活动,其中在学校举行的数学教学案例评选活动中,廖冬敏老师撰写的《有效把握文本——有效教学的起点》和洪背清老师撰写的《以“尝试与猜测”为例,谈数学思想方法的运用》均获得一等奖的好成绩,廖冬敏老师的作品还获得了晋江市小学数学案例评选一等奖。廖冬敏老师撰写的论文《谈谈“直观”在小学几何概念教学的运用》发表于CN刊物《新课程》杂志。张苹英老师制作的数学故事《改变》获得了晋江市第三届“数字故事”评选三等奖。还组织老师们积极参加福建省第二届中小学微课堂评选活动,其中有柯纯纯老师制作的《圆的面积》和张苹英老师制作的《搭一搭》。洪背清老师的课堂《比赛场次》参加了福建省教育厅举办的“一师一优课”评选活动。

三、扎根课堂,追求卓越

课堂是学生成长的舞台,更是教师演绎自我的平台,每一天的教学都充满着挑战与创新。于是我们扎根课堂、深入课堂,切实解决实际问题。通过师徒同课同构课、青年教师风采课、新入伍教师的成长课,三个不同层面的课堂追求,使我们的课堂教学有序、有度。中年教师的课堂展现个人风格,青年教师的课堂调控自如。扎根课堂,我们深刻地领悟到读懂教材的重要性,我们认真钻研课标精神,体会教材设计意图,以此引航教学。其次我们深入分析学情,做好学生调研,在读懂学生的基础上,从学生的学习难处入手,从而切实解决问题。

教学在不断地摸索与反思中前进着,智慧在思维的碰撞中闪出火花。虽然话题的开展,有困惑、有失望、有矛盾、有欣喜,但给我们带来更多的是收获与思考。蔡秀丽老师执教的一年级《一起来分类》;廖冬敏老师执教的一年级《认识图形》;李丽君老师执教的四年级《生活中的正负数》;蔡曙江老师执教的四年级《卫星运转时间》;洪背清老师执教的五年级《组合图形的面积》;张苹英老师执教的六年级《生活中的比》;柯纯纯老师执教的六年级《百分数的认识》。均能紧紧围绕话题展开研究,展现出了群策群力的力量,使得校本教研全面地落到实处。

其次,鼓励老师们积极参与学校开展的教学评优活动。在第五实验小学首届数学课堂教学评优活动中取得了可喜的成绩:洪背清老师执教的《鸡兔同笼》获一等奖;张苹英老师执教的《搭一搭》获二等奖;柯纯纯老师执教的《温度》获二等奖;廖冬敏执教的《鸡兔同笼》获三等奖。洪背清老师代表学校参加晋江市小学数学课堂评优比赛获一等奖。

一分耕耘一分收获,我们怀揣理想,勇敢追求,逐梦于教育大道上,切切实实地把简单的事情做彻底,把平凡的事情做经典,我们的人生将会是更加精彩纷呈。

四、展望未来,厚积薄发

一学期的校本研究,虽然充满着温度与长度,却末能达到预期的高度与深度。热热闹闹的研究背后,我们也发现了自身存在的不足。虽说话题研究的问题来自实际困惑,大家也努力从各方寻找解决策略,但始终免不了有些大而空,怎样使我们的校本教研工作更高效,成了我们新的研究目标,新学期我们将一如既往,认准目标,开拓创新。

1.加强业务能力的提升。为老师们提供学习与交流的平台,做到“走出去”与“请进来”相结合,拓宽老师们的教学视野。

2.加强理论知识的提升。建议老师们广泛阅读书籍,做好读书摘记,并进行交流分享。

3.深入解读教材,以单元知识模块为教研内容,扎扎实实开展校本研究,将是我们今后教研工作的核心。

4.组织老师们进行小课题研究,鼓励人人参与其中,从小做起,从实做起。让研究成为教师基本的生活状态和工作方式。

5.组织老师们积极参加各级各类教育教学活动。

九年级数学组教研总结 篇8

韩桂玲

一、工作目标:

开学初,根据学校的工作计划,结合本教研组的特点,确定了工作目标和具体措施,明确树立集体质量意识,信息资源共享,把教研活动和教学实践结合起来,工作要点有:(1)组织教师认真学习教育理论,提高教师的理论素质。(2)抓好本学科各项教学基础工作,从整体优化出发,加强教学工作的五个环节(备课、上课、作业、辅导、考查)的管理,提高课堂教学效率。(3)积极开展教学科研,用教育科学指导教学。(4)配合校教学能手评选活动,开展听课和评课活动。(5)为减轻学生课业负担,在提高质量的前提下,提出本学期的工作重点。多角度训练学生的思维品质,提高数学解题能力。围绕目标,教研组有计划,有内容积极展开工作。

二、组风建设:

我们数学教研组每位教师有富有强烈的事业心和责任感,严谨治学,讲师德,图进取,有民主、竞争、团结、高效的组风。我们虽不同时教课,但遇到教学中问题总是共同探讨,经常互相交流,取长补短,一起研究提高数学教学质量的方法和措施,交流经验,数学组形成了一个团结勤奋,锐意进取的战斗集体。

我们每位教师都有严谨、扎实、的良好教风,并努力培养学生勤奋、求真、善问的良好学风的形成。努力体现以人为本的教育思想,认真备好每一堂课,认真探究教材的深度和广度、注重教法与学法的指导,及时研究教学的重点、难点,精心设计课堂的教学过程,对作业能严格要求,认真及时批改、及时反馈。大家从点滴入手,了解学生的认知水平,查找资料,精心备课,努力创设宽松愉悦的学习氛围。激发兴趣,教给了学生知识,更教会了他们求知、合作、竞争的意识。培养了学生正确的学习态度,良好的学习习惯及方法,使学生学得有趣,学得实在,学有所得。教法切磋,学情分析,我们互学互促,扎扎实实做好常规工作,做好教学的每一件事,切实抓好单元过关及期中质量检测。查漏补缺,培优辅差,立足课堂。

三、教研活动情况

1、积极参加和开展教研活动,改进教学手段,提高课堂教学效率,创建科学、有效的课堂模式和教学模式。

2、初中三个年级推门听课活动。

3、初三毕业年级做好中考第一轮复习和第二轮的模拟训练。我们教研组全体教师纪律观念强,从无迟到早退现象,我们总是早起晚归,延时工作,经常利用休息时间辅导,辛勤耕耘,真抓实干。我们积极参加和开展教研活动,改进教学手段,提高课堂教学效率,创建科学、有效的课堂模式和教学模式。我们的成员积极参加学校组织的教研活动,每次教研活动事先都 经过精心准备,积极发言,和外校同头教师多交流教学经验,解决教 学中存在的问题。多次走出去听课和学习经验。去匡庄中学听课和学习学生分组互助学习教师点拨的先进科学,有效的课堂模式和教学模式,开阔了眼界,在自己的教学上也得到了启发。四:取得的成绩

五年级数学组教研工作总结 篇9

——2011年秋季学期

2011年秋季学期,我们五年级数学组在学校的领导下,以先进的教育理论和科学的发展观,以《数学课程标准》为指导,以提高课堂教学效率为重点,继续深化新课程改革,积极探索在新课程改革背景下培养学生的创新意识和实践能力,老师们的整体素质有了进一步的提高。

我们五年级组扎扎实实开展了以下工作:

1.认真制定教研计划。

一开学我们就组织老师们进行集体备课,共同制定本学期的数学教学计划,在交流的基础上老师们认真撰写了各单元计划。

2.积极开展教研活动。

根据“多人研一课”的教研形式,我们年级的老师选择《平行四边形的面积计算》一课作为我们年级的轮流课内容,邵太勇老师首先试教,全组老师共同听课评课再备课,并进行了二次上课,得到听课老师的一致好评。邵老师的试教上课都得到了全组老师的全程指导,上课效果较好。邵老师在学校数学大组开展的青年教师上课比赛活动中,展示了一节较成熟的数学课。老师们在交流中得到了较大的提高。

3.认真参加教研活动。

我们积极参加学校数学组教研活动并进行研究课的展示交流。踊跃参加教育局举办的继续教育。我们认真听课、评课,在探讨交流中共同提高。

一份耕耘,一份收获。教学工作苦乐相伴,我们数学教师将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往、再接再厉,力争把工作做得更好!

