网络安全检查整改报告

网络安全检查整改报告（精选6篇）

网络安全检查整改报告 篇1

安全检查整改报告

观湖劳动安监办：

贵单位于2016年1月18日9时-11时对我单位进行了安全情况检查，此次检查对我单位提出需要整改的问题如下：

1、部分电源插座未接地线，部分电源箱未封盖保护。

2、危险化学品仓库电器设备未整体防爆。

3、二楼生产车间消防通道堵塞。

4、危险化学品仓库无安全警示标志。

5、危险化学品仓库无防泄漏措施。并责令我公司于2016年1月25日前整改完毕。我公司十分重视，随后立马动手整改，在提交延迟复查申请的这几日里，对排查出的不安全因素逐项进行了整改，现将此次有关问题的整改情况向贵单位做汇报如下：

1、我公司及时对电源线路进行了改造，电源插座已经接上了地线；并且对缺少电源箱盖的不合格配电箱进行了拆卸更换。（详见下图）

图片1-1 电源箱配电箱整改前图片1-2 电源箱配电箱整改后

1-3电源箱配电箱整改前

1-4 电源箱配电箱整改后

2、二楼生产车间消防通道堵塞问题，我们公司当天下午就安排人员进行了清理，也紧急召开了部门工作会议解决安全问题。现在，车间消防安全通道已经畅通了。（详见下图）

图片2-1 二楼生产车间整改前

图片2-1 二楼生产车间整改后

3、我公司还对仓库裸露的电源线进行了整改。（详见下图）

图片3-1仓库裸露的电源线整改前

图片3-2仓库裸露的电源线整改后

3-3 仓库整改后张贴了警示标志

3-4 仓库整改后安装了防爆灯

4、我们对危化品仓库进行了整改，安装了喷淋式灭火器，做了防静电装置，做了危化品防泄漏槽，配备了消防桶等安防设施。（详见下图）

4-1 危化品仓库整改前

4-2 危化品仓库整改后

4-3 危化品仓库整改前

4-4 危化品仓库整改后做了防泄漏措施

4-5 危化品仓库整改前

4-6 危化品仓库整改后做了防静电

4-7 危化品仓库整改前

4-8危化品仓库整改后安装了喷淋式灭火器

5、我们也对生产车间和涂布车间进行了整改，消除了系列安全隐患，悬挂了安全标语，也安装了可燃气体报警器等。（详见下图）

5-1涂布车间整改前

5-2涂布车间整改后安装了可燃气体报警器

5-3涂布车间整改后

5-4涂布车间整改后增添了安全标识

我们已经依照提出的问题进行了整改，可以接受贵单位的复查了。此致！

深圳市凯达莱实业有限公司

2016年1月28日

网络安全检查整改报告 篇2

在6月16日召开的陕西财政资金安全自查和整改情况汇报会上,陕西省财政厅副厅长王范儒以组织领导、宣传教育、自查自纠等三个方面为重点,向财政部检查组汇报了陕西财政资金安全自查工作开展情况,从制度建设、岗位设置、人员配备、印鉴管理、票据管理、账务档案管理、内审和稽核八个方面汇报了自查中发现的问题,以及针对问题提出的整改措施,并就健全财政资金管理法规体系、落实财政国库管理机构人员编制、完善地方版国库集中支付软件、加强县级专项转移支付资金特设专户管理等问题提出下一步加强地方财政资金安全管理的建议。西安、咸阳、铜川三市和高陵、永寿、耀州三县(区)财政局领导分别就本市、县(区)的财政资金安全自查和整改情况作了汇报。会议由陕西省财政厅纪检组组长白君贤主持。

6月17日,检查组对陕西省省本级的财政资金安全自查整改工作进行了实地检查。检查组详细查看了自查整改报告、工作底稿和相关文件,按照财政部确定的重点抽查内容10个方面62条,对财政厅各处室的自查和整改情况进行了检查,并对综合处、经建处等业务处室的有关工作人员进行了询问。

6月18日,检查组对咸阳市财政局和永寿县财政局的财政资金安全自查整改工作进行了实地检查。

经过检查,检查组对陕西的财政资金安全自查和整改工作给予了充分肯定,认为陕西各级财政部门领导重视,组织严密,内容落实,整改有效,对切实堵塞财政资金安全管理漏洞,管好用好财政资金,提高财政资金使用效益,起到了积极作用。

安全检查整改报告 篇3

1、加强学习，把安全生产作为所有工作的重中之重。我公司在按到检查组的整改通知书后，认真组织从业人员学习贯彻《安全生产法》、《省安全生产条例》、《市安全生产管理办法》等相关规定。使公司全体员工在思想认识上有一个质的变化，充分认识到安全生产的重要性。并把安全生产作为一个重要指标进行考核，只有安全，才有业绩，只有安全，才有和谐。