总结人张涛

数学组月教研工作总结 篇10

x月份已经结束,为了更好的做好教研组工作,对本组五月份的工作总结如下。

一、本月教学计划、教研活动情况。

本月份我们完成了以生活中的数学为主题的第五单元100以内的退位减法和联系生活实际的认识钟表为主题的第六单元的教学。

教研记录4次,主题分别是

1、期中考试反思和李乃玲说课《进位加法》。

2、组长张政华说课《退位减法》

3、评课《退位减法》。

二、一人一岗分工及段内卫生、办公室卫生。

在一人一岗中,都能听从安排,并及时到岗进行卫生清扫。

三、、每天作业上传、单元把关、约课评课、考试分差等情况。

第五单元作业由赵立华上传,第六单元作业由张冬梅上传。

认真搞好单元把关,各班成绩每单元平均分差不超过3分,并进行了试卷分析。

四、活动报道、组内代课情况。

能及时上传组内活动,在一年级数学组的博客上发博文5篇。

小学数学组教研工作计划 篇11

一、指导思想

本学期数学教研组的活动,要在学校领导的统一领导下,认真贯彻执行国家基础教育工作会议的精神,以区教研室和本学校的2011年教学教研工作计划精神为指导,以教师专业发展为核心,以促进教师专业发展和学生主动成长为主题,以学生的习惯养成和兴趣、能力的培养为目标,以自能高效课堂构建和个性化作业改革为重点,全面推进素质教育,深入推进数学课程改革,形成个性课堂,提高教学质量。

二、现状分析

本教研组共有五名教师,其中有两名工作二十多年的老教师,有两名工作六年以上的教师,还有一名工作三年的新教师,可以说是老中青结合队伍,既有经验又有活力。在工作中发挥好中老教师的示范带头作用,指导好青年教师,让她们更快的成长起来。

三、工作重点和措施

1、加强理论学习,更新观念,提高素质。

加强理论学习,适应课程改革需求,根据课程改革对数学学科的要求,强化学习时间。鼓励教师以自学为主,本学期将重点组织本组教师学习《数学课程标准》、临沂市《探究式教学策略》、学习理论专著和报刊杂志上的经验文章,不断更新教育教学理念,以适应课程改革的需求,指导教学实践。

2、创建高效课堂

课堂教学是落实教学改革的主渠道、主阵地,扎实而有效地课堂教学,不仅为教师们才能的施展提供了一个自我挑战的舞台,更是培养、提高学生综合素质的学习实践基地。每位教师要认真地学习区教研室关于《如何创建高效课堂的若干建议》和《高效课堂的评价标准》。认真备好、上好每一堂课,向40分钟要质量,创建高效课堂。

3、搞好教研活动

深入、扎实开展课题研究,要把课题研究与课堂教学有机的整合起来;以课题促课堂教学,提高课堂教学的效率。使学生们能“人人学有价值的数学,人人都能获得必需的一篇数学;不同的人在数学上得到不同的发展”。每周的周三下午为教研组活动时间,进行单元集体备课和问题教研。

4、开展课堂教学活动,提高业务水平。

老师要积极参加各级组织的教研活动,为了改革课堂结构和教学方法,提高教师的课堂教学效益。发挥学科带头人的引领的作用,教研组有计划地安排公开课,开展青年教师汇报课。通过听评课活动不断提高教师的业务水平。

5、抓好作业的布批与反馈,继续推进个性化作业改革。

作业是师生共同进行的教学活动的重要形式。在教学过程中,每一名教师要精心布置(布置作业是为了自己的需要去做,而不是为了应付检查)、精心批改。使用双等级批改制。设计的作业要体现针对性、趣味性、层次性;作业量要适中。提倡布置预习内容为主的家庭作业,注重学生自学效果。

要注意布置的科学性(分层布置、及时批改、当堂完成、注重效果)、批改的规范性、学生订正的及时性、作业本保存的整洁性。提倡设置预习性的家庭作业,减少复习性作业,避免重复性作业。切实减轻学生的课业负担。

6、学生习惯的培养

本学期,要求学生在学习的各个方面:主动预习、自主学习、学会阅读、学会书写、学会审题、学会计算、学会解决问题等各方面进行强化训练,培养学生良好的学习习惯。以培养学生学习习惯为突破口,使学生学会学习,学会预习,能自主学习,要求以课堂教学为主阵地,将学习常规落实到教师工作、学生学习的每一个细节,积极开展学习习惯月活动,加大习惯养成工作的力度。优生优培、学困生转化方面,特别是后进生转化,要以课堂教学为主阵地,实行跟踪辅导制。让每一个学生都能养成良好习惯,积极主动地提高学习效率。

四、活动安排 九 月:

1、学习教研室数学教研计划、数学业务要求。

2、制定并通过教研组工作计划

3、撰写教学案例

4、参加区青年教师培训

5、迎接区开学初教学视导 十 月:

1、观摩学习优质课,形成课堂新思路

2、走进课堂,寻找教研问题

3、数学期中质量调研及分析 十一月:

1、高效课堂研讨活动

2、积极撰写数学优秀教学案例、反思、教育故事

3、调研数学问题 十二月:

1、高效课堂总结

2、复习研讨 一月份:

1、参加期末复习研讨活动

2、教研问题期末总结

3、教学经验交流

4、教研组工作总结

备注:

1、外出学习及时汇报总结

小学数学组教研工作计划 篇12

强化教师的学习意识,促进教师知识及时更新,作好课题的研究工作、教师的培训工作。促进数学教师的专业成长,推动数学教师队伍整体水平的提高。

1、本学期把教师对教材教法的理解运用程度作为教研工作的重点。认真组织教师进一步解读新课标,学习新教材,全面熟悉新教材的特点,以便更好得用好新教材。并立足于课堂教学实践,探索新课程下的课堂教育教学规律。在学习、探索、研究、反思、交流、实践中,把课程改革的精神扎扎实实地落实到具体的课堂教学中。

2、作好校本培训工作,提高数学教师驾驭课堂教学的能力和科研能力。利用教师之间在课程实施等教学活动上的专业切磋,有效地开展培训。多渠道提高我校骨干教师队伍建设,最终在校内形成人人想学、自觉好学、终身学习的学习氛围。

3、本学期,我们继续开展教师岗位练兵和赛教活动,通过课件制作、三字一画考核等活动,提升教师的综合素质。

4.继续认真组织落实数学组的教研课题的研究工作,使其向纵深发展,发挥辐射作用。把课题研究作为我们数学教研组的一个亮点,通过课题研究,使教师从“研究型”向“专家型”转化。

5、加强教师的培养,为教师的发展创造环境,为其提供学习、培训的机会和展示的平台,在教师中进行“一帮一”的拜师活动,通过“传、帮、带”的方式,一方面达到教学相长的目的,另一方面使教师尽快成长我组的学科带头人。

6、开展听课、评课的研讨活动,教师每学期听课不少于16节。教师之间通过互相听课、评课,取长补短,加强教学研讨交流,不断提高自己的教学艺术。

二、开展网络教研,创教研特色

在当今科技迅猛发展的信息时代,网络改变了传统的教研模式,为学校教研工作开辟了一个新天地。让网络教研成为数学教研组的一大特色。

1、努力开发建设“数学教学资源库”,打造优质课堂教学,实现网络资源共享

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