2、进一步加强安全生产管理，明确安全责任。公司员工按照各自的岗位职责做好本职工作，并已经与公司签订了安全生产责任书。针对个别新入职驾驶员，只签订了公司《驾驶员安全操作责任书》，没能及时签订《安全生产目标责任书》的问题，人事处、安全科会同新入职驾驶员立即签订《安全生产目标责任书》存档。

3、应急演练台账要求参演人员本人签字。建立健全安全教育培训学习计划。强化责任、落实到人。对于公司的安全培训工作设专人负责组织实施，完善安全教育培训学习的考勤制度，对于公司所有人员，一次不按照计划参加的学习的，按照公司的各项规章制度处理，年度评先评优一票否决。二次以上不按时参加学习的，公司将视情节予以辞退。

4、技术科、安全科组织人员，严格落实车辆出入库检查制度，每天安全员、技术员连同车辆驾驶员对车辆进行出入库检查，发现问题立即整改。

5、完善车辆技术档案，根据相关要求填写规范。公司指定专人负责建立、完善、保管车辆管理档案。 道路运输车辆每次进行维护、修理、检测、技术等级评定、车辆发生变更、交通事故处理完毕后分别在车辆技术档案、车辆管理档案中及时进行登记、记录。

6、财务部、安全科落实安全生产投入制度，公司设立安全专项资金，我公司建立使用独立台账，认真落实好公司安全专项资金台账及明细。做到上级主管部门的要求和预防交通事故安全基金的筹备和落实。

财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划，安全费用使用等。根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台账，确保安全投入迅速及时。

安全问题检查整改报告 篇4

在十一节前安全大检查中，海文管理处共有7项需要整改的项目现已全部关闭，具体情况如下：

1、14号铺位消防栓内水带被捆绑。已经责令其店主将水带上的绳子解除，保证水带的正常使用。

2、哈尔滨饺子园阁楼上货物和冰柜堆放一起。已让其店主将货物卸下，重新找空位摆放并要求其摆放位置不能阻挡任何消防设施设备的正常使用。

3、家家乐百货消防栓被堵塞。责令将货物搬开，并加强消防教育。

4、中控值班室，消防器材摆放在柜上的消防桶内无灭火沙。

由管理处出资购买了放火沙，并根据公司的要求进行安放和处理。

5、管理处维修梯乱摆放。已将找地方摆放维修梯，现在的维修梯统一安放在地下车库内。

6、会所下消防通道大门上未加铁丝网设防。已按照要求进行安装。

7、车场进入口潜水泵未定期检查。已让维修班组对地下潜水泵进行检查，并要求今后按照要求进行例检。

一、自查情况

经查，我校安全工作方面存在的问题：

1、个别室舍存在电线裸露;电源开关破裂损坏、电线杂乱的现象，

2、学生食堂没有配备相应的灭火器，管理人员对消防设施的使用知识不熟悉。

3、校门前公路无减速牌、斑马线;

二、整改措施

为确保校园安全，彻底根除校园火灾隐患，学校对自查过程中存在的主要问题，进行了以下几方面的整改：

1、抓学习宣传、促认识水平提高。

学校就安全工作，成立了以校长任组长，校委会成员为安全综合治理领导

小组，负责学校综合治理工作，将综合治理工作列入学校主要的议事日程，并利用学期中的“思想教育周”和每周一次的教职工例会时间，集中对全体教职工进行《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《刑法》、《消防法》、和依法治校、综合治理等内容的.宣传教育、利用校园之声广播宣传安全教育，综合治理的重要性，利用校园文化长廊，教室黑板报宣传安全常识，利用室内、楼道空白处张贴安全宣传标语，利用队会、每周德育一课活动、班会、演讲会的机会对师生进行安全知识、法律法规、交通安全、生活安全、综合治理重要性的教育宣传，如10月16日下午课外活动期间，政教处组织广大师生观看了专题教育片《生命安全高于天》，通过这些形式的宣传，使全体师生充分认识到依法治校、综合治理、创建安全文明生活、学习环境的重要性。提高了全体师生员工的安全意识，增强了“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的安全责任意识。

2、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。

监理安全隐患检查整改报告 篇5

公司项目管理部：

根据公司“安全生产月”的工作安排，石长铁路监理站结合实际情况于对住地、办公环境和监理工作现场进行全面自查自纠，现将检查结果汇报如下：

一、检查工作的主要内容及检查范围：

1、工作目标

减少一般生产安全事故发生，坚决杜绝重大生产安全事故。

2、检查的主要内容 消防、防洪、安全防护。

3、检查范围：

本次检查工作的主要对象是监理站驻地、办公环境、生活区的电器、燃气灶具、容器、消防设施、交通车辆、所监理的剩余工程季节性施工。

二、检查情况：

在检查中发现存在以下主要问题：

1、监理站驻地办公室有一个灭火器已失效，需要更换。

2、监理站洗手间有一白炽灯泡未安装防护罩。

3、益阳站轨道车库基坑积水较深，未及时抽水。

三、整改措施：

对检查中发现的安全隐患，检查人员约定整改时间、责任人，并进行了复查，复查结果已按要求全部整改到位。

在接下来的工作中，我们还将继续认真学习、领会“安全生产月”的安全教育内容，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，使监理站安全生产监理标准化、常态化。

网络安全检查整改报告 篇6

一、整改工作的现状

1.重检查轻整改。在当前商业银行业务经营多元化的过程中, 由于制度设计、系统管理以及员工操作的原因, 各业务环节隐含着操作风险, 并且已成为当前内控案防工作的一个重要方面。每年要投入大量的人力、物力、精力, 调动各方面检查资源开展合规性检查, 如日常履职检查、专业检查、日常监测、内控评价、内部审计等。但一些行只重视轰轰烈烈地开展各类检查监督工作, 对检查中发现的违规操作问题的整改工作重视不够, 对相关责任人的责任追究也不到位;有的行甚至省略了整改这一关键环节, 检查结束出一个报告了事, 既不下达整改要求, 对整改落实情况也不过问。因为对整改工作的不重视, 导致一些问题屡查屡犯、屡禁不止, 这已成为业务经营和管理中的一大弊病、顽疾。

2.整改落实不到位。由于对检查发现问题整改工作不到位, 一方面造成检查资源的极大浪费, 另一方面风险隐患不能有效排除。一些行不重视问题整改, 对检查发现的问题往往是找理由开脱和解释, 总认为自己有客观原因和实际情况, 整改效果难以保证;一些单位对整改工作往往就事论事, 治表不治里, 不能做到举一反三, 没有涉及本行的问题就置若罔闻, 不去理会, 不进行深入剖析, 自查自纠, 对问题产生的根源不明、症结不清, 不能拿出得力的措施有针对性地来正本清源, 从根本上解决问题, 风险隐患始终没有消除, 更无法实现经营管理水平的全面提高;有些行检查后不注重后续监督, 导致检查的“一次性”现象严重;有些被查行敷衍应付, “一报了之”, 虚假整改, 造成整改工作虎头蛇尾;有的行在问题暴露后, 能捂则捂, 能盖则盖, 搞“内部消化”, 不利用问题进行反思和警示, 致使一些隐患潜伏多年, 不断聚积, 而且助长和纵容了不良风气的蔓延。

3.责任追究不严。一些单位对违规违纪问题处理处罚和责任追究不力, 也导致一些违规问题屡禁不止。有的行究而不严, 避重就轻, 不能起到警示大家、教育本人的效果;有的行对员工处理严, 对领导处理宽, 不能从根本上发挥责任追究的作用;有些行经济处罚多, 纪律处分少, 责任追究效率大打折扣, 影响了制度的威慑力。

二、加强整改工作的思路

检查发现问题整改工作的好坏反映了一个行管理者的业务素质和管理能力, 最终将反映出这个行经营管理水平的高低。因此, 要把检查发现问题落实整改、建立健全整改工作机制作为经营管理工作中的一项重点工作来抓, 纠正和防止重查轻改、敷衍应付、一报了之、形式整改、甚至弄虚作假整改等问题, 真正把发现问题、整改问题、堵塞漏洞、消除隐患等各项工作落到实处, 切实通过检查的过程来发现问题, 整改问题, 消除风险隐患, 提高经营管理水平的目的。

(一) 建立整改管理长效机制

整改管理工作要长抓不懈, 建立整改工作责任制度、整改情况后续跟踪制度、整改情况动态管理制度、整改情况定期报告制度、整改情况定期通报制度等五项整改制度, 切实抓好整改的落实工作。

1.整改工作责任制度。一是实行“一把手”负责制。各级行、各部门“一把手”为整改工作的第一责任人, 主要负责整改工作的安排、督促、落实, 对问题责任人提出处理意见, 确保整改工作落实到位, 责任到人;二是确定整改责任人。被查单位要确定整改责任人, 主要负责本单位的整改工作, 逐条落实问题责任人, 充分了解整改进度和遇到的困难, 协调解决整改工作遇到的问题, 督促落实整改, 按时上报整改报告。

2.整改情况后续跟踪制度。按照“谁牵头检查、谁跟踪整改”的要求, 加大对检查发现问题整改工作的跟踪力度。督促被查单位制定整改措施, 逐条落实检查意见书的整改意见, 按时上报整改报告, 并通过检查监督综合信息系统实施对问题的动态跟踪管理, 确保检查改进措施得以实施, 降低风险, 提高经营活动的效率和效果。根据检查发现问题的风险程度和重要性, 对整改结果的跟踪复查要作为下次检查的内容, 也可视情况安排后续跟踪检查, 以确定被查单位针对检查发现问题、建议所采取纠正措施的适当性、有效性、及时性。

3.整改情况动态管理制度。全面掌握本行、本专业发现问题的整改情况, 在整改落实上狠下工夫, 按照以下三个方面对整改工作进行动态管理, 确保问题的整改落实到位。

一是按照规定纠正具体的错误。被查单位要根据检查意见书和系统问题信息, 逐条落实问题的责任人, 提出针对性的整改措施, 按要求的整改期限及时纠正具体问题。对不能按期整改的问题要予以重点关注, 说明原因和已采取的整改措施, 在尽量控制风险的前提下, 明确整改时限, 抓紧整改;由于管理不到位等因素造成的问题, 要健全相应的规章制度;需要上级行协助解决的, 要以正式文件及时向上级行业务管理部门请示解决。使发现的问题一追到底, 件件有着落、有处理、有结果。二是查找产生问题的原因。组织检查单位要在揭示问题的同时, 认真查找问题产生的原因, 从制度、管理、机制上全面排查漏洞, 找到形成问题的症结所在, 分析问题发展带来的后果。被查单位要深刻剖析问题产生的原因, 是管理方面的问题, 还是操作方面的问题, 是制度、流程的问题, 还是执行力方面的问题, 为提出切实可行的措施奠定基础。三是举一反三, 制定防范问题再度发生的有效措施。组织检查单位要在检查意见书所附的检查问题明细表中, 逐条列明检查发现问题、整改时限、整改要求, 并提出具有针对性, 切实可行的整改建议。被查单位不能就事论事, 针对问题形成的原因, 制定有效的措施按要求时限整改, 从操作环节进行梳理和细化, 规范操作行为。没有被检查到的单位, 也要对照检查通报检点本行是否存在类似问题, 如果存在也要采取相应的措施予以纠正。通过举一反三, 避免同样的问题在不同网点、不同人员继续发生, 杜绝屡查屡犯, 消除安全隐患。

4.整改情况定期报告制度。一是确认问题整改。问题整改要在检查监督综合信息系统进行确认。支行的问题整改由支行行长确认上报, 二级分行部门的问题整改由部门主要负责人确认上报;二是上报整改报告。被查单位要及时落实整改, 按时上报整改报告。整改报告内容要全面, 要针对检查发现的问题逐条阐述整改结果 (已整改、存在整改、无法整改、未整改等) 、整改措施及对责任人的处理情况。对未按期整改的问题, 要说明原因, 明确已采取的整改措施和整改时限。

5.整改情况定期通报制度。定期对所辖机构整改情况进行通报, 对因主观原因未及时整改的单位及责任人要进行通报批评。

(二) 加大责任追究力度

责任追究要坚持双线问责、上追两级的原则。

1.加大对问题直接责任人的追究力度。加大问题整改和查处力度, 坚决执行“谁不落实、落实谁, 谁不处理、处理谁”的原则, 对问题责任人进行责任追究, 尤其对严重违规违纪、屡查屡犯、整改不力的问题责任人, 要加强查处力度, 从严处罚, 决不姑息。坚持做到“三个不放过”, 即存在问题原因不查清不放过, 整改不落实不放过, 责任人不处理不放过。组织检查单位在发出检查意见书时要对相关问题的责任人提出处理建议, 要求被查行对当事人进行查处, 并跟踪监督对责任单位和责任人的处理情况。组织检查单位同级相关业务部门或被查单位要根据组织检查单位提出的处理建议, 依据总行《员工违规行为处理规定》对问题进行认定, 并对责任人给予相应处理。组织检查单位没有提出处理建议的, 被查单位也可视问题严重程度, 对责任人进行相应处理, 处理情况要及时报组织检查单位, 并录入检查监督综合信息系统。

2.严肃追究管理人员的连带责任。处理违规责任人的同时要上追两级失职、渎职的直线管理人员的连带责任。加大对二级分行处理违规违纪问题的督查督办力度, 对在规定限期内未做出处理整改的、处理结果失之以宽造成不良影响的, 要追究相关管理责任。

要加大对检查发现问题的整改力度, 特别是要通过建立整改责任制, 促进问题的整改, 切实提高整改效率。要确保经营管理中存在的违规问题在检查中能够及时被发现, 发现的问题能够及时被整改, 真正达到通过检查发现问题、整改问题, 消除操作风险隐患、提高经营管理水平的目的。

参考文